ソシオネクスト(その9)
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マーケティング統括部って本当に屑揃いなんだけどどうにかならんの?テコ入れするか解散するか。今はほとんど動物園状態。 応募者殺到するだろう
そして優秀な人から抜けていく >>93
前回そんな条件あったかなぁ・・記憶にない >>100
いや。言っているのは、前回の早期退職の制度は、年齢などの条件の他に、適用条件の一つとして、会社が適用を認めるもの、という条文があったということ。
辞めて欲しくない人が応募してきたらこの条文を盾に、会社都合での退職はさせないのかと思ってたけど、そこまで悪どいことはしてなかったんですね。 若手が自らの考えで働き、それをベテランがサポートする社風を大切にしましょう バカシとかファック田みたいなアレなのを使いこなせる奴いるのだろうか >>104
あったと思うけど。もしかしてごまかされたのかな。 前回は、引き留めてもみんな出て行った印象
>>87
なるほどな、その手があったか >>110
引き留められても、自己都合で辞めた人は結構いたけど。制度に応募したけど自己都合にされたのか、たまたま時期が重なったのかはわからない。 >>111
マジか 以下個人的な予想だけど
たぶんそれは、次決まってからじゃないと安心できなかったんじゃ
決まってから、自分からってパターンかと
転職先での勤務開始タイミングも自分で好きに決められるわけでもないと思うし >>112
普通は、次決めてから、って考える人が多いからね。応募の期間も短いし、たまたま転職先が決まったタイミングで早期退職の募集があればいいけど、そんなうまくいかない。 前回は引き止めあった人も早期退職で割り増しもらって出て行ってる
そもそも早期退職の制度は転職できそうな人から手を上げてそのあとに無理やりやめさせる人も押し込む 部門指名して早期退職募集しようぜ。
マーケティング統括部
ビジュアル事業部
Sプロジェクト
他には? さて本日の業績報告会はいかがでしたか?
商談パイプラインからの19年と20年の売上予測やばいね 業績報告会には緊張感が全く感じられなかったな
事業部長も海外拠点長も相変わらずのノンビリとしたコメント そりゃ、動きの遅さには定評のある富士通出身のやつらがたくさんいるからな
役員もFで育ってきたやつらばかり
何にも驚かないわw たっぷりと時間をかけて悪手を打ち続ける
偶然でこんなことが起こるわけがないのだからわざとやってるんだろ わざととか、どんだけ恨まれてるのよ、電子デバイスさん 行進の訓練しか受けていない兵隊をOJTの名の下に前線に出すからね Fの風土だからね、早々にホーボクさせてある程度自由にやらせてくれる
けどその分、下の者(担当者)が責任をとらなきゃいけないっていう そんな印象 >>132
それでも上がつまらん邪魔をしなきゃもう少しましだった気がする。 年寄りは早く引退し、若い人に任せるべし
年寄りは自分のノウハウを形に残すべし >>135
すでに転職してしまった人が持っていた。 ノウハウを形で見せることができない人には辞めてもらいましょう。 >>138
早期退職制度が実施されると、そんなゴミがターゲットになる。すなわち、50代は高い割増退職金を手にして出ていく。合わせて出来る若手は割増退職金関係なくみきりをつけて出ていく。出来ないのが優遇されるという納得感のないことになる。 5か月じゃ誰も手を上げない。辞めても次が無い年齢だと、かなり割増を多くしないと。前回がそうだった。 世間体を気にする大企業でもないんからエグエグなやつ来るやろ 取締役、執行役員、統括部門長、海外拠点長、のたぐいは解雇でいいよ。 >>144
55歳以上って馬鹿なの?
59歳で辞める奴に何千万も上乗せするつもりか? 肥塚
井上
丑田
岡本
三宅
久保
内藤
大槻
山下
Dirk
安藤
田原
伊藤
神戸 >>143
辞めたら収入なくなる。年齢いってたら再就職なんて厳しいんだから、割に合う金額でなきゃ、しがみつく方が得。と考える。 半導体業界は、仕事先は場所を選ばなければいくらでもあるぜきっと
特にアジアとかアジアとかアジアとかな 俺は絶対行きたくないが >>148
しがみつける事が出来る内は、まだ良いよ。
それが出来なくなったら、どうするのかね。
その事態は、すぐそこに来ているかもしれないよ。 >>152
しがみつくことが、出来なくなる事態ってのは強制的に解雇とかしないといけない状態でしょ?そうなったらしようがないと思うでしょ。
自分が生き残るための最善の選択をするだけ。
再就職の見込みがないなら可能な限りしがみつく。転職出来そうなら一番最適な時期の最適な条件で動く。そういう準備をする。あっ、会社の業績を上げられそうならそのために、可能な限り、最適な手を打つのは当然として。 >>154
といっても、そこまで、深刻な状態でもないでしょ?危機感は持った方が良いが。 154.155.156は同じ人間です。補足のために書き込み。、 責任感じるからなかなか辞められない
全て放り投げて辞められたら気持ちいいだろうな >>155
かなり深刻な事態だと思うのだが、気のせい?>>154 >>160
部分的にはうまくいってるビジネスもあるでしょ。工場抱えてるわけでないから、赤だったり黒だったりで、トータルで、トントンを上回ればしばらくはなんとかなるんじゃないか。 最初の3年間黒字だったカラクリを、無知な君たちに教えてあげたいけど、教えられないから自分でよく調べてちょうだい >>163
単年度の赤、黒の話でないよ。年によって赤だったり黒だったりで、何年かでまとめて見て、黒ならいいいでしょ、と。 >>166
理由はどうあれ、結果として、何年かでまとめてみて黒になれば、だましだましでも、とりあえず結果的には生き延びるでしょ?事業としてうまくいく、いかないとは全く別の話だが。 みんな知ってることを、さも特別なことのように・・・ 上が詰まっていてこれ以上の昇進も望めないし、昇進したらしたで苦労するのが目に見えているし、先の無い会社にいると人生無駄に過ごしてしまう。 >>178
早く転職した方がいいんじゃない。そう考えるなら。 実際、転職動いている人、多いんじゃない?
どうするか悩むわ。。 自分の市場価値を把握するために活動だけはした方がいいんじゃない?実際に転職するかどうかはやってみて決めればよい。 高卒の珍獣見て人間の幅を広げるのが糞シオでの正しい作法
90と92が一番笑える >>184
お前はレベル低いな。ソシオがお似合いだわ。 バブル入社って日大、神奈川大、東京電機大のイメージある。 確かに自分の市場価値を知る意味で転職活動は
しておいて悪くないかも。
これまでは、何とかなるだろうと、それなりに上層部を
信頼し流れに任せてきたが、状況は悪化するばかり。。
現状に耐えるのも、そろそろ疲れてきたわ。。
最近の上層部の動きは、何か怪しいし先が見えないので、
そろそろ動こうかと思います。 >>187
自らを守るのは、最終的には自分自身だしね。
ソシオネクストに限らず、もはや企業が従業員を守っていた時代は過去のもの。
見切りをつけて、外に出るのもまた良し。
ただ、「野垂れ死に」する覚悟は必要だよ。 東芝とかどうよ
ソシオよりは長生きできると思うんだが お気楽な人もいるんだね(昨日) 楽観的なのは悪いことではないが、
この先もまたいずれ黒字になる自信はどっからわいてくるんだろうw
赤字がもっと深刻になるかもしれないのに 設立前なんて、みんなどこか殺伐としていて、転職活動していて当たり前みたいな感じだった気がする
またその雰囲気が再来してるのか
>>190
そう思うならなぜまだいるの?
次が期待できない場合には、だましだましでも生き残ることを考えるしかない。
なんともならんと思うなら見切りをつけ出ていく。残るならだましだましでもなんとかしようと必死になる。それしかないでしょ。なんともならんと思いながらも残っている方がよっぽどおかしい。 事態の深刻さを煽るだけなら何も変わらないと思うけど。会社を立て直すのでも、転職するのでも、具体的な解決策を考えたら。 無策だと痛い目みるんじゃない。深刻な状態なんだから。 末期がんのジジがのた打ち回ってるからもっとモルヒネ持って来い状態 >>189
個人的には、メモリならいいかな。他だと、まあ、延命にはなるだろうが、あまり上手くいってる印象ないなあ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています