【リストラ】NEC日本電気の裏事情 132【圧迫面接】
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乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【割増退職金】NEC日本電気の裏事情 127【戴きぃ!】dat落ち
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1526094609/
【割増退職金】NEC日本電気の裏事情 127【戴きぃ!】 dat落ち
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1526104505/
【リストラ】NEC日本電気の裏事情 129【総員転進】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1531611258/
【ﾄﾞﾙ箱事業】NEC日本電気の裏事情 130【切り売り】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1533477437/
【NEC遺伝子】NEC日本電気の裏事情 131【外に残せ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1535720612/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
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2018年度第1四半期（18年4-6月）決算概要
https://jpn.nec.com/ir/pdf/library/180731/180731_01.pdf 以前のプロジェクトで知り合いになった人がNCOSからNECPFへ移籍？前提の出向なんだが、いつまでたっても移籍の話が出てないんだとさ。
何やってんだかね。 NCOSだけでなくエンジ、NEC本体などから移籍前提の出向で出向元各社の
労働環境(例えば、裁量労働制)が異なるために、３年程度の調整期間後
に移籍ということになるらしいです。
と、NCOSのスレに書いてありました。 子会社から出向している高齢社員がいるんだが、かれこれ５年以上だ。
お引取り願っては。 3000人減らすのが公約。有無を言わさず実行すべき 3000人なんてやるつもりないないw
単なるマスコミ向けの数字 石橋叩いてて他社に先越されるレビュー大好き文化だけど、失敗プロジェクトのレビューがなされたことは一度もないな 生産設計に価値なし
EMSで充分
自前やめるのだから >>486
戻り先がないのかも。エンジなんかではよくある。
またはできる若いのと高齢社員数名の抱き合わせ。 うちの上司は、さん付けでも何でも、決まったことはまずやってから文句言えと言っていた。やらずに文句ばかりの集まりは集団とは言わないと言っていた。
それはそれで一理あると思った。
NECの弱さはひとえにガバナンス力の無さってのも言えると思う。 3000人が達成できなかったら当然、社長以下役員も何らかのペナルティがあるんですよね？ いらん支社だの地方拠点とか整理するのが結局何もできていねえんじゃね？ >>494
その場合は芝公園で全社員を集め、経営陣による
公開なぜ3分析 変えた方がいいカルチャー
→発表に使うパワポは必ず自分で作成するように変える >>493
以前から部下にさん付けをしている人がいる。
この人上司には役職付けをしている。
一方で部下に役職付けをしてきた人もいるんだが、
この人上司にはさん付けなんだな。
どちらもヒエラルキーを意識しているが、実践は正反対なんだな。
どちらが受けがいいか、どちらの受けが悪いか明らかだよね。
RISEって表面をなぞるだけで、本質に踏み込まないかも。 経営層に哲学がない
借り物の言葉でしゃべってるだけ
カル変のメールも同じだろ
上っ面で薄っぺらく、まったく響かず寒々しい >>502
チコちゃん、いやチカちゃん、もといチカさんに報告しておきます。 人財哲学ってのがあるじゃないか。
中身は借り物だけど。 外部から人呼んで満足しちゃっている経営層
外注管理して仕事してる感じになってる事業部
会社の利益になるゴールを定めず研究する研究所
必要な仕事だけ積み上げて無駄なものは切り捨てろ
組織の建てつけから見直さないと仕事の仕事をしている奴らばかり 秘書業務、要らないよな⁉
せいぜい役員まで。
自分のスケジュール管理くらい自分でやれ！
話はそれからだ。 今日何のために出社するかわからないやつは出社しない仕事改革 >>506
幹部にも秘書にも特権意識がある。
事業部に１名配置で十分だと思う。代理にまでいらん。
調整ごと減らせばいいと思う社内会議ばっかりなんだから。 恥水みたいな輩にも秘書的な社員ついてるの？
そもそも年俸とかどれぐらいコストかかってるの？
腹落ちブログ業務 何とかpjの連中ってビッグトゥモロー定期購読してそう ゆきみだいふく81k(83.6k) @morning_after00
※餌を与えないで下さい。マジで痩せるマン。ぽちゃっこになりました🐶
ツイカス汚い臭い脂肪の塊（笑 >>501
明らかなのか？
俺には分からん…
RISEじゃないが、何年も前から上も下もさん付けで通してたからかな 今週もメールチェック、ネットサーフィン、会議出席で終わって年収１０００万ｗ
楽な仕事で辞められないｗ
今日からの3連休は巨乳JDパイパンちゃんとお泊りデートｗ >>515
1000万円って、やっっすい給料だね。
子供二人いたら、カッツカツの生活レベルやん。
1500万円くらいはせめて欲しい。
Nでは無理か、ブロガーにならないと なんやかんやでいい会社。
カルチャー変革、今回は本気とか言うから期待したら、学級会レベルだし笑笑
次はなんだろ？
RISEいじくんのは置いといて、問題は、良い会社すぎて若いのが全く育たないことなんだよな。
アラフィフの皆さん、あと１０年会社は持つでしょうが、その後は年金消え去りますよ。
下を育てなかった罰です。 ■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
【IISEの残滓】http://www.i-ise.com/jp/about/researcher/ogura.html
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) ねー、私のカルチャーを見て
ねー、私のカルチャーを見て >>513
>何年も前から上も下もさん付けで通してた
それはそれでいいと思うよ。
貴方だけでなく周り、グループ、部、事業部、ビジネスユニットもそうであればいいけど、そうなの？ >>520
ぉぃぉぃ。
50歳以上は有能みたいな話はやめてくれ。
むしろ、今の50代が揃いも揃ってまったくポンコツだったために今の状況がある。A級戦犯 玉川の保険客引き、電話かけようと人がいないところに行ったら、ついてくるし、仕事の内容聞いてくるぞ、あれ企業スパイ混ざってるだろ 保険のババアってどういう資格でフロア出入りしてんの？
総務にキックバックでもあるの？ >>516
1000万とはうらやましい。富士通は500-600が限界だ。95%の社員が 来月に早期退職申し込んで外資に行くことになりましたｗ
年収アップしますｗ >>522
さすがに事業部、BUレベルで言えば色んな人がいるでしょうね。
少なくとも昔に比べて○○殿とか言う人は減ってると思うけど。 来月に行くならもう申し込んでおかないと間に合わんだろ 企業スパイw
Nに盗む価値のある情報ってあったっけ？ >>530
技術情報じゃなくて不正行為、不法行為、スキャンダルなどネガティブな情報は管理職以上で箝口令を敷いているだろ。
下っ端にとってはそういう情報がすっぱ抜かれると胸がスーッとする程歓迎てきるのだが… 子会社から出向後 転籍してNEC社員になることってあるんですか？
あるとすると事業部長判断なんですか？人事判断なんですか？ >>533
数年前に、子会社からNECの宇宙事業部に出向になって、その後転籍した人を知っているよ。 >>533
かってホームエレが解散した時は、結構な人数がNECに移籍になっている。 軽チャー変態何とかとかいう所が毎日HTMLメールで気持ち悪いポエムスパム投げてくるのやめてほしいんですけど いつもお世話になっております
役員車や本社でのタクシー利用を担っておりますK自動車でございます
詳細はまとめ中なので後日にレスしますが、当社には貴社の元社員様の運転手が数名在籍しております
その中でも最も優秀だったのが貴社の電波応用事業部、そして誘導光電事業部という部署に配属経験のある当社の乗務員さんでした
何が優秀だったかといえば、あのライドシェアアプリで有名なUBERの設立前にアプリでのタクシー活用方法を当社K自動車の5チャンで提案したいたのですね
そしてそれはK自動車が採用することなく、レスを見た他社がパクリました
それがUBERとほぼ同時期にリリースされました日本交通様のJAPAN TAXIアプリでございます
パクられたとはいえ、流石は貴社の元社員様でございました
尚、当社は貴社元社員様(当時当社乗務員)が当社K自動車5チャンでのご提案に忠実に再現したフルクルなるスマホアプリを提供中でございます
さて、以下が重要な問題でございます
実は当社、首脳陣から管理職に至るまで貴社を相当に嫌っております
上記の元貴社社員様は社長命令によって管理職より違法なパワハラを受けた末、退社強要を受けて退社されました
そしてアプリ原案提供者であるのにもかかわらず、当社から「ありがとう」の一言もないのだそうです
またある貴社元社員様も本人の意思に反してスパンとクビにされました
彼らの業務に問題があった訳ではございません
貴社NEC様が大大大の大嫌いだからです
お分かりですね？当社は某パチンコメーカー、つまり朝鮮系企業であり、その朝鮮企業の大株主に関係する取締役を2名受け入れている未上場企業でございます
防衛事業だとか、朝鮮系企業が嫌がるそんなものに手を出している会社の元社員なんかが当社に居たんじゃヘドが出るだけなんだよ！
という事でございます
これは当社K自動車の乗務員たる私からの内部告発でございます
貴社元社員様ご出身である当社乗務員への仕打ちは目を覆いたくなる有様でございます
詳細は約10年前からの当社K自動車5チャンから現在に至るまでお読み下さい
上記の事柄が詳しく掲載されております
貴社はそんな事も知らずによく当社を利用しますよね？ >>514
>メールチェック、ネットサーフィン、会議出席で終わって年収１０００万ｗ
平均的な管理職像だよな。
多かれ少なかれ、そんなもんだわ。
これがいわゆるカルチャーなのだが変革できるのかね。 Fでも似たようなカルチャー
429 名前：名無しさん 2018/10/07(日) 06:20:17.02 ID:9DSCWJrk0
>>425
その通り
1Q赤字で経営が危機的な状況にも関わらず、接待費で飲み食いし、働き方改革の名の下に誰よりも遅く出社し、誰よりも早く退社する
一般社員は残業規制で収入ダウンなのに自分たちは給料カットなし
年に数回は全国拡販会議に参加 しかも当日移動・当日帰宅で間に合うのに、前乗りで前泊し、当日も宿泊し、翌日午前に移動する
その度に幹部社員同士の結束を高めるために接待費で飲み食い 全社で数千万の浪費
部下から評価される事が無いのでやりたい放題 成果を上げなくても休職してもおとがめなしで降格もなし
完全に特権階級と化している あんまり調子こいてると、社員の会社精神向上のカルチャー変革というキーワードで祝日開催の全員参加型の運動会を企画しますよ！
人事評価に直結しますので、必須ではありませんが、必ず参加してください まず電機・家電の選択肢に入っているのがスゴイ
次に東芝と同じ1点をつけられているのは過大評価されすぎ >>544
掲載する側が、あえて低評価したくてランクインした格好
恨み買うような悪事働いた証拠
オメ そう言えばこの会社って業種なに？
派遣、コンサルですか？商社ですか？ >>542
AI 時代になったら
スシローが生き残って、ワタミが潰れるとかそれAI関係なく
今の業績じゃね？ ここに書いてる人って、ダメ人間だよね。
会社としても必要とされてないひとたち。
３０００人の中に入れよ。
胸くそ悪いわ。見てて。 >>551
俺は検索エンジンから誘導されただけだ。
こんなところ、普段見るかよバカが。
この穀潰しどもが。
お前らが会社を悪くしているのがわからないのか。 >>552
こんなところを見ているのは社員じゃないから安心していいよ。
>会社としても必要とされてないひとたち。
>３０００人
もうじき居なくなるんだし問題ないだろ。 事業も人材も不良資産にしてしまう罪深さ
人罪は誰？？ >>531
管理職が酒の席で酔った勢いで口を滑らせてそういう類の秘密を話すことがある。
そういたことが複数回あれば確信できるだろう。
>>556
直接的に会社を傾けたのはＮ餓鬼、矢野ジョンイルになるだろうが
Ｎ餓鬼を後継者に選んだ関本氏、
関本氏を後継者に選んだ小林氏、
更に大内氏
についてもその責任の一端がないかと言えばある。
但し人事上は後継者を選んだ前任者は後継者が不法行為やモラル上問題のある行為に走っても法的には責任はないとされている。
因みに故関本氏は経済雑誌のインタビューで
「私は後継者選びを間違えた。社員に頭を下げなければならない」
と社員に詫びている。 >>552
3000人まだ応募できるらしい
お前も間に合うぞ 2012年1月26日、東京都港区芝に立つ「スーパータワー」地下1階の多目的ホール内で、NECの遠藤信博社長が問い詰められていた。
「今回の人員削減は小手先ではなく本気のものか」
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/31779
繰り返しにならなければいいのだけれど。 高田（笑笑）
安本（笑笑）
前田（笑笑）
三笠（笑笑）
浅井（笑笑）
大量の人間を追い出して自分はヌクヌクw 富士通のスレにも遊びに来てください。情報交換しましょ 弊社のスレは現在非常に盛り上がっております。
将来、合併予定の御社と情報交換いたしましょう。
弊社の基本スキルは5年前のCeleronのPCでパワポとExcelでお絵かきすることです。 >>565
三人に一人が50歳超えかよ！
603 名前：名無しさん 2018/10/07(日) 16:28:34.32 ID:MRpwYGSN0
富士通（年齢層別従業員数） >>86
2014年度 2017年度
30歳未満 3,114 4,337
30-50歳未満 15,900 17,655
50歳超 6,613 10,977
3年で30歳未満は1223名増
3年で50歳以上は4364名増
30代ほぼ全域が定数採用、このため40代が12000名以上居ると思われる
この先20年以上、高齢化状態は変わらないどころか、増々悪化
高齢が増え過ぎ支えきれず、実質労働対価より、
若手が高齢者の賃金、年金、退職金を稼がされる構造
大量採用大量解雇まっしぐら >>565
>>566
「富士通」の名を冠しているスレで今メインで走っているのはこれですかね？
http://itest.5ch.net/lavender/test/read.cgi/company/1538739844
ざらっと眺めてみたけど意外にもNECと中の雰囲気が似ている。両社とも実力成果主義を導入してからおかしくなったようで。
実力成果主義導入の本当の狙いは各社共同じで
人件費の抑制と既得権者（≒無能管理職）の保護にあってその点も両社に違いはない。
割増退職金が富士通にはないようだけどそもそも○○人減らすと銘打ったリストラをしているわではないから何ともいえない。
他の違いと言えば残業手当てかな。NECの主任は違法な裁量労働制のお陰で残業手当がないが富士通の主任はあるのでは？
それから富士通はNECほどオバタン（＝低学歴低スキルの中年女）の役職者が台頭していないように見える。
１０年位前迄業界団体で富士通の当時課長クラスの人と一緒に月一回程２年間仕事をしていたけど資料作りも仕事の仕切り方も上手で立派な人物だったよ。
ただ物凄く忙しそうで懇親会の食事や泊まりがけの合宿の翌日の朝食もキャンセルして帰ってしまうことが多かったな。 富士通は株価もいいし、ステークホルダーの顔色ばかり伺うNECよりマシなんじゃ？FSASさんは、そうも言えないかも知れないけど >>569
富士通の株価は、最近イチゴ(香港投資銀行)に5%以上の株を取られ、あわてて自社株買いを実施中なので中身をともわない株価。イチゴに捨てられたら大暴落だよ >>568
みなし残業制度はあるが、決められた時間を越えると残業代が支払われるから、そのあたりの不条理はない。働き方改革というなの残業規制が厳しく物理的に残業できず生活苦社員続出。基本給が安いので。
女性は活躍しているよw
管理職にする人数が目標管理に入っているからw所属によっては無能でも管理職に自動的になれる >>569
FSASは、昔は上場していたけど、いまは100%子会社にして不要人材の放り込み会社。通称エフカス 城繁幸とか富士通の成果主義のおかしさを告発する本出して結構売れた例があったよね
NECの人事はそういう気概のあるやつ居なくて単なる人間のクズしかいないからなあ >>574
かなり昔になるが「白い巨塔」（テレビでやっていた医療系ドラマのとは全然別物）という本を出してNECの腐敗を内部告発する本を出した人がいたけどいつの間にか絶版になっていた。
当局に睨まれて葬られたのかもしれない。
電気業界がよくないのは色々な要因が重なっているようでもある。
https://ironna-jp.cdn.ampproject.org/c/s/ironna.jp/article/2138/amp?usqp=mq331AQECAEoAQ%3D%3D アビームコンサルティングの大谷俊英と、桂田武実は、花王のすみだ事業場にて、当時25歳の若手社員に対して、徹夜での夜間ジョブ監視の命令を下しました。
さらに、徹夜明けにも出社を厳命し、体調不良で休養を申し出ると、最低評価のリンチ処分を下しました。
極悪な、理不尽極まりない、体育会(同社いわく、ビジネスアスリート)でもやらないシゴキです。
アビームコンサルティングは、この第二高橋まつりさん事件とも言える事件を、隠蔽し続けています。
アビームコンサルティングは、「くるみん」「健康経営」などと嘘をついて、裏では若手社員に徹夜させる、激務超絶ブラック企業です。
アビームコンサルティングに対して、大谷俊英と桂田武実の懲戒解雇を求めます。
アビームコンサルティングは、電通と同じです。パワハラマネージャーの大谷俊英と桂田武実は、何度でも同じことを繰り返すはずです。
大谷俊英と桂田武実は、懲戒解雇しないと、また高橋まつりさんのような過労死被害者が出ます。 >>563
俺もそう思うわ
人材が幼稚になってるとかほざいてた もう、オマエラ、頑張った
解散していいよ、静かに眠れ なんでマネージャー試験もシニアマネージャ試験も毎回同じ問題なのか？
談合優先
血縁優先 外注で可哀想だなと思ったのが毎日のように残業して生活していたであろう人が生産停止で部署移動になり定時退社になってしまったこと ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
