【リストラ】NEC日本電気の裏事情 129【総員転進】
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【三度目の正直】
乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
以上、業務連絡終わり。 NECに情強なんていないやろ
情強は最初から入社なんてしない >>748
そもそもNMP作ったときに、ニーノがプロセスのプロを集めたから、プロセス整備したあと、要員の35%を事業部に返すと奪取板で言ってた
なのに、プロセス整備するどころか、ウヤムヤに
仕事しないなら、NMPから切るべき >>751
>>プロセスのプロを集めたから、
そんな奴いたのかよw プロセスのプロ
というパワーワード
森生える さすNやなぁ
官公庁に対する架空請求のプロ集団やろ
そろそろ始業時間やぞ
メール書いては消してを繰り返して夕方に送る仕事はじめっぞ >>750
情弱なやつばっかりなら若いやつがこんなに大量に退職しないだろw 異動通知見てみろよ
>>752
リストラ要員のことをNの隠語でプロセスのプロって言うのだと ハリボテのネームバリューに釣られて泥舟に乗り込んだ時点で情弱やぞ
大企業でそこそこ給料を貰って嘘に塗れて生きていくか
品行方正な企業を見つけて少ない給料でも人々を幸せにして生きていくか
新人諸君!次はちゃんと選ぶんやで!
ワイは30を境に性根が腐り切ったから無敵やで
新人は使い潰すものやし BPは奴隷
ワイの評価は上がるんやで 使えない奴をふるいに掛けたってことでな
ほんま救えない糞みたいな世の中やな
毎日ゲロ吐いて過労死狙いのワイみたいになるんじゃないで!
ほなな >>749
若手は情強。(ここにいたら人生台無し)
爺も情強。(残留するすべを知ってる)
後者は出る杭の打ち方を熟知しており、
自分が生き残るために脅かす部下を
リストラとともに葬る。繰り返しで弱体化。
なぜか葬られたと思われていた元社員に頭を
下げるようになり逆転。当たり前w
精神的に崩壊。病欠満期で退職。チーン >>758
さらにはクズ社員のたまり場に元社員が
あらわれ罵倒される。はじめて自分がクズ
会社のクズであることに気づき特別転身で
未来を再構しようと目論むw
しかし、いまさら巻き戻しできない人生。
後悔…チーン 余計なお節介かも知れんが
その発言が他者からどう見られるか書き込む前にチェックすることをお勧めする >>740
探したけどそれらしいリンクないんだけどw
変だなあ? >>761
能力不足だから、来年度あなたの仕事はありません
と言われなかった? 終わってるよ、ここの会社は
組織として自浄作用がない しょっぼい決算
おそらく、通期はもっとしょぼくなる これからさらにギスギスしていくんだろうなあ足の引っ張りあいで 今月も若手が大量退職。上の世代を相応以上に切らないと年齢構成は変わらない >>768
Sonyはよく聞くね。MSとかIBMも聞くけど。 >>769
なるほどー
さすがに同じ日系IT土方の富士通やNTTDATA、メーカーはPanasonicはいないのかな AESCさえ売れてれば黒字だったのに〜
って決算だな
コンスタントに事業売却して100億単位で稼がないと
即死の状態なんだな 社長(^q^)「うーん、1Qの業績はかんばしくなかったし、大企業病やな…せや!」
・密かにリストラ強化したろ!
・社員に対策考えさせたろ!
・改善会議増やしたろ!
・ゴルフコンペ開いたろ!
・飲み会の回数増やしたろ!
・土曜日に幹部研修(泉華荘会議)開いたろ!
・日曜日に各事業部で野球大会開かせたろ! NMP を5000人切れば1人800万として400億円は浮上するだろ。
早くしろよ。 よう、ニーノさんよ。
NMP切れNMP切れ言う奴がいるがまずはNECだろ?
SGA比率を5%以下にするんだろ?
NMPに出向してないスタッフを切るのが先じゃねーのか?
あんたの指示に背いてるんだぞ。
NECに残ってるスタッフをさっさと切れよ。 赤字なのはNECだけじゃん
日立さんや、ソニーさんは最高益更新だし
まぁそうなんだろうとは思ってたけど
それにしても施策のなさにはビックリだね パワハラ役員死ねよ
恫喝役員死ねよ
ヤクザ役員死ねよ NMPは1/10とまでは言わないけど、半分くらいリソースシフトしても問題ないと思う。
実務部隊は必要かもしれないけど、それなら何も仕事していない役職者を対象にすればいい。
スタッフとか全員、主任や担当者だけでも何も問題ないと思うのだが。 ソニーさん1Q純利益2200億円
一方、
どっかのゴキブリ会社(笑笑)は赤字w ニダさんのAAはどこへ行ったら見られますか?
とっても面白かったのでまた見たい。 転職で給料は上がったが、過労死の危険性も上がった。
楽して儲けてる連中は隕石にぶち当たって欲しい。 リストラで酒一切やめたから
医者にも床屋にもやせたやせた言われた
ダイエットしなくていい >>783
>スタッフとか全員、主任や担当者だけでも何も問題ない
同感 >>783
もっとも。
やれって言うやつだけのやつ8割で
実際にやってるやつ2割ぐらいの割合だしな。
頼み事も主任担当はやってくれる雰囲気出すけど、上がしゃしゃり出てきてほとんど事業部でやることになる。 もう黒字になることはないから本当に潮時だぞ
ボーナス貰うためにはリストラノルマを達成するしかない
てめーらの席にうんk塗りたくって自主的に辞めて貰う作戦が始まる 累積赤字は兆に達してそうやな
そもそも粉飾決算しても赤字なんだろ?
もう手遅れやろ 倒産するか 売り払った方がいい 意外にも32〜40歳くらいがカス大量に湧いてる
デキるヤル気ある奴とカスが完全に二極化している
こんなカスが社内の雰囲気を最悪にして
若い奴が失望するか感染してカス化していく デキルヤル気ある奴なら転職してったよ
残ってんのは漏れなくカス 勘違いすんなよカス >>796
その通り。
ちなみに40以上で残ってるのは日々寝ているだけのカスだけ。 パワハラ役員死ねよ
恫喝役員死ねよ
ヤクザ役員死ねよ >>798
死ぬのはてめーだ 役員共のためはよ自決しろ >>799
てめーが先に切られろよ
経営能力のないクソ厄淫が なんで経営陣は腹を切らないの?
仕事出来ないなら辞任すべきでしょ? https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1135903.html
> NECを根本から変革するために、
> 日本マイクロソフトなどで人事部門のトップを歴任した佐藤千佳氏を招聘
大丈夫かこいつ...
経歴みても住友電工のキャピタルのHR本部長、
日本MS人事本部長の2経歴でもって歴任といっていいのか?
セグメント変更ってどう見ても責任逃れをする気まんまんじゃん
そもそも海外売上比率ずっと未達っていう状況で、
なんで海外BUトップの森田がCFOなんだwwwwww 1Qの決算って、リストラをやり易くする為に
わざとあんな悪い数字を出してるの? 「根本から改革」ってのがすでにどーとでも取れる抽象的表現 防衛・航空だけのスリムな会社になるのでは
最終的にはそこだけ残ってN様グループへ退避〜 >>805
ウヤムヤがNECの文化
全て無かったことに
>>808
将来良くなると思われると困るからね
業績は予定通り 部長から赤字なので早期退職に申し込まないかと誘われましたw >>817
お前が申し込めよっ!って気楽に返してこ 今回のリストラ対象は役職が下の方だから。
まあ、これまでもそうだったけどな。 >>805
ネットワークサービスは、売上776億円で22億円の赤字
システムプラットフォームは、売上1084億円で36億円の赤字
と言う状態で
「2020年度の営業利益率5%の達成を、マネジメントとしてコミットし、実行していく」
って、どう実行するかがよくわからない。まさかカルチャー変革で? >>808
黒字に転じる可能性はゼロだから
今は粉飾してでもギリギリまで下げて
リストラ後に業績回復がアピール出来るようにしただけやろ
それでも足りず前年比マイナスになると思うが >>824
まだ売れるような事業あるの?
金の卵のコネクタ屋さんくらいしか無さそうな この有り様でも、赤字でも、目標予算(幼稚園児レベル)としては達成した!とかいって嬉々としているやついるからね。
あまりにも低い目標。 そもそも社内システムが未だに生産性を下げていて
新システムでさらに悪化しているのは末期ガンに同じよ >>831
上司達はね…
仕事は週報取りまとめ。
みんなと喋るのは朝礼くらい。
体操しないと体動かすことない。 >>830
もう少し簡略化してもらわないと、細かい案件を数さばく事が出来ない。
1つの提案で社内を説得する労力が大きすぎる。
いくらでも売るところがあるのに、全然手が足りない。 htmlメール使ってる?
うちはNGなんだが、許可されたとして、楽天の商品紹介みたいな
目がチカチカする飾り立てた文章を一生懸命スクロールして、最後に
数行の本文、みたいなメールが飛び交うのかなw 何種類も資料作らされてとにかくビタ一文使わせないっていうスタッフ連中に事前に一人一人説明して
なんとか許しが出てやっと申請できたと思ったら
そこからさらに承認ルート一巡するのに1週間以上かかるとかな
そんな暇あったら稼ぎに行け&行かせてくれ >今回のリストラ対象は役職が下の方だから。
どの役職者をリストラしたのか、終わったらちゃんと報告してほしい。
役員●人、部長級●人、M/E●人、主任●人...みたいに。
NMPは20人くらい役員がいるけど、もちろん半分は辞めるよね? マネージャー以上を半分にすればええ。
近くの奴とジャンケンしろ。
負けた方が解雇。
これでええよ、能力なんて大差ないし。
管理職が半分になったら、
めっちゃ業務効率上がる。
それも格段に。 だいたいNMPってSGAを下げるためにつくった会社なのに、こんなことになるならNMPなんか作らずとっとと間接部門の人間をやめさせちまえば、余計な金を使わずに済んだんじゃない? >>810
富士通が退職金制度変えて利益出してるから、そこだけには勝ててる。 >>840
役職定年(例外なく主任以下)を徹底すればいいのに。
>>841
まさに大企業病(スタッフの人数を減らさない限り間接作業も減らない)だね. NMPに移された人が本社の元の間接業務戻されてないか?何させたいのかさっぱりわからん。ほんと無駄な作業ばかりしてるよな。 Mに1から10まで説明するお仕事
有能な人には2、3説明すれば十分だけど、たいがいは説明したところで理解はできてないので、結局上位会議に呼び出されて同じ説明させられる。
まさに存在自体が無駄。 Mは客に対しても説明出来ないからな
全く理解してない
なんで他部署の私が打ち合わせに連れて行かれるのか ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています