ソシオネクスト(その11)
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
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|:::::::::::::::::::::::::::::._`ー'゙::::::::::::;:::::| ファック田さんとんかつカツよしでおまちしてますグヘヘ
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|:::::::::::::::::::::::::::::._`ー'゙::::::::::::;:::::| 高卒とFランでイノベーション起こしてやりましょうグヘヘ
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\::::::::::::::::::::::::::::::::::::/ 退職が順風満帆でないのは確かだが、
それが、ソシオに残る事を肯定できないのが
悲しいところ。
まぁ、人任せ→ソシオに残る
自分の力で何とかする→転職
という単純な話かもね。 >>855
> 自分の力で何とかする→転職
それはどうかな転職したところでその後は人任せ
転職=自力で何とかする
ってのは成り立たないと思う >>856
経営者でない限り人任せは変わらないかもね。
ただ、線路でいうと運命のポイント切り替えぐらいは、
自力でなんとか出来るかも。 ソシオに残るのが人任せとは言えないだろう。
今後の先行きを想定した上で残るのがベストと自分の意志で決めるんだから。
ソシオにいれば、今後どうなっていくかはだいたい読める。
転職のほうがむしろ転職先企業のの文化だったり、状況だったり、入ってからでない
とわからない読めない部分が多くて、人任せにならざるを得ないと思うけど。
よく経営に対する不満とかここでも出てるけど、他社にはそういうことがないと
どうしてわかる?そういうことは内部の人間にしかわからないんじゃない。
そういうとこで転職してはじめて、こんなだと思わなかった、となったりするんでしょう。
全てを見通すことができない以上、転職すればなんとかなる、と安易に考えるのは危険。 >>858
ソシオがどうなって行くか分かるような情報って
平民に出てるのかね?
しかも、ソシオに残る方が、良いような情報が。。
是非とも詳細を聴きたい。 >>859
いや。そんな特別な内部情報のことなんて言ってない。冷静に考えれば一般論からだいたいわかるでしょう。
まず、状況がよくなくても、今現在、会社が存続していて給与が支払われているという事実は大きい。それもFやPをベースとして
踏襲しているから世間一般から見てもさして悪くない水準。
今後どうなっていくかも、正確にはわからないにしても、常識的にいきなり倒産はまずないだろうということはわかる。(そんなハードランディングにならないように新CEOが来たんだよね)。
IPOができれば御の字だが、それができないとして、ありうる可能性は、事業ごとに切り売りされること。
その場合、オーナーは変わるが事業は存続する。待遇も、まあ現在から大きくは変えづらいだろう。仮に減ったとしても生活
できないほどにはならないだろう。ここは現経営陣の腕によるところもあるかな。
切り売りに際して、人切りはあるかもしらんが、全員切るなんてことはないだろう
(全員キルンだったらそもそも買わないだろう)。
その時に自分が切られないようなパフォーマンスを維持する必要はある。
しかし、転職して、そこでパフォーマンスを上げるよりはるかにやりやすいだろう。
転職の場合、社内の文化もわからない中で0から社内の人脈を作り上げて、
信頼を得て、自分の力を発揮できる環境を立ち上げるというハードルを越えないと
いけないという大変さがある。いわば、新人からやり直す感じになる。
場合によっては、中途採用に対する差別は陰に陽にあったりもする。このハードルは
残念ながら越えられない。
それより知った顔も多く、勝手もわかっているソシオのメンバーの中でパフォーマンス
を上げるほうがはるかにやりやすいだろう。
普通に考えて、年寄りは切られるかも知らんが、若手は大丈夫だろう。
ということを考えると年寄りがしがみつこうとして、若手が離職するのはちょっと逆な気はするけどね。 別に転職を否定はしないが、はっきりした目的もなく、ただソシオに残るよりはマシぐらいの理由だったらよく考えたほうがいいと思う。
給料何倍にもなるとかならわからないでもないが、そういう場合は長く働けるとは限らない。
シャープは業績良くなっているけど、シャープを出ていった人と残った人でどちらがよい選択だったかなんてそんなに明らかじゃないだろう。 いやいやソシオに通うくらいならば
転職したほうが精神衛生上よろしいよ
一度きりの人生だからやりたいことをやるべし やりたいことが他社にしかないならわからんでもないが、だったらなんでもっと前に転職してないのかとは思う。今迄やりたいことができてて突然できなくなるわけないし。
あるいは、新しいことしたくなってソシオじゃできない、とかなら分かる。まあそんときは経験なしの転職だから大変だろうが、良く考えて決めたのなら、応援する気にはなるな。 / ̄:::::::::::::::: ̄:::::\
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|:::::::::::::::::::::::::::::._`ー'゙::::::::::::;:::::| アベノミクスでなんとかなるよ
|::::::::::::::::::::::::::'、 三ツ::;:::;;:::;::/
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|:::::::::::::::::::::::::::::._`ー'゙::::::::::::;:::::| 薄汚いハゲ高卒じゃない方のね
|::::::::::::::::::::::::::'、 三ツ::;:::;;:::;::/
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\::::::::::::::::::::::::::::::::::::/ 会長が変わって希望がなくなったんだから
転職希望者が続出するのは仕方がないだろう 3バカのクーデター、会長の退任、先行きの見えない会社、
後輩はこれが原因で退職した。
やりたいことがやりたくてっていうよりも、この会社に見切りをつけたって
感じだった。 転職先の経営層が今のソシオの様ではないとどうして分かるの?
ここに出てくるソシオの経営層への不満だって外部から分からないのに。転職先の内部の不満なんて外からは分からないよ。
転職先ではソシオでの不満要因がないということと、ソシオでは不満に感じていない想定外の不満があるかも知れないことを見極めないといけないが、それは入ってからでないと分からない不確定要因だ、と言っている。 一般的に職場の不満を原因に転職するのは行った先では別の不満が出てくる。
転職先だって経営者が変わることはあるんだし、会長が変わったから辞めるなんてかなり人任せだと思わない? さすがにソシオが平均以上のはずはないと思ったんじゃね >>872
どちらかといえば、経営状況次第じゃね? 西口さんの時はよかった。月例あったし、自分のとこがどれだけ稼いでたかわかったから。
今は他の事業部がいくら稼いでてマイナスブッ込んでるのかわからん。
これが赤字拡大する理由なのわからんのかな。 過去最高益レベルの会社が軒並み 赤字に変わった時にどうなるか 心の準備せねばならない
その時 今まで開いてた他社の門は固く閉ざされているだろう 今のソシオで起こっていることは相当異常だということは、
少し知識と社外人脈があればすぐにわかること。
そもそもの設立経緯と資本構成と株主との約束事、
会長の経歴と富士通時代に成したこと、
会社組織やレポートラインが機能していないこと、
くらいはわかるでしょう。 >>878
ではなぜソシオにいる?
言ってることは分かるがそういう諸々を勘案して、現時点ではソシオに居て良いと判断している。転職に伴う不確定要因よりはリスクが小さいと考えているから。
もしソシオにいるべきでないと考えるならう何故ソシオにいる? もういないんじゃない?
何か腹いせに書いているだけだろ。 やはり辞めた人間が書き込んでるな。
社員が不満やグチを書きたくなるのはわかるが、それとは違う。明確にソシオに居ること自体を否定しているんだもの。 ソシオのことが気になって気になって仕方ないんだろ
転職がうまくいってたら気にならないだろうから書き込んでるのは不本意な結果になった人なのかな >>883
そうなのかな?よくわからんが、そうかもね。
まあ書いてあることは大体あってると思うけど、絶対辞めるのが正解とはならんわな。
会社の経営ガーとか仰々しいこと言わず、個人レベルで考えたときに、”所属する組織があって、必要とされていて、望む仕事で期待される成果を出せて対価を得られる”間はいればいいんだよ。
転職して0からその状況を作り上げるのは大変だよ。出来ないかもしれない。今まで蓄積した信頼や社内人脈もない組織でやるんだから。FやPで通用した今までの自分の仕事の仕方が通用するかも分からない。ソシオのなかですら元Fと元Pでいろいろあるのに。 CEO交代のメッセージは、
凄く分かりやすいよな。 正々堂々としていないクズ役員をなんとかしてください
姑息な手を使って私的な目的を達成しようとしてばかり
うまくいくわけないだろ、あさはかだね
こう書けば誰のことだか、分かる人にはわかるよね まあ若手は転職が正解だと思うよ
近い将来に倒産・リストラを避けられないような会社よりはマシになる可能性が高い 経営者がどうのこうの言ってる人はそれ理由にさっさと転職すればいいのでは。
そんなんより劣化し続ける評価制度への不安のほうがよっぽど多いがな。 遅かれ早かれの人事
ただ大槻の代表取締役専務は下駄履かせ過ぎ
滑って転ぶんじゃないか 岡本って社長の器なの?
全然そうは思えないんだが知らんけど 社長は使い捨てだから
岡本について元パナの人達はどう思っているんだろう
大槻について富士通時代からのASIC部隊の人達はどう思っているんだろう
人材難だね これから会長がバッサリ切り売りを断行するから
そのためには言うことをよく聞く人を昇進させたということ
それが新代表取締役2名だわな リストラの本当のエゲツなさを知って
新代表取締役2名がメンタルにならなきゃいいけどな 人の道を踏み外した奴が偉くなるようだけど
誰かが指摘した通り滑って転んで自滅するんじゃないの これで、設立時のトップツーが外れたわけだね。
裏でコソコソやらかした方の勝利。
これがソシオの実情を見事に映し出してるね。 ようやくみるびゅーを捨てる決心がついたのかしら。
ま、創業2人が消えたからナニをやるかは明白だね。 今日の発表だって、会長自ら従業員に説明するべきだよね 従業員に対する誠実さが?だな。
完全に距離を置いてる感じ。
そりゃ、近寄れないわな。
冷徹な事をするかもしれないからな。
気持は分からんでもない。 クロージングに入ったね。
さて身の振り方考えんとな。 経営者は多かれ少なかれ陰口を言われるものだ
そういう経営者としての苦労にこれまで人一倍耐えてきたということで、他の経営者から一目置かれている
そんな人材が次の経営者になれるんだよ ソシオの場合はどうかな
純粋じゃないと思うよ
株主は言い方悪いけどどうでもいいと思っている
さっさと片付けてくれれば誰でもいい 嫌いな奴らが代表取締役の会社なんてまっぴらゴメンだよ リストラする金がないから無能をトップにして
社員の士気を下げて自分から退職に持っていく方式に舵を切ったわけか。
肥塚も策士だな。 会長が富士通出身になったから、社長はパナ出身を据えたというある意味、順当人事のように見える。現在、パナ出身取締役は2人いるが、そのうち役職が上位の方を選択した、ということか。
と、仕事をサボりながら書き込み。 西口さんのような 外部の目を入れず また赤字垂れ流した 集団で経営するんですね >>924
サボってトイレで書き込むなよ
監視カメラがついているから 大槻なんて徳がないやつ上に据えるのは場違い。
嫌いな奴は多くても、好きな奴はいない。
裏から刺されて終わり。 創立記念日は確かなんかスピーチやるんだよね
しかし昨日今日と結局なんの説明もなかったな
従業員の頭には疑問符だらけなんじゃないか 文句ばかり言わず働き働け
下は上を選べない
辞めない限り 俺は新しい代表取締役に大いに期待している
社長の決断力、実行力
専務の人間力、語学力、交渉力 オタクの会社、会長が突然?辞めたり、社長が突然取締役会で解任?されたり、大丈夫なの? 株主の論理だけで経営者の人事が決まっているように見えるけど。たすきがけ人事とか。 トップメッセージでも肝心なところは見事にスルーしていたね。 コンシューマービジネスグループと
オートモーティブアンドインダストリーグループ
それぞれどこがぶら下がるのか?
コンシューマーはCS、IS、VS系で、
オートモーティブアンドインダストリーはEPS、NWS、IoT系かな? >>944
今更たすきがけ関係ないでしょう。
株主的にIPO時にオ○●キCOOであるための逆線表でcto風の奴がヤレの話かと。
そんなとこの思惑とか空気とか読まずに前座から色々むやみにハードルをageまくって頂きたい。
そして満を持して真打がハードルくぐって登場。
それがソシオ大喜利。 ほら吹きドンファン野崎は今回はどう暗躍したんだい?
宇宙人三宅が居残ったのも変だな。
二人とも西口さんがSG発言時に始末しておけば良かったのに。 >>948
そこまでして彼を次期COOにする意味がわかんない >>948
ありそうなシナリオだが、
本当にそう考えてたら、呑気だな。
次社長の実績ってなんだっけ?
あんまりイメージないんだが。 レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。