●富士通ウラ掲示板(その154)●
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富士通 決算概要 2017年度
http://www.irwebcasting.com/20180427/11/118eeb963d/mov/main/index.html
売上高 4兆983億円(▲0.8%)
営業利益 1824億円
@前年に計上したビジネスモデル変革費用の負担減 約+420億
A海外子会社の法的紛争手続きの結果に伴う損失 約▲100億
Bビジネスモデル変革費用 約▲ 80億
C事業譲渡影響 約+700億
営業利益(本業) 884億円(▲290億)
システムプラットフォーム ▲479億
システムプロダクト ▲ 68億(IAサーバ等売上減)
ネットワーク ▲411億(携帯電話基地局需要減)
富士通 業績予想 2018年度
http://www.irwebcasting.com/20180427/11/118eeb963d/media/20180427-01.pdf#page=17
売上収益 ▲1983億
営業利益 ▲ 424億
当期利益 ▲ 593億
国内は2020年度以降仕事が無い
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1702/27/news117.html
2021年以降、従来型SIは無くなる。 超高齢化
http://www.ullet.com/diff/6702/6701/menu/summary.html
平均年齢43.3歳(2018年)
高年齢社員を子会社へ転籍させているが追い付かず
富士通が大型の出向人事、55歳以上のオッサンだけ寄せ集め会社を設立
http://kakusankibou.blog.jp/archives/1041448576.html
追い出し部屋を会社化。まあ姥捨て山ですわな
掃き溜め老害が行く所。55才以上限定のアウシュビッツ
明らかな高齢化、年金大丈夫か
若手も辞めている
富士通(年齢層別従業員数)
2014年度 2015年度 2016年度
30歳未満 3,114 2,978 4,281
30-50歳未満 15,900 14,174 18,875
50歳超 6,613 6,960 9,939
http://www.fujitsu.com/jp/about/csr/employees/data/
2015年度に50歳になった奴が異常に多い、大卒で87か88、バブル入社組
2015年度に660名が引退したとして、87か88は同期が1000名近くいるという事か
毎年500名新卒採用しているのに、2014年度から2015年度で30歳未満が140名近く減
2016年度の子会社1万人吸収で、30歳未満約1300人増に対し50歳以上約3000人増 目標
富士通2017年度クラウド売上目標5,000億円
http://www.nikkei.com/article/DGKKASDZ29HI8_Z20C15A9TJC000/
富士通2011年度クラウド売上目標4,000億円
https://www.rbbtoday.com/article/2010/09/29/70912.html
実態・・・
K5の売り上げは100億円未満 (2017.3.14)
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/030500006/?P=2
富士通K5の売り上げは150億円に遠く及ばず、
アマゾンの2016年度実績(1〜12月)の120分の1以下である。
K5でのグローバル競合は難しいというのが実情。
富士通、クラウドサービスのブランドを「FUJITSU Cloud Service」に統合
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1129031.html
ハイブリッドクラウドなどと言っているが、実態は敗北宣言
社内システムを自前Open Stackに移行中
Red Hat版に切り替えるため、これまでの移行ノウハウが水の泡 富士通、Red HatのOpenStackを自社クラウドの中核技術に採用
https://it.impressbm.co.jp/articles/-/16395
OpenStack基盤にOpenShiftを統合し、OpenShiftをマネージドサービスとして提供
http://ascii.jp/elem/000/001/711/1711053/index-2.html
富士通とPivotal、基幹系システムの再開発事業で協業--アジャイル手法などを駆使
https://japan.zdnet.com/article/35118952/
「Pivotal Cloud Foundry」を中核にマイクロサービスやコンテナ、APIなど
販推部門は、PivotalとCloud Foundryで協業と発表
事業部は、Cloud FoundryからOpenShiftへ乗り換えと発表
同じ社内で戦略が正反対 001, 2002, 2009, 2013, 2016, 次は2021年あたりか。
富士通1万6,000人規模の大規模なリストラ策を提示(2001年8月)
http://news.mynavi.jp/news/2001/08/20/12.html
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/article/20010820/fujitsu2.htm
海外1万1,400人、国内9,700人の合計2万1,100人が人員対策の対象、 うち1万6,400人を削減
富士通、再度大規模なリストラを敢行(2002年10月)
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2002/1029/fujitsu.htm
富士通 正社員切り子会社岩手工場 2000人リストラ(2009年11月)
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik09/2009-11-16/2009111601_02_1.html
FMLは昨年3月、富士通から半導体部門を分社化、即時2000人リストラ
富士通9500人削減 日の丸半導体の終焉(2013年2月)
http://www.j-cast.com/2013/02/15164870.html?p=all
http://toyokeizai.net/articles/-/12840?amp_event=related_3
海外2000人、国内3000人と合計5000人を削減。4500人を別会社などへ転籍。
富士通1000億円規模の赤字、ルネサスに逃げられた半導体事業(2013年3月)
http://biz-journal.jp/2013/03/post_1623.html
私は怒りをもって告発します(2016年3月)
http://denki-joho-kansai.jp/fujitsu-msl-f.html
私は富士通半導体リストラで解雇された当事者です。定年まで働きたい。なぜ辞めさせられねばいけないのか。怒りをもって告発します。
富士通、英やフィンランドで最大2200人削減(2016年10月)
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ12H3F_S6A011C1EAF000/
英国とアイルランドで最大1800人、フィンランドで最大400人を削減する方針
英最大労組、富士通人員整理に抗議 駐英大使に書簡
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ20I27_Q7A420C1TJC000/
富士通の人員削減の方針について、「恥ずべき手法だ」と抗議している 富士通、田中社長が業績目標を取り下げ
http://blogos.com/article/295331/
マイルストーンとして掲げた2017年度実績、2018年度の見通しが計画と大幅に乖離
富士通 業績推移
決算期 売上高 2001年比 営業利益 利益率 社長
2001年3月 54,844 0% 1,897 3.46% 秋草直之
2002年3月 50,069 - 8.70% -1,571 -3.14% 秋草直之
2003年3月 46,175 -16.50% 123 0.27% 秋草直之〜黒川博昭
2004年3月 47,668 -13.30% 497 1.04% 黒川博昭
2005年3月 47,627 -13.40% 890 1.87% 黒川博昭
2006年3月 47,914 -12.80% 1,260 2.63% 黒川博昭
2007年3月 51,001 - 6.40% 1,472 2.89% 黒川博昭
2008年3月 53,308 - 1.90% 1,628 3.05% 黒川博昭〜野副州旦
2009年3月 46,929 -13.90% 150 0.32% 野副州旦〜間塚道義
2010年3月 46,795 -14.20% 711 1.52% 間塚道義〜山本正己
2011年3月 45,284 -17.40% 1,078 2.38% 山本正己
2012年3月 44,675 -18.70% 911 2.04% 山本正己
2013年3月 43,817 -20.60% 984 2.25% 山本正己
2014年3月 47,624 -11.90% 1,406 2.95% 山本正己
2015年3月 47,532 -11.90% 1,786 3.76% 山本正己〜田中達也
2016年3月 47,392 -12.20% 1,206 2.54% 田中達也
2017年3月 45,096 -17.00% 1,288 2.86% 田中達也
2018年3月 40,983 -25.27% 1,824 4.45% 田中達也
2019年3月 39,000 -28.89% 1,400 3.59% (目標)
2020年3月 ?.??% (目標)
2021年3月 10.00% (目標) 2018年3月取り下げ 富士通 株価推移
株価 1999年比 社長
1999年12月 4660円 秋草直之
2000年 4月 3060円 -1600 秋草直之
2001年 4月 1640円 -3020 秋草直之
2002年 4月 1050円 -3610 秋草直之
2003年 4月 306円 -4354 秋草直之〜黒川博昭
2004年 4月 715円 -3945 黒川博昭
2005年 4月 681円 -3979 黒川博昭
2006年 4月 949円 -3711 黒川博昭
2007年 4月 804円 -3856 黒川博昭
2008年 4月 712円 -3948 黒川博昭〜野副州旦
2009年 4月 335円 -4325 野副州旦〜間塚道義
2010年 4月 627円 -4033 間塚道義〜山本正己
2011年 4月 467円 -4193 山本正己
2012年 4月 412円 -4248 山本正己
2013年 4月 403円 -4257 山本正己
2014年 4月 615円 -4045 山本正己
2015年 4月 803円 -3857 山本正己〜田中達也
2016年 4月 383円 -4277 田中達也
2017年 4月 667円 -3993 田中達也
2018年 4月 640円 -4020 田中達也 本業はもう何年もうまく行っていな
クラウド、ビッグデータ、モバイル、AI、IoT、スマート○○、全てバズワードに終わった
働かない年寄り連中を助けるために、ビジネスの種を手放し若手の将来を破壊し、
財産を切り売りして凌いでるだけだ
ファナック株売却で損失吸収
https://maonline.jp/articles/fujitsu?page=3
M&Aで失敗し、累計投資3,500億円に対し、2007年に2,900億円の評価損を計上。
旧子会社ファナックの株売却で延命してきたが、それもとうとう2009年に全て使い果たした
富士通、PC事業をLenovoへ売却
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/column/ubiq/1089775.html
富士通はその譲渡代金として255億円をLenovoから、DBJから25億円を受け取る
富士通、携帯端末事業をポラリスに売却
https://japanese.engadget.com/2018/01/31/arrows/
今回の取引による富士通の利益は約300億円になる
富士通、三重の半導体工場売却 台湾UMCに576億円で売却
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32425480Z20C18A6TJC000/
福島にも半導体工場を持つが、こちらも米社に売却する方針を発表済み
富士通、電子部品子会社を連結対象から除外
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO3344992026072018TJ2000/
富士通コンポーネントへの出資比率を76.57%から25%に引き下げ
投資ファンドのロングリーチグループに売却、連結対象から外す
ファナック株、富士電機株、ニフティ、富士通テン、PC部門、携帯部門、半導体部門を売却することで凌いできたが、
もう持つべきものが無くなった。
首の皮一枚の状況 この人たちは、いまどこへ
富士通アジャイルラボ「エンタープライズアジャイルリーダー」2018年度220人、2020年度末550人(2018.5.10)
富士通がまたも職種転換、「デジタルイノベーター」 (2017.5.17)
クラウドインテグレータを2000人配備 (2013.5.15)
キュレーターを今後3年で3桁に (2012.4.13)
富士通、3万名の余剰SE変身作戦 (2012.1.19) SEが消える (2012.1.19)
フィールド・イノベーターを年間200人育成 (2007.10.1)
エンタープライズアジャイルリーダー
https://japan.zdnet.com/article/35118952/
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/00468/?P=2
デジタルイノベータ
http://newswitch.jp/p/9929
http://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/watcher/14/334361/020201008/
ビジネスプロデューサ
フィールド・イノベータ
コンサルタント
サービスインテグレーター
http://type.jp/et/log/article/se
クラウドスペシャリスト
クラウドインテグレータ
https://japan.zdnet.com/article/35032070/
SIをサービス・インテグレーションと読み替えても何も変わらない
http://blogs.itmedia.co.jp/itsolutionjuku/2014/06/si-5338.html 2018年3月現在 売上比率
SI 約61%
サーバ 約 6%
通信 約 5%
ユビキ 約16%
デバイス 約13%
通信が先か、サーバが先か、それとも同時に逝くか。
いよいよ真の終わりが近づいてきたか
NEC FJ
SI 50% 60%
通信 20% 5%
サーバ 25% 5%
PC携帯 (↑内数)10%
NECとFJはほぼ同じビジネス構造
同じ道を辿る 2018年度1Qは減収、本業は赤字
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1135080.html
https://www.nikkei.com/article/DGXLASFL26HOB_W8A720C1000000/
2018年1Q
売上収益8676億円(▲6%)
営業利益
退職給付制度変更 +919億
前年事業譲渡反動 ▲170億
PC事業譲渡益 +115億
PC携帯事業再編 ▲ 70億
本業 ▲ 48億
インフラサービス ▲ 2.7%
システムプラットフォーム ▲ 8.7%
ネットワークプロダクト ▲21.4%
年金
2018年6月末で▲1141億円の積立不足
2019年3月期業績予想
売上収益 3兆9000億円(▲ 5%)
純利益 1100億円(▲35%)
第1四半期は赤字
大きな要因はネットワーク事業
ネットワークは国内向け携帯電話基地局を中心に大きく減少
キャリアの投資抑制
海外は欧州、北米が低調で減収 外側から見た富士通
http://www.mynewsjapan.com/reports/674
「えっ、コイツ部長?みたいな人が部長になった。
下を何人も潰してる。下の人たちが、みんな逃げていく」
逆さ撮りの神”富士通社員が7000人盗撮
http://wjn.jp/article/detail/4892144/
川口市戸塚東の富士通社員、山田洋靖容疑者(41)を逮捕。
山田容疑者は「生活費が足りなかった」と自供しているそうだが、
驚くことに富士通の社員。収入にそれほど困るとは思えない。
派遣社員の男性が、富士通正社員の女性を刺したうえで、その場で自殺
https://twitter.com/masa_mynews/status/724570522135093248
https://blogs.yahoo.co.jp/sasashisa/41751830.html
富士通川崎工場の「パーソナルビジネス本部」で勤務時間中に、
派遣社員の男性が、富士通正社員の女性を刺したうえで、
その場で自殺するという壮絶な事件も起きている。
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 富士通、社員寮で首吊り自殺
http://blog.goo.ne.jp/movies2007
私が入社して数年後に川崎工場内にメンタルヘルスセンターなるものができたのですが対応は追いつかず
自殺者はあとをたたないようでした。
http://www.oshimaland.co.jp/?p=k2u42uyb
富士通パブリックソリューションズ社長
「過労死はなくならない。100時間残業で自殺されたら、どこも雇う企業はないよ。
http://all-genre-news.seesaa.net/article/442729393.html
残念だが、多くの企業が100時間残業をしている。
そもそも、ワークライフバランス等をほざいている企業は、内部留保に余裕のある企業しかできない。
企業が存続できなければ、社員を雇うこともできない。 職場のいじめで精神障害=富士通
http://blog.goo.ne.jp/miu-sr/e/b5c23ecf1f2c9c4fcbedac0639d106c2
富士通四国システムズ(FTSE)うつ病事件【うつ病・自殺】
http://joseishugyo.mhlw.go.jp/joho/data/20090626110649.html
原告は、尿漏れ、手足の発汗、不眠などの症状を自覚するようになり、
やる気がないことや業務上の過度の緊張は、興味や喜びの喪失や活力の減退による
易疲労感の増大や活動性の減少に該当し、尿漏れ、手足の発汗、不眠などの身体症状は、
精神的な症状を原因とする自律神経症状として説明することが可能であって、
これらの症状は少なくとも数ヶ月にわたって継続していた。
富士通四国システムズ→富士通システムズウエストへ吸収合併(2012年)→富士通株式会社へ吸収合併(2016年)
https://twitter.com/tapt_/status/785656289502171137
過労死はなくならない。100時間残業で自殺されたら、どこも雇う企業はないよ。もちろん弊社でも
https://twitter.com/d3s_d800/status/785833196839657472
現役大学生へ。富士通だけは絶対にやめとけ。
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) ある富士通社員自殺の真相 妻証言「夫は富士通によるパワハラで自殺に追い込まれたんです」
http://mynewsjapan.com/reports/2399
2017年10月、同社の社員Aさん(当時50歳)が飛び降り自殺した。
大学院卒業後、地元にある富士通の100%子会社(16年に富士通と合併)でSEとして働いていたAさんは、
16年6月に富士通本体にある、上記の畑違いの部署に異動。
Aさんは配属早々に上司から人格否定的発言をされていたほか、
ろくな新人教育も受けられないなかでミスを叱責され気分次第で怒鳴られるなど、
パワハラの疑いがある扱いをされ、苦悩しきっていた。
一方で富士通が存命中のAさんの訴えに対してとった措置は、「席替え」だけ。
死後にB子さんが事情説明を求めると、
Aさんの無能ぶりをあげつらうかのような「説明書」を提出するなど、責任逃れに終始している。
自殺直前には「俺は会社のせいで再起不能になった」と語っていた。 富士通本社の元部長
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/52488
富士通グループ会社に転籍させられた富士通本社の元部長
・富士通では役職定年の事を役職離任と呼ぶ
・現在は役職離任者の人数が増え、部署の仕事の邪魔になっている
・数年前に富士通では役職離任者を集めた子会社を設立、要するに口減らし
・役職離任後、工事現場の交通整理の仕事を斡旋された
・課長から部長は55歳、統括部長は56歳、部門長は57歳で役職定年を迎える
・バブル世代が48〜52歳に、団塊ジュニア世代(43〜46歳)が上がってくると更にポスト不足に
・逆ピラミッド状態の組織で若手の昇格は遅れ、ポストはさらに激減する
・シニア社員が社内で目につくようになり、若手社員の不満が溜まりやすくなる
・今後、バブル世代が役職定年を迎えると、その傾向はさらに加速する
・『このジジイ、役職定年で飛ばされたくせに、何様のつもりだ』などと思われている 就職人気ランキング2019
https://toyokeizai.net/articles/-/217496?page=6
59位 NTTデータ
69位 ソニー
82位 CTC
92位 NRI
112位 SCSK
139位 日立製作所
143位 アクセンチュア
155位 セガゲームズ
163位 富士通 平均年収ランキング(電機機器)
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/16/ranking/50
日立製作所 871万円 34,925人 41.7歳
東芝 815万円 3,462人 43.5歳
富士通 790万円 32,969人 43.3歳
日本電気 788万円 21,010人 43.4歳
平均年収ランキング(情報通信)
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/25/ranking/50
野村総合研究所 1166万円 6,130人 40.2歳
電通国際情報 897万円 1,405人 40.9歳
オービック 876万円 1,848人 36.2歳
NTTドコモ 873万円 7,767人 40.2歳
CTC 855万円 4,117人 40.5歳
新日鉄住金ソリ 836万円 2,899人 39.4歳
NTTデータ 819万円 11,263人 38.4歳
大塚商会 808万円 7,080人 40.7歳
平均年収ランキング(商社)
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/26/ranking/50
三菱商事 1540万円 6,129人 42.7歳
伊藤忠商事 1459万円 4,285人 41.6歳
三井物産 1418万円 5,859人 42.1歳
丸紅 1322万円 4,436人 41.6歳
住友商事 1303万円 5,091人 42.7歳 中山五輪男 内から見た富士通
https://www.weeklybcn.com/journal/news/detail/20180413_161929.html&pno=0
最も驚いたのは、紙のドキュメントの多さ
ソフトバンクでは「紙を使うのは社員ではない」とペーパーレスを実行
中山五輪男 富士通の仕事スタイルは20年以上遅れている
https://japan.cnet.com/extra/fujitsu_201803/35116053/
富士通入社直後は10数年遅れているというのが正直な印象
仕事のスタイルは20年前にいた会社と同じ 富士通の電子カルテシステム、東大病院の中からクソ仕様
https://newstopics.jp/url/690011
富○通と病院内トップが中途半端な仕事をしたことによって
某有名大学病院のシステムがカルテも何も引き継げないまま変更され、
新年早々2000人超が現在も未会計のままとなっており、
職員含め院内全体が多大な損害を被っているという
事実が隠されそうになっている事実を伝える内部メール
このクソ忙しい状況が慈恵本院でも発生していたのか…
カルテそのものが全然移行できてないと。
富〇通の見通しの甘さ(同時に複数病院の大型案件を受けるとかバッチ処理速度とか)
とJavaの開発能力の低さ じゃね?
これのもっとクリティカルなのがみずほとかで起きてたわけでなんにも学んでない スパコンで8億年かかる計算を1秒で解く富士通の「デジタルアニーラ」
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/1113270.html
デジタルアニーラ」が1秒以下で解くという32都市のTSPを
私のノートPC1コアで解いたところ、0.2秒で解けました
https://twitter.com/jun_makino/status/977523684419096576
富士通
スパコンで8億年かかる
デジタルアニーラなら1秒
一般人
ノートPCで0.2秒で解けました
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) これは酷い。富士通が小学生向けと銘打ち、高額な超低スペックPCを発売
https://smhn.info/201806-lifebook-lh-series
メモリ4GB(血管がブチ切れ)
WXGA液晶(我慢の限界
小学生向けだからと1366×768などというウルトラうんこ売りつけてくる富士通さすがにこれは許されんだろ
『店頭予想価格はそれぞれ8万円強、10万円強』
・・・は?
だれが買うんだよ親なめてんのか
PCデポみたいな詐欺販売店の商材でしょこれ。こどもは金になるっていう 数年遅れで後追い
PC事業
NEC → レノボ 2011年
富士通 → レノボ 2018年
携帯電話事業
NEC → 撤退 2016年
富士通 → ファンド 2018年
ISP事業
NEC → KDDI 2016年
富士通 → ノジマ 2017年
半導体事業
NEC → 撤退 2010年
富士通 → 台湾UMC 2018年 富士通
本業 ▲ 48億 (退職給付制度変更、PC事業譲渡益で損益補填)
NEC
損益 ▲ 47.5億
実質同じ状態 営業10年目
年収:600万円 基本給:300万円、残業代:180万円、賞与:120万円
SE10年目
年収:600万円 基本給:312万円、残業代:144万円、賞与:125万円、その他:19万円
SE10年目
年収:500万円 (残業月平均50H)
SE30歳
年収:530万円 基本給:426万円
SE29歳
年収:550万円
開発30歳
年収:500万円
開発10年目
年収:450〜600万円 基本給:300万円、残業:96万円、賞与:100万円
研究29歳
年収:450〜600万
給与制度の特徴
基本給はとても低く、残業代でカバーしている。
残業文化で基本給は高いとは言えない
仕事量は多いので体力がある人は残業でカバー
残業文化だが、残業規制で年収は下降傾向 2019年3月期見通し
日立 94000 + 0.3
パナソニック 83000 + 4.0
ソニー 86000 + 0.7
三菱電機 45000 + 1.3
富士通 39000 ▲ 4.8
東芝 36000 ▲ 8.8
NEC 28300 ▲ 0.5
日立、パナ、ソニーは別格
三菱は長期安定
下位3社はお先真っ暗 販管費率
Accenture 営業利益率:12.6% 販管費率:16.0%
Capgemini 営業利益率: 9.3% 販管費率:15.7%
DXC 営業利益率: 8.0% 販管費率:14.5%
NTT DATA 営業利益率: 4.8% 販管費率:18.9%
富士通 営業利益率: 4.5% 販管費率:24.6%
間接費、販管費率が高すぎる 富士通はとてもよい会社です。
幹部社員も優秀で、若手も生き生きと働いています。
基本給も高く、ボーナスも安定しています。
福利厚生に優れており、グローバルに事業を展開しています。
退職金も高く、企業年金も用意されているので
老後も安心、再雇用制度もあるので悠々自適な
シニアライフを満喫できます。 テレワークは推進しない、
サテライトオフィスは、中原・小杉のみ実質サテライトの機能を果たしていない。
早朝出勤は、ダメ
お客様起点だから、朝は定時で来い。
こんな富士通は早く潰れてください。 人材流出がとまりません。
自称優秀でA以上しかつかない人事部サマー、なんとかしてください 人事M(年収1000万円)の富坂くんは
自分が会社にしがみつくことしか考えてません👁👁 >>34
早朝出勤だめってことないぞ
うちの本部は早朝出勤もOK
そんなこともできない糞本部なんかやめちまえ AWSと真っ向勝負 - グローバルクラウドベンダーの一角に
ttp://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1510/05/news046_2.html >>36
じじぃ、たまには違う違うこと言ってみろや >>40
真っ向勝負というけど、実体はどうだったの? K5からCloudServiceに進化の途中だから現時点での判断は時期尚早 他にいっぱいあんのになんで富士通みたいなアレな会社のクソウド使わなあかんの? >>42
結果完全敗北 >>5
醜い社内政治 >>6 TVネギ「P資金うまうまwww」
PC本体「ちょっと回せよ。」
TVネギ「え?何のこと?www」
PC本体「TVの障害いっぱい出てんだよ。全部こっちに回ってくんだよ。」
TVキム「それはPCの障害でそ? うちら1部品だっしーwww」
PC本体「プラ開腐ってやがんな。」
PF酋長「ちょ、うちらBIOSとかVGAとか細々やってる部族だし。」
PF酋長「TVパージするか・・・」(TVは別の本部へ)
TVキム「ユビキタス戦略とか次世代クライアントとか超かっけーwww」
PC本体「いいから障害直せよ。」
TVキム「うっせーな、今次世代なんだよ。いい所なんだよ。」
PC本体「TV内蔵モデル減らすぞ。」
TVネギ「いいっすよ。もう十分稼いだしwww」
PC本体「・・・」 >>51
多分、噛み付いてもスルーされるんだろうな。薄いもん。人物が。 前スレに若者は老人を支える義務があるとか書き込んでるヤツがいたな。
昔、野副がBuy Fujitsuを言い出したときにも思ったが、
社員は会社を支える義務なんてあるわけないじゃん。
調子のいい時だけドライに成果主義をちらつかせて、
旗色が悪くなると日本型温情主義を持ち出してくんじゃねーよ。 >社員は会社を支える義務なんてあるわけない
ほんとそれだよなあ・・・
安月給でこき使っておいて、なに都合のいいこと言ってるんだと・・・
退職金も年金も減っていて、定年まで面倒見てくれるわけでもないのに
あと、技術系の人間に、
「仕事楽しいことやってんだから昇給も昇格もしなくても大丈夫だろ」
って押し付けるのも、ほんとに殺意が湧く
金欲しくない人間なんて居ねえから
勝手に都合よく考えるなと 富坂くん
週末はよく休めたかい?
一円も稼げないのに良いご身分だ👁👁 >>47
いや、結果は分かってて(笑)、さんざん投資つっこんでまともに仕事したのか?という疑問だったんだけど、社内政治のお遊びだったってことね。
販推のマネージャーと関わったことあるけど、確かに中しか見えてない頭悪い感じだった。 >>57
動かした額で格が決まり、結果は部下の働きで決まるので仕方がない。傷の舐め合いでフェイドアウト 2019年に景気クラッシュ IT業界も技術者もタダでは済まない
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00148/080900026/?ST=nxt_thmit_system
2020年までは日本経済は大丈夫との前提がにわかに怪しくなってきた
受注残がどんどん積み上がる状況が長く続いて、すっかり好況ボケしたSIerは、
2008年のリーマン・ショック直後の惨状をよく思い出したほうがよい
受注残など、それこそあっという間に蒸発してしまう
多くの日本企業にとって、基幹系システムの刷新といった従来型のIT投資は不要不急の投資の最たるもの
業績が悪化するとIT投資をあっさり凍結する
人月商売を続けてきたSIerは、案件が減って安値受注に走る
今の技術者不足が嘘のように技術者が余る
技術者を退職に追いやり始める
過去に何度も見た、ひどい光景がまた繰り返される
従来のような景気低迷による一時的なスランプとは違う
SIerの絶滅時期が当初予想よりも早まる >>8 >>9 >>11
リーマンショック後
売上利益
2008年3月 53,308 - 1.90% 1,628
2009年3月 46,929 -13.90% 150
6400億円消失
株価
2008年 4月 712円
2009年 4月 335円
半減
技術者
3万名の余剰SE
SEが消える
リストラ >>57 >>58
現場がコツコツ稼いだ金を、一気に使い果たすんだからなあ
自分のポジション作りのための組織立ち上げ
無意味な接待費、海外出張費の浪費
そういう人間を止められない経営層もだめなんだろうな
市場の冷え込みは早そうだし、もう終わりかな ■パナとNECが激突、空港「顔認証」ゲートの戦い
パナソニックがNECに買った理由
https://toyokeizai.net/articles/-/233194 間接部門でも
人事・経理・購買はあって良い
「○○推進室」は不要
元々、「○○室」は時限組織の名称
数年で当初の目的が達成できたら部への昇格なり解散するのが常識 >>62
つーか、経営層がだめなのかもしれん
やる、と決まったら会社から投資を引き出して、それをどうつかうか、誰にやらせるか、の段階で全社的に人を集めてるか?というと、自分の子飼いで気の利く奴、というのがほとんどじゃないか?と思うんだがどうだろう?
そのときあいてた奴がよこすべり、とかさ。 IBMとNVIDIAが世界最速のスーパーコンピューター「Summit」を構築、
中国から世界一の座を奪還へ
https://gigazine.net/news/20180702-gpu-accelerate-super-computer-balance/
第3位に入ったIBMの「Sierra」もNVIDIA Tesla V100を使うのはSummitと同様。
ただし、SummitのTesla V100が6基だったのに対してSierraは4基。
それでいてランキング3位に入る性能の高さを見せています。
また、日本の富士通が開発する「ABCI」もTesla V100を4基搭載することで
ランキング5位に進出しています。 55 名無しさん sage 2018/08/20(月) 00:55:15.63 ID:dtZQE3nj0
富坂くん
週末はよく休めたかい?
一円も稼げないのに良いご身分だ👁👁
56 名無しさん sage 2018/08/20(月) 04:22:51.21 ID:dtZQE3nj0
富坂くん
おはよう。今週もがんばってください👁👁
64 名無しさん sage 2018/08/20(月) 08:40:34.22 ID:dtZQE3nj0
果たして人事部による経済効果はいくらかな👁👁 カラスの巣になっています、1,000羽くらいいます。 >>60
木村が言う通りリーマンより深刻な理由は、
クラッシュしたあとSI需要はどんどん縮小するから、
SIerが再浮上数ることはもうない
終焉の時だ そのためのZinraiとハイブリッドクラウドがあるでしょ。 バブルのおかげで何人いたか知らんが、問題社員ながらずば抜けた突出した能力の社員を
使いこなす富士通の時代から一部を除き本物のただの問題社員を集めた富士通になったんじゃ
そりゃあ人気落ちるよな
期待裏切った不発を含め、そういうずば抜けたやつは文理で過去何人位いたのかね?
そのころが一番眩しい会社だったんだろうね >>81
おばさん、鍵かけるのやめたんだw
さすがツイ廃 >>78
現在無職の奴くらいだろ 応募するのは
Fよりマシな企業はいくらでもあるし、自治体も40代でも正規職員の中途採用してるとこもあるし
JR東日本も中途の大量募集してるしな ハイブリッドクラウド馬鹿にしてるけど本当に使ったことあるの? @dorian5963を
@crazytyphooon でフォローしてみました。
ツッコミ所で発動します。
ただたまにしか見ないのであしからず。 >>74
人手不足は危機と思われていましたが、実は人員を削減する千載一遇のチャンス
その典型例が、メガバンクの人員削減
メガバンクの動きは、今後の日本企業にとって先行事例となっていく
他業種も同じ運命
アメリカではかつて、コンサルタントといえば花形職業で、
これまでは、パワーポイントを使ってスマートなプレゼンができれば良かったのですが、
今では「プログラムコードを書けなければ使いものにならない」
単にコンセプトを提示するだけではダメで、
それをハードウエアやソフトウエアに落とし込むことができなくては商売にならないということ
エバを役員待遇で仕入れた失策続きの古巣を、激しく叩いてますな >>66
人を見る目も、技術を見る目もないからな
会長はパソコン出身、社長は営業出身、その下は金勘定と人月商売
もう技術の会社でも何でもない
口先人間に貴重な投資を使わせ、失敗責任も取らせず
マネジメントもできていない
中小ならとうに破産 記者向けに説明会を開き、統計を都合いいよう解釈し
相当、記者から締め上げられたようだな
本気でその解釈だと思ってるなら終わってる
知っててミスリードさせてるなら詐欺 >>92
お爺ちゃん、四六時中富坂のことで頭がいっぱい
有意義な余生を過ごしているね👁👁 >>78
やたらと条件厳しいしいないだろ。
女性は該当する人も多いだろうけど
セクハラ上等の男尊女卑の会社だというのは、
辞めた人はよく知っているはず。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
部下の杉崎真弓さんに迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたにも関わらず
「他人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子 日経木村さんの記事がなくとも、欧米SIerが辿った道を行くだけだ
IBMがSI人月商売に手を染め、客の内製化や中抜きにあい、20期以上連続減収
バフェットが見限り、全資金を引き揚げた
IBMは、世界規模のコンサルやソフトがあるから凌いでいるが、
最大部門のインフラサービス系はどうにもならない状態
クラウドと言っているが、ここまで差がつくと、畳むのも時間の問題だろう >>45
HPやDELLはSI部門を捨てた
何が起こるかは明白 明日はどっちだ!
10月に史上最大最悪のリストラ発表。
遅すぎた・・・ 10月に大規模な組織改革があるとは聞いたけどリストラなのかな?
またいつものように新しいバズワードに飛びついて新組織作るのでは? >>106
やっとかよ。半分くらいに減らさないと。。
でも、狂騒事業という、食い扶持を自分で稼げ的な人が増えそう。 https://aws.amazon.com/jp/rds/aurora/serverless/
140,000 I/O 24 時間 1.11 USD
データセンター、サーバ、ストレージ、ネットワーク、データベース、運用保守いらずで
月末のバッチ用なら多少高負荷でも数百円程度
こりゃ儲からなくなるわ >>103
偏りすぎてる
当たるところもあれば外れるところもある おはよう
糞会社の糞野郎ども
てか今日もトイレ満員御礼ってどういうことやねん(怒)
俺はこれからトイレでテレワークの予定なのにできねーじゃねかあ
おい、これをみてるそこのお前
お前だよ
はよ、でてこいや〜!! >>115
家康はうんこ漏らしてたらしいからマネしろよ
こういう変なとこだけマネするのが好きな糞通にお似合いだろ?
【歴史】徳川家康はうんこを漏らして逃げた! 東大教授が教える偉人たちの「表」と「裏」の顔 ★2
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1534761219/ >>117
気持ち悪くて、名前もみたくないヤツいるなぁ。
大目に見て、海外にでも飛ばしてやってくれ。 >>110
とりあえずコンソールにログインしてみることをお勧めする。
EC2やS3、RDSなんて原始サービス以外にも
とんでもない数のサービスが提供されていて、
かつ現在も増殖中ということに腰を抜かすだろう。
AWSはもはや競合という次元じゃないんだよ。 40代、50代の男女が昼休みにポケモンGOで
盛り上がる会社に未来は無い。 AWSを担いでやって同じサービスを提供すればよいだけでしょ >>124
なんでやらないんだろうね。
まあ既に腐るほどそれをやってる企業あるけどね。 >>125
NDとかだろ
あそこもいつまでもつかね 2001年来の大リストラ。メインターゲットはネ▽ロ、IA鯖。
なお、2001年と違い、リストラノルマを達成した幹部には賞金と地位保証が。 サーバーやネットワークまでトータルで提供できるのが富士通の強み(キリッ)
とか言ってるバカ役員が多いからだろ
全部が中途半端な3流で競争力がないだけなんだが >>129
一番いらんのはネプ○に依存しまくってたQN○Tだろ。
とりあえず関東に強制転勤で社外派遣、給与体系を単金のN%に変更で相当数自己都合で辞めてくれるよ 40代、50代の男女が定時過ぎてもポケモンGOで
盛り上がる会社に未来は無い。 >>122
どこが担いでも同じだけどね
最も不味いのはFが最も使いこなせない事
デザインパターン語れないと瞬時にさよならされる 客が求めているのはサービスだから。
AWSがあってもシステム構築できなければ意味が無い。 で、でいう
顧客が求めてる昨今のデジタル案件でSIerに声がかかるんですかねえ
AWSがサービス作るところまで乗り出したら終わりと言っているようなものだしな AMAZONは顧客第一主義を貫く会社。AWSのサービスも低コストで
顧客にとってメリットになるところと組むに決まっている @dorian5963 対応アカウント
@crazytyphooon
プロフィールに嫌いな物、自民党、安倍、杉田水脈と入れておいた。
これでOK。 NDやNRIのプレミアムのランクには劣るが、
APN アドバンスドコンサルティングパートナーには富士通もなっているな
一応 >>231
川崎へ転勤なら100%近い人数が辞めるよ
元々、地域採用で入社したんだから
そうでなきゃ、本体へ入社する >>119
RDSじゃないよ
>>110の
aurora serverlessは使えるようになったばかりだぞ
昨年発表、今年一般公開
にしてもサーバ、OSだけじゃなく、DBサーバまで不要になるとはな
ミドルも終わりだね
もう終わってるかww >>107
富士通の組織改革はうまくいかなくなったときの手段
だから、構造改革(リストラ)と読み替えても良い
本部が整理されるのでは?
とうとう、持ち株会社化かな? >>125
ここの全部売れなくなるからだろうな >>110
データセンター、サーバ、ストレージ、ネットワーク、データベース、運用保守
全事業廃業
自社クラウドに乗ってもらおうとしたが、客も馬鹿じゃないからな
高くて時代遅れの産物など、危険過ぎて乗らないだろう
客自体が傾く >>129
>>2 >>12 >>13
このあたりの数字見てると、その通りだろうな
>>7
1.6万名、国内1万名か
それでは済まないかもな
幹部は毎日面談で大変だな ND・NRI・CTCはまだしもNECでさえ選ばれてるAWSプレミアムパートナーに
なる事ができないF >>146
ノルマで出しただけで、使いもしないものに無駄に維持費をかけてるからな
捨てる訳にもいかず、誰かが拾ってくれることはいいことだろう
儲からないと思うけど >>144
6月の総会で株主向けに約束してたからな
バズワード組織を作るだけで、具体的な施策を打たなければ
約束違反で大量の株を手放され崩壊する 富士通 2017年度 決算
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1119734.html
営業利益(本業) 884億円(▲290億)
システムプラットフォーム ▲479億
システムプロダクト ▲ 68億(IAサーバ等売上減)
ネットワーク ▲411億(携帯電話基地局需要減)
想定以上に不採算が拡大
結果として、多額のマイナス影響を及ぼしたことに強い危機感
2018年度はあらためて対策を徹底
その対象領域は多岐にわたる
具体的な内容については
2018年10月に開催予定の経営方針進行レビュー説明会で発表 >>134
ドリアンって富士通の主席Webデザイナーだろ? >>142
地域採用なら低待遇にしておくべきだったな。
正社員は中々クビにできないんだから、関わってる事業がオワコン化した時に別拠点に飛ばせないと破綻する。地域にこだわって移動せず何も仕事してないやつを雇い続けるの? QNETの人は大抵、数年は川崎や蒲田に居たような人も多いでしょ
簡単に辞めないと思われ
・・・生意気だから嫌いだけどねw
俺らが居ないと成り立たないみたいな態度がむかつく ソニーのCD開発感動した!
目標管理を導入した当社にはむりだな 富士通は不良社員ばかりなのに、なぜソニーになれないの? >>155
九州に戻れる条件だから
九州に戻れないと言ったら辞める
結構、九大卒、九大修士、他九州の国立大学、高専から普通に入ってくるから人材のレベルは高め
九州では九州電力、JR九州、九州松下(パナ)に次ぐ就職人気企業 >>155
ハード・ソフトを止めれば
縁の無い会社でどんなこと言われない
もう、ハード・ソフト開発やめたら? >>155
もう、切り離して
ファーウエイの設計外注になれば良い ネットワークやサーバを切り離せないのは
ハード持ってない富士通にSI頼む客ってどれくらいいるんだ?
という疑念が払拭できないからでしょ >>162
既に多数の客からサーバ、ストレージ、PC抱き合わせなら営業禁止って何度も言われてる。 年収1000万円の富坂くんはAWSって知ってるかい?
当然知ってるよな?👁👁 30年後も40年後も富士通は一流企業として存続しているに違いありません!
↑
って若手は腹の底から信じているんだろ?w
これだけ好景気なのに辞めないとはそういうことなんだぞ。
しがみ付いている老人を叩いている奴がいるが、お前らの脳味噌のほうが重症だ。 >>169
AI事業って元々やってない人を連れてきてe-learningで教育したって
いってるとこでしょ?ホントにAIやってる人を採用しないとダメじゃね?
ベンチャー買収するとか シャープ、東芝...
PC、携帯、半導体...
企業名は残ろうとも、ひとりひとりがどうなるかは別の話
アラートを無視して飛び込むなら、人生崩壊は自己責任 >>169
育ったためしがない >>11
社内でしか通用しないオレオレ専門家
実態はパワポ描いて説明する程度の紙芝居屋
幹部のポジション作りと対外発表が目的
余剰人員を集めて組織作って終了
育成数字ほど当てにならないものはない
評価手法が無く、言いたい放題
本当に実力があるなら、黙って稼げばいいだけ こんな基地外一匹でも飼ってる余力はないやろ
うちの人事は何やってるんだ!!
166 名無しさん sage 2168 名無しさん sage 2018/08/22(水) 03:16:36.55 ID:OgWGLhvF0
富坂くん
おはよう👁👁018/08/21(火) 23:53:59.64 ID:tGfLu1Sk0
年収1000万円の富坂くんはAWSって知ってるかい?
当然知ってるよな?👁👁 >>161
たった100倍か
理研が国の金で社内で使うにはいいが
一般企業は使わんな
コスパ悪すぎ
クラウドでGPU使った方がマシ
あ、自慢のアニーラでもいいか >>24 >>158
単身赴任を満喫している人間もいるで
会社の金を浪費してな 中国の5G基地局は米国の10倍
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/column/infostand/1137856.html
Deloitteは8月初め、世界の5Gの実装状況を調べたレポートを発表
「1万人あたりの基地局数」「平方マイルあたり基地局数」ともに日本がトップ
中国が新たに構築した5G対応基地局は35万、米国はわずか3万
中国では無線通信機器の価格が米国より35%安い
Huaweiからの調達を禁止するのは「ばかばかしい」
Nokiaの機器は中国政府が所有する上海の工場で製造されており、Ericssonも同じ
Huaweiであってもなくても、5Gネットワークは“中国製”になるのだ
5Gは米中寡占で、中が若干有利か
日本の基地局は既に飽和状態
終了 Global mobile infrastructure market
https://technology.ihs.com/600864/global-mobile-infrastructure-market-down-14-percent-from-a-year-ago
世界シェア
1.Huawei
2.Ericsson
3.Nokia
4.ZTE
5.Samsung
Hardware suppliers salivate over Japan's rich 5G telecom market
https://asia.nikkei.com/Business/AC/Hardware-suppliers-salivate-over-Japan-s-rich-5G-telecom-market
日本
docomo :NEC, Fujitsu, Nokia
au :Ericsson, Nokia
SoftBank:Ericsson, Nokia
5G
docomo :Samsung, Huawei, Ericsson
au :NEC, Samsung
SoftBank:ZTE, Huawei >>167
ドコモもHuaweiかEricsson使うしかないな 担当一人飛ばしても、10年で数千万
幹部なら、10年で億単位
組合にも入っていない、幹部飛ばしの方が効率がいいのだ >>171
Zinraiの使い方か
使えないもんの使い方覚えても、スキルアップにも商売にもならんのだが・・・ 《10/1付け組織改革(要旨)》
・本部の統廃合と持ち株会社化
予算、人事を持ち株会社が管理
・階層のスリム化
社長ー役員ー部長ープロジェクトリーダ(非幹部社員でも可)
幹部社員半減
バブル入社組半減
子会社入社組半減
・全国各地に重複したビル、工場の統廃合
以上 >>183
妄想とか願望の類いだとは思うんだが、
まるで決定事項のリークみたいなテイで、
あんまり変なこと書かない方が良いと思うけど
あんた責任とれんの?
・・・ほんとこの会社の社員、幹部ですらこの手のバカが多いよな
ごく常識的な、やって良いことと悪いことの違いすら理解できないのか・・・いい大人が やって良いことと悪いことが理解できないバカ
↓↓↓
👁👁 >>183
ちょっと違うところがあるんですが、しかし・・・ >>160
ファーウェイは低コストでスピード感を求められる。
高コスト開発でグループ内で高い単金を要求し、なんちゃらプロセスを遵守する為に莫大な時間を浪費する奴らなんか通用せんよ。
井の中の蛙。 なんだよyammerって
知創空間売っておいてそりゃ無いだろ! 働きだして一番驚いたこと。
会社の大便器が1日中満室なこと。学生時代学校の大便器が満室になることはそうそうなかったので、かなり驚いた >>189
糞した奴は虐めたよな
ウンコマンとか言って
富士通でも同じだよ 年収1000万円の無能人事を飼ってる余裕はない👁👁 誰からも叱られずにヌクヌク育ってきた人事様は
ちょっと人から気に入らないこと言われたら
すぐ顔赤くして喧嘩腰になってしまうのだ👁👁 >>194
トイレで5chしてるうんこマンですか?
僕は実験室で堂々と5ch見てます 静岡の人居る?富士通は大丈夫?
スルガ銀がストップ安、1兆円規模の不適切融資の報道を嫌気
https://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n201808220284
金曜に破綻、金融庁が預金管財人に預金保険機構を指定
↓
同日営業停止、ATMからの引出し、振込、IBも全て停止して流動性預金債務を確定させ、磁気データに移し替え
↓
土曜、磁気データを正副二本作成し、預金保険機構に別ルートで搬送
↓
同一預金者の複数口座を名寄せ照会、仮名・借名口座をふるい落す
↓
日曜、処理された磁気データを銀行に返送
↓
月曜、預金の払い戻し業務開始(新規預金受け入れは停止、1000万円を超える預金と利息は凍結) >>198
あっ俺うんこだけど
って誰がうんこやねん(怒)
それはさておき俺がうんこしようとトイレに向かうと上の階から降りてきた派遣社員がいつもニヤニヤしてスマホいじってるけどどうにかならんの?
そいつを担当してるフロパーでてこいや(怒) 野村総研とかNTTデータとかTISのスレみると、
SIerが凋落するわけねーだろww
って書いている奴らがいるがどんだけめでたいんだw
SIerが世界的に負け戦なのはIBMの凋落と、
アクセンなどの躍進で明らかやろ
それとも野村総研やNTTデータやアクセンみたいになれるとでもw
島国のなんちゃってコンサルがデジタルトランスフォーメーションなんてできんのかいな
やつらもここと一緒に沈もうぜ〜 死ぬ直前までイケイケドンドンの方が人生楽しい罠
この富士通スレのように、
死ぬ前の数年前から「余命10年」なんて話してお通夜やってるよりはw >>183
早稲田の富坂とやらは、持ち株会社行きなんだろうなあ。
下流会社社員は管理職も含め、退職金大幅カットで
株主大喜びといった感じか。 本来なら大きな組織改革をするなら
組合が反対するのだろうけど
第二人事部だからめくら判だろうね。
組合の連中も、いずれは持ち株会社に戻るエリートだろうし。 退職金廃止とかにすれば
富士通の株価は倍になると思う 御用組合なんて会社と一体で何の意味もないわ
製造案件や政府/公共をアクセンに喰われているのは痛いな
しかも、大規模PJに気を取られて中規模案件をTISに喰われる始末
国内ITサービス市場ベンダー 売上ランキングを発表
http://www.idcjapan.co.jp/Press/Current/20180801Apr.html
ベンダー売上の上位5社は、1位から順に、富士通、NEC、日立製作所、NTTデータ、IBMとなりました。2013年以降この順位に変動はありませんが、直近の3年間で7社の占めるシェア、特にトップ5の占める比率は徐々に減少しています。
特にアクセンチュアが前年比22.7%増と高い成長率を示しました。
アクセンチュアが製薬や化学、組立製造に牽引され、順位を2つ上げて6位に上昇した他、政府/公共においても順位を上げました >>207
株主に還元するって?
今や、従業員持ち株制度があるぜよ >>203
将来云々以前に、今現在の好景気に乗ってちゃんと業績伸ばしてるベンダーに
その波にさえ乗れてないFがすり寄って傷舐めあおうとしてもみっともないだけだよ 富坂カット効果 10年間 1億円以上
株主 大喜び 👁👁 不要な幹部に4桁も払えるなんて、リッチだよな。
若手がやめていき、不要な人材が高給でしがみついている >>215
出来なくても、譜石ができて、
そしてこの先の計画を立てました。
と書いてるからでしょ?
したっぱは、きいてないよー、ばっかりなことだらけ、なり >>207
流石にヤバさが伝わって嫌気で株価下がるわ >>212
会社に損失を与えてる穀潰しの爺さん一匹排除する効果も同じくらいだよ👁👁 2017年国内ITサービス市場、上位ベンダーシェアが徐々に縮小
https://japan.zdnet.com/article/35123386/
>>208
北米と同じ流れでAccentureやDXCが台頭する
IBMがやられたのと同じ目に合う
日本の経営者の目がまともであればな
IBMのハードに縛られ高い金を払わされていた客が、より経済的なSIerに流れた
日本はどうだろう >>59
株価
2008年 4月 712円
2009年 4月 335円
これに乗じて株主の金を溶かし経営へ回すのか
逃げ切りも本気だな >>221
こいつみたいなキチガイが潜り込める程度の会社なんて先が知れてるわな。 トヨタも虜にする「天才が憧れる天才」AI企業、PFNゴールデンチームの全貌
https://www.businessinsider.jp/post-173455
=> こんなAIベンチャーなんて富士通のAI技術者が数で圧倒にする決まっている。
... なわけないか。1000人いてもAIで何ができるか
どうすればできるかわかんないんだろうな
大手電機、先端IT人材3倍に=4社で21年度までに6500人―時事通信調べ
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180821-00000066-jij-bus_all
富士通はAI専門技術者を16年度の700人から18年度中に1500人に引き上げる。 >>221
ほんとこんな基地外みたいにはなりたくないな👁👁 150人 vs 1500人
PFNに10倍以上の生産性がなければ総力戦で富士通のAI専門技術者が上。 糞通のAI技術者(笑)って他部門で使いものにならないおっさんおばはんを集めただけじゃねーの? >>228
自分はまともだとでも思ってんのかな?👁👁 日立
日立はデータ分析の専門家を現在の700人から21年度までに3000人に増やすと回答。独自に認定制度を導入する
パナ
パナソニックは、AI関連の技術や知識を研究開発に活用できる人材を育成、大阪大との間では、関連した教育課程の共同開発に取り組む
NEC
NECは、AIのビジネス活用で必要となる能力を課題の整理やデータ解析、システム構築など四つに分類
富士通
富士通はAI専門技術者を16年度の700人から18年度中に1500人に引き上げる
他社は比較的具体的なことを目指しているのに、
富士通のAI技術者って、なに?w
ほんと>>230が書いてる「使い物にならないジジババ」を集めるだけだろうに >>232
確かに。
AI技術者ってどうやって増やすんだ?
AI技術者は最低 ディープラーニング検定 ジェネらリストレベルは
クリアしておく必要あると思うけど。
人事仕事しているか? 不採算部門から連れてくるっとかっていう計画は
どんなにそれらしいパワーポイント作っても他社じゃみとめられないとおもうけど プライドだけ人一倍
客に頭下げたこともなく
営業も開発もできない40歳が
年収1000万円もらえる会社
そんな会社は富士通しかないもんな
必死になるのも無理はない👁👁 AIなんて既に下火になりつつあるバズワード。
それを未だに有難がって「AI技術者を〇〇人育成」とか言ってる時点で将来に希望を見いだせない。
しかも今から育成するって言ってるんだからな。なら客が自前で採用しても育成しても客としては問題ない。
今から育成したところで客がつくかどうかは別問題ということが何故わからないのか。 AI, IoT技術者と言っているのは >>11 の続き
余剰人員の寄せ集め
キュレーター、クラウドインテグレーター、デジタル、アジャイル人罪はどうしているのかな
人数競争している時点で終わっている
数ではない みずほ銀行の統合プロジェクト終焉で人月バブル崩壊
https://ityarou.com/ithitokoto022/
人手不足は、「使える人の人手不足」ということ
その他、大勢が仕事を失う時代となる >>59
かなりぼかして書いているが、実態は大規模案件がなくなることだ
産流や自治体の数千万程度の小規模SIを集めたが、
何の成果もなかったことは、前年度、今年度1Qの数字を見れば明白
社会インフラ、金融、社基の大規模、高利益案件頼りだったということだ
それが今年終わる
投資家も従業員も、身の振りを考えるべきだろう
PC、携帯部門の人間がどうなったか
明日は我が身 >>244
それな
FだろうがNDだろうがNだろうがもうあかん
しかも、グローバルだけでなく、アクセンが猛烈な勢いで伸びてる
他の人が書いていたように、IBMがアクセンやDXCにやられてる
同じかそれ以上に悲惨なことに日系SIerはなるわな 三菱総研 20年代半ば以降、一転して人材余剰に
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO33376140V20C18A7000000/
デジタル技術の進化で自動化・無人化が進む
これにより730万人の雇用が失われる
デジタル技術の開発などで新たに400万人の雇用が生まれるが、差し引き330万人の雇用が失われる
少子高齢化による労働人口の減少を加味しても「人材余剰は避けられない」
人月商売は真っ先になくなるな
パワポ屋、発注屋は廃業 Accenture 44万人
IBM 38万人
Deloitte 23万人
PWC 20万人
DXC 17万人
IT専業の時代は終わったのかもな Gartner Says Worldwide IaaS Public Cloud Services Market in 2017
https://www.gartner.com/newsroom/id/3884500
WW IaaS Market Share, 2017
1.Amazon 51.8%
2.Microsoft 13.3%
3.Alibaba 4.6%
4.Google 3.3%
5.IBM 1.9%
とうとう1社で過半
勝負あったか
インフラ系ハード、ソフト、運用保守は仕事無くなるな
業火に包まれる前に逃げる準備を 5年後「高学歴大量失業時代」がやってくる?既に、大手銀行で始まっている。 >>241
爺さん、君は起きてても無駄に飯食って糞するだけなんだから、ずーっと寝てなさいw👁👁 >>236
そういう爺さんは、営業なり開発なりできるのかな?答えなさい。👁👁 私に転嫁するパターン いつも同じ返しだな
そうやって普段から責任転嫁してるのだろうな👁👁 プライドだけ人一倍
客に頭下げたこともなく
営業も開発もできない40歳が
年収1000万円もらえる会社
そんな会社は富士通しかないもんな
必死になるのも無理はない👁👁 >>253
都合が悪いことを聞かれると逃げ回る
いつも同じ返しだな
そうやって普段から逃げ回ってるんだろうな👁👁 >>254
営業、開発どころか、普通に人とコミュニケーションもとれず妬んでばかりの、お爺ちゃんのような50代が年収500万円もらえる会社👁👁 >>253
粘着基地外投稿を続けているあなたは、
自分の書き込みをどう思ってるの?
周りの人間は不快に思うだけだぞ。 >>232
その通りで
結局、御用聞きビジネスから抜け出せていない
だから具体的なことは何も書けない
人月SI経験しかない人間が舵取りしてるから、その発想から抜け出せない
30年間の人月バブルで自動昇級した、過去の成功経験をいつまでも引き摺り
同じ失敗を繰り返す
そのバブルが、目前で弾けようとしている
バズワード施策、人材育成、これが諸悪の根源
皆が稼いだ薄い利益を、自らの延命のために食い散らかし
終わりを早めているに過ぎない
止める人間がいないこと
それが社にとって最大の不幸 >>259
圧力じゃねーだろ基地外
お前自分の行動キモイと思わねーのか? 富坂くんの質問に答える義務などないよ
人事のやりすぎで王様気分になってるのかい👁👁 >>262
だからお前自分でキモイと思わねーのかって聞いてんだよ
答えろや 私はキモイと思わない はい答えたぞ
君がキモイと思うのならNGワードにいれたまえ👁👁 荒らしを荒らし認定して構う奴もまた荒らし
インターネット初心者か?
ITに携わる会社のスレッドとして嘆かわしい >>264
爺さん朝ならヒートアップwwwww👁👁 ゲシュタポとか、こいつ、面白いとでも思ってんのかな? 富坂連呼基地外って、マジもんの糖質かもしれんなぁ
くわばらくわばら・・・ 富士通名物の基地外揃い踏みwwwww
273 名無しさん sage 2018/08/23(木) 08:40:01.28 ID:aOL1Xmea0
面白い面白くないの話ではないぞ👁👁
274 名無しさん sage 2018/08/23(木) 08:41:44.10 ID:aOL1Xmea0
図星突かれると攻撃的になるのは人事の特徴👁👁
275 名無しさん 2018/08/23(木) 08:59:06.82 ID:rpKx1Cbd0
■■■木村幼児の裏金戦略■■■ >>229
10倍以上あると思うぞ。超優秀軍団だしな 島根のノートパソコン工場は
ラインじゃけど結構厳しい
目玉爺さん、特定しました!
次の目玉が出てきたとき、公開します。 IT企業の十八番の商品
こういうのいらない!幼稚すぎる!
ソリューションとかシステムとか・・・Do it yourself
もう、平成で終わりにしようよ
■富士通エフサス、残業抑止ソリューションに「働き方可視化」を追加
https://news.mynavi.jp/article/20180823-682797/ >>281
この新機能ってその内社内にも適用されるのかね。 >>281
ハード、ソフトが売れなくなり、運用保守ビジネスが真っ逆さまに転落
元同列のSE会社が本体の親部門になり、SI下請けも金が絞り込まれ
何でも売れって必死よ
ソフトの作りが悪く運用が面倒で、運用代行で金取ろうってことなんだろうが、
今時、騙される客がどれくらいいるか >>239
AIは
>>227
マスコミに発表しているくらいだし。AI専門技師者1500人達成できなければ人事はB判定なすべきだろう。AIが売れないのもAI技術者を養成できなかった人事のせいだろう >>281
こんなの導入されたら、間接部門のネットサーフィンと私用メールしかしていない連中が大量にあぶり出されるじゃん 【糞通の伝統文化うんこタイムにメス】10月の大規模改革でトイレにカードリーダーを設置。
打刻する事でトイレのロックを解除し、入出場時間を記録、勤務時間外とする。
年間500億の利益改善効果を見込んでいる。 >>285
人事は関係ないな。いったのは事業部。
しかし、ビッグデータの時は担当の役員が責任をとったが、AIをAIも事業開発も素人な人間にやらせるという判断をした担当役員はすでににげた
こういのこそ切らないと。。 見通しの甘い事業を立ち上げ、戦略投資を使い切り、自らは昇格し逃亡
退職まで持てばという明らかな犯意
巻き込まれた実行部隊は、毒をつかまされた客に謝罪行脚
若者は時代遅れの技術を使わされ、何も学ぶことなく老化 >>232
そもそもAI専門技術者700人もいる?
70人の間違いじゃないかと思うくらい専門技術者はいないと思う 余剰SEをカウントしただけ
クラウドやデジタルも同じ >>11
同じ人間が、CIerでDIerでAI人材だったりする 人事部は富士通の癌
人事部の改革無くして業績改革は有り得ない 具体的に資格名などを挙げて1500名とか言うならまだしも、単にAI専門技術者と言うだけなら何でもありだな 研究所の中を見てたらわかりますよ。
過去にAI技術者は割といたんですがね。
尖ったスキルを持つ人はみんな辞めていきましたね。
残るのは技術スキルのないパワポマン&イエスマンばかり。
いまの富士通ってそういう人しか認めないでしょ。
尖った技術者は正当に評価されずに
逆にオタクで協調性に乏しいと烙印を押されてしまう。
富士通のやるべきことは新規採用ではなく
優秀な技術者を評価しない体質の改善なんですがね。
まぁ保身と面子しか考えない会社ですから
己を省みるということは一切しないわけです。 富士通の言うAI技術者って、
何の役にも立たない無意味な「AI技術教育」を受ければ、
もう専門技術者って事なんだろ?
で、実業務は応援作業員w 経営能力が無い奴が経営して管理能力の無い奴が管理職やって技術の無い奴が技術者やってるならそんなもんだろ IDリンクが社員監視アプリにアップデートしたみたいのだが、これ、社内実践でも投入されちゃうの?
完全なスパイウェアじゃないか >>298
今に始まったことではないが、eラーニングの「次へ」ボタンを最後までクリックすると立派な専門家になれるんだろw 富士通ではな。 完全な監視会社になるのですね。ますます、転職者が増えるな タイムクリエーター笑った。昭和の発想。
恥ずかしい(*/□\*)
こんなウィルスみたいの本気で売る気なのかね。正気の沙汰でない。
実は社員を監視するために人事部が作られたのでは?お得意の社内実践ですよね。 素人でもラベルを付ければ、プロになるのが富士通。
すごいね。
社内の期待、お客様の期待に応えねばなりません
素人だけど、素人ともいえません
いやせめて、戦う意志を持ってできることをやってくれればいいんだけどね。
それすらしないから、新びじ系の部門はすぐに営業を敵に回してだめになる。
結局、人がだめになってる。仕事がなくなるような部門は大抵、ね >>297
>>体質の改善
施策の一つや二つでは、どうにもならないところまできている
文化や体質は10年程度では変えることは不可能
何より人材がいない
いない人材のレッテルを張り替え、呼び名を変えても何も変わらない
0に700を掛けようが1500を掛けようが0
年金、退職金、福利厚生、評価などの制度改悪、部門、株式売却で数字合わせばかり
上の方はもう気づいているのかも知れないが、手遅れ
打つ手なく、延命しているだけ この人たちは、いまどこへ
AI専門技術者を2018年度中に1500人養成(2018.8.21)
エンタープライズアジャイル技術者を2020年度末550人養成(2018.5.10)
デジタルイノベーターを3年間で1200人養成 (2017.5.17)
クラウドインテグレータを2000人配備 (2013.5.15)
キュレーターを今後3年で3桁に (2012.4.13)
富士通、3万名の余剰SE変身作戦 (2012.1.19)
富士通、SEが消える (2012.1.19)
フィールド・イノベーターを年間200人育成 (2007.10.1)
AI専門技術者
https://www.jiji.com/jc/article?k=2018082100782&g=eco
エンタープライズアジャイル技術者
https://japan.zdnet.com/article/35118952/
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/00468/?P=2
デジタルイノベータ
http://newswitch.jp/p/9929
http://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/watcher/14/334361/020201008/
ビジネスプロデューサ
フィールド・イノベータ
コンサルタント
サービスインテグレーター
http://type.jp/et/log/article/se
クラウドスペシャリスト
クラウドインテグレータ
https://japan.zdnet.com/article/35032070/
SIをサービス・インテグレーションと読み替えても何も変わらない
http://blogs.itmedia.co.jp/itsolutionjuku/2014/06/si-5338.html 営業もよくやってるよな
これだけ売りにくいモノ揃えられ、売るの大変だろうよ
サービス始めては撤退ばかりだしな
客も嫌気さしてるのでは >>308
どこも同じようなこと標榜して失敗するよな。
NDは今度はデジタルなんとかを育てるんだとさ。
やれやれ、地獄の業火に焼かれる前にSIerから脱出するしかないな。 Public Cloud Infrastructure Managed Service Providers, Worldwide, 2018
https://www.gartner.com/doc/reprints?id=1-4UU4YAW&ct=180403&st=sb
https://www.gartner.com/resources/327400/327438/327438_0001.png?reprintKey=1-4UU4YAW
Accentureをパブリッククラウドインフラストラクチャ向けマネージドサービスにおいてリーダー企業であると認定 (Gartner)
日本のSIerは... >>312
アクセンが伸びているといっても日本では富士ソフト並みだろ〜
とかほざいているSIerは5年、10年先には真っ青になっているだろうな
この勢いは本物 >>281
面白いな
でもこれ導入しても、社員のほとんどはパワポとエクセルばかりやってるということが証明されるだけでは? 予定埋まってたり休暇の時に予定設定する奴の目的はドリをハブることじゃねーの? >>313
悪銭ちゃんは、SAPコンサル質のいいのいるからねだから伸びてんじゃないの? >>319
ちゃんと分析すると落ち目の会社はパワポ、エクセルばかりの非生産的作業。あとツールも旧式のチャットや秀丸。
伸びてる会社はslackの使用率が高いとかエンジニア系は論文、GITHUBやエディタもatom.SAKURA、jupyter notebook使ってたりとか、 生産的作業やその分析とかな時間をかけてるとかわかるんだろうな >>322
とういかクリエイティブな会社はおっさん臭いWindowsなんか使ってないしな まあでも、折角ならOutlookなりLyncなり便利に使ってくれ、って思うことはあるわな・・・
ちなみに予定表って、
MLで不特定多数にまでばら撒かれる電話会議までセッティングされてしまうから、
あれはあれで当てにならないところもあるよね >>318
辞めさせてごらん ジ ン ジ でしょ👁👁 目玉おやじは、富坂への嫉妬が過ぎて廃人になる前は、まともだっんやで〜
(適当) >>321
SAPだけで伸びるわけない。
あとあそこは特定のパッケージを担いで伸びているわけではない。
クラウドの正確な知識と経営視点でのシステム構築のノウハウでしょう。
まあ要するに今の時代として至極まっとうなシステムインテグレーションやってる会社だよ。
日本の一般的なSIerの3〜4歩先を行ってると思う。 法律事務所愛宕山の吉田直可。
自称IT弁護士と言いながら、Windowsの設定もろくに出来ない、インチキ弁護士が主催する事務所です。
不遜で野蛮に攻撃的蛮行で、裁判所の印象も最悪だ。
意味不明な認識を司法の場で開陳するバカ者がどこに居よう。
出来が悪いと言わざる得ない。 >>316
リアルガチらしい‥査定やボーナス、リストラにも影響するよ。
【糞通の伝統文化うんこタイムにメス】
10月の大規模改革でトイレにカードリーダーを設置。
打刻する事でトイレのロックを解除し、入出場時間を記録し勤務時間外とする。
また入出場回数が多い社員は上司と面談を実施。また入出場回数と職能や役割、年齢等の関連性を分析しローパー社員の合理的な解雇と採用面接での見極めに活かす。将来的には社外コンサルティングとしてビジネス化も。
年間500億の利益改善効果を見込んでいる。 >>288
>>333
社員を監視する会社。正常な思考回路を持った若者なら、そんなヤバい会社逃げ出すわな。45超はしがみつくしかないけどね。オレモナー 台風被害地域でも休みを認めず這ってでも出てこいと指示する会社 >>344
そんなこと言わず、今すぐ成仏してくれや
富坂を妬むだけの毎日もつまらんだろ?👁👁 >>335
米韓3社になるだけでしょ
豪はもともと嫌日だしね
>>179
2.Ericsson
3.Nokia
5.Samsung >>343
君は社員じゃないよね?富士通に派遣バイトで入って富坂って人に派遣切りされたって感じかな?今は掃除夫か空き缶広い?
面接中に面接官が居眠りしても君みたいなキチガイはまずとらないよ。サイコパス。犯罪者予備軍。 >>347
派遣っておばちゃんしか見たことないぞ👁👁 目玉が出るたびに公開します。
目玉爺 :横浜市緑区青葉台在住 >>349
お前隔離病棟に入院必要なレベルのキチガイだぞ?自覚ある?言いたいことあるなら、本人に直接か、Lyncで話せばいいだろ?なんで5chに書き込むの?5chが富坂のチャット画面に見える病気?幻覚?君昔から壊れてたの? >>350
横浜ってキチガイ多いですからね‥納得。 この会社では、人事部の人に冷や飯を食わされている人が多いということなのでは 横浜市青葉区・・・・w
いかにも田舎出身者らしい選択
あんなところただの山でしか無いのに、
バカが騙されて6000万とか出して、
ミニ戸建てとかを買う
まだ豊洲のタワマンの方がマシ
頭の悪い富士通社員らしいな >>10
液晶、プラズマ、ハードディスク
の撤退も忘れないで欲しい g4に上がる前に若手がどんどん辞めるから、残ったg2、g3が相対評価でどんどん苦境に陥るスパイラルになってるな。
ほんと評価制度見直した方がいいと思うね。
もはや開き直りで三年目までに芽がでないと、低評価で使い捨てモードになるあたり、相当自主性、マゾ気質の基地外じゃない限り生き残れない。 >>361
糞通で通用しなかった、じゃなくて糞通の幹部と合わなかった‥が正しい。
社員なら評価システムの問題は分かってるでしょ(笑) >>361
結局前だが、ある幹部は
『○○は気にいらないから最低評価にしてる』と飲みの席で言ってたし、
また別の幹部は『不具合が起きないように事前に調べてカッチリ設計するより、
不具合を起こしてそれを工数掛けて解決したほうが、上の目にも止まって皆の印象にも残ってるから高い評価をつけてる』って言ってたね。 >>361
ちなみにこの幹部2人はまだ普通に勤務してるから(笑)こういう人間はリストラできないとこも糞通だよな(笑) 小杉の店の前でDeepおばさんが
「あんた見てたでしょ? 見てたでしょ?
あたしずっとあんたを監視してからわかってるのよ!」
と叫んでいた。 でたドリアン節www
日本の男シリーズ。
要するにそういう男しか周りにいない、すなわち本人の資質も多大にある。
てか1ミリも日本から出たことないくせによく言うよwww
日本の男には、何をしたら相手が嫌に思うかの想像力が欠如しているのだろうな。 >>363
こういうのが昔からそのままなんだよね
それで上に上がった奴ばかりだから、
全く治らない
バカ会社 まあこの会社を薦めない理由は山ほどあるけど、個人的には評価制度ですかね。
自分も含めてこんなに性格悪くなるんだなと驚いてるよ。普通の会社は若手が辞めると悲しむものだが、この会社の場合、ザマァみろってのがほとんどだからな。 言っていることがよくわからないけれど、ベースラインが同じでの評価ではないのは事実 >>363
確かに不具合を未然に防ぐより起こして直した方が評価がいい。
上は仕事の中身なんてちゃんと見る能力ないからしょうが無い 「目標管理に嫌気がさした人も多かったのですが、結局、安定していると思っていた富士通の将来が見えないことに不安を感じた人が退職したのだと思います。それが証拠に転職先は地元の県庁や市役所など公務員が圧倒的に多いです。
もはや富士通は安全志向の人のための職場ではなくなりました」 目標管理で変ってしまった「社風」は、数年では取り戻せない、数世代かかる。 炎上させたけど最後までがんばったからM、とか昔はあったよなw まあもう元に戻らんし、誰も元に戻そうなんて思ってないし、
バカ社長は任期の間だけ切り売りして数字あわせして退職金貰ってどこかに天下りすることしか考えてないだろうし、
成果主義が改善するより先に会社無くなるだろうな でも成果主義で人件費抑制しないとここまで存続出来なかったと俺は思うけどな
今死ぬか10年後死ぬか選べって言われたらたいていの奴は10年後を選ぶ NRIのスレでSIerオワコン書き込んだら、
基地外レベルに否定されたわw
奴らアクセンに勝てると思ってるのかね >>376
成果主義は失敗したというのが潮流
そして失敗事例として取りあげられてるF >>376
成果主義のお陰でここまで落ちぶれたと思うけど
今のアベノミクスでも一人ぼろ負け状態だし
これでよく成果主義のお陰で延命とか言えるね >>376
成果主義なんか導入しなくとも人件費抑制する施策はいくらでもある。
利益に貢献しない間接部門が問答無用で開発職以上に昇給することや管理職が降格しないこと。この辺りをトップが手を付けないのが問題 >>337
1〜2社が細々食っていけるくらいは残るではいか?
アナログレコード、プロパンガスetcの製造・販売・保守 SIerは全世界的に総崩れフラグ
IBMのざま、HPとDELLがSI部門を捨てた様子を見れば明らか 目標管理のダメなところは、
わざわざ、あなたは低レベルですと、いわなきゃいけないところ
良かった人だけ言えば良いじゃん
褒めて育つ人タイプ、落して燃えるタイプなど色々
わざわざ、一部を除いて全員に面と向かって言うひつようないでしょう
日本型雇用慣習のままで ダメなものを止められない、変えられない会社「社風」に
なってしまっているんだよ >>371
これを幹部に真顔で言われて、必死に事前検証して設計チェックをするのをやめた。この会社はそういうとこだ。 関係者を巻き込んでプロジェクトを成功に導く人材がより評価されるのは普通だよ。 成果主義も上手く使っている企業もあるにはあると思う。
富士通の失敗を反面教師として
裁量の少ない社員やセクションには導入しない
360度評価といった形で相応の改善を行った形で。
いかんせん、バグだらけ狂ったプログラムで上に上がった人が
コントロールしている会社だから、おかしな成果しか出ない。
ディープラーニングよりチューリングマシンからやり直せと。 >>388
お前みたいなバカ、多いよな・・・この会社
話の本質は聞かずに都合の良いところだけ取り上げる
巻き込むとか、そんな話じゃないだろ
マッチポンプを評価するのはどうなんだと?
結局、幹部が部下の仕事みてねえだけじゃん
炎上して騒いだもん勝ちとか、
巻き込む云々の話以前の問題 間違った成果の上げ方をラーニングしてしまった人間が
間違った成果の上げ方をする部下を評価して上に引き上げる。
一種のブートストラッピングで、
会社全体がキチガイの役員、キチガイの中堅、
キチガイの若手とウィルスのようにシステムが汚染されていく。
これが秋草時代に起きた悲劇。 本来は秋草直之のようなスタンドプレイを好む人間を
ガン細胞として免疫が駆除すべきだったのだけど
むしろ、ガン細胞がマジョリティとして君臨するようになった。
そうなると、全身がガン細胞で満たされるのは必然。 アッキーがTTからひっぱてきた仕事の額に比べたらお前らエッタヒニンのタマなんて安いもんやろ 口を開けるたびに言うことが違ううえに小出しに指図をするバカ幹部がいなければ辞めなかったかな
それから成果の付替えとバカが考えなしにコストを削って倍増したリスクとコストの尻拭いがなければ
せめて年休くらい全消化できればよかった
最低でも依怙贔屓と多数派のバカによる社内政治がなければ楽でいい仕事だったのに全部台無し マッタリ安定してるような部署に限って、
暇をもてあましたバカ幹部が口挟んできて、
わざわざ無意味な仕事増やすんだよね >>388
ちゃんと最初からマネージメントや専門的な分析をしてればうまく行ったはずのブロジェクトでも炎上させてしまう。頭のいい奴ならちょっと考えれば妥当な選択は自ずとと決まるのだがよくわからないからたくさん巻き込んで多数決にしたりただの時間の無駄にしかみえない
無能な幹部やリーダーが炎上し出して他の人巻き込んですごく頑張ったでしょと言って評価されてる。これって演技なんじゃないかと。他の会社だとあり得ないと思う。 >>363
殆ど不具合起こさない超優秀だった若手Aは、不具合起こさないから物凄く生産性よくて比較的時間に余裕ができ多岐に渡る業務をしていて特に後輩からの評判が良かったが、
不具合起こしまくって常に各所にヘルプ求めてた若手Bのほうが評価が良かったな。
まあそれが不具合起こして目立つからということなんだろう。年寄りへの人当たりはBのほうが上手かったと思う。
色々あったが若手Aは辞めてしまった。仕事や評価が原因ではなく、家庭の事情だった。最後まで礼儀正しい奴だったよ。
違う企業で大活躍しているらしいと風の噂で聞いた。
我が社はそういう人をもっと大事に扱わないといけないと思うんだけどなぁ
若手Bは相変わらず評価されてるけど今も相変わらず不具合起こしてるよ
サービス残業して頑張ってるって印象のようだし
あほらしいよな。本当に優秀なやつからしたら >>388
すんなり成功するプロジェクトをわざわざ炎上させて、顧客の信頼を失いながら莫大な工数を掛けて成功させる人が評価されるのが普通?
だから富士通はレベルが低いんだよ。
よその会社ではすんなり開発できる製品で失敗して、勝手に盛り上がる。 色々スピンアウトしてるけど、スポーツだけはまったくやめる気ないよね >>404
学歴社会を否定するならまずは大学出てから。
しかも高卒の上、頭の悪いドリアンが言うのはお笑いでしかない。
負け犬の遠吠え。 >>389
そのうまくいってる企業からのフィードバックが出来ない。それが富士通
やると今までの施策が間違っていると言うことを認めてしまう事になるかららしい。 >>388
きちんと出来る人を巻き込んでトラブルを解決した人は評価されない。
スケジュール遅延や原価率悪化の責任を負うから(負う覚悟が無いと現場がついてこない)
評価されるのは炎上させたくせにプロジェクトから逃げ出して安全地帯から他人事のように一般論を言う人 >>404
記憶力頼みでトップ大学に行けると思ってるのが少し痛いかな。
単なる潜在能力チェック。トップ大学に入れる地頭のよさがわかればいい。大学以外に飛び抜けた実績出してる奴とか中退した奴とかだろ。この前、2流大学で大学で留年して卒業できない学生いたけど、趣味のコンピューターで国際大会の日本代表になったことある奴いた。 セキュリティが緩い時代に会社PCでネトゲしてた東大卒いたけどなwww当然リストラはされてない。自分の趣味と被る仕事以外は頑なにやらない。
こういう人材を飼い殺し、真面目に働いてる奴をリストラするのが糞通 成果主義の弊害があらわになった「富士通の失敗」
http://news.livedoor.com/article/detail/15202878/
「富士通の失敗」
個人の成果は数値で表すのが難しく、結果的に所属する部門の業績となります。
業績のいい都市部の事業所や大型プロジェクトに所属している社員が実質有利で、
個人の努力や働きぶりは実際には考慮されておらず、給与が「不公平である」との声も出ていた
成果主義への不満により、社員の士気は低下
業績は悪化の一途をたどり、3年連続の赤字を回避するため、
社員の給与カットにまで追い込まれました 情報部門は一番の“業務コンサル”であれ コーセー
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1808/24/news012.html
基幹システムは、3週間で別のデータセンターに移設
2002年から2006年にかけて基幹システム刷新プロジェクトで「SAP」を導入したのですが、
ほぼ外注で、最終的には非常にコストがかかりました
内製化へのシフトを進めて、ちょうど2011年頃にはシステム改修やハードウェアの管理運用も
内部の人間ができるようになっていました 周りを巻き込めと言う奴のやってることは、
投げつけ先を探し、会議に引っ張り出し、恫喝して丸投げしてるだけだからな
あんなもんマネしてたら、自分も相手も会社もダメになるわ >>387
やらないと問題起こるけど問題が起きないと評価してくれないとか終わってる。
トラブルに至っては最終的に直せなくても頑張ったねであげてくれる風潮なのがおかしい >>416
売れなくても「頑張ったね」だもんな
何を評価してるのやら… >>417
売れなかったり不具合あった時に、そのPMが処分されるならわかるが評価されて出世したときビビった。
そんなんでホントいいのかと。失敗を恐れないというといい言葉だが、責任ってなんだ? >>385
ドリ婆も色々想像力欠如してるけどなww アニーリングアニーリングうるさいけど
お前らこれまでの人生で一回でも使ったことあるのか?
って問い正したい
普通のパソコンでもいつでもできるんだけどね
だが・・・デジタルアニーラなら変えてくれる
全てを 小杉の貧民窟に建てられたタワマンを、不動産屋に騙され億単位で購入
事業所移転で猛烈な通勤ラッシュに遭いながら、毎日通勤、深夜残業、休出
豊洲の埋め立て地に建てられたタワマンを、不動産屋に騙され億単位で購入
震災による広範囲な地盤沈下で、不動産価値暴落、長期ローン残債のみが残る
計画停電によるエレベーター停止、高層階より毎日階段の昇降で健康的に >>422
冷凍庫で氷作るのもアニーリングの一種と思っていた。
半導体プロセスでも良質な結晶を作るため急激に冷ますでなく
焼きなまし(アニーリング)する。
自然の摂理で最もエネルギーの安定した状態に遷移する物理現象。
これを違う見方をすれば、コンピュータでは計算が難しい最適解を
物理現象では簡単にそれなりいい最適解に簡単に遷移する。
量子現象のアニーリングで実現して高速に実現するだんろう。
量子コンピューティングビジネスフォーラム2018
研究者、開発者、企業担当者のキープレーヤーが語る最新動向
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/53812
https://industry-co-creation.com/digest/34166
中途半端なことやってるF痛はこんなとこには呼ばれないんだな
そもそも量子コンピュータについて語れるやついるのかどうか
ここで登壇している楽天の執行役員でデータサイエンティストの北川も
灘中灘校卒ハーバードで数学物理をトップ成績で卒業した理論物理学者だし
一緒に対談できないだろう 日本はリードしているというのは欧米人特有のリップサービスだが、
AIと同じく、使えるか使えないかの判断が近いうち下されるだろうな
アニーリングは適用分野がどの程度あるか、ゲートはビット数を短期間に増やせるか
偽物作りに精を出し、バズワードで客を騙す企業、
また聞きを語ることしかできないパワポ屋は、お呼びでないということだろうが 成果主義がうまくいってないのは自明。今からでも廃止した方が良い。ベースは年功序列にしてグレード昇格や幹部登用を試験性にすれば良い >>425
アクセンはバズワード上手く客を騙せているというわけか >>428
キチガイ。これはLyncじゃないよ?幻覚見えてる? >>429
富坂くん
週末はよく休めたかい?
一円も稼げないのに良いご身分だ👁👁 >>429
張り付いてる君の方がキチガイなんだけど👁👁 >>431
そろそろドリアン対応アカウント
@crazytyphooon
発動したいんだけど、突っ込むとブロックされちゃいそうだしな…
正論も聞き入れず排他的だし全然リベラルじゃないよwww シミュレーテッドアニーリングでの巡回セールスマン問題なんて、
前のAIブームの時にあったやつだろ?
結構良い成果は出るのだけど応用分野がない。
こんなもん引っ張り出して何がやりたいんだ。
富士通の脳が数十年停止していると宣伝しているようなもんじゃないのか? 量子アニーリングってD-Waveが使いだした
賛否の分かれるあやしい研究で、その後追い。
ろくに勉強していない富士通のアホな研究者が
株価があがりそうだからとバズワード使っているだけ。 quantum computer と quantum annealing
は直接は関係ない。
AIや機械学習とも関係ない。
「量子コンピュータ」という言葉を出すと
投資家が飛びつく >>440
さらにAnnealingにDigitalを付与した輪をかけた偽物
量子コンピュータではない
文系のノータリンを騙すためのバズ >>438
CPUが遅かったころは色々考えられたが、
今となっては一般コンピュータで計算した方が速くて正確
アニーリングは、正確な回答が得られるとは限らんしな
それでも使える分野ってどこなのかということだ
一般企業にとっては無価値 何もかもが遅すぎるんだよなあ・・・
無能が何百人も集まって、何年も掛かって開発するスタイルが廃れているってこと
一度何億も掛けて開発したから、
回収するためにいつまでも引きずってんだろうけど・・・
いまだに関わってる連中、全部ケアネットにでもぶち込んだ方がサッサと開発費回収できるんじゃね? 研究開発力が落ちているのか?開発費は一杯あるが・・・
ドブに捨てているのかな
●研究開発費ランキング16位1,789億円
https://toyokeizai.net/articles/-/166463?page=2 >>444
本当に研究開発費に使っているかだね。
単なる研究もしない連中の報酬になったりしていないか。
意味もない出張とかさ。 うんこ部屋にこもってる糞事業部のおっさんの給料も研究開発費に計上されるからな パナソニックのように次の柱の一つ、成長産業の介護ビジネスの考えはないのかね〜
全国の支店、ビル、工場の利活用と数万余剰人員の仕事をつくる
数十年後にあの時、やっておけば良かったとならないように
■パナソニック、介護事業の売上高目標を下方修正 2020年度に売上高500億円、新人事制度で離職者抑制へ
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO2380569022112017000000/ 研究開発費が控除になるケースもあるので
「脱糞の研究をしています」
ということにしておくのは、無意味ではない。 ちなみに研究開発職に分類されてればドリ婆みたいなゴミの餌代も研究開発費 人事M(年収1000万円)の富坂くんは
自分が会社にしがみつくことしか考えてません👁👁 デジタルアニーリングのチップ開発ってどのくらい開発費かかるんだろう。
今までの0 or 1のデジタルのアーキを多ビットに変えるから新設計で大変だろうな
量子は物理現象で当たり前に実行していることだが。量子コンピュータは実行するのに
絶対0度近くまで冷やしたり周りの電磁波遮断したり維持コストも大変だが
京のCPU作る能力あるんならさっさと電力効率の高い仮想通貨の
マイニングチップ作ってりゃ。儲かりまくりだったのに。GPUじゃなくて
専用チップのマイニングチップ作った中国のBitmainってすごい利益あげてんのに >>444
今は、ハード、ソフトなど、ものづくり系はほとんど自社開発じゃないし、
この額でも余分なぐらいだけどな
人月商売のSIが売り上げの60%以上、間接費が25%の企業にとって、
研究開発費がこれほど必要なのかというのが逆に疑問 >>449
仕事出来ないドリアンのくせによく言うよ。
女性でしかも年下の上司がついてからますますヒガミに磨きが掛かってきた!
こんな筈じゃあなかったドリアン。 『富士通リバイバルプラン』
・本部の統廃合と持ち株会社化
予算、人事を持ち株会社が管理
・階層のスリム化
社長ー役員ー部長ープロジェクトリーダ(非幹部社員でも可)
※グループリーダの下に幹部社員の例あり。配下の予算と人事を握る
幹部社員半減
バブル入社組半減
子会社入社組半減
・介護ビジネスを第二の柱とし、2020年度に売上高500億円を目指す
全国各地のビル・工場を統廃合および利活用し全国拠点の立ち上げ
AI技術を活用し介護の効率化
グループ内に数万人規模の介護有資格者を育成
以上 >>455
AI技術とか言っている時点で胡散臭いな 糞通社員なんて介護される側だろwwwwwwwwwwwwwww >>455
取締役の総入れ替えでもなきゃ、期待薄。 >>458
ソフトバンクの傘下になるとかが、一番手っ取り早い気はする。
孫正義なら使えない幹部は一掃だろう。 確かにソフトバンクに奇跡的に買われた方が良いくらいかもな
作ってるプロダクトはクソでも販路とサプライチェーンは活かせるわけだし >>460
ソフトバンクもそこまでバカではない。
その発言は侮辱に値するぞ なんか、ほんと勘違いがすごいよね・・・どこからその自信が来るんだろう
富士通なんてソフトバンク買わないってw
誰がどう見たって糞詰め合わせなのにww >>467
パナソニックのAI連呼もバカバカしいのだけど
あそこは家電が基本であるうえに事業ドメインで
介護は重なる部分も多い。
富士通が介護なんてやりだしても勝算はない。
使えない人間を介護士に職種転換して
ワタミに売り払うとかならわかるが。 介護事業より自分のパソコンのセッティングもろくにできない連中の
介護のほうが目下の問題。 ↑それそれ
東電が余剰人員対策で通信をはじめたように
KDDIへ売れば良い
売れるまで事業を育てたのだから成功! 国際NGOに告発される「日本製」ブラック工場 富士通
https://news.yahoo.co.jp/byline/konnoharuki/20180825-00094418/
中国広東省にある晟銘電子
同社はノートパソコンなどを生産
富士通側は8月19日の回答のなかで、長時間労働に対応するために
「1週間の労働時間が60時間を超えると作業を強制的に停止させるシステムを導入した」
と改善の報告を行っている。
一見して予測がつくことだが、企業側のこうした報告は、うわべだけのことばかりだ
これもよくあることだが、作られた労働組合が、実際には会社のいいなりに組合ではまったく意味がない
日本の企業別組合のように >>472
「グローバル化」とは、はっきり言うと
人件費の安いところを国境を超えて進出すること
他に喜んで24時間働くところへ
それから
もう、富士通は関係ねーーんじゃねえの ブーたれるんだっったら(もう止め)
他の喜んで24時間働くところへ
国境を超えて、喜んで
グローバル化の本質 >>453
富士通はSEを一般業務ではなく研究開発業務と位置付けてるからね
研究開発業務にしないと36協定で残業制限が360時間に落とされるから
「SEは研究開発業務ではない」という労基のお達しも完全スルー
社外に発表してる研究開発費が本当に研究開発に使われているのかなんてわからない
SEが社内試験用に買うサーバやらネットワーク機器を研究開発費と計上しても違法でも何でもない 目玉爺さん、Open your name coming soon. >>480
お前はハーモニーから再出発な
G0からやり直し >>479
富坂くん
こんばんはのごあいさつは?👁👁💢 >>484
富坂くん
佐藤さんなんて何人いると思っているのかい👁👁💢 社内管理の従業員情報を流出させてるんだとしたら大問題じゃないの? >>488
目玉爺さん、奥さんの名前や容姿まで晒してヤバいよね
どうやって調べたんだか… >>476
それ労基署から指摘があって、SEは研究開発で正式になくなったよ どんなに業績が悪くなっても人事部だけは聖域。
誰も富坂を止められない。👁👁 >>462
富士通のプロダクトがクソだけど、その販路とサプライチェーンはソフトバンクに取ってメリットあるって意味だよ >>488
目玉さん相手は特定焦ってきてますよ。頑張って下さい。
私も富士通恨んでいます。頑張って下さい。 くれぐれも挑発乗って個人情報出さないようにしてくださいね。
佐藤さんじゃないもダメだと思うので気をつけて >>471
天才デザイナーなの?
彼女のアウトプット何も見たことがないよ。
見たとしたら、既存の物に手を加えただけ。ゆるキャラの脚を縮めて「この方が可愛いでしょ」とか。
オリジナリティーゼロ。
ゼロの天才。 何もしないこと 世の中にはこういう仕事もあるんですよ! 俺がドリアンを許せないのは馬鹿の自覚がないこと。
それもSAクラスな点。 >>451
富坂じゃねーよ。だからLyncで直接言えよ。お前幻覚見えてんの? 新川崎に技術系の子会社が集結している・・・
富士通クオリティ・ラボ株式会社
富士通コミュニケーションサービス 新川崎サポートセンター
富士通アドバンストテクノロジ 富士通コミュニケーションサービス
ドローンの資格認定をやっている 1カ所に集めたがる富士通。
通勤の事も考えろよ。
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! 年収1000万円の富坂くんはドーロンって知ってるかい?
当然知ってるよな?👁👁 >>506
もちろん知ってるよ
糞野郎
タイムボカンシリーズにでる悪役の女の事だろ? >>507
富坂くん
おはよう、たのしい週末だ👁👁 電力事業法人の新設、11.2%増で3年ぶりに増加
「バイオ」や「風力」が大幅増加
https://moneyzine.jp/article/detail/215348
原子力はありませんから富士通は原子燃料工業から撤退したら
FMRが置いてあったよ...10年以上前でしたが (行った人でした) ↑補助金目当てで増えてんでしょ。太陽光が減って、風力の補助金が増えた。 >>512
元富士通社員ですか?
原子力作業員になって生計を立てているのですか? >>152
原子燃料工業は東芝の子会社になったらしい >>499
オラキチガイこんなとこ居ないで早く病院いけよ。富坂に用があるなら5chじゃなくて直接話せや >>502
いるんだよな。夏休みを盆休み時期にとれるのに、自分勝手に移動してとるやつ。
迷惑って気づかないだけに痛い >>516
>>517
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>516
図星突かれると攻撃的になるのは人事の特徴👁👁 >>502
この話自体そもそもウソっぽい。
自分は業務で必要とされているとアピールしたいのでは? >>510
おはよー糞野郎
俺もお陰様でお金そこそこあるから楽しいよ
週末だけじゃなく平日も >>521
>>517
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー!ーーーカ!シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! 神風!富士通ネットワーク復活!
■中国2社を入札から除外 ファーウェイ・ZTE 情報漏洩を懸念
政府が、安全保障上の観点から米国やオーストラリアが問題視する中国通信機器大手2社について、
情報システム導入時の入札から除外する方針を固めたことが25日、分かった。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180826-00000001-san-pol >>520
確かにドリ婆ならやりかねないw
まぁ休み取ったところで孤独だし、大した予定も入れられないだろう。
それより会社行って、ネット上で文句垂れて、カレー食ってる方が性に合ってるのかもね >>523
まじで神風だよな。ネットワークでワンチャンある? 通信機器2社を入札から除外 日本政府方針 安全保障で米豪などと足並み
日本政府は、民間部門の指針にもなると強調する。 >>179
1.Huawei
2.Ericsson
3.Nokia
4.ZTE
5.Samsung
日本
docomo :NEC, Fujitsu, Nokia
au :Ericsson, Nokia
SoftBank:Ericsson, Nokia
Ericsson, Nokiaの2社に絞られるだけ >>528
「幼稚な高齢者」って自分の事じゃんねw ドリ婆は一体何を主催してんのか怖いもの見たさで参加してみたい ドリのいつもの見事なブーメラン。これ天然ならかなり天然ガスだな こんな記事があった
----------
中国が富士通の株価を下げて買収を狙っているのは軍事的な狙いが強い。
華為技術(ファーウェイ)と中興通訊(ZTE)が入札から除外されたが、富士通を買収してしまえば通信インフラを押さえるは簡単だ。 >>532
よかったじゃん
シャープみたいにV字回復やで 中華が欲しいのは人材じゃなくてFが持ってる日本国内の商流ルートだけ
無能幹部やエクセルパワポマンズはいらないから一気に首切られるだろうな ネ△リ
S本部長は秘書と不倫疑惑。食事代は接待費用で落としてる?
K統括はネチネチ野郎。口だけでなく自分でやってみろよ。
Sシニアは威張り散らすだけのお爺ちゃん。
Y部長は他本部の不用品。引き取ってやったのに毎日カラ出張で午前中でご帰宅。インチキテレワーク。 >>532
この記事が本当だとすると株価確実に転落する >>537
うちも似たようなもの
引き取った不用品のSD
定期的に開かれる女子会に勝手に乱入するSD
過去の栄光話ばかりのSD、EX、担当部長
賃金は担当の2〜3倍以上
まさに不老高齢 富坂くん
週末はよく休めたかい?
一円も稼げないのに良いご身分だ👁👁 >>539
マジで不用なMGMGPが多過ぎる。そろそろ本気で幹部社員の降格制度導入してよ。一般社員はコンピ0で簡単にグレード降格させるくせによ。 一般社員は実質的にほぼ全員降格処理されてるからな
昔は一般社員の最高グレードはG4-4だった
それがSPが出来て、さらに制度見直しでG4-4の上にG4-5というのが出来ただろ
問題は旧G4-4だった人たちは新制度のG4-5に移行されるべきなのにG4-4のまま
実質的に降格されている事だろう
今後もどんどん制度見直しをして、一般社員を降格させてゆくつもりだろう 幹部を英文字にした時点で
無限に天井を高くできるようになった
G5, G6も作れる
昔の人ほどお得
若い人ほど損 日本企業(富士通) 中国の買収工作戦略
https://www.megabe-0.com/archives/10363.html
2018年1月31日から2月初めまでの株価
雪崩のごとく落ちている
携帯事業を売却した富士通だが、営業利益が下がっており、
不安を感じる投資家が多く、売られている LenovoがPC事業を買収し、富士通ブランドを残したのは何かあると思うが、
携帯事業は明確に不要だと言ったからなぁ
ただ、企業として、同様の手法で不利益事業を切り離すというのはあるかもな
社長も7年近く中国を担当していて良い関係にあるし、
就任直後よりOne Asiaと言っているからな >>547
その時期の暴落は米雇用統計の影響で富士通に限ったことではなく、ほぼすべての企業が喰らったよ。 目玉爺👁👁は、特定されノイローゼになり、無事成仏して★になりました 中国の次の買収ターゲットは富士通
https://twitter.com/Fukadamoe/status/1033223769093894144
富士通は中国市場から撤退することは不可能なのでしょうか。
リスクは背負いますが、倒産してでも、撤退するべきです。
経営者が中国に騙されているようです
日本の企業は 今は厳しくとも 中国と関係を断つべきかと思います
富士通が、シャープや東芝の次のターゲット?本当ならヤバイです
このご時世にレノボと提携するうえに51%を向こうにやっちゃうからなあ。
田中社長になってからの富士通はどうもやることが安直で目先の利益に走りすぎている。
シャープの次は富士通なのか。
富士通は過労で病院送りにする事で医師界隈あたりにまで有名ですからね。 (診断の問診中に聞いた)
技術者は中国に買収される前に、いや 過労死に追い込まれる前に逃げていただきたいですね。
今頃の意味のないリークとは、米国も日本に恩を売ろうという意図もあるのでしょう。
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 速報★米国防高等研究局「中国、次の買収TGTは富士通」不祥事を報道させ株価下落後に安値で買う作戦 ※国際NGOが富士通を告発 (富士通、演算速度世界1のCPU開発成功、京の100倍|もえるあじあ(・∀・) http://www.moeruasia.net/archives/49612330.html >>543
富士通株は静観してるだけで勝手に下がるよ。 >>545
幹部天国です。残業規制ではやく帰れて実質時給の上昇! 糞通の奴らって全員トイレ無しの物件住んでんの?今日は腹の調子悪いのにどこも空いてない‥ ドライブの携帯用のトイレですればいいじゃん
ロッカーに入れとけ >>556
ドリアンこと不快みどりは、いつも外野からまくし立てる。
それしかできません。 おむつ穿いてこいよ
ムーニーマンおっさん用有るだろ ドリ婆みたいな無能がのうのうと存在してくれてると働かなくていいからラクだわ。成果主義最高! 江崎グリコ並みに幹部の年収下げて欲しいんだけど
一般社員だけ残業減らして死に追い込むんじゃ無くて どっか別の場所で開催されてる糞みたいな教育講座を必死に探して受講したんやろ
で仕事で出張ですと
盛り盛りやな >>567
卵アレルギーとか股関節痛とかその他いろんなエクスキューズが用意してあるwww ドリちゃん、かわいく見えてきたわ
一発やらせてくれないかな
ご無沙汰どころか処女かもしれんけど >>571
いいわよ
私にツイートしてくれたら連絡先教えるわよ
いっとけどあたしのあれはすごいわよ ■携帯料金に引き下げ余地、スピード感もって取り組む=菅官房長官
https://jp.reuters.com/article/suga-mobile-phone-idJPKCN1LC08K
ドコモ、うまうま基地局ビジネスの終焉
■携帯料金「OECDの倍」=菅長官
「わが国の料金は経済協力開発機構(OECD)加盟国平均の2倍程度で、高い水準だ」と指摘
新規参入する楽天が既存事業者の半額程度に料金を設定する方針を公表していることに触れ、
「競争をしっかり行えば下げられる余地がある」と強調。
https://www.jiji.com/jc/article?k=2018082700437&g=eco 五輪前に基地局ビジネス失速・・・死に神風が吹く
■携帯料金下げ、議論開始=割高批判、来夏にも方向性―総務省審議会
2019年夏にも一定の方向性が出る見通しだ。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180823-00000068-jij-pol リア友とだけやりとりしてれば、いいね15件とかそんなもんじゃない ドリ婆って最後は孤独死で腐乱死体になるんやろ
汚いアパートでウジが大量に湧いて隣の生活保護のおっさんに通報されて発見されると予想 >>576
でた、ご存知ドリアン節w
出産、結婚、学歴、自分がなしとげられなかったことは全て否定! 低学歴で不細工なダンナと不細工で頭悪いガキがいるぶさ丼の勝ちか >>578
え?結婚、出産経験できないって女として生まれて後悔しないのかな。
普通するよね。
結婚して離婚した方がまだ人間としてましです 別に結婚(出産・子育て)しないと一人前じゃないなんてことは言わないけど、
結婚(出産・子育て)しないと世界は広がらないよな。見える世界が全然違う。
独身時代は誰にでもあるのだから。
そういう意味では結婚しない方がマシなんてあり得ない。 ドリ婆の場合結婚して子供出来るにしてもアレな相手とアレな子供だろうから独身の方がマシって言ってんでしょ こないだ彼女らしき人を見かけたけど、小綺麗なおばあさんだったよ。 > ●富士通ウラ掲示板(その153)●
>
> 650 名無しさん 2018/08/15(水) 13:42:08.20ID:KfSL7lRv0
> 子会社は何とか一人二人捜してきて入社させてるレベル
> 当然同期も少ないから出勤してりゃM位にはなれる
>
> それで本体に吸収合併されて無能幹部の出来上がり
その無能幹部にすらなれない、ゴミ同然の子会社ヒラが大勢いることのほうが問題では? >>555
>>587
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! ...| ̄ ̄ | < ぶさ丼大盛つゆダクで
/:::| ___| ∧∧ ∧∧
/::::_|___|_ ( 。_。). ( 。_。)
||:::::::( ・∀・) /<▽> /<▽>
||::/ <ヽ∞/>\ |::::::;;;;::/ |::::::;;;;::/
||::| <ヽ/>.- | |:と),__」 |:と),__」
_..||::| o o ...|_ξ|:::::::::| .|::::::::|
\ \__(久)__/_\::::::| |:::::::|
.||.i\ 、__ノフ \| |:::::::|
.||ヽ .i\ _ __ ____ __ _.\ |::::::|
.|| ゙ヽ i ハ i ハ i ハ i ハ | し'_つ
.|| ゙|i〜^~^〜^~^〜^~^〜 富士通で田園都市線沿線に住んでる奴て
程度低そうなのばかりだよな >>523
でもこれ政府系だけでしょ
キャリア大手三社が同調するかは別じゃね
ソフトバンクなんてガン無視だろうし 結局、誰も辞めて他の会社行かねえんだろ?いい会社じゃん。沈むときゃ一緒。 >>594
そういうこと
政府が直接調達する場合だけだから、実質影響ない
米に対するポーズに過ぎない
携帯料金下げろって言ってるくらいだし、
民間はそれぞれ競争してうまくやってよってこと
米にとっては中国が目立っているだけで、日本もターゲットになってるからな
安全保障など理由に過ぎず、トランプの商売道具に使われているだけ
北米から締め出されるのも時間の問題 富士通、「脱メーカー」の先に問われる稼ぐ力
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO3459240024082018000000/
かつて、パソコンや半導体などを持つ電機メーカーとして存在感を誇った富士通。
しかし今、同社が生産しているハード製品は大幅に減った。
2015年に就任した田中達也社長のもと、
ものづくりでなく、サービスやソフトウエアで成長していく「形」の変化は最終コーナーを回ったといえる。
一方、19年3月期の連結売上高営業利益率の見通しは3.6%で、「10%以上」とする目標にはほど遠い。 >>573
日本の携帯事業者がもうけ過ぎてるのがバレてしまったな
SB参入後、D社さんも金払い悪くなったが、真の冬到来だな
固定電話と同じことになるだろう
N様再編にD社を入れなかったのは、これが理由か >>551 >>552 >>553
余計なこと言ってくれたよな
1Q本業赤字、自社予想通り今年度減収減益ほぼ確定で、何もせずとも右肩下がりなのに
この記事でリストラが滞り、子会社売却、制度改悪で延命していた時限爆弾のタイマが加速
2020年までもたないかもな >>599
退職金見直し、リストラ、残業代カット、給料カット
まだまだ手はあるんじゃないかと >>601
あのオッサンは掃除夫として余生を過ごしてるよ 子会社どもがのさばっているのは社内で誰も来てくれない様なブラックもしくは底辺部署だよねw
その子会社共も大した仕事してない素人共w
呼ばれる連中もカスだけど呼ぶ部署も底辺部署でカスの集まりw >>602
そんなことしたら、この好況の中、優秀な人材が流出してしまい、寿命を縮めてしまう。 【IBM】日本アイ・ビー・エム★31
http://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1528512641/l50
865非決定性名無しさん2018/08/28(火) 19:30:16.17
自滅する企業(エクセレント・カンパニーを蝕む7つの習慣病)という本がある。
http://www.eijipress.co.jp/book/book.php?epcode=2019
1970年代、「フォーチュン500」に載った「優良」企業の平均寿命は50〜60年だった。
それが今や、なんと10.5年にまで縮まっている!
では、なぜ企業は行き詰まるのか。なぜ、過去の成功企業があっという間に凋落してしまうのか。
外部から見える企業の姿と内実は大きく違うこともある。
世間からは優秀な「エクセレント・カンパニー」と高評価を得ている企業でも
その実態は自滅へと向かっているケースが少なからず存在していて、
それは「7つの習慣病」に陥っているケースである。
7つの習慣病とは:
- 現実否認症 (=神話,『我々こそ正統』,プライドの高さという呪縛)
- 傲慢症 (=おごれるものは久しからず、最新のイノベーションに追随できなくなる)
- 慢心症 (=ちょっとした成功体験が慢心を増幅し、大失敗の原因となる)
- 競合近視眼症 (=競合企業と争い、目先の数字で一喜一憂。諸刃の剣)
- コア・コンピタンス依存症 (=忍び寄る伏兵, 破壊的代替技術の登場で没落する)
- 拡大脅迫観念症 (=右肩上がりの幻想, 規模の追及, 戦略性のない企業買収)
- テリトリー欲求症 (=コップの中の争い、社内の縄張り争い、社内政治) ネ△リ
S本部長は秘書と不倫疑惑。
K統括はネチネチ野郎。
Y部長は他本部の不用品。引き取ってやったのに毎日カラ出張で午前中でご帰宅。数ヶ月でまともに一日中会社に居たのは3日程度。早く出戻って下さいな。 変なおばはんに餌やる余裕があることを世間にアピールしてんのかな?ほんとは死に掛けてるのに こりゃ近いうちに赤信号みんなで渡ればなんとやら状態になりかねんな 富士通の「苦悩」 携帯電話から撤退も、無視できないNTTとの関係
https://www.sbbit.jp/article/cont1/35376
富士通が携帯電話販売事業の売却に動いていることが明らかとなった。
富士通はほとんどのコンシューマ事業から撤退することになる。
官公庁や大手企業を対象とした情報システムの構築・運用ビジネスに軸足を移しているが、
国内のシステム市場が頭打ちなのは目に見えている。
旧電電ファミリー企業だったかつての姿に回帰
NTT向けの交換機ビジネスは、通信プロトコルが従来型からIPにシフトしたことで
価格破壊が発生、大幅な縮小を余儀なくされた。
現在、同社の主力事業は政府機関などを中心とする情報システムの構築・運用となっている。
政府系の情報システムはNTTデータが元請けとして政府と契約し、
各パートナー企業に実際の開発を依託するケースが少なくない。
政府系システムの受注におけるNTTグループの影響力は今でも絶大である。
富士通は、交換機から情報システムへとシフトしたが、
結局は旧電電ファミリー型のビジネスモデルに回帰したことになる。
富士通の売上収益(一般企業における売上高)は、
国際会計基準で遡れる5年前から連続してマイナスとなっている。
残された時間は少ない >>609
駅の柱の脇につつましく置かれているゲロみたい
ドリちゃんさ、ホワイトバランスいじった方がいいよ
白熱灯みたいなオサレな店の場合は IchigoTrustPte.Ltd. (Singapore)
富士通の保有割合が5%を超えたと報告 (大量保有報告書)
https://toushi.kankei.me/d/S100DZO7
提出日: 2018年08月28日 >>617
IchigoTrustPte.Ltd(常任代理人香港上海銀行)
DARPAのニュースが真実味を帯びてきたな >>621
持ち株会も1年で40億以上減ってまっせ >>620
皆やばいと思って引き揚げたんだろうな 持株会、止めといた方がいいよ
たくぎん、山一、愛社精神の強い人ほど自社株買いしまくってて、
仕事失うと同時に買ってた自社株も紙くずになって、
とんでもない目に遭ってる
まあ、ざまあって感じだけどw 買収してもらえるならむしろ株価は上がるのだろうか
それとも先に経営が立ち行かなくなって株価急落だろうか トイレがいつも満室でこまる
ブリブリ音が聞こえないしなにやってるんだや💢😠💢
10分以上待ったけどだれもでてこない >>626
安心してあと1ヶ月だよ
333 名無し sage 2018/08/23(木) 23:59:49.30 ID:GkE0jvHs0
>>316
リアルガチらしい‥査定やボーナス、リストラにも影響するよ。
【糞通の伝統文化うんこタイムにメス】
10月の大規模改革でトイレにカードリーダーを設置。
打刻する事でトイレのロックを解除し、入出場時間を記録し勤務時間外とする。
また入出場回数が多い社員は上司と面談を実施。また入出場回数と職能や役割、年齢等の関連性を分析しローパー社員の合理的な解雇と採用面接での見極めに活かす。将来的には社外コンサルティングとしてビジネス化も。
年間500億の利益改善効果を見込んでいる。 材料もなく株価が乱高下していたのはこれが理由か
皆様逃げ遅れの無いよう 持ち株会から逃げ出している社員が多いのか
単純に残業規制や制度改悪で生活苦になり、続けられなくなって脱退してるのは仕方ないが
会社の将来を悲観して逃げ出しているのだとしたら問題だよ >>614
またデータさんの下請けに逆戻りか
売るものないし、もう仕事くれないと思うけど
大人しく下請けを続けていればよかったのかな
戦いを挑んで失敗したな >>617
>>620
IchigoTrustPte.Ltd(常任代理人香港上海銀行) が第2位の大株主に躍進
信託が買い増ししていなければ首位
なんかもう来るところまで来たって感じか 未だ従業員持株会に加入している奴がいることに驚いた。退職金もペンションプランを選択しちゃうタイプなんだろうなあ。
根底にあるのは「会社が何とかしてくれる」「大企業だからきっと大丈夫だ」だな。 >>635
IchigoTrustPte.Ltd(常任代理人香港上海銀行)
2017年3月 36,798千株
2018年3月 67,881千株
2018年8月 103,966千株
持株会
2017年3月 58,016千株 407億円
2018年3月 55,760千株 365億円 ▲42億円 >>625
どちらかだろうな
一時的に吊り上げ、おいしいところをさらった後はさいなら
この株数を一度に引き揚げられたら、株価暴落し企業としても終了
一時的に吊り上げ、徹底的に叩き落したところで、息のかかった企業へ安く売却
どちらにしてもただでは済まんだろう
関係ない一般株主や従業員は、早めに対策をとるべし はよ、官公庁だけ切り出してNDに助けてもらったほうがええのでは >>636
使い道のないFlifeとか株に使えるのは羨ましいと思った。
それだけだけど >>609
ゲロをインスタにアップしてんじゃねーよ、
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ! ここ2年近く粘着して個人情報を晒し続けてた青葉台の佐藤爺👁👁は、自分が晒された途端尻尾巻いて逃げ出したねw 大株主上位・・・何か?カタカナ文字の会社が占めてるな
http://jump.5ch.net/?http://www.ullet.com/%E5%AF%8C%E5%A3%AB%E9%80%9A/%E5%A4%A7%E6%A0%AA%E4%B8%BB ↑取り巻く環境が悪くなっていないか、神風吹くか?
(台風、洪水、高波による設備故障の特需はいらない) >>648
いちご、調べてみたけど物言う株主だね。
傀儡の外部取締役よりいい仕事をしてきている実績あり。
逆に経営者にとってはやっかいなのに目をつけられたという感じが。 どの株主の発言?
株主からは「事業だけでなく、経営の形や質を変えることを考えてほしい」と言った声
や「欧米大手の競合とどう戦っていくのか示してほしい」といった意見が出ていた。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32195260V20C18A6X20000/?n_cid=SPTMG053 >>650
誰が経営権握ってもいいけど、一日も早くAWSをクラウドのデファクトスタンダードとして認めてこれだけを集中して推進して欲しい
失われた10年は分散されすぎで競争力かなり失った
それだけでかなり変わるとおもうわ >>645
このやり取りも怪しいもんだ。
どうせまた「空いているときに休暇を取った私は素晴らしい」的なツイートするのみえみえ。 >>644
デザインどころかポンチ絵すら描けないくせに、一体どこからの目線なのか? 富士通 大株主
http://www.ullet.com/%E5%AF%8C%E5%A3%AB%E9%80%9A/%E5%A4%A7%E6%A0%AA%E4%B8%BB
2016年
筆頭 富士電機
2位 日本トラスティサービス信託
2017年
筆頭 日本トラスティサービス信託
富士電機が資本引き揚げ
IchigoTrustPte.Ltd(常任代理人香港上海銀行) 参入
2018年
筆頭 日本トラスティサービス信託
2位 IchigoTrustPte.Ltd(常任代理人香港上海銀行)
IchigoTrustPte.Ltdが、僅か2年で第2位の大株主に急成長
日本トラスティサービス信託が資本追加投入し筆頭を死守
富士通従業員持株会は▲42億円減 市場や材料と関係なく乱高下しているのは、資本投入合戦中のため
勝敗が決すると、どうなるかわかるだろうな
既に影響力は大きいが
インフレ役員と不労高給高齢の一掃を望む
逆に今の状態で赤でも出そうもんなら、資本引き揚げ切り売りされ
終了 株の世界で発行済株式の5%も売りがでたら、大暴落だな。 ドリアン、富士通コンプライアンスてのにフォローされているけどここの人(笑) 8:45からの勤務←わかる
OTR廃止でWEB-OTR←は?
まぁ遅刻ギリギリのやつがどうするのか楽しみ なんで持株会の株手放すのさ
シャープみたいにトップが変われば復活できるだろ シャープと富士通の社風が全然違うことに気付かない奴が居るみたいだな・・・
富士通って人の真似しか出来て無いのに、
復活できるとでも思ってんの?
過去の製品見てみたら?
電話機も電子計算機も交換機もFMVも何もかも、
全部パクリ文化だよ?
シャープの独創性とは全くの別物だけど 目的は老後の備えだろ?
もっとマシな投資商品が市中に溢れているのに
敢えて富士通株を選んでいる時点でメクラの馬鹿だと気付け。 >>671
持ち株会に入ってる奴は何となくやってるだけでそんなこと考えてないよ。
俺も何故入らないのか聞かれて「社員が株買ってもリスクヘッジにならんだろ?」と
答えたら、相手は意味不明だったらしく会話が続かなかった。 会長がどんと構えている限り、AI、IoTは富士通の看板事業です!!! キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
部下の杉崎真弓さんに迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたにも関わらず
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子 >>669
シャープが復活したのは従業員の給料をカットしまくったのも大きい
手取り20万ちょっととか >>614
テクノロジーソリューション部門
売上高は全体の75%
営業利益率 6.2%
ユビキタスソリューション事業(PC事業など)
営業利益率 1.7%
デバイスソリューション部門
営業利益率 2.4%
PC、デバイス(半導体)は切り離されても当然だな
テクソルの大半はSIで、
ここに、IAサーバ、ストレージ、ネプロなどが隠れているが、次はそこだろう
それでも利益率10%には程遠く、賃金や福利厚生に手を入れざるを得ない
SI自体の市場縮小もあり、四面楚歌 会社潰れたら、収入がちょっと減っちゃうから困るなぁ >>654
中国企業が欧米大手と戦っている、そのために、その筋の人間を入れられるか、
香港経由で売り飛ばされるのがオチ
DARPA話では買いたいところがあるということだから、後者狙いか
経営層も資本家には逆らえん >>670
発表先行で外面はいいからな
立派な包装紙の箱を開け、中身が何もなかったと知ったらどうなるか
今の社長も現実を知ったのは、就任後だろ
火中の栗拾いでしかない
栗さえなく、単に大やけどを負っただけのような気もするが >>668
スマホピッが大量発生
そして朝会も大量発生 「君は要求されたパフォーマンスを出していない。修行が必要だ。
来月から休職して今まで通り出勤して欲しい。打刻はするなよ。
もちろん今月で辞める選択肢もちゃんとある。どうする?」 何の役にも立っていない高給バ患部殿を目安にしてますのでパフォーマンスは十二分と考えております >>683
「修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ修行するぞ・・・」 >>686
布施するぞ布施するぞ布施するぞ布施するぞ打刻せずに布施するぞ布施するぞ布施するぞ布施するぞ徹底的に布施するぞ布施するぞ布施するぞ賞与返却して布施するぞ布施するぞ布施するぞ 先に結論を書く。失敗した。失敗した。失敗した。失敗した。失敗した。失敗した。失敗した >>690
「NTTデータは独立した現状を維持する」ことを明言するものの、
現状維持では再編効果が限定的になってしまう恐れもある。
このレベルの合併なら意味ないだろうな
NCOMと事業領域が相当被ってるからな、DCとか
本気なら重複事業の人員削減をし、事業集約しないとな
今のレベルなら大きく見えるだけで、何の意味もない
自滅だろう いろんなゴミ吸収して巨大化してヤバくなったら公的資金ウマウマしようと企んでる組織も世の中にはあるらしい >>696
これに「いいね」とかRTが付くんだからやめられないよねwww 👁👁はやっと自分が病気だと気付いて精神科で隔離中かもしれない シャープは管理職の改革もちゃんと行ったからな。うちもシャープと同じようにトップが変わればマシになれる可能性はある 古い記事だが、うちのように古い制度で昇格したGMの見込みないライン外マネージャが経年経過で自然と1000万近くまで上がるような状況は他社ではとっくになくなってる
https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/life/163471/1 どうでも良いけど幹部社員という言葉でいかにもSP以下の一般職と差別感与えているのもかうちの弊害。大企業の幹部は役員クラスであってあとは管理職という呼称で良いやろ >>704
幹部って名前で一緒くたにしてしまっているからね。
何割か減らした方が経営的によくなりそうだが、会社が成り立たないんだろうか まあでも、今は昔よりはちょっとマシになったとは思うけどな
今ではMやBまで一般社員と同じ座席島に並んでいるけど、
昔はMですら窓を背にして机置いてたww >>705
部下無し、或いは実質部下がいる意味無し管理職が山ほどいるのだから原理的に出来ないわけはない。ただそれを制度見直して断行できる経営層が現状いないのだろう 仕事してない管理職が大量にいるのが問題なんだよな
会議とその為の資料作成がメイン業務ってどうなのよ
いらないでしょ でもまぁ患部様のおかげで、面倒なことは全部患部に押し付けて、こっちは気楽に出来てるからいいかな。
困ったら患部に助け求めるフリして丸投げ。 幹部に丸投げ出来れば言いが、幹部が丸投げしてくるからたちが悪い。 >>709
幹部はその丸投げを別のできるやつに丸投げするだけ。
君みたいなのもできるやつを疲弊させる一因でもある
勿論幹部というのは難しい仕事を咀嚼して達成可能な課題に分解して部下に任せるのが仕事だし、
非幹部は手に負えない仕事は幹部に相談するのが筋だから、より悪いのは幹部 自分で自分のことを「幹部」なんて呼んじゃうって恥ずかしスギるだろ。
そんなことすらわからないのがこの会社。 幹部に丸投げされて疲弊しちゃうような人って、できる人って言えるのか? 若者の意欲低下要因
ライン外の、部下無幹部からの業務指示(複数ルートからの業務命令)
繁忙期にも関わらず、高齢社員の不労、雑談、昼食後の大あくび、長期休憩、定時退社
幹部過多による、承認ルートの長大化、長期化
会議や間接業務ばかりで、何かするにもスピードは遅い
不要会議多数による、膨大な時間のロス
平均年齢43歳、若い人は20年以上老人介護で何も学べず時間の浪費
上記による、モチベーションの大幅な低下
酒席で聞いた限り 自分のポジション維持のため、上から雑務を引き受け、咀嚼もせず下へ丸投げ
これで担当給料の2〜3倍
丸投げされている若者は、耐えようと頑張ろうとも、いつまでもその金がもらえない
平均年齢は43歳だが、それは本体の数字
高齢子会社作って放り込んでるから、実平均は遥か上を行っている >>2
何年働こうとも、スキルは何も身につかず、パワポやエクセルの操作を覚えるだけ
せいぜいバズワードについて語れる程度の紙芝居屋
現場の営業、SE担当が体力で何とか支えている状態だったが、
市場縮小には逆らえず、PC、携帯、ISP、半導体など数々の事業売却に走り、
中華ファンドへ助けてもらう始末
終焉 年功序列廃止(ホンダ)
https://news.careerconnection.jp/?p=3214
「能力発揮ステージ」に差し掛かる27歳〜39歳の「子育て世代」の賃金水準を引き上げ。
40歳以降の管理職については成果・業績に応じて処遇を変更。仕事ぶりに応じ年収ダウン。 定年は65歳まで伸びたが「生涯賃金」は変わらない
https://news.careerconnection.jp/?p=2594
65歳まで働けるとはいっても、実は生涯賃金は以前と変わらない
若手社員の昇給カーブを緩やかにして、全体のバランスを取っているだけ
だから若手社員にすれば、あまりありがたくないシステム
30代以下の若手社員の間では、自分が中高年になっても
「今の先輩たちほど給料はもらえない」という諦めムードが漂っている
先輩たちのあおりを受けるとなれば、
着実な昇給を見込んでいた若手はやり切れない思いをするだろう >>709
丸投げ丸投げで結局実作業しているのは派遣さんや協力会社の人達。
客からトラブル・シューティングを依頼されても分からないから、これも派遣さん達
に丸投げ。
システム開発のスキルがつくわけねぇ〜やなww >717
平均年齢が正常値(30歳)の会社に就職すべし!
30〜40年前の電機メーカの平均年齢は30歳未満
大企業でも平均年齢45歳の会社に若者の未来はない! 就職先を選ぶとき
「大企業」項目も重要だが
「平均年齢」項目も重要
大企業:人数だけは多いので、保険等はお得
平均年齢:高いとシニアデモクラシー、若者は高齢者に搾取される 毎日不満タラタラだけど、転職の話になると富士通の平均年収は790万円wwwみたいなレスつくのクソ笑える 南武線沿線は、人間が住むところでも勤めるところでも無くなっている。
良い意味でも悪い意味でも「川崎」的。 >>723
幹部社員1,000万円以上も含んだ平均だから
半数が幹部社員とすると一般社員は額面500万くらいかな?
手取りは400万・・・ 十六進法のかけ算を暗算でできますか?
■無償基本ソフト「リナックス」の有力技術者である金重憲治(29)は言う。金重が驚くのは先輩らの能力の高さ。
十六進法の数字のかけ算を暗算でこなす人もいる。「彼らの個人の能力を最大限に生かせば、世界との差はすぐに埋まるのに……」
http://nnl.jugem.jp/?eid=631&guid=ON&view=mobile&tid=6 能力の一端ではあるが、
今の富士通社員で十六進法のかけ算を暗算で出来る人いますか? >>713
幹部に丸投げされた仕事を更に若手に丸投げして、納期に間に合わないと、他人ごとのように激しく叱責する人が有能と言えるの?
実際この会社はそういう仕事のやり方してる人が出世してるんだけどね。 >>726-727
記事、読む気も無いし、16進の掛け算も出来ないしそんなもんやる気しないけど、
そう言う練習すりゃどうにかなることで「能力の高さ」とか言う奴、
馬鹿すぎない?
視野狭いって言うか・・・
珠算塾に通って必死に暗算練習した小学生を、
「能力高い」とか言うのか?
で、そんなアホ記事を疑いも無く嬉しそうに取り上げる知的障害w
この手のバカがいい大人で沢山居るからなあ・・・ わざわざ、珠算塾に通って暗算能力高めんなよ
普通にぱっと学習してできねーのか?
何でも必要なことをプロとして覚えて身に付けろよ
客先へ客より知らねー人を連れてくるなよ >>729
コード書ける?読める?
プロとして必要な事を勉強しろよ >>731
専門分野って分かる?
俺、ソフト屋じゃ無いから
例えば俺がお前に「アンテナ周りの回路設計出来る?」「インピーダンス整合取れた実装設計できんの?」とか聞いたか?
できんのお前?
ほんと馬鹿だよなあ
コードだってw
コードなんか文系卒とか高卒でも出来るだろ
ほんと馬鹿
コード?16進の掛け算??
それが能力だって?
ばっかじゃねーの プロとして必要なのはコードなんすか?w
コード読み書きが「プロ」の条件っすか?
これだから視野狭すぎって書いたんだけど
コード読み書きできるけど、
日本語読み書きは出来ない知的障害なんだろうなあ、やっぱり
アホだな >>702
いちごに期待。ライン以外の幹部は降格でいいだろう >>735
お前も馬鹿だな
文意ぐらい読み取れないのか?
16進の掛け算なんて、
練習したり日常的に計算してりゃ身に付くもので、
そんなのを能力とか言って崇め奉る馬鹿に辟易してんの
昔ながらの八百屋の爺さんがレジ使わずに釣り銭渡してきたら、
お前ら「能力高い」とか尊敬すんの?
16進の掛け算なんてそう言うレベルだぞ?
あげくの果てに「コード読み書き」と来たw
外資証券トレーダーに「お前八百屋できんの?釣り銭だせんの?」って聞くぐらいアホ
相手の仕事や立場も理解しようとすること無く、自分の見える範囲でしか考えられない・・・
クッソくだらねえ
バカだろほんと
こんなのが富士通社員だからね
その辺の無職より頭劣ってんじゃねえの 川崎工場の総務からの放送で最後に英語で話すところで
あっチ○、血ン…
な、なんて卑猥な 一般社員はイチゴに期待してる人多いのかね
いつ変わるのかなぁ楽しみ イチゴが経営件握って既得老人幹部を一般に格下げすれば、爆益確定だよね
老人たちは、どうせ辞めないだろうし >>744
すでに自浄作用はないから、外部に期待するしかないね
一刻もはやく変わって欲しい 一刻も早く変わるために出来ることってなにかあるかなぁ 日経の木村に人材流出を皮肉られているぞ
https://twitter.com/toukatsujin/status/1035302376347860992
日立の話はあまり聞かないが、富士通やNECでは活きの良い技術者がトヨタをはじめ
色んな企業に転職しているみたい。ベンダーに偏った技術者人口の是正になるから良い傾向。
今では富士通もNECも昔のように転職者を裏切り者扱いしないから、外でキャリアを積んで戻るのも可。
技術者の流動化が進んで吉だ。
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) さすがシャープ
単身赴任手当廃止
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6295345
富士通には一生できない芸当では
瀕死の状態になってやっと重い腰を上げてやるくらいのこと >>737
アンテナ周りの回路設計、インピーダンス整合取れた実装設計も日常的にやってれば誰でもできるでしょ
現にあなたができてるわけだし
16進の掛け算と同レベルよwww >>743
いちごアセットは保有割合が5%を超えたと報告 [大量保有報告書](2018.8.28)
https://s.kabutan.jp/news/n201808280581/
本日開催の取締役会において、自己株式を取得することについて
決議しましたのでお知らせします。(2018.8.30)
http://kabutan.jp/disclosures/pdf/20180830/140120180830402137/
かなり慌ててるな >>751
だから、アナログの回路設計ができるかどうかで「能力」なんか推し量れないってこと
16進の掛け算やコード読み書きが出来ることが有能だのプロだの、
ちょっと仕事してれば出来るようなことで能力を推しはかるとか視野狭すぎる、って話
よく読んでね
頭悪いの?
そういうバカに辟易しているって書いている 自社株買いは自社資金の消費
180億ともなると、賃金圧縮や制度改革程度では無理
部門、子会社売るつもりなのか
また4Qにシワ寄せか
転落の落差を激しくしてるだけだな >>752
面白いw
いちごは何を狙ってんだろうね >>750
あたりまえのことだよな
一時的な繁忙期は仕方ないが、
10年単位で単身赴任やってる(やらせてる)アホがいるからな
億単位で金捨ててるのを放置
赴任費や家賃だけじゃないからな
不要な出張費や出張(出向)元との接待費も垂れ流し
そうならないように会社が人員配置を考えるんだろ
15万人もいて、代わりがいないということはない
ただの浪費 >>755
DARPA話では買おうとしてるところがあるんだろうな
IchigoTrustPte.Ltdはシンガポール、後ろ盾は香港上海銀行
シンガポールは大半が中華系の華僑
吊り上げて、おいしいところをさらって売り飛ばすか
叩き落して、息のかかった欲しい会社に売り飛ばすか
今思うと、富士電機に捨てられたのが始まりだったな
直後に参入してきてるし
2年で2位の株主は、普通の資金力ではない
国がついてるなら終了 富士通株なんか買う奴って相当アホやとわいは思とります 三洋、シャープ、東芝も欲しいところだけ削り取られたからな
その他大勢は、真の成果主義で大半の老人はたたき落とされる
若手も激しい競争にさらされる
会社は元気だが、社員は悲惨
今のシャープ
そして3年もすると、本社から現地幹部が投入され、大半が追い出される
レノボも携帯は明確に要らんと言ったし、その辺ははっきりしてるな
売り先がなくファンドに引き取ってもらう羽目に >>722
武蔵小杉は安くて便利なのが取り柄だったが
今は高くて不便なところに
今まで小杉に来ていたようなのが、安い新城へ移ってるんだろ
もともと住んでる人には単なる災難 >>757
中華の買収話で脅しておいて、
高値で株を買戻しさせるつもりかもね・・・w
さすがに中華系の企業も本気で富士通欲しがるとは思えないからなあ・・・w >>757
いちごは富士通株に6〜800億円もつぎ込んでいる。これで、何も目的がない訳がない。 >>762
通信事業の販路が目的?
sunやnetappみたいに、中国の通信機器に富士通シールと型番付与して、はい、日本の企業の製品ですと 技術は目当てじゃないだろうね
Lenovoと同じパターンで、あえてブランドを残して市場に容易に参入
いまだにThinkPad, LaVieも使ってるし
180億もどこから出すつもりかわからんけど
経営へのダメージは増えるだろうが、背に腹は代えられんのだろう
老人連中は、売りぬいて、自分が逃げられればいいからな
若い人は、巻き込まれることはない すぐに180億の自社株買い決議とは、よほど、経営はイチゴを警戒しているんだな。
たしかに今のお手盛り経営陣では議決権争いになったら不利な面子ばかりだからね。 >>759
誰よりも一日でも長く生きることに執着するよ。醜く長く。 >>769
結構古くからあるファンドだから検索してみな。物言う株主だよ 富士通でも起こってくれ。
トラスト口は今までは、基本経営側に賛成だったが去年辺りから、変わってきている。
2018イチゴのらん だいにしょうに期待する 経営者
現在の経営者は、2008 年 10 月に代表執行役会長に就任したスコット キ
ャロン氏と代表執行役社長の岩崎 謙治氏。
スコット キャロン会長は、
いちごアセットマネジメントの代表取締役社
長でもある。IBM 社員の父親とともに来日し幼少期を日本で過ごし、永住権 も持つ日本通。
スタンフォード大学大学院政治学博士課程終了後、日本開発 銀行(現 日本政策投資銀行)設備投資研究所に入所。
その後、ピーシーエ ー・アセット・マネジメントの代表取締役やモルガンスタンレー証券の株式 統括本部長などを歴任した。
岩ア 謙治社長は、
(株)フジタで都市開発事業に従事した後、2001 年に 当社の前身である(株)ピーアイテクノロジーに入社し、
不動産ファンド事 業の立上げや営業全般の統括を行ってきた。 新人だか2年だか知らんが成果発表会で、他のやつがみんな仕事の苦労を語って
るのに、自分だけデータサイエンティスト気取りで機械学習の最先端を教えます、
みたいにどや顔
その割に動画サイトの他人のデモ映像をテキトーに集めただけのひでープレゼン
何考えてんだ?
休日は英語の論文読んでます、本も買ってます、ってお前仕事はどうせSI屋だぞw
ほんとに研究やりてえんなら会社間違ってる >>775
基本、トレーナーが軌道修正するもんだけどね・・・悪目立ちするのも良くないから(日本社会的で情けないけど。。)
もうトレーナーも匙投げた系なのかなw >>767
たったの800億ぐらい株買われたぐらいで騒いで対抗策が180億とは
正直なんかスケール小さいね シャープもコストカットの効果でてるみたいだし。ケータイもソニー抜いたようだしFCNTも
幹部の給与2割カットで買い取ってあげればいいのに 富士通レベルの時価総額の企業をいちごレベルがどうにかできるとは思わないんだけどなあ・・・バックが居るにせよ
もっと小規模の会社なら買収も有るんだろうけどねえ
まあ、この先どういう動きするのか面白いけどw 自社株買いもいいけどさ、決算にどう現れるんだっけ?
利益も出てないのに株買うってそれはそれで株主が黙ってないんじゃないの 勉強してきた
まぁ短期的には株主は喜ぶようだね
自社株買いが済んだあたりで資金引き上げられたらたまったもんじゃないけど 自社株買いすると、目先の株価は上がる可能性が高いから株主は喜ぶよ
ただ、本質である企業業績の改善が無いとまた株価は下がるけどね >>787
経営の自由度は下がる
他に投資すべき資金を自社株買いに投入するのだから
自社株買いは、本来は利益を上げている企業がやるもの
赤字企業がやるのは宜しくない >>790
ありがとうよくわかった
自社株買いって利益の株主還元だと思ってたから、富士通が自社株買いって言い出して混乱した なんでこんなゴミわざわざ買うんだって
ふつう警戒するだろ 富士通だけに限った話じゃないと思うけど、自分よりストレスなさそうな楽そうな仕事してそうな人が、自分と同程度もしくは上の給料もらってるのを見ると、辞めたいと思うが、
自分が辞めてもこいつは同じ給料をもらい続けるのかと思うと、はよリストラやらないかなと思う。 売上じゃないからな
資本金3200億の会社が、800億失ったら終わりだよ
昨年度の本業営業利益は884億 >>2
180億の捻出は相当の決断が必要だっただろう
減収減益予想を更に下回る可能性は大きい
一般株主は上がったところの売り抜き合戦
2月に急降下し、含み損を食らわされた人間が多いだろうからな
利確して早く逃げた方がいい
金を捨てるつもりなら別 >>782
ソニーモバイルはあんだけ赤字でもよく持ってるなと。
ハードは要らないみたいだから買い取ることは無いだろね。 富士通が自社株買いで上がったから、いちごは逃げ出して、富士通株価大暴落で、既存株主と富士通だけ損する構図
180億円もどこからでてきたの?
次の決算で特別損失? >>775
外で名が売れてからだな
周囲のレベルがあまりに低く
社内でちょっと知ったレベルで天狗になってしまうのが悪習
今に始まったことではないが
教える人も学ぶ場もなく、出る杭は潰される
成長しようがないのは可哀そうだが >>775
まあ正論だと思うし言ってることは理解するけど、
富士通って一応コンピュータサイエンスのプロ集団のはずなんだから、
本来そういうスキルを持った奴もたくさんいるべきで成長の場も活躍の場もたくさんあるべきなんだけどな。
御用聞きしか仕事がないってのが絶望的なだけで。 https://twitter.com/toukatsujin/status/1035302376347860992
日立の話はあまり聞かないが、富士通やNECでは活きの良い技術者がトヨタをはじめ
色んな企業に転職しているみたい。ベンダーに偏った技術者人口の是正になるから良い傾向。
今では富士通もNECも昔のように転職者を裏切り者扱いしないから、外でキャリアを積んで戻るのも可。
技術者の流動化が進んで吉だ。
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>756
シャープは単身赴任手当ては廃止みたいよ 大分前から兆候はあったが、数年前から急激におかしくなったな
優秀な幹部連中が抜け出し、若手や中堅もいなくなった
外から来た優秀な人間もすぐやめたりな
優秀者の陰で目立たなかった、ダメ幹部と老人が目立つようになり、
口先人間に戦略投資を使わせ、新事業はことごとく失敗
市場環境もあるが、現実とは厳しいものだな
若い人にとっては、一度赤字になって全社リストラか、
他資本が入って、整理されるかした方がいいかもな
8割の人間は、捨てられるか入れ替えられると思うが 株主総会は、未曾有のバトルの場と化した
いちごアセットカネになるとソロバンを弾いただけにすぎない
個人株主を味方につければ、会社側提案を葬り去ることができた
投資ファンドは、株主提案で揺さぶりをかけることが、カネを引き出すのに有効だと気づいた
https://www.data-max.co.jp/old/2007/06/_2_173.html 投資ファンド、正義をかざしても所詮金儲け
弱った獲物をみつける嗅覚はすごいな 商売道具が金しかないからな
儲からないところに手を出すことはない
裏で1000億以上の取引を取り付けてるんだろ
売り飛ばしか、何か買わされるかといったところだろうな
今の市場環境と実力では、数字を出せないのは目に見えている
その瞬間に、役員、幹部総入れ替えも可能だろう
サラリーマン経営者にはどうすることもできない >>797
一番やばいストーリーだな
800億抜かれたら終わりだろう
他の内外信託も金抜くかもな
>>660
富士電機とほぼ同じ時期に、海外信託も資本撤退してるんだな
事業や子会社の切り売りは、せざるを得なかったのか >>807
ジャパンディスプレイ、ルネサス、エルピーダ
日本の同業合併は自滅の先延ばしに過ぎない
競争力のない重複事業の合併など、何をやってもうまくいくはずがない
本来なら人員削減が必須だが、元の派閥が残りどうにもならない
やったところで工場のパートを切る程度
手を付けるべきところには手を付けることができず
皆で仲良く赤信号を渡り、跳ね飛ばされることにしかならんのだよ >>800
他人のふんどしで相撲を取り続け、
ふんどしの持ち主がいなくなり、丸裸といったところかww 大変だ!ファンドが大株主に!
↓
そうだ!自社株取得して持ち株会と力を合わせて俺達の楽園を守ろう!
↓
お金がないので180億円だけ
↓
自己株式は議決権が認められないことを知る
↓
右往左往する
糞通の厄員なんてお察しレベルだからこんなもんだろw >>805
それが本質
防衛策としてマネーゲーム得意な集団に発注したほうがいいねww
ぼられるだろうけど
それか元大株主に頭下げるか 【5%】富士通について、いちごアセットは保有割合が5%を超えたと報告 [大量保有報告書]
いちごアセットは財務省に大量保有報告書(5%ルール報告書)を提出
https://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n201808280581 2Qの決算で営業利益がガタガタの内容で発表し、
日本トラスティの資金引き上げで、いちごが踏ん張れば大株主に。
決算で株主提案で、早期に不採算事業のユビキタス、およびデバイスの縮小を提案する。
みたいになれば良いね。 >>817
ユビキとデバイスはこれ以上どう縮小するんだよ。すでに事業としては撤退完了、商社として介在しているだけ。 ほんと
なんでユビキとデバイスとか言ってるんだろ
バカばっかし・・・ 信託のことをよくわかってない馬鹿もいるしさすが糞通 なんだかんだ言ってみんなイチゴに期待しているのは伝わってきた 素性もわからぬファンドに期待するしかないっていうのがもうね… 川工と小杉と新川崎を潰して、2021年開業の川崎駅そばの建設中のビルに移転するの? 川工は、汚染土壌で売りたくても売れない
小杉は今なら高く売れるかも。土地代だけね。建物の価値はゼロ。
汐留に近い、山手線新駅に移動すればよいのに。六本木ヒルズの数倍の規模の街開発で、数十年ぶりの大規模開発。
Officeビルが相当できるから、早期契約なら安く借りられる。 自社の不動産を限りなく処分している最中だから、
川工も撤退するつもりなんじゃないの?
新川崎は安く借りてるからそのまま使って、
他も蒲田や汐留なんかに押し込んで終わりでしょ
人が減ってるからどうにかなると思ってるだろうし
大体、今川工も1000人ぐらい居るのかね?
昔のピーク時は1万人就業してたらしいけど・・・ 期待するっていうか、変化がほしい。
ジョブローテーション的なものもないし、何年も何年も同じような顔ぶれで同じようなことしてるから、飽きるんだよね。 自分は事業廃止とかでひどい目に会ってるから、
ぶっちゃけ潰れるぐらいでもいいと思ってる
年取った幹部連中が路頭に迷う様を見たい ここ何年かで一気に悪化した感じがひしひしするが、
連動してるのが、送別会の急速な減少だな。 飲み会が減ったと感じる人は組織で必要とされなくなったからです。
明日中に南武線に飛び込んで下さい。 飲み会に呼ばれない人間は存在するだけで罪を重ねているのです >>830
という事は、蒲田と品川(旧EAST)部隊が集結? >>830
技術部門はAC200/50Aの電源が装置の数だけいるから
一般のオフィスビルはムリ。新しいところでは新川崎以外はムリ
大規模開発予定のオフィスビルで対応できるのは営業・SEあたり
営業:汐留ビル
SE :(2021年)開業川崎ビル
開発・技術:新川崎
持ち株会社、間接部門:川崎工場本館 (本館以外は解体、土地川崎市へ返還)
他の諸々の旧ビルは入居部門がなくなり次第売却
東京と神奈川のオフィスだけでこんなにいっぱい。●以外はいらない。
〜東京〜
市ヶ谷オフィス
大崎オフィス
お台場オフィス
品川オフィス
新橋オフィス
竹芝オフィス
虎ノ門オフィス
世界貿易センタービル
ニッセイアロマスクエア
富士通ソリューションスクエア ●
〜神奈川〜
武蔵小杉タワープレイス
新子安オフィス
武蔵小杉オフィス
高津ラーニングスクエア
富士通新川崎テクノロジースクエア ● 青葉台の佐藤爺さんは一足先にドナドナされたみたいやね👁👁 飲み会が多いのは営業、SE部門の一部だけ
研究所、開発系はほぼなし
納会さえなかったりする >>839
グループ会社や事業部系も混じってるな
もと子会社だったところでそのままのところもある
客の都合でそこにあるのも動かせないだろう
パブリック、官公庁系など
それ以外の小規模拠点は、集約可能だろうな >>839
高津ラーニングスクエアって、元FTNの高津事業所まだ売り飛ばしてなかったのか? >>844
うろ覚えだけど、女経営幹部が「散らばっていた研修施設を一か所に集約できた」とか言ってたけど、
クロカルあるじゃんって感じ・・・
あそこむちゃくちゃ不便なんだよね
売るに売れなくて仕方なく研修施設にしたのかもしれないけど SE会社を吸収し、事務所移転、組織改訂、引越代を使い、本業赤字転落
また引越代浪費するの?
経営層、幹部連中は、相変わらず組織改訂が仕事だと勘違いしてるのか
そんな暇あるなら客から仕事とって来いよ
異動を早めに発表、発表会数を減らす、
口先ばかりで、中身が全く伴っていないどころか、以前より悪化じゃねーか
ここまで発表、イメージ先行だと呆れるわ 事業、子会社売却、株価操作の数字いじりなど、半年一年しか持たないぞ
それも、自分の体と若者の未来を切り売りしてるだけだからな
転落の落差を拡大してるだけに過ぎない
東芝、シャープも本当に買われるまでのんびりしていたらしいけどな
いざ給料が半分になり、僻地に行かされ、やっと気づいたって話だ いきなりボーナス無し、とかになるんだろうなあ・・・
下手に今まで小手先の小細工で体裁だけ保ってきただけに、
最後は打つ手も無く一気に逝きそう >>750
単身赴任手当より廃止すべきなのは転勤者家賃補助だろ
持ち家でもないなら転勤しようがしまいが家賃は発生する
なのに転勤すれば家賃補助が相当期間相当な額で出る
意味不明な手当ランキングの圧倒的一位が転勤者家賃補助 >>850
ほんとに不公平なんだよね・・・あれ
住んでいる場所によって手当出る人出ない人が居たり >>838
新川崎は元々一般オフィスビルだから入る前に電源増設工事しただろ
それでも全然足りなくてひたすら増設、節電、定期停電しまくったけど
終には建物自体までの送電量が想定より遥かに低いことがわかるも
僻地なせいで送電量の追加は都心のオフィスビルより難しくてオワタ状態
新川崎への移転を決めた上層部と調査したつもりだった総務は全員解雇しろ >>850
転勤者家賃補助目当てに自ら転勤を希望する奴も多いらしい。 人事とか総務はローテンションみたいな感じで転勤が当たり前だからな
そういう連中が考えた制度なんだからわかるだろ?まぁお手盛り手当てを色々考える公務員みたいなもんだな
公務員は税率上げれば収入増やせるけど糞通はそんな必殺技無いからどうなるかわかるわな >>853
元々パイオニアの開発拠点
温湿度、振動、電波等の実験室ありの建屋
キャリアの局舎でも電力が足りない
改修工事が必要なくらいの飯食いの富士通装置商品だから
スパコンのようにフロアーの専用設計が必要なの 隣に小容量原発1万キロワットを建設を建設する。僻地なら大丈夫。
これで、一枚100ワットのカード1,000枚の装置も動かせる。 >>856
>温湿度、振動、電波等の実験室ありの建屋
新川崎の建屋にんなもんねーよ
元は床上げすらされてなかった開発とは無縁の建物
実験室が集まってる一階なんて倉庫の通路の仮置き場を
無理やり仕切りで区切っただけで夏は蚊が入ってくる場所 >>856
パイオニアがどういう”名目”で使ってたかは知らんけど
パイオニア時代の実態は本社機能と倉庫の相乗りやで
大体、富士通とパイオニアのモノの違いを考えれば
仮にパイオニアがあそこで開発を行っていたとしても
必要になる電力量は文字通り桁違いの差があるし
振動やら温湿度・電波防壁に求める条件もまるで違う
何も考えずに「元開発拠点らしいから大丈夫じゃね?」
みたいな間抜けな判断がされたのであろうなぁ…はぁ >>846
周りはマンションなんだから
更地にしてマンションにすれば売れる
デベロッパーへ売ればいいんだよ >>835
会社の飲み会なんか行かないよ
週末は大体友達と予定が入るじゃん >>854 >>855
単身赴任せざるを得ない状況をあえて作り出し、会社の金を浪費し続けているのがいるからな
10年以上も離れれば、地域や家族環境としても、戻り先が無いのだろうが 富士通 有形固定資産(土地)
2005年3月 98,177 (百万円)
2015年3月 67,652
2016年3月 63,336
2017年3月 51,427 去年だけで土地を120億円も手放してるんだな
10年前の半減
もうほとんど自社ビル無いのでは?
本社もANAと折半の賃貸だし
先が長くないと見込んで、借地、賃貸へ移行か
限界まで売り切るつもりなんだろうな >>866
事業も切り売り、土地などの資産も切り売り、まさに衰退企業だね。 工場と名のつく不動産も重複
埼玉の熊谷工場はいらないんじゃない >>846
クロカルってまだあるんだ。懐かしい。
あそこ不便か?
高津よりはマシだと思う。 >>869
ああごめん、書き方悪かった
高津が不便って意味で書いた
クロカルは中原から5分ぐらいで着くけど、高津って20分ぐらい歩くよね・・・
まあクロカルは宿泊メインで教育施設としては部屋少なすぎるって事なんだろうけど・・・ 昔は中小打合せ・会議に使えたがだいぶ前から禁止
高津は遠いけど、打合せ会議場としてはいいのでは
10人〜100人位の各種会議に
昔の病院横の教育棟みたいに使えば
遠いから半日、一日仕事になるけど 狭い事務所と実験室に会議大好きなくせに足りない会議室
設備も取り合いになるしテプラのテープだって足りない
設備投資を惜しんで労働力を死蔵しているだけのような気がする 耐震補強したばっかりだから
壊すには二の足をふむ
諸々バックヤードとして使えば 今でもクロカルの朝食は同じ卵料理のおかずにご飯を付けると和食でトーストをつけると洋食と呼ぶんだろうか 昔は文房具は消耗品で買ってたがな
ボーペン、ホチキス、マーカー、
今は100均で自腹
そんな予算費用なし >>870
以前の旧FTNの頃の本館(3号館?)は、大変きっちり管理されていて、「ここは病院か?」と感じるくらい掃除も行き届いていたが、
看板が「富士通高津事業所」になった瞬間、一気に汚くなった。トイレの個室の隅っことか、露骨にドス黒く煤けているんだよなあ。 こんなに必要なの?
拠点工場神奈川県
富士通小杉ビル
富士通中原ビル
川崎工場 ●
TECHビル
YRP研究開発センター >>877
+新子安
ビルの名前何て言うんだっけ・・? 新子安も不便。
川崎か横浜からだと、必ず京浜東北線から乗り換え。
京急の駅も普通しか止まらない。 991 非決定性名無しさん ▼ New! 2018/09/01(土) 21:22:15.33 [0回目]
俺も転職したけど、今地獄見てるよ
いつも、綺麗なオフィスや綺麗な客、綺麗なトイレ
御花畑にぬるま湯に浸かっていた日々が懐かしい
給料は上がったが、どっちが幸せかたまに悩む
今いる環境に感謝しなさい
富士通グループが社員の事ちゃんと考えている会社って事が
外に出てわかった
By 外の人 綺麗なオフィス/綺麗な客/綺麗なトイレ/御花畑/ぬるま湯
汐留の営業かな?そして、外資へ転職? >>882
>>882
エフサススレからコピペした。
エフサスの事はあまり知らないが、エフサスの事業所のどこかかね?
エフサスの本社?
>>いつも、綺麗なオフィスや綺麗な客、綺麗なトイレ
>>御花畑にぬるま湯 ぬるい環境に中央値よりは高い賃金でいいならそれなりの会社だろう
問題はそのぬるい環境を維持する余裕がなくなってきて、その唯一の利点すらなくなってきたことだ エフサスの小杉オフィスだろ
本体も保守部門がいる
本体の汐留や蒲田より数段快適
今は大崎に集結 老人や使えない幹部を放り込むために作った、ぬるま湯部署も確かにある
何も学べず成長できず、出来のいいのから辞めていく
老人や幹部が退職する2、3年後には解散し、草刈り場に
若い人間は激務の現場へ放り込まれる
SE系や開発系は、狭いところに押し込められ、
夏は暑く、体臭はきついなんてところが多い
少し前は、客先常駐で、社内も社外もそれなりに快適だったが、
小口短納期で常駐プロジェクトが激減、大半が社内にいることに
エレベーター、昼食、トイレは激混み、
極小画面の重いノートPCを覗き込み作業
環境は最悪 >>いつも、綺麗なオフィスや綺麗な客、綺麗なトイレ
>>御花畑にぬるま湯
こんなこと無かったんだけど
空調の利かない体臭がキツイオフィス、怒鳴りつけるドコモと営業、常に満室でフンが飛び散り鼻糞がこびりついてる便所
この建屋50年位経ってんの?とか、ちょっと前は実験室がプレハブ小屋同然だったり・・・
環境は最底辺でしょ・・・富士通は >>888
日本全国の全ての事務所を見て回っての結論ですかね? エフサスが富士通グループで一番稼いでるからな
それもあと数年
メインフレームやUNIXの大規模システムの、
何もせずとも自動的に入ってくる保守費用でおいしい商売をしていたが
オープンになり数字が悪化
100%子会社化し、外から数字が見えないように
その運用保守もクラウドになったら皆無になる
インフラ保守はゼロになり、手間のかかるアプリ保守は実入り悪く
それ以前に、アプリ保守などできない
だから、慌てて出来もしないアプリ開発に手を出し、
フリーウェアに毛の生えたような素人ツールを売り込んだりしている
あんなもの全社にばらまくなど尋常じゃない
先は見えている >>889
「こんなこと無かったんだけど」って書いたところで、
個人の所属した経験って読み取れないのか?
頭悪い癖に喧嘩売ってんじゃねえよカス >>889
全国を見回る人なんていねーよ
そんな暇じゃねーよ
暇でもそんなことしねーよ >>865
PC、携帯、ISP、半導体、富士通テン、アドバンテスト株、富士電機株、固定資産
これだけ手放しても2019年3月期減収減益予想ってどういうことなんだ >>2
相当やばいってこと? 本業が急速に減速、次の柱が緩慢なため
「減速→消滅」と「緩慢」
食っていけるだけの規模・人員にするしかない >>893
相当やばい。
人月商売で稼いでたってことは、売上を上げるためには人手がいるということだから、ひたすら人を増やしていた。
しかしその仕事がなくなってきている。
人月商売の余った人手というのは給与という固定支出を産む負債でしかない。
分かりやすく言えば、小売業や製造業で言うところの在庫が膨れ上がっている状態。
売れる見込みのない商品を今も製造し続けているような状態。
捌ける見込みのない在庫は処分してしまわなければならないし、売れない商品の製造ラインは止めなければならない。
富士通の商品は実質的に人手だから、上記を富士通に当てはめるとリストラをしなければならない。はず。
しかし富士通はそれを頑なにしない。理由は分からないがリストラをする原資すらないという噂もある。
つまり現状は固定支出を垂れ流しているだけの企業になっている。
売れない商品の生産ラインを維持して在庫を積み上げ続けるために自社ビルや事業、株式の売却を行うなんて俺には信じられない。
この企業マジで長くない。 社長が就任会見で成長戦略を聞かれてフリーズするような会社だからしょうがない 新幹線通勤は期限限定にすべき
事業拡大儲かっていた時代の福利厚生
異動・勤務地変更など会社理由なら2年の目処に限定すべし
シャープのように社宅に >>896 >>898
一時的な人不足以外は廃止にすべきだな
10年越えとか異常
自ら進んで遠地に住んでるのは論外
実態として皆が稼いだ金を、勝手に使い込んでるんだからな
住むのは勝手だが、自腹
今本業でひとり月に5万も稼いでいない >>2
遠地出張、接待、赴任手当、転勤者家族補助、遠地通勤とかやっている場合ではない 宇都宮から中原へ新幹線通勤、快適
熊谷から中原へ
浜松から中原へ >>884
小杉ビルの近くの野村の武蔵小杉ビルじゃね?
まあ、そこそこ新しいね >>890
あのウィルスソフトみたいなシャットダウンソフトって、エフカスだっけ?
迷惑だよね。 今はGM以下の全社人事が見られないからわからないけど、
以前は7月にN工場に転勤、9月に川崎に戻るなんて結構あったなあ。 >>895
人が負の資産になってしまったな
時間給は労働した分の正当な対価まで抑制できるが、
問題は上がり切った固定給の、幹部や不老高齢連中だろう
平均年齢も高いし
全体をリストラするとしても
やるべきところに手を付けず
部門売却や賃金などの制度改悪などに走っているから
若者が出て行ってるんだろうな
指導力も牽引力もない
寂しい限りだな >>906
自分のこと以外は、半分程度当たってるんじゃないか
他は主観だと思うが
一部の体育会系の大学や協会のようになってしまったな
上の方へ行くほど、何でこうなったのかと思う
口先人間とパワハラばかり
若い人は色々あるかと思うが、昔はもっとマシだったよ
パワハラまがいのボスも、最後は守ってくれたりな
今は一方的にパワハラ丸投げし、切り捨てて終わりなんだろ
優秀者が離散するのはあたりまえだな 今の管理職まじで口先人間
他の管理職の配下で回らなくなった仕事を安請け合いしてくる
こっちだっていっぱいいっぱいなんですけど
だからできませんと断ったら困ってた
知らんがな
あんたがどんなに困ろうが納期が遅れようが評価をちらつかせようが、できないものはできないからね うちの部署、中堅が9月末で3名も退社だよ。みんな同じ会社(自動車会社)で引き抜き。
給料聞いてみたら、1.5倍を提示されたらしい。(基本給、残業含まず)
若い人の賃金抑制する意味がわからん。
優秀なやつがどんどん抜けていく。
残ったのは俺を含め落ちこぼれだけだよ。 すべて右肩下がりでも、半期の礼金だけは上がったなあ。
15年前5万でAだったのが、去年50万でA-3だった。 >>910
物を決めるのは今高給もらってる連中だ、あとはわかるな?
まともな人間が他社で評価されてまともに待遇されるのが正常なんだ >>910
トヨタ?
いいなあ、若い人は・・・
さすがに40超えてると応募する気にもならなかった あと勘違いしているようだから言っておくが「若年層の賃金を抑制したい」のではない
「高齢者の賃金を下げられない」が正確な表現だ >>914
40越えていたら、年功序列の恩恵にあずかっているからまだましだろ >>915
昇給は明らかに昔より厳しいよ。
出張しても赤字になるし。
福利厚生もたいしたことない。他社と比較すると、すべてが劣っていることに20代後半から30代前半世代が気付き、いなくなった >>917
儲かってないんだから仕方ないのでは?
儲かってない原因(不要高齢、不要幹部)に対策を打てない経営陣が無能というなら理解できる 富士通で働く小高伸子さん(46)は大学で数学を学び、コンピューターの世界に飛び込んだ。
数学で培った論理的思考力をいかせると考えたからだ。
「プログラミングなどの知識も身につければ、数学は色々な分野で応用が利く」と話す。
高校生の娘と息子の母親でもある小高さん。
育休と短時間勤務を経て、現在は「デジタルアニーラ」と呼ぶ次世代コンピューター開発に取り組む。
「数学で社会に貢献するという目標を実現できている」と胸を張る。
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180902-00000005-nikkeisty-bus_all&p=1 新幹線通勤は認めない方針になってるよ
片道3時間近くかかっても普通電車で通勤しろと酷い対応
そもそもFの場合は通勤時間の算出に乗り換え待ち時間を含めないという酷さだからね >>916
なわけねえだろ・・・
入社したときから普通に成果主義だったし
大して貰ってねえよ・・・
しかも、40代で子供がこれから大変って時に残業規制だし
ふざけんなっての >>921
新規はダメってこと?
三島に家を買ってもう10年以上通ってる人も?
最近は自治体が負担してくれるから負担元を切り替え? 一時期、本気で熱海辺りの温泉付きマンションから新幹線通勤しようかと考えたことあったなあ・・・
まあ簡単には許されないんだろうね・・・ >>923
三島(沼津)は地味に被害者多いよなあ。
部署ごと消滅して「川崎(一部小山)しか仕事無いけど?」てパターンが多い・・・。 >>717
定年は65歳まで伸びたが「生涯賃金」は変わらない
https://news.careerconnection.jp/?p=2594
65歳まで働けるとはいっても、実は生涯賃金は以前と変わらない
若手社員の昇給カーブを緩やかにして、全体のバランスを取っているだけ
斜陽にいたら若い時頑張った分吸い上げられ
年取ったらポイ捨てってことか >>929
今の若手でもG4までは上がるだろ・・・30半ばぐらいまでには
今の若手のほとんどがG3止まりっていうなら、
そりゃ「すまんかった」って言わざるを得ないけど 本部内で10月にSPになるやつで一番若いのが33歳
35歳でようやくG4になるやつもいるというのに >>931
若いねえ・・・33歳でSP
平均だと確かに昇級は遅くなってるんだろうけど、
その分、やたら若い奴を昇格させてるんだろうなあ・・・ その分というか、若手枠ってのがあるからね。
別の言い方をすれば、将来の役員候補用の飛び級枠だな。
本当に優秀なやつが選ばれるんなら、いいんじゃないの? >>933
10年ぐらい前はそこまで露骨なことは無かったし・・・
だから今の若い人が40代に対して「俺らの昇級遅いのはお前らのせいだ!」って言うよりも、
同期の間で格差付けられているってのが実情なんじゃないの・・・?
いや、全然会社擁護するつもりはなくて、糞人事ってのは同意なんだけど、
40前半ぐらいのいわゆる「氷河期・ロスジェネ」みたいな人たちは、全然いい思いしてないからw
平均年収が高かった、って言っても、
結局残業100時間前後やってたりしただけだし 今は30歳でG4が平均ぐらい?
入社したときは20代が当たり前だった 若手SP枠、若手M枠見てても羨ましいとは全く思わないな
若手枠がどうという話じゃなくて管理職が割に合わないだけかもしれないけど >>934
格差付いて上がった超優秀な奴より仕事できないじいさんのほうが給料高いってのが若手のモチベーションを奪ってる。
じいさんばあさんよりも仕事をこなして利益に貢献しているはずの若手が一部除いてないがしろにされているところに問題がある。
別に40代とか50代とか年齢が悪いって言ってるわけじゃなくて、仕事できるかどうか。
仕事できるなら50代のベテランだって仕事の成果に応じてたくさん給料もらってくれればいいよ。
成果主義ってそういうことだろ、なんで同年代とだけ比較して同年代と競わせるんだよ、組織全体で成果を見て報酬を決めないといけないでしょ、本来。
ただしそもそも飛び級で上がった若手すら別に外資とかの給料に比べたら安いもんだからねぇ。
何も外資に行かなくても上で出てたみたいにトヨタとかの非SIerに行ったほうが待遇もいいだろうし。
本当に優秀な奴はもうここにいる必要ないと判断してると思うけどな。 >>934
40代もいい思いしてないってのはそうだと思うし同情するよ。 バブルのゴミが大量におるからな
バブル前のゴミもおるやろ80年代の高卒とかギャグみたいな生物見て笑えたわ 高齢者は退職金・年金を
会社の実情に合わせ
減らせばいいんだよ >>938
最大手だよ。給与テーブルがそこの会社の基準と富士通の基準が違いすぎて、同じ日本企業でも給与格差が
そいつらに聞いたら外資に行くやつは2倍以上が多いらしい。安定を取って自動車会社にしたとのこと。 大手じゃないけどスバル、マツダとかも技術社員募集している。TOYOTAは、優秀なやつばかりだから、この辺の企業の方が富士通出身には身の丈があっているかも。
自動車の急速なIT化で人材が足りないようだから、自分に自信があるやつはチャレンジしてみたら。
おれは落ちこぼれだから富士通と共に沈む Google もちろんapple も自動運転に力を入れ出したからな
成長分野に身を置いた方がいい
仕事がいっぱいある
かつての富士通のように >>939
仕事実績に見合った給料にすると幹部のほとんどは降格させないといけないからね
権力握ってる彼らがそんな事する訳ないのは解るよね?
彼らは最後の最後まで抵抗勢力だよ TOYOTAは勤務地が関東じゃ無くなるのがキツイ。
関東でいい会社は無いのかな またドリアン
twitterアカウント@dorian5963
が香ばしく政治活動始めたな
然るべき措置を取るか。 >>939-940
40代は40代で「なんであんな仕事できないバカがSP/Mなんだよ」みたいなのは有るんだよね・・・
しかも40代の場合はもう仕事いくら頑張っても上に行けなくなる・・・
これがほんとに絶望というか、完全にやる気をなくす要因
成果主義っていうなら、特に管理職の降格は有って然るべきだと思うんだけど G3から上がれない30代でもトヨタの書類選考には落ちたものの日産は通ったので転職する目はあると思う 関東なら
ホンダ
日産
スバル
トラックの日野、いすゞ ホンダは、R&Dセンターが和光と栃木にある
新しく栃木にもつくり力を入れている >>949
はい。それが分かっているので若いのは逃げてます。
>>952
昇格もおかしいし降格もあるべきだと思うし。
まあそのへんは人事がおかしいよね 30代ならさっさと転職した方がいいと思うよ
ただ、日本の自動車メーカーも結局は電機と同じ運命辿るだろうけど
遅かれ早かれ日本はダメになるって事なんだよなあ・・・w 制度に穴があるからな
若くとも担当者の最高位になることはできるが、
その後については何も言及されていない
最も辛い、リーダー、最下層幹部の奴隷時期が長くなるだけだ
上からすると、便利なコマが欲しいからな
その先は魑魅魍魎
自分のポジション死守のために、若くできる人間は狙い撃ち
まともなのは淘汰され、残るは口先詐欺師かパワハラ幹部
嘘の目標数字を平気で語れるほどのアホ以外は残れない
幹部の降格制度がない限り何も変わらない >>716
ホンダは幹部降給を何年も前に導入済
自動車はITより先に苦しくなったからな
どこの会社も海外売り上げが8割〜9割
製造など海外人件費は、国内の数〜10分の1
働いた人が金をもらえる、まっとうな仕組みにしないと会社がもたんのよ
いつまでも官に右倣えの老人優遇じゃ生き残れんよ
それもIT企業がな どうでもいいけどマネージャーとか部長のことを幹部とかいうのはいい加減やめるべきだろ
若手とかが電話で「その時間は幹部会があって云々」とか言ってるの例年聞くけど
相手方からすればさっぱり意味不明だろ 48才、こんな富士通なので早く辞めたい。
しかし、退職金がもったいので50までは耐えるしかない。 自分だけはあと30年富士通にしがみ付けると思っている30代の多いこと(笑) 自社株買いの180億も従業員をいじめて捻出するつもりだろう
更なる残業規制や福利厚生の悪化で
ただ、やりすぎると現場のモチベーション低下で沈没するよ モチベーションなんてまだあるのか?
自分はあと三年で企業年金需給資格発生するから、それまでのつもり。
そのあとのあてはある。 いらない人間を切るor減給する
必要な人間を昇給する
企業として当然のことが出来ない時点で存続できるとは思えないな 燃え盛っているプロジェクトで今日、マネージャーに退職を切り出す。
ワクワクが止まらない。 >>
(売上げのある)仕事があることは幸せなこと
無くても困らない○○室の人が退職しないと・・・ いなくても受注売上に困らない人から切るべき。
運動部、なんとか推進、なんとかイノベータ、なんとか販推、人事総務など。 運動部は本当にいらないよね。
そんなところにお金を使っている場合ではない。 >>973
その手の人は居るだけで損失になってんだよね・・・単なる穀潰し
即刻切るべきだよなあ >>970
ま、待ってくれ。
いや、待ってください。
と言われるw そんなに無能バブルが気に入らないならさっさと辞めればいいのに。優秀な若手の皆様(笑) どこの本部もボロボロになってるね。若手マネージャーほど辞めて行く。 >>982
優秀な若手が他の人の成果の犠牲のもと(相対評価)マネージャーになる。年収1000万となり、その実績を持って他社へ転職(日本では転職時に前年の年収が評価される)
富士通には、不満を持った仕事のできない若手が残される。
まさに、負のスパイラル ほんとそれ・・・結局「優秀」って基準が他人の成果をいかに横取りするか、でしかないからね
バカにしてるよなあ・・・ >>984
最後のPoCのところだけ面白い
ようやく木村も気づいたな 辞めたいけど、退職金割り増しがあるかもと思ってる人も多いのでは?
辞めますと言ったあとに退職金割り増しの募集始まったら悲しいよな。 >>988
だな
ベンチャーならまだしも、大企業がリスクとるわけなかろう
大手SIは生き残り、アクセンの勢いもいずれ止まる >>988
>>990
PoCブームで終わる可能性もありそうだが、
だからといって基幹系や勘定系で稼げなくなってきている事実は変わらない
そういう意味では会社は潰れんだろうが縮小する一方だわな >>991
そこでクラウドが大事だったがAWSの独壇場… >>989
優秀なやつはそんなの気にせず辞めていくよ >>991
Pocとか狂想とか、やめればいいのに。
客にいいように使い捨てられているだけ なんの才能も能力も無い干からびた婆の寿司代を誰かが稼いでるんやなぁ
格差社会やでホンマ >>996
今年は「ドラえもんと一緒の誕生日」というフレーズが無くて、その点は評価する。 このスレッドは1000を超えました。
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