【リストラ】NEC日本電気の裏事情 132【圧迫面接】
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乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【割増退職金】NEC日本電気の裏事情 127【戴きぃ!】dat落ち
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1526094609/
【割増退職金】NEC日本電気の裏事情 127【戴きぃ!】 dat落ち
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1526104505/
【リストラ】NEC日本電気の裏事情 129【総員転進】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1531611258/
【ドル箱事業】NEC日本電気の裏事情 130【切り売り】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1533477437/
【NEC遺伝子】NEC日本電気の裏事情 131【外に残せ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1535720612/
ズブズブズブブブ…
若手・新人 …………ここからが本番ニダ…
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2018年度第1四半期(18年4-6月)決算概要
https://jpn.nec.com/ir/pdf/library/180731/180731_01.pdf 続き
無能部下 トラブルを起こして会社に
大損害を与える
無能上司 偽のKPIをこしらえて無能部下を
表彰、別の有能部下に大損害の
責任をとらせてリストラ >>444
>恥水のブログの更新なんて全社メールで通知しなくていいだろ?
あれはすごいよな
奪取板で更新が告知されないと文句を言われたので仕方なくメールで知らせることにしたんだろうな
グループ会社含め全社員にあんなどうでもいいブログの更新が毎回連絡されるってなんなんだろう?
もっと知らせるべき重要な情報あるだろ
ここだけとってもこの会社どっか狂ってる Sing Like Talking の RISEは良い曲だよ >>456
世界一かどうか判らないが、シェアだと3番めらしい。
IBM > google > WISE >>458
そのシェアとやらの算出方法を知りたいね
売上金額、導入企業数、ユーザ数など言い方はいくらでもある
あと1位と3位の開きも >>458
WISEは売り物ではないと言っていて、何のシェアだ >>460
工数足らんが他オーダーにいつもの通り
付け替えするけどいいね? 不要な資料を作らない、不要な会議を開かないのは当たり前
「それらを不要と思わないこと」を変えなければ前に進まない
表層だけを変えても深層は微動だにしないんだよな
深層に切り込まない限り文化なんか変わりませんって 深層に切り込む…
つまり組織の「癌」を取り除かなければなにも変わらない。
それをするのが3000人の構造改革じゃなかったか。
しかし今回もまた表層だけ弄くって終わりなんだな。
会議が長い、多い、資料が多い、細かい…
だいたいSMか事業部長が「癌」なんだけど。 ソニーからスカウト来たんだが行ったほうがいいかな? ソニー 少なくとも10年後にも存在している。これだけでいく価値ありだろ 今は売れる臓器を売りながら指先から壊死し始めてる段階
そのしゃべることしか出来なくなる >>464
そう、いつもの通り、納期の早いオーダーから先に工数使ってくれ。 三連休明けたら施策受け入れるか返事しなくちゃいけないな。 NECPFは生産部門と設計部門を売却してファブレスにするのか 生産部門と設計部門を売却したら、何がNECPFに残る? 社内資料にはパワポ禁止にしろよ、いったい全社で一日何百枚のスライド作ってんだよ
無駄に図表入れてスライド枚数増やすのは伝えたいことを言語化できていないから、
ということになぜ気が付かないのか パワポ使うのはいいけど、無駄なアニメーションとかとっ散らかった色使いやめろ
青背景に赤字とか目がチカチカするわ 以前のプロジェクトで知り合いになった人がNCOSからNECPFへ移籍?前提の出向なんだが、いつまでたっても移籍の話が出てないんだとさ。
何やってんだかね。 NCOSだけでなくエンジ、NEC本体などから移籍前提の出向で出向元各社の
労働環境(例えば、裁量労働制)が異なるために、3年程度の調整期間後
に移籍ということになるらしいです。
と、NCOSのスレに書いてありました。 子会社から出向している高齢社員がいるんだが、かれこれ5年以上だ。
お引取り願っては。 3000人減らすのが公約。有無を言わさず実行すべき 3000人なんてやるつもりないないw
単なるマスコミ向けの数字 石橋叩いてて他社に先越されるレビュー大好き文化だけど、失敗プロジェクトのレビューがなされたことは一度もないな 生産設計に価値なし
EMSで充分
自前やめるのだから >>486
戻り先がないのかも。エンジなんかではよくある。
またはできる若いのと高齢社員数名の抱き合わせ。 うちの上司は、さん付けでも何でも、決まったことはまずやってから文句言えと言っていた。やらずに文句ばかりの集まりは集団とは言わないと言っていた。
それはそれで一理あると思った。
NECの弱さはひとえにガバナンス力の無さってのも言えると思う。 3000人が達成できなかったら当然、社長以下役員も何らかのペナルティがあるんですよね? いらん支社だの地方拠点とか整理するのが結局何もできていねえんじゃね? >>494
その場合は芝公園で全社員を集め、経営陣による
公開なぜ3分析 変えた方がいいカルチャー
→発表に使うパワポは必ず自分で作成するように変える >>493
以前から部下にさん付けをしている人がいる。
この人上司には役職付けをしている。
一方で部下に役職付けをしてきた人もいるんだが、
この人上司にはさん付けなんだな。
どちらもヒエラルキーを意識しているが、実践は正反対なんだな。
どちらが受けがいいか、どちらの受けが悪いか明らかだよね。
RISEって表面をなぞるだけで、本質に踏み込まないかも。 経営層に哲学がない
借り物の言葉でしゃべってるだけ
カル変のメールも同じだろ
上っ面で薄っぺらく、まったく響かず寒々しい >>502
チコちゃん、いやチカちゃん、もといチカさんに報告しておきます。 人財哲学ってのがあるじゃないか。
中身は借り物だけど。 外部から人呼んで満足しちゃっている経営層
外注管理して仕事してる感じになってる事業部
会社の利益になるゴールを定めず研究する研究所
必要な仕事だけ積み上げて無駄なものは切り捨てろ
組織の建てつけから見直さないと仕事の仕事をしている奴らばかり 秘書業務、要らないよな⁉
せいぜい役員まで。
自分のスケジュール管理くらい自分でやれ!
話はそれからだ。 今日何のために出社するかわからないやつは出社しない仕事改革 >>506
幹部にも秘書にも特権意識がある。
事業部に1名配置で十分だと思う。代理にまでいらん。
調整ごと減らせばいいと思う社内会議ばっかりなんだから。 恥水みたいな輩にも秘書的な社員ついてるの?
そもそも年俸とかどれぐらいコストかかってるの?
腹落ちブログ業務 何とかpjの連中ってビッグトゥモロー定期購読してそう ゆきみだいふく81k(83.6k) @morning_after00
※餌を与えないで下さい。マジで痩せるマン。ぽちゃっこになりました🐶
ツイカス汚い臭い脂肪の塊(笑 >>501
明らかなのか?
俺には分からん…
RISEじゃないが、何年も前から上も下もさん付けで通してたからかな 今週もメールチェック、ネットサーフィン、会議出席で終わって年収1000万w
楽な仕事で辞められないw
今日からの3連休は巨乳JDパイパンちゃんとお泊りデートw >>515
1000万円って、やっっすい給料だね。
子供二人いたら、カッツカツの生活レベルやん。
1500万円くらいはせめて欲しい。
Nでは無理か、ブロガーにならないと なんやかんやでいい会社。
カルチャー変革、今回は本気とか言うから期待したら、学級会レベルだし笑笑
次はなんだろ?
RISEいじくんのは置いといて、問題は、良い会社すぎて若いのが全く育たないことなんだよな。
アラフィフの皆さん、あと10年会社は持つでしょうが、その後は年金消え去りますよ。
下を育てなかった罰です。 ■■■■元NEC 小倉新司(64歳)の個人再生手続き■■■■
【IISEの残滓】http://www.i-ise.com/jp/about/researcher/ogura.html
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報(号外第164号)P.71
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年(再イ)第996号
再生債務者 小 倉 新 司
1 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
2 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報(本紙)P.24
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年(再イ)第996号
再生債務者 小倉 新司
1 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報(号外第4号)P.110
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年(再イ)第996号
再生債務者 小 倉 新 司
1 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) ねー、私のカルチャーを見て
ねー、私のカルチャーを見て >>513
>何年も前から上も下もさん付けで通してた
それはそれでいいと思うよ。
貴方だけでなく周り、グループ、部、事業部、ビジネスユニットもそうであればいいけど、そうなの? >>520
ぉぃぉぃ。
50歳以上は有能みたいな話はやめてくれ。
むしろ、今の50代が揃いも揃ってまったくポンコツだったために今の状況がある。A級戦犯 玉川の保険客引き、電話かけようと人がいないところに行ったら、ついてくるし、仕事の内容聞いてくるぞ、あれ企業スパイ混ざってるだろ 保険のババアってどういう資格でフロア出入りしてんの?
総務にキックバックでもあるの? >>516
1000万とはうらやましい。富士通は500-600が限界だ。95%の社員が 来月に早期退職申し込んで外資に行くことになりましたw
年収アップしますw >>522
さすがに事業部、BUレベルで言えば色んな人がいるでしょうね。
少なくとも昔に比べて○○殿とか言う人は減ってると思うけど。 来月に行くならもう申し込んでおかないと間に合わんだろ 企業スパイw
Nに盗む価値のある情報ってあったっけ? >>530
技術情報じゃなくて不正行為、不法行為、スキャンダルなどネガティブな情報は管理職以上で箝口令を敷いているだろ。
下っ端にとってはそういう情報がすっぱ抜かれると胸がスーッとする程歓迎てきるのだが… 子会社から出向後 転籍してNEC社員になることってあるんですか?
あるとすると事業部長判断なんですか?人事判断なんですか? >>533
数年前に、子会社からNECの宇宙事業部に出向になって、その後転籍した人を知っているよ。 >>533
かってホームエレが解散した時は、結構な人数がNECに移籍になっている。 軽チャー変態何とかとかいう所が毎日HTMLメールで気持ち悪いポエムスパム投げてくるのやめてほしいんですけど いつもお世話になっております
役員車や本社でのタクシー利用を担っておりますK自動車でございます
詳細はまとめ中なので後日にレスしますが、当社には貴社の元社員様の運転手が数名在籍しております
その中でも最も優秀だったのが貴社の電波応用事業部、そして誘導光電事業部という部署に配属経験のある当社の乗務員さんでした
何が優秀だったかといえば、あのライドシェアアプリで有名なUBERの設立前にアプリでのタクシー活用方法を当社K自動車の5チャンで提案したいたのですね
そしてそれはK自動車が採用することなく、レスを見た他社がパクリました
それがUBERとほぼ同時期にリリースされました日本交通様のJAPAN TAXIアプリでございます
パクられたとはいえ、流石は貴社の元社員様でございました
尚、当社は貴社元社員様(当時当社乗務員)が当社K自動車5チャンでのご提案に忠実に再現したフルクルなるスマホアプリを提供中でございます
さて、以下が重要な問題でございます
実は当社、首脳陣から管理職に至るまで貴社を相当に嫌っております
上記の元貴社社員様は社長命令によって管理職より違法なパワハラを受けた末、退社強要を受けて退社されました
そしてアプリ原案提供者であるのにもかかわらず、当社から「ありがとう」の一言もないのだそうです
またある貴社元社員様も本人の意思に反してスパンとクビにされました
彼らの業務に問題があった訳ではございません
貴社NEC様が大大大の大嫌いだからです
お分かりですね?当社は某パチンコメーカー、つまり朝鮮系企業であり、その朝鮮企業の大株主に関係する取締役を2名受け入れている未上場企業でございます
防衛事業だとか、朝鮮系企業が嫌がるそんなものに手を出している会社の元社員なんかが当社に居たんじゃヘドが出るだけなんだよ!
という事でございます
これは当社K自動車の乗務員たる私からの内部告発でございます
貴社元社員様ご出身である当社乗務員への仕打ちは目を覆いたくなる有様でございます
詳細は約10年前からの当社K自動車5チャンから現在に至るまでお読み下さい
上記の事柄が詳しく掲載されております
貴社はそんな事も知らずによく当社を利用しますよね? >>514
>メールチェック、ネットサーフィン、会議出席で終わって年収1000万w
平均的な管理職像だよな。
多かれ少なかれ、そんなもんだわ。
これがいわゆるカルチャーなのだが変革できるのかね。 Fでも似たようなカルチャー
429 名前:名無しさん 2018/10/07(日) 06:20:17.02 ID:9DSCWJrk0
>>425
その通り
1Q赤字で経営が危機的な状況にも関わらず、接待費で飲み食いし、働き方改革の名の下に誰よりも遅く出社し、誰よりも早く退社する
一般社員は残業規制で収入ダウンなのに自分たちは給料カットなし
年に数回は全国拡販会議に参加 しかも当日移動・当日帰宅で間に合うのに、前乗りで前泊し、当日も宿泊し、翌日午前に移動する
その度に幹部社員同士の結束を高めるために接待費で飲み食い 全社で数千万の浪費
部下から評価される事が無いのでやりたい放題 成果を上げなくても休職してもおとがめなしで降格もなし
完全に特権階級と化している あんまり調子こいてると、社員の会社精神向上のカルチャー変革というキーワードで祝日開催の全員参加型の運動会を企画しますよ!
人事評価に直結しますので、必須ではありませんが、必ず参加してください まず電機・家電の選択肢に入っているのがスゴイ
次に東芝と同じ1点をつけられているのは過大評価されすぎ >>544
掲載する側が、あえて低評価したくてランクインした格好
恨み買うような悪事働いた証拠
オメ そう言えばこの会社って業種なに?
派遣、コンサルですか?商社ですか? >>542
AI 時代になったら
スシローが生き残って、ワタミが潰れるとかそれAI関係なく
今の業績じゃね? ここに書いてる人って、ダメ人間だよね。
会社としても必要とされてないひとたち。
3000人の中に入れよ。
胸くそ悪いわ。見てて。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています