【ﾀﾞﾚｶﾀｽｹﾃｰ】NEC日本電気の裏事情120【ﾁｮｯﾄﾏｯﾃﾃｰ】 [無断転載禁止]©2ch.net
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
２０１７年度も、はや２ヶ月をすぎました。
みなさまに置かれましては、いかがでしょうか。
夏の暑さにもめげずに、引き続きコンプライアンスNo.1で
Ｖ字回復を実現しましょう！
前スレ
【決算真っ赤】NEC日本電気の裏事情118【顔真っ青】
http://mint.2ch.net/test/read.cgi/company/1492514200/
【賞与が激減】NEC日本電気の裏事情119【ｿﾘｬｼｮｳﾖ】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1495252331/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''"""
2016年度 第3四半期決算概要 発表予定
１月３０日(月)15:00予定
NEC公式サイト
http://jpn.nec.com/
NECプロフィール
http://jpn.nec.com/profile/corp/profile.html
グループ会社情報
http://jpn.nec.com/profile/subsidiaries.html
充実したTOEIC高得点獲得支援体制
https://www.neclearning.jp/training/toeic_english.html
NCP認定制度(NEC Certified Professional)の概要
http://jpn.nec.com/csr/ja/employee/hrd.html NEC お前もか。なぜ日本の大手メーカーが相次いで凋落するのか？
http://www.mag2.com/p/news/254647 ここよりずっと優良企業だったタカタが、あっという間に失速した。
それに比べれば、失速スレスレとはいえここは随分頑張ってるとは思う。 しょうがないから支援貼りでもするか。
**********
http://www.mag2.com/p/news/254647
NECお前もか。なぜ日本の大手メーカーが相次いで凋落するのか？
2017.06.28
4件もの談合で、「独占禁止法違反」を認定されたNEC。6月22日に開催された
株主総会では、業績不振ということも相まって、株主から怒号が飛び交う事態
となったようです。すでに発表された2017年3月期第1四半期の連結決算では、
もうけを示す営業利益が前代未聞の299億円の赤字でした。NECと古くからの縁
がある世界的プログラマーの中島聡さんは、自身のメルマガ『週刊 Life is
beautiful』で、NECという企業が変貌してしまった原因について独自の見解
を述べています。 私の目に止まった記事
● NEC株主､｢談合と業績不振｣に不満が大爆発
NEC という会社には、学生時代から結構縁があるので、この記事を読んで
「NEC もやはりこんな会社になってしまったか」と少しがっかりしましたが、
驚きではなかったのも事実です。
私が最初にプログラミングに触れたのは、NECのTK-80 だったし、その後
Game80 コンパイラ、CANDY と私が学生時代に作ったソフトウェアは、す
べて NEC のパソコン向けのものでした。その影響もあってか、私が卒業
した年には、NEC は就職先として、理科系の学生の一番人気でした。
なので、その頃に私にとっては NEC は「パソコンメーカー」だったので
すが、社会人になってからは NEC が NTT や NTT DoCoMo のインフラ
（電話交換機）を提供する会社であることを知り、その後、UIEvolution
を立ち上げて携帯電話向けのソフトウェアを作り始めてからは、NEC が
主要な携帯電話メーカーの一つであることを認識しました。 NEC にとって不運だったのは、ここ20年ほどの間に、パソコン事業は
Windows によってコモディティ化し、通信事業者向けのインフラ事業は
データ通信の比重が増えるに従ってシスコなどのネットワーク機器メー
カーとの戦いを余儀なくされ、携帯電話機事業は iPhone の登場で壊滅的
な打撃を受けるなどの大変化にさらされたことです。
そう考えると、NEC という企業が未だに生き残っているのが不思議なぐら
いですが、通信事業者や政府向けの IT サービスを提供する、いわゆる
「大手 IT ゼネコン」の一社として、（天下りや談合を活用して）甘い汁
を吸って生き続けてきた、というのが現状だと思います。 なので、今回の談合の話も、私にとっては全くの驚きではないし、（厳しい言
い方をあえてすれば）経営陣がビジョンのかけらも持ち合わせていない、サラ
リーマン経営者なのもよくわかります。
日本のベンチャー企業が育たないことを嘆く声を良く聞きますが、80年代から
90年代に日本の理系の大学を卒業した学生たちのほとんどすべてが、家電メー
カーやITゼネコンに就職し、いわゆる「（保守的な発想の）サラリーマン」
「（なんでもできる）ゼネラリスト」になってしまったことが、結果的に日本
人から企業家精神を奪い、かつ、世界レベルで戦えるソフトウェア・エンジニ
アの圧倒的な不足という状況を生み出してしまった事実には注目する必要があ
ると思います。 おっ、20超えたか。
じゃ、記事の残りは原典で読んでくれ。
支援揚げおしまい。 コミットメントなしでは、単に約束と希望があるだけで、計画はない。 1899年日本電気株式会社設立
1958年国産初のトランジスタ式電子計算機「NEAC-2201」を完成
1977年コンピュータと通信の融合をうたった「C&C」スローガン制定
1982年16ビットパソコン「PC-9801」を発売
1990年新本社ビル（NECスーパータワー）竣工
1991年世界初のTFTカラー液晶ノートパソコン「PC-9801NC」を発売
1991年カーボンナノチューブを発見、その新物性を予測
1992年「Solution21」を発表、クライアントサーバ時代に対応したSI事業を本格化
1994年オープン系新サーバ「Express5800シリーズ」を発売
1995年世界初の1GビットDRAMを開発（97年には世界初の4GビットDRAMも）
1997年半導体事業グループが第1回「日本経営品質賞」に唯一の企業として選定
1998年防衛庁調達における価格水増し疑惑が発覚
2002年世界最高速のスーパーコンピュータ、超高速ベクトル並列計算機
2003年ケナフ繊維を添加したバイオプラスチック開発
2003年世界最大規模のミッションクリティカルシステム、iモードゲートウェイシステム「CiRCUS」構築
2004年超薄型実装技術を採用した世界最小・薄型のカード型カメラ付携帯電話を実用化
2007年超小型マイクロ波通信システム「パソリンク」が世界シェア一位を達成
2008年NECグループ ビジョン・バリューを発表
2008年プログラマブルフロースイッチの日米間での実証実験に成功
2010年小惑星探査機「はやぶさ」が地球に帰還
2010年自動車用高性能リチウムイオン二次電池の電極を量産開始
2011年家庭用蓄電システムを販売開始
2012年国会でも話題となる大規模リストラを実施
2016年有志が反撃を開始
2017年役員体制を再構築した結果、経営トップ層の一層の充実が図られ、市場からの期待も向上
2018年利益前年度比倍増、株価も急騰
・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち
(全て有志調べ) 厳しさが足りないね。特にIT部門。関目も辞めた方がいい。その上のさかいも。 今度の等級制度見直し本人が希望すれば全員Aになるときいた。現在の仕事をちゃんと評価して仕事してない人はB1にすべきでは？毎日ネットサーフィンかトイレでの井戸端会議。上司は全く怒らない。それでもA2に昇格。勤労意欲が失せる。 NECお前もか。なぜ日本の大手メーカーが相次いで凋落するのか？ [無断転載禁止]c2ch.net
https://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/news/1498610697/
NEC という企業が未だに生き残っているのが不思議なぐらいですが、
通信事業者や政府向けの IT サービスを提供する、
いわゆる「大手 IT ゼネコン」の一社として、（天下りや談合を活用して）
甘い汁を吸って生き続けてきた、というのが現状だと思います。 >>34
年功序列でいいだろう。
問題は年功序列を維持するにはどうしたらよいか。
役職定年を廃止し、再雇用（嘱託）にしてはどうか。
相当若返るし、仕事をしたがらなければ雇い止めで。
７割の社員に主任担当で定年を迎えてもらい
残り３割の社員には早期退職してもらうってこと。 儲かっていないんだったら、社長からエキスパートまでの管理職は全員もっとも安い同一賃金にするべきじゃね？
上の職位であればあるほど難しい仕事なのかもしれないけど、その分事業に対する責任も大きいんだから、それでチャラ。
そして、まずは会社の出血を止めろ。 >>38
難しい仕事なんかないで
無能に難しい仕事が出来るわけないやろ
書面3行で指示を出すと運良く優秀な下請けに届けば
なんとなく実現する >>29
この2人は付き合ってるから引き離したほういいと思う 会社にとって都合の悪い話題が出たり都合の悪い流れになったりすると、
スキャンダルや煽りで話題をそらそうとする会社の犬が出動してくるな。
本社スタッフの犬の皆さん、お疲れ様です。 藤井四段が将棋研究用に新しいパソコンを欲しがってるらしいじゃないか
自慢のAIを積んでプレゼントしたらどうだろう >>41
まともじゃないからいつまで経っても結婚できない。 チンカスしかいない、無能集団
バカが自分よりバカを取り巻きにする
自滅沈降蛆虫の固まり http://www.nikkei.com/article/DGXMZO18151810X20C17A6000000/
ＮＥＣの小型ロボ、「使い道は利用者任せ」で勝負
マジでゴミだな。ユーザーに使いみち丸投げ状態で共創（笑）ってか？
頭おかしい 無能管理職をプラットフォームズに飛ばしてリストラいいよｗ >>46
wwww
どう使っていいかわからんってひでーなー まあ、ウリも秋月でマイコンボードキット買ってきて一生懸命作ってサンプルプログラム動作させることに
成功したのだが、はて、マイコンに何をさせようか？ってことになり、それっきり何もしなかった。
まあ将来、何かの役には立つと思うが、会社レベルでそれをやっちゃダメだな。これが50年前なら
自由闊達な会社生活が許されたかもしれない。今は利益の目論見とセットじゃなきゃ許してくれない。
余った直接工数をゴニョゴニョしてくれれば良いだけなんだがw 2013年（4年前の、プレスリリースしただけ記事）
アプリケーションパートナー向けにはNECからロボットの
APIが開示されるほか、いくつかのサンプルプログラムが
提供される。NECでは同事業を世界展開し、今後3年間で
100億円規模の事業へと成長させていくとしている。
パートナー企業の目標数は100社程度。
↑ ↑ ↑
嘘だらけ （さすがに本気で言っているわけではないと思うが） >>30
東芝の債務は全て国が負担
かつ
NECによる吸収合併（小が大を呑み込む）かつ
原発事業は切り離し
かつ
NEC・東芝をダメにした経営陣、厄淫、患部、無能管理職等は全員リストラ
以上の条件が全て満たされれば考えてもいい。
>>34
それが本当ならヤバいよ
１ 西垣社長の時代
無能管理職の大量増産
２ 矢野社長の時代
一般職の仕事をするオバタン役職者の大量増産
３ 遠藤社長の時代
上記１、２のツケをリストラで無能管理職とオバタン役職者以外の社員に支払わせる
４ 新野社長の時代
無能予備軍全員にＡ職群の等級を無償配付
５ ○○社長の時代
リストラが可能な場合は３に戻る
リストラが不可能な場合は６に逝く
６ ××社長の時代
破綻処理
>>42
確かにそういうのがいる。
スキャンダルの話は実在していないのでは？ >>46
同じロボットとは言え、あれだけ愛されたAIBOと失意の内に消えていったPaPeRoの差は技術じゃなくて、物作りに対する思いの差だと思うんよね。
愛されるものを作ろうとするんじゃなく、何と言うか、企業の性根の薄汚さが透けて見えるというか…。
俺、AIBO持ってたし、PaPeRoも仕事で関わったけど、愛着の湧き具合って点ではいい勝負だと思ってるよ。
才能のある子役を、金に目の眩んだ大人が潰したのと同じだね。 >>49
とか書いてる時点であなたの程度の低さが露呈してますよ。 何十年も音声認識の研究とかやってて、結局は周回遅れになった雰囲気 もう、ダニだらけなのだから、逃げ出すなり
蛆虫の閑離食の糞を食べて栄養に変えるよう
進化するしかない >>57
「お前のこと」の主語はどこにあるんだ？
耳に痛いことカキコされて理性を失ったか！？ >>69
人に聞かずともお前が一番よく知っているだろw ここの無能経営者は経営できないのは
しょうがないとしても、虚言癖だけは
みっともないから辞めて頂きたい >>71
それは無理だ！！
現場の無能管理職やオバタン役職者を見てみるがいい。
効率化を妨げている者が「改革」を連呼し、
社内PJを失敗させる者が「戦略」を口にし、
不正を働く者が
「コンプライアンス！！」
「エスカレーション！！」
と絶叫する。 >>73
承認のプロセス見直せとかPC環境何とかしてとか散々上にあげてもなしの礫だしなー >>75
子会社から出向してくるオッサン管理職があまりに使えんので
うちの主任を引き上げてくれと画策中。 >>75
outlookが糞ほどi/o性能を要求するから、SSDに変えるだけで随分とマシになるよ。
outlookやめる方がコスパは高いがなw。導入時に本当に比較検討したんかね。
数字で示せってよく言うけど性能測定の結果をてみろよ。教務に影響与えないって数字が出てるんだろうな# >>78
メモリも増やさないと。
スタッフが送りつけてくるエクセルが横に長過ぎてモニタも増やさないと。 >>73
馬鹿野郎！！
現場て社畜を見ている側を社畜呼ばわりはないだろ！！！
怒りをぶつける相手を間違えるな！！！！ >>75
最近デスクトップ上のテキストファイル開くのに30秒ぐらいかかるんだが >>83
禿同！！
こいつら自分に不都合な話題が出ると
どうでもいい話題を出して話の流れを変えようとする。 >>82
今時、しかも自称IT企業でタスクマネージャーでメモリ使用量見ながら仕事するとは思わなかったよ >>76
逆はもっとひどい。
本体から子会社に出向してくるオッサン管理職もあまりに使えん。 >>86
家で仕事できないし業務効率が落ちるから廃止しろｗ >>86
家のパソコンが8コア16スレッドのCPUで
m.2の超高速SSDを使ってるから会社のPCは
ストレスが溜まりすぎ 現在値(06/30 15:00)： 298 円
時価総額776,210百万円
発行済株式数2,604,732,635株
予想配当6円 予想配当利回り 2.01 ％
NEC従業員持株会 1.95%
6円配当のためには156億円稼ぐか、身を切る事業売りか、経費削減給料手当下げる
コンサルの選択は経費削減
休日つくりして支払いを下げる
奨励金を減らして、社員の持ち株買いを減らす
政府系の買いで日経平均20000円安定でもNECは上がらず
この奨励金カットは株価のじり貧につながる株主への背任行為
不正の制裁公共事業入札締め出しに代わる企業価値を高める施策はない
株価が上がる要素もない
300円じゃ見栄えが悪いからと言って1/10にまとめて、3000円に見せる
くずなコンサルおよび役員を首にしろ
TOPから中身ばなくて数字だけをいじる
社員に不正マインドが醸成されるわけだｗｗｗ >>78
> outlookやめる方がコスパは高いがなw。導入時に本当に比較検討したんかね。
失敬な。
社内ITをどうするかは常に社外のコンサルタントに決めさせている。
メーラの選択も、外部の有名企業に高い金を払って考えさせた結果の一つだぞ。
コンサルを依頼する会社はいつもMSだけどな。 >>90
株式の併合は東証の意向だよ。
他社でも結構やってる。 >>76
お前はリストラでいいよｗ
お前はこの会社にいらないｗ >>89
うちも家と会社で差があり過ぎw
PC使っていた頃は、一世代前のメモリカードとか、
自宅ＰＣのお古のパーツを会社のＰＣにこっそり実装とかしていた。
今はＶＰＣだからどうにもならんw >>87
管理職や経営職の人事交流は止めた方がいいな。
>>93
俺は有望な若手主任を管理職へ引き上げて
出向してきた使えない管理職を子会社へ返すわ。
お前には無理だろうな、こんな芸当W >>91
ぅおぉ失礼した。
頼むからbeckyを使わせてくれ…マトモなスレッド使わせてくれ…
>>94
うちも大したマシンじゃないが雲泥の差が… >>95
それを実行したら今度はお前が地方子会社に左遷されるなｗ
さよなら～ スキャンダラスな2人は休憩時間や定時終わって何処行ったの？客用ロビー？ >>99
「StarOffice Xシリーズ」が時代について行けなくなったからな。
かといって「サイボウズ Office」をお得意（笑）の協業で売っていく気もない。
MSの言いなりで「GISP」開発したけど、そんなに客に導入した実績あるとは思えん。
客が望んだもの ：Exchange Server
NECが提案したもの：GISP
ニーズのミスマッチ感が… 一応、知らない人のために。
【独立ソフトウェア開発会社（ISV）協業
サイボウズ Office 10 クラウドセット - NEC】
http://jpn.nec.com/pibc/pdf/CM_for_Office10.pdf
NECは2015年からサイボウズと協業している。 会社が犯罪組織だからねぇ…
他社では使えない無能と馬鹿の集まり
頭の良い人は公務員になるからな
不祥事も公務員だからニュースになってるだけで
この会社はなんだ？不祥事だらけ
こういう会社で働く人が居なくなれば世の中平和になるな >>99
>客がMS使うからそうなるんだろ
MSにコンサルさせればMS一色の提案をして来るに決まってる。
MSは自社製品が大量に売れるし、それを選んだ担当部門は無能でもちゃんと検討したことにできる。
もちろん、夕方に行われるMSとの定期会議の後は夜の街に繰り出すお楽しみもついてくる。
これが、お得意のWin-Winというやつか。
人事異動の季節になるとMSからの胡蝶蘭が某部門に並ぶのはそういうことだ。 2012
遠藤「従業員諸君、自己都合退職したまえ」
2017
株主様「遠藤や経営陣退任しる」
遠藤「…」 >>106
「またお前か」と言うけどその「お前」が数えきれん程いて気が気じゃないだろw
まあ
分不相応なポストをもらって
分不相応な高額報酬を貪って
優秀な部下の昇進を邪魔して人生台無しにして
挙げ句の果てに不祥事を起こして逃げ回る
そんな奴を見ればつついてイビりたくなるのは当たり前な人情だぞ。
工数水増して雲隠れした奴
賭けゴルフして雲隠れした奴
談合して雲隠れした奴
此奴等をつついて神経をすり減らさせて自主退職するまで懲らしめ続けたいと思うのは多くの真面目な社員の持つ報復感情からして当然だよな！ >>109
などと言いながら定年迄ぶら下がるのだろう、お前も。 >>111
いらぬ※するからお前が都合の悪い話題が出ると社内のOA環境の話題に話を逸らそうとする社畜とはっきりバレたな！
残念ながら俺が今辞めると職場にいる無能たちが深夜残業しても仕事が片付かなくなる。 >>113
そうしないと無能の仕事がなくなるってか？
罪な事考えるなぁ！
会社が傾くわけだ。
やっぱり会社を傾ける無能たちはこのスレでイビり続けんと駄目だなw ファーウェイが大卒の初任給に40
万出してるこのご時世、NECなんぞに優秀な人材は来ないよなぁ…。 >>115
ファーウェイ関係なく優秀な奴なんてここ何年も入ってきてないよ >>115
アレは単なる工場でなく、研究所っぽい側面が高いみたいよ。
まぁ、賃金については考えて欲しいし、有能な人間・特に若い人にNECを選んでもらうのは難しいってのには同意するが。 NECの平均年収833万円で192位、大手電機メーカーでも高い方だ。
【平均年収が高い｢トップ300社｣ランキング（2017年） - 東洋経済】
http://toyokeizai.net/articles/-/162808
あくまで平均値であって中央値ではないことに注意。
「年収 vs 年齢」とか「年収 vs グレード」とかの分布図が見たいものだ。
そうすれば、どこの層が搾取しているか分かるからな。
搾取している連中がいて会社を蝕んでいては、優秀者な新卒者からは魅力ある企業として見られることはなかろう。 >>118
その搾取している連中は働きに対して給料が高いという生易しい話でなくて働きが常識レベルからかけ離れて悪いんだろw >>116
Jが学歴コンプレックスと英語コンプレックスの塊の様な奴で、あれ以降優秀なのが来なくなったわw >>120
>Jが学歴コンプレックスと英語コンプレックスの塊の様な奴で、あれ以降優秀なのが来なくなったわw
それ何気にあるあるなんだよな
叩き上げで、とかいうと聞こえはいいけど、学歴とかできる奴への嫉妬で逆差別やってる奴いる
やっぱ上は学歴とかあった方がいい場合が多い >>121
賭け○△の文×事業部初代J（在任中に摘発されずに逃げ切った悪運の強い奴）がそんな奴だったのは語り継がれているよ。
TOEICの点が悪い順に逆ソートして査定したから当時の計画、営業、システムの出世頭が軒並みTOEIC200点前後の猛者揃いだったらしい。
逆に800～900点台の高得点な面々はそろそろ昇格に相応しい時期だったのに捨て置かれたり、子会社に飛ばされた人もいた。その沙汰に大激怒して転職した営業ペラペラの課長クラスの人もいたよ。
英語力だけで言えば真ん中に固まっている300～600点台の人は特に良くも悪くも何もされなかった。 世の中の新卒の平均が５００点くらいだから取り立てて低いこともないだろ。
http://www.iibc-global.org/iibc/press/2015/p_044.html
４００点切っちゃうのは劣化したというよりそもそもその程度なのだろう。
高卒か、高専短大卒枠か、はたまた日東駒専以下の私大か。 ここで、Jに媚びるにはどうすりゃいい？
どう考えても屑カスの俗物で良いところは
さしあたって見つからない上には卑屈な奴 極端な童顔で垂れ目、目が大きくてたらこあまり美男美女じゃないなwそれらは欠点だからw 辞めて別の道に進んだOBも大勢いるらしいね
弁護士、公認会計士、税理士、大学教授、医師、政治家その他…
棋士の瀬川さんもうちの出身だったっけ？ ホールディングにして、社員1/10ずつに分社化して三年間でまともに結果出せた会社だけ残して、待遇あげればいい会社になるわ。ホールディングは更なる投資でいい会社を吸収。
「役員ふくめて無能は例外なく捨てて、まともな人材に金をかける」がこの会社に求められる理想的な働き方改革であり、基本的な経営そのものである。 無能かどうかいちいち判別しろとは無能君たちには言ってないよ。
そんなん無理だよ君らには。
客観的に言い逃れのできない経営結果が悪ければそれは経営能力なしなので捨てる。無能かどうかの判別する必要なし。結果はもう出てるのだから、無能をただ捨てるだけ。 >>130
>>131
無能を判別できないのではなくて
有能なメンバーをアサインすべき戦略プロジェクトに
有能なメンバーをアサインすると称して
確信犯的に無能たちをアサインして失敗させているだけだろ。
しかもその失敗は偽KPIで粉飾して大戦果をあげたように偽装する。
そのツケは優秀な奴の粗探しをしては
「コンプライアンス違反だ！！
エスカレーション！！」
と絶叫して責任転嫁することで支払わせる。 http://future.nec/report/3/
第二回会議、マジでアウトプットゼロな無意味なクソ会議だわ。
全員、クソ噛み合わない話してるし、まったく具体性のカケラもない。 NEC未来創造会議なんてクソ恥ずかしい会議内容をホームページのトップ画面にするほど、アピールする商品サービスが無いんだな フワフワした話してんじゃねーって、ぶん殴られるレベル 休業決定
残業禁止
LCC？もっと安く！
事務用品購入停止
教育費縮減＆必須研修のみ
文体活動全面停止
etc…
NEC株が買い時ですな♪
(6701) >>131
>>132
無能な人が有能／無能の区別ができていないかというと当たり前なレベルではできているのではないの！？
何故なら無能経営陣にせよ無能管理職にせよ自分の後釜に自分と同等かそれ以下の無能をちゃんと選んでいるじゃないか！
有能／無能の区別が出来なければそんな選別は出来る訳がない。ただ後釜に（確信犯的に）無能を選んでいるだけ。
（もし有能／無能の区別が出来なければ無能が有能を後釜に選ぶことだって有り得る） ７月上旬から下旬にかけて上司（たぶん部長以上）が２回玉川とか本社
に研修に行っていたら部下は要注意だぞ。
馬鹿な上司がプリントをコピー機のところにおきっぱにしてたわｗ
リストラ開始のようだ。
特別転進を受け入れさせるための研修がはじまっているようだぞ。
どうしよう対象だったら・・・。
ついにリストラ開始か。 カスみたいな仕事しかできない、ここの
ほとんどのバカ社員は給料貰う資格ない
アホ役員どもは株主に賠償する義務がある 今知っておくべき、日本が世界に誇るAI x 最新認識技術の最前線
https://antenna.jp/articles/5087400
世界に誇る日本のオンリーワン、ナンバーワン技術
画像認識、顔認証の技術においてはオンリーワン、ナンバーワンの技術をNECとして幾つか保持しています。
ほんとうならね この会社の入場ゲートは未だにローテクで草生えるわｗｗｗｗｗ
ご自慢の顔認証システムも浮かばれんわ >>131
無能しかいないからな
無能は無能を見分けられないし
無能と認めたくない >>151
あれ？
本社地区はとっくに顔認証だと思ったけど違うんだ。。。 経シ本のすどう。海外豪遊しまくり。首にした方がいい。せきめも何故しょうにんするのか。弱みにぎられてるのか。ばかじゃん。 >>155
まあ、何万人もいれば、しょうがないかもな。
毎年インシデントだw NESは通常の人員調整を装って早期退職を募ってるとか聞いたが 顔ならなくす心配ないのにね。
顔自体がインシデントと言われたらしょうがねえやw この度、断腸の思いですが、転職します。
年収はわずか3割アップですが、今後ボーナスも減る一方の見通しを考えると妥当かなと思っております。
今後は競合になりますが、陰ながら応援します。
本当にお世話になりました。 >>156
ちゃんと最安チケット買っているか、それだけが承認基準だw >>141
もしSCでなくて本当のリストラなら
それをやったら会社つぶれるだろ。
多分無能とアシスタントのオバタン以外をリストラするんだろ。
その時は割増退職金貰って逃げるわ。
ここの無能管理職たちはもう正気に見えない。 >>162
枯れた芝生に比べると青く見えてしまいました。
今後は競合として、御社を潰しにかかります。
どうぞお手柔らかに。 >>165
是非そうして欲しい。
ここの厄淫も無能管理職もそうしないと目を覚まさない。 >>160
バブル先代無能社員ばかりの会社になってしまいましたｗ 外に出て分かったが、エンジニアのレベルはNECは相当高いほうだぞ。
PM含め。
売上どうこうは、日本全体として魅力的な製品開発ができなくなったのが問題なのかもしれまないが、
学ぶ場としてはいい会社だと思ったな。これも入ったチーム次第なのかな。
その意味では、>>167の流れは、そうせざるをえないという背景はあるとはいえ、決して間違いじゃない。 >>167
これ無能管理職の延命策だよ！
バブル期に当時の情処Gで他の世代よりゆるゆるの基準で大量採用された社員の大凡２／３がSEで残り１／３が営業だからわかるだろ。 >>156
>経シ本のすどう。海外豪遊しまくり。首にした方がいい。せきめも何故しょうにんするのか。弱みにぎられてるのか。ばかじゃん。
ほんとに豪遊してるかどうかは知らんが、問題はそこじゃないだろ。
問題は、成果を上げているかどうかだ。
もしも大きな成果を上げているんだったら、ほどほどの豪遊はご褒美として黙認してしかるべき。
「ご褒美」に比べて圧倒的に大きな成果を上げていれば、だけどな。 応援したい。
ttp://kaigai.hatenablog.com/entry/2017/07/04/000000 おまえらの事業はサークル活動並みのいい加減さだ
今まではエヌてって様の藤吉郎をしていれば、日銭を
稼げたが、インターネット時代になって凋落したC&C企業
バカばっかで話にならない
上が腐っているからもう、どうあがいても無駄
腐っている上層部は、腐臭のする蛆虫をYESMANとして
侍らしているから、もう、地獄への一直線
こんな、糞害社の製品買った客が哀れだ >>175
「サークル活動」とは買いかぶり過ぎだぜ！
サークル活動は仲良しでないと続かない。
無能同士は互いに傷をなめあって仲良しだろう。無能に猜疑心を抱かれにくいブスで戦力外のオバタンも無能とは仲がいい。
だけど無能に虐げられてるまともな下っ端は無能な上役を密かに憎むか軽蔑しながら呻吟しているのだからサークル活動なんて楽しい世界じゃないよな。 アホ会社だから、日本語も使えない
第二営業妨害部 馬鹿太郎 部長殿
って、殿か重複しているのが分かってない 質の悪いバブル入社のジジィを優遇とか
寄生して吸い尽くす気満々なのか バブル入社組がいてもかまわないけど、無能なのに上司なのがストレス半端ないわ
こいつらでも若い頃は仕事できてたのか？ >>182
自分の後釜に自分と同等を選ぶ発想は、
安定化した社会では当然の思考パターン。
もっとも現在はそうでない社会になって来ていて、
それを打破する思考が望まれている。
でも、歴史がもう少し進むと、又安定化してきて
(変化に嫌気が差して)最初の思考パターンに
戻る可能性がある。無能上司よソコまで生き延びよ 50代、60代のSEが活躍し、収益に貢献できる環境を作るのは、重要な経営課題になっている。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/17/062200254/062900002/?P=2
役職定年の連中が収益に貢献できるとは思えない。 >>181
経営センスも技術的能力もないアホ面の
上層部(N餓鬼に胡麻すって昇進した蛆虫)
が、保身のためにバブル世代の馬鹿の
YESMANを取り巻きににして保身に走った
結果、上層部は腐敗臭のするどぶ川の
泥船のチンカス船頭で、自分のお山に
登る勘違いの難破船、沈みはしないが
干からびるのを待つのみ、
さっさと脱出せよ、能力ある若い人 s水常務が先般退任したため、DASHBOARDからのリンクが削除されました。
つきましては、Heaven's Kitchen のリンクをスタートアップに入れて、工数入力後に
必ず新着をチェックするようにして下さい。
役員を解任されていますので強制ではありませんが、必ず実施して下さい。 DASHBOARDから見れなくなったのか
これまで以上にコメントなくなって影で泣いてそう 指名停止対策の経費削減で追加のセカンドキャリア割り増しってゆるい退職勧奨なんだろうけど
50で2年分＋割り増し6か月分って、優秀な人が辞める確率の方が高くない？
無能な50は6か月割り増し程度じゃ、しがみつくだろ
追い出したい現場の人も、屑に6月分 数百万円も出したくない
かといって居座られてももっと無駄なので、追い出し部門作る方が良いだろ
異動させて単身赴任がいいよな >>192
大型二種免許の教習は50万円以上するから、多いに越したことはない。 >>186
全くその通りだと思う。
因みに「バブル就職世代」というのはWikipediaでは
売り手市場時（概ね1988年（昭和63年）度から1992年（平成4年）度頃）に新入社した世代
と定義されているけどそれは大量採用世代と必ずしも一致しないように思う。
（∵業界によりバブルの始まりが違う）
金融・不動産 → 製造 → 流通・サービス
の順番に景気の拡大も縮小も循環していて、
次の業界に景気が伝播するのに１～３年かかっていたように思う。NECの場合1994（平成6）年度あたりから採用を絞り始めた。
ただ、採用を絞り始めた世代から優秀になったかと言えば全然そうなっていない。
この採用を絞り始めた頃には人気も落ち始めた。
採用する側の能力も落ち始めていた。
（∵採用する側に無能管理職が台頭し始めていた）
既に防衛庁の工数水増し事件も明るみになり始めていて、
官公庁事業や通信事業では箝口令が敷かれ始めて締め付けが酷くなった為に
公募や転職で出て行く優秀な社員が増え始めた時期でもある。
この頃はまだ社長でなかったＮ餓鬼が台頭し始めた時期とも重なる。
SEと営業はバブル世代から５年くらい大量採用しているが、不祥事を起こしている世代の中心はバブル世代の終わり頃からその少し後にある。
ただその不祥事を起こす世代を採用したり、
入社後にその世代からアホを選んで昇格させて不祥事を起こさせたのは団塊の世代の管理職たちになる。
果たして諸悪の根源をどこに求めたらいいのかな？
会社凋落の原因は１つではないような気もする。 >>189
本当自己顕示欲の強い人だよね。
未練タラタラで気の毒にさえなる。
過去の栄光ですよ。
あなたはもう過去の人。 自炊部長がチラっと見せてくれたよ、人事からの通達を。
１０００人、１００億削減。
年内決定。
年度内退職。
４５歳以上。状況によっては４０以上に広げる。
必ずやらねばならない。
こんな感じだった。
リストアップは部門に指示下りていてすでに提出されている。
提出されたリストに載ってしまった奴の上司は今月何回かに
わけて研修がある。追い出し手法研修ね。
ボケーーーーーーーーーーーーーーーー >>196
まずTOEIC600以下の無能管理職をリストラｗ
そして毎日定時ＶワークBBAをリストラｗ
これで1000人だなｗ >>196
なんだかんだ言っても下っ端から切っていくよ
高齢担当 高齢主任 役職定年 高齢管理職
４０過ぎた担当、５０過ぎた主任、５５過ぎた管理職
この機会に見直したい >>196
2012年の時と比べて割増退職金どんなだろうね。
>>197
>>198
もはや外から見ても潰れそうな会社でシャープや東芝の次にダメになると目されているから誰がリストラの最優先ターゲットにされようと割増退職金が貰えるならさっさと出て行った方が得な気もするよ。
無能管理職や低学歴アシスタント系オバタン役職者とその予備軍は二度とまともな再就職はできんからしがみつくだろう。
奴らにはしがみつかせておけばいいのではないか。そして無能経営陣、厄淫、患部共々割増退職金なしで会社と心中してくれればよいと思う。 >>198
ターゲットはバブル世代大量無能社員だなｗ こんな糞会社の延命を内輪もめするのはみっともない
潔く、全員で自決しろ、クズ会社のウンコども >>200
工場閉鎖もあるか？
過去の閉鎖組メンバーも一緒にロックオン？
閉鎖組を受け入れすぎて給与予算破綻とか…
バカ経営陣こそがリストラだが…
まあ良い。俺は絶対に安泰…皆さん元気で。 BやSMクラスが最大のガンなのに、そいつらがリストラ対象を選ぶってどうなんだろ >>201
プラットフォームズのスレ作ってくれませんか？ >>204
>技量認定制度とかも廃止か
独自の認定なんてムダだムダだとずっと昔から言われ続けているが、人事部門の雇用を保証するための「大切なお仕事」なのでやめない。
まあ人事部門以外でも、気に入った部下だけ昇進させる道具に使っているから、全くの無駄というわけでもないんだろｗ
そんな下らないことをやってて会社が市場競争に勝てるかどうかは知らんが。 >>205
まさにこれ。Bクラスこそが最大のガン。
唯一の取り柄は上層部へのごますりのみ。クソ長い無駄話は多いし、都合の悪いことは知らん振り。この老害を尊敬している部下など誰一人いないよ。
投票制でリストラ対象決める方式にすればいい。 >>207
>独自の認定なんてムダだムダだとずっと昔から言われ続けている
ムダだよね
>そんな下らないことをやってて会社が市場競争に勝てるかどうか
挙句この有様だし >>203
配置転換もいいんだけどさ、
経験ないだけならまだしもクソ無能を
いくら切れないからってどうしろっていうんだ。 >>209
>ムダだよね
「こいつを昇進させたい！」という理由だけで作られた資格とかもあるからな。
そんな不透明で手間ばかりかかる資格制度なんかやめて、潔く公的資格を使えばいいんだよ。
会社がつぶれそうな状況なのに、社内でしか通用しない資格制度で遊んでる場合じゃない。 20代にも退職を迫ってくれ
会社都合で辞めれれば次探しやすい 普通に考えて31過ぎ独身オンナとかやべえw
今まで何してたのレベルw寧ろ福利厚生要らないんじゃね？やっぱ男が年上に限るよなぁ
その年齢で彼氏が年下だと 定時になったので、本社の犬が出てきてまっとうな会社批判をそらすための書き込みを始めたな！ NCP= Non Communicable Person
お前ら馬鹿だから技術討議できないんだよ
アホなのは知っているからワザワザ名刺にNCPて
書くな。馬鹿なのは百も承知 >>196
早いとこ特別転身実施してくれよ
1000人なんてスグ集まるよ
SC支援金とかセコいこと言ってるから
本来の目的を達成できないんだよ 手続きを簡略化し、データで勤務実態を可視化する「働き方見 える化サービス」 NECが発表
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170706-00000053-zdn_ep-sci
管理職で実施してほしい。
仕事のやらなさ度合いが明らかになるのでは？ >>213
転職先に採用が決められてから辞めるのがまっとうなやり方
その方がいいとこに行ける 大一観光の区役所トラブルは収束したの
責任者はどうなったの？ >>218
名刺がなくなりかけたとき、発注しようとしたら、Mに
NCPマークを入れろ、と言われたので発注を諦めた。
誰に見せるための名刺なんだよ…
部外者に見せてもしょうがないだろうに。 どこかで聞いたことのある話だなw
気のせいだとは思うけどw
「本社の新築は危ない！」が鉄板法則なわけ
http://bizgate.nikkei.co.jp/article/138924918.html １０００人、１００億削減。 年内決定。 年度内退職。
こんな中途半端なリストラで会社が再生できるわけないだろ。
これの３倍を一気にやって、あとはリストラは一切無し。くらいに動かないと。
それに社員切って、事業を売却・店じまいするしか能のない構造改革って、改革と呼べるもんじゃないだろ。
要するに幹部・管理職の責任回避と時間稼ぎとつじつま合わせ以外の何でもない。 7/14の意味不明のイベントって出ないといけないのか？
時間の無駄だよ。 >>229
とりあえず９月いっぱいで派遣をほぼ全部斬る方向です。
仕事量が増えてもなんとかなんとかしろと迫られます。 >>231
全グループで１日間接計上って、自殺願望としか >>218
手ぬるい！！
NCP =能無し・コンコンチキ・パー坊
>>229
人数の問題に非ず！
会社にダメージを与えている面々が温存されて働き手が切られるから益々業績は落ちる。
要するにまた無能管理職とオバタン役職者＋その予備軍が温存されるんだろw
>>231
それなら少しだけマシだよ。
某スタッフ系子会社の事務部門（≠NMP）では社員を派遣に少しずつ置き換えている部署もある。俺の職場じゃないから知った事じゃないけど。 派遣切りというのは、
派遣切り→
派遣さんがいないと事業が成り立ちません→
じゃぁお前のところの部潰すね
ついでに仕事なくなったからお前も辞めてね、
という一粒で二度おいしい恐るべき施策 意味不明のイベント。
そのうちお誕生会とかやり出しそうでやだな。
喜んでるのは計画のオバタンだけだろ。 そうだよなあ…
２日も休業して直接工数が上がらなくなるのに、更に１日間接工数でつぶれるんだよなあ。
グループ会社製造部門のこと全然考えていないだろ。まあ、本社には既にないけど。 そういやバリューの日って工場も止めてるのかな
流石にその日だけ止めるとかコストかかり過ぎだからやらんか お前らバカだな。
NECで働くこと自体が時間の無駄だろうが
人生の限られた大切な時間を無能上司にペコペコして楽しいか？ 体制とか見た目は良く見えるけど中身がね・・・
結婚もしてない正社員で軽に乗る仕事はサボる
下に見てる傾向あるけど他社の人間に正社員ですら負けてんだよなNECの正社員って人としてどうなの？ SC制度の三ヶ月条件緩和ってどういうことですか？
また、どうやって申し込む？ 受注売上をエクセルで手入力して集計します
うっかり間違うと怒られます >>223>>231
本人乙。目障りだから辞めて。セクハラでしょう リストラ前には必ず派遣を切って内製化というかたちにしてから社員をリストラして派遣を戻すよねw >>243
>「トップクラスの技術者が技術者としてキャリアを全うできるようにする」
本当にそうなるんであれば、戦力となるベテランが現場に出てきて良いことだと思うけど、もう遅過ぎるんじゃないか。
ここ何年もだが、技術を持った残って欲しい人が首を切られていなくなり、
社内政治だけ得意な残るべきでない人が、謎肩書きで居残っている。
居残った人は技術を持った優秀な人をますます追い出す。
それを見て中堅どころの優秀な人間も会社に見切りをつけ、機を見て移籍していく。
今の会社は技術力のある人からいなくなる負のループが出来ており、実際、人材不足になっていると思う。 >>246
プロジェクト毎に技術部の担当者が好きな形で原価管理用のEXCEL様式を作ってる事業部があるとかないとか >>234
>NCP
資格要件を満たさない輩を申請どころか合格させてしまったり、
ゴミ同然の資格を優遇したりしていると聞く。
>>253
>「トップクラスの技術者
社内だけでなく社外でもトップクラスの人財だと
認定するのがNCPのはずだが、社内で大きな顔を
してきただけに思えてならない。
>負のループが出来ており、実際、人材不足になっている
社内資格だけみても、おっしゃるとおりだよな。 >>169
小さい会社の事業所で作業をすると、周りが設計の意味を知らなかったり、バグだらけのプログラムを結合試験にまわしてきたりと、こいつらバカじゃないかと思う事がある。
そんな環境では、自分の能力と比べてどうとかは話が違う。 早く転職しないと！
世界的にも類のない無能が役員から管理職、関係会社に多すぎて、
世界ふしぎ発見の毎日だ。
会議は木偶の坊の管理職や関係会社ばかり。戦略的投資も怖くてでかいことできない。関係会社は金もらってるのにまともな結果をだせないし、ぜんぶ他人事で責任感も無し。
上にたつ責任者はわからないといい続け責任を取ろうとしない。 ばりゅーの日に意味不明なイベントだ多数ありますが、誰が参加するんだ？
ふつうは休暇とるよな。 >ここ何年もだが、技術を持った残って欲しい人が首を切られていなくなり、
>社内政治だけ得意な残るべきでない人が、謎肩書きで居残っている。
>居残った人は技術を持った優秀な人をますます追い出す。
これって、技術に限らず、営業もマーケもスタッフもNECの全部門で言える真実じゃないか。
リストラ結構・大いに結構。しかしリストラするなら、ゴルフとゴマスリ以外に職能・職責が皆無な、
管理職全員。エキスパートだの、エグゼクティブだの意味不明な役職つけた全員を整理解雇！
それから無能ＢＢＡ管理職、もとい担当レベルのスキルしかないゴクツブシ社員。
まずこれらを全員クビにすることがNEC改革の第一歩だろ。
経営改革と言いながら、毎年順調に売り上げと市場シェアをマイナスにしてきた、経営陣と
ダメ管理職を首にしない限り、構造改革など幻にすぎん。
５０００人でも１万人でもドーンといこうや！ バリューの日
なんでやめらんないの
推進してる連中はこのイベントにかかる工数と得られる効果を定量的に出してみろ >>252
そもそも統一様式なんかないだろ
勝手に改変されてセル位置が変わるから大惨事 ＮＥＣ、50年にＣＯ2排出ゼロ 環境長期目標発表
2050年て、あと33年後も会社残ってんのかな？また無責任すぎる目標掲げてるやろ、この会社ホント駄目駄目だわ >>263
潰れたら排出ゼロやんけ
やったな 目標達成やん >>263
いやだから、排出0になるじゃん。
嘘はついていないよw NECが対外公約して、唯一達成できた目標＝Co2排出ゼロ！ バリューの日って、上に向かってどれだけヨイショするかだよな。
こんな時間の無駄やめればいいのに！ >>267
スタンディングオベーション
>>268
せめて2割にしてあげようよ、2-8の法則って言うし。 マネージャーと主任って
どのくらい年棒に差があるの？ >>270
主任にもレベルの違いがあるので一概には言えんが大差はない
なお売上目標がマッハになるため茄子が主任より貰えん模様 >>260
>これって、技術に限らず、営業もマーケもスタッフもNECの全部門で言える真実じゃないか。
確かにそうだね。
全社をあげて悪貨が良貨を駆逐した結果、このざま。 >>270
２年目には追いつき、５年も経つと３割ちょっと増ぐらい。
俺の上司だと７割増ぐらい。 主任Vワークが最強だなｗ
責任はMに擦り付け定時に帰れるしｗ >>244
そこ知りたい。
1ヶ月でもいいなら前向きに考えたい。
辞める宣言してから長居したくない。
引き継ぎはするから。 ∧ﾉﾉ))∧ ∧＿∧
∬ ´_ゝ`)∧＿∧ （´<_｀ ）
∬ヽ__ノ:: ( ´_ゝ`） / ⌒i
(::::::::::†:::／ ＼./ | | 〃'´⌒｀ ヽ
く く）:::::::::/ ./￣￣￣￣/ | | （(ﾘﾉ ）)）i iヽ
ノ::::::::: (__ﾆつ/ ＮＥＣ ./__.| | 从∀・ ﾉ!ﾘ人
￣￣￣￣￣＼/ ＿＿＿＿/ （u ⊃ ￣￣ ここに書き込んでいる人、ほぼ全員会社に特定されているって
知ってる？
昔と違って２ｃｈに匿名性や秘匿性は全くないんだけどわかって
ないのかな？ >>229
確かに構造改革というには小池都政並みの中途半端な代物
とはいえ売れるものがないから一気にやっても仕方がない
10回繰り返せば削減額は1000億に及ぶ
儲かる事業を育てなくちゃ。。。 度重なる談合事件や下方修正決算してる会社が
こんなところを監視するような無駄コストをかけてる訳ないでしょ
株主様に申しわけなさすぎ 人減らしする状況なのに配当出しているってなんなの
資産売却で黒字にして配っちゃうのはいったいどういうこと
マトモに続けるつもりないよね >>278
2chだけじゃ特定できないから。
例えば、ドコモのスマホで書き込んだら、2chに分かるのはそのIPアドレスだけ。
ドコモが顧客情報を開示しない限り分からない。
もちろん、法的根拠がない開示は行われない。
法律知っていたら分かると思う。 >278
腐ってもNの社員にそんなはったりが通用するか >>278
>ここに書き込んでいる人、ほぼ全員会社に特定されているって
>知ってる？
>昔と違って２ｃｈに匿名性や秘匿性は全くないんだけどわかって
>ないのかな？
中学生レベルだな。
TCP/IPと法規制を勉強して出直してこい。 >>280
>度重なる談合事件や下方修正決算してる会社が
>こんなところを監視するような無駄コストをかけてる訳ないでしょ
少し前まで百目を企画・開発・運用・維持してる本社某部門の活動予算は「聖域」だったけどな。
ボンクラな経営陣も、さすがに最近は壮大な無駄どころか従業員の日常業務を妨害してることに気がついて
多少は予算にブレーキがかかってるようだが。 売却してでも見栄で配当を配り、
株主に媚びへつらってるつもりでいる。
部下を犠牲にしてでも上に媚びてたので相変わらず経営にも自分が守られればそれでいいという思想がでている。
株式リスクをとるのは株主であり、配当は保証されるものではない。即時的な配当にうるさい短期的な株主(性格も短期)に言われるがままではなく、経営者としてまっとうな経営をすることで株主に貢献するというのが第一である。
なんでもかんでも配当ではなく、
大きめの投資によって中長期的な成長力を見せ、株式の中長期的価値を提示するのも経営者の仕事。
要は経営者が会社の経営価値をまともに提示できてない。事業部上がり、営業上がり、直接部門上がりだと偉そうに内弁慶で老人ホーム以上の介護サポートで上がってきたやつに、会社の経営ができるわけない。 >>278
社員はいないということでしょう。
請負、派遣、取引先はいそうだね。
元社員はいそうだが、ネタが旧い。 ＳＰども、朗報だぞ！
気がついたらアラフォー、アラフィフになってしまい「私一体どうなるの？」状態の独身
ＳＰどもｗ
－－－－－－－－－
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その他
【卵子 年下男性の精子で活性化】年下パートナーを持つ女性は同い年か年上パートナーを持つ女性より妊娠しやすいとの研究。高齢卵子は年下男性の精子で活性化か。 >>287
株主様の投資リスクは正しく公開された業績に対する評価まで
嘘情報、詐欺経営陣、不正社員は、監査請求・提訴請求・裁判で報復する
無能社員に給料払いすぎで、給料分減らす方法が休暇与えるとか笑わせすぎ
組合とまじめに会社の稼げる能力と、社員の生産性を協議して、平均給料年200万下げろ
組合側減らす分100万 給料分40 ボーナス分60、TOP、管理職側200万円減らせ
業績回復で稼げればボーナスもベアもいいだろう
収益力10%以上にして、5％配当するのが当たり前だ
株価低迷で心配かけるより、家族や新入社員に続伸するとここを見せたいだろ？
なんで利益率が低いのか7/14バリューの日に仕事しないで考えろｗ >>290
それをなぜ会社で言わないの?
正しいことを言ってんじゃん。 >>278
ワロタ
やっぱりNEC社員の技術力は世界一だな マジで正社員で軽とか乗ってるやつなんなの？
年数長い割にスキルがしょぼい。 ＿＿＿_
,／:::::::::::::::::::::＼
／::::::::::::::::::::::::::::::::::＼
|:::::::::::|＿|＿|＿|＿|＿|
|＿|＿ノ∪ ＼,, ,,／ ヽ
|::（ 6 ー─◎─◎ ）
|ﾉ （∵∴∪（ o o）∴）＜コテハンよオレ様は31歳結婚して家持ち。エッチなことしまくって子供できちゃった婚
| < ∵ ３ ∵>
／＼ └ ＿＿_ ノ
.＼＼U ＿＿＿ノ＼
＼＼＿＿＿＿） ヽ
元日立拝承系、ルネサスをリストラ、匿名掲示板で粘着し嘘を流すサイコパス
む し ょ く ななし君 （笑） 一流企業の管理職ともなれば、建売でも持ち家買って外車の一台ぐらい持っていて普通だけどね。
名ばかり一流企業で、給料は三流なんだよな。 転職して分かったけど、NECだろうとどこの会社だろうと優秀な奴はどこでもやってけるし、馬鹿はどこへ行っても駄目だって事だよね。
辞めるって周りに打ち明けたとき、少なからずから裏切り者呼ばわりされたのは悲しかったわ。 >>301
苦難に耐えることが仕事だと思っている奴はそういう反応になる。
周りがそういう人ばっかりだったら、さぞ仕事もつらかったでしょう。
お疲れさまでした。
俺もやめたときに周りから一部の人から裏切り者扱いされたけれど、どっちかと言うとNECの人たちには何度も裏切られたしどの口でヌかすのかという感じだ。
仮に、裏切り者扱いされたとしても自分の人生は裏切れない。 >>301
転職が上手くいかないから妬んだだけだろ >>278
余程言われたら困る事を書き込まれているからそういう事を言って牽制しようとする訳だな。
・不祥事起こして懲戒を受けずにこそこそ逃げ回っている
・自分が仕切っているPJが大失敗＆大損失を出している事を粉飾して隠している
・会社のカネや棚卸資産を横領している事を隠している
の何れか若しくは複数の不正を同時にやっていてそれを隠したいということだな！
>>300
一概に言えんけど住所録見ると管理職なのに住所が東京からかなり離れていて
番地の後にアパート名やマンション名と部屋番号の連なった住所が多い
から何となく経済力は想像できるよ。
ただバブル世代の管理職の多くは土地バブルが十分に弾ける前に狭くて高いマンション買っているから
買い替えもまともに出来ず結構貧乏しているよ。
今の若手世代も早々とクルマなんかに手を出すと残業代が出ないこのご時世、元々持ち家のない若手が一戸建てを手にするのは夢のまた夢ということになる。 >>301
当たり前だろ。船が沈みかけてるときにこそ、優秀な人材が必要なのに、沈んでるのを静観どころか喜んでいるんだろww 都合の悪いことが書き込まれると会社のイヌ部門のやつが出てきて
けん制したり話題を変えたりスレを流したり
あの手この手をくりだしてくるよな。 >>305
優秀な人材をいじめて転職せざるを得ない状況に追い込んでおいて「優秀な人材が必要」はないだろ。 まず、トップが責任を明確にすること。
これにつきる。醜悪な安倍でんでんより、
まだ、でんでんの夢を見て妄想では経営できない >>307
代わりはいくらでもいるからな
なお代わりはいくらいても居着かない模様 >>310
既に代わりはいませんよ。
あなたが代われますか？
…勘違いしているバカ多いですよ。 現場を知っている経験者を追い出し、じっくりと若手を育成しようともせず、
顧客から「ちゃんとわかる人を連れて来いよ！」と怒られ、
「社内の人材育成では限界があるので外部から来てもらう（キリッ）」
とかいう、絵にかいたような無能。 >>302
やめて今が充実してんなら、なんで前の関係ない会社の悪口書いて悦に入ってんの？w
本当はオレの選択は正しかったんだ、と納得してしたくて、ダメだダメだと書いて「羨ましいなあ」とか羨んでほしんでしょ？w
やめたならスパッと切り替えれば良いのに、自分のために前の同僚にも同じように悪口を言え、と寄ってくる奴は、そりゃあウゼエよw >>313
辞めて、いかにNECというカスの会社が
屑の集まりかよくわかったよ
俺は302じゃないが、Nが応札出来ないように
仕様書書いている客だ
オマエラ、基本的に出入り禁止な。
カスのソフト修正は一番効くやり方で
後始末させるから覚悟しな
三井住友銀行は関係ないがここのアホウ
システム使っているから、日曜21時から
月曜日７時までネットで振り込みできないって
どんだけ、おまぬけのクソ仕様なんだよ
関係ないがチンカスBanking webの責任とって
役員どもは全部辞任しな
頭オハナバタケの勘違いゾンビ会社の
アホウどもめ 技術士（電気電子）資格があったから、５０歳でも転職はまったく困らなかった ＩＣＴしてるなら受験してみなよ。
今、東京五輪で需要が高いから。 オレ様資格のNCナントカと違ってちゃんと勉強しないといけないけど、そういうのを目標に置いて頑張るべきだな、うん。 あまりにも程度が低すぎてヤバい。
まずは五万人リストラしよう。
そのつぎ二万五千人、
そのつぎ一万五千人削減。
削りましょう。無駄削減！
正直、一万人いれば充分まわる。
このレベルを一万人で回せない方がおかしい。 >>316
技術士（情報工学）は需要が乏しいと思われ >>322
「技術士が欲しい」んじゃなくて、「技術士の資格をとれるような人」が欲しいんじゃないかな。 >>313
NECが終わってることを証明する貴重な人材 >>315
同感。
ＮＥＣやめて他社に移るとしたら、もう一度社会人やり直す覚悟で臨まないと。
あまりにもNECのマネジメントのレベル低すぎて、一般社会で通用しなレベルだからな。
社員をスポイルしてだめにして、その上、選りすぐった無能な奴を出世コースに乗せる、
世界一人材を無駄遣いして、浪費する企業がNECと分かったから。
こういう会社の存在自体が反社会的勢力とみなしてもいい。 まあ、技術業務が得意な社員にはエンジニアコースが、
マネジメントが得意な社員にはマネジメントコースが
それぞれ用意されているからな。
もっとも管理職になる必要はあるけどね。 >>323
>「技術士の資格をとれるような人」が欲しい
うーん、それだと社内資格と同じになってしまうような。
やはり必要とされるのは「資格をとった人」なのだと思う。 依願退職してしまった奴はどうしようもないけど、
これから考えている奴は、この会社が将来不死鳥のごとくよみがえるということを
よく考慮した方が良いぞw
ＡＩでがん見逃さず＝内視鏡検査で医師を支援－ＮＥＣ
http://www.jiji.com/jc/article?k=2017071000720&;g=soc >>328
>>323さんは資格を持っていることを前提に言っているのだと思うよ
資格そのものではなく資格をとれた人が欲しいってことかと >>322
情報工学は需要がないから、電気電子部門の方がいいよ >>329
そこそこの技術があればこれくらいどこでもできるだろ >>329
これ参入障壁がすごく低そう
むしろフットワークの軽い企業に有利だなw >>330
そうしないとこの会社では「○○の資格をとれるような人」と称してバカにそういう「厄」回りがあてがわれるらなw
大体経理系の仕事しているのにExcelの帳票渡すと簡単な関数式を見て「凝りすぎ！」とか貶しながら関数式を潰して手計算で数字を張り付けて返してくるアホなオバタンを見て平然としている上司のSMとか一体何なんだ！
法律の仕事しているのに手続きの要件を何も押さえずに仕事を進める自称専門家のオバタンとそれをチェックできないBとか一体何なんだ！
そんなことしていたらコンプライアンス違反も事故も起きるに決まっているだろ。 >>337
無駄だよ！
同じ様式でマスターも関数式も入っていないのを自分でこしらえて使うようになから。 >>329
また屑会社のアホ社員か
チョウチン記事だってわからないのか、
低脳さに呆れたわ。アホ面晒せや、ダニが >>329
>>339
ちょうちん記事かどうかは別にしても
そのうち命に関わる重大な医療事故が起きて
続いてリコール騒動、経営破綻というストーリーを危惧しないではいられない。 >>330
そうそう。
上の技術士の例で言えば、「技術士が欲しい」んじゃなくて「技術士の資格をとれたような人」が欲しい、
そんな地力（じりき）のある人が欲しい、ということ。
そういう意味では、NCPは… どうなんだろ？ >>341
>どうなんだろ？
絵に描いた餅だよね
http://www.mhlw.go.jp/shingi/2004/10/s1015-7a.html
スペシャリストで主任
プロフェッショナルで管理職
上席プロフェッショナルで経営職
スペシャリストさえ通らない管理職がほとんどだからな。
変化を拒む風土は打破されないまま現在に至る。 揃いも揃って第3回未来創造会議だの、33年後の未来を考えるだの
常務どもは何処見てんの？まずは数年後という現実見ようや >>329
なお協力会社なしには仕様書すら理解出来ない模様 >>343
このメンツみて、まともな議論なんて出来ないだろうなと思ったが、動画みて議論の噛み合ってなさかげんに驚愕 あの2人見た目はお似合いだけどね…中身がね
家柄とか育ちが全然違う気が… >>339
呼んだﾆｶ？ ヽ ,:)
. ∧,,_∧ 'y'
⊂<｀∀´ >つ━･'
／／/ /_/.::::/
|:::|/⊂ヽノ|:::| ／」
／￣￣旦￣￣￣／|
／＿＿＿＿＿＿／ .| |
| |-----------| | >>349
だから一時帰休、レク行事全部中止、間接残業禁止、etc…
だけどバリューの日と未来創造会議は実施します！ 夏休みが長くなるラッキーｗ
巨乳ちゃんをゲットしまくりっすｗ >>351
年次の保守契約は終了。
スポット修理も今年度は凍結。
文房具は他の部署とお互いに融通すること。 >>352
今シーズンのデート券の払い出しは終了しました。
今後のデートにはライベックスの社員食堂をご利用下さい。 >一時帰休、レク行事全部中止、間接残業禁止、etc…
はっきり言って明日にでも1万人規模でリストラしないと会社存続出来ない
レベルじゃないの？
それができなきゃ倒産しかないね。 >>350
未来創造会議は第二回で中止。
想像通りアウトプット0センチの会議。
30年先の全く具体性のない無駄話しててよい状況ではない。 >>355
一万人リストラしたら1500億円くらいのコスト削減できるな。
二万人くらいリストラ必要じゃないか？ 30年後に二酸化炭素排出量ゼロだけは達成できそう
10年後に前倒ししてそうな気もするけど みんな東芝のこと、他人事と思ってない？
東芝の場合、ＷＨ買収が事故原因という明白な業績悪化理由あるけど、
ＮＥＣの場合、完全に全身が死に至る病に侵されている。
壊死するだけの体。
うん２万人リストラしても今の売り上げは十分に回せるよ。 今まで強制残業の嵐だったのに最近になって人件費節約で早く帰れとか言われるようになった
わがまますぎないか？ >>359
それは抜ける人材にもよる。
リストラで今まで以上に大事な人材が
抜けるのを恐れて実行できてない。って
誰かが言っていたよｗｗｗ >>360
でも、PC持ち帰り必須だろ！？
笑えるよな…(ﾟ▽ﾟ*) >>362
おぃおぃ、優秀な人材が仮にいたら、こんな糞業績になってないだろ？
もぅ会社も人材もガン末期状態なんだよ。余命宣告されてる段階、ステージ5 >>365
いや～今の売上に何となく貢献している
まあまあな人材もいるだろ？ >>359
他人ごとだろ。
ここはそれどころじゃない。
逃げ切り戦略を役員はじめ、
みんなどうするか必死だろ！ >>359
「２万人リストラ」という事態になれば察する人は我先にやめる
残った人材がどういう人かも察しが付く
融資もなくなる
取引先も足元を見る
外に弱みは見せられないんだよ
こっそり、セカンドキャリア休暇の老害の首切りもできず、
奨励金を踏み倒すことや、2日休ませて経費削減しかできないんだ
「隗より始めよ」の姿勢で7/14に役員大幅首を宣言すればいいのに
親友社員から、役員まで利益率＝配当至上主義でないと社会に信用されない
無能といくら煽ってもしょうがない
リストラ人員削減より、能力に応じて給料に減らすのが合理的だろう
AIで、売上稼ぎ儲けへの貢献度を全社員分リアルタイムに表示すべき >>367
質問かえるか。
じゃあ客先に連れてく人間で、打ち合わせ中で一言も発しない連中は不要な人材？ただ、頭数合わせの人かしら？ >>329
トレーダー初心者みたいな反応。
ライブドア時代のホリエモンが
これ関わっていたら株価に影響絶大だが
ここのバカ経営ではなにも反応しないね。 >>359
実際赤字は東芝より上やろ
数字のマジックで誤魔化してるだけ NECマンセーデーの北朝鮮風決起集会出たくないから休もうかな 1Qの業績のために経費節減してきたけど、意味があったか？ 数百円節約するために数万円掛けるようなことやって効果ある訳ない >>370
若い女の子連れていくと
お客さん喜ぶｗｗｗ >>369
>セカンドキャリア休暇の老害の首切りもできず
セカンドキャリアは早期退職に等しいからマシだろう。
むしろ役職定年で定年まで居座ったり
定年後嘱託でさらにぶら下がる連中こそ老害と言えるのではないか。
役職定年を止めるなり徹底して降格するなりしないと高齢高額間接要員だらけだ。 >358
みんなで一斉に息を止めればいいんじゃない。 管理職多過ぎ
しかも無能ときたもんだ
有能だけど主任止まり
かなり無惨ときたもんだ 有能な主任はすぐに転職するべき。
勇気が足りないだけ。 >>378
〉むしろ役職定年で定年まで居座ったり
〉定年後嘱託でさらにぶら下がる連中こそ老害
って俺のこと、呼んだ？
でも、お前みたいな奴が多くて、時期見て辞めた。
ほれ、溜飲下がったか
良かったな オマエら、屑会社のダニ社員だから
時間外手当、役職手当、ボーナス、退職金
返上でいいんじゃないの？役員は退任で私財没収で >>362
そういう認識があるなら
・会社の帰趨を左右するような大事なPJのリーダーに必ず失敗させるアシスタントのオバタンをアサインして
・失敗するとPJに関わっていない大事な人材をリストラ対象の筆頭要員にアサインする
J、B、Mって頭の中どんな回路になってんだ？
>>386
厄淫だけじゃ気が済まんよ！
患部、無能管理職、無能オバタン役職者とその予備軍にも背任の追及をしてほしい。
（上から言われてやむなくその任に着いたとか言い訳が出てきそうだが出来ないならアサインされた任務を断るべきだと思う） ああああ、つまんねえから1998事案依頼の電○誘○の大型不正リークしてええあ
自分のボーナスも減るからでけねえええな >>388
そういや、その後音沙汰ないな。
まあ、コンプライアンス・ナンバーワンだからな！ このクソ会社の実態知らないで入ってきた
有能な人たち、お疲れさま、だがオマエラは
既に毒されて世間的にはクズに分類される
御愁傷様 同じ技術職ではあるが、全くと言っていいくらい畑違いの分野に転職したので最初はホントキツかった。
一回りも年下の中国人に「こんな基礎も知らんのか」だの「今度間違えたら見放すぞ」などとさんざん
言われて苦労したけど、それでも乗り切れたって事は、NECで鬱になりかけた時よりマシって事なんかな。
その中国人とは今じゃ良いチームメイトだよ。 また不正あったのかよ。事業部で閉じないで発表しろよ。 ファナックがソフト技術者100名募集中らしい
うーん、、どうしようかな >>393
合格しないだろ
ファナックは制御系だぞ
本当のソフトウェア技術が必要だ
NECはセットメーカーあるいはカスタマイズが中心だから
制御系ではなくてビジネス系だ >>395
制御系とIT系の世界の違いをちゃんと理解してないとダメそうだね。
まあ最近はIT系のシステムもある程度は工場に入っているからIT系の技術者も必要とは思うが。 >>396
IoTのキモはITじゃなくて制御系の方なんだよね
ITが目立っているけど ファナックは社風がカルトだぞ。まぁNと比べてどうかと言われると困るのだが。 制御系だとリアルタイムOSや組込みで開発することになるし、電気電子の回路技術や測定器の知識も必要になる。 >>369
セカンドキャリアが何なのか知らないのにいい加減なことを書くな。
セカンドキャリアは実質的な早期退職制度です。
社員自ら退社させるための制度だから、
老害の首切りと人件費削減を本人同意の上で進められます。 >>348
お互い情報共有してるんだろうけどさぁ…
リストラされねーかなこいつ寧ろ何でされないか不思議なんだけど仕事もろくにしてねーで >>398
1859億円の赤字で、堂々の9位だね。
素晴らしい!! >>393
要るか要らないかはあっちが決めることだし。 >>406
10年間じゃなくて、過去20年間で比較したらトップ3くらいに食い込めるんじゃね もうさ、2年連続で予算未達だったら無条件で降格とかさ、厳しくやればいいのに。 >>409
主任は担当に降格でいいけど、担当は何に降格するの？ 予算未達の場合、執行役員は解雇、
取締役は退任だね。 感涙注意の動画を観たが
過去に世に送り出した製品の写真パネルを投げ出して走り出したところはちょっと不快だった
なにを意味してるんだろ スタッフが張り切っていたな
明日はバリューの日だとさ >>410
>>411
>>412
予算が達成出来ず業績を落とした時に何故役職の下の方から厳しい処分を求めようとするの？
業績に対する責任の重さは
担当＜主任＜M＜SM、B＜JD＜J＜支配人＜……＜執行役＜取締役……＜社長＜会長
だから、
主任が降格で担当が退職勧奨 とか
（↑その前に無能管理職により重い処分が必要）
取締役が退任で執行役員が解雇
（↑その前に会長、社長により重い処分が必要）
は責任の重さからしたら処分が逆だろ！ >>416
「一将功成りて万骨枯る」という諺をご存じないか。
下っ端は消耗品よ。
消耗品に配慮はない。 >>417
それは違うだろ！
あの故事の意味するところは
「一人の成功者の陰で、多くの犠牲者が忘れられがちな事への戒め」
だから、この会社には全く当てはまらない。
何故ならばこの会社の管理職以上の指導者たちは成功していない。
寧ろ失敗したツケを自分の部下たちに支払わせようとしているのだから下っ端の払う犠牲はただの無駄な犠牲で故事が示す犠牲よりも遥かにたちが悪い！
それよりもビジネスマンの間に言い伝えられている
「責任と権限と報酬は常にパラレルでなければならない」
という言葉を生かさなくては！ >>416
ほんとそのとおり
幹部とかただの報酬泥棒だよな
泥棒やめろや
ブログもやめろや
笑っちまうわ 明日は有休で巨乳ちゃんとデートw
若い体はタマラナイなw
BBAはリストラでいいよw 感涙注意になんとかキッチンのおじさんが怒りのコメント書いててワロタ まさかと思ったが、バリューの日でヒットするブログ書いてる奴もいるのね まさかと思ったが、バリューの日でヒットするブログ書いてる奴もいるのね >>420
バリューの日は会社をサボろう、かw
いや、ほんともうダメだなこの会社は 語尾につ「ぜ」をつける役員が最近ちらほら見かけるけど
ぜんぜん板についてないからやめた方がいい >>418
スネークマンショー
いいものもある悪いものもある
みたいだな、君は。 >>418
「戒め」とか「べきである」というのは、残念ながら現実はそうはならないということなんよ。 >>419
そういうおいしい役得にありつくのが出世の目的なんだろ、この会社の場合。 >>416
NECは逆なんだよ。
矢野元会長でさえ、
顧問としてしがみつく会社なんだ。
どんなに無能の人間でもトップは責任を取らない。 清水のブログの更新情報がトップページに出なくなったのは問題だよな
全NEC社員が愛と勇気をもらえる名エッセイだから金払ってでも読みたいぐらいだ
トップページから外す決断した担当者は恥を知れ >>432
潔く退任しろよ恥水
あんたは終わった人 き◯みさんって年齢かもしれないけど中途だからあんなに図々しいんじゃない？研修受けてないでしょ？ >432
相変わらず独りよがりのネタをダラダラ書いてて、マーケティングでいう誰に何を伝え、どういうポジションで、みたいなのがまるでないな。
お約束のように、食べ物の写真載っけてほんとバカですよね。 ＮＥＣ、１８５９億円の赤字で、堂々の９位！！
過去10年で結局赤字だった440社ランキング
http://upup.bz/j/my65734eXuYtONklKL4JgWM.jpg 創業者である岩垂邦彦翁とエジソンとの仲違いがあっての弊社であるといい、
1972年の日中国交正常化共同の生中継でどれだけNECが貢献したかといい、
触れずじまいのことの多い振り返りPVだった。
そのくせパソリンクだけは触れるし。
編集した奴、表面だけなぞったのだろうな。 自席で中継動画見ながら仕事してたら、遊んでんじゃねーぞ、と上司に叱られました >>435
バブル世代が無能なのではない
うちに入社したバブル世代が使えないだけだ >>444
使えない人間が選択的にうちの会社にやって来た、というのは不自然だと思う。
むしろ、使える人間を選択的に排除するような社風とか制度とかがあって、
その結果ゴミ人材ばかりが残り、そいつらが会社トップになり、ゴミがゴミを重用するようになり、
今の破滅的な状況を招いたんじゃないかと思う。 たぶんうちのバブル世代も優秀な人材がたくさんやめてると思うよ >>446
それでも辞めさせきれないから45才以上にセカンドキャリアを受けるかどうかの面接が始まっているらしい。 >>448
今回の取材で、矢野氏は「5兆円をゆうゆう突破し、継続した成長を確実に成し遂げたい」と語った。公表している数値目標はないが、平均1ケタ台後半の成長を実現できれば、10年後には売上高10兆円になる。そんなことを考えているように見えた。その中身を早くみせてほしい。
完全におちょくられてるじゃんかｗ 喫煙者はいつまでタバコ吸っとうや？
喫煙時間は勤務時間から差し引いて
不足なら有給消化で差し引くばい
イヤなら辞めんか、このバカチンが！
社長は九州男児だけんがしっかりせんね！ >>447
次も決まりそうだし、早く面接やってくれ！ >>448
GoodJob!
これこそ振り返るべきだったろうにね。 社長は飲んでそのまま締め込み姿で中洲流で早朝５時から追い山オイサオイサ
櫛田神社入り
遠慮なく放水どうぞ 縁起担ぎ 何年か前にチーフオフィサーが設置されたけど、あれって何か効果あったの？
無駄に変な役職増やしてるだけじゃね？
さあ、会社のためを思うなら、思いきって退任しようぜ。ブログ書いてる暇なんかないぜ。 >>460
マジレスすれば、主任からマネージャ位までなら、この会社の中で一生懸命やれば実力がつく。
色々勉強して、色々経験して、業界団体やお役所の会合なんかにも出席すれば、広い視野を得ることが出来る。
そういう意味では、若いうちは良い会社だと思う。
管理職になると、社内政治だのおべんちゃらだの謀略だの姦計だのがだんだんと支配的な要因になってくるから、
その頃になったら、これまで培った実力と経験を武器にまともな会社に転職すればよい。 結局昨日は何だったの？
意味あったの？
過去何年かやった成果は？ >>449
いまNECで真っ先にやることは
会長をNECから追い出すことだろ >>458
社長じゃなくて支社長では？
でも、今の支社長の締め込み姿見たい？？？？？？ >>461
>主任からマネージャ位までなら、この会社の中で一生懸命やれば実力がつく。
４５過ぎた担当とか主任って実力無いよね。
そんな社員にも優しい、いい会社だよな。 社長メッセージで挨拶しましょうと言われるとはね
ここの社員は小学生かな？ ４０歳を過ぎると、知らないうちに負け犬根性や僻み根性が根付いてしまうよ。 今は30代後半でもOKやで。ただ40過ぎると急に選択肢が狭まる。
外資なら年齢制限は緩い。今は技術者が絶望的に足りてないから、ある程度プログラム作れるレベルでも良いとこに行ける。
ただパワポや社内政治はアピールポイントにならんから注意。商談ごと持って行けるなら別。 >>429
>>430
あの戒めの時代背景は中国の唐王朝が滅びる直前の戦乱の時代だから、戒めが生かされなければ国（会社）が滅びるということ。
残念ながら戒めが生かされていないというのは少なくともこの会社ではその通り！
（→戒めが生かされず滅びへの道をまっしぐら）
>>431
「矢野元会長でさえしがみつく」のではなくて
「矢野元会長だからしがみつく」の間違いだろ！
（∵無能は役職に関わらずしがみつく）
>>468
挨拶が少ないのは確かだけどその理由は必ずしもマナーが悪いからではない。
挨拶が出来ないほど険悪になってる職場が多いから。そこを変えない限り挨拶など無理無理！
俺の前の職場は新年の挨拶も全くしなくなった。大体自分が心から軽蔑している無能上司たちに挨拶なんかしたいと思う訳がない。
自然に挨拶をする信頼関係を回復するのが先！
無能モラルハザード管理職が大量に居座る職場では挨拶など成立しない。 ジジイは自分のために若手を巧妙に引き留めるから、転職したいならタイミングを失わないようにね。
人生は１回だからね。 社内恋愛とか自分らの会社だから仕事中にいちゃつこうが休憩時間や定時後にいちゃつこうがどうでもいいけどお前らの交際費稼いでるわけじゃないんで。 >>474
ハケンさんと仕事中に立ちバックは大丈夫でしょうか？ このへんも読んでblogで感想書いてよ。
N事例出てて草生えるわ。
2017年7月号
日本型人事への最後通告
http://wedge.ismedia.jp/category/wedge
■特集
日本型人事への最後通告
【INTRODUCTION 日本型人事を変える】
船頭なき船は迷走する 「失われた30年」を防ぐカギは人事改革
Wedge編集部
【PART 1 経営者を育てる】
エリートが招いた東芝問題 経営者育成を抜本的に変えよ
冨山和彦（経営共創基盤CEO）
【PART 2 若い力を組織で活かす】
国家的損失生む大企業の人事制度 今こそ40歳代定年制を検討せよ
坂本幸雄（元エルピーダメモリ社長）
【INTERVIEW】
トップが既得権を捨てないと次の経営者は育たない
松本 晃（カルビー会長兼CEO）
【INTERVIEW】
GEがグーグルに抱く危機感 人事改革で新ビジネスに挑む
熊谷昭彦（GEジャパン社長兼CEO） >>470
外資に転職したが確かに年齢制限は緩いかな。
エンジニアは40代なら年齢については何も言われない感じ。
定年はないことになってるけど実際はどうなんだろうね。 ２年目です！
Ａ２って全社的に何年目から何年目ぐらいになるものなんですか？
うちの事業部は６年目でＡ２、１０年目でＡ１が多いみたいです！
給料上がらない・・・ BUとか事業部によってまちまち
外よりも、事業部内で遅れてないかを気にした方がいい
あんまり待たされるなら人材公募で異動するべき >>480
声がかかる前に資格を揃えておいた方がいいよ
NCPとか、TOEICを年一度受けておくとか。 個人的意見だけど、その会社を選んだ理由が無くなった、10年後先輩のようになっていたいと思えない場合は辞めた方がいい
あと鬱退職者が多い、来てすぐ辞めた人がいる、泣く人が多い場合は職場が怪しい
単に昇格遅いだけなら3年くらいは頑張ってみてスキル身に着けてから転職考えた方がいいと思うけどな
いずれにしても辞めたいならまずは会社の外の家族友人に相談すべき >>480
だいたいどこもそんな感じだけど1〜2年部署によって前後する感じだと思う。
昇格するまで会社が存続してればいいね。 >>484
2020年は持ったとしても、このままの調子（毎年6%減）で売上減ってったら
5年後には二兆円を切るレベル。
とてもじゃないが社員10万人もいらないだろ、半分の5万人でも多い感じ。
熾烈なリストラやるべき 5兆円時代 =15万人 （2000年）
2.6兆円時代=10万人 （2016年）
売上が半減してるのに人（固定費）削減できてない。今すぐにでもあと2.5万人削らないと、元の利益率は達成できないやろ。 今日セルフのガソリンスタンドで給油しようとしたら操作用のダメだったタッチパネルが壊れてた
よく見たら見慣れた憎きロゴが書かれてた
ふざけんなよ >>487
それに反比例するかのごとく、無駄な役職持ちとか増えてる。チーフオフィサーとかもまさにそのいい例。
上にいる人ほど責任「感」なくなっている
経営幹部ほんと減らしてほしい プロセスを評価して欲しい。
数字は後からついてくるものだ。
精一杯頑張っているのに。。 CxO増やした時に「意思決定を早くするため」って言ってたがどのくらい早くなったのかね。
リストラがその成果かな。 サイレントキラー。潰れる会社に必ずいる「静かな殺し屋」の正体。悪気のない愛社精神で、衰退への道をひた走る。衰退サイクルの自走。
顧客接点にいるのはだいたい若い人。要は、最近売れ行きが悪いとか、お客から苦言が出たとか、営業の最前線でアラームが鳴ったとき、それがちゃんと経営の中枢に届く仕組みになってることが大事。
ダメな会社ではいくら危機意識を訴えたって、事前の根回しのところで排除されちゃうか、角が全部取れて訳のわかんない文書になって会議に上がったりする。
根回し文化が企業経営として時代にそぐわなくなったと言うこと。
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20170716-00179756-toyo-soci いろいろ議論が出ているが、結論集約すれば、意味不明なタイトル
（例：チーフXX,エグゼクティブxx、エキスタートXX、XXマネージャその他）を持つ
無駄な管理職や能力のない、ＢＢＡ管理職たちは、一人残らずリストラすることが、
①人件経費の大幅削減
②無駄な報告・調整・連絡業務を削減し、意思決定スピード化を実現する
③社内政治や社内陰謀、NEC社内でしか通用しない意味不明な行事の全廃による
風通しの良さと社風改善
④若手昇進登用の活発化をもたらし、社内モチベーションの増大 以上のように、全ていいことづくめの改革が短期間で達成できるだろう。
よって結論は、管理職クラスのＪＪＩ、ＢＢＡを10分の1まで減少させ、その為に
少なくとも3000人規模のリストラ・セカンドキャリア政策を断行することだ。 >>500
おそろしいほどウチの会社のことを言ってるな。
>ガチンコの議論をしない。いつも会議はシャンシャンで終わって、そうなるよう事前調整するのがミドルの仕事。
とか
>自分の意見は控えて上の考えを忖度し、紙に落として会議を通す調整ができる人間。
>当然有力者の近くにいるほうが有利なので、政治的影響力を持つ派閥、学閥、本流部門などに属していることが大事な出世条件になる。
とか、
>そんな人間が経営陣に昇格して、まともな議論などできるわけがない。
>自分も踏襲してきた作法をわざわざ乱すインセンティブはないですからね。
>実力より社内政治と根回しと人間関係で勝ち上がってきたから、戦略的思考がない。
とか、全くその通りのことがこの会社に起こっている。 こういうところに書き込むのは不満のある奴。
酒飲んでは「俺は正当に評価されてない」とか言ってクダ巻いてねｗ
これだけユルユルなＮＥＣでさえ評価されないお前らって、要するに
塵芥だよねｗ
自らセカンドキャリアを申し出ろ >>503
>ユルユルなＮＥＣでさえ評価されない
いい歳過ぎた担当や主任は確かに滑稽でさえあるが
その世代は管理職の方が圧倒的に多い。
>自らセカンドキャリアを申し出ろ
セカンドキャリア対象の世代が多過ぎるんだよな。
管理職以上の会議に出てみれば判るがいびつだぞ。 支社長が「俺の若い頃はバリバリやってた」的なこと言うんだけど……
とても想像できないよ
売り手市場で簡単に入社できた世代だって他の人間から聞いたことはあるけど "今も"バリバリやってくれませんかね。
隠居じゃないんだから。
その支社長だけじゃなく他もさ おーい
「外資系生保を北斗の拳に例えると」
って記事があるけど誰かこのNEC版作ってくれんかなぁ！
http://www.mikazuki-navi.jp/blog/2015/08/
概ね
・新人は雑魚（モヒカン）で入試２～３年目で「ヒデブ」、「アベシ」（退職）
・幹部クラスは南斗六聖拳や南斗五車星レベル
・トップレベルは北斗三兄弟
・ジャギは偽三兄弟で爆死（懲戒解雇）
って分類されている。
NECでは上に逝くほどモヒカンばかりになっていくような希ガス。 再度書き込むが、こういうところに書き込むのは不満のある奴。
酒飲んでは「俺は正当に評価されてない」とか言ってクダ巻いてねｗ
昇格だって頭打ちだろう。頭打ちどころか万年主任か、万年エキスパートか。
これだけユルユルなＮＥＣでさえ評価されないお前らって、一体何なんだ。
一度外に出て能力を試してみればいいんだ。
自らセカンドキャリアを申し出ろ >>509
正しく表現しろ！！
× ゆるゆる
→○ バカとイエスマンにだけゆるゆる はっきり言って、NECは、管理職以上の６０％をすみやかにリストラすれば
意思決定スピードと無用な会議や調整にかかるコストと労力を劇的に下げることができる
ので、企業業績は格段に浮上するのは間違いない。
残った人間でもエキスパートとかなんちゃらかんちゃらの意味不明のポストに
いる奴らは、管理職を降格させ、担当職として、非管理職がやる実務業務をやらせれば、
事務処理戦力は格段に増強されて、会社利益に大きく貢献できる。
以上の2本柱を構造人事改革の柱とすべき。 >>506
そ彼らが現役の頃はバブルで、何もしなくても売れていたから。
それを自分の実力だと勘違いしている。 再度書き込むが、こういうところに書き込むのは不満のある奴。
酒飲んでは「俺は正当に評価されてない」とか言ってクダ巻いてねｗ
昇格だって頭打ちだろう。頭打ちどころか万年主任か、万年エキスパートか。
これだけユルユルなＮＥＣでさえ評価されないお前らって、一体何なんだ。
一度外に出て能力を試してみればいいんだ。
自らセカンドキャリアを申し出ろ 何度も書き込むなんて、相当不満があるんだな。SC申し出たんだろうな 要するに、会社で報われずにこんなところに捌け口を求めているところで
お前ら終わってるってことだよ。
邪魔なんだよお前ら。
お前らのせいでボーナス原資も減るんだ。
出て行けよクズ。 ＞517
おめーが出て行けよクズ！
このゴクツブシ野郎が 「忖度」してあげなよ。
別の話題に誘導したり会社への不満がまとまらないよう邪魔したりするのが、偉～い本社部門様からもらったお仕事なんだからさ。 >>519
そうだよ、野村監督も言っている
①有楽町のガード下でクダ巻いているうちは
まだいいが、
②被害者意識が昂じて、
俺がこうなのは上司が悪いと決めつけて、
逆恨みしていると、組織も糞も無くなる
①、②さあさ、どっちだ
お前がきめろ セカンドキャリアって申し込んだら
必ず割り増し金くれるようにしてよ
上司承認が必要とかやめてよね ん？
今回は割り増し金払って辞めてもらう意図じゃないの？ >>517
会社に報いられるって、実質赤字の状況で何言ってるのかな…
いまのまま続けたところでこの先報いられ続けるわけないと思うんだが。
しかしにちゃんに書いたって無駄だってのは激しく同意だ。
何をどうあがいたって無駄だしね。 >>525
そんなことないだろ！
厄淫、患部、無能管理職の背行違法為をここでネット告発すれば、実質懲戒免職や自主退職に持っていける。
そうやって間接的にマイナス要因を取り除いていけば赤字も解消してアガリも入ってくる。 さあ、グループバリューの日も終わったことだし、
今日からまた頑張って業績を立て直していこう。
１００年続く会社であり続けるために！ ここの社員は頑張れば頑張るほど屑製品を
出して、客に迷惑をかけて損失をだす。
一斉のせいで事業中断するのが世界の為になる 頑張ってる奴が評価されない
から、モチベーション下がり
ゴマスリだけが居座るんだよ いまの経営陣達は先代が築いた伝説を壊していることを真摯に受け止め、責任とって退陣して頂きたい 安倍より無教養、下品、がめつい経営陣
失敗の責任は取らず地位に恋々としがみつく
役員報酬が100%完全な損失 >>532
頑張る方向がおかしい奴が昇進してるといった方が正しいと思うが >>526
>厄淫、患部、無能管理職の背行違法為をここでネット告発
具体的にどれ？ あbeamって会社の優秀な人たちをスタフが多用している。
この仕事からこいつが撤退すれば、業績あがるだろう。
https://jp.abeam.com/consultants/kkihara.html
大手製造業のIFRS15号対応プロジェクト って、親会社のことじゃないのか。 >>535
役員報酬が100％完全な損失
まさにそれ やっぱNECは最高だぜ！
※ただし役員、社外取締役、腰巾着事業部長を除く。 >>536
頑張る方向がおかしい奴とはこをな感じか？
・同僚や部下の足を引っ張って自己保身する努力をする奴
・談合や工数水増しをやって利益を確保する努力をする奴
・自分の失敗は部下に付け替え、部下の成功は自分に付け替えをする努力をする奴
・上司のゴルフに付き合ってゴマをする努力をする奴
・会社の業績にダメージを与える努力をする奴
etc. >>542
・平日残業しないが休日出勤する奴
・定時出社しないが深夜帰宅する奴
・夕方になると頑張ってるアピールを始める奴
・喫煙室で頑張っているアピールを始める奴
・ルーチンワークはスタッフに、イレギュラー処理は若手に投げる奴
・育成と称して仕事を丸投げする奴
・失敗すると期待したのにといい、成功すると見込んだどおりと言う奴
・失敗をフォローせず、成功をアレ俺がとアピールする奴
・昇格の声が掛かった途端仕事そっちのけでTOEIC対策に熱中する奴 入社一年か二年目の若手に全部責任擦り付けて逃げようとするクズ
外野の癖に言いがかりや文句つけて自分の思い通りに動かさないと気がすまないクズ
的外れな言いがかりをして他人を苦しめることを仕事だと思ってるor楽しんでるクズ
自分に責任が生じそうになると必死に言い訳して他人のせいにしようとするクズ
こんなやつばっかだよなこの会社 ライバル会社なんてものがあるとすれば、その手の社員はそこからの刺客と思われるほど会社に与えるダメージが強烈過ぎるw >>544
まんまべ◯のことじゃん
互いの恋愛成就の為に純粋に働いてる人を利用する最低なクズ仕事そっちのけで幸せ感じてられる神経が信じられない 最近の２０－３０代に聞きたいのだが、合コンで社名を出したら反応はどうですか？
２０年前はブサ男くんでも天使を釣れましたよ カフェで後ろの女子集団の会話聞こえてきた。
『カレシがぁ、なんかぁ、日本電気？とかいう電気屋に就職するとか言っててぇ、そこらの電気屋とか有り得なくない？』
えっ。
連れも同程度らしく、別れろ別れろ言ってて、
『うん、だからぁ、それで昨日メールで別れるって送ってその後着拒したぁｗｗｗ』
とか答えてて噴いた。
隣のテーブルの人と目が合ったんだけど無言で頷き合い、彼氏の今後を祝福した。 3年目だけど同年代くらいの女子で大手就職してるような人はさすがに知ってくれてるかなー
看護師とか保育士とかはほとんど？？？で、ロゴ見せるとパソコンで見たことある！ってのがちらほら
10代の子は知らんかった… >>555
いやいや女の子のレベルによるけど大企業はまだまだ強いよ
内情知らない人には立派な会社だと思われてるからw 役員は毎日会議ばっかでなにやってんだろ
しかも自分で設定した会議じゃなくて定例会とか社内の事前調整とかばっかり
もっと客先いけや >>552
そのブサ男と我慢して一緒にいる鎹（かすがい）の役割を担っていたブランドイメージも不祥事や慢性的な業績不振で落ちた今、天使様がブサ男からさっさと逃げていくのが今のトレンドだよ。 ただの“点”が識別タグに！？ NEC、インクの微粒子で個別識別する技術開発 コストゼロのタグを実現 [無断転載禁止]©2ch.net
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/news/1500467676/ すごい技術だとは思う
売れるかどうかは広告も含めてどれだけ経営陣が投資するかによるだろうな 識別対象となる点がどこにあるかわからないと使えない
顕微鏡で1mm角の点を見る面倒さ
点が磨耗したり上から塗りつぶされると使えないので、点の打ち方とか運用方法に留意する必要あり。過酷環境におかれる物体には使えなさそう。
いろいろ束縛用件はある気がするが、需要あるかな。
そこは経営陣やマーケティング部隊の腕の見せ所かな バブル世代の「最悪上司」が会社をダメにする
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20170720-00181015-toyo-bus_all&;p=4
1965年4月2日(52歳)から1970年4月1日生まれ(47歳)までを、バブル世代
バブル世代がいちばん人数多いので、そこが抜ければ組織は正常化する
働いている人たちで組織を作れれば、日本企業はものすごく生産性を上げられる
おっしゃるとおりだよな Nの場合は「会社をダメにする」じゃなくて「会社をダメにした」が正しいんじゃない。
まともな人材抜けてるし、バブル世代が抜ければどうにかなるってもんでもないだろうよ >>571
残ってる人材と抜けた人材を総入れ替えした方がマシな位だからね ダッシュボード、コンプライアンス：7/18 ケースシート SNSへの書き込み の件
図星なことを指摘されるのが嫌なだけでしょ。部下には散々理不尽な要求しては責任押し付けし、意味不明な説教するのに。 >>549
客用ロビーで喋ってるのに先帰っちゃってゴメンw 副社長のブログって読みやすいと思ったら、社内用語はないし、横文字をむやみに使わないからなんだな。 >>577
やんちゃになれって気安く書いてるけどやんちゃなことしたらどうなると思ってんだよw
なにやったってここはもう終わってるよ。 海外でバリバリ働いていた超エリート官僚だったのに無駄に横文字を使わない、というのはやはり超エリート >>577
そうそう
あの人が一番まとも
やっぱりくそ企業のバカ役員とは違うね 何が閲覧注意だｗ
もはや過去を振り返るしかできないんだろうな。 東芝に「倒産」の2文字が点滅を始めている。
ＮＥＣの社員は他人事と考えているだろうが、世間は東芝の次に破たんするのはNECと思っている。
NECは全部門で赤字で、どこもダメダメ。強い分野も成長分野もなし。
毎年売り上げを縮小させ、赤字を垂れ流す、カス企業はNEC以外にはいない。東芝の方が
実態ははるかにまし。
管理職の半分を直ちにリストラするしかないだろう。
実務をやっていない人間は会社にとってお荷物のコストでしかないし、彼らがいる音で、余計な
工数と会議等の時間とマンパワーの浪費を行っている。全く存在意義はない。
3000人規模のリストラはもはや不可避だろう。 顔認証が売りと勘違いしているが
あちこちで作られていてすぐに抜かされる >>583
人の仕事の邪魔をしたり責任転嫁したりしなけりゃたとえお荷物でも気にしないけど、
無能管理職と言われる人たちはこの流れを繰り返すからたまらんのだよ。
１ 会社の業績を左右する重要PJのリーダーにバカとオバタン（オバタンもバカのうちだが）を抜擢
２ １のPJが失敗
３ 失敗の当事者以外の社員をリストラ
４ １に戻る >>583
>>587
早く管理職になってください。 >>588
それは良い考えだな！
つまり管理職になりたい人のために君が管理職を辞めて会社を去ってくれる決断をしてくれたと理解できる。
何故ならば無能管理職と有能な部下とは両立できないからだ。
フランスは七月王政期の首相ギゾーは労働者の普通選挙要求運動に対し、
「選挙権がほしければ金持ちになりたまえ！」
と言ってのけた後、国王ルイ・フィリップと仲良く失脚を受け入れた。
歴史上自分の失言で墓穴を掘って失脚する無能はその言い回しまでよく似ている。 ゲイであることを隠し彼女を不幸にする男
発展場では獣のように武者ブル！
https://youtu.be/4MO3vhz7PgY 予算？
やって給料上がるの？
できなくて給料下がるの？
変わりませんね。
ならば過不足なく仕事をするまで。
ワークライフバランス。
働き方改革。
会社はＡＴＭ。あと１５年もってくれればそれでいい。
これだけの図体だ。潰れ始めて１５年かかるよ。
Ｍ４のチャンスも一度しかなかった。落ちたけどｗ
ゆっくりのんびり、よろしくね。 このまま毎年4%の売上減少が続くと
１５年後には1.4兆円だな。
今の京セラさんと同じくらい。
京セラさんの従業員数は7万人だから
あと3万人減らせばいいわけで、まぁ可能だろう。
というわけで、京セラさん以上の会社に転職できないようであれば
しがみつくのも悪くない計算ではあるな。 京セラ様と比べてもねぇ...
圧倒的に資本比率が違うじゃん >>588
典型的な金魚の糞の屑、技術なし貢献なし
>>587
588のようなやつは蛆虫みたいにたくさん
涌いてでているのがこのクソ会社だから
糞管理職を団体研修のバスにのせて
崖の上で運転手がエンジンを全開にして
脱出してカスどもを消せば少しは赤字が減る 急に静かになったな。
書き込み者が１７名特定された影響だろうな。
馬鹿な奴らめ。 >>602
>書き込み者が１７名特定された
you too 朽ちた豪華客船が泥海の中で沈んでいるのに
馬鹿社員たちは船上の淀んだプールで頭お花畑
機関室は浸水、エンジン故障、スクリューは
既に巨船をコントロールできず、無秩序に
小人物が錆びた船腹に付けてコントロール
しているつもりが、泥水でもはや回りもしない
船腹の喫水線上に扇風機のようなスクリュー
着けた馬鹿役員がご満悦でブログ更新
沈むのに劇的な氷山はいらない
炎天下ジリジリと朽ち果てるのみ
中にはアホネズミが虫の糞で食いつないでる >>602
そりゃ我が社にはCISO (チーフインフォメーションセキュリティオフィサー)というのがいるからな。
２ちゃん投稿者の社員番号特定など訳ない。
週明けにメールが入っていると思うよ。 >>602
論理的に不可能な事を覆せる超技術があったら、こんなに落ちぶれてねーよw
つーか今からでも各種国家・組織から引っ張りだこで前途洋々やっちゅうねん このスレにいる役立たず社員を一人づつ海に投げ捨てろ セカンドキャリアとるかどうかの面接やるそうだ。また圧迫でやるのかな？ そうやって人をどんどん切ってるうちものごとが分かっている経験者も切ってしまい
戦略レベルで間違った方向に行ってしまうんだろうなぁ
ていうか、過去、そんなのが多い気がする >>606
北の発射ミサイルを発射地へ誘導する
ロボットミサイル造ってくれないか？ >>613
半導体関係が、そこそこいたはず
サムスンは、技術者1人につき国から報償金が出た >>613,614
半導体関係は盛大に流出したと聞いた。
まあ会社が技術者を大切にしなければ当然そうなるだろうな。
他、国内の多くの競合他社にもNから多くの技術者が移っている。
SONYの複数の人から、N出身の同窓会が出来る位技術者が来てると聞いたことがある。
当然、みんな技術を持って転職していった。 ２０年ちょっと前までは半導体で世界ナンバー１だったって嘘みたいんだな さすがに静かになりましたね。
よからぬ事を次から次と書き込んでいた人たちは
自宅謹慎ですって。 社会の屑みたいな会社の馬鹿どもが
もう人生を諦めたんだろ、カスどもが セカンドキャリアは割り増し金制度で釣っておいて
いざ辞める段階で、あなたは会社に必要な人材といって
払わないとか、この会社ならやりそうなんだが、実際どうなんだろ。
世間体のために特別転身と言わないだけで、
実際は申請すれば100%貰えるものなのかな。
はっきりさせて欲しいわ。 >>621
貰えなきゃ辞める意味ないね
面接の時に貰える確約してもらわない限り辞める意思を示してはいけない 本社ビルってメモリの利益相当400億くらいの建設費用だったからメモリビルと呼ばれてたそうな
あれ？今うちにメモリ売ってる事業部ってあったっけ？ 割増金がもらえない場合、騙されたのだから、法的に訴えた方がいい NECの若手？社員がしてることといえば、健常者に生まれてるのに一日中座ってパソコン
車だけは一丁前に高めに乗り降り、仕事してるふりして次のデートの約束 >>619
困ること書き込みされたからってウソを垂れ流すなよな！
>>623
本社ビルの建設費用は400億円ではなくて600億円かかっている。竣工当事の入居者は約6000人いて、入居者１人当たり建設費用約1000万円と言われた。
今は窓のない内側にも執務エリアを作っているから約7000人入居していて１人当たりの建設費用は下がっている。但し生産性も落ちていて固定費の回収ができていないどころか限界利益すら赤字を垂れ流しているからNECの費用構造の大きなウェイトを占めている。 できる主任って管理職の出世材料に使われて終わるんだろ 2chの書き込みが特定されるなんて、会社のPCで書き込んだ以外考えられない。
2chの運営会社はお金積めば、IP教える。 でも、各プロバイダーは警察の要請がない限り個人情報を開示しない >>634
会社からだったらproxyの外向けIP分かるだけだから意味ないよ。それなら何の制限もなく見れるproxyのログ見た方が早い。
会社以外からの場合？
どんな魔術で解析するんだw そういや日立のスレってそこそこ賑わってたのにここしばらく立たないね
なんかあったのかな IP分かっても結局プロバイダが開示しない限り特定出来ないよ
犯罪予告とか事件性あるものは開示するけど
名誉毀損が成立して弁護士通じてなら開示もありえるかもね
それ以外の方法で特定出来たならむしろそっちが犯罪行為でしょ 明らかに書き込みが減ってるのが何よりの証拠。
たまたま生き残ったお前らも時間の問題だよ。
つまりいい加減にしろってことだ。 Twitterやフェイスブックならまだしも
2ちゃんの書き込みで特定とかチンフェか犯罪者以外は知らんぞ 腐ったとはいえ通信やってる会社の人間に超絶理論を披露しても鼻で笑われて終わりだって。
各種法律を犯し納入・運用してるシステムからデータ抜きまくって分析したら何かは分かるかもな。
ん？あーそれでもダメかw
・NECにそんな分析能力ないわな
・2chって外国だしNECが噛めてる所は皆無やな ネットの書き込みを常時監視している本社某部門のレベルも落ちたもんだな。
あまりに荒唐無稽な内容では威嚇にならないぞ。
まあネットワークもマトモに理解してないようでは当然と言えば当然だが。
社内政治や陰謀工作、社員への恫喝、上へのゴマスリにかまけてないでもっと勉強しろよ。 >>632
あれ？
Face to Faceが基本じゃなかったっけ？
朝礼は必須なんじゃないの？
テレワークでも朝礼やるの？ テレワークデーを知らない通信メーカーはあり得ないだろ。五輪特需も無くなるぞ。
７７０社・団体 出勤せずに自宅勤務で混雑緩和を 初のテレワーク・デー
産經新聞：2017.7.24 06:40更新
http://www.sankei.com/politics/news/170724/plt1707240007-n1.html
７月２４日は出勤せずに自宅などで働くことを促す「テレワーク・デー」。
東京五輪・パラリンピックで交通機関の混雑緩和につなげようと政府が主導する取り組みで、今年が初年度となる。
五輪開会式のある２０２０年７月２４日まで毎年続ける計画だ。
参加企業や団体は２０日の集計時点で約７７０に上る。
カルビーでは、東京・丸の内の本社に勤める社員約２５０人のほとんどが自宅などで勤務。
オフィス以外でも仕事ができる制度を４月から導入し、２４日には普段は対象外の新入社員や契約社員にも広げた。
旗振り役の総務省では、高市早苗総務相が在宅勤務する職員や民間企業の社員とインターネットを通じて会議を開催。
奈良県で在宅勤務する積水ハウスの社員らが会議に参加。
政府は、通勤時間を省くことで仕事の効率を上げたり、介護や育児と両立したりできると利点を強調する。
一方、社員の働きぶりを管理しにくいとの企業の声も根強い。 ちょっとした文章みるだけでその人となりが分かるな。
あ、メールはスパムフォルダに… >>605
CISO (チーフ如何様スカポンタンオフィサー)
の間違いでないか！？ 今日も役員は辞表を書かずにブログを書いてます
これで数千万円の報酬をもらえるとかヤバイな
責任感なさすぎ 茹でガエルに茹でガエルになるなよと言われてもwww テレワークやってたら上司から定時連絡きたわ
どんだけ信頼されてないんだ俺… >>605
今日はそろそろ帰ろうと思うのですがメールマダでしょうか？ >>599
無理に決まってんだろ
カメラメーカーのが高性能だわ >>651
lenovoだろうな、どちらかと言うと。 チミズって2ch見てるらしいね。ここのこと書いてくれよ(笑) >>605
やーいCISO見てる～ｗｗｗｗｗｗｗｗｗ？ http://kool777777.hatenablog.com/
1000万部突破 漫画 ギャングキング ちょいバレ
～最新号
ガキロック 祝ドラマ化 日本の技術力とは一体なんだったの
自動車でさえ今後主流になるEVでアメリカ、ドイツ、中国に負け始めてんじゃん
どーなんのこのオワコン国家 >>666
他社でも無能＆モラルハザード管理職が蔓延っているのではないか。
１ 能力不足で会社の業績を下げる
２ 不祥事起こして会社の信用を下げる。
３ １、２の当事者にポストと給料を傾斜配分する
これだけやればどんな会社だって業績を下げるだろ。
トヨタは嘗ては
社員に現状の２倍だしてもやっていける
（そのくらいケチ）
と言われていたけど今はむりなのかな？ 会社をポンと元気にするような特効薬は無い。
大変だけど、今までのよくない制度やよくないやり方を
一つ一つ地道に改善していく努力が必要だと思う。
そして、泥をかぶってでもそれを推進するのが真のリーダー。 本当に書き込みしてるやつ特定できんならそのソリューションを外販すればウハウハだな。 業績が回復しないのに、幹部が辞任という責任をとらず、月収全額返上も行わず。しかも、業績を回復させるための策が一般社員の給与カットって非常識。 いつもその場凌ぎ
次は何処の部門を中国企業に売り渡して凌ぐのかな あれそっか、俺ら給料減るのに年俸制の人達ノーダメなのか 仮に月額報酬が150万円だとして、30％返納だとしても、それでも100万円以上の報酬受けとるとかありえない >>682
150万/月って凄い？
俺、ここ辞めて今では最低でそのくらい。
まあ、ボーナス無いけど2000万円は余裕だな。
早く辞めた方が良いよ。自信あるヤツはな。 来期はま○ぱ に間接がだいぶ集まるね。
辞めさせる口実。転勤先は辞めざる
を得ない状況を考慮しているみたい。
段階的な戦略もありｗｗｗ
まあ、ま○ぱだけじゃなく不要な
中間層も覚悟した方が良いよ。
あれはダメだな…
正々堂々と人員整理しろと思うな。
まあ、その現金資金が無いのだろうが。 納期がどんどん遅れてく～
まあ俺のせいじゃないし知らね >>605
∧＿∧ ／￣￣￣￣￣￣￣
（ ´Д｀ ） ＜ 通報しますた！！
／, / ＼＿＿＿＿＿＿＿
(ぃ９ |
/ /、
/ ∧_二つ
/ /
/ ＼ （（（ ））） ／￣￣￣￣￣￣￣
/ /~＼ ＼ （ ´Д｀） ＜ しますた！！!
/ / > ） (ぃ９ ） ＼＿＿＿＿＿＿＿
／ ノ / ／ / ∧つ
/ ／ . / ./ / ＼ (ﾟдﾟ) シマスタ!!
/ ./ （ ヽ､ / /⌒> ） ﾟ( )－
（ _) ＼__つ （＿) ＼_つ / > (･∀･)ｼﾏｽﾀ!! ．ﾏｽﾀ!! .ｽﾀ!! >>605
脅迫だよ
犯罪をほのめかしてるよ
通報するね 605「週明けとは言ったが、日時までは指定していない。そのことをどうか諸君らも思い出していただきたい。つまり(ry」 >>685
問題はNMPではなくてNMPと共通する業務を持っているのにその業務を切り出してNMPに持って来ない
スタッフ部門
スタッフ系子会社
スタッフ業務をしている無能管理職
スタッフ業務をしている営業要員
だろ。ここに膿がいっぱい溜まっている。
>>691
「週明け」の意味を調べたよ！
https://dictionary.goo.ne.jp/jn/103181/meaning/m0u/
普通は月曜日を指す。だからもう週明けは過ぎている。
ただ、本人特定をやって何らかの不利益な行為を加えるならば
CISO (チープ如何様スカポンタンオフィサー)とやらが
不正アクセス禁止法
個人情報保護法
労働三法
の全てに抵触して処罰されることになるから見物してやる。 CTOの話してる事が空気のように内容が無い。この会社、大丈夫かな？っていうレベル。 >>688
変える必要ないでしょ。
外でも情報取れるよ。中の人よりも。 >>694
多分CTO（最高手抜き工事責任者）なんだろw
内容がないならまだ少しだけマシかも知れない。技術の分野で間違ったことを平気な顔して言うようになったらまあアウトだろう。 しかしトップページの更新欄にでてこないともう存在してないのも同然だな。
タイトルに「必読」とか自分でつけているのが泣けた。 「関西人として笑いを取って場を盛り上げる義務がある」が口癖の管理職がいるんだが…
そもそも全ての関西人が面白いわけでもないし、半分は愛想笑いだし
つまらないこと言ってないで仕事しろよ 本気になればIPから社員番号は引ける可能性あるよ
たとえば自宅からスマホで2chに書き込みしていてそのIPが会社にバレれば、
ES-RAS接続のIPと照合したらわかる可能性があるよね
ES-RASに限らずsecure BYODも同じ
自宅じゃなくても喫茶店でも書き込み時刻と接続時刻みればわかるかもしれない
あとISPによる接続者情報は裁判所命令での開示が原則だけど
いい加減なISPだと弁護士からの請求で開示されることもある
>>701
2017株主総会の記事をみると、
新しいコンプライアンス体制をつくった功績云々って遠藤が答えたらしい
その詳細の開示もないし、株主によるガバナンスが全く効かない会社っていうアピールだと思えば、
つくづく今の経営層は無能でしかないな
清水のブログは価値が全くない
・もともとマーケティング知識・能力がゼロ
・CMOという立場からの発言（後半に至ってはその責任すら放棄）
CMOを降りて担当業務もないんだから余計なことはすんな
江村CTOについていえば、 あいつの発案でイスラエルに研究所つくったらしいが、
ムスリム圏の売り上げへのダメージ考えなかったんだろうか？
この間APACの担当責任者がインドネシアの教育相に呼び出されてたけど
おそらくこれからインドネシア、パキスタン、 インド、サウジなどで
一斉に出入り禁止になると思われる
研究所に問い合わせたらイスラエルの件は非公開らしいんだけど、
イスラエルのGMが自分のプロフィールに書いて全世界に公開してるんだよな
https://www.linkedin.com/in/tsvilev/?ppe=1
もうアカンあやろ 地元にいるときよりわざとらしく関西弁が強調される関西人 >2ch…IPが会社にバレれば
それが色々な人が色々な法律違反をしない限りあり得ない。
固定IPでIP表示スレなら繋がるがこのスレは違うし、通信やってる会社の社員がそんなアホな事せんわい。
つーか君、批判しまくりやな。失礼w >>692
>業務を持っているのにその業務を切り出してNMPに持って来ない
禿同 アホ役員は、無能だから、コンサルに
相談してIBM様の真似事をしばらく
やっていたが、金が無いのか最近はしてねーな
馬鹿役員がコンサルから覚えたことは
事業の切り売りとクソ会社の買収と、
CTOとかCEOの略語の意味のみ
馬鹿がCTOやCEOを名乗っても客の
失笑買っていることすらワカラナイ
脳タリン、お前らが西垣の様に自決
すれば確実に業績は上向く。ただし、
取り巻きに引き当てた屑のYESMAN
どもも殉死すればの話し
まあ、そうなったら事業部長以上の
現行の膿がいなくなって外資にやられ放題だな
それしか復活できる術は思い当たらない 江村の文章は中身がないんじゃなくて、意味がない
あれは読者を全く考えていないから
何を期待しているのか、が完全に抜け落ちてる
いつも結論が、XXXが重要だ、XXXを意識しなくてはならない、というパターン
都度そこにキーワードを入れていれば、それはいつも正しいことを言っている
けど、そこにはCTOとしての意志も判断もないし、
現場に対する期待もない
それゆえに全く何の意味もなく、責任もない
知識人の評論家ぶっているが、経営者として何の責任も果たしていない以上、
常務という待遇もCTOという役割も全く不適切だ
技術職の頂点としてのCTOなのに、すごいとは全く思えない
「この間連れてきていただいたCTOの方は、どういう実績があるのですか？」
江村を連れてトップ営業をした翌週に聞かれるのはこれ
研究所の元トップです、ということしか言えないし、
どういう実績があって研究所のトップになったのかもよくわからない
お客さんは、NECのどういう商材をつくった人なのか、を聞きたいのにね
遠藤はパソリンク事業のトップとしてやってた人、という技術者のイメージがあるし、
新野はセブン銀行の商談をまとめあげて日本最大の金融ネットワークを構築した責任者
じゃあ江村は何なの？
以前ブログで役員を営業に活用してほしいって書いていたと思うが、
はっきり言わせてもらえば使いようがないんだ
同じことが川島にもいえて、ただの経理
理想とする財務指標と現実のギャップは説明できても、
そのための行動としてXXXをしなければいけない、というのが全くない
欠けているXXXを埋めなければいけない、というような結果KPI上の不足しか言えない
ビジネスを知らないから、指示を出せないし、責任もとれない >どういう実績があって研究所のトップになったのかもよくわからない
薬院のほとんどがそう
どう言う実績があるのか？
なんで薬院降ろされたのか？ >>575
不快だから意味もなく笑うのやめろばかにしてんの？ 2017年 7月31日（月）15:00 2017年度（2018年3月期）第1四半期決算発表
どんな数字が出てくるやら
売上に見合う社員数にしないと倒れちゃうぞ 二年目だけど俺が入社するずっと前から放置されてた負の遺産を処理してる
だりぃわ >>715
またまた減収減益の決算を涼しい顔で発表して、マスコミに袋叩きにあう感じかな >>705
コンプライアンス・ナンバーワンの我が社ではあり得ないことですよ。 三井住友信託銀行が反対したこと
・ 反社会的行為基準の観点から、遠藤会長の再任に反対
・ 独立性基準の観点から、社外取締役の就任に反対
・ 反社会的行為基準の観点から、役員の報酬改定に反対
まぁそうだよな。 >>723
反社会的とは何のこと？
社会に害をなすほどの無能ということ？ 犯罪者の証拠隠滅に手を貸してHDDのデータア消去とか ここは、媚びる屑しか残ってない
もし、技術力があると思うものがいるなら
脱出せよ！君の活躍できる場所は必ずある
この屑会社は君の次への踏み台にすぎない
もし、しがみつくしかない技術しかない
者であれば、しがみつけ、君の家族のため
ただ、しがみついていられる時間は少ない
腐った上にいる豚どもが君をしゃぶり
つくそうとしている
腐った豚として入ったダニは観念して
念仏を唱えよ！君の朽ちる場所はある
あとは、ヒメイ（碑銘、悲鳴）がどう
なるかだけど、馬鹿会長もその解を示せない >>711
Ｅ村は中研のコア技術を一党独裁の某国に手渡したらしいな >>723
怪鳥が反社会的行為基準に達しないってwww
存在自体がコンプライアンス違反ってことかwww ｢いつでも転職できる人｣になる4つの条件
東洋経済オンライン http://toyokeizai.net/articles/-/181122
条件1 所属する会社にではなく、自分の仕事に職業上のプライドを持つ
条件2 会社の都合で自分の意見や正義をいっさい曲げない
条件3 会社とも上司･同僚･部下のいずれとも「対等」の人間関係を持つ
条件4 転職できる機会と覚悟を持っている 株主から見て経営陣に談合の反省が見えないということだな >>692
まさにその膿がここに。
まねぱ移管を上司に促したが拒否された。そんなにまねぱに行きたいのか？と。ゴマスリ能力は高いから上手いこと理由つけて逃れてるんだろうな。 NMPは社内オンリー。
意味があるのは国家資格だろ。 地方のプラットフォームズ勤務だけど横浜の人は出向者？たまにしか見ない。けど真面目にマニュアル車乗ってた 二階建てにオモロイ記事見つけた。
http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65898246.html
玉川の人、実際どんな感じ？ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f2c519fe5384e767e1c9e99abdcfc293) シリコンバレーで1人雇う金で、南武線沿線なら3人やとえるからな
どうせ日本で仕事させるならその方が効率いい
そもそもシリコンバレーの人は日本にきてくれないだろうし
トヨタさんはよくわかってらっしゃる >>737
賢ささえあればどこでも生きていける。
ここは頭脳派ばかり？ >>740
駅の広告でトヨタの中途採用の宣伝あって笑うわ 事業部長さまは今日はゴルフで誰が車を出すかのことで一日頭がいっぱいだったご様子
良かったね社用携帯でいっぱい長電話したおかげでなんとか定時内に決着してw
そりゃあ傾くよなこの会社
せめて私用携帯でやれ カイゼンとか出来もしない人間たちに、カイゼンが主体のトヨタスピリッツが合うとは思えないが… >>734
>NMPは社内オンリー。
それNCP
>>745
>カイゼンとか出来もしない人間たち
あの胡散臭かったエバンジェリストはいまどこだろ １００万円の費用低減のために３００万円費やすこと。 2013.09.17
２ちゃんねる元管理人・西村ひろゆきの申告漏れは悪質過ぎる！
http://straydog.way-nifty.com/yamaokashunsuke/2013/09/post-91ee.html
●この記事が出るまで２ちゃん管理人の"ひろゆき"は「自分は２ちゃん管理人ではない」と嘘をついていましたｗ
↓
2012年6月29日
２ちゃん運営会社は「ペーパー会社」 登記上の役員証言
http://i.imgur.com/R1oWjxN.jpg
ひろゆき(２ちゃん管理人）は数々の民事訴訟を抱えている。
請求されている賠償金は１０億円。
ひろゆきは賠償金を１円も払っていない。
2012年6月
http://hello.2ch.net/test/read.cgi/ms/1431191456/677
●２ちゃんの広告主、無修正エロ動画カリビアンコム
↓
カリビアンコム…有限会社ピエロ（本社：東京都練馬区、代表取締役：陳美娟）
http://www.peeep.u●s/3ee0ef64
↑
覚醒剤SEX動画カリビアンコムは２ちゃんの大広告主でした
昔、２ちゃんにはカリビアンコムの広告がたくさんあったんです
覚醒剤SEX動画カリビアンコムを大きくしたのは２ちゃんねる管理人ひろゆき、です
２ちゃん管理人はハッキングとストーカーをしています(ハッキングは普通にしています)
２ちゃんは匿名の掲示板ではないです ●２ちゃんねるとニコニコ動画の正体●
２ちゃんねる管理人や既得権益を批判する書き込みをすると２ちゃんねる管理人からハッキングされます。
場合によってはストーカーされます。
実際２ちゃんねる管理人が書き込みをしてる所にやってきます(ストーカー)。
２ちゃんねる管理人からマークされた人は２ちゃんねるを見てるだけで今見てるなとバレてます(書き込んでなくても)。
リアルタイムで２ちゃんのどのスレを見てるか分かるようになってます。
２ちゃんから転載されてるブログ（アルファルファモザイクなど） を荒らすと、その情報はニコニコ管理人と２ちゃんねる管理人で共有されます。
場合によってはハッキングされたりストーカーされます。
31 ：可愛い奥様＠転載は禁止：2014/12/25(木) 08:13:17.30 ID:gDmdUXyO0
きょう発売の宝島に２ちゃんの運営者ジム・ワトキンスのインタビューがある
どうもジム・ワトキンスはciaか米軍の工作員の可能性が高い
だから２ちゃんにアジア分断工作のスレがたくさんあるんだろうね(アジア分断工作をしてるのはアメリカ)
２ちゃんねる＝ひろゆき＝ジム・ワトキンス(米軍人、cia）
ニコニコ動画＝２ちゃんねる＝自民党
ニコニコ動画＝ひろゆき
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NAVERまとめ＝ひろゆき 富士通しぶとくもちこたえてるぞおい...
富士通の2017年4〜6月期決算は増収増益、SI事業は過去最高水準
http://itpro.nikkeib...072702006/?ST=spleaf 車両ステッカーって書いてる人も変わってくんだな…
俺のは比較的上手い人の字でバランスも良かった >>743
>事業部長さまは今日はゴルフで誰が車を出すかのことで一日頭がいっぱいだったご様子
この会社はそういうのがすごく大事だぞ。
ってか、そういうので人事評価が決まっていくからな。 メディア掲載情報に、住友が遠藤会長再任に反対しているニュースを掲載しないのはなぜ？
日経新聞等のちゃんとしたメディアで報道されてるのに >>759
今回は得意先に迷惑をかけていないから、
１００－１＝１００だよw 技量認定が廃止されたら、何が昇格の基準になるの？主任になるなら、技量認定2つとってないとダメとかありましたよね。 100-1ばっかり言ってるうちにいつの間にか100の方も無くなりそう。
会社経営ってこんなんでいいのかな 100から1を引いたら0じゃなく99だろうと
どうせなら100*(-1)=-100として不正したら信頼が一気にマイナスになると言えばいいのに
式もあってるしメッセージ性が強いでしょ 不正のあった部門のトップが4月に昇格してるのもおかしな話だ。
この会社は本当に上が責任取らない。 >>766
禿同
不祥事に限らず、予算未達でも誰も責任を取らず他人事
恥ずかしくないのが驚きだわ 顔認証「ブラックリストの人、瞬時に」 ＮＥＣ開発強化
2017年7月27日07時54分
http://www.asahi.com/articles/ASK7M4WFPK7MULFA00Y.html
おいおい、こんなの開発したら、役員とか顧問とかひっかかるだろ
本人のためにもやめてくれよ 怪鳥は反社会的理由で再任不適格
不正事案部門のトップ昇格
コンプライアンス最優先が聞いて呆れる NECが街中監視システム 監視カメラでリアルタイム顔認証、高速・高精度で人物特定可能 [無断転載禁止]©2ch.net
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/news/1501288611/ 不正すると昇格する体質を変えるにはどうすればいい？ 残業減らしで外注急増、大企業社員の劣化が止まらない
http://diamond.jp/articles/-/133938?page=4
「私はこれ以上残業できないので、（外注の）○○さんよろしくーー」
って、たしかによく見かける光景だな。
内製化だと言い出したところでノウハウ無し。
凄惨性ばかり向上するこの頃。 >>779
外注費一律X%カットを
唱えはじめたのはいつからか
その時から後退が始まったか？ 内製化？ ますます丸投げ体質が加速してる気がする。今や仕様書も丸投げ。大丈夫か？ 設計に人が全然おらんからどうしようもない
事業規模に対して動ける人員足りてないから手が届かない所はグループ会社とか末端に丸投げ >>761
昇格している無能やアシスタントのオバタンは技量認定なんか１つも持っていない。
>>778
敢えて言えば不正や失敗をして会社にダメージを与える技術を技量認定する裏コマンドが上から出ているに違いないと思う。
俺と同期同年代でやたらと出世した面々がやたらと老け込んでいることに最近気付いた。
５０代半ばで頭が白髪で真っ白になって顔はしわだらけ、背中も曲がって爺さんのような人もいたよ。
あれは単純に長時間働いたからではなくて、不正に加担しているという精神的負荷に起因していると思う。
>>770
責任を誰もとっていないのではなくて、責任のない人に責任を転嫁しているというのが正解！
不正を犯した面々は不正が明るみになると無関係な人の些細なミスを血眼になって粗探しして
「エスカレーション！！エスカレーション！！」
と絶叫して患部会議て吊し上げようとしたり、自分たちの失敗で生じた二次災害の当事者をトラブルの犯人に仕立てようとする。
そして自分たちの不正から目を逸らさせようとする。 >>778
不正したら昇格と言うよりは、役員肝煎りにもかかわらず失敗したプロジェクトを
隠蔽してあたかも成功したように見せかけるために昇格させてる様に思います。 >>784
その認識が正しい！
但し、厄淫肝いりのPJは優秀な人材を投入すると称してザコ（Ex. バカ、アシスタント系オバタン）ばっかり投入するから失敗すべくして失敗している。 >>785
いやいや、そりゃ穿ち過ぎでしょ。
肝煎りでも失敗すると分かってるプロジェクトには詰め腹用のバカを投入するけど
成功する見込みのあるプロジェクトには優秀なのを投入してるよ。
問題なのは優秀と思われてる人材が実際は見掛け倒しのバカだってことかとw 知り合いの害虫に発注してキックバック受け取るタイプの不正って結構あるんだな。
それぐらいできて一人前か。
給料安いし。 今はもう無理でしょう。発注の仕組み的に。
昔は結構あったが(^^ )
飲み代作りに。 >>786
失敗するとわかっているPJには最初から手を出さないのが正しい判断。
それでも手を出さなければならないしがらみがあるならば、できるだけ優秀な人材を投入して傷をできるだけ小さくしておくのが正しい判断。
そもそも失敗すると最初からわかっているほど役員たちが賢明ならばこんなにNECグループの業績が派手に落ちる訳がない。
しかも失敗するとわかっているPJに投入されたと見られるバカが、PJが失敗したにも関わらず成功したように偽装されて、偽KPIで表彰されたり
>>784
の指摘のように失敗にも関わらず出世していることの説明がつかない。
多分、自分がそういうPJに参加しているから自己弁護しているんだろ！ CISOにスクランブルが掛かりました。週明けメールが楽しみですね。 屑人間だらけのカス会社、会長が人間失格
のこりは会長の腸のサナダムシか、糞のなかの蛆虫ども
会長が下痢すればみんな下水処理場へ もう特別転身しかないだろ
2012年のリストラでつくった10万人体制は
3兆円の売上が前提だったからな
当時は、どんなおじさんが経営しても
そこから売上は回復すると思われていた
しかし現実はそこよりも1割以上落ちてるわけで
売上2.5兆円を想定した8万人体制に早期に移行するしかない
つまりNTTデータさんよりちょっとだけ大きいくらいになる
そのための35以上全員対象の特別転身を
転職状況のいい今やるしかないでしょ >>794
議案に反対したのはたしか信託銀行だった。
残念ながら銀行と信託銀行は仲が悪いからなかなか連携は難しい。
ただ、議案に反対する大株主がでてきたのは何か良い変化の胎動を感じさせる。 >>795
割増金もらって逃げ出すのは、今がチャンスかも >>795
>35以上全員対象
だぶついているのは４５歳以上 50歳以上の無能管理職は強制出向させろよ
ゴルフや接待しか取り柄のないやつの代わりなんて掃いて捨てるほどいるだろ >>800
出向させてもコストは減らんからクビでいい。
特に不祥事起こして会社の信用を損ねた奴を優先的に！ >>800
メシとゴルフの話しかFBにアップしないウチのバカ部長を何とかして下さい…。 世の中人手不足なのだから、新たに人材レンタル事業会社作って
売上貢献出来ていない人材をどんどん出稼ぎに出すべき >>804
それ、何ていうNECエンジニアリング？ >>804
そうだよな
新国立競技場の建築土木作業員として
派遣してオリンピックに貢献しよう 最近、身だしなみやら速度規定やら勤務日数削られたり、監視が厳しいな >>805
エンジニアリングとかいうレベルではないが、一億総活躍社会には不可欠な事業。
社名は、NECヒューマンリサイクル㈱、レンタル先で気に入ってもらえれば
移籍金を受取るなり、支払うなりして人材の移籍を推進するビジネス。 ぜんにんしゃが亡くなればしょーかくできる
外からどう見えてるかね
フェロー職？ 三井住友銀行のシステムってこのダニ会社
のバカコス使ってんの？
日曜日の21時から保守タイムって馬鹿なの チャンス！！
「あの電機メーカー」の人材狙い撃ち トヨタが採用広告：日本経済新聞 http://www.nikkei.com/article/DGXLASDJ28H2S_Y7A720C1QM8000/
東芝をはじめ、NECや富士通、キヤノンといった電機大手 >>814
トヨタはブラック企業だろ。
Nみたいにのほほんとしてない。 >>815
>トヨタはブラック企業だろ。
素朴な疑問なんだが、ブラック企業って何なんだ？
仕事に関係してる時間が多ければ「ブラック企業」なのか？ 明日の決算発表は大丈夫なんだろうな？
2017年 7月31日（月）15:00
2017年度（2018年3月期）第1四半期決算発表 出る杭は打たれるわ
足は引っ張り合うわ
裏で陰口叩くわ
見ててうんざりする >>818
絶賛浸水中のおんぼろ大型船に残された
哀れなネズミだからしょうがない
屑のエサはクズ >>815
仕事しなくていいが沈む会社と
仕事させられるが将来がある会社の
どっちがいいんだろう ほんと マトモな技術者いないよな
日本電気とか名乗ってて恥ずかしくないの？
電流と電子の流れが逆のことすら知らないとか
文系でも最底辺レベルやぞ
引くわー まあ楽な会社ではないよな。
工業上がりとかなら分かるが他業種からだと勉強、技術努力させられる。事務も技術者だしな。 >>821
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18年3月期第1四半期連結(IFRS) 黒字転換78.31億円、18年3月期予想9.8 %増300億円
2017/07/31 15:00 >>825
営業損益はやはり赤字。
かろうじてトーキン株売却でやっと黒字。 自社株買ってくれる間抜けで先見の明なく、
過去の栄光体験にしがみつくだけの
アホうの投資家だとおもっている
馬鹿の博打好きが入れば、糞株を
印刷して売れるのにね 売上増
社会基盤領域は日本航空電子工業の連結子会社化などにより増収
利益増
NECトーキンの当社保有株式の全株式売却
ルネサス エレクトロニクスの当社保有株式の一部売却
何を売り買いする会社なんだか おめでとうって書こうとしたら営業損益赤字じゃねーか。
まぁ4Qで儲かるんやろ… >>827
営業赤字だけど、またルネサスの全株式を売却すれば、通期も最終黒字になりますよ。 大前研一ではないが、ダメな事業を切って行ったら全部なくなっていた、みたいな感じ！？ >>831
ルネサスの株売ってなんとか生計立ててるウチとは、本業でシッカリ結果だしてる富士通様と比較できんな 日本航空電子の売上を考慮しない場合の売上って、どうなの？
売上高減収なん？ 役員総辞職してくれ。責任とってくれ。高額報酬全部返納しないと納得いかない。幹部が情けなさすぎる。 航空電子の1Q決算が売上594億で、営業利益40億だな。
これが乗っかって、かつトーキンとルネ株うってこの数字か。
既存事業での改善は100億程度か。
パブリック以外がちょっとだけよくなったのか。
でも、いつの間にか従業員数が10万7千に増えてて
2012年のリストラ前の水準に戻ってるね。
あの時あれだけ大騒ぎして減らしたのにね。 >>834
約500億やから、ギリギリ上振れというレベルやな。 >>836
トーキンとルネサス株も既に目減りしていて去年ほどは売れない状況だから。 ルネサス…
子供のお年玉を使い込んでるクズ親みたいな気分だな 連続赤字だと公共工事の受注に影響するから、株を売ってでも黒にしないといけない "想定外の落ち込み"があった去年と同水準なんだがどう言い訳する気なのかしら…
去年のは突発的事象ではなかったと言うことが立証されてしまったぞ すごい決算だったねー
特にパブリック
絶好調だね（棒
なんで航空電子がパブリックなの？ 不死鳥のように復活しつつあるﾆﾀﾞ！
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日本航空電子、コネクタ部品が9割の会社じゃん。
NECエレがやってた商売に近いのに、なぜパブリック？www >>846
航空機が6%なのにパブリックって、めちゃくちゃ 今の幹部が課長試験の時の
プレゼン見たけど、よく偉そうなこと言えるなおい 人事施策がクソだからボディブロウのように業績悪化に現れてくる 営業赤字継続で株売却でやっと損益黒字。
売上は子会社化の寄与とか見せかけの改善じゃねーか。
本業でまるで儲かってない会社やん。 想定外の落ち込みですか・・・想定外だったらなんでも許されるの？辞任しなくていいの？
辞任しないなら、なんでも許されるのだったら、おれも今後なにかあったら「想定外の・・・」使わせてもらうわ。
しかし、経営幹部って楽だね。出張しては飲み食いしてブログ発信して他社のお偉いさんと他愛ない会話してさ。おれでもできるわ。 >>843
>>846
>>847
株の売却を含めてカネになる事業は全部無理やりパブリックにしているのではないか！？
もしあのパブリックの馬鹿面した無能管理職達に赤字事業を持たせたら黒字化なんか到底できない。
経済観念がなくて金離れのいい官僚相手の商売ですら黒字を出すのが難しいのに
増してやカネにならない事業をパブリックの無能管理職達に持たせたらすぐに事業を潰すことになる。
航空電子をパブリックの持ち分にした裏事情は多分そんなところだと思う。 航空電子の分がなければパブリックの売上は
テレコムやシスプラ以下だったからな。
まぁ困る人がいたんだろうな。
しかしそれにより売上の3分の1がコネクタ関連という
他社と比較してオンリーワンすぎる
パブリックソリューション事業になってしまったわけだが。
オーダーの付け替えとか可愛くみえるレベルだよな。 まぁそんなとよりも社債や株を売ってキャッシュを増やしているのがね
また会社買うのかなぁ
特別転身にまわしてくれないかなぁ NECの奴らって心の中でうちは大丈夫 優秀って思ってそう まぁ世間一般で見れば優秀な方なのは間違いないと思うぞ。
人事評価の設計ミスで優秀さを間違った方向に発揮する人間ばっかり上に登ってしまっただけで こんだけクソ業績叩きだし続けてまだそんな事ほざくのがNEC様の死因だな お前らなんでそんな余裕なんだ 同じ業種のFは愚痴だらけなのに そんな文句あるなら行動起こすか辞めるかすればええやろ >>850
>営業赤字継続で株売却でやっと損益黒字。
>売上は子会社化の寄与とか見せかけの改善じゃねーか。
素人がみてもすぐわかる露骨さだったなあw
子会社連結でパブリックの売り上げ激増とか、純利益だけなんとか黒字化とか
でも時価総額はまた例によって数パーセント縮小だよね
気になったのが、株の希釈じゃなくて濃縮？ な奴
10株を１株にするのかな？ 分割ならわかるが、そんなことするメリットって
なんなんだろう？
何もしなくても株価が10倍になって見た目がいいとか？
んなアホな理由でやるとは思えんが詳しい人教えて >>864
勝ってるわけねえだろカスが
不粋な事聞くんじゃねえ >>848
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単位株を100株にするのは東証の都合。株合併はせんでもエエけどやる会社多いな。
そんな所は責めなくて良いよ。
まぁ責め処がいぱーい有るのが悲しい所やなw 不祥事起こすわ航空電子の分除けば
業績壊滅してるわパブリックの奴らは何してんのマジで まだまだ売れる子会社あるやろ
ＰＯＳやってるとこやったら高く売れるんとちゃう？
保守料という名目でぼったくれるしねwww シ○ズさんのブログって読みずらい。。わからないカタカナばかり。。ルー大柴のほうがマシ。 まあ普通に考えて何かある会社だよな自殺、日野OL殺人etc… 経営陣って素人すぎる
従業員を軽視するのいい加減やめてほしい >>879 NES売ったらいいんじゃね？
売っちゃってー売っちゃってー！ >>883
NEC PFの方が売却候補トップランカーだろ。 >>883
>>884
>>885
何のために売るんだ？
多分無能管理職の食い扶持をまかなう為に売るのだろうけどそれは無駄だからよせ！
事業を売却するよりもパブリックや一部スタッフ部門の無能管理職を外に放り出す方が遥かに業績改善に寄与する！ またなんとかデスクとかつまらないこと思いつきやがってめんどくさい仕事が増えた
そんな毎日ロッカーからPCとか仕事道具一式出したりしまったりして能率が上がるわけがないだろう
毎日勝手な席に座ってたら軋轢起きるだろここ日本の会社なんだから
ブラック企業の営業職ならともかくまともなメーカーでそんなことやってる会社あるのか？
いったい何人ぐらいが決めてんだこういうことって？99%の社員は意味がないというかむしろ改悪で反対だろう
こういうバカなことはやめろというホネのある事業部長一人ぐらいいないのか？
自席ができるともう部下の仕事環境はどうでもよくなっちゃうのか？
最近一番がっかりしたわ >>887
就活で三菱電機に行ったときはそんな感じだった
ソフトもハードも組織のくくりも関係なく、同じ仕事、同じプロジェクトの人が同じ席で仕事する
今でもそうなのかは知らないけど >>887
テレコムの事業部再編とかなんちゃって効率アップ本当に好きだよな
アレも名前変えたりしただけで結局物資の管理体系とか散り散りにして効率下げただけだし
もっと他にやるべきことあるだろって思うわ 電機大手7社で営業赤字なのNECだけなんだな
そりゃ必死に株売って最終黒字にしますわな
2Qは何を売るんだろう >>864
Nはチンカスがパンパンに詰まった玉袋だと思ってるよ
玉だけデカく見せて肝心な陰茎は切除済
陰茎がないから包茎じゃない理論を振りかざしてる感じ >>887
え？フリーアドレスやるの？
聞いてないけどな >>879
Ｎがだらしねぇから今の体たらくなんじゃねーか、足引っ張りまくり。 http://gendai.ismedia.jp/articles/-/52459?page=2
従業員が安月給だったら技術流出必至
NECの技術流出ももう始まってる
この責任どうとるかな？役員さん？ 部外者でこのスレ見て疑問に思うのですが
TOEICが低くて云々っていいますけど
この会社公共事業でしか食っていけないんだからTOEICなんて必要なのでしょうか？
楽天の社内英語化ぐらい馬鹿馬鹿しいと思うのですがどうでしょう http://www.asahi.com/sp/articles/ASK822RB7K82OIPE002.html
トヨタすげーな。
トヨタの社員が月４５時間を超えて残業するには労使に届け出ているが、新しい仕組みでは、この手続きを簡単にする方向。一方、４５時間以内の残業については４５時間分の残業代にあたる月１７万円を一律に支給。４５時間を超えた分は時間に応じて別途支払う。 ＮＥＣの１Ｑ決算、９年ぶりに最終黒字 株の売却益で 営業損益は１４４億円の赤字 [無断転載禁止]©2ch.net
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/news/1501670387/ >>904
NECでは真面目に成果を上げる従業員に充てる給料や賞与の原資は無能厄淫や無能管理職に傾斜配分されてきたからトヨタのような政策は実現しない。
給料や賞与を傾斜配分された無能たちは業績改善をするどころかむしろ改悪をする。彼ら無能たちは手抜きと業務効率化の区別ができないから常に手抜きの方向に動き、モノやサービスの品質を落としていく。
だからますます真面目な社員の給料や賞与に充てる原資はなくなる。
一方、手抜きで浮いた時間を彼ら無能たちは自己投資に使わずに道楽に使い果たす。その社会的損失も計り知れない。 なぜふぇろのぷりんは問題にならないの？
厄淫なら倫理は問題にならないのか
週刊誌にふぇろと人事のオバタリアンのプリンが出るぞ >>878
あれは加害者の社会的地位のほうが上だったんだよ
つまり >>901
もう、技術的価値のある社員なんて
いないよ
こんな屑会社にしがみついているのがカスの証拠 もう早くDATAか富士通に吸収してもらえ
子会社売るしか脳が無い経営陣に任せてたらゆっくり死んでいくだけだ ブラック企業の富士通の話題もここでして良いですか？ >>903
>TOEICなんて必要なのでしょうか？
昇格の時だけ求められますが、いったん昇格したら二度と求められません。 >>909
GJ！
前の職場では到底かなえられなかったけれど、今はかなうようになったということだね。
自分が研究した技術のアウトプットを商品としてもっと世に出したい
新たな技術開発にチャレンジ
今までにない感動も届けられたら
実際に任せてもらえる経験
モノづくりにおいてはハードとソフトの両方を押さえた企業が勝つ
問題を現場で確認し、即断即決で解決していく
チャレンジに対して非常に寛大な会社
世界を驚かせるだろうとワクワク 会社幹部がダメぞろいということは、その選別方法に問題があったということだろうな。
まあ当時の責任者はもう社内にはいないだろうが。 >>911
いつも偉そうだけど以外に脇甘いなwww
いろいろ出てきそう >>909
＞自分の技術で社会をより良くしたいという想いがベースにあり、最初の就職では、研究職を選ぶか
＞開発職を選ぶかで随分悩みました。結果的に大手電機メーカーの研究職を選び、価値のある成果を
＞残せたという自負はありましたが、自分が研究した技術のアウトプットを商品としてもっと
どういう素晴らしい成果を我々ド糞会社の蛆虫に残してくれたんだろうなこの勝ち組トヨタ殿上人さまは？
知ってる人がいたら教えて
きっと目も眩むような成果に違いないが リチウム電池の子会社売却だってな
2Qはこれで黒字確保か
3Qはどこかな 株主目線では営業利益以前に、売上が出てないな。コストカットと会社売却して苦し紛れに外面はニコニコしながら利益出してるように見える。
営業から開発にいたるまで直接部門とかいってるのがムダそのものにみえる。価値としては一般的な間接部門未満、人事部以上。人事部を除いたコーポレートだけで投資経営してたほうが株主にはありがたい。 リチウムって日産との合弁の？
クニヲが残した借金の返済できないんじゃね？ あと10年したらダメな管理職は一掃されるけど、それまで待てないし、ないかもしれない。 あー
半導体ねぇ
パソコンもねぇ
電子部品もねぇ
特許もねぇ
液晶もねぇ
電池もねぇ
携帯瀕死
おらこんな会社いやだ～
しかしあれだよな、良いのか悪いか分からないが
新人ってかわいそうだな ダッシュボードのメディア掲載情報、なんで最終黒字の見出しのニュースは載せて営業赤字の見出しのニュースは載せないんだ
他にも大手メディアのニュースでもネガティブなものは載せないし
別にメディア掲載情報で情報収集してないけど情報統制してる感があって気持ち悪い 電池とトーキン売ってコネクタを買うという行動から
住友電工様に救済していただくというスキームが
見えてきたな クラッシャーは炸裂だな
【電機】ＮＥＣ、電気自動車向けリチウムイオン電池事業から撤退検討 中国の投資ファンドと売却交渉[08/03] ©2ch.net
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1501729660/ 目先利益の売却ばかり。１０年後は何で食べていくのかな？ 売ってばっかのくせになんで日本航空電子は買い戻したの？ 株式会社なので、アホの会長、バカ社長、
屑の役員を信任しているたわけ者の株主の責任 もはや株主だけが頼り。
といっても大きく二つに流れが別れており、
社員としては、無能な薬院など上から全部刷新してください！という切なる願いがあり、
薬院としては、会社捨ててでも社員捨ててでもコストカットしてでも配当維持するからこのまま威張りながら逃げ切らせてください！という切なる願いがある。
株主の全体意思としては今のところ会社とかどうでもよくて配当くれるなら薬院でいいわってかんじ。 >>934
NECEDか・・・・。
出来た当初、「EDって、Erectile Dysfunctionの略だろ、本気でこんな略号にするの？」
と思ったもんだが、こういう落ちかwww 無能幹部のおかげで
もはや日本の技術を中国に横流しするだけの国賊企業に落ちぶれたな 撤退につぐ撤退。
社員とその家族をどんどん切り捨てながら、縮小路線はこの10年変わらず。 NMPにせよNESにせよ、割安感が乏しい。
むしろNECヅラする輩があまりに多く、
遅い高い不味い、三拍子揃っている。 事業売却が集中と選択に繋がるなら無駄ではないが、ビジョンなどなく、単に自分の定年まで延命しようしているだけなのがミエミエだからな。
本当に無策無能。 >>952
電池やめたらクニオちゃんもサヨナラかな？ C&Cを標榜し、未来を見据えて家電事業を取り込むなどして事業を拡大。。。
そんな時代もあったが、今は真逆の展開
トップはなんでこうなってしまったのかいまだに分っていない模様 >>940
その言い回しは誤解を与える！
× 誰も責任をとらない
→○ （責任のある当事者が）誰も責任をとらない
無能管理職もその傀儡の一般職上がりオバタン管理職・主任も社内PJがずっこける直前迄中計の主要PJのPJリーダーとしてデカデカと資料にこれ見よがしに名前が載っけられていた。
ところがPJがずっこけた途端、中計の資料からPJもPJリーダーの名前も消されて何もなかったことになっていた。
その直後に2012年の大リストラが起こった。リストラされたり圧迫面接をしつこく受けたのは失敗したPJに関わっていない社員ばかりだった。
あの時に涼しい顔して圧迫面接したり部下をリストラしていたのがPJを失敗させて10億単位の損失を会社に与えた張本人の無能管理職だった。
リストラされた人数からしてその損失の穴埋めなのは容易に理解できた。
その無能管理職は今でもなにくわぬ顔して雇用延長迄受けて穀潰しをやっている。
>>952
このNMPを目の敵にしたり事業売却を提案する輩は恐らくNMPへの業務の統合を拒んでいる
・NECのスタッフ部門、
・（営業部内）隠れスタッフ、
・NMP以外のスタッフ子会社
あたりの無能管理職と見ている。
この連中はNMPの共通業務に統合されると自分の業務の非効率がバレたり仕事を失ったりで困るからNMPを攻撃しているのだろう。
NESを攻撃する理由も同様な事情だと思う。 詰め を 詰み と読み誤った者は俺だけではないだろう 次スレ（案）
【厄淫売りたい】NEC日本電気の裏事情121【買い手がいない】 >>955
面白いな。
そういやなんか最近NES批判の特徴的な書き込み多いな。 >>955
良い物もある 悪い物もある
www.youtube.com/watch?v=zvuC7D_IBuY 電池事業を売るニュース、やっぱりメディア掲載情報には載せないんだね
前はネガティブなニュースも掲載していた記憶があるが、いつから掲載しなくなったのやら 官庁案件だから、国の忖度で確実に好決算になる仕組み。
富士通も同じく。 隠蔽体質だから不都合なニュースは見せないのだろう。決算発表説明会のライブ配信もやらんしな。 【本体も息子も】NEC日本電気の裏事情121【ED！】
下ネタで 攻めてみました。
（２ｃｈスレタイ担当より） トップが隠蔽体質で談合とか防げるわけないだろう。
なんでそんな当たり前のことがわからないんだ？ >>950
>>951
NEXSにNAS、NECPF残滓のNCOSも忘れないでwww
NESは売り上げの8割がNEC向けだから、営業力がある会社やおまけ (お荷物子会社とも言う) を付けてあげないと売れないよ。
NESICやFILDGは、売却すると工事や保守するところがなくなってNEC本体が困るから売るに売れない。 気象庁で30代の中途採用を募っている
http://www.jma.go.jp/jma/kishou/intro/recruit/info/keikensya.html
総職員数の約４割がバブル世代とその前後なので、
向こう１０年ぐらいの間に定年となり一気に職員数が減ってしまい
業務に支障が生じかねないからだと。
一見そうなんだと思ったが、よく考えると変だな。
新卒や若手が集まらないなら判るんだが、そうではないんだな。
３０代が少ないから集めている。
その約４割の職員は一体何をしているのか。
大した仕事もしていないのだろう。ここと同じように。 ＮＴＴ、４～６月期連結決算 営業収益と最終益が３年連続で過去最高
エヌテーテに転職したい。 >>980
まったく上向いてないやん。
保有株の売却や日本航空電子の売上がなかったら、目も当てられないレベル。
トーキン株は売り尽くしちゃったので、今期は電池売ったり、他の関連会社売って生計立てる感じ。
そりやぁ、若手は逃げ出すわな 官庁案件だから下期偏重になるよ。
1Qが営業赤字なのは例年通り。
電池事業も切り売りするから、2Qも黒字だよ。 黒字のままフィナーレを迎えるのか。
「私たちは、幸せでした！」 航空電子は業績いいのな。
見てくれのために利用されてかわいそう >>980>>982
いやいやいやいや、現実みようぜ。
既存事業の1Q業績は想定外の落ち込みって言われた去年と同水準なんだぜ。
普通に下降トレンドだよ、上向いちゃいない。 >>995
残念ながらその認識は正しい。
このスレで子会社売却に話を誘導する連中は恐らく巨額の赤字を現在進行形で出しているPJを抱えている無能管理職ではないかと推測する。
その穴埋めを自分の赤字PJにメスを入れずに他から穴埋めをさせようとしている。
（責任転嫁の一種）
・子会社売却を考える前に子会社の体質を悪くしている連中を成敗しなければいけない。
・通勤費やコピー代、文房具代にメスを入れる遥か前に赤字PJにメスを入れなければいけない。
・社員の出張旅費をケチる前に厄淫の大名旅行にメスを入れなければいけない。 東京五輪向けの顔認証システムの特需があるだろ。ようやく業績が上向く。 ただでさえ五輪の費用が予算を大きく超える見込みと騒がれている状況だし、どうせ安く買い叩かれるだけでしょ。 >>991
乙
今期にEV電池売却したとしても、
来期に航空部品売却して、
再来期に顔認証売却したら。。。
国からの補助金で開発した事業を次々と売却してきたし、これからも売却していくのか？
この流れは自信なくなるなぁ >>991
おーい、過去ログに入っちゃったよ！
駄目じゃん、定期的に※入れなきゃ！！ デバイス事業はじり貧になる前に
売ってしまうのが吉 あれ！？
2017/08/05(土) 12:06:18.09 にスレ立てて、
2017/08/05(土) 13:30:12.13 には既に過去ログ入りか。
ということは、
・レスなし60分放置でdat落ち
も追加かな？30分かも知れんが。 このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。
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