Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ45
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おまいら働けよ！？
目的はおまえらの人件費削減ですね
2015年4月から始まった奴隷人事制度
社畜OLがついに見つけた「心から嫉妬できるワークスタイル」
ttps://wotopi.jp/archives/61607
鈴木：また戦略を練ったんですね。
正能：はい（笑）。女子大生社長が、オンリーワンの存在なのかと言えば、そうじゃない。だったら「◯◯なのに、社長」という文脈に自分を乗せられたらオンリーワンになれるんじゃないかなって。それで就職することにしたんです。
鈴木：その◯◯に当たる部分が今は「SONYの社員」なんですね。
海野P：そこまで戦略的に考えて就活する学生いるんだー！
正能：どうしたら楽しくできるかなって考えるのが好きなんです。考えるだけなら、しんどくないから。でも、実際にしんどいことをやるのがイヤ。しんどいことを無理やり続けるのは、もっとイヤ。
だから、それを避けるためにどうすればいいんだろう？楽しいことをするにはどうしよう？っていつも考えてるんです。
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（前スレ）
Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ44
http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/sony/1529204447/ >>561
最後は国民年金のみだよ。
ソニー辞めても死ぬまで現役で頑張るんだ。 企業型確定拠出年金（DC）は、加入者が年金の運用を行うだけでなく、受取方法についても年金もしくは一時金として受け取るかを、みずから選択することができます。
確定年金として受け取り
年金受給開始年齢となる60歳から70歳の任意のタイミングから、5・10・15・20年かけて受け取ります。期間は加入商品によって異なり、選択が可能です。確定年金とする場合、年金額は受取開始時に決定されるので、
計画的に年金を受け取ることができるという特徴があります。70歳までに受取手続きを開始しない場合には、強制的に一時金として支払いが行われます。
・確定年金のメリット
60歳で定年退職した場合、60歳から65歳の公的年金の空白期間を埋める目的でも利用できます。また、定期的に少しずつ受け取るため生活費の補填に向いています。受け取る年金は、雑所得扱いとなり、公的年金等控除の対象です。
終身年金として受け取り
確定年金として定期的に受け取るほかにも、終身年金として受け取れる場合もあります。運用指定商品の中で年金商品を新たに購入し、毎月受け取るしくみです。この場合も、年金額は受取開始時に決定します。
また、受取期間中に本人が亡くなった場合には、選択した保証期間内であれば、支払われる予定だった年金額の残りが遺族に支払われるようになっています。保証期間は、5・10・15・20年から選択することができます。公的年金等控除の対象です。
・終身年金のメリット
確定年金の場合、受取期間が終了すると年金収入が減少したように感じられますが、終身年金を選択した場合には、年金の受け取りを始めてから、年金額の変動が起こりません。 おまえら終身とか言ってるけど、20年、30年会社が持つと思う？潰れたら何もないよ。もらえるうちにもらっといたほうがいいかも。 改悪には変わりはないが、自分へ火の粉がかかるとなったら下のことなどどうでも良いでは。やっと少なくとも現役世代は公平になる。前回の改革中途半端だったんだよ。 他社さんだが、大崎に引っ越してきたS社さんも、たいがい朝、暗い顔して通勤してるな。 まあまあ。いざとなったら最後はナマポがあるから大丈夫だよ〜w 人事だって若手か中途じゃなきゃ大損なんだからこんなの提案しない
どっかの糞コンサルの仕業だろう >>573
人事全員クビでいいんじゃあねぇ？
コンサルの指示で派遣社員が実行すれば
何も問題ねえ 撤退も何もその前提で売却済みだし、早く家賃要らないところに移さないと、お金が出て行ってしまうやん。 ソニー、自社ビルの「ソニーシティ大崎」を1,111億円で売却（2013/2/28 18:09）
ソニーは28日、所有している東京品川区・大崎駅そばのオフィスビル「ソニーシティ大崎」を日本ビルファンド投資法人と、国内機関投資家1社に譲渡したと発表。
譲渡価額は総額1,111億円で、ソニーは譲渡関連費用などを控除した1,100億円の現金を28日に受領した。
ソニーシティ大崎の敷地と建物を、信託設定の上、その信託受益権を譲渡。
2012年度第4四半期には、これに伴う約410億円の譲渡益を営業利益として計上する見込み。
なお、別途締結された賃貸借契約に基づき、ソニーとそのグループ企業は
今後5年間、引き続きこのビルを使用する予定。
ソニーは、事業ポートフォリオの再編や資産の見直しの一環として、資産売却などを計画しており、今回の譲渡もその一環。1月には、ニューヨークにある米国本社ビルも売却している。
今回の譲渡と、その利益計上の可能性は連結業績見通し発表時点においても想定されていたが、業績見通しへの影響については、現在精査しているという。 577 名前：It's＠名無しさん[] 投稿日：2018/10/18(木) 12:35:03.35
ソニー、自社ビルの「ソニーシティ大崎」を1,111億円で売却（2013/2/28 18:09）← おいｗｗ >>523
> ほんとに確定給付分以上の上乗せがされるのかかなり怪しい
確定給付分以上の上乗せなんてされないでしょ
在職期間中3%(ただし2%までは下がるリスクあり)、退職後3.5%の利息がつく制度だったところ、
確定拠出の想定利率を常に2%と楽観的に置いたうえでその差分を補てんし、
さらに終身年金分を補てん(ココは何歳まで生きるのかを想定しているのか不明)しますよ
って話だと思うけど。
人生100年と言われるこの時代、控えめに80歳まで生きたとして自分の場合で試算してみたら、
受取額自体(運用益0)は3割近く少なかったよ。つまり、確定給付のままなら60〜80歳の20年で総額1.5倍受け取れたはずって計算に。
会社の勝手な想定通り毎年2%で運用できたとしても、終身分の上乗せって？すらよくわからんレベル。
これで運用リスクも背負わせるわけだからなあ >>581
経営者の苦しみを理解する良い機会だね。 >>571 テレビなんか大崎不要だろ？
マレーシア、上海、稲沢、とフォックスコンで世界市場に対応可能。
大崎は無駄なコストでしかない。 aiboって、売れてるの？
aiboアプリのダウンロード数みても、一万DLしかされてないし、ヤバそうなんだが。。。 人が集まらないねー、
若手を紹介して紹介させたら30万円あげるって。お盆の相場は15万だったのにな、もう高齢社員ばかりってイメージ 相棒なんか売れてる訳ないやん
先着販売を受注生産に変えてプレミアム感も無くなり更に売れなくなってる
バカじゃねぇのw >>590
なんか俺の感覚が世間からズレてんのかなぁと思ってたが、aiboやっぱり売れてないのか。
何に使うか分からないし、30分で飽きそうなオモチャに月額で金払わないでしょ。。。機能でいったら、スマートスピーカーにボロ負けしてるし 1万台程度売れてるんだからそりゃ1万DL程度になるでしょ なにいってだこいつ 製造業の主要企業では確定拠出型と確定給付型の併用が一般的で、過去分を含めた確定拠出年金への完全移行は珍しい
製造業業界社員の反応
完全移行？恐ろしーー！！！！！ これだけ老人多くて2/3以上取れたとしたら、それは計算できないアホな老人が相当数いるって事
まあ、DCに移行した後にそのアホな老害に猛烈な肩たたきするんだろうけど
さっさと早期退職やって、老害排除した方が効果的なのになあ
老人いなけれりゃ2/3だって取りやすいでしょ 脊髄反射的になにも考えずサインする人も多そうだしな。 何も考えない奴はさすがに少数派だろう
大半は反対しても無駄だろうという諦めてる奴じゃないの？ XX年後に会社無くなったら、年金消えちゃうんでしょ？だから今のうちに・・・みないな会社に取って最も都合の良い理由でサインしちゃう人はアホとしか言いようがない
JALの時は4.5％運用を前提の支給額となっていて、元々の受け取り額自体が高い
だから、OB30％、現役50％の年金カットされても、それなりに貰えている
倒産した会社だと言うのにね
今回、元々の支給額自体がJALに比べて全然低いのだから、下げる理由はJAL並の状態になっってからで十分で、今、同意する理由は全く無い 将来、会社が倒産するかもしれないから、今、将来の自分の年金を寄付します！
よっ！社畜の鏡！ 往生際が悪いな。有期で貰えるなら有り難いだろう？
78歳で受給対象の半分は死んでる。平均寿命って、そういう意味だ。
若い人も平均寿命が伸びれば受給開始年齢は引き上げられるから、コンディションは支給間近のオッサンと同じになる。 今、これをやる理由は、その後の大リストラ、子会社売却に備えてって事
ソニー本体は安泰です！ >>600
半分死んでるなら負担も半分になるわけでもっと延長すべきという議論が成立する
3分の2の負担を目安にするべき
80歳は超えられる
議論と交渉の余地は大である
人事案を丸呑みするのはバカがやることだな
まあ、バカが多いんだろうけども ノーフューチャーだから
ドラッグセックスロックンロールで生きようぜ
たばこおいしいーお酒おいしいー >>608
子会社なら駅弁余裕だけどな
居目線だと鹿児島駅弁とかゴロゴロいる 子会社の話なんて1ミリもしてねーだろ
日本語読めねーのか 駅弁でもない痴呆国立だけど本社でR&Dですが何か？ 本社なんてもう寄生虫しか残ってない残り滓じゃんｗ
くだらん企業PRとかLGBT押し付けとかしてくるだけの連中。
子会社こそソニーを支えてるんだよｗ 入社するのが難しいからと言って幸福な会社員人生を送れる訳じゃない。 という教訓みたいな会社だな。 かつては三菱商事なんて軽くしのぐ就職人気を誇った時期もあった。 そうして入社した連中の多くが早期退職の憂き目に会った。 入社するのが難しいからと言って幸福な会社員人生を送れる訳じゃない。 という教訓みたいな会社だな。 かつては三菱商事なんて軽くしのぐ就職人気を誇った時期もあった。 そうして入社した連中の多くが早期退職の憂き目に会った。 数年前に課長職を若手へシフト
１，２年の差で憂き目にあった世代カワイソ DIはみなとみらいみたいだね。
R&Dはみんな厚木？
着々と大崎撤退に向けて動いている模様。
厚木の土壌汚染の爆心地でずっと放置されている真ん中に建物建てるのかな。
建坪率で旧いのは潰さないといけないのだよな。潰すのは102Gとかかな。 >>606
後ろを伸ばすなら、前も遅らせる。
リスクを減らすことによって企業経営が安定し、結果的に現役時代の収入をも改善する。 >>621
リスクを過大に見積もり過ぎてるってことだよ
適正では無い。リスクをいたずらに恐れ過ぎてる >>627
リスクとはリスクマネジメントでコントロールするもの
これをできないのが日本人
未知の事象には過剰反応する悪い癖がある
管理のノウハウがないからそうなる >>628
さて、人が亡くなる時期をコントロールするのはできるの？ コントロールじゃなくて、対策だろう。
コントロールできないからリスクなんであって。 >>631
バカだな。コントロールできるんだよ
コントロールのやり方を知らないからそうなる
数学を使うんだよ。知らないだろ？
心のどこかで数学を信用してないんだろうな。無知だから
無知な分野は結局のところ高学歴のやつも中卒と大差ない そりゃ平井さんの後ろ楯がないんだもんさすがにもう逃げるしかない
しかしその逃げ先がインテルかよw
瞬発力半端ないわ ああああっ、もうダメッ！
ぁあ…ウンチ出るっ、ウンチ出ますうっ！！
ビッ、ブリュッ、ブリュブリュブリュゥゥゥーーーーーッッッ！！！
いやああああっっっ！！見ないで、お願いぃぃぃっっっ！！！
ブジュッ！ジャアアアアーーーーーーッッッ…ブシャッ！
ブババババババアアアアアアッッッッ！！！！
んはああーーーーっっっ！！！ウッ、ウンッ、ウンコォォォッッ！！！
ムリムリイッッ！！ブチュブチュッッ、ミチミチミチィィッッ！！！
おおっ！ウンコッ！！ウッ、ウンッ、ウンコッッ！！！ウンコ見てぇっ ああっ、もう
ダメッ！！はうあああーーーーっっっ！！！
ブリイッ！ブボッ！ブリブリブリィィィィッッッッ！！！！
いやぁぁっ！あたし、こんなにいっぱいウンチ出してるゥゥッ！
ぶびびびびびびびぃぃぃぃぃぃぃっっっっ！！！！ボトボトボトォォッッ！！！
ぁあ…ウンチ出るっ、ウンチ出ますうっ！！
ビッ、ブリュッ、ブリュブリュブリュゥゥゥーーーーーッッッ！！！
いやああああっっっ！！見ないで、お願いぃぃぃっっっ！！！
ブジュッ！ジャアアアアーーーーーーッッッ…ブシャッ！
ブババババババアアアアアアッッッッ！ ワォといっしょで英語力は日本人としてはズバ抜けて高いんだろ うーむ、インテルの日本法人社長は素直にすごい
グーグルの日本法人社長以来の衝撃 余計なことされたら困るから何もしない人を選んだのかね 日本でPC作ってるまともなメーカーもう無いでしょ
国正で務まるくらい日本が落ちてるってことよ デストロイドモンスターがインテルへ行くのか。
事業を潰したいのかね。 日本は窓口で実務は本社でやるから日本はコミュ力高いお飾り社長で十分と言う判断だろ
適材適所だと思う 台風63号です。クンニの話が出たら黙っているわけにはいかない。結局、出井チルドレン。 いつぞやのCESプレゼンでは、英語力はたいしたことなかったけどな。シャープに行ったボブ石田の方がずっと英語力あったような。 外資のローカル会社のポストなんてコネばっかでしょ。
ただ、無能はそんなポジションにつく事は出来ないので、
よくも悪くも実力はあると言うもの。 日立、クラリオン売却へ 仏車部品大手に約800億円で 2018/10/25
ttps://www.nikkei.com/article/DGXMZO36913060V21C18A0000000/
日立製作所はカーナビゲーションシステムなどを手がける子会社のクラリオンを売却する。6割超を保有する株式の大半を仏自動車部品大手のフォルシアに譲渡する。売却価額は800億円前後になると見られる。
日立は18年3月末時点で約63%のクラリオン株を保有していた。フォルシアによるTOB（株式公開買い付け）に日立が応じる形でクラリオン株の50%超を手放す見通しだ。
連結売上高は約1830億円、売上高営業利益率は4%程度にとどまっている。主力のカーナビはスマホの普及により需要が伸び悩んでおり、自動車メーカー向けのOEMも価格競争が激しい。
日立は21年度に連結ベースの営業利益率を10%まで高める計画を示している。中核事業と関連の低い低収益部門は売却するなど、国内外に約900社あるグループ会社を500社程度まで整理、統合する方針だ。
フォルシアは空調や音響機器のほか安全運航システムを手がける。クラリオンの買収で日本市場への浸透を目指す。欧州では独ボッシュ、独コンチネンタルなどと肩を並べる自動車部品大手で、
2017年12月期の売上高は約169億ユーロ（約2兆1000億円）だった。
プラグインハイブリッド車（PHV）のバッテリーや燃料電池車（FCV）など次世代自動車の技術開発を進めており、こうした分野で日本の自動車大手との提携を加速する狙いもありそうだ。
現在は米フォードや独フォルクスワーゲン（VW）、仏ルノーなどが主要顧客。世界30カ国以上で事業を展開し、約11万人の従業員を抱える。
日本には92年に現地法人を設立し、自動車用のシートのニッパツや、内装部品の豊和繊維工業などと合弁会社を作り事業を広げている。
クラリオンもフォルシアの傘下に入ることで、手薄だった北米や欧州の自動車メーカー向けの拡販が期待できる。 ５GはNECサムスン、富士通エリクソン陣営で、ソニモバ売却まだ？ かつての四銃士
平井氏はソニーを復活させて会長へ
鈴木氏はインテル日本法人の社長
石田氏はシャープ副社長
吉岡氏はアメリカの投資銀行の日本法人のシニアアドバイザーで、コカコーラボトラーズジャパンの社外取締役
ネットで検索してみたけど、みなさんやはり凄い
他にも元ソニーで社外で活躍してる人をたくさん目にする
やっぱりソニーの人材力は本当に凄い
ソニーの中で頑張ってる人もソニーの外に飛び出していった人も NTTに転職して部長目指すのと、事業部で統括部長目指すのどっちがいいかな？
ちな。43前後の統括課長です >>656
どっちもダメだなｗ
人口減で日本の電機業界は終わりだｗ マジレスすると統括部長になってから転職だろ。
ソニーで統括部長経験があれば外資だといいポジションで転職できるよ。
その後は知らんがw。 まあマネージャナンてのは役人と一緒で
現場のことなんかどうでもよくて自分の職歴だけしか考えてないからなｗ
日本企業がインチキし放題になったのは保身に必死なそんな連中がのさばったからｗ
要するに銭ゲババンザイ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
