パナソニックの裏事情Part81
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
>>850
あぼん作業めんどいからI.D.変えないでほしいよね 神戸のヤミ専従みてると
うちの会社はまだマシだが不要な支出しまくってるよな
死ね組合って思う
無能の野党に金ダダ漏らしして恥ずかしくないなら死ね >>832
ソフト軽視なのにソフト組み込んだ製品を
自動車会社に売り込んでトラブル起こして
それでも役職者は責任とらないし
そもそもトラブルの技術的な面を全く理解できてない
という闇が深い問題を抱えてる
プログラム組める役職なんて
全社で50人もいないんじゃないか >>788
そのための米国社であり敗戦処理の中国社 >>724
昔のunixコマンドのネーミングセンスだよね >>270
悲しいなあ
部長とかこの間数ヶ月ぶりに食堂で見かけたよ
ワークフローもめくら承認だしあいついる意味あるのかな >>857
いいじゃないか。それで何かあった時は検印者責任負ってくれるんだろ？
うちなんて課長ザル検印、部長超チェック、事業部長もっと超チェックするから検印何も進まんし。 うちの部署ではワークフローの承認は派遣さんが
委託されてやっているよ。これが一番の効率化。
なぜなら、バカ部長に長時間の説明が要らないから。 今テレビ放送している議員の海外視察のように
うちの部課長の海外出張を誰かこっそり撮影してくれないかな
なにしにいっているのかさっぱり分からん >>854
ソフトウェアアーキテクトは一人しかいないよ
しかも今年で定年 コーポレート システムアーキテクトは、
あのバカが、提唱しているパナソニック β だろ。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
部下の杉崎真弓さんに迷惑（不倫、妊娠、中絶、謝罪なし）をかけたくせに
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽善者 1限 概論・基本操作
・アクセス解析とは？できることまとめ
・GoogleAnalytics運用の基本理解
・GoogleAnalyticsデータの見方
・GoogleAnalyticsデータ活用の実際
2限 設定
・間違っていないか？導入時の注意点
・ec特有の機能など、やっておくと便利な設定
・目標達成のプロセス（目標設定ワーク）
・計測用パラメータ、ショートカット等のツールを使ってもっと分析する方法
3限 検証
・仮説の立て方、検証の仕方
・ケーススタディ
・解析のポイント〜差異から問題点を見つける
・実践に向けて改善すべきページを見つけるワーク
4限 修了テスト
・選択式筆記テスト
・レポートから改善点を見つける実践テスト
平成３１年２月期に、６年ぶりの通期最終赤字に転落する吉野家ホールディングス。
牛丼業界の価格競争が主因だった前回の赤字に対し、今回は
「原材料高」
「人件費高騰」
「コンビニ弁当など中食との競争激化」
「消費者の低価格志向」
という４重苦が重荷になった。
外食産業を取り巻く厳しい経営環境を吉野家が象徴した格好だ。 インターネットテレビ局のAbemaTVは、日本財団が用意した
10億円の資金をもとに、
“自分のためではなく、他人を幸せにしたい”人を応援する
新番組『10億円会議』を、2019年1月からレギュラー放送することを発表した。
参加者からの優れた提案には、10億円から必要な活動資金を提供する。
資金提供を受けたい参会者は、様々なジャンルのスペシャリストからなる
審査員5名に対し、「日本からイジメを無くすために、“イジメはかっこ悪い”という
内容の曲をトップアイドルに歌ってもらいたい」など
自身の熱い思いをプレゼンテーションし、
審査員5名全員の心を掴み「合格」となると
資金獲得の機会を得ることができる（日本財団の審査が別途あり）。 2016年12月、孫正義育英財団は
孫氏個人の資金によって設立された。
〈「高い志」と「異能」を持った若者に
自らの才能を開花できる環境を提供し、
人類の未来に貢献する〉
財団のホームページを見ると、
スケールの大きい言葉が並んでいる。
活動内容を紹介するページには
「未来を創る人材への育英事業」など、
「未来を創る」という言葉が繰り返し記されていた。 ＡＩ研究者が、各地の講演会で言いまくっているな。
ＡＩ専攻新卒は、各方面（海外も含む）からの人材リクルートで、
年間初任給２０００万円から５０００万円が相場らしい。 任天堂がタッチスクリーン用デバイス（スマートフォン）に、
ゲームボーイ風のボタンを追加する
専用ケースの特許を取得していたことがわかりました。
米ブログSiliconeraが10月4日に報じました。
このケースの特許は2018年3月16日に提出されたもので、
かぎりなくゲームボーイにちかい見た目をしています。
構造としては、内部にスマホなどの端末を収納するタイプの
2つ折り手帳型ケースのようです。
ケース外側のボタン底面には導電性シートが使用されており、
ボタンを押すことでタッチスクリーンにその操作が伝わる仕組みです。
この機能により、十字キーやABボタン入力による操作が可能になります。
提出されている画像ではスマホが採用されていますが、電子機器の一例であり、
「電話機能をもたないタブレット端末」なども対象とされています。
実際にこのケースが登場するかはまだわかりませんが、
任天堂がスマートフォンやNintendo Switchなどで
ゲームボーイのエミュレーションを検討しているのは間違いないでしょう。 国家重点研究開発計画は、
従来の973計画、863計画、
国家科学技術支援計画、
国際科学技術協力・交流特別プロジェクト、
国家発展改革委員会と中国工業・情報化部（省）が管理する産業技術研究・開発資金、
関連部門が管理する公益性業界科学研究特別プロジェクトなどの内容を含む。
主に、国家計画や国民生活に関連する農業、エネルギー資源、生態環境、健康などの分野における、
長期的な進展が必要な重大社会公益性研究に的を絞る。
また産業の競争力、全体的な自主革新力、
国家安全の戦略的・基礎的・先進的な重大科学問題、
重大な基礎コア技術・製品、重大国際科学技術協力などを重視する。
すでに、59件の重点特別プロジェクトの全体計画、
優先的に開始する36件の重点特別プロジェクトに関する提案をまとめた。 趙航主任は審議専門家として同会議に出席し、プロジェクトの実績を高く評価し、
国家科学技術プロジェクトと自動車産業成長を如何に融合させるかについて意見と考えを発表した。
第11次五ヵ年計画期間中、863計画省エネと新エネ自動車重大プロジェクトは
計11.6億元の国家支援資金を得られ、三縦三横のロードマットに従い、
キーパーツ、動力システム、完成車アセンブリ、評価システム、実証実験と普及、
標準化と政策研究などを含んだ計207プロジェクトを立ち上げてきた。
同プロジェクトのため、地方政府と企業から75億元が投入され、
国内の自動車メーカー及び部品メーカー、研究機関、大学など
計432社から1.46万人の研究者が研究開発に追い込まれた。
これにより、我が国の新たな電気自動車産官学連携開発システムが立ち上がってきた。
5年間国計画の誘導のおかげで、多くの省エネと新エネ自動車基幹技術ネック課題が解決され、
各種類計350モデルあまりの電気自動車が国家公告に登録され、
25モデル都市で1.9万台の電気自動車が普及され、そして代替燃料車における一連の課題も克服され、
天然ガス車の保有台数が140万台に達した。また、
2008年北京五輪大会と2009年上海万博会をきっかけに大規模のモデル運営が行われ、
社会に高く評価された。これまでの5年間、GB標準とQC標準が計59項目策定・発表され、
国重点試験室と工程技術中心が計15箇所立ち上がり、
電気自動車研究開発プラットフォームが48箇所に及んだ。
各プロジェクトのうち、国家科学技術進歩二等奨を取得したのは10個、
省部級科学技術進歩一等奨を取得したのは22個である。
特許取得数は2011個に達し、そのうち、発明特許が1015個である。
受入れ検査専門家グループは同プロジェクトが成功を収め、
我が国自動車産業のモデル転換に持続可能な基礎を作ったことにより、受け入れを認めた。 “十二五(第12次5ヶ年)”は、わが国が全面的に小康社会を建設する上で鍵となる時期で、
自主イノベーション力を向上させ、イノベーション型国家を建設するための堅塁攻略階段にある。
党 の十七回五中全会の精神と『国民経済と社会発展第十二次五年規画綱要』の戦略を貫徹し、
科学教育興国戦略と人材強国戦略を全面的に実行し、
『国家中長期科学と技術発展規画綱要(2006-2020年)』(以下『 科学技術規画綱要』と称す)を実施し、
科学技術の進歩・イノベーションに基づき経済成長方式の転換の加速化を支える
重要な役割を発揮すべく、国家”十二五(第12次5ヶ年)”科学と技術の発展規画を制定する。 ヒューレット・パッカードを退社したウォズニアックは、Apple Iの再設計を開始した。
処理能力の向上と外部ディスプレイへのカラー表示、内部拡張スロット、内蔵キーボード、
データ記録用カセットレコーダをもつApple IIをほとんど独力で開発し、
1977年4月に発表する。価格は1,298ドル。
Apple IIは爆発的に売れ、1980年には設置台数で10万台、
1984年には設置ベースで200万台を超え、莫大な利益をAppleにもたらした。
Apple II発売に際してApple Iを回収、無償交換キャンペーンで
バージョンアップ対応したため現存するものは少ない。
1980年にAppleは株式公開を果たし、750万株を持っていた
ジョブズは2億ドルを超える資産を手に入れることになった。
また、フォーチュン誌で長者番付に名を連ねた唯一の20代（当時25歳）となり、
コンピュータ業界の天才児としてもてはやされる事となる。 >>861
QAスペシャリストとかは昔やってたようで話できて安心するんだけど
ソフトウェア組める人って大体主事とまりなんだよな
課長以上、特に部長あたりまで上がる奴は口先だけのゴミばかり
営業上がりが多いから技術の話をしても全然通じない、イライラする
その癖に「昔は俺もソフトやってたんだ、なんでもいってくれ」とかいう
おまえ俺の話そもそも聞かないじゃないか、ほんと死ねと思ってる。 >>860
部長の出張報告書を経理が管理しないとだめだわ、
全く何の報告書も出てこない
旅行行ってるんだろうな、駐在してる日本人って大体グルだから
自浄作用なんて全く期待できない
経理の費用チェックとＩＴ部門によるＶＰＮ通信チェックの両方で
出張の費用対効果を確認するのが筋だわ 出来の悪いヤツら同士でマウントの取り合いするのが恥ずかしい。 『ろくでなしＢＬＵＥＳ』『べしゃり暮らし』などの漫画家・森田まさのり先生が、
『キッドアイラック！』などで知られる漫画家・長田悠幸先生と組み、
お笑いコンビ「漫画家」としてＭ−１グランプリ２０１８に挑戦！
【画像】見事にＭ−１グランプリ２０１８の２回戦を突破した「漫画家」
そして、初戦に続き、２回戦も突破！！ ３回戦進出を決めた。
結果発表直後のふたりに直撃し、心境をうかがった！ 表 2 職種と責任の対応表
職種名称/責任/責任の範囲/責任の例
プロダクト マネージャ/商品開発の事業/収益、貢献
プロジェクト マネージャ/プロジェクト/品質、コスト、納期
ドメイン スペシャリスト/技術の展開/プロダクト(商品)開発の効率性
システム アーキテクト/システム構造・実現方式/開発の効率性・品質
ソフトウェア エンジニア/ソフトウェア開発の成果物/品質、生産性、納期
ブリッジ SE/外部組織との共同作業/品質、コスト、納期
開発環境 エンジニア/開発環境の品質/使用性、作業効率
開発プロセス改善 スペシャリスト/組織の開発プロセス改善実施/プロセス改善効果
QA スペシャリスト/プロセス品質 プロダクト品質 */出荷後の品質問題
テスト エンジニア/システムの検証/品質、テスト効率性、テスト納期 I Applied Math and Machine Learning Basics 27
2 Linear Algebra 29
2.1 Scalars, Vectors, Matrices and Tensors . 292.2 Multiplying Matrices and Vectors . 32
2.3 Identity and Inverse Matrices . 342.4 Linear Dependence and Span . 352.5 Norms.37
2.6 Special Kinds of Matrices and Vectors . 382.7 Eigendecomposition . .40
2.8 Singular Value Decomposition . .422.9 The Moore-Penrose Pseudoinverse . 43
2.10 The Trace Operator . 442.11 The Determinant . 45
2.12 Example: Principal Components Analysis . 45
3 Probability and Information Theory 51
3.1 Why Probability? . 52iCONTENTS3.2 Random Variables . 543.3 Probability Distributions . 54
3.4 Marginal Probability . 563.5 Conditional Probability . 57
3.6 The Chain Rule of Conditional Probabilities . 57
3.7 Independence and Conditional Independence . 583.8 Expectation, Variance and Covariance . .58
3.9 Common Probability Distributions . . 603.10 Useful Properties of Common Functions . 65
3.11 Bayes’ Rule . .683.12 Technical Details of Continuous Variables . 69
3.13 Information Theory . 713.14 Structured Probabilistic Models . 73
4 Numerical Computation 78
4.1 Overflow and Underflow . 784.2 Poor Conditioning . 80
4.3 Gradient-Based Optimization . 804.4 Constrained Optimization . 91
4.5 Example: Linear Least Squares . 94
5 Machine Learning Basics 96
5.1 Learning Algorithms .975.2 Capacity, Overfitting and Underfitting . .108
5.3 Hyperparameters and Validation Sets . 1185.4 Estimators, Bias and Variance . 120
5.5 Maximum Likelihood Estimation . 1295.6 Bayesian Statistics . 133
5.7 Supervised Learning Algorithms . 1375.8 Unsupervised Learning Algorithms . 142
5.9 Stochastic Gradient Descent . 1495.10 Building a Machine Learning Algorithm . 151
5.11 Challenges Motivating Deep Learning . .152
II Deep Networks: Modern Practices 1626 Deep Feedforward Networks 164 >>842
それは勿論
って言うか、外から見て、社長が変に注目しなければ
順風満帆だったと思われ.... >>876
口先政治が上手でないと、まず、昇格候補にならないからね
「フラット＆ウェブ」と称した巨大な権限化した人事Cでなく、
事業部毎に権限持っていた人事部だったときは、
「彼を何故上げないの？」って突っ込みが、
時には上司に会ったりしたらしいけれど、
そこまで今は出来ていないのが現実 累積２兆円の減損費用の米国カンパニー、
累積２兆円の減損費用の中国カンパニー、
経営幹部のリクルートが決済されました。 A123システムズのLIBがどの部分でGMの要求性能に満たないのか、
そして安全基準を満足しないのか、その詳細は明らかではない。
A123システムズは、元はと言えば米国で育ったベンチャー電池企業である。
米国カリフォルニア州で1990年9月に発効したゼロエミッション車（ZEV）
法規に適合させるべき、1991年には米国先進電池研究組合（USABC）が設立された。
以降、米国では電池研究から事業化を目指す電池ベンチャー企業が乱立した。
A123システムズもその一つであり、米国生まれの企業である。 OFweekによると、GMは当初、韓国LG化学製のLIBを採用する計画であった。
しかし中国政府が定めた16年の規定、それは「バッテリー模範基準認証
（通称、ホワイトリスト）」を取得していない企業のバッテリーを搭載する
クルマは中国国内での補助金を認められないというものだが、
日韓勢のLIBは認定されることはなかった。すなわち、
LG化学製LIBを搭載したエコカーには補助金が付かないということを意味し、
LG化学のビジネスモデルが崩れたのである。代わりに、
GMは補助金を受けられるA123システムズ製のLIBの採用を決めたという経緯である。 旧三洋ソーラーは、中国Ｅｎｖｉｓｉｏｎへ売却。
旧三洋バッテリーは、トヨタバッテリー合弁へ、現物出資。 >>887
口先政治の上手さを社外に向けて発揮してくれればなぁ
自分の周りには、開発自体が苦手、上司やその仲間にいい顔をするペテン師に成り上がった廃棄物ばかり 経営幹部が、利益の見える化で、
開発投資の回収に一心不乱なのに、
開発投資できるのか。 コープさっぽろ（札幌、組合員数170万人）は6日、札幌市内で理事会を開き、
胆振東部地震による大規模停電（ブラックアウト）で発生した
損害の賠償を北海道電力に請求する方針を固めた。
食品廃棄による損害は9億6千万円に達しており、取引先の企業、団体と連携し、
近く北電に賠償請求の書面を送る。
道内の流通大手がブラックアウトによる損害賠償請求に動くのは初めてとみられる。 派遣で入ってる元三洋の人見かけるけど
頑なに正規では雇ってあげないんだな
どう考えても文系のパナ社員より仕事出来てるのに
安い時給で働いてる元三洋社員が哀に思う
なぜそこまで対立するのか判らんわ 旧三洋は、
国内開発戦略では、
当社のサプライヤーツウツウ、
海外市場戦略で、
アメリカでは、ウォールマートへＯＥＭ、
中国では、中国ハイアールへのＯＥＭ、
国内でもシャープなどへのＯＥＭ供給で、
ことごとく対立してきた。 ではオリジナル要素はどういった点になるのか。
「まず、ベースは原作をリスペクトしてつくっているので
原作通りだと感じる方が多いと思います。いけるところはそのままいっていますが、
ストーリーの順番は前後している部分もあります。
あとは例えばハーヴィーの最初に顧問をした会社が自動車会社から
日本では老舗時計会社にしたり、ディテールは変えている。
また、日本とアメリカでは訴訟の仕組みが全く違います。
アメリカはまず訴えてから証拠を探す。
日本は十分証拠を集めてから訴訟を起こす。
その仕組が違うので全く同じにはできません。
日本の法律や裁判制度にのっとってやっています」。
原作ファンは日本版との相違点を探して楽しんでみてもいいかもしれない。 生産稼働率が落ちて、
米国工場や 中国工場では、
減損費用の引当金が膨大です。 蘭金融子会社の一部株式を、中国カンパニーや米国カンパニーへの現物出資とする。 レジに並ばずに自動精算で買い物ができる小売店が、近く日本に登場する。
米新興企業スタンダード・コグニションは、
日本企業と組んで来年初めに試験店舗をオープンする方針だ。
マイケル・サスワル最高執行責任者（COO）は
「2020年の東京五輪までに3000店に導入したい」と意気込んでいる。 中国の国家監察委員会は７日、ホームページで、
国際刑事警察機構（ＩＣＰＯ、本部フランス・リヨン）の
孟宏偉総裁（６４）に違法行為があったとして
取り調べを実施していることを明らかにした。
ＩＣＰＯは孟氏が消息不明になった問題で、
ストック事務総長の６日の声明を通し
中国当局に事実解明を求めていた。
仏メディアは、仏内務省筋の情報として、
孟氏は９月２５日に消息不明になったと報じた。
リヨンに残った孟氏の妻は、電話やインターネットで脅迫を受けていたという。 ベータ グローバルの事業化は、
米国カンパニー（ニューヨーク） と
中国カンパニー（雲南省）。
ベータ コネクトは、ＣＮＳの決済待ち。 ところで、一般に商標が類似するかどうかは、
対比される両商標が同一又は類似の商品に使用された場合に、
商品の出所につき混同を生ずるおそれが
あるか否かによって決すべきものであり、
その類否判断をするに当たっては、
両商標の外観、称呼、観念を観察し、
それらが取引者、需要者に与える印象、記憶、連想等を
総合して全体的に考察すべきであって、
上記3要素の特定の一つの対比のみによって
なされるべきものではないと解されるものである。 養老乃瀧が創業から60年を超えてもなお、支持される秘密は何か──。
「顧客の多くは、団塊の世代を中心に昔から養老乃瀧に通っていたシニア層。
歴史が長いため、親子2代で飲みに行っている人たちもいます。
ただ、養老乃瀧ブランドが飽きられないよう、
注目を集める取り組みは常に行っています。
例えば、日本料理の大人気店のオーナー料理長が開発した
居酒屋メニューを期間限定で提供したり、
往年の人気メニューだった牛丼を復刻させたりして集客に生かしています。
また、最近ではゲーム会社のバンダイナムコグループと組んで、
『機動戦士ガンダム』などロボットアニメをテーマにした
『映像居酒屋ロボ基地』（東京・豊島区）を開くなど、
新たな客層の掘り起こしにも余念がありません」 東芝の２００６年の米ＷＨ買収（減損費用、破綻費用で、累積２兆円）と
２０１６年までのパソコン事業不正会計（累積 ７０００億円 ）からの転落。
２０１６年の医療機器事業の７０００億円売却。
２０１８年東芝メモリの２兆円売却 （出資７０００億円）と 本体増資（７０００億円）。 米国カンパニー （累積減損費用２兆円）と
中国カンパニー （累積減損費用２兆円）は、
ハゲタカ投資ファンドからの資金調達となる。 現代でよくパレートの法則が用いられる事象
ビジネスにおいて、売上の8割は全顧客の2割が生み出している。
よって売上を伸ばすには顧客全員を対象としたサービスを行うよりも、
2割の顧客に的を絞ったサービスを行う方が効率的である。
商品の売上の8割は、全商品銘柄のうちの2割で生み出している。→ロングテール
売上の8割は、全従業員のうちの2割で生み出している。
仕事の成果の8割は、費やした時間全体のうちの2割の時間で生み出している。
故障の8割は、全部品のうち2割に原因がある。
住民税の8割は、全住民のうち2割の富裕層が担っている。
プログラムの処理にかかる時間の80%はコード全体の20%の部分が占める。
全体の20%が優れた設計ならば実用上80%の状況で優れた能力を発揮する。 米電気自動車大手テスラが２日発表した第３・四半期の
「モデル３」の生産台数は５万３２３９台となり、
目標の５万ー５万５０００台の範囲内となった。引き渡し台数は５万５８４０台。
一方、前週の生産台数は５３００台超で、目標の６０００台に届かなかった。
株価は序盤の取引で上昇したが、中盤までに１．９％安となった。
同社は米中貿易摩擦の煽りで
中国において４０％の輸入関税に直面しているとした上で、
上海工場の建設を急ぐ考えを示した。
第３・四半期の全体の生産台数は８万０１４２台。
引き渡し台数は８万３５００台で過去最高を記録した。 Demand for Model S and X remains high. In Q3, we were able to significantly
increase Model S and X deliveries notwithstanding the headwinds we have been facing
from the ongoing trade tensions between the US and China.
Those trade tensions have resulted in an import tariff rate of 40% on Tesla vehicles
versus 15% for other imported cars in China.
In addition, Tesla continues to lack access to cash incentives available
to locally produced electric vehicles in China that are typically around 15% of MSRP or more.
Taking ocean transport costs and import tariffs into account,
Tesla is now operating at a 55% to 60% cost disadvantage
compared to the exact same car locally produced in China.
This makes for a challenging competitive environment, given that
China is by far the largest market for electric vehicles.
To address this issue, we are accelerating construction of our Shanghai factory,
which we expect to be a capital efficient and rapid buildout,
using many lessons learned from the Model 3 ramp in North America. 【 Q&Aルール 】
◆質問はお一人一問。400文字以内に要点を絞ってお願いします。
◆質問は、 ************************ に送ってください。
それ以外のアドレスだとお返事しかねます。
◆いただいた質問は、コラム・雑誌・書籍に掲載される可能性があります。
◆ご購読者様が確認できない場合は、質問にはお答えできません。
◆明らかな広告・宣伝とみなされるものはお控えください。 >>917
富士通のスレみてみろよ。
あそこまでは落ちたくないな。
社員同士でののしりあっている Ｉｓ 罵り合い デジタル ｏｒ アナログ ？
抽象的に考えるとアナログとディジタルとの問題はいろいろと話題を提供するようです。
プリンストンの高等研究所の物理学の名誉教授で、物理や生命および科学の未来に関する著作も多い
FreemanDyson はReality Club（後にEdge Foundation に発展）を組織していて、
2001 年に‘Is Life Analog orDigital?’をテーマに議論を展開しています。
そのメンバーにはJohn McCarthy, Marvin Minsky, DanielHillis などの
情報科学の知の巨人も参加しています。
Freeman Dyson は2006 年には脳における情報処理に関し、
アナログ方式かディジタル方式かといった議論や彼自身の予測も展開しています。
現在はわかっていないけれど、近年進歩の著しい脳に関する科学によって、
脳における情報処理の方式についてもそのうちに明らかになるのではないかと期待し、
成果を見届けたいものだと考えています。 ３人が、お互い罵り合うと、６通りの罵り合いが、データ登録される。
監視カメラで、解析すれば、ビッグデータとして、蓄積され、
ディープラーニング、、、 自然言語処理とディープラーニングで、
入力層データから中間層、中間層から出力層データが、、、 パワハラの鑑定書に、実用化にむけ、鋭意研究されている。 トヨタの全固体電池に勝てますか？
電池以外でトヨタに勝てますか？
トヨタに技術吸われてませんか？ 王氏は会談で、「最近の米国は貿易摩擦をエスカレートさせると同時に、
台湾などの問題でも中国の権益を損ねる行動を取っている。
さらに中国の内外政策を意味もなく非難している」と発言。
「こうした言動が相互信頼に影響を与え、中米関係の先行きに影を落とす。
両国の利益に完全に矛盾している」と忠告した。
中国共産党機関紙である人民日報系の「環球時報」（電子版）によると、
王氏は台湾問題について、「中国は他国の内政に干渉することはない。
台湾とのハイレベル往来や軍事交流、武器の売却などをやめ、
『一つの中国』原則を順守すべきだ」とポンペオ氏に促したという。 アップルのAR分野に向けた企業買収や他社との連携については、
これまでにもさまざまに報じられている。
例えば昨年12月には、AR用ヘッドセットを手がける
カナダの新興企業「バーバーナ（Vrvana）」を買収したと伝えられた。
ドイツの光学機器大手、カールツァイスと連携して
メガネ型端末を開発しているとも伝えられている。
ロイター通信は、アップルが買収した企業の技術は、
数年後、アップル製品に組み込まれ、世に送り出される傾向があると伝えている。
例えばアップルは2013年に、3Dモーショントラッキング技術を手がける
イスラエルのプライムセンス（PrimeSense）を買収した。
同社は昨年市場投入したiPhone Xに、同様のセンサー技術を組み込み、
顔認証機能「Face ID」を実現した。 従来の大型官民ファンドと異なり、国内外の官民資金の活用を重視。
投資ルール案は、認可ファンド経由の投資について
「可能な限り機構以外の出資などによる資金供給を確保する」と明記。
政府は年金基金や保険会社、シンガポールや中東諸国の政府系ファンドから
資金を呼び込み、投資余力を拡大したい考えだ。
政府は今月下旬に現在の「産業革新機構」（ＩＮＣＪ、資本金約３０００億円、
政府保証枠１兆８０００億円）をＪＩＣに改組した後、１６００億円の増資を行う。 分社のノンコア事業を束ねて、グローバル展開。
他社のノンコア事業を取り込み、新事業として育成。
ベンチャーとの協業で、新規事業として育成。 破壊 と 創造は、いろんな産業、どこの世界にもあるよ。
悲観は、日本産業界の最後の砦とも言える自動車産業が、
従来の延長上では危ういということ。
ライドシェアやシェアカーなどクルマの稼働率が上がれば、
売れる台数は少なくなるし、EV化で部品も減る。時代の変化に乗り遅れれば、
自動車産業そのものに赤信号が点滅するということです。
楽観は、供給側にもチャンスはたくさんあるということ。
メディアの報道を見ていると、グーグルやウーバー、そして
トヨタなどの巨大企業、あるいは14億の人口を背後に控える中国の企業などしか、
交通革命のおいしいところをいただけないような気もします。
しかし、大きな変化の時期には、多様なチャンスも転がっている。
スタートアップが活躍できる機会も十分にあると言えます。 分社のノンコア事業を束ねて、グローバル展開。
（米マイクロソフトとの協業）
他社のノンコア事業を取り込み、新事業として育成。
（米ディズニー社との協業）
ベンチャーとの協業で、新規事業として育成。
（米テスラとの協業） パナソニック β 社へ 、ＳＡＰが、ファンド資金を提供するそうだ。 グーグル（Google）は8日、同社SNS「グーグルプラス（Google+）」の
消費者版サービスを終了すると発表した。同時に、
バグにより最大で50万件ものアカウントの個人情報が漏えいした恐れがあり、
バグの修正を行っていたことも明らかにした。
グーグルは、グーグルプラスがフェイスブック（Facebook）の
ライバルになり得るだけのけん引力を持てなかったと認めた。
同社広報担当者はサービス終了決定の理由として
「消費者の期待に応えられる、成功といえるグーグルプラスを
生み出し維持することは多大なる挑戦」であったことに加え、
「利用も非常に低調」だったことを挙げた。 ハゲにより最大で50万件ものアカウントの個人情報が漏えいした恐れがあり、
ハゲの修正を行っていたことも明らかにした。 国際通貨基金（IMF）は9日発表した世界経済見通しで、
「米中貿易戦争」などの通商摩擦が深刻化すれば、
米国の成長率が長期的に0．9％押し下げられるとの試算をまとめた。
制裁関税を各国・地域に仕掛ける米国が、最も大きな打撃を受けると分析した。
日本にも成長率を0．2％押し下げる影響が及ぶとした。
貿易摩擦による米国の経済成長への悪影響は
2020年に1．0％と、最も深刻になる見通し。
一方、中国への影響が最も大きくなるのは
19年（1．6％）と予想した。
米国以外にサプライチェーン（部品供給網）を構築するなど、その後、
米中間の貿易が減少することが見込まれ、
中国の成長率を鈍化させる効果は長期的には0．6％にとどまるとの見方を示した。 １０００兆円の １．０パーセントで、１０兆円が失われるな。 >>918
のぞいてきたけど、一部の人が騒いでるだけでしょ
パナだって人工無脳が荒らしてるから
頭おかしい連中と思われてるのと同じ 2011年6月、プロジェクトに1年間を費やした末にサービスが開始された。
Googleでは新サービスの船出を記念して、プロジェクトに携わった
数百人の従業員に水兵帽を配った[2] 。
検索エンジンを運営する企業としてスタートしたGoogleは、
インターネット上で多くのサービスを提供していたが、
ソーシャル・ネットワーキング・サービスであるFacebookや、
マイクロブログであるTwitterの台頭[3]に対し、対抗サービスとして公開された
Google Buzzや、 Google Waveは普及が進まなかった。
そこで、2011年6月28日に新プロジェクトとして、Google+を公開した。
サービス開始当初は試験運用のため招待制であったが、
開始三週間でユニークユーザーが2000万人に達した[4]。
同年9月からは全ての人が利用可能となった[5]。
ブラウザからの利用のほか、AndroidやiOS用のアプリも公開されている[6]。 インターネット交流サイト（SNS）最大手の米フェイスブック（FB）は8日、
ビデオ通話ができる据え置き型端末「ポータル」を11月に米国で発売すると発表した。
アマゾン・ドット・コムの音声対話型AI（人工知能）を搭載しており、
画面付きのAIスピーカーと競合する。日本投入は未定。
ポータルは、カメラが自動的に人の動きを捉えて枠内に収めるため、
室内を動きながらでもビデオ通話ができる。
価格は、画面サイズ10インチが199ドル（約2万2000円）、同15インチが349ドル。 就活生への売名行為の協業で、お茶を濁すレベルだな。
分社のノンコア事業を束ねて、グローバル展開。
（米マイクロソフトとの協業）
他社のノンコア事業を取り込み、新事業として育成。
（米ディズニー社との協業）
ベンチャーとの協業で、新規事業として育成。
（米テスラとの協業） トヨタ と ソフトバンク の モビリティＥＸに特化した
モビリティＡＩとＩｏＴ分野の合弁会社設立で、話題はさらわれたね。 米Googleは10月9日（現地時間）、米ニューヨークで開催中の
イベント「Made by Google」で、自社開発の新型Androidスマートフォン
「Pixel 3」「Pixel 3 XL」を発表した。日本向けモデルは「FeliCa」に対応している。
価格はPixel 3が9万5000円、Pixel 3 XLが11万9000円（いずれも税込）から。発売日は未定。 インドで、携帯電話１５０万台（売上１３０億円）をめざします。 基礎研究分野のノーベル賞を受賞したから、
今後は、価格破壊が課題だ。
財務省は９日、「財政制度等審議会（財務相の諮問機関）」の分科会を開き、
社会保障費の抑制に向けた改革案を示した。
高額な医薬品については、費用対効果を勘案し
公的保険の対象から外すことも検討するよう提案。
７５歳以上の後期高齢者が受診する際の自己負担割合を
現行の原則１割から２割へ増やすことも改めて打ち出した。 インドで、携帯電話１５０万台（市場シェア ３パーセント、売上１３０億円）をめざします。 米アマゾン と 米 フェイスブック の牙城に、くい込みたい。
トヨタ と ソフトバンク の牙城に、くい込みたい。
米アップル と 米グーグル、
韓国 サムスン、中国 シャーウィの牙城に、くい込みたい。
経営陣は、完全に操縦不能じゃないのか。 86ID:yCJonRQy0
米国カンパニー （累積減損費用２兆円）と
中国カンパニー （累積減損費用２兆円）は、
ハゲタカ投資ファンドなどの外部資金調達となる。 日立製作所笠戸事業所（山口県下松市）のフィリピン人技能実習生２０人が実習途中に
解雇を通告された問題で、日立が１０日にも別のフィリピン人実習生２０人を
解雇することが同社への取材で分かった。実習生側は雇用契約は３年間で
不当解雇だと主張。残り期間の賃金が補償されなければ、
日立を相手取り損害賠償を求めて訴訟を起こす方針だ。１０日にも
解雇される２０人は昨年８月に入国。日立によると、国の監督機関
「外国人技能実習機構」から２年目以降の実習計画の認定を受けられず、
１０日に技能実習生としての在留期限を迎えるのが解雇の理由だという。
日立はこの２０人にも月給相当の十数万円の手当を支払う。 中西会長は会見で、大学３年生の３月に会社説明会、大学４年生の６月に
採用選考を解禁する現行のルールが守られずに形骸化していると指摘。
指針を廃止する理由について「ルールを作って徹底させることは経団連の役割ではない。
強制力も持っていない」と述べた。ただ、
大企業を中心に約１４００社が加盟する経団連がルール作りを主導しなくなれば、
外資系やＩＴ系企業などの採用活動の前倒しに伴い、「すでに形骸化が指摘されるルールが、
経団連加盟企業を含めてますます守られなくなる」（就職情報会社幹部）との懸念が出ている。 レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
