●富士通ウラ掲示板(その172)●
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
残業代をカットする事で業績的には1500億円くらいの増益になる。
残業しなくても売上にたいした影響なかったと経営陣は味しめちゃってるからね。
残業代出したら大赤字になるし、富士通には出せる力無いんじゃないか。
10万人×150万円=1500億円 >>945
40でG3はいっちゃってるな
普通にすればG5まではいくだろうに
かわいそうに
アーメン 今日も負け惜しみと自己紹介オンパレード(爆笑)思うに、ツイッターって馬鹿発見器ではなて、馬鹿だけが使ってんじゃねーの?(爆笑)
川崎フロンLOVE
周りの人の忠告や評価というのは聞かないといけない。男は育った家庭環境で年齢に関係なくDVをする。年齢で焦って結婚したり、婚活で条件だけ見て結婚するのは愚だ。
川崎フロンLOVE
Twitterってバカ発見器ですね。 >>957
なんのために自分の評価を下げるこんな駄文を書いているのだろう?不思議でしょうがない いよいよ始まったか
リストラが結果を出せるか、見切られ売り抜け転落か
みずほは既に株保有割合減 >>952
時間給の勤務時間を削減、
今まで働いていなかった、幹部、SP、役定後再雇用者などの固定給がその分残業
幹部1名に部下20名なら、固定給が年200万円分残業すれば済むだけだ
何なら休日は日曜のみ固定でもよい
財務出身者の考えることは素晴らしいね >>944 >>947
リアルだなw
生涯ヒラなら賃金上昇のピークは30代までだよな
その後、コンピ維持なら緩やかに1000円から数百円上昇、評価で数万から10万円程度上下
残業なしなら600行かない
補助は打ち切られ、40超えると介護保険料など様々引かれ、手取りは雀の涙
残業青天井時代はヒラでも800超えなんか普通にあったけどなー
今は残業込みで600万前後が相場、これからはもっと厳しいかもな
4月から間接さんから来た人も食わせないといけないし、単価下げるしかないよなぁ >>956
株主総会が荒れる
5%越え大株主が正義をかざして食い尽くされる >>963
管理職は実作業なにもできないからな
管理職首にするのが一番合理的 >>969
外資に入ってもらって管理職半減で十分回るよ。
単価も下がって商談取れる可能性もあがりWINWIN ファミレスで見知らぬ幼児を怒鳴り散らすババアが何を言う‼他人のカバン蹴っ飛ばしたり、杖でぶん殴ったり。
川崎フロンLOVE
これを読んで怒っている男性諸氏、恐らくそういう人は痛いところを突かれたから怒っていそう。
逆にこれ読んで「女だってそんな奴いるだろう?」と怒る人は、普段自分が無意識にでも女性にモラハラやDVやってると思うよ。 ドリアンを料理し終えたら次はぶさ丼彰子事業本部だな 50も後半を過ぎた人に女性だとか男性だとか言われてもなあ
鏡でシワだらけの現実を見たらどうですかねえ つり上げて一般投資家が勘違して買った後に爆売るんでしょうな
ホワイトナイトがブラックナイトに瞬時に変わるのが業界の常 富士通が異例の構造改革を表明 田中達也社長が抱く強い危機感(2018年12月5日)
-田中達也社長の経営方針の根幹が揺らぐ
-期待されたグローバルビジネスで苦戦
-国内では営業改革、グローバルでは商品開発に軸
-役員人事の前倒しに表れる危機感
-改革の結果次第では田中達也社長の求心力にも影響
気になるのは、田中社長の求心力だ。就任時の経営目標を取り下げた上、新たに設定した目標も現実的とは言えるがトーンダウンした感は否めない。
今回、22年度に目標を設定したことが、そこまで社長を続けるというメッセージであるならば良いが、それは明言されていない。
また、目標達成までのマイルストーンで20年度、21年度の具体的な数値は明らかにしていない。前任の山本正已会長の5年の任期に倣うならば、22年度を前に退いてもおかしくない。
今回の新たな目標の達成に当たっては、20年度、21年度の飛躍がカギとなるだけに、田中社長自身の動向にも左右される可能性がある。
http://net.keizaikai.co.jp/archives/33854 もともと求心力なんてねぇだろwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww 社員には2ヶ月の猶予で決断を迫ってるのに、22年度目標とは悠長な噺ですのお グローバルビジネスなんて、訳のわからんやつは、撤退しろよ、
儲かってねえだろが。 もう少し理論的にシンプルに経営やってほしいよね。
名ばかり管理職とか、定年後再雇用とか、給料払ってるけど実質なんの役にも立ってない、下手するとボトルネックになって風通し悪くしてるようなのを処分するか、収益化することを最優先にやるべきだよ。
若手とか現場とか実際働いてる人間を締め付けて絶望させてちゃ転落は止まらない。
間接とか直接とかの問題じゃない。間接部門でも賃金分働いてるやつはなんの問題もない。あらゆる部署の無駄飯喰らいを追放しないと。 リストラクチャリングだって、無理筋でSEにするだの営業にするだのそういう話じゃないだろ。そんなんで組織の再構築って言える?
ポストを大幅に整理して、マネジメントできない管理職はスタッフに戻るか辞めてもらうか選択してもらうの先だろ。労組の問題もないんだからさ。 この会社は量・質ものに幹部がだめだな
既得権益に胡坐をかいて正にゆで蛙
社長-役員-部長-プロジェクトマネージャー(非管理職でも可) 「ありこ」ブロッされました。
ドリアンここみてます。 ぬくぬく総務やってた連中も、数ヶ月の研修後には、AI技術者笑として客先常駐、毎日客から叱責罵倒される情景を想像しただけでも胸熱やな 子会社も統廃合して、間接は減らすよー
デザインは内製化やめて外注にするよー(願望) 武蔵小杉のデザイン部門とか六本木の狂想の場とか、富士通にはもう余力ないから維持できない(願望) FJCITはどうなるんだろう?
会社自体が業務を切り出した沿革で純間接
社内向けは・・・外販オンリーで稼げか・・・
http://www.fujitsu.com/jp/group/fjcit/business/ 嵐、2020年をもってグループ活動休止 もう、40歳
大野智(38)、相葉雅紀(36)、松本潤(35)、二宮和也(35)、櫻井翔(37)
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190127-00010000-spht-ent >>990
使えないスペース増やすぐらいなら会議室増やせよと・・・ このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 13日 6時間 39分 16秒 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。