パナソニックの裏事情Part70【Panasonic】
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一時金１４０万と１００周年記念１０万
一流企業と比べると劣るが、ぬるい体質が好き トヨタ自動車は２８日、２０１８年１月１日付の新役員人事を発表した。
副社長を現在の４人から６人体制に拡充し、グループの自動車部品大手
デンソーの小林耕士副会長（６９）や新規事業担当の友山茂樹専務役員（５９）らを充てる。
自動車業界の競争環境が激変する中、通常４月の役員人事を前倒しし、
最新技術などへの対応力を強化する。 >>566
主事なんてタバコ吸ってるだけのカスしかいないのに
100万もボーナス出るのは異常だな
殺したいよ 本社だと記念一時金なんてあるのか
子だと下げるときだけ同水準だからな Pixel Visual CoreはGoogleがPixel 2とPixel 2XLに独自に実装しているコプロセッサで、
各512のALUをもった8基のIPU(画像処理ユニット)からなる。
HDR+や機械学習の高速化に用いられるとされており、
通常のISP(画像処理装置)のようだが、プログラマブルとされ画像信号処理のみに用途が限定されない。
このPixel Visual Coreは、HDR+の処理は5倍高速としながら
消費電力は通常の1/10未満とすることが謳われており、
バッテリ駆動時間の制約があるモバイル端末で
複雑な処理を必要とするHDR+や機械学習に対する
Googleの回答のようだ("Google製スマホ「Pixel 2」は同社初の独自設計プロセッサを搭載")。 例えば、シアトルの本社内にオープンした「Amazon Go」は、まさに未来のコンビニ。
AIを活用してレジはなく、カゴに入れるだけで商品が認識され、オンラインで決済できる。
レジに並ばずに買い物ができるなんて、世界展開が待ち遠しくなる。
2013年には、ドローンで30分以内に荷物を運ぶ「Prime Air」構想も明らかになった。
ドローンが荷物をホールドし上空を飛ぶ光景は、まるでSF映画のワンシーンのようだが、
昨年末にはイギリスで試験配送が行なわれるなど、実現に向けた歩みは着実に進められている。
また、荷主が宅配業者をアプリで探せるUber型の宅配サービス「Amazon FLEX」、
貨物輸送機の「Amazon One」、リアル書店の「Amazon Books」はすでにアメリカで始まっている。
ここ最近では1000万台を出荷した人工知能搭載スピーカー『Amazon Echo』の
コンパクトになった後継機や、ディスプレイとカメラが搭載された『Echo Spot』などが9月末に発表。『Echo』ファミリーは計8機種となった。 役員の位置付けも変更した。副社長は、社長の補佐役に加え、
執行役としてカンパニーのチェアマンやプレジデント、本部長を担当し、
自ら現場を指揮するとともに、次世代人材を育成する役割を担う。
これにより、役員のより主体的な行動を促していく。
また、高度な専門性を有する役員として「フェロー」のポストを新設し、
役員の人材育成の幅を広げる。
さらに、執行役員体制の変更時期を従来の4月から1月に前倒し、
組織変更とタイミングを合わせる。これにより各現場と一体となった執行をスピードアップできるとする。 「たとえばオンライン決済やGPS、あるいは、ユーザーの好みに合わせて
コンテンツをカスタマイズしたりパーソナライズする技術は、
誰の目にも明らかなベーシックな技術であって、特定の組織や個人、企業が特許をもつべきじゃない。
けれど残念ながらアメリカでは、こうした先行技術の特許権を取得して、
その権利を乱用するパテントトロールたちが無数にいる。
こうした本来特許を与えるべきではない技術をみんなに開放することで、
スタートアップやテック企業を守り、彼らがよりよい社会実現に向けて、
テクノロジーを自由かつ健全に使うことができるように、
特許の無効手続きを民主化することが急務なんだ。
3Dプリンターが近年になって急激に進化・普及したのは、
技術的なブレークスルーがあったからじゃない。単に特許が切れたからだ。
誰もが“声”をもつことができる特許空間をつくること、
それが、アンパテントの第一歩なんだ」 人間は、何のためらいもなくこれをやってのける。
初めてレシピを考えるときでさえ、玉ねぎをキャラメル色になるまで炒めたり
小麦粉をふるいにかけたりする方法を、改めて教わる必要はない。
これに対して機械学習のソフトウェアは新たな問題に直面するたびに、
これまでの膨大なトレーニングプロセスを繰り返す必要がある。
たとえ共通要素がある場合であってもだ。 つくば駅の郊外には住宅が多く、食品スーパーやドラッグストア、
ホームセンター、家電量販店などが進出し、売り上げはピーク時の半分となっていた。
イオンリテールは「開店から30年が過ぎ、駅前を取り巻く環境が変わり、
消費者のニーズに対応した商品やサービスを提供できなくなった」と説明した。 エコーのビジネスシーンでの利用には、いろいろな方法が構想されているようだ。
家での利用と比較的似ているのは、ホテルの部屋での利用。
家と同じようにエコーとやりとりする。
たとえば、ラスベガスのワイン・ホテルでは、
この夏までに4748全室にエコーが常備される予定という。
部屋の温度設定、テレビや電灯の点滅、カーテンの開閉などが
エコーを通じて音声で可能だ。 ■ 私は東芝本社の正社員でした
【利益は】東芝の裏事情49【メモリのみ】
http://yomogi.2ch.net/test/read.cgi/company/1417625031/
646 ：名無しさん：2015/05/29(金) 11:43:52.53 ID:oP/lxMEM0
この会社は６年勤めて退職金１０万だったな
入社転職される方は、ご自分のことだけでなく
ご家族のことも考えて
思いとどまることをおすすめします。
キャリヤを積んで転職もできません
使いつぶすだけなんで、過去の経験を吸い取られるだけです
東芝11年目（元研究所社員）年収568万39発目
http://wc2014.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1434112822/
48 ：就職戦線異状名無しさん：2015/06/18(木) 15:06:29.61
＞＞47
クビだよ
密室でわたしの胸倉をつかんでいる上司を投げ飛ばしたら
暴力事件だってことで解雇になったのよ
公安警察が公務執行妨害でっちあげるのによく使う手らしい
東芝には扇会という公安出身者の組織があるんだよ
まあ真っ黒だな。入社しても利用価値なくなったら切り捨てられるぞ
※ 東芝はこの事実を隠すために下げコメントをします。
大学を卒業して退職金がたった10万でいいのなら東芝で働いてください 当時の状況が描かれている同氏の著書『奇跡の人材育成法』によると、
「大声試験」
「早飯試験」
「便所掃除試験」など、
当時でも意表を突いた採用試験が行われたということです。
この作戦は見事に当たり、こうした就職試験で採用された人材は、
その後の同社の急成長を支える人材として育っています。
つまり、「速く食べられる人は決断力や行動力が備わっており仕事ができる」
という考えは、永守氏のこれまでの成功体験に基づいたものであるということになります。 「オーディエンスベースドプランニングは、クッキーベースから、
IDベースへとシフトしている。クッキーに基づくプランニングでは、
デバイスを交換すると、クッキーが削除されてしまうし、
モバイルアプリではクッキーを使えないなど、たくさんの問題がある」と、バンドレ氏は語る。
「消費者IDに基づくプランニングなら、クロスデバイスの問題を回避できるし、
オフラインセールスと結びつけることも可能だ。
広告を見せている相手と見せていない相手を把握し、
そのうえで販売データを組み合わせることができる」。 「ブラック企業大賞2017」にノミネート。
http://blackcorpaward.blogspot.jp/2017/11/blog-post.html?m=1http://blackcorpaward.blogspot.jp/2017/11/blog-post.html?m=1 新会社の資本金は1億5000万円（資本準備金1億5000万円）。
UEIが42.8％、ソニーCSLとWiLがそれぞれ28.6％出資する。
社長にはUEI社長の清水亮氏が、会長にはソニーCSL社長の北野宏明氏が就任。
清水氏は今年中にUEIの社長を退き、新会社に専念する。従業員は約20人。
新会社のコンセプトは「みんなのAI」。
最先端の深層学習技術を誰もが使いこなせるよう、
OSやハードウェアを含む統合AIプラットフォームを開発するという。
「あらゆる人々がAIを自分の能力の一部として使いこなせる社会を実現するための
製品開発を行う」としており、世界展開を視野に入れる。 ヒアは、デジタルナビゲーションマップと位置情報サービスのソフトウェア企業。
2015年末、アウディ、BMWグループ、ダイムラーは共同で、
ノキアの子会社からヒアを買収。3社の子会社になったヒアは現在、
インテルやパイオニアもパートナーに迎え、
高度な自動運転の実現に欠かせないデジタル地図の開発などを進めている。
今回の買収は、コネクトカーや自動運転車の無線によるソフト更新を、
安全に行うのが狙い。ATSはデータ、ソフトウェア、ファームウェアを
安全でコスト効果の高い方法で多くの車両に配信するための
オープンソースおよびオープンスタンダードのOTA（オーバー・ジ・エア）技術に特化した企業。
自動車メーカーなどに、その技術を提供している。 起業志望者からアイデアを募り、３カ月間の支援を通じて新たな事業創生を目指すため
毎日新聞社などが設立した「毎日みらい創造ラボ」は２９日、
第１期のシードアクセラレータープログラムの受講チームを決定した。
選ばれたチームと事業領域は、
Ｖｅｎｔｕｓ．Ｉｎｃ．（ヴェンタス）＝ブロックチェーンによるスポーツチーム支援
▽ウェルナス＝ナス由来成分を活用したヘルスケア
▽Ｇａｕｄｉｙ（ガウディ）＝アプリを使ったマーケティング支援
▽スマートモチベーション＝ＡＩを使った学習支援
▽Ｅｉｇｈｔｙ Ｄａｙｓ（エイティ デイズ）＝インバウンドを活用した地域創生－－の５チーム。 経営者コースの卒業生に対して、外部人材を含めて、混在経営ですね。 役員の位置付けも変更した。副社長は、社長の補佐役に加え、
執行役としてカンパニーのチェアマンやプレジデント、本部長を担当し、
自ら現場を指揮するとともに、次世代人材を育成する役割を担う。
これにより、役員のより主体的な行動を促していく。 電動車？については、インドや中国企業とのＯＥＭ 調達供給の可能性がある。
見境ない自動車取引先を意識したＢ２Ｂ企業の難しい発言しかできないよね。
結局、株価を意識した発言にならざるを得ない。内部の議論は、白熱したようだ。 脇役から本命の役目を担うことになりそう。
デンソーに２００３年５５歳でヒラ転籍していた
デンソー副会長（６９歳上がりポスト）が、
２０１８年からトヨタ本社の副社長に指名。 ＨｏｍｅＸを、米ＡＲＭＯで、ＡＩ学習したら、どうにでもしたらの結論かあ。
次回の役員会議で、北米バカ副社長は、どう報告するつもりなんかな。 私が設計者になったばかり当時、調達部門で、
「こんな加工ができると思ってるの？」
「加工方法は知っているのかい？」
「こんな加工したら高くなるよ。原価合わないでしょ？」
とよく指導を受けたものでした。
加工を熟知する先輩社員のおかげで成長できました。
設計者は仕様を満足したいために公差を与えます。
調達部門では、加工方法とコストを考えます。
また製造組立部門では組み立てやすさを考えます。
「こんな公差じゃ組み立てられないよ」――
そこで、厳しい部品公差を要求されます。ここが、“擦り合わせ”です。 もうすでに商品化されてますよ。
いろり、ふろ、ドレッシング。 2011年にエリック・リースが書いた『リーンスタートアップ』は大きな反響を呼んだ。
シリコンバレーのスタートアップのやり方を体系的に書いたものだ。
この手法が認知され、このようなやり方を
「大企業の中でも」取り入れるにはどうしたらよいか、という流れが来ている。
そして、このような価値創造過程を支える企画開発手法として注目を浴びているのが、
スクラムをはじめとする「アジャイル開発」と言われる分野だ。
アジャイル開発は起源を1990年代後半に持つすでに歴史のある手法で、
2001年にアジャイル宣言が書かれ、言葉として定着した。 ファミリーマートがフィットネス事業に参入することが２９日、分かった。
来年２月をめどに東京都大田区にコンビニ併設型のフィットネスクラブをオープンし、
その後郊外にも拡大する方針。大手コンビニのフィットネス事業参入は初めてとみられる。 2017年6月にオープンした起業家の育成、支援を行う「Station F（ステーションエフ）」である。
驚くのは、その規模だ。大きさは3万5000平方メートル（東京ドーム０.７個分）を誇り、
同種の施設においては世界最大級だ。
3000人以上を収容し、約1000社のスタートアップ企業が入居している。
建物は、幅58メートル・長さ310メートルの縦長サイズで、三つのホールが連なって
一つの施設となっているのが特徴で、端から端まで歩くのに10分以上掛かる。
日本でいえば、東京国際フォーラムや東京ビックサイトにオフィスが入ったイメージだろうか。 売り上げ２５００億円増収には、従来の１８００億円に加えて
今後３０００億円の先行設備投資が必要。 先行設備投資３０００億円の資金調達には、
これらの事業売却が必要なんです。 そのとき、「たいして遠くに飛ばない無線をなぜ国際的に合わせる必要があるのか。
日本独自のルールでも問題ないだろう」なんてことを言われました。
デバイス市場がグローバルに展開されて、みんなが同じものを使うという
状況が想像できなかったのでしょうね。
インターネットがなければ、部屋の中だけしか飛ばないような
民生機器の無線周波数をそろえる理由なんてどこにもなかったし、
世界共通のデバイス市場が生まれるなんて夢にも思わなかったわけです。
それを1つひとつ説得するのは大変でしたが、
今やその努力は不要で当たり前のものになりました。
これもリブートと言えるのかもしれません。 担当者は「被害にあった時には『まさか』という気持ち。
会社の意向で最後は諦めました。勉強代だと思っている」と語った。
支払いを求めて内容証明郵便を送るなどしたが少額しか支払われず、
撮影３年後に全額回収を断念した。
その後は「前金」として、使用料の２５％の支払いを求めるようにしたという。 分を、ヶ月に変えてみると、
およそ３年で、１２ラウンドのボクシング。
制作時間は、1R/3分、2R/6分、3R/9分、4R/12分、
5R/15分、6R/18分、7R/21分、8R/24分、
9R/27分、10R/30分、11R/33分、12R/36分とする。
12ラウンドで48パターン。 世界のNPOなどに今後5年間で10億ドル（約1100億円）を提供する。
米国では職業教育や起業支援の無料訓練プログラムを創設する。
人工知能（AI）の普及により仕事の内容が激変し失職者が増えるとの懸念が高まる中、
大規模な雇用支援に乗り出すことで批判をかわす狙いがあるとみられる。 ２０００年前後にITバブルがありました。客層に変化はありましたか。
ITや外資系金融など、それまでにない業種のお客さんが来るようになりました。
40歳以下で年収は1億円を超え、戸建ての家があり、高級車を乗り回している、
そんなお客さんが多くいました。新たに来られたお客さんでクラブがいっぱいで、
昔からのなじみのお客さんが店に入れず、
他のお店に行って、席が空くのを待っていたこともありましたね。 今日はdeoPfn+N0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 マイクロエレクトロニクスは2017年11月30日、両社が共同出資して
ソフトウェア開発会社を設立すると発表した。
新会社は2017年12月1日に発足し、車載向けソフトウェア分野を中核とした
事業を展開するという。
ネクスティ エレクトロニクスは、豊田通商グループのエレクトロニクス商社。
2004年からソフトウェア事業を立ち上げ、海外オフショア開発を通じ、
プロジェクトマネジメント力を強化し顧客を獲得してきたとする。
一方の東芝マイクロエレクトロニクスは、東芝デバイス＆ストレージの子会社で、
IC、LSIの企画、開発、設計と組み込みソフトウェア開発を手掛けてきた。 AWS DeepLensは従来の屋内セキュリティカメラとしてではなく、
トレーニング用デバイスとして機能する。
1080p HDの解像度、4メガピクセルのイメージセンサ、
8Gバイトのメモリ、16Gバイトのストレージを備える。
また、microSDポート、Micro-HDMIポート、2個のUSBポートを装備して、
さまざまなプロジェクトに対応する。
適用可能なプロジェクトとしてAmazonは、物体検出、動作認識、顔検出などを挙げている。
こうしたプロジェクトのすべてを支えるのが、AWSの機械学習サービス「Amazon SageMaker」だ。 自動車業界では、ルノー／日産自動車／三菱自動車の連合が、
世界ビッグスリーに登りつめたけど、今後の戦略に期待がかかっている。
当面 ＥＶの世界展開で、どのような一手二手三手いや後手が打たれるかな。 今日はdeoPfn+N0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 電機業界では、台湾ホンハイ／シャープの連合が、
世界ビッグスリーに登りつめたけど、今後の戦略に期待がかかっている。
当面 ？？の世界展開で、どのような一手二手三手いや後手が打たれるかな。 音楽事業大手のエイベックスが12月1日、青山に地上17階建ての新社屋を全面オープンする。
受付やスタジオが入る1～5階と17階の社員食堂「ザ・キャンティーン（THE CANTEEN）」を
トランジットジェネラルオフィスがプロデュース。
オフィスが入る6～16階の内装・設計・施工を岡村製作所が行い、
全体のビル建築設計・施工を大林組が担当した。
その他、内装デザインにもフロアごとに数多くのクリエイターを起用し、
デザイン性と機能性を両立させた社屋が完成した。 国立情報学研究所（NII）とLINEが人工知能（AI）分野で共同研究を行うことになった。
ただ、主な研究テーマはAIならぬ「RI」。これから注目を集めるかもしれないRIとはいったい何か。
主な共同研究テーマに「Robust Intelligence」
NIIとLINEが先頃、AI分野での共同研究に関する覚書を締結し、
2018年度に共同研究部門を設置するなどの具体的な取り組みについて協議を始めたことを発表した。
NIIとLINEは共同で、「Robust Intelligence（ロバストインテリジェンス）」と
「Social Technology（ソーシャルテクノロジ）」を主軸とした社会課題解決のための
強靱（きょうじん）な知識基盤の研究に取り組んでいく予定だ。 ボーナス１３０万しか貰えん 安いダロウ
金融やマスゴミに就職したヤツらは１８０万以上だわ クソー こちとらP9 AAA評価で95万なんだが？
去年比で2/3だわ。ひどすぎね？ >>612
P10より低いことはあり得ない。
今でもSKの最低年収910万円は保証されているよ。 >>613
いや、SKGでも年収 700万円台はあるよ。
査定は上層部で行っていて、気に入った部下は引き上げるけど、
そうじゃない部下は上がらない。
とある事業場では、組織変更で総括や部長が大量生成されるけど、
そういう場合でも気に入る気に入らないで選別されているｗ ここのCMキャラの俳優に集ストされてる。
照明器具を検索していただけで、あこキモいのが照明の宣伝を合わしてくる。やめてほしい。
完全に特定扱いされてる。どこに抗議すればいいんだ？ BroadcomのCEO（最高経営責任者）であるHock Tan氏は、文書の中で、
「これまで両社間で、合併の可能性について非公式に話し合ってきたが、
Qualcommの同意を得ることができなかった。
このため当社は、敵対的買収を仕掛けていく考えだ」と述べている。
Qualcommは、短い公式声明の中で、「1株当たり70米ドルという価格では
、Qualcommが大幅に過小評価されることになる」と主張し、
実際にコメントしてはいないが、「当社には少なくとも、従業員と株主たちのために、
より高額な買収金額と有利な取引条件を要求していく責任がある」という
重要なメッセージを発信する形となった。 このJAL STEAM SCHOOLは2017年2月ごろから検討が開始され、約9カ月をかけて実現した。
「子供たちが、新しいことにチャレンジしたり、未来を作ったりすることにつながるような
体験型のコンテンツを、航空会社らしい発想で作りたい」と企画されたものだという。
カリキュラムの内容は、同社のボーイング 777型機機長 靍谷（つるや）忠久氏や、
技術者として整備に長年携わった阿部和利氏らが監修。
解析に使用したアプリの制作は、プロジェクションマッピングやデバイス開発に強い
クリエイティブチーム「エアーコード」が担当し、靍谷忠久氏らJALが監修を行なった。 Clova WAVE（CV：Clova）：ラジオ担当
Google Home（CV：Googleアシスタント）：ググる担当
Google Home Mini（CV：Googleアシスタント）：お天気と目覚まし、ときどきラジオも担当
iPod Hi-Fi（CV：Siri English）：音楽担当
Fire HD 10（CV：Alexa English）：実験担当 >>613 >>616
ないと思うなら末端の零細事業部の事情を調べてみたらいい。どんだけがっつりボーナスカットされてる事か。本社研サマか何かは知らんが、自分達の標準が全社の標準と思ったら大間違い。 本プロジェクトは、広告代理店（マッキャン）の
テレビCM制作用の人工知能（AI-CD β）が、
アイドルグループ、マジカル・パンチラインのMVコンセプトを導き出し、
それをもとに楽曲より先にMV制作。その映像にあわせてまったく異なる４曲を制作するというものだ。
AIによるコンセプトは『【狩猟本能】を【学園】モチーフで、
【擬物化】を使い【アンニュイ】なトーンで、【ドキッとする】映像で伝えろ』だった。 Ｈｏｍｅ Ｘ プロジェクトは、人工知能 Ｐａｎａｓｏｎｉｃ β による制作でした。 本社は、高学歴社員の集団なんだから、平均所得は、
現業社員を抱える事業部より高額なのは、当然だよ。 当社には、電動車製造の生産技術ノウハウは、完全に蓄積されています。
これで、テスラの生産地獄報道を、打ち消そうと必死やな。
あの北米バカ副社長も、一丁加味して、Panasonic β が、どうのこうの。 >>621
もしかして社内分社じゃなく子会社、孫会社なのか？
そりゃ課長でもパナ様の主事以下だわ 北米バカ副社長が、特命（テスラ協業）担当に就任予定。 先駆的な人物は、もうすでにシリコンバレーからイスラエルとか
ニューヨークやマサチューセッツに、移動しているんやな。
おい、アリゾナで、頑張れよ。 さらに小林耕士デンソー副会長に加え、
アイシン精機子会社のブレーキ大手アドヴィックス
社長に転出していた小木曽聰社長の専務役員（ＣＶカンパニープレジデント）の復帰に加え、
三井住友銀行から福留朗裕氏を常務役員（販売金融本部長・トヨタファイナンシャルサービス社長）
豊田通商から今井斗志光氏を常務役員（トヨタアフリカ本部長）という
専門性の高い部門へと、グループ企業あるいは関連の三井グループ銀行から迎え入れる。 理解できてない用語使って
「こんな感じで上手い事やって」
という頭悪すぎる仕事の振り方する上司
知らないのに知ったふりするなよって
いつも思う どうやらこのHomePodの開発プロジェクトは、5年前当時の
Macオーディオエンジニアグループのサイドプロジェクトとして立ち上がったもので、
あくまでBoseやJBLに負けない「ビームフォーミング」技術を採用した
高音質スピーカーを作ることを目標に始まったんだとか。
ビームフォーミングといえば、部屋のレイアウトに合わせた
最適な方向にサウンドを送り届けられる技術のことで、
HomePodの目玉の一つですね。 そのキャラを排除しないと楽天からもここ消えかかってるな。
そろそろ方向転換で気づいたほうがいい 中国国有電力大手の中国国電集団と国有石炭大手の神華集団が合併して、
従業員数３３万人の「国家エネルギー投資集団」が誕生し、２８日に発足式典が開かれた。
新華社電によると、石炭生産、火力発電で世界最大手。
まずは８３７億ドル（約９兆円）の対米投資を決めた。
習近平指導部が国策として進める国有企業統合の一環。
火力発電の燃料となる石炭の値上がりに悲鳴を上げていた電力会社を救済する狙いもある。
新会社は石炭採掘から火力発電までを一貫して扱い、風力発電など新エネルギーも手掛ける。 上司の癖に部下の俺が昇格試験落ちたときに哂いやがったクズ課長
もう一緒ではないが一生恨んでるからな死ね
もう一緒ではないが一生恨んでるからな死ね
もう一緒ではないが一生恨んでるからな死ね
もう一緒ではないが一生恨んでるからな死ね
もう一緒ではないが一生恨んでるからな死ね
もう一緒ではないが一生恨んでるからな死ね パナで偉くなる人間てのは、手柄は自分のもの・失敗は人のせいを徹底してるからな。 昇格試験なんて出来レースってばっちゃが言ってた
だからウチの職場では準備？とか「「無駄なことしない」のが慣例
これぞ「働き方改革」だ
事業部によっては数ヶ月も準備するところもあるらしいが
あほちゃうか？ うちの事業部はガチと評判だぞ
日頃に関係なく他人が考えたネタだろうがプレゼンうまいやつが受かる 賞与１４０万に減ったよ
赤字事業との格差をもっとつけろ 事業部によっても違うのかね。
落とすなんてどう考えてもできんと思うのだが。
ウチの職場（というか、まわりの部署も）落とされた人なんて一人もいない。
ほんとに落とすことなんてあるの？
落として辞められたら会社としても大損じゃん？
「落としたということは俺は会社にいらないってことか、じゃ、大学いくは」
で終了だし。
そういえばA崎先生、何があって松下やメタンだろ。
将来のノーベル賞受賞者を辞めさせたとは、会社も見る目がないな。 そうだよ。主観の話。
第二部の人事面談（？）では人事から「どうか今後ともよろしくお願いします」と頭下げられて、
立場としてはむしろことらが上という感じというのが（少なくとも私が知っている範囲では）定説。 ここからも出来レースというのはミエミエなのがわかる。
事業部によっても違うのか？
ガチの事業部とかあるのか？
おしえてください。 IoTってどうなるの？
なんか画策してるようだけど 今回の基調講演には、製造とＩｏＴで、講演するらしいが、
ほかの大手企業は満席だが、彼の講演は、空席だらけらしい。
企業後援が無いと見え見えの空席らしいね。 アグリガールでの経験が「IoTデザインガール」の活動につながったのですか。
そうです。17年7月、総務省と自治体、民間がIoTの活用で地域活性を目指すために立ち上げた
「地域IoT官民ネット」の一環に、私たちが提案したIoTデザインガールのプロジェクトが採用されました。
アグリガールの経験を通じ、農業に限らずIoT分野で女性の力をさらに活用したい、
地域を元気にしたいという思いが強くなりました。それには女性のなかから
IoTデザイン人材を多く生み出す必要があると考えたのです。 対話の選択肢が4つまでなのも、多すぎると自由度がなくなり
対話感を損なってしまうからだ。また人間はあまのじゃくなため、
選択肢の中にはネガティブなものを入れておかないと不自然に感じてしまう。
さらに、一度ネガティブを選ぶと、次はポジティブを押すような反応もあるという。
こういった反応を総合的に応用することで、売り上げアップにつながる
対話ストーリーへと誘導できる。
このタッチパネルシステムをアプリ上で一般化したのが、
エルブズのAIエージェントというわけだ。 みんなで渡れば怖く無いの論理が、まかり通る人事になっているな。
次期社長候補が、ＡＩＳ転出で、バッテリー新工場を担当するんだってな。
中国、姫路、アリゾナ以外のインド展開、中東サウジ展開もありそうだな。 グーグルの音声スピーカーが、韓国ラッキーの有機ＥＬとともに
自動車フィスコ、自動車オープンシナジー、物流ゼテスが、
当社の技術陣に、一網打尽、道場破りの殴り込みになっているね。
さようなら、ＡＶＣのデジタルネットワーク技術陣よ。
オートモーティブのデジタルネットワークの将来予測を、
笑い者にした連中よ、さようなら。 今回の経営幹部の人事異動は、白物家電のＥＵ撤退に代わる収益源として
ＡＩＳ、ＡＰ、エコ社のインド、中東、アフリカでの事業展開の加速化だな。
ＣＮＳは、物流ゼテス１００パーセント買収で、今回は、様子見のようだな。
アベノミクスのインド太平洋plusアフリカ戦略に、のっかっているんだけどね。
将来的には、北朝鮮の核武装防衛を武器に、安全保障理事会 常任国入りを目指しているからね。 より機動的にバッテリー事業を推進していくためにAIS傘下にバッテリーカンパニーを設立
エアコンカンパニーと同様に大きな権限を持たせて対応していく ようやく技術者、設計者、製品開発の発想から脱皮できそうだね。 大きな権限も、上限投資金額は、
執行役員レベルだから、１００億円が上限だよ。
お笑いだね。 スナップはさまざまだ。シンプルな質問や主張だけを書き、
見た人がスワイプして記事を読み進めたくなるようにしたものがある一方で、
「トップのスナップだけ」のコンテンツもある。
後者は多くの場合、スナップにたくさんのテキストを盛り込む。
これは、テーマの入門編を、シェアしたりスクリーンショットしたりできるように意図したもの。
デザインなどの視覚要素によってスナップがどう活気づくのかについては、常に考えている。 具体的にはどのようなメリットがあるのか。
まずはワーカーにとってのメリットとして、次のことがあるという。
●生産性の向上
・集中力のUp
・クリエイティビティの向上
・作業環境の最適化
●コミュニケーションコストの削減
・無駄な会議の排除
・自然な交流の促進
・ポジティブシンキング 今日はuSabakFy0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 >>641
半年かけてポスターセッションの用意をさせるそうだ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
