■ソニー「中高年リストラ」の現場
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http://toyokeizai.net/articles/-/13335
東京・品川のソニー旧本社ビル──。現在、「御殿山テクノロジーセンター NSビル」と改称された8階建てのビル
の最上階に、問題とされる部署はある。
「東京キャリアデザイン室」。かつて大賀典雄名誉会長が執務室を構え、役員室が置かれていた由緒正しきフロア
は今、社内で「戦力外」とされた中高年の社員を集めてスキルアップや求職活動を行わせることを目的とした部署
に衣替えしている。
Aさん（50代前半）も東京キャリアデザイン室への異動を命じられた一人だ。午前9時前に出勤すると、自身に割り
当てられた席に着き、パソコンを起動させる。ここまでは普通の職場と変わりない。
違っているのが“仕事”の中身だ。会社から与えられた仕事はなく、やることを自分で決めなければならない。「スキ
ルアップにつながるものであれば、何をやってもいい」（Aさん）とされているものの、多くの社員が取り組んでいるの
は、市販のCD－ROMの教材を用いての英会話学習やパソコンソフトの習熟、ビジネス書を読むことだ。
Aさんも英会話に励んでいるが、「自分が置かれている境遇のことで頭がいっぱいになる。いくら勉強しても身にな
らない」と打ち明ける。
「隣の人との会話はなく、電話もかかってこない。まるで図書館のような静けさ。時々、孤立感や言いようのない焦燥
感にさいなまれることがある」ともAさんは言う。
社内で「キャリア」と略して呼ばれる同室は、品川のほかに神奈川県厚木市の「ソニー厚木第二テクノロジーセンター
」、宮城県多賀城市の「ソニー仙台テクノロジーセンター」内にも設けられている。関係者によれば、3カ所合計で250
人前後が配属されているとされ、人数自体も増加傾向にあるという。
ソニーは2012年3月期まで4期連続の最終赤字となっており、業績回復が急務だ。12年度にグループで1万人の人員
を削減する計画で、昨年5月、9月、そして今年2月末を期限として「勤続10年以上かつ満40歳以上」の社員を対象に
3度にわたり早期退職者の募集が行われた。
キャリアデザイン室が人員削減のための部署であることは、社員ならば誰もが知っている。この部署がほかと大きく
異なる点は、配属された社員の人事評価が、多くの場合に「最低レベル」となり、在 バカが100人協調しても、1人の鬼才には敵わない。
ジョブズが良い例。
http://rfi.a.la9.jp/sateweb/scurl/znsc.html
お世話になります。
私、責任者の加茂と申します。以後、宜しくお願い致します。
http://www.apamanshop.com/membersite/27009206/images/kamo.jpg
浪速建設様の見解と致しましては、メールによる対応に関しましては
受付しないということで、当初より返信を行っていないようで、今後につい
てもメールや書面での対応は致しかねるというお答えでした。
http://www.karilun-yao.com/room/24127
このように現在まで６通のメールを送られたとのことですが、結果一度も
返信がないとう状況になっています。
http://rfi.a.la9.jp/hn203/k203/k.png
http://rfi.a.la9.jp/hn203/k203/k203_1.png
http://rfi.a.la9.jp/hn203/k203/k203_2.png
私どものほうでも現在までのメール履歴は随時削除を致しております
ので実際に１１通のメールを頂戴しているか不明なところであります。
弊社としましても今後メールでのやり取りを差し控えたく、浪速建設様
と同行の上でお会いさせていただきたい所存です。
http://rfi.a.la9.jp/hn203/set/Avatar_set/Avatar_set.html そろそろ早期退職やらないの？
確かに少し円安株高になったけどまだ不安定だし、
アベノミクスなんて、結局バブル&洗脳だと思うんだけど。 放送大学を見てたら、言っていた
株主に対するモラルハザードの４類型
１不十分な努力．．不十分な管理活動で従業員の士気低下をもたらす、社内昇進に注力
２過度の投資・・従来の得意分野、収益の見込みの薄い分野に投資
３保身のための行動・・時代遅れの投資、経営指標・組織の頻繁な変更
４自己取引・・様々な行き過ぎた行為、高額報酬
防止策の例
・ストックオプション
・株主総会での経営者退陣要求
・企業買収の脅威
以下略 ★元上司の家の玄関などに墨汁をまいた48歳男を逮捕 東京・足立区
東京・足立区で、元上司の家の玄関などに墨汁をまいた男が警視庁に逮捕された。
足立区の無職・村越健一容疑者(48)は、12月31日午後8時前、足立区内の元上司の
男性が住む家の玄関などに、墨汁をまいたところを現行犯逮捕された。
警視庁によると、この家では、2007年から20件以上の被害があり、調べに対し、
村越容疑者は「腹いせでやった」などと容疑を認めているという。
http://www.fnn-news.com/news/headlines/articles/CONN00260582.html 見学する？
掲示板の「火消し」します (その2) ピットクルーのアルバイト募集「WEBの世界を守る!! 『WEBポリス』」
http://iori3.cocolog-nifty.com/tenkannichijo/2006/08/2webweb_f735.html
東京メトロ「茅場町駅」4a出口・「水天宮前駅」3番出口、各徒歩4分
東京都中央区日本橋小網町3-14 茅場町K-1ビル5F まあな。
フリーターを選んだのも自分たちなんだから文句言うなよ、若者たちよ。
あと、文句言わずに俺たちの年金払えよ。
日本から出て行く自由があるのに、居続ける事を選んでるのは自分たちなんだから。 【悲報】ソニー倒産確率79％★3【債務超過】
ソニー（SNE）が2年でなくなるというのは現実的ではありませんが、
79%という数字は同社の財務状況に基づいて出されたものなのです。
去年はソニーの格付けは”ジャンク級”に引き下げられ、
複数の本社ビルが売却されました。言うまでもなく、
未だにソニーはPS3で出した損失を取り戻せていないのです。
またVitaも利益が出ておらず、売上目標に届いてもいません。
http://gaminrealm.com/2013/12/30/sony-79-chance-bankrupt-2-years/
みんな仲良く 強調製じゃないだろ協力は必要だけどな
協調ばかりじゃ何かを生み出せるわけはない
協調は卓越を防ぐためにあるものだから
まあ100人いて100人協調性ないなら80個ぐらいはオリジナルなものがつくれるかもな
何かを生み出すのは桁はずれの独自性からだけじゃないか？ すぐやめさす方法は簡単だよ
警備・清掃部門を立ち上げて、ダメ社員をそこに配属させる
プライドある奴はすぐにやめるだろう いまだに居座ってる寄生虫がその程度のことで辞めるとは思えない >>123
いくらダメ社員でも天下のソニーだ。大方結婚しているだろう
そいつらの住所の近くに配属（取引先の銀行に頼み込むなどして）
案山子やらせる。
さすがに奥さんや子供にみっともない姿をさらしたくないよな >>124
オマエ 救いようのない馬鹿だな
懸 命 に 考えた結果が>>124 www >>120
長野で実際にファシリティに送りこまれた奴いるぞ。 >>126
な～～～～んのひねりが無い反応
オマエ、ﾎﾝﾄo(ﾟДﾟ) 仕事ができねえだろwww 天下のソニーから警備・清掃・土方への華麗なる転職いかがですか？
それとも北京支店へ異動して人間フィルターになりますか？ >>121
>>1のような方法が遥かに金のかかるリストラだろ
絶対に働きたくない所へ異動させば勝手にやめてくれる
割増退職金なんて払わなくてもいいしね
中小企業なんてそんな優著なリストラをしたら会社が潰れるしな SONYがサムチョンに負ける訳がない！！！！
現実
北米携帯ベンダー市場シェア
http://stats.areppim.com/stats/stats_mobixvendorxtime_nam.htm
2013年11月
1. Apple 49.39%
2. Samsung 20.57%
3. RIM 5.57%
4. LG 4.54%
5. Unknown 4.24%
6. HTC 4.01%
7. Motorola 3.6%
8. Nokia 2.81%
9. Huwaei 1.25%
10. Google 0.94
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
圏外
15. Kyocera 0.42%←(笑)
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更に圏外
Sony 0.09%←(涙) もうジャンク債になったから指名解雇も可能になったよね
君たち今月末付けでやめてもらおう ざんねんですが
そにーさんの
ぼうけんのしょはきえてしまいました ソニーマニュファクチュアリングシステムズ株式会社
１ 実装機を作っていた会社、一昨年解散
２ 実装は、ジュウキ㈱に技術ごと売り渡そうとしていたが ・ ・ ・ ・ ？？？
３ その前に（１０年前）産業用ロボットをジャノメに売り渡している
（ジャノメは買ってくれなくて、のしを付けて買っていただく）
４ マックス社長がロボットの、サービスをグチャグチャにしてしまい、
売るに売れなくしてしまう（営業、製造を止めてしまう）
５ アフターサービスさえ、維持できなくなって、ジャノメのサービスに
依頼し、ケツヲ拭いてもらう（ケツもちはジャノメ）
＜＜ 人員整理で、キーマンを切ってしまい、事業が死んだ、＞＞
＜＜ 人切り社長が、切りすぎて、大損失 を出した話 ＞＞ この時のやり方（サービスをグチャグチャにしてしまい）
１ まず課長を、切りとばす、次に係長を切る
２ プロパーは右往左往するだけで、誰も仕事をしなくなる
３ 保守契約、不具合の発生者(売りっぱなし）中間商社
がホッポリ出される
４ 社長、何にもしない(人切りではあるが、ビジネスセンスはない）
５ 社長、サービスを立て直すようなフリヲする、人材が逃げ出す
(みんな本社へ逃げ帰る）
６ ロボット破綻、社長も逃げ出す、あの後、誰が修復したんだろう ・ ・ ？？
マックスから解放された後、飯がうまかったナー
実はマックスの食堂の飯は、ソニー最低最悪だった。
この社長が、社内を漫然と歩いているとき、
本人は威厳をかもし出している気だったんだろうが
はたから見ると、死神の行進に見えた、
＜＜ イヤ～、クワバラ、クワバラ ＞＞ ソニーは、実装機事業を抱える力を失った、
飛行機が墜落するときは、生存に必要でないものは
すべて捨てて、まずは当座、墜落しないようにする
実装機事業、は当座の生存に必要なかった。
Ｐａｎａを買えば良い これからも、当座の生存に必要ないものは、どんどん捨てられる
墜落しないために。
＜＜ 当座の生存＝自転車操業 ＞＞
ブラビアとバイオを捨てた、ね～、
総資本を下げて、総株数を減らさないと 追い出し部屋勤務のお馬鹿ソニー中高年東京人男性社員は団結してバレンタインチョコを買って食いながら下記のアドレスから脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してソニー労働組合(東京都品川区北品川6-7-18)へ郵送する事を推進しよう！！
ttp://kie.nu/1kPs PS4ロンチのほとんどのタイトルで月500円のPS＋加入が必要であることが判明
http://blog.goo.ne.jp/vvv0000/e/08f074e324b73bf9250818679fe6fa2d
そもそも３ヶ月無料とソフトに１５日無料付いて来る。初日にソフト１本買った
人は１０５日間は無料。追加の無料期間が付いたソフトを継続して買えば、利用料
も払ないなんてことも可能かもしれない。問題は解約することが出来る期間があり
それを過ぎると自動で課金される。これ知らないで無料期間過ぎても継続的に課金
される奴がでてくるだろうな。サービス内容もPS3のものとまったく変わっていない。
それで有料と言うのはさすがに納得いかないだろう。 もうすぐ50歳の機械系技術屋ですが、大学院のときの同期がSONYに就職しました。
当時はものすごくいい会社に入ったと、みんなでラーメン食いながらお祝いしたものです。
40歳後半のSONY社員って、どれくらいの割合で残れるのですか？ 152
御殿山の追い出し統括課長
上野裕に聞くのがベストｗ 40歳後半なら統括部長 以上だろ
SONY程度で
＞ものすごくいい会社に入ったと、みんなでラーメン食いながらお祝い
と喜ぶような大学院じゃ～残れない 普通なら >>157
オマエ情弱すぎ
NSと同時に３Gも売られたんだぜ、去年の１２月のニッキの株主総会で発表済み
それを日経が今日記事にして他社が後追い、正にマスゴミ！カス！だな
NSだけじゃなく３Gもニッキと共同所有だったことさえ知らないだろwww
一番新しい３Gが売られたのに、４、５、１３が残ると思うのかよww
周りに社員がいないで、社食だけ残るか？ww
と、釣られてみた 8 名前：It's＠名無しさん ：2014/03/06(木) 20:44:15.22
株人事キャリア開発と各分室(東京、厚木、仙台)
H＆S事業本部業務推進室
テクノクリエイト自体
テクノクリエイト、キャリアサポート課
その他あったら教えてくれw
9 名前：It's＠名無しさん ：2014/03/06(木) 21:50:37.78
http://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20140217-00030854-toyo-nb
かつてであれば、退職を拒否した場合に所属する部署がキャリアデザイン室だった。
しかし、昨年春、同室の存在が報じられると、「追い出し部屋」だとして批判が集まった。
そこでオフィスの引っ越しやイベント設営を受託する関連会社が受け皿となるなどして、
13年3月時点では250人いた室員を100人まで減らしてきた。
今後もキャリアデザイン室は規模を縮小していく方向であり、VAIO部門の多くの社員は希望退職の道へ進まねばならない。
10 名前：It's＠名無しさん ：2014/03/06(木) 22:44:50.20
ガス室の組織自体がマンデンブロ集合みたいなフラクタル構造になってますな
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/ce/Mandelbrot_zoom.gif
首切り状況を把握しにくくための姑息な手段ですねｗ >>159
オマエ VAIOの奴だろ、必死で追出し部屋を調べているんだ
発狂して複数のスレに同じコピペのレス
オマエは既に詰んでいる！ 8 名前：It's＠名無しさん ：2014/03/06(木) 20:44:15.22
株人事キャリア開発と各分室(東京、厚木、仙台)
H＆S事業本部業務推進室
テクノクリエイト自体
テクノクリエイト、キャリアサポート課
その他あったら教えてくれw
9 名前：It's＠名無しさん ：2014/03/06(木) 21:50:37.78
http://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20140217-00030854-toyo-nb
かつてであれば、退職を拒否した場合に所属する部署がキャリアデザイン室だった。
しかし、昨年春、同室の存在が報じられると、「追い出し部屋」だとして批判が集まった。
そこでオフィスの引っ越しやイベント設営を受託する関連会社が受け皿となるなどして、
13年3月時点では250人いた室員を100人まで減らしてきた。
今後もキャリアデザイン室は規模を縮小していく方向であり、VAIO部門の多くの社員は希望退職の道へ進まねばならない。
10 名前：It's＠名無しさん ：2014/03/06(木) 22:44:50.20
ガス室の組織自体がマンデンブロ集合みたいなフラクタル構造になってますな
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/ce/Mandelbrot_zoom.gif
首切り状況を把握しにくくための姑息な手段ですねｗ >>162
荒し じゃないかVAIO君
>161 ：It's＠名無しさん [] ：2014/03/07(金) 00:02:28.81
>> 159
オマエ VAIOの奴だろ、必死で追出し部屋を調べているんだ
発狂して複数のスレに同じコピペのレス
オマエは既に詰んでいる！ >>163
8 名前：It's＠名無しさん ：2014/03/06(木) 20:44:15.22
株人事キャリア開発と各分室(東京、厚木、仙台)
H＆S事業本部業務推進室
テクノクリエイト自体
テクノクリエイト、キャリアサポート課
その他あったら教えてくれw
9 名前：It's＠名無しさん ：2014/03/06(木) 21:50:37.78
http://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20140217-00030854-toyo-nb
かつてであれば、退職を拒否した場合に所属する部署がキャリアデザイン室だった。
しかし、昨年春、同室の存在が報じられると、「追い出し部屋」だとして批判が集まった。
そこでオフィスの引っ越しやイベント設営を受託する関連会社が受け皿となるなどして、
13年3月時点では250人いた室員を100人まで減らしてきた。
今後もキャリアデザイン室は規模を縮小していく方向であり、VAIO部門の多くの社員は希望退職の道へ進まねばならない。
10 名前：It's＠名無しさん ：2014/03/06(木) 22:44:50.20
ガス室の組織自体がマンデンブロ集合みたいなフラクタル構造になってますな
http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/c/ce/Mandelbrot_zoom.gif
首切り状況を把握しにくくための姑息な手段ですねｗ ソニー追い出し部屋の実態を週刊東洋経済にたれこもう >>165
先ず自分がタレこめよ
部外者だからできないか？ >>124
それはあまりにもあからさまなので、裁判で負けるだろ なぜ、そんなソニーに、いつまで、しがみついている。
他社に行って、思いっきり仕事をすべし。。
外には、十分 自分を生かせる会社があるよ！！ 170は馬鹿なんだから
仕方がない
障がい者に叱責してもねえ 『追い出し部屋』は止めてほしい
http://tmi.269g.net/article/17698262.html
ソニーは今も苦しい経営を強いられているが、私が勤務していた当時も、
業績が一時期ダウンしたことがあり、オープンではなかったが管理職社員に退職勧奨がされたことがあった。
そんなある日、山田さんが私のところに沈痛な顔付きで来て、「今井さん、私は今、大変悔しい思いをしてきた。聞いてくれる？」と言う。
「どうしたんですか？」と聞くと、山田さんは次のように言う。
「今、人事部次長のＫさん（仮名）が話があるからというので行ってみると、
Kさんが、『山田さん、今、あなたが会社に貢献できることは何ですか？』と聞く。
私はおかしなことを聞かれるなぁと一瞬思ったが、『自分が長年培った技術や知識を若い人達に伝えることです』と答えたら、
Kさんは『それ以上にあなたは会社に貢献できることがあります。それは一日も早くこの会社をお辞めになることです。
あなたはこれ以上、会社で働いてもらわなくとも結構です』と言う。
こんな馬鹿な話はない。これまでどれだけ私が会社のために頑張ってきたかをまったく考慮してくれていない。
私は大変頭に来たので井深さん（当時の名誉会長）か、盛田（当時の会長）さんのところに文句を言いに行こうと思っている」と言う。
私は何といって慰めてよいか分からなかった。
後日、山田さんから「井深さんにも盛田さんにも忙しいということで面談は断られた」ということを聞いた。
山田さんは最終的には割増の退職金をいただいて長年勤めた会社を辞めることになった。 長野からと右京に引き上げて来たヤツは全員追い出し部屋送りだ。
ワンソニー わんわんソニー 社長の犬ばかり ソニー平井社長に社員ア然…大赤字でもトップ人事手つかず
http://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/150220
> みんなが“決断”を待っている
> ソニーの大赤字決算を受け、社内外で「平井一夫社長（５３）はなぜ責任を取らないんだ」という怒りが渦巻いている。
> １４日発表したソニーの１４年３月期は、売上高こそ前年を上回ったものの、本業の儲けを示す営業利益は２６４億円
>で前年比８８％減だった。純利益は１２８３億円の赤字とボロボロだ。
> 平井氏が社長に就任したのは約２年前の１２年４月。当初から、中核ビジネスの「エレクトロニクス事業を黒字転換さ
>せる」と言い続けているが、１４年３月期も赤字だった。
> 「エレキは３期連続で赤字です。公約を守れないのだから、退陣論が浮上して当然でしょう。ライバルのパナソニック
>やシャープが回復基調なので、平井社長の無能さがいっそう目立ちます」 977 名前: It's＠名無しさん Mail: 投稿日: 2009/11/13(金) 17:28:19
これか？
ttp://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/200911/09-131/index.html
【PC事業】
2010年4月1日付で、PC事業の本部機能であるVAIO事業本部に、ソニーイーエムシーエス（株）
長野テック（長野県安曇野市）で行っているPCの設計機能等を統合します。
それに伴い、VAIO事業本部は、ソニーイーエムシーエス（株）長野テックのサイト内に新設する
「長野ビジネスセンター」に、移転します。なお、これまでPCの設計・オペレーション・製造業
務を行っていたソニーイーエムシーエス（株）長野テックは、製造機能に特化します。
PC事業の商品企画から設計・オペレーション・製造等の機能を集結させることで各機能間の連携を
強め、これまで以上に効率的な体制の構築を図り、成長の加速を目指します。
981 名前: It's＠名無しさん Mail: sage 投稿日: 2009/11/13(金) 21:00:36
長野へ引越し→転籍→工場閉鎖→解雇→？？ SCEは単独の決算を業績発表会等で公表しておらず官報の決算公告にてSCE単独の貸借対照表を開示している。
それによると、2013年3月期の売上高は4789億5300万円、営業利益が84億2700万円、経常利益が79億8800万円、
純利益が78億8600万円、資産1258億8700万円、負債1966億3400万円、純資産がマイナス707億4600万円の債務超過である。
債務超過という財務状況下においてPS4を世に出す為か2012年度においてSCE、SCEA、SCEEの三社は
ソニー本社より三社合計2629億6100万円という非常に高額の債務保証を受けている(SCE単独では1209億300万円)。 責任者に責任を取らせようとしたら社員だけが切り捨てられたでござるの巻
ttp://fox.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1401508207/ 213 名前：It's＠名無しさん[sage] 投稿日：2014/06/29(日) 04:00:14.82
> １４年３月期決算が最終赤字だったソニーの平井一夫社長の報酬額は
>ストックオプションも含め３億５９００万円で９位。
~~~~~~
役員報酬:１億円以上１８１人 最高額はキョウデン創業者
http://mainichi.jp/select/news/20140628k0000m020085000c.html
役員報酬の順位
http://mainichi.jp/graph/2014/06/28/20140628k0000m020085000c/image/001.jpg 電機部門切り離せば儲かってる会社なんだから役員報酬もそれなりでしょ
しかも製造を無くしてもいいと思ってる役員なんだから
どっかの製品にロゴシール貼り付けて売ればいいんじゃない。
Jobなんとかって部課長も給料下げようってシステム作って
リストラの加速が始まるよ。 ソニーの中高年いじめを
新潮４５＋に垂れこもう
１１月号で大特集予定 イラストレーターで収入が少ないからと30代後半で漫画家になろうとする、ひきこもりのバカ発見。
足立区に住んでいるそうだ
http://inumenken.blog.jp/archives/7002197.html まもなく 187番レスに 東京都出身40歳Fラン大学卒業キチガイメタボ糖質SONY男性一般社員が まいります
危険ですので黄色い救急車を呼んで お待ちください。
【ソニー】早期退職による人員削減へ、本社部門が対象
http://www.fukeiki.com/2014/07/sony-cut-jobs.html
2014年7月 9日 12:10
〉対象となるのは本社および間接部門に属する40歳以上の一般職および45歳以上の管理職社員で、
〉なお、募集は8月1日から10月31日までで、退職日は11月30日の予定です。
【1969年度(昭和ﾀﾋ重ﾀﾋ年度)生まれのバ管理職
、第二次ベビーブーム末期の1974年度(昭和ﾀﾋ重苦年)生まれの一般社員は勝ち組と負け組が分かれている。特に悲惨なのは4月2日～30日生まれ。】
1969年(昭和ﾀﾋ重ﾀﾋ年)ﾀﾋ月惨ヶ日(4月2日＝ﾀﾋに日､4月3日＝ﾀﾋ月惨日､4月4日＝ﾀﾋ月ﾀﾋ日)～12月1日生まれの未婚バ管理職､
1974年(昭和ﾀﾋ重苦年)ﾀﾋ月惨ヶ日(4月2日＝ﾀﾋに日､4月3日＝ﾀﾋ月惨日､4月4日＝ﾀﾋ月ﾀﾋ日)～12月1日生まれの未婚一般社員､
子供なし腐った羊水鬼女(40歳の時点で子供は90％○むことが出来ない)､
SK(再教育候補)､HS(秘書庶務候補)､SYK(社内休職)､SYS(社外出向候補)､SYT(職種転換候補)､TS(単純作業)､
メタボ男性､障害者､アスペ馬鹿､統合失調症､LGBTの一般社員のリｽﾄラ反対（｀Δ´）
社内のメチャクチャを直し、社員の犯罪・リｽﾄラを無くすために、
川越駄目線～痴漢駄埼京線～りんかい線、京浜東北線の女性専用車両に乗って女子中高生を撮影してソーキそばを食いながら下記のアドレスから脱退届用紙をダウンロード、記入して郵送しよう！！
http://kie.nu/1Ft2
宛先は〒141-0001東京都品川区北品川6-7-18
ソニー労働組合
〒141-0001東京都品川区北品川5-11-22
ソニー中央労働組合東京支部 まもなく 188番レスに 東京都出身45歳キチガイメタボ糖質SONY男性バ管理職社員が まいります
危険ですので黄色い救急車を呼んで お待ちください。
【1969年度(昭和ﾀﾋ重ﾀﾋ年度)生まれのバ管理職、第二次ベビーブーム末期の1974年度(昭和ﾀﾋ重苦年度)生まれの一般社員は勝ち組と負け組が分かれている。特に悲惨なのは4月2日～30日生まれ。】
1969年(昭和ﾀﾋ重ﾀﾋ年)ﾀﾋ月惨ヶ日(4月2日＝ﾀﾋに日､4月3日＝ﾀﾋ月惨日､4月4日＝ﾀﾋ月ﾀﾋ日)～12月1日生まれの未婚バ管理職､
1974年(昭和ﾀﾋ重苦年)ﾀﾋ月惨ヶ日(4月2日＝ﾀﾋに日､4月3日＝ﾀﾋ月惨日､4月4日＝ﾀﾋ月ﾀﾋ日)～12月1日生まれの未婚一般社員､
子供なし腐った羊水鬼女(40歳の時点で子供は90％○むことが出来ない)､
SK(再教育候補)､HS(秘書庶務候補)､SYK(社内休職)､SYS(社外出向候補)､SYT(職種転換候補)､TS(単純作業)､
メタボ男性､障害者､アスペ阿呆､統合失調症､LGBTの一般社員のリｽﾄラ反対（｀Δ´）
￣￣＼|￣￣￣￣￣￣
|/-O-O-ヽ| ﾌﾞﾂﾌﾞﾂ...
| . : )'e'( : . | ﾊｧﾊｧ...
｀ ‐-＝-‐ ﾌﾋﾋ...
／ ＼
||＼￣￣￣￣￣￣ ＼
||＼＼. ＼ ∧＿∧
||. .＼＼ ＼ ( ；´Д｀) （また来たよｗリｽﾄラを拒否したい東京都から来た嫌社長のキチガイオワコン一般社員・バ管理職ｗ）
. ＼＼ ＼ / ヽ.
. ＼＼ ／ .| | |
. ＼∧＿∧ (⌒＼|_＿./ ./
（ ´,_・・`）目合わせるなって ∧＿∧
. _/ ヽ ＼ （ ）お前なんて誰にも必要とされてねーんだよｗｗｗ
社内のメチャクチャを直し、社員の犯罪・リｽﾄラを無くすために、川越駄目線～痴漢駄埼京線～りんかい線、京浜東北線の女性専用車両に乗ってSONYのカメラで女子中高生を撮影してソーキそばを食いながら下記のアドレスから脱退届用紙をダウンロード、記入して郵送しよう！！
ttp://kie.nu/1Ft2
宛先は〒141-0001東京都品川区北品川6-7-18
ソニー労働組合
〒141-0001東京都品川区北品川5-11-22
ソニー中央労働組合東京支部 1 名前：北村ゆきひろ ★[] 投稿日：2014/07/19(土) 14:20:38.64 ID:???
コピー機大手のリコーが、希望退職に応じなかった社員約１００人に対する出向・配転命令を取り消すのは
命令を無効とする地裁判決が控訴審でも変わらない見通しになり、和解することになったためだ。
経営側の事実上の「敗北宣言」は、働き手をリストラするために「追い出し部屋」に異動させる企業に警鐘を鳴らしている。
出向や配転命令は、企業の人事裁量権の一つとして、認められている。
ただ、裁判になった場合、その目的に問題があったり、労働者に大きな不利益があったりすると、権利を乱用したとして無効になる。
昨年１１月の東京地裁の判決は、経営環境が悪化したリコーに人減らしの必要性があったことは否定していない。
だが、各部署ごとの削減人数を「６％」と機械的にはじき出したり、対象を選ぶ基準が不透明だったりして
「慎重さや緻密（ちみつ）さに欠けた」と指摘した。
http://www.asahicom.jp/articles/images/AS20140718005193_comm.jpg
http://www.asahi.com/articles/ASG7L54ZDG7LULFA029.html 集団ストーカー事情通
ババツトム
オオタヨシフミ
カスガ
十日町
http://lalanet.gr.jp/search/searchdtl.aspx?knd=11&;ht=1&pageSiz=10&pageNum=1&&stdycd=40909
タカハシコウイチ、ウチダジュンイチ、タナカマサヒロ、 タナカジュンコ、カワダユリコ、セキヤマユミ、イシザキヒロミ、タカハシヨシコ
タカオカノブヒコ、マツザワケイコ、マツザワトシアキ、カワダヨシオ、テラニシクミコ、フジタユカ、トノムラシゲコもしくは、ソトムラ、
ウチダケイコ、タナカヨシヒロ、キムラケンイチ、キムラヨウイチ、トノムライエヨシ、タグチヨウコ、タカハシヨウコ、
タケイヨシヒロ、カワダユリコ、イノウエマユミ、イノウエリョウコ、タナカコウイチ、ハラダシンイチ、イノウエヨシコ、タカオカシンイチ、
タカオカシンコ、タナカケイイチ、タカハシケイコ、フジキケイコ、ヤギヨウコ、アオキマサヒロ、タチキユミコ、テラニシケイイチ、
タナカキヨシゲ、タナカヨシヒロ
集団ストーカー事情通
http://www.db-search.com/shinagawa/meibo/matsuzawa-toshiyuki.html 集団ストーカー事情通
元ソニーエリクソン
2003年10月
営業企画課
課長 コバヤシヒデオ ソニーからの出向 早稲田大学卒 英語OK
ヘルプデスクリーダー カトウマドカ 早稲田大学卒 英語OK
ヘルプデスク事務 クロキユウコ
ヘルプデスク ヒライワ
サーバーチームリーダー タムラコウイチ 英語OK CCNA資格有
サーバーチーム事務 マツモトヨウコ 英語OK
サーバーチーム イ（もしくはイン） 中国出身
サーバーチーム ハシモト
サーバーチーム ゴトウ
アプリケーションチームリーダー チバ
アプリケーションチーム タグチ 集団ストーカー事情通
元プロミス人事部
1997年～1998年当時
代表取締役 カミヤ
人事部取締役部長 ヨシダ 早稲田大学卒
人事部給与計算チーム担当課長 アラキコウジ
人事部給与計算チーム クロダフミコ
人事部給与計算チーム スズキユウコ
人事部給与計算チーム シバタユリコ
人事部給与計算チーム ウツミマリコ
人事部給与計算チーム アライカオル
人事部給与計算チームアルバイト アベトシアキ
人事部教育チーム担当部長 オガワ
人事部教育チーム担当 ヤマカワ 明治学院大学卒
人事部教育チーム担当 タカハシ
人事部IT関連担当 サクラ
人事部その他 カミヤ 元tsutaya
営業課長
ニシムライクコ
元NEC
開発課長
イベシゲユキ
集団ストーカー事情通 まずはハローワークへ登録。毎月認定を貰う。振り込み先の銀行から承認印を貰うのを忘れずに。 まだ働くつもりがあるのなら、失業保険が切れる前に、余裕を持って次の職を決めておきましょう。
賃金はかなり下がるので、これまで社会人として得た知識を元に、株式投資など
副収入の道を探しましょう。アリとキリギリスの後者だった人は、きついと思います。 717 名前：It's＠名無しさん[sage] 投稿日：2014/11/11(火) 13:28:10.99
ソニー平井社長「エレキ再生、スマホ改革で３年目の仕上げ」
2014/11/11 2:00日本経済新聞 電子版
ソニーの構造改革が正念場を迎えている。スマートフォン（スマホ）事業で減損損失を計上し、中期経営計画を見なおすほか、上場以来初の無配も決めた。
平井一夫社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は「やりきる」と断言した構造改革について「３年目の仕上げに入った」と述べ、エレクトロニクス事業の再生への決意を示した。
主なやりとりは以下の通り。
ソニーの平井一夫社長
――中核事業に位置づけ、拡大戦略を掲げていたスマホ事業を利益重視に転換した。
「中期経営計画で想定していたスマホの事業環境と今の環境は明らかに違う。携帯電話会社との関係も含め、全世界のスマホのビジネスをすべて見直した。そのうえで減損が必要かどうかを判定した。はじめから減損ありきだったわけではない」
――拡大戦略からの方針転換に反発もあったのではないか。
「年初にスマホ事業の見通しが『アグレッシブ（強気）過ぎる』という指摘はあった。ただ、アグレッシブな計画ではあるが、市場変化やお客様の反応も含め、計画達成の道筋が見えなくなった場合、即刻行動を起こすと再三再四、説明してきた」
「第１四半期の段階で、計画の成否を判断するのではなく、年度末までがんばるという判断もあった。ただ、私は計画通りにいかなかった場合、すぐに手を打つと言ってきた。これだけ業界が変化するなか、どれだけ行動に早く移れるかが重要だった」
――上場以来初めての無配も決めた。
「これ以上、財務体質を悪化できないという判断からだ。無配には批判もでた。だが、批判があるからと先送りすることは、長期的観点にたてば、ステークホルダーに迷惑をかける。やらなければならないことはやるという信念に基づいて決めた」
――日立製作所やパナソニックは無配にすることで、社内に危機感を持たせた側面もあった。
「その考えも一因ではある。マーケットやステークホルダー、社員に対し、徹底的に構造改革をやり抜き、ターンアラウンド（再生）をするんだという決意の表れでもある。もっともメッセージを送るために無配を決めたわけでは決してない。財務が大きい要因だ」 718 名前：It's＠名無しさん[sage] 投稿日：2014/11/11(火) 13:29:23.33
――スマホ子会社のトップに構造改革を支えてきた十時裕樹業務執行役員を起用する狙いは。
「スマホはこれからビジネスモデルを変える必要がある。やはり、経営陣を新たに心機一転しなければならない。十時は構造改革の側面ばかりが取り上げられるが、ビジネスのインキュベーション（創出・育成）と新しいビジネスモデルを考えさせたら随一の人物でもある」
「今後、携帯電話会社との関係を強くする一方、新しいビジネスモデルを考えなければならない。それを託せるのは十時しかいない」
――スマホ再建へのミッションは。
「３つある。１つ目は携帯電話会社といい関係を構築する。２つ目は商品力を徹底的に強化しとにかくいい商品を出す。そして３つ目は構造改革で収益構造を良くする。今年度中にロードマップを描き、行動計画を実行していく」
「来年度に構造改革費用が計上されるケースも出てくるだろう。ただし、今年度中に構造改革をやりきると言った以上、スマホも今年度中に再生の道筋をつける」
――スマホの改革が最後の大きな構造改革になるのか。
「３年目の仕上げに入った。今、見えているものではそういうことになる。すでに課題だった（ゲーム機の）『プレイステーション』ビジネスの黒字化は片が付いた。テレビの構造改革も足元では２四半期連続で黒字だ。もちろん、変化が激しいため先行きはわからないが、
今時点では合理的な範囲内で大きな構造改革をすべて終え、スマホの改革で仕上げと考えている」
――経営責任はどう考えているか。
「構造改革をやりきると言った以上、やると言ったことをやりきるのが一番の責任だ。経営をブロックに分けて考えている。この３年間はソニーが復活するための構造改革をやってきた。次の３年は、まさに次の中計にあたり、再生後のソニーの姿を示す期間になる。
今、まさに議論も始まったところだ。リストラだけをして、ありがとうございましたというわけにはいかない」 【崩壊】ソニー、社長直々に上場以来史上初の無配を株主に謝罪！崩壊へのカウントダウンへ [転載禁止](c)2ch.net
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1416315403/ １位「ＢＭＷ」 ２位「ソニー」 ３位「サムスン電子」＝韓国報道
オランダの人材サービス会社、ランスタッドは２０１３年９月～１２月、２３カ国の大学生、求職者、会社員など
１９万５０１８人にアンケート。特定のグローバル企業を知っているか尋ね、知ってる人にその企業で働く意思があるかを聞いた。
「２０１４年報告書」で、世界で最も働きたい企業を発表。
働きたい企業１位はＢＭＷ６１．０％、２位ソニー５９．７％。
カナダ、香港、フランスでは、サムスン電子が働きたい企業１位だった。
http://biz.searchina.net/id/1531950?page=1
・・・ワラッちまう結果だな。韓国が自国企業マンセしたいために報道したんだろーな。
ソニーいつ潰れるか分からないのに。いかにマスコミがいいかげんかよくわかる記事だね。
リストラ対象のそこのあなた。まあいつまでもソニー社員でいられることを祈るよwww スマホ復活16年度以降＝構造改革ずれ込み―ソニー説明会
経営再建中のソニーは25日、電機部門の事業責任者による投資家説明会を開いた。
不振のスマホ事業について携帯電話子会社の十時社長「来年度中に構造改革を実行し、再来年度以降は安定した収益を生み出すようにしたい」
と、本格的回復は2016年度以降になる見通しを明らかにした。
これまで平井社長は構造改革を「今年度中にやり切る」と再三強調したが、ずれ込むことが確実となった。
http://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20141125-00000125-jijnb_st-nb&;ref=rank
・・ソニーの業績予想はいつもこれだ。来年になると「安定した業績はまた来年になる」といいだす。地獄のオニが大笑いしてる。 >>83
「技術力は評価対象ではない」
これが全てを物語っている。これはソニーに限った話ではないけど、技術者が皆サムスンとかに行ってしまった結果が今出ている。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
