●富士通ウラ掲示板(その153)●
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
>>694
> そんなわけねーだろが。
子会社社員から聞いた話をそのまま書いただけだが。
> で、本社の君はたいそう偉いんだろうね!そんな優秀な君はなんで富士通なんかに入ってたの? あ、あれか^_^;
もうとっくに転職して富士通グループにいないよ。
言っておくが、俺は富士通本体だけ優秀だなんて一言も言ってないからな。
狭い世界で張り合ってないでお前も頑張れよ。 >>701
ごあいさつも人とのコミュニケーションもとれないお爺ちゃんが、何言ってんだろ👁👁 私は一生懸命ご挨拶してるのに、
富坂くんったら一度も答えてくれないの👁👁 >>702
転職してるのに未だに富士通スレに張り付いてるってスゴいっすね >>705
でも自分も、もし転職してもこのスレは見てるかも。
仮にも新卒で長く務めた会社だしどうなるか面白いし。 >>704
こいつ、言い回しがキンモ〜〜!
君の基地外度合いが上がれば上がるほど、富坂は基地外に粘着された被害者だと考える人が増える事が分からないのかな?👁👁 「みんなに◯◯と思われるよ」とか言って
自論押し付けるやつっているよね👁👁 FJPさんはソリューション営業に僻むほどソリューション営業さんは優秀みたい
早くウチの営業に取り込むべきだね
若さと提案力が違うよ〜
年寄り営業のせいで売上と損益が取れないアホ営業はいらないw もう辞めたんです。
会社に退職金8割盗まれたので取り戻したいです。
厚生労働省は何もしてくれません。 おはようからお休みまで、毎日富坂で頭がいっぱいの穀潰し爺さん、おはよ〜
間違いなく頭おかしいから、事件起こす前に早く病院へ行きなさい👁👁
710 名無しさん 2018/08/16(木) 00:51:50.53 ID:CH03nMc50
「みんなに◯◯と思われるよ」とか言って
自論押し付けるやつっているよね👁👁
713 名無しさん 2018/08/16(木) 05:18:57.95 ID:CH03nMc50
富坂くん
おはよう👁👁 富士通本社の元部長
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/52488
富士通グループ会社に転籍させられた富士通本社の元部長
・富士通では役職定年の事を役職離任と呼ぶ
・現在は役職離任者の人数が増え、部署の仕事の邪魔になっている
・数年前に富士通では役職離任者を集めた子会社を設立、要するに口減らし
・役職離任後、工事現場の交通整理の仕事を斡旋された
・課長から部長は55歳、統括部長は56歳、部門長は57歳で役職定年を迎える
・バブル世代が48〜52歳に、団塊ジュニア世代(43〜46歳)が上がってくると更にポスト不足に
・逆ピラミッド状態の組織で若手の昇格は遅れ、ポストはさらに激減する
・シニア社員が社内で目につくようになり、若手社員の不満が溜まりやすくなる
・今後、バブル世代が役職定年を迎えると、その傾向はさらに加速する
・『このジジイ、役職定年で飛ばされたくせに、何様のつもりだ』などと思われている >>699
IFRS移行で「のれん」の均等償却を無くし、損益計算書から消したからな
IFRSの場合、のれんの価値が認められなくなった途端、一気に損失計上
そうなれば巨額の損失計上になる 転職したやつがここに張り付く心理というのは自分のほうが不幸なのか、古巣のほうが不幸なのか比較して満足したいために張り付くのかな 没落する日本経済にジム・ロジャーズが警告
「被害者になる若者は世界に逃げろ」
https://www.mag2.com/p/money/496699
40代以下を襲う厳しい未来
高度成長期は「アジアの奇跡」ではない
人口の増加と共に経済が成長し、人口の減少に合わせて経済が衰退している
日本の若者はますます貧乏になる
特に少子高齢化は大問題
負債だけが膨らみ、若者がそれを払い続けることになる
どこかの会社と同じ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:7bff9ed63942b4cd01610d20b2c06e65) どうでもいいんだが、オンライン売り方講座って、今日も配信されるんだな。 この会社の製品が何兆円も売れてるなんて信じがたい
循環取引とかやってねーだろうな? >>721
転職したってのがウソなんだよ
言わせんな恥ずかしい 役職離任後が減給配置転換等悲惨なので、幹部にならなずに65までダラダラしたいが、研究所のヒラなら可能でしょうか? >>727
48才ぐらいでケアネットかハーモニー行きだよ 40歳以上は全員ケアネットかハーモニー遺棄でいいのにな >>730
お爺ちゃんはそろそろケアサービス検討下方がいいよ👁👁 ドコモショップから撤退か
FCNTは思いっきりドコモと富士通から梯子を外されている気がする
何でドコモヘルスケアにガチンコ勝負を挑んだんだろう?
報復はiphoneとxperiaのドコモwith入りと予想 >>735
的確な予想だな
N様を怒らせてはいけなかった >>735
ヘルスケアしかもう残された手がなかったらかと。
ただ、まさかこの後FCNTが国内唯一の携帯電話会社になるとは誰も思… ITポリシーxビってバレずに止めれる?
残業申請しろってうるさい
サビ残したいんだけど NTTが、日本最大のIT会社を設立
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/00844/
データとコミュニケーションズとディメンジョンデータを統合し4兆3000億規模になる見通し 国主導でもいいけど、
いいかげんホームサーバーを
作れよ!
訳わからない、OK グーグルとか
ルンバをホームに戻して、ってのが
台等してるよ >>739 >>740 >>741
客としてのNDに見放され
競合としてのND, NCOMには突き放され
20期以上連続減収のIBMの後追い
不労高給の介護老人を抱えたまま
霧散するしかないか >>744
JDI、エルピーダ、ルネサスが前例だな
競争力のない同業合併は、不要人員が倍化
リストラの先延ばしに過ぎず、苦しみが長期化するだけだ
定年直前の老人のみ逃げ切ることができるがな
中堅若手は、老人介護の飼い殺し >>746
客としてのNDはともかく、
競合としてのNDってそんなに脅威なの?? いや、NDだけ見ればNRIとかSCSKの方が営業利益率が良いのでは??
また、富士通から見て脅威な理由がわからんな 社内対立
NDから受託してる事業部と、客と直接やってるところな
片方が取れば、逆側が減らされるという訳よ
今は前者が捨てられつつあるが、これからは両方同時に減る
脅威というか、あったものがなくなり、減収減益になる NDも海外企業買収してるだけで海外事業そのものが好調なわけじゃないと思うが 国内はIT飽和状態
2020年後は需要の先食いの大きな反動と少子高齢化で転落
海外へ出ようにも既に赤字か低収益
何度リストラしようとも変わらない体質
箱売りとアウトソーシングが主力のため
クラウドによる打撃は国内以上 すでになってるのかもしれないが、
ケアネットに入所している元従業員の年金暮らしジジイを、
ケアネットに飛ばされた出向者が面倒を見る、
ってことになるのかもな・・・
殺傷事件が起きるな >>758
全くその通りだわ
海外の従来型IT企業買収し続けて延命しているようにしか見えん
>>759
それな
従来型ITは富士通だろうがNDだろうが壊滅が近いわ
日経の木村オヤジの予言が当たるな >>759
真にやばいのは、優秀な人材が去っていること。
これでは、もしリストラしても将来がない。 日経木村の本の評価、尼より
飲み屋で酔っ払ったサラリーマンが「日本はこんなんじゃダメだ!」とわめいているような感じ。日経コンピュータ前編集長がこのレベルでは日本のITの将来は暗い。 >>763
ですな
他のSIerでも同じ現象が起きているようでっせ
つまり、この業界自体が(ry
>>764
そんな飲み屋のオヤジの愚痴に沿って没落していくなんてね
10年前ぐらいはバカにしていたのに 昔はかなり優秀ではないと入社できなかったFが
誰でも入社できるようになってしまったのはいつから、またなぜだろう >>766
ナゼナゼ分析で真因までたどり着いてください 木村さんの言ってることに、とうに役員は気づいてるんだろ
一応手を打つが、10年単位で何をやってもうまくいかず
営業利益率10%の外部目標も取り下げ、数字いじりと制度改悪に事業売却
唯一の解決策は、自分たちが身を斬ることだとだと、気づいてるんだろうがな
こんな状態でも、低賃金の体力ある若い人間は毎年入ってくる
こいつらを食いつぶせばいいと考えてんだろ
この辺りは城さんの言う通り
それに付き合うかは、ひとりひとりが考えればいいことだな >>764
俺はもう脱出済の若手だけど、木村さんの連載SIerの内情に全く当てはまってると思うよ。
ああいう提言をなぜ受け入れて変わろうとしやいのかねえ。
若手から見ると絶望しかない。
今は社内SEやってます。 >>764
そのレベル
アマのユーザーレビューは本当のことが書いてあって助かるね >>770
自分は逃げ切れると思ってる老人が
権力握ってるから >>705
別に張り付いてなんかいないけど? 思い込みの激しい奴だな。
>>706
面白いネタがないかたまーに見てるんだよ。富士通で起きていることを職場で話すとウケがいいんだ。
お前らは日頃ハラワタが煮え繰り返る思いで不平不満を書き込んでいるのかもしれないが、
俺のような転職組が笑いのネタとして使ってやってるんだぞ?
分かったか? お前らは笑いを提供するエンターテイメント企業なんだ。これからも一心不乱に邁進しろよw >>773
富士通より、世間的にかなり下の会社にお勤めなんですね・・・ 他人の不幸が好きな人の3つの共通点
・他人への妬み
・他人への羨望
・自分の人生の不満 そういった方々は自分の人生に不満を抱えているから、他人がどん底に落ちた時に自分より下がいると思うことで自分の精神を保っているのです。
つまり、他人が幸せそうにしていることで自分は最低の人間だと思ってしまい、嫉妬心に駆られている人が多いのです。 日吉会ってあるんだよね。ただ、学歴派閥ってあんまり聞かないね。 そりゃあ窓際コースでも、最低で30で700、40で800、50で900くらいいかねーと高学歴はこねえだろ。
同期最速で29あたりでg4になったとしても600前半程度笑だからな。 転職してみないと分からないだろうな
つい前の会社のスレを見てしまう気持ちは >>784
転職しなくても分かるでしょ・・・そんなの
自分の選択が間違ってなかった、ってことを確認したいだけ
特に、転職先がいまいち微妙だったりすると尚更
古巣が没落していたら「シメシメ良かった」って思う
クッソ下らない小さい精神・・・ >>785
決まって 705のようなやつが出てくるから、きっとわかんないやつもいるんだろうなと思ってね まあ転職したやつも目玉のオヤジも木村のオヤジも同類だろ >>780
そんな最速出世でも残業ゼロだと29才で500万だからな。超低遇企業。 転職ねえ、働き方改革でテレワーク含めて感覚的に年間休日が200で、転勤もまったくなくてずっと川崎、汐留、蒲田、b要因でも年収700くらいでとなると
歳とればとるほどめんどくさいとおもう人が多いんじゃないかと。
数年働けばわかるとおもうが、この会社は成果の見せ方のテク、上との人間関係さえつまづかなければ、ポジションとれて、居心地がいいからね。
適当に仕事してるだけで年収700万かあ、共働きで子なしならなんとかなるね♪みたいな。
やる気のない高齢g4のほとんどはこんな感じでしょう。子供さえ諦めれば別にこれ以上の年収は必要ないですからね。 なんだ低遇って日本語は
冷遇か薄遇といいたいのか? 500万〜700万で低待遇と思っている方々は、自分の能力を高く見積もり過ぎでは
よっぽど突出した人でないなければ、そのレンジの給与ならこのご時世マシな方ですよ
まあ、それ以前にこの会社がいつまでもつかという心配もあるかもですが 年収4〜500万円でも、60歳まで安定して働ける職場がいいと思います。そんな職場の人、羨ましい。 >>769
高級取りのライン外れた幹部が多すぎる
ラインから外れたら一般に降格させるのが目標管理だろ 50歳からの過酷なキャリア あなたはどう向き合う?》
〜定年後も働きたいのに「定年までしがみつける」か不安〜
●定年前正社員の8割が、定年後も働くことを希望
●定年後就労者の4割が、役職定年で年収が半分未満にダウン
●役職定年に伴い年収減となった人の6割がモチベーション低下
〜転職するしかないのに「嫁ブロック」に遭う〜
●「リストラの足音」で、徐々に会社に居づらくなってきている
●それでも会社に踏みとどまった場合、役職定年で年収は半分未満に激減する
●一方で、転職したとしても年収ダウンリスクが大きい
●さらに年収ダウンを許してくれない「嫁ブロック」が立ちはだかる
〜生き残りは「変わる勇気×学ぶ力×行動主義」〜
●年収にこだわりすぎない
●役職にこだわりすぎない
●事業価値の向上にこだわる
●職責(ミッション)や権限にこだわる
https://style.nikkei.com/article/DGXMZO33927740X00C18A8000000?channel=DF180320167080&style=1 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
女性と相互オナニーをしていたらしい。 >>797
ライン外幹部、役定後幹部、これに手を付けずに、事業売却や制度改悪は全く順番が逆
利益率10%目標を掲げ、低利益率のPC、スマホ、ISP、デバイス事業などを次々切り離し、
富士電機株も手放し、関係解消
それでも目標に届かず、何の代替策もなく目標を取り下げ、施策は10月発表と先送り
ここでバズワード頼りの施策なら、本当に終わる
ライン外幹部は、低利益率どころか、外から金を1円も稼がず
若手の2〜3倍以上の賃金を毎月垂れ流し
単なる負債
制度改悪で中堅若手が離れ、高齢化が進み更に離れる
中堅若手を使い捨て、老人逃げ切り施策まっしぐらといったところか ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています