俺は子会社の人間だけど、外注使うなって言われていて「新人でもなんでもいいから
こっちで教育するから人を遣してくれ」って言ったらキャリア開発室からperlしかできない人が来た事があった。
コミュニケーション能力に難があって鬱病気味だったけど、
なんとかＣ＃とＶＢとＣ＋＋を半年で使えるよう育てた（育ってくれた）。
上司からはいつも「使えない」という言葉を引き出そうという誘導尋問された。
その後、仕事が落ち着きかけてきたら他部署へ引っ張って行かれて、俺が攻撃を受けるようになった。
最近はよく言われるのは「技術力は評価対象ではない」
引っ張って行かれた先で元気なら良いけど。