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平井の無能のせいで社員が路頭に迷いそうだな
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0002It's＠名無しさん
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2014/09/18(木) 00:04:28.80
誰がやっても同じじゃない？
当面利益だせとは言わない、10年待つから面白いも開発しろって命令しても、もう中にそれができる人が居ないんじゃない？
新卒の確保からして道を誤ってしまったんでは？
0003It's＠名無しさん
垢版 |
2014/09/18(木) 00:25:36.00
ストリンガーの時代からだろｗ
もう7万人以上リストラｗ
0004It's＠名無しさん
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2014/09/18(木) 06:58:00.72
因果応報
平井部隊なんか結成して他社のネガキャンに明け暮れ、湯水の如く他社の3倍もの宣伝費使ってダンベルしか作れない企業だからね。
0005It's＠名無しさん
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2014/09/18(木) 07:27:22.14
http://i.imgur.com/pFbrDuX.jpg
http://i.imgur.com/4QdStul.jpg
http://i.imgur.com/qMU6n7O.jpg
http://i.imgur.com/T8YU8mH.jpg
http://i.imgur.com/h5P3PCh.jpg
http://i.imgur.com/xWdStkU.jpg
http://i.imgur.com/BlbrUrw.jpg
http://i.imgur.com/9NiBzOq.jpg
http://i.imgur.com/k5SlT10.jpg
http://i.imgur.com/qiPwNSl.jpg
http://i.imgur.com/nC9MhGC.jpg
http://i.imgur.com/D4Vv2WH.jpg
http://i.imgur.com/1HAxg1w.jpg
http://i.imgur.com/sVwlKXE.jpg
0007It's＠名無しさん
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2014/09/18(木) 19:54:14.47
ソニー平井社長が

サンクのCT1投資ビジネスに対して、SONY XperiaをCT2としてサンクが採用
業界標準の決済投資ビジネスとして世界一の企業に！！！！！
ソニー製品が投資ビジネスとして採用とかメシウマ
http://www.e-cinq.co.jp/ct1/
0008It's＠名無しさん
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2014/09/18(木) 21:39:57.63
>>6
経営者だけの責任か？
たとえばホンダとかはめっちゃ高いカーボン焼き器こっそり買ってF1の車体をひそかに開発
したり、マツダもロータリーを社命ではなく細々と開発して新車に繋げたりしたんだけど、ソニーの
中の人にこんな熱い気持ち持った人居る？
0009It's＠名無しさん
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2014/09/18(木) 23:25:06.50
「誰の許可を得て××部のヤツと打ち合わせをしてるんだ？」
なんてのを平気で言う部長がゴロゴロしてるんだから、そんなの無理ゲーｗ
0010It's＠名無しさん
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2014/09/19(金) 00:22:49.84
死にかけゴキソニー
ゴキチョン Xperia Z死亡寸前 笑

【悲報】【倒産寸前SONY】

チョニー（SONY）XperiaZ 電機8社で
一人負けwww

チョニー（SONY）赤字日本一

チョニー（SONY）ステマ広告費
林檎の5倍 3964億円

チョニー（SONY）教祖 平井尊師
報酬 \360000000

チョニー（SONY）XperiaZ
赤字1800億 笑 ←NEW！


ソニー真理教 平井尊師 御尊顔

http://i.imgur.com/Ozl3n3c.jpg
0011It's＠名無しさん
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2014/09/19(金) 00:41:30.86
【これだけステマしても赤字1800億】

SONY Xperia ステマ史 大全
2014年度 夏版

2014年7月 SONYステマペリアZ ultra
Twitter 2万人フォロワーステマ疑惑事件
http://www.landerblue.co.jp/blog/?p=13601


2014年8月 SONYステマペリアZ2
スウェーデン海底6週間 ありえない設定
話盛り過ぎで国内外でステマ大合唱
http://kaigainohannoublog.blog55.fc2.com/blog-entry-1269.html


2014年8月 SONYステマペリアZ2
週アス 架空人物をでっち上げ
ステマ＆林檎ネガキャン事件
（マミさん 仮名をでっち上げている事で
デビッド・マミング事件と呼ばれている
模様）
ソニーステマあからさますぎだろクソワロタｗｗｗｗｗｗｗ
http://wktk.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1408456476/
0012It's＠名無しさん
垢版 |
2014/09/19(金) 01:46:15.84
>>2
確かに平井社長が就任したときにすでにオワコン状態だったからなあ。
とにかく金がないし、他社に対する優位点もあまりない。
会社の体質も終わっている。
これでどうしろと言われてもねえ・・・
0013It's＠名無しさん
垢版 |
2014/09/19(金) 04:11:41.26
オワコン平井
0016It's＠名無しさん
垢版 |
2014/09/19(金) 12:55:03.07
平井とかいう在日or元在日がいきがって社長になった企業だからだめになることが確定されていて、それが証明されただけ!!!
平井とかいう在日or元在日がいきがって社長になった企業だからだめになることが確定されていて、それが証明されただけ!!!
平井とかいう在日or元在日がいきがって社長になった企業だからだめになることが確定されていて、それが証明されただけ!!!
平井とかいう在日or元在日がいきがって社長になった企業だからだめになることが確定されていて、それが証明されただけ!!!
平井とかいう在日or元在日がいきがって社長になった企業だからだめになることが確定されていて、それが証明されただけ!!!
平井とかいう在日or元在日がいきがって社長になった企業だからだめになることが確定されていて、それが証明されただけ!!!
0017It's＠名無しさん
垢版 |
2014/10/09(木) 15:08:49.85
時間がない！
0018It's＠名無しさん
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2014/10/12(日) 05:03:34.25
>>15頭おk?
0019It's＠名無しさん
垢版 |
2014/10/28(火) 13:32:01.62
路頭に迷うのは、おまえ自身のせいだ
0020It's＠名無しさん
垢版 |
2014/10/28(火) 14:06:55.32
>>8
> >>6
> 経営者だけの責任か？

> たとえばホンダの社員はめっちゃ高いカーボン焼き器こっそり買ってF1の車体をひそかに開発したり、
> マツダもロータリーを社命ではなく細々と開発して新車に繋げたりしたんだけど、ソニーの
> 中の人にこんな熱い気持ち持った人居る？

社員に情熱さえあれば、ソニーが凋落することはなかった。

つまり、ソニーを駄目にしたのは
情熱を持たない社員どもだ。
0021It's＠名無しさん
垢版 |
2014/11/02(日) 11:25:43.65
路頭に迷っています
0022It's＠名無しさん
垢版 |
2014/11/04(火) 18:46:21.69
お先真っ暗・・
0023It's＠名無しさん
垢版 |
2014/11/04(火) 20:27:23.86
おいおい、黒字化は平井と社員全員のコミットメントなんだから
達成出来なかったら責任とって辞めるのが当然だろ

って理論武装してるから苦しくなったら社員の首切るのに躊躇いがないんだろう
0025It's＠名無しさん
垢版 |
2014/11/05(水) 16:43:54.05
平井社長、最後ぐらいは退職金放棄して退任すると
ちょっとは見直すんだけど…。　たぶん無いか
0026It's＠名無しさん
垢版 |
2014/11/05(水) 17:07:30.42
そんな前例作っちゃったら
平井の後に続く寄生虫どもが旨い汁吸えなくなるだろ
0027It's＠名無しさん
垢版 |
2014/11/08(土) 18:41:50.57
>>25-26

富士通猿真似だからお疲れチョン

2001年（平成13年）、週刊東洋経済10月13日号上で、業績の下方修正に対する秋草直之社長の責任を問われ、
「ソニーの業績が悪いのは従業員が働かないからだ。」という回答を行った。
このインタビューは各方面に大きな反響を呼び、一部では「経営の責任放棄」などと批判された。
2003年（平成15年）6月、秋草直之は業績悪化の責任から社長を退任したものの、
なぜか代表取締役会長に昇進。
富士通を迷走させたまま、同社の再建は後任社長の黒川博昭に託されることとなった。

2003年（平成15年）6月、業績悪化の責任から社長を退任したものの、
なぜか代表取締役会長に昇進。
富士通を迷走させたまま、同社の再建は後任社長の黒川博昭に託されることとなった。

ピットクルー嫉妬君お疲れチョン by ホットリンク工作員
0028It's＠名無しさん
垢版 |
2014/11/20(木) 19:38:48.76
路頭をさまよい中
0029It's＠名無しさん
垢版 |
2014/11/20(木) 22:40:55.61
寒いニダ！
ソニー製品であったまるニダ！
火が心地よいニダ！
0032It's＠名無しさん
垢版 |
2014/12/17(水) 11:58:34.04
寒い・・
0033It's＠名無しさん
垢版 |
2014/12/30(火) 00:09:37.96
やってられないね
0034It's＠名無しさん
垢版 |
2015/01/24(土) 21:42:56.39
千葉県市川市が主な拠点の詐欺グループ大手飛車取（オレオレ詐欺もやってた）の元締めが、実はなんと東証一部の株式会社リブセンス
0035It's＠名無しさん
垢版 |
2015/03/07(土) 15:30:49.13
たいへんだね
0036It's＠名無しさん
垢版 |
2015/04/19(日) 20:40:11.70
負けそう
0037It's＠名無しさん
垢版 |
2015/06/13(土) 22:45:34.19
ソニー終わった
0038It's＠名無しさん
垢版 |
2015/07/15(水) 23:31:53.19
「久夛良木さんに社長をやって貰いたかった」TV時代の部下が語るソニー失敗の原因、リストラの窮状
http://www.mynewsjapan.com/reports/2163

2014年10月22日、プレステ生みの親で、2005年までソニー副社長兼COOを務めた久夛良木健氏が、
本社２F大会議室を訪れ、社員向けに講演した。別の事業所にもLIVE中継され、
1千人を超える聴衆が参加。その内容はオンデマンド視聴で後日、全社配信された。
「いつまでも同じものを作っている」「発想を広く持て、切り替えろ」等と現在のソニーを批判、社員にエールを送った。
質疑応答で「久夛良木さん、一緒に仕事しましょう！」と社員が呼びかけると、
聴衆から一斉に拍手が沸いたという。
久夛良木氏がテレビ事業の本部長時代に部下だった現役社員（現在40代）も、
講演を聴き、改めて「社長をやって貰いたかった」と感じたという。
10年前のソニーと今のソニー、失敗の背景、そして40代リストラのリアルな窮状について、率直に語って貰った。
【Digest】
◇反対するなら、やる奴を連れてくる
◇デジタル化が進み「お山の大将」の限界に
◇判断が「遅い」のではなく、間違っている
◇部長もエコノミーで東海岸に飛びヘロヘロでプレゼン
◇「バイオに行くか、辞めてください」
◇「自分で探すか、辞めるか」の２択
◇統括課長が自殺
◇「エレクトロニクス業界のBMW」を目指さないと…
0039It's＠名無しさん
垢版 |
2015/07/28(火) 15:05:19.05
>>38
久夛良木プランは最初から間違えていたんだよ…
0040It's＠名無しさん
垢版 |
2015/07/28(火) 15:59:24.21
岡山副県知事がソニー平井なら
韓国に乗っ取られた日本の終りが観えて好い事ばかりですね
0041It's＠名無しさん
垢版 |
2016/08/09(火) 03:34:57.78
souka
0042It's＠名無しさん
垢版 |
2016/08/17(水) 22:52:00.28
だな
0043It's＠名無しさん
垢版 |
2016/08/30(火) 05:26:17.00
だな
0044It's＠名無しさん
垢版 |
2017/01/07(土) 19:15:05.95
だな
0045It's＠名無しさん
垢版 |
2017/05/06(土) 16:47:12.71
大量の社員を路頭に迷わせることで見事業績を復活させたその手腕
0046It's＠名無しさん
垢版 |
2018/03/11(日) 17:44:42.59
僕の知り合いの知り合いができたパソコン一台でお金持ちになれるやり方
念のためにのせておきます
グーグル検索『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』

O4D7Q
0047It's＠名無しさん
垢版 |
2018/10/17(水) 14:20:38.17
ソニー、確定拠出年金に完全移行　エレキ事業3万人

ソニーは2019年10月、社員約3万人を確定給付年金から確定拠出年金に移行する。補填金としてこれまでの積立額に会社側が
平均4割を上乗せする。ソニーは20年間業績が乱高下してきたが、構造改革が奏功し18年3月期に営業最高益を達成。
短期的な現金支出を伴っても年金運用の悪化による財務への影響を取り除き、長期的なリスクの芽を摘み取る。

製造業の主要企業では確定拠出型と確定給付型の併用が一般的で、過去分を含めた確定拠出年金への完全移行は珍しい。
金融やエンタメをのぞくエレクトロニクス事業の社員が対象で国内社員の約6割。OBは従来の確定給付年金に基づく給付を
続ける。労働組合に打診済みで、18年度末までに対象者の3分の2以上の同意を得て厚生労働省への認可申請を目指す。

確定拠出年金は01年に導入された企業年金制度。企業が毎月一定額を掛け金として拠出し、加入者が選んだ投資信託などの
金融商品で運用する。転職や独立時に資産の持ち運びが容易となるなど利点があるが、運用次第で将来の受取額が変わる。
企業側には年金債務の増減や積み立て不足が財務に与える影響をなくす利点がある。

ソニーは積立累計額に異例とされる平均4割の補填金を用意し、社員の同意を得る考え。補填額は確定給付年金と想定運用利率の
差分や移行でなくなる終身年金分などに相当し、残りの運用年数などに応じて2〜6割を拠出する。「業績の良い今だからこそ
十分な補填を用意できる」（関係者）と判断した。

ソニーは12年にも財務負担の低減を目的に年金制度を改革し、確定拠出年金を一部導入した。その後マイナス金利などの
運用環境変化を受け、国内で将来の年金や退職金の支払いに向けて用意しておくべき金額（退職給付債務）は18年3月末時点で
1兆105億円とマイナス金利政策が始まる前に比べ1割以上膨らんだ。

年金制度の改革で一時的には現金支出があるが、退職給付債務は現時点から4割程度減る見通しだ。

運用環境の変化で積み立て不足が生じた場合に、ソニー側が年金費用の負担をする必要もなくなる。4月に就任した
吉田憲一郎社長は長期視点を重視している。現金支出を伴ってもリスクとなりうる年金制度を変え、長期的に安定的な
経営を進める体制を整える。
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