【ダレカタスケテー】NEC日本電気の裏事情120【チョットマッテテー】 [無断転載禁止]©2ch.net
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2017年度も、はや2ヶ月をすぎました。 みなさまに置かれましては、いかがでしょうか。 夏の暑さにもめげずに、引き続きコンプライアンスNo.1で V字回復を実現しましょう! 前スレ 【決算真っ赤】NEC日本電気の裏事情118【顔真っ青】 http://mint.2ch.net/test/read.cgi/company/1492514200/ 【賞与が激減】NEC日本電気の裏事情119【ソリャショウヨ】 http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1495252331/ ズブズブズブブブ… 若手・新人 …………ここからが本番ニダ… ....::::;;;;;ΛΛ;;;::::....... """''''''''''""" 2016年度 第3四半期決算概要 発表予定 1月30日(月)15:00予定 NEC公式サイト http://jpn.nec.com/ NECプロフィール http://jpn.nec.com/profile/corp/profile.html グループ会社情報 http://jpn.nec.com/profile/subsidiaries.html 充実したTOEIC高得点獲得支援体制 https://www.neclearning.jp/training/toeic_english.html NCP認定制度(NEC Certified Professional)の概要 http://jpn.nec.com/csr/ja/employee/hrd.html NEC お前もか。なぜ日本の大手メーカーが相次いで凋落するのか? http://www.mag2.com/p/news/254647 ここよりずっと優良企業だったタカタが、あっという間に失速した。 それに比べれば、失速スレスレとはいえここは随分頑張ってるとは思う。 しょうがないから支援貼りでもするか。 ********** http://www.mag2.com/p/news/254647 NECお前もか。なぜ日本の大手メーカーが相次いで凋落するのか? 2017.06.28 4件もの談合で、「独占禁止法違反」を認定されたNEC。6月22日に開催された 株主総会では、業績不振ということも相まって、株主から怒号が飛び交う事態 となったようです。すでに発表された2017年3月期第1四半期の連結決算では、 もうけを示す営業利益が前代未聞の299億円の赤字でした。NECと古くからの縁 がある世界的プログラマーの中島聡さんは、自身のメルマガ『週刊 Life is beautiful』で、NECという企業が変貌してしまった原因について独自の見解 を述べています。 私の目に止まった記事 ● NEC株主、「談合と業績不振」に不満が大爆発 NEC という会社には、学生時代から結構縁があるので、この記事を読んで 「NEC もやはりこんな会社になってしまったか」と少しがっかりしましたが、 驚きではなかったのも事実です。 私が最初にプログラミングに触れたのは、NECのTK-80 だったし、その後 Game80 コンパイラ、CANDY と私が学生時代に作ったソフトウェアは、す べて NEC のパソコン向けのものでした。その影響もあってか、私が卒業 した年には、NEC は就職先として、理科系の学生の一番人気でした。 なので、その頃に私にとっては NEC は「パソコンメーカー」だったので すが、社会人になってからは NEC が NTT や NTT DoCoMo のインフラ (電話交換機)を提供する会社であることを知り、その後、UIEvolution を立ち上げて携帯電話向けのソフトウェアを作り始めてからは、NEC が 主要な携帯電話メーカーの一つであることを認識しました。 NEC にとって不運だったのは、ここ20年ほどの間に、パソコン事業は Windows によってコモディティ化し、通信事業者向けのインフラ事業は データ通信の比重が増えるに従ってシスコなどのネットワーク機器メー カーとの戦いを余儀なくされ、携帯電話機事業は iPhone の登場で壊滅的 な打撃を受けるなどの大変化にさらされたことです。 そう考えると、NEC という企業が未だに生き残っているのが不思議なぐら いですが、通信事業者や政府向けの IT サービスを提供する、いわゆる 「大手 IT ゼネコン」の一社として、(天下りや談合を活用して)甘い汁 を吸って生き続けてきた、というのが現状だと思います。 なので、今回の談合の話も、私にとっては全くの驚きではないし、(厳しい言 い方をあえてすれば)経営陣がビジョンのかけらも持ち合わせていない、サラ リーマン経営者なのもよくわかります。 日本のベンチャー企業が育たないことを嘆く声を良く聞きますが、80年代から 90年代に日本の理系の大学を卒業した学生たちのほとんどすべてが、家電メー カーやITゼネコンに就職し、いわゆる「(保守的な発想の)サラリーマン」 「(なんでもできる)ゼネラリスト」になってしまったことが、結果的に日本 人から企業家精神を奪い、かつ、世界レベルで戦えるソフトウェア・エンジニ アの圧倒的な不足という状況を生み出してしまった事実には注目する必要があ ると思います。 おっ、20超えたか。 じゃ、記事の残りは原典で読んでくれ。 支援揚げおしまい。 コミットメントなしでは、単に約束と希望があるだけで、計画はない。 1899年日本電気株式会社設立 1958年国産初のトランジスタ式電子計算機「NEAC-2201」を完成 1977年コンピュータと通信の融合をうたった「C&C」スローガン制定 1982年16ビットパソコン「PC-9801」を発売 1990年新本社ビル(NECスーパータワー)竣工 1991年世界初のTFTカラー液晶ノートパソコン「PC-9801NC」を発売 1991年カーボンナノチューブを発見、その新物性を予測 1992年「Solution21」を発表、クライアントサーバ時代に対応したSI事業を本格化 1994年オープン系新サーバ「Express5800シリーズ」を発売 1995年世界初の1GビットDRAMを開発(97年には世界初の4GビットDRAMも) 1997年半導体事業グループが第1回「日本経営品質賞」に唯一の企業として選定 1998年防衛庁調達における価格水増し疑惑が発覚 2002年世界最高速のスーパーコンピュータ、超高速ベクトル並列計算機 2003年ケナフ繊維を添加したバイオプラスチック開発 2003年世界最大規模のミッションクリティカルシステム、iモードゲートウェイシステム「CiRCUS」構築 2004年超薄型実装技術を採用した世界最小・薄型のカード型カメラ付携帯電話を実用化 2007年超小型マイクロ波通信システム「パソリンク」が世界シェア一位を達成 2008年NECグループ ビジョン・バリューを発表 2008年プログラマブルフロースイッチの日米間での実証実験に成功 2010年小惑星探査機「はやぶさ」が地球に帰還 2010年自動車用高性能リチウムイオン二次電池の電極を量産開始 2011年家庭用蓄電システムを販売開始 2012年国会でも話題となる大規模リストラを実施 2016年有志が反撃を開始 2017年役員体制を再構築した結果、経営トップ層の一層の充実が図られ、市場からの期待も向上 2018年利益前年度比倍増、株価も急騰 ・10レス以下120分放置でdat落ち ・20レス以下240分放置でdat落ち ・60レス以下1200分放置でdat落ち ・48時間放置でdat落ち (全て有志調べ) 厳しさが足りないね。特にIT部門。関目も辞めた方がいい。その上のさかいも。 今度の等級制度見直し本人が希望すれば全員Aになるときいた。現在の仕事をちゃんと評価して仕事してない人はB1にすべきでは?毎日ネットサーフィンかトイレでの井戸端会議。上司は全く怒らない。それでもA2に昇格。勤労意欲が失せる。 NECお前もか。なぜ日本の大手メーカーが相次いで凋落するのか? [無断転載禁止]c2ch.net https://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/news/1498610697/ NEC という企業が未だに生き残っているのが不思議なぐらいですが、 通信事業者や政府向けの IT サービスを提供する、 いわゆる「大手 IT ゼネコン」の一社として、(天下りや談合を活用して) 甘い汁を吸って生き続けてきた、というのが現状だと思います。 >>34 年功序列でいいだろう。 問題は年功序列を維持するにはどうしたらよいか。 役職定年を廃止し、再雇用(嘱託)にしてはどうか。 相当若返るし、仕事をしたがらなければ雇い止めで。 7割の社員に主任担当で定年を迎えてもらい 残り3割の社員には早期退職してもらうってこと。 儲かっていないんだったら、社長からエキスパートまでの管理職は全員もっとも安い同一賃金にするべきじゃね? 上の職位であればあるほど難しい仕事なのかもしれないけど、その分事業に対する責任も大きいんだから、それでチャラ。 そして、まずは会社の出血を止めろ。 >>38 難しい仕事なんかないで 無能に難しい仕事が出来るわけないやろ 書面3行で指示を出すと運良く優秀な下請けに届けば なんとなく実現する >>29 この2人は付き合ってるから引き離したほういいと思う 会社にとって都合の悪い話題が出たり都合の悪い流れになったりすると、 スキャンダルや煽りで話題をそらそうとする会社の犬が出動してくるな。 本社スタッフの犬の皆さん、お疲れ様です。 藤井四段が将棋研究用に新しいパソコンを欲しがってるらしいじゃないか 自慢のAIを積んでプレゼントしたらどうだろう >>41 まともじゃないからいつまで経っても結婚できない。 チンカスしかいない、無能集団 バカが自分よりバカを取り巻きにする 自滅沈降蛆虫の固まり http://www.nikkei.com/article/DGXMZO18151810X20C17A6000000/ NECの小型ロボ、「使い道は利用者任せ」で勝負 マジでゴミだな。ユーザーに使いみち丸投げ状態で共創(笑)ってか? 頭おかしい 無能管理職をプラットフォームズに飛ばしてリストラいいよw >>46 wwww どう使っていいかわからんってひでーなー まあ、ウリも秋月でマイコンボードキット買ってきて一生懸命作ってサンプルプログラム動作させることに 成功したのだが、はて、マイコンに何をさせようか?ってことになり、それっきり何もしなかった。 まあ将来、何かの役には立つと思うが、会社レベルでそれをやっちゃダメだな。これが50年前なら 自由闊達な会社生活が許されたかもしれない。今は利益の目論見とセットじゃなきゃ許してくれない。 余った直接工数をゴニョゴニョしてくれれば良いだけなんだがw 2013年(4年前の、プレスリリースしただけ記事) アプリケーションパートナー向けにはNECからロボットの APIが開示されるほか、いくつかのサンプルプログラムが 提供される。NECでは同事業を世界展開し、今後3年間で 100億円規模の事業へと成長させていくとしている。 パートナー企業の目標数は100社程度。 ↑ ↑ ↑ 嘘だらけ (さすがに本気で言っているわけではないと思うが) >>30 東芝の債務は全て国が負担 かつ NECによる吸収合併(小が大を呑み込む)かつ 原発事業は切り離し かつ NEC・東芝をダメにした経営陣、厄淫、患部、無能管理職等は全員リストラ 以上の条件が全て満たされれば考えてもいい。 >>34 それが本当ならヤバいよ 1 西垣社長の時代 無能管理職の大量増産 2 矢野社長の時代 一般職の仕事をするオバタン役職者の大量増産 3 遠藤社長の時代 上記1、2のツケをリストラで無能管理職とオバタン役職者以外の社員に支払わせる 4 新野社長の時代 無能予備軍全員にA職群の等級を無償配付 5 ○○社長の時代 リストラが可能な場合は3に戻る リストラが不可能な場合は6に逝く 6 ××社長の時代 破綻処理 >>42 確かにそういうのがいる。 スキャンダルの話は実在していないのでは? >>46 同じロボットとは言え、あれだけ愛されたAIBOと失意の内に消えていったPaPeRoの差は技術じゃなくて、物作りに対する思いの差だと思うんよね。 愛されるものを作ろうとするんじゃなく、何と言うか、企業の性根の薄汚さが透けて見えるというか…。 俺、AIBO持ってたし、PaPeRoも仕事で関わったけど、愛着の湧き具合って点ではいい勝負だと思ってるよ。 才能のある子役を、金に目の眩んだ大人が潰したのと同じだね。 >>49 とか書いてる時点であなたの程度の低さが露呈してますよ。 何十年も音声認識の研究とかやってて、結局は周回遅れになった雰囲気 もう、ダニだらけなのだから、逃げ出すなり 蛆虫の閑離食の糞を食べて栄養に変えるよう 進化するしかない >>57 「お前のこと」の主語はどこにあるんだ? 耳に痛いことカキコされて理性を失ったか!? >>69 人に聞かずともお前が一番よく知っているだろw ここの無能経営者は経営できないのは しょうがないとしても、虚言癖だけは みっともないから辞めて頂きたい >>71 それは無理だ!! 現場の無能管理職やオバタン役職者を見てみるがいい。 効率化を妨げている者が「改革」を連呼し、 社内PJを失敗させる者が「戦略」を口にし、 不正を働く者が 「コンプライアンス!!」 「エスカレーション!!」 と絶叫する。 >>73 承認のプロセス見直せとかPC環境何とかしてとか散々上にあげてもなしの礫だしなー >>75 子会社から出向してくるオッサン管理職があまりに使えんので うちの主任を引き上げてくれと画策中。 >>75 outlookが糞ほどi/o性能を要求するから、SSDに変えるだけで随分とマシになるよ。 outlookやめる方がコスパは高いがなw。導入時に本当に比較検討したんかね。 数字で示せってよく言うけど性能測定の結果をてみろよ。教務に影響与えないって数字が出てるんだろうな# >>78 メモリも増やさないと。 スタッフが送りつけてくるエクセルが横に長過ぎてモニタも増やさないと。 >>73 馬鹿野郎!! 現場て社畜を見ている側を社畜呼ばわりはないだろ!!! 怒りをぶつける相手を間違えるな!!!! >>75 最近デスクトップ上のテキストファイル開くのに30秒ぐらいかかるんだが >>83 禿同!! こいつら自分に不都合な話題が出ると どうでもいい話題を出して話の流れを変えようとする。 >>82 今時、しかも自称IT企業でタスクマネージャーでメモリ使用量見ながら仕事するとは思わなかったよ >>76 逆はもっとひどい。 本体から子会社に出向してくるオッサン管理職もあまりに使えん。 >>86 家で仕事できないし業務効率が落ちるから廃止しろw >>86 家のパソコンが8コア16スレッドのCPUで m.2の超高速SSDを使ってるから会社のPCは ストレスが溜まりすぎ 現在値(06/30 15:00): 298 円 時価総額776,210百万円 発行済株式数2,604,732,635株 予想配当6円 予想配当利回り 2.01 % NEC従業員持株会 1.95% 6円配当のためには156億円稼ぐか、身を切る事業売りか、経費削減給料手当下げる コンサルの選択は経費削減 休日つくりして支払いを下げる 奨励金を減らして、社員の持ち株買いを減らす 政府系の買いで日経平均20000円安定でもNECは上がらず この奨励金カットは株価のじり貧につながる株主への背任行為 不正の制裁公共事業入札締め出しに代わる企業価値を高める施策はない 株価が上がる要素もない 300円じゃ見栄えが悪いからと言って1/10にまとめて、3000円に見せる くずなコンサルおよび役員を首にしろ TOPから中身ばなくて数字だけをいじる 社員に不正マインドが醸成されるわけだwww >>78 > outlookやめる方がコスパは高いがなw。導入時に本当に比較検討したんかね。 失敬な。 社内ITをどうするかは常に社外のコンサルタントに決めさせている。 メーラの選択も、外部の有名企業に高い金を払って考えさせた結果の一つだぞ。 コンサルを依頼する会社はいつもMSだけどな。 >>90 株式の併合は東証の意向だよ。 他社でも結構やってる。 >>76 お前はリストラでいいよw お前はこの会社にいらないw >>89 うちも家と会社で差があり過ぎw PC使っていた頃は、一世代前のメモリカードとか、 自宅PCのお古のパーツを会社のPCにこっそり実装とかしていた。 今はVPCだからどうにもならんw >>87 管理職や経営職の人事交流は止めた方がいいな。 >>93 俺は有望な若手主任を管理職へ引き上げて 出向してきた使えない管理職を子会社へ返すわ。 お前には無理だろうな、こんな芸当W >>91 ぅおぉ失礼した。 頼むからbeckyを使わせてくれ…マトモなスレッド使わせてくれ… >>94 うちも大したマシンじゃないが雲泥の差が… >>95 それを実行したら今度はお前が地方子会社に左遷されるなw さよなら〜 スキャンダラスな2人は休憩時間や定時終わって何処行ったの?客用ロビー? >>99 「StarOffice Xシリーズ」が時代について行けなくなったからな。 かといって「サイボウズ Office」をお得意(笑)の協業で売っていく気もない。 MSの言いなりで「GISP」開発したけど、そんなに客に導入した実績あるとは思えん。 客が望んだもの :Exchange Server NECが提案したもの:GISP ニーズのミスマッチ感が… ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
read.cgi ver 07.5.5 2024/06/08 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる