【感染上等】NEC日本電気の裏事情150【３密職場】
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
計算問題はスレチなので別板でやって下さい(100-1=0を除く)。
乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
なお、出張報告書はPowerPoint50枚以内に簡潔にまとめ、報告会で発表して下さい。
皆さんでPDCAサイクルを回しましょう！
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【玉川事】NEC日本電気の裏事情145【大惨事】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1571029251/
【ﾄﾞﾛｰﾝが】NEC日本電気の裏事情146【ﾄﾞﾛﾝ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1574769407/
【2020は】NEC日本電気の裏事情147【ｽﾍﾟｼｬﾙｲﾔｰ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1580129384/
【ｽｰﾊﾟｰFLEX】NEC日本電気の裏事情148【ﾃﾚﾜｰｸ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1583757731/
【コロナで】NEC日本電気の裏事情149【イチコロナ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1586557984/ >>431
マスクしてるとはいえ、
ライベの店員が「いらっしゃいませー○○はどうでしょうか」と
大声で連呼するのはやめてほしい。
あと社員も会話禁止にしてもらいたい >>428
過去最高益を叩き出しているから今年は無理だろうな。
テレワークが減収減益になるとも言いにくいし踏んだり蹴ったり。
というか巷では既に技術者不足だよ。
自宅で暇しているなんて信じられん。 >>432
おーあれはやかましいw
是非やめて欲しいな。 社員ってくそまずいライべ残飯を毎日
喰ってるの？貧しいなあ >>422
年功序列になんかなってない。
年齢性別に関係なく遍くバカとクズをきれいに選んでポストを与える。
尤も、元を辿ればそれを始めたのは老害であることは同意する。
臭いものは元から絶たなきゃダメというからＮ餓鬼以降の生き残って会社にしがみついている経営陣を全員変えなきゃダメだな。
そこを変えなきゃどんなスローガンも人事制度も経営陣に悪用されるだけ。
ＯｎｅＮＥＣアンケートの結果もニーノは見事にバイアスをかけて利用したのが何よりの証左。
>>423
お前の身の程知らずぶりの方が１００万倍恐ろしいのだが何か？
>>426
>>420は日本語がおかしく意味不明な文章だがＮ餓鬼以降の歴代経営者が死ぬのは訃報ではなくて朗報と理解している。 支社のＳＰです。この期間、紙やファックスがあるから輪番と出勤を強制され、６月からは基本フル出勤に近い状態になります。
仕事は回るんだから今後も輪番、可能な部分はテレワークにすれば良いと思うが、ＢＳのハゲたちはサービス品質が落ちるからダメと。
営業の話聞いてると結局在宅なんてメールチェックとリモート会議だけで朝はゆっくり寝てられるし、時間の自由度もある。不満が溜まります。 >>439
出勤するのは必要とされている証左ですよ 営業は数字稼がないといずれ首になる。このままテレワークが成り立つわけがない
一見楽してるように見えるけど内心は不安を抱えてるのが実態じゃないかね。
上のほうで子会社移籍の噂も出てたし >>443
拠点営業もそうだけど営業系業種事業部は他社では子会社移管をやってるな。 日立はめちゃ思い切ってるなあ
正直失敗しそう
2年後ぐらいに取り返しがつかないことに気づきそうで リモートワーク継続で裁量性とか意識高い系みたいなこと言ってる会社あるけど、それって不要な人材をみつけだす、人材評価を上司の好みにで決める、ってことなんだよなあ
Nはそうならないといいな
クビにする時も普段から顔合わせてないと心の痛みがないし 売上5兆円から取り返しの効かないところ
それでも社員は取り替え可能な使い捨て やっぱこの会社の1番の問題点は評価制度の不透明さ、不公平さか
昔から透明性をあげると変えれば変えるほどみなの不満が鬱積していく不思議 お邪魔虫だった焼くグレ爺どもが自宅待機や在宅から戻ってきてウザすぎる >>449
>>453
＞Nはそうならないといいな
既にそうなってる。実力成果主義を言い出した頃から理不尽がすでに始まっていた。
実力成果主義の真の狙いが実力と成果で秀でた者に報酬を傾斜配分することになく大部分の社員の給料を激減させて無能経営陣と無能経営陣に媚び諂うバカとクズに報酬を大盤振る舞いすることにあったように、
実力があって出社して来られたら上司のメンツを潰されそうで困る人材を出社させないようにしてテレワークさせて、その間、バカとクズのみ出社を許されて大部分の社員が気付かぬうちに密室談合で意思決定を行うということになる可能性大だな。
今日ニーノから全社員向けに発送されたクソメールを見たら、ありもしない美辞麗句を並べたクソｒｉｓｅ礼賛じゃないかｗ ダメだこりゃ感満載だな。
>>450
職場の住所録を個人情報保護法を口実に隠すようになったのは管理職が部下の恨みを買っていて仕返しを恐れる証だろうな。
>>450
お邪魔虫は新型コロナ様に懲らしめてもらいたいものだなｗ この業界で唯一良いのは割と転職がしやすいということがあるが、じゃあむやみに転職すれば
いいかというとそうでもなくて、本当に実力ある奴は名前でお呼びがかかるんだよな
友達とか評判で
リクルートとか登録して、探して、って考えてる段階でもうダメ。資格なし
だいたいクズが９割でそれがシャッフルされて回ってるだけ
派遣会社で一山幾らで売られて終わりの人生
まあ大学の時の友達みていてもだいたいやっぱり幸せそうな奴は最初の会社でビシッと決めて
続けてるよ。せいぜい第二新卒
ITとかよりむしろ時代遅れとされていた、化学、造船とか自動車とかｗ 古い製造業の方が
ちゃんと家庭を持ってまっとうな人生歩んでいる奴が多い
あんまり知り合いはいないが意識高い系な感じで外資とかベンチャーとか行く奴は、元気そう
だけでなんかおかしいんだよねｗ すぐ折れそうというか目つきがどっかおかしいｗ ま、後ろ向きだが、東芝、日立とか富士通とかNTT入ってても、どうせ似たようなもんだろうな、というのは
ある。入って正解の会社ないよなｗ
それで諦めるかｗ >>448
日立さんもNさんも重電や防衛に絡んでるから大丈夫ですよ
Fはスパコンだけ >>456
外資(所詮は日本の現地邦人なわけだが)とかベンチャー行ったのは目が狂気じみてくるよな そうでないと生き残れないんだろうな。
うわべだけの元気の良さや明るさで、目の光に不安があるというか、安心感がない。
夫婦で公務員とかのんびりしてるもん。だんだん年取るとそっちの方が良かったと
思うようになる >>460
結局は、日々のストレスを如何に排除するかに掛かってるんだろうな。
心理的安全性の無い場所に長期居ると、精神が壊れていく。 >>456
少しだけ実態と違うところがあるよ。
実力が本当にあればよそから声はかかるがそんな人は会社員の1％すら遠く及ばない程少ない。おいしい転職をするのは大部分が最初からヘッドハンティングする他社の経営陣とのコネがある人たち（≒上流階級）なんだよ。
明治初期や戦後は裸一貫から始めて会社を興した人たちが多かったが戦後70年以上経つと初代経営者の二世や三星が世襲するようになる。
一部上場企業でオーナー会社でないところは露骨に世襲ができないから大会社の経営トップ同士で互いの息子をバーター取引で就職させたり転職させた際に相互に将来の出世を約束し合う密約が結ばれているのだ。
その証拠に何の資本関係もない大企業の社長同士が親戚兄弟の類だったりすることが結構
ある。
>>459
外資に勤める者が狂気じみるのは外資の真似をして実力成果主義を取り入れたＮＥＣの鏡のようなものだよ。外資は日本企業以上にバカとイエスマンが跳梁跋扈する。
マイクロソフトやＧＥの職歴を持つＲＩＳＥのオバタンを見ればそれがわかるだろ。あのオバタンが実行したことはバカとイエスマンの大抜擢とニーノの自己保身の邪魔になる使える者のリストラという１セットで成り立っている。
リストラに応じない者についてはある者は配転で閑職に追いやり、またある者は拠点に飛ばしたり、また別の者は出向させた子会社ごと売り飛ばしたりと悪い権謀術数のノウハウ満載なのだ。
日本航空の会長に無報酬で就任して立て直した稲盛和夫氏がもしＮＥＣの会長か社長に就任したらＲＩＳＥのメンバーにわざわざマイクロソフトやＧＥの落ちこぼれオバタンを採用なんかしないだろうな。仮に間違って採用してもすぐに無能に気付いてクビにするだろう。 >>462
最後の一段落以外同意
稲盛については外面はともかく京セラはカルトだよ
カルト資本主義 ライズってまだやってるの？
恥ずかしくない？やってる人たち。
支社の人たちはなんかTIPS集みたいなのをメールだったかteamsだったかで（それさえ忘れた）発信していたけど2、3回で終わったな。
それもなんかほーんっとくだらない内容だった。
エクセルの初歩、、みたいな（笑） 長文おじさんは稲盛なんかを崇めているのでお里が知れたなｗ
笑った >>439
輪番で回るならそもそもあなたいらないんじゃないの？ よく見る総合商社男のスペック
性別：男
年齢：28
身長：178cm
体型：筋肉質
住所：東京港区
学歴：有名大学
職業：総合商社
休日：土日祝
年収：給料1,200万円＋投資600〜1,000万円
NECはどうかな？ >>464
読みにくいとケチをつけながら丑三つ時にまでスレに張り付いて社畜に不都合な書き込みを見張る哀れな爺さんｗ
お前が夜も眠れなくなって体を壊してコロナに感染するまでもなく廃人になるのが楽しみだなｗ
もとい、既に廃人だったかｗ
>>467
気にするだけ無駄だ。
お前はもう既に周囲からバカにされている。
>>470
俺は別に稲盛をあがめてなんかいない。ＮＥＣの経営陣に比べたらはるかにましだと思っている程度。
お前がクソニーノとクソｒｉｓｅをご本尊に崇めていることを思えば100万倍マシであるｗ >>477
そりゃぁお前のような奴の悪事を2、3行で書き込むなんて絶対に無理だからできるだけい字数を割いて知らせる必要があるというわけだ。
それが功を奏したのか
>>464
のように夜中の3時にも寝付けなくなるくらいスレに張り付けることに成功した。
こいつが寝不足で体を壊せばさらに大成功というわけだ。
俺としては本望だ。
俺はテレワークしてるし出社しても職場のすぐそばで暮らしてるから少しくらいの夜更かしはヘイチャラだ。
社畜の体力を少しでも消耗させて体を壊してもらうよう努める。 >>477
西村大臣てタイかどっかの東南アジアで一度に3人の少女を買春した人だよな
テレビ見るたびにつらくなる >>478
この決めゼリフを言わせてもらう。
効いてる 効いてる >>479
西村大臣というのはここに侍る社畜と同類項だから社畜としてはもっと親近感を持って然るべきと思うがなｗ
>>480
>>481
効いていないならレスなんかするわけがない。
そうやって強がるなら夜中の3時にまで張り付いてスレを見張る必要なんてないもんな。
まあいい。お前が誰か特定できたらもっと具体的なお前の悪事をアップしてやるから楽しみにしてろ。 >>473
他社を全面否定、盲目的にNECを激賞するあたり、
NEC社畜にはなりたくない。
井の中蛙。世間知らずの視野に狭い企業カルチャー。
どうせ口だけで評論ばかり実体験もない根も葉もない噂と評判だけで行動する低俗カルチャー。禿同。
妬みとひがみで心根が腐り切って蛆虫がわいている。
新しい時代のカルチャーでないことは確か。 半袖になって、注射痕が目立ってきたので、
ポンプからあぶりに変えました。
在宅勤務だと好きな時に打ってしまうので
一日中、ラリりっぱなしです。 大学三年ですがNECを第一希望としたいのですが大丈夫ですか (^-^; 色んな名刺情報あるけど、sansanでは表現しきれないので、
上席主幹と主席主幹と理事と支配人とフェローとシニアエグゼクティブとコーポレートエグゼクティブとシニアオフィサーとセンター長とシニアマネージャと本部長と本部長代理と顧問と執行役員を偉い順に並べていた抱けますか？
エライ人教えてーー！ 通勤費貰いながらバイク通勤してた
NES(NIS)の重富はどうなった？
労災でカネ貰いながら事実隠蔽して
いましたよね？ 通勤途中に交通事故でしたね
ふつうならば自主退職戴くところです Riseに指名された奴はともかく手を挙げた奴なんて居場所のないカスばっかｗ >>488
違うだろ！
3行爺みたいのが好きならOKだろｗ
だけどこんなのが上司だったら大変だぞ。
新人が知性と教養を見せつけて3行爺の自尊心を傷つけたら直ちに左遷だからなｗ
>>495
次の「ヘイチャラ」回答をするまで7時間も間が空いたな。
そこのところの”間”を見ているとビビっているのがよくわかるｗ
>>500
加えて「今だけ金だけ自分だけ」の３だけ主義の持ち主ということ。
見ているこちらが恥ずかしくなる。 慣れない人が失敗したら、やっぱりあいつはダメだと辛くあたって、
よく慣れた人が失敗をしたら、あの人が失敗するんだから仕方がないかと寛大になる。
これは感情としては合理的なんだけど、社会の偏りを正していくことにはならんよね。
できる人に機会が偏って、できない人がチャンスももらえず、参入ハードルが高くなる。 >>506
失敗の質が違うからなあ。
失敗の原因には３つある。
「選んだ手続きが不適切」「手続きの最中誤る」「手続きを怠る」
不慣れな人は最初の２つ、慣れた人は最後の１つだと思う。
>偏りを正していくことにはならんよね。
おっしゃるとおりです。
やってみなくちゃ覚えないのにな。
失敗は成功の元って、実験の基本だよな。
最初から成功する実験なんて、卒業論文として価値はない訳だったし。 >>472
こいつＦやめて暇で張り付いてるクズだから相手にしないように ボーナス最高査定で今日は温泉に行けるシニアマネージャーで良かったｗ >>506
>>507
この会社ではその話は成り立っていない。
概ねこんなフローで進む。ｒｉｓｅを見ていれば一目瞭然だが…
１．バカが失敗すると成功したことにする
２．デキる奴が成功すると次からその仕事を解いてリストラまたは左遷する
３．２で空いたポジションにバカを配置する
４．１に戻る 今日は若い女性と濃厚接触できるシニアマネージャーで良かったｗ SP セールスパートナー
劣化が激しく、平成生まれはいない。
また、独女率高く人生失敗組が大多数を占める。
BS ビジネスサポート本部
NMPとの二重構造的おじおば捨て山。
仮に明日なくなっても何ら変わらず仕事が回るというNECにありがちな組織。
なこ、SPがセックスパートナーなどとの記載があったが、有り得ない。
センタービレッジさえ見向きもしないレベルが揃いも揃っている。 >>514
特定の部署や子会社に限らず遍くＮＥＣの中は劣化しているよ。
会社がまともな頃は多少なりともその部門の事業部長の好みが採用に反映されていて、美男美女がやたらと多い事業部とそうでない事業部にハッキリとムラがあった。美男美女の多い事業部は事業部長もイケメンだった。
（具体的なＢＵや事業部を言うと支障が出そうだから言わないが）
似た顔立ち顔つきをした者が同じ事業部に固まる傾向もあった。その辺も事業部長の好みが反映していたと思われる。
今はどこに行ってもひどい奴しか日の目を見ないようになっているから所謂「人生失敗組」が会社では「勝ち組」になっているといういびつなところがある。
周囲が「なんでこんな奴が…」というレベルが登用されるから登用された本人も周囲からの怒りと軽蔑の視線を受けて余計に（特に女の場合）独身になりやすくなるのだよ。
本来の分相当の役目をしていればそれなりの相手も来て人生寂しくならなかったものを会社の方針で担ぎ上げられてから体制側の人間は同僚からの信頼を失うことによる孤独という不幸を背負いこみ非体制側の人間はリストラと背中合わせという不幸を背負いこむ。 >>514
解説ありがとうございます。
SP、BS共に関わりたくない組織ですね。 エレベーター6人までって馬鹿じゃねぇの
会話厳禁にしとけばいいだけだろう SPとか辞める前提に取ってるのにある世代を境に全然やめてねーからな
不健全な会社だわ 今日もセフレのクロッチ舐め舐めw
クソ付きシニアマネージャーで良かったw
そそりゃそりゃそりゃパンパンティッ♪
クソ付きパンティでボディービルで
本当に良かったwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww っしゃあああああああおらああああああああああああ
本当に良かったwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww シニアおりものシートマネージャーで本当に良かったw 雇用延長はゴミみたいな奴に限ってやるんだよな
いらねーよお前なんて
雇用延長決定の前に同じ事業部で匿名のアンケートやってそいつへの反対が5名以上なら無しとかして欲しい
WEBアンケート好きならそういう有意義なことに使えw 年収減るの嫌がる人は雇用延長などせず
さっさと出て行く
スキルがあればの話しだが >>527
>スキルがあればの話しだが
スキルがあっても嫌だな >>527
結局辞めて行く奴は、なんだかんだ言って市場ニーズが
ある人材。これが現実。
1.5倍年収が増えたやつもざらにいる。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
