パナソニック 裏事情Part105
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エイチ・アイ・エス(HIS)が今年、夏の一時金(ボーナス)の
支給を見送ることが26日、分かった。新型コロナウイルスの感染拡大により、
業績が急速に悪化しているため。
また、6月の月額給与も、役職によって減額する方針。
外出自粛に伴う旅行需要の減少で、
旅行やホテル事業は、大きな影響を受けており、
2020年10月期の連結純損益は、
11億円の赤字に転落する見通しとなっている。 在宅勤務率が高すぎると不要人材認定
在宅勤務率が低いと職場に盾付く狂人認定
ほどほどに出社するのが吉 1ライフソリューションズ社における組織変更等
既存事業での収益力強化に加え、
非戸建・非住宅・超工業化・海外等、
新たな市場での 共創を含めた事業戦略を立案し、
スピーディーに実行出来る体制を構築する目的で、
ハウジングシステム事業部を、パナソニック(株)直下へ移管する。 東急グループのイッツ・コミュニケーションズ株式会社(以下イッツコム)、
富士通グループのニフティ株式会社(以下ニフティ)、
東京急行電鉄株式会社(以下東急電鉄)は、
IoT(注1)を活用したスマートライフ事業(注2)に関する
新会社「Connected Design(コネクティッド・デザイン)株式会社」を
2015年11月25日(水)に設立します。
新会社は、スマートライフ分野における
IoTサービス用ハードウェア・ソフトウェアの企画開発を、主な事業内容とします。
北米大手アイコントロール・ネットワークス(注3)(以下アイコントロール社)の
IoTプラットフォームが持つ高い拡張性を活かしたハードウェアの拡充や、
家事代行、介護など各種生活サービス関連事業者との連携による個人向けサービスの企画開発、
さらには店舗・オフィス・ホテルなどの法人に向けた サービスの企画開発を行っていきます。
また、他のIoTプラットフォームとの連携など、
外部企業との連携も強化しながら事業を推進していきます。
東急グループは東急線沿線で豊富なサービスを提供し、新たな生活価値を提案し続けており、
イッツコムでは、アジアで唯一、アイコントロール社のIoTプラットフォームを採用した
ホームオートメーションサービス「インテリジェントホーム」を提供しています。
富士通グループは “ヒューマンセントリックIoT” をキーワードに、
各種センサーやデータ活用基盤を用いたIoTソリューションを提供しています。
ニフティでは、全国に販売チャネルを有し、長年のインターネットサービスの提供を通じて
技術力・開発力および消費者向けサービスの提供ノウハウを培ってきました。
これら各社のノウハウや資産を融合させながら、イッツコム、ニフティ、東急電鉄と
新会社は共同で、スマートライフ事業を推進していきます。 LS社ハウジング事業部を母体に、
『スマートライフ ソリューションズ』社設立。 ■ コネクテッドホームのプラットフォーム/インテグレーション体系
■ コネクテッドホームのエコシステム形成
■ 市場セグメント/市場構造
■ 市場分析/市場予測
■ 規格/標準化/業界標準
■ 標準化団体・業界団体
■ 通信プロトコル
■ エネルギー管理システム/エネルギー・プラットフォームとコネクテッドホーム
■ ZEHとコネクテッドホーム
■ コネクテッドホーム向け主要サービス・プロバイダ/主要サービス・パッケージ
■ IoT/インテリジェントセンサーの発展とコネクテッドホーム
■ 住宅リフォームビジネスとコネクテッドホーム
■ IoT志向のつながる家電/スマート家電/AI家電
■ 次世代ホームセキュリティ・プラットフォーム
■ スマート・ドアロック・システム
■ AIアシスタントとスマートマシン/自律型ロボット
■ AIスピーカーとコネクテッドホーム
■ インフォテインメント/VR・ARとコネクテッドホーム
■ 見守りシステム/見守りロボット
■ 生活支援/ホーム・ヘルスケア
■ 家事支援ロボット
■ 清掃ロボット/掃除支援ロボット
■ コネクテッド・ヘルスケアとコネクテッドホームの結合
■ 防災・災害医療システムとコネクテッドホーム
■ V2G/V2H/V2Bとコネクテッドホーム
■ コネクテッドホームとコネクテッドカー:共通基盤形成
■ スマートごみ箱/循環型ごみ収集システム
■ コネクテッドホームと情報セキュリティ
■ コネクテッドホーム関連の注目製品/主要システム
■ 参入企業・参入ベンダー個別動向 ■「Daiwa Connect」の実証実験を実施する住宅展示場概要一般公開日:2017年11月23日(木)
【渋谷展示場】
住所:東京都渋谷区神宮前5-53-7 TBSハウジング渋谷内
商品:「skye(スカイエ)」構造:工業化住宅 重量鉄骨造
面積:延床面積444.51u(134.46坪)
体験できるライフシーン:
・朝(目覚め〜出社)
・帰宅時(帰宅〜夕食準備)
・家族の団らん
・家族のくつろぎ(ホームシアター等)
・入眠 等
【ジーヴォΣ グランデ展示場】
住所:大阪府吹田市千里万博公園1‐7 ABCハウジング千里住宅公園内
商品:「xevoΣ(ジーヴォシグマ)」構造:工業化住宅 軽量鉄骨造
面積:延床面積219.63u(66.43坪)
体験できるライフシーン:
・朝(目覚め〜出社)
・帰宅時(帰宅〜夕食準備)
・家族の団らん
・入眠 等
■「Daiwa Connect」の体験展示予定の住宅展示場一覧、2017年 設置
渋谷展示場:東京都渋谷区神宮前5丁目53番7号
王子展示場:東京都北区王子4丁目28番9号
オークラランド展示場:東京都世田谷区桜3丁目24番8号
大府xevoΣ 展示場:愛知県大府市横根町前田40−1
長久手xevoΣ 展示場:愛知県長久手市岩作長鶴50CBC ハウジング長久手住まいの公園内
明石海岸通展示場:兵庫県明石市大蔵海岸通1丁目2番3号
ジーヴォΣ グランデ展示場:大阪府吹田市千里万博公園1−7 ABCハウジング千里住宅公園内
花博xevoGW展示場:大阪府大阪市鶴見区焼野1丁目南2番
RSK岡山展示場:岡山県岡山市北区撫川1575−1
山陽新聞クレバ展示場:岡山県岡山市南区藤田673 当社は、ビジネス版 「うんこ ドリル」 を、編集します。 フランスには、『うんこ ビジネス』で、
売り上げ 10兆円の企業がある。 「うんこビジネスアーキテクチャ」のデザインを通じて、それらを実現すること。◆役割
1.政府・産業界等から、依頼を受けた重要分野での、アーキテクチャ設計
「規制分野」「政府・公共調達分野」「産業基盤分野」の
3つの重要分野から複数のテーマを選んで、取り組みます。
2.実践的なアーキテクチャ設計プロセスを通じての人材育成
「アーキテクトを活かす経営層」「アーキテクトを支える一般層」を啓発し、
「アーキテクチャ設計をリードできるアーキテクト」を、育成・教育します。
3.設計・精査すべきテーマについて、提案するための情報収集・分析
海外の関連機関が、牽引している産業アーキテクチャ構築の
概要・背景・プロセス・課題について、調査し、国内での活用に向けての示唆を得ます。
うんこビジネスソリューションについて、専門家の立場から、総括してくれ。
うんこビジネスイノベーションについて、専門家の立場から、総括してくれ。
総括する分野は、自由に選択して、毎月、取締役会にて、報告してくれ。
◇利益を出す事業戦略立案に「使える」ロードマップ と「市場ニーズ」予測「商品機能」定義
【第1章:産業変革をもたらす基盤技術】は、ビッグデータ、IoT、5G、MR/AR、RPAなど
10具体的に未来の市場と技術進化を予測 【第2章:コロナウイルスと農業】は、
IoTと農業、農業ロボット、植物工場、食農ICT、 食品トレーサビリティーの5
【第3章:コロナウイルスと自動車】は、コネクテッドカー、カーIoT、高度運転支援/自動運転、
MaaS(Mobility as a Service)の4【第4章:コロナウイルスと製造】は、AIと製造、
ビッグデータと製造、3D-AM、グローバル物流 遠隔保守サービス、スマートものづくりなど8
(中略) 「うんこビジネス」100年計画報告書を、提出します。
「うんこビジネスアーキテクチャ」のデザインを通じて、それらを実現すること。
◆本社役割
1.政府・産業界等から、依頼を受けた重要分野での、アーキテクチャ設計
「規制分野」「政府・公共調達分野」「産業基盤分野」の
3つの重要分野から複数のテーマを選んで、取り組みます。
2.実践的なアーキテクチャ設計プロセスを通じての人材育成
「アーキテクトを活かす経営層」「アーキテクトを支える一般層」を啓発し、
「アーキテクチャ設計をリードできるアーキテクト」を、育成・教育します。
3.設計・精査すべきテーマについて、提案するための情報収集・分析
海外の関連機関が、牽引している産業アーキテクチャ構築の
概要・背景・プロセス・課題について、調査し、国内での活用に向けての示唆を得ます。
◆分社役割
うんこビジネスソリューションについて、専門家の立場から、総括してくれ。
うんこビジネスイノベーションについて、専門家の立場から、総括してくれ。
総括する分野は、自由に選択して、毎月、取締役会にて、報告してくれ。
◆事業部役割
利益を出す事業戦略立案に「使える」ロードマップ と
「市場ニーズ」予測「商品機能」定義 (中略) 『水道哲学』から 『うんこ哲学』へ、
「くらしアップデート」宣言 CXセンターへ、顧客『うんこ』体験センターを、移管。 中国政府 と『トイレイノベーション』国家プロジェクトに合意。 幹部研修課題。
『うんこ ビジネス』を、論ぜよ。
早速、TOTOへ、取り次ぎます。
下水は、クボタへ、早速、取り次ぎます。
当社は、ビジネス版 「うんこ ドリル」 を、編集します。
フランスには、『うんこ ビジネス』で、
売り上げ 10兆円の企業がある。 新型コロナウイルスをめぐっては、全国の介護施設で、集団感染が相次ぎ、
その支援体制が問われています。福岡市の介護施設は、
ヘルパー全員が自宅待機を余儀なくされ、入居者の世話をする人がいなくなりました。
防護服に身を包んだ職員。新型コロナの感染者が出た介護の現場です。
家族のいるスタッフは、感染をおそれて、自宅に帰らず、施設に泊まり込みました。
福岡市東区を拠点に、福祉施設グループを経営する人です。
「錯覚しちゃう。終わらないんじゃないかみたいな。気力がもたないんですよね」(社長)
グループでは、先月、あわせて16人が感染しました。クラスターが発生したのです。
このうち入居者の90代の女性は死亡しました。
「耳が遠い方とか、どうしても話すときに、顔を近づけて会話してしまう。
認知症の方だったら『部屋にいて』とお願いしてもなかなか通らない」(社長)
まもなく施設は、「孤立状態」に陥りました。
「こちらの3階建ての建物が、1人目の感染者が出た老人ホームです。
ここで介助を担っていたヘルパーは全員、自宅待機を余儀なくされました」(記者)
グループで、入居者の食事や排泄などの、実際の介助を担うのがヘルパー部門です。
このヘルパーたちが、全員いなくなったのです。
窮状を把握した福岡市は、 外部のヘルパーを呼ぼうとしました。しかし・・・
感染リスクのある施設に、スタッフを派遣する事業所は現れませんでした。
残されたのは、感染した人を含む老人ホームの入居者90人と20人ほどの施設の職員です。 はじけた際のインパクトが、大きくなるので、負債の多さに
注目すべきとするロジャーズ氏。それでは、どのような企業が勝ち残れるのだろうか。
「シンプルに、負債の少ない企業が生き残るだろう。世界中で今起こっているのは、
かなり長い間ビジネスをやってきた企業でさえ、借金を積み重ねてきたため、
もたなくなっているという事態だ。
創業90年以上になる欧州の有名なバーですら廃業したと聞いた。
多くの不況や、戦争の時代を生き残ったが、今回ついに閉店に追い込まれた。
これも借金をしすぎたからだ」
「老舗バーの廃業は、象徴的な例だが、負債が多い企業は苦しむだろう。
いったん乗り切っても、回復の道のりが険しい。自分たちにかかわりのある企業が、
負債が少なくて、多額の借金をする必要がないかどうか、注視することだ」 テレビ在職中、自ら企画立案し、プロデュースしていくことを信条とし、
「逃走中」「ヌメロン」「有吉の夏休み」「世界行ってみたらホントはこんなトコだった!?」
など企画性の高いヒットコンテンツを創り続ける。
「逃走中・戦闘中」では、ゲーム化もプロデュース。シリーズセールス100万本を達成。
「ヌメロンアプリ」は、350万ダウンロードを記録(当時国内2位)。 アニメブランド
「ノイタミナ」を立ち上げ、「ノイタミナ」を命名。 多数のアニメ番組をプロデュース。
400万人を動員した、夏の大型イベント「お台場夢大陸」では、総合プロデューサーを務める。
2008年、「2E2L Recordings」を設立。リリースしたタイトルは、400超。
自身制作面では、ソロアルバムを、全国CDリリース。
世界最大のオンライン、ダンスミュージックストア「Beatport」において、12位を記録。
ネット動画でも、ヒットコンテンツ多数。
Newspicks「NEXT」は、同サービスを代表するコンテンツに成長。
LUCRA恋愛リアリティーショー「3LDK」は1,000万再生を記録。
マンガの原作脚本も行い、「二択歩行」「ネコレンニャー」など、オリジナル性の高い作品を制作。
ジャンルを問わず、アイディアで勝負する数少ないクリエーターとして高い評価を得る。
音声プラットフォームアプリ「hearr」を、立案ローンチ、今秋にはマップ型の
新SNS「POST URBAN」を立ち上げ、CCOを務めるなど、IT分野にも精力的に注力。
多業種で、新事業・商品企画、広告戦略など、幅広くコンサルティングを行っており、
Twitterでの「伯方の塩二代目声優オーディション」で、広告効果10億円とも言われたバズを生み出す
現在は10社以上で、顧問・アドバイザーを務める。
常にマネタイズを意識した企画立案と、独自の世界観を創りあげることを得意とし、
ブランディングに強い拘りを以て行うコンテンツプロデュースは、各界で注目されている。 この会社は40過ぎたら露骨に排除にくる
なにが人を大切にする会社だよ
死ねばいいのに
仕事とれないのは無駄に沢山いる管理職どもの
給料を稼ぐためだろうに
あいつらが居なければもう少し値段下げられるだろ
マージン載せまくって高くして
現場には碌に給料払わないとか
色々おかしい >>41
絶対評価といっても、
バカな部課長のフィーリングだろ ■プログラム内容
1.うんこビジネスの現場では何が起きているのか?
・デジタル革新の波
・日本企業のAI活用の課題
・AI活用に向けた組織づくり
・AI活用に向けて、アジャイル型の考え方への変革
・これからのビジネスパーソンに求められること など
2.当社うんこソリューションとは何か?
・当社の問題意識
・当社うんこソリューションの概要
・AIに強い組織づくりに向けた、AIの内製化支援
・当社の特徴 など
3.質疑応答 米音楽大手ワーナー・ミュージック・グループは
26日、新規株式公開(IPO)に向け手続きを始めたと発表した。新型コロナウイルスの感染拡大で、
急落した米株式相場が、回復傾向となり、停滞した上場への動きが、再び活発化する可能性がある。
音楽業界は、スポティファイやアップルが手掛ける有料の音楽配信サービス市場の成長に伴い、
業績が回復。ワーナーは、マドンナさんやエド・シーランさんといった
人気アーティストを多く抱えており、米紙ウォールストリート・ジャーナルによると、
時価総額は、117億ドル(約1兆2500億円)から133億ドルに上るとみられている。 緊急記者発表。
『水道哲学』から 『うんこ哲学』へ、 「くらしアップデート」宣言
CXセンター と 顧客『うんこ』体験センターを、P社直轄へ、移管。
うんこ政府 と『トイレイノベーション』プロジェクトに合意。 パナ全体として中国に入れ込みすぎていることが俺は耐えがたい
新規開発も無能の管理職どものマージンをカットせずに
原材料や人件費削減をねらって中国生産組み立て
原価計算で、なんで開発者の(現場の)開発単価を下げるのか?
おまえら評価3つけておいて、さらに経費カットするのか?
この会社にいたら、ずっと給料カットされるだけで
前向きな技術開発になんか関われない
真剣にエンジニアの待遇改善を求めるけど、期待できないので
さようなら お偉いさんはさ、最初のふわっとしたプロジェクトをやるやらないの
政治的な部分とかお金の話が一番好きだよね
やった感を満足するし、具体的な製品化は内容理解できないけど
そこに足つっこまずにドヤ顔できるから。ほんま汚い奴らやで。 お金の話は誰でも分かるから、ほんといろんな人が首突っ込んで来るよな。
で、ガチャガチャにしてちゃぶ台返しして開発を遅らせる。
一つの商品が世に出るまでにそんな原価承認プロセスが7回もあるんだから、そりゃ出来るもんも出来ないだろ、と。 巨大IT企業の規制を強化する新法が可決、成立した参院本会議
巨大IT企業の規制を強化する新法が27日、参院本会議で可決、成立した。
オンラインモールとアプリストアの運営事業者を対象に、
出店者らとの契約条件に関する情報開示を促し、政府への定期報告を義務付ける。
世界的な規制強化の動きに歩調を合わせ、
寡占化が進むデジタル市場のルール整備を本格化させる。
【表】巨大IT企業規制の全体像
技術革新とのバランスへの配慮から、新法は、罰則などの強制力が弱い。
巨大IT企業の取引の改善につなげるため、実効性を、どれだけ担保できるかが課題となる。
今夏に政令で、売上高などの対象企業の基準を定め、来春までに施行される見通し。
GAFAや、国内勢では楽天とヤフーが入る見込み。 開発プロジェクトには、総括が、いつも目を光らせている。 総括
榛名ベースの「新党」においては、「総括」と称する、内部でのメンバーに対する批判や
自己批判がエスカレートするようになった。総括とは、本来は過去を振り返る「反省」を意味し、
当時の左翼政治運動家の間で好んで使われた思考法であった。連合赤軍において、
総括対象者は最初は作業から外されるだけだったが、間もなく「総括に集中させるため」として、
長時間の正座、食事を与えないなどされ、ついに殴打が加えられるに至った。
この際に連合赤軍の最高幹部は、殴って気絶させ、目覚めたときには別の人格に生まれ変わり、
「共産主義化」された真の革命戦士になれるという論理を展開した。この暴行はあくまで
「総括」のための「援助」であるとされた。暴行の対象者は、日を追うごとに増えていき、
死者を出すに至ったが、これを「総括できなかったための敗北死」とし、
方針が改められなかったため、死者が続出することになった。被害者らの死因は、
殴打による全身打撲や内臓破裂、氷点下の屋外にさらされたための凍死、
食事を与えられなかったことによる、衰弱死などであるとされる。
一部のメンバーは「組織に対する裏切り」と断定され、「死刑」を宣告された。
この「死刑」は、相手を殺害することを目的としたもので、アイスピックやナイフで
刺された後に絞殺された。1971年12月末からの約2ヶ月の間に、死亡したメンバーは12人にも上った
犠牲者の中にはメンバー同士で恋仲であった者、兄弟であった者もいた。中には妊娠していた
女性メンバーもいた。証拠隠滅のため遺体は、すべて全裸で土中に埋められた。
連合赤軍事件の、他にも多くの政治的過激派組織による殺人事件は発生しているが、
当事者による事件の詳細な経緯の発表はほとんど行われておらず、
事件の実態は闇の中となっている場合が多い。そのような中にあって、
本事件は事件を、批判的に捉え返した詳細な記録が、複数の当事者により発表されており、
事件の実像に迫りやすいという点でも特異な事件である。 緊急事態宣言・外出自粛令で急浮上したエッセンシャルワーカー
その内訳は、食糧生産・食糧流通・医療医薬品・ライフライン・公共インフラ・公務員
全労働人口の1割にも満たない
それ以外の職業従事者・産業とは
付加価値(ぜいたく)
趣味娯楽(暇つぶし遊び)
に関するもの
人々の価値観・嗜好性は多種多様
個性的でなければ付加価値は生まれない
ボリュームゾーン・廉価版・使い捨て品は論外 >>73
無能なくせに上でふんぞり返ってる害虫のお前が消えろ この会社の経営には徹底的に道徳と誇りが欠けている
上司のケツ舐めをして現状維持をして、他人を踏み台にするクズが上に居る。
考えを根本的に改めないなら、5年後に存在してるかどうか怪しい 会社の経営哲学に「貧乏の克服」があっただろう
それってもう一歩進めれば精神的に豊かになるってことだと思う
じゃあ、なんで国民を弾圧し、周辺国を恫喝する中国に入れ込むのか?
会社の存在目的と真っ向から反してるだろうに
都賀は真摯にうけとめろ。
これは俺だけの意見ではない、日本国民は全員見ているぞ。 『水道哲学』から 『うんこ哲学』へ、 「くらしアップデート」宣言
CXセンター と 顧客『うんこ』体験センターを、P社直轄へ、移管。
うんこ政府 と『トイレイノベーション』プロジェクトに合意。 りそな総合研究所は、27日、新型コロナウイルスの感染拡大で
訪日外国人客による、今年2〜8月の消費が
全国で2兆3642億円減少するとの試算を発表した。
9月以降も、収束は見通せず減少額はさらに拡大すると予測。
訪日客消費が感染拡大前の水準に戻るのは
来春までかかる可能性があると指摘した。
京都の外国人宿泊客、3月9割減 日本人も半減
りそな総研の試算値公表は3度目。
2月に、6244億円、3月に、9813億円の減少額を予測していたが、
状況の悪化を踏まえて改めて推計した。
3月の試算で、2〜6月としていた対象期間を、8月まで広げた。
訪日消費の減少率を、4月と5月は前年同月比99.9%減、
6月は97.0%減と厳しく見積もった。 Deng Xiaoping's白猫黒猫理論
善悪関係ない儲かればそれでよい
ネズミを捕る猫は白黒問わない
ネズミを駆除するには殺鼠剤を使うのが一番よい
松下幸之助「あんた商売ようわかっとります」 EcologyとEconomyはスペルが似ているだけじゃない
理論的にも被ってる
そりゃそうだ
古代ギリシャ語 oikosの派生語なんだから
oikosとは英語のlife、生命と生活 政治経済学というのはあるが
経済政治学というのはない
つまり順番が大切
その辺間違えると全てひっくり返る
財界人は官僚と政治家の言う事を良く聞くべし >>82
お前、転勤イヤイヤくんだろ?
で、いつ転職すんの?さっさとしろよ。 >>71
とりあえず、人事に直接言うか転職しろよ
掲示板でグチグチ、ネチネチめんどくせーやつだなー
そんなんだから会社からいらないと思われてんだよ 早くこの会社倒産してほしい
嘘つきで人の人生弄んで楽しんでる 会社経営の理想形はサムスン財閥サムスン電子
中村邦夫「この会社に40歳以上は私を含めて1人も要らない」
新卒採用基準:旧帝大以上・米国留学MBAまたは工学修士号・コネ枠
40歳定年制 40歳で役員昇進なら財界人としての道が開ける
40歳定年退職後は韓国ならフライドチキン屋台
日本ならおでん屋焼き鳥屋 ナカムーが言ってたのは50歳以上では?
40以上クビだと流石にマンパワーかなり制限されるぜ。 >>96
その時代にそうしとけば良かったな。今その新卒採用基準言ったら「パナごときが何いっとんねん」ってなるわ 偉い人にありがちな、開発の企画段階だけ口を出すのは取らぬ狸の皮算用
開発の実務を丸投げして金の話だけする奴は消えろ ■ コネクテッドホームのプラットフォーム/インテグレーション体系
■ コネクテッドホームのエコシステム形成
■ 市場セグメント/市場構造 ■ 市場分析/市場予測 ■ 規格/標準化/業界標準
■ 標準化団体・業界団体 ■ 通信プロトコル
■ エネルギー管理システム/エネルギー・プラットフォームとコネクテッドホーム
■ ZEHとコネクテッドホーム
■ コネクテッドホーム向け主要サービス・プロバイダ/主要サービス・パッケージ
■ IoT/インテリジェントセンサーの発展とコネクテッドホーム
■ 住宅リフォームビジネスとコネクテッドホーム
■ IoT志向のつながる家電/スマート家電/AI家電
■ 次世代ホームセキュリティ・プラットフォーム ■ スマート・ドアロック・システム
■ AIアシスタントとスマートマシン/自律型ロボット ■ AIスピーカーとコネクテッドホーム
■ インフォテインメント/VR・ARとコネクテッドホーム ■ 見守りシステム/見守りロボット
■ 生活支援/ホーム・ヘルスケア ■ 家事支援ロボット ■ 清掃ロボット/掃除支援ロボット
■ コネクテッド・ヘルスケアとコネクテッドホームの結合
■ 防災・災害医療システムとコネクテッドホーム ■ V2G/V2H/V2Bとコネクテッドホーム
■ コネクテッドホームとコネクテッドカー:共通基盤形成
■ スマートごみ箱/循環型ごみ収集システム ■ コネクテッドホームと情報セキュリティ
■ コネクテッドホーム関連の注目製品/主要システム ■ 参入企業・参入ベンダー個別動向
■「Daiwa Connect」の実証実験を実施する住宅展示場
【渋谷展示場】 住所:東京都渋谷区神宮前5-53-7 TBSハウジング
商品:「skye(スカイエ)」構造:工業化住宅 重量鉄骨造 、体験できるライフシーン:
・朝(目覚め〜出社) ・帰宅時(帰宅〜夕食準備) ・家族の団らん
・家族のくつろぎ(ホームシアター等) ・入眠 等
【ジーヴォΣ グランデ展示場】 住所:大阪府吹田市千里万博公園1‐7 ABCハウジング
商品:「xevoΣ(ジーヴォシグマ)」構造:工業化住宅 軽量鉄骨造 、 体験できるライフシーン:
・朝(目覚め〜出社) ・帰宅時(帰宅〜夕食準備) ・家族の団らん ・入眠 等 『Connected X』は、
『うんこ X』と同義だ。 幹部研修課題。
『うんこ ビジネス』を、論ぜよ。
早速、TOTOへ、取り次ぎます。
下水は、クボタへ、早速、取り次ぎます。
当社は、ビジネス版 「うんこ ドリル」 を、編集します。
フランスには、『うんこ ビジネス』で、
売り上げ 10兆円の企業がある。
◆『うんこ X』事業総括
「うんこビジネスアーキテクチャ」のデザインを通じて、それらを実現すること。
1. 政府・産業界等から、依頼を受けた重要分野での、アーキテクチャ設計
「規制分野」「政府・公共調達分野」「産業基盤分野」の
3つの重要分野から、複数のテーマを選んで、取り組みます。 『水道哲学』から 『うんこ哲学』へ、 「くらしアップデート」宣言
CXセンターへ、顧客『うんこ』体験センターを、移管。
中国政府 と『トイレイノベーション』国家プロジェクトに合意。 AP社 と LS社は、
中国北東アジア社、インド中東社、アジアパシフィック社へ、移管する。 両分社は、『うんこビジネス』で、生き延びてもらう。 北九州市は27日、新たに8人の新型コロナウイルス感染が、判明したと発表した。
北九州市での感染確認は、23日から5日連続で、5日間の合計は22人に上る。
緊急事態宣言は、全国で解除されたが、市は感染拡大防止のため、
いったん再開した小倉城や松本清張記念館、九州鉄道記念館など
市の43施設を、28日から、6月18日まで再び臨時休館とし、
市主催のイベントも当面中止・延期する。【図解】緊急性の高い症状は?
北九州市での感染確認は、クラスター(感染者集団)が発生したとみられる
病院の感染者を含む、4月1日の21人をピークに減少。
4月30日からは、23日連続でゼロが続いていたが、
5月23日に、新たに3人の感染が判明して以降は
▽24日=3人▽25日=6人▽26日=2人――と感染確認が続いている。
そのほとんどが感染経路が、不明で、
市長は「第2波の入り口に立っている」と市民に警戒を呼びかけている。 「うんこビジネス」100年計画報告書を、提出します。
「うんこビジネスアーキテクチャ」のデザインを通じて、それらを実現すること。
以下、すべてのxxxビジネスが、続く。。。 幹部研修課題。
日経グループ や 電通グループ などなどへ、情報漏洩が、甚だしい。
セキュリテイ リテラシーについて、論ぜよ。 施設概要
総事業費:1,700億円
開園日:2001年3月31日
駐車台数:約2,945台(2020年5月1日時点)
エリア数:9(2017年9月1日時点)
レストラン数:23(2020年5月1日時点)
ショップ数:49(2020年5月1日時点)
アトラクション数:32(2020年5月1日時点)
スローガン
THE POWER OF HOLLYWOOD(2001 - 2002年度)
映画の世界に飛びこもう(2003 - 2004年度)
キャラクターワンダーイヤー(2005年度)
物語は、ここで生まれ変わる(2006年度)
DREAM(2007年度)
FANTASTIC(2008年度)
輝き(2009年度)
SPACE FANTASY(2010年度)
パーク史上最大、最高のハッピー・サプライズ!(2011年度)
世界最高を、お届けしたい。(2012 - 2019年度)
RE-BOOOOOOOORN! さぁ、やり過ぎよう、生き返ろう。(2016年度)
やりすぎ限界突破!!(2017年度)
熱狂スパイラル!!(2018年度)
NO LIMIT!(2020年度)
年間来場者数
1,102万人(2001年度)、764万人(2002年度)、989万人(2003年度)、810万人(2004年度)
831万人(2005年度)、870万人(2006年度)、864万人(2007年度)、814万人(2008年度)
800万人(2009年度)、816万人(2010年度)、880万人(2011年度)、975万人(2012年度)
1,050万人(2013年度)、1,270万人(2014年度)、1,390万人(2015年度)、1,460万人(2016年度) 2020年5月25日、丸亀製麺等を展開しているトリドールホールディングス(以下トリドールHD)は、
デリバリー専門のゴーストレストランを経営する
ゴーストレストラン研究所(東京都目黒区)に、出資したことを発表した。
ゴーストレストラン研究所は、実店舗を持たずに、キッチンだけを借りる、
フードデリバリー専門レストラン「Ghosst Kitchens」を運営する企業。
日本におけるフードデリバリーの市場規模は、現在、4200億円まで急成長している。
トリドールHDは、ゴーストレストランの市場が形成されるであろう環境下で、
国内トップ集団を走るゴーストレストラン研究所に出資をし、
この分野での成長の可能性を模索する。
今後もトリドールHDは、国内外の外食市場で、積極的な投資を継続し、
新しい外食分野の創造を支援していく考えだ。 LINEは、2019年春から「LINEテイクアウト」サービスを開始することを発表した。
事前に注文し、決済もLINE上で済ませる。2017年7月に開始したフードデリバリーサービス
「LINEデリマ」と合わせて、中食の市場を開拓する。
LINEテイクアウトでは、近隣レストランの検索や事前注文、決済の他、
タイムセール情報なども、ユーザーに提供する。
飲食店側は、余剰食材を利用したテイクアウト商品を販売することで、
店舗運営を効率化したり、フードロスを削減したりすることが可能になる。
また、テイクアウトに対する消費者のニーズもあると、LINEでは考えている。
ファストフード店において、LINEデリマを通じて、
テイクアウト向けのクーポンを顧客に配布したところ、
通常の宅配で使用できるクーポン訴求に比べ、コンバージョン率が上昇したという。
2019年10月に予定されている消費税率引き上げでは、
外食は、消費税率引き上げの対象となるが、
テイクアウトと宅配は軽減税率の対象品目となっている。
魅力的なテイクアウト・メニューを提示できる飲食店には、
売上を増やす機会ともなりうる。 NHKは、27日、大河ドラマ「麒麟がくる」、連続テレビ小説「エール」について、
6月からの放送休止期間に、
戦国大河ドラマ名場面スペシャルなどを代わりに放送することを発表した。
6月14、21、28日は、大河放送枠で
「特集番組『麒麟がくる』までお待ちください 戦国大河ドラマ名場面スペシャル」を放送。
「エール」に関しては、ストックが切れる6月29日から、
第1回からの放送分を再放送することが決まった。
NHKは、定例会見を実施しない代わりに、この日、報道各社からの、質問に回答。
新型コロナウイルス感染拡大防止のため、
収録を休止している大河と朝ドラの収録に関して、
緊急事態宣の解除を受け、「なるべく早く再開したい」と回答。
再開時期については「現時点では未定」とし、
放送再開や放送回数や放送も、「収録再開後に検討」するとしている。
また、来年の大河「青天を衝け」について、
現時点で「放送期間を見直す予定はありません」とした。
収録開始時期は「例年より遅れる」という。 緊急事態宣言は、25日に全面解除されたが、
20年7月末までは、在宅勤務を継続する。
その後は、ニューノーマルに向けた準備を進める。
職務に応じた勤務形態の検討や在宅勤務のための環境整備、
業務遂行方法の見直しなどに取り組み、
21年4月から正式移行する。
労使協定に関わる部分については労働組合との交渉も進める。
ジョブ型の人材管理に必要な職務定義書の作成は、
「職能型」で雇用している国内の一般社員、約3万人が対象だ。
これまで明言していなかった終了時期を、21年3月までと定めた。
なぜ在宅勤務と並行してジョブ型への転換を急ぐのか。
在宅勤務の拡大で顕在化したのは、成果をどう計るかの問題だ。
勤務時間に応じて給与を払う雇用形態では、
在宅時の勤務状態をどう把握するかが、課題になりやすい。
「だからジョブディスクリプションと、
(成果を計るための)パフォーマンス管理を広げていく必要がある」とCHROは説明する。「ジョブ型に転換できれば、時間で成果を計るわけではないということを明確に示せる」(同) セブン─イレブン・ジャパンで店舗指導を担当する本部社員が、
横浜市内の店舗のオーナーや店長に指示して
電子マネー「nanaco(ナナコ)」の売り上げを、架空計上していたと、
市内の男性店長が27日までに証言した。販売実績を多く見せかけることが目的で、
店長は「ナナコの販売実績は株主にとっても貴重な判断材料。
架空計上することは消費者や社会に対しての重大な裏切り行為につながる」と話している。
店長は今年2月、店舗指導を担当する本部社員の指示に従い、
店舗の金庫から抜き出した現金3千円を使い、レジでナナコカード(1枚300円)を10枚発行。
2月は新規入会キャンペーン中だったため、発行時にカード1枚につき200円分のポイント、
10枚で計2千円分のポイントが付与された。1カ月後の3月、店長は再び本部社員の指示を受け、
カード発行時に付与された2千ポイントを使って、非課税商品の収入印紙を2千円分購入した。
商品を返品する場合、ポイントで買った商品は、現金で返金されることから、
その後レジで返品登録を行い、「返金」された現金2千円を金庫に戻した。
原資となった金庫の3千円と「返金」された2千円分との差額千円分については、
本部社員が自腹で店側に支払った。一連の仕組みは全て本部社員が考案し、
店での作業は、電話で指示を受けた店長が行ったという。 >>96
じゃあサムソン並みの年俸提示しろよって話だよな 例えば、2004年にツガが、役員就任47才で、
それ以上の社員を、15年かけて、リストラしても、
自分が、60才超えた時には、
例えば、50才以上は、ウジャウジャいるわけだ。 スマホ時代を、予測できなかった世代が、
もうすでに、経営者世代に潜り込んでいる時点で、終わっているね。
またスマホ時代に、ローテク会社に、入社している時点で、終わっているね。 中国は、100万が、1ロットだから、モノづくりも全滅だろう。 昔から『マネシタ』の『クソ会社』と言われれきましたが、
昔から『うんこ会社』です。 『水道哲学』から 『うんこ哲学』へ、 「くらしアップデート」宣言
CXセンター と 顧客『うんこ』体験センターを、P社直轄へ、移管。
うんこ政府 と『トイレイノベーション』プロジェクトに合意。 巨大IT企業の規制を強化する新法が可決、成立した参院本会議
巨大IT企業の規制を強化する新法が27日、参院本会議で可決、成立した。
オンラインモールとアプリストアの運営事業者を対象に、
出店者らとの契約条件に関する、情報開示を促し、政府への、定期報告を義務付ける。
世界的な規制強化の動きに歩調を合わせ、
寡占化が進む、デジタル市場のルール整備を本格化させる。
【表】巨大IT企業規制の全体像
技術革新とのバランスへの配慮から、新法は、罰則などの強制力が弱い。
巨大IT企業の取引の改善につなげるため、実効性を、どれだけ担保できるかが課題となる。
今夏に政令で、売上高などの対象企業の基準を定め、来春までに施行される見通し。
GAFAや、国内勢では、楽天とヤフーが入る見込み。 幹部研修課題。
分社社長の『総括』について、論ぜよ。 経営参画して、復興資金にまとわりついていた
傘下の自動車会社は、とうとう経営破綻したな。 (追加訂正)
幹部研修課題。
社外取締役 や 分社社長の『総括』について、論ぜよ。 なるほど。例えば、テレビ事業 やその周辺事業は、
1989年以降、中国への工場移転で、生き延びてきた。
2019年 米中貿易戦争 や コロナ感染がおきても、
1ロット 100万台では、全く脱出できないわけだ。 在宅継続をいいことに、ずっと家に戻ってる単身赴任多いけど
不公平感半端ないわ
ふざけんな死ね 地域対応については、日産が、日本、中国、北米で、
三菱が、東南アジア、オセアニアで、
ルノーが欧州、ロシア、南米、北アフリカで、それぞれリーダーを務める。
各地域において、生産拠点や販売網なども、相互に有効利用していく。
この「新たな取り組み」をベースに、各社は、
中期経営計画の策定を進めており、
日産は、28日夕方、20年3月期決算の確定値と、新たな中期経営計画を発表する。
その新中期経営計画で注目される点が、
工場閉鎖を伴う過剰な設備・人員の削減についてだ。
すでに昨年7月には、1万2500人の人員削減計画を発表している。
ある日産幹部は、「新車開発が遅れ始め、世間で見られている以上に
日産の経営の内実は、日に日に悪化している。
人材不足という点ではルノーからの資本受け入れで救われた、
1999年当時よりも酷い状況にある。
21年3月期は、稼働率が50%近くまで落ちる可能性があり、
設備と人員を、大幅に削減しなければ、早期の回復は見込めないが、
社長がどこまで、踏み込んだ計画を打ち出せるかがカギ」と言う。 幹部研修課題。
全国の各支店(追い出し部屋)は、どうなっているんだ。 え、継続なの?
うちの事業部は在宅勤務なんて単語5月の時点でもう無くなったが 1999年 『世界市場では、IT企業に、大きな変化が、おきている』
2009年『中国市場で、プラズマテレビ、1000万台売りまくるんだ』
2019年中国北東アジア社『過去10年中国市場の伸びに、追いついていないじゃないか』
このレベルのポートフォリオマネジメント企業だからな。
もう、追加のポートフォリオマネジメント案件は、でてこないのか。
これまでの、当社ポートフォリオマネジメント事業。
基幹事業うんぬんは、株主向けのポーズ。
旧電子工業、半導体事業の台湾ベンチャーへの売却、
旧三洋ソーラー事業の中国企業への売却、
旧三洋ソーラー事業の米テスラとの合弁事業解消、
北米セキュリティ機器事業の国内ハゲタカ投資ファンドへの売却、
新会社設立による住宅事業、中国家電事業、の非連結化、
旧三洋バッテリー事業のトヨタへの現物出資による身売り、
海外(買収)子会社の海外ハゲタカ投資ファンドへの売却、 などなど。
ソフトバンクの20兆円ビジョンファンドは、まだ崖下を覗く余裕があるけど、
当社の1兆円戦略投資ファンドは、崖から、急加速度で、転げ落ちてるね。 今年発足の住宅事業新会社の
当社持ち株比率は、20パーセント以下とする。 100パーセント子会社だと、
わざわざP社直轄といわないでも、
子会社社長の更迭は、いとも簡単なんだよね。 >>130
それで回るなら自宅勤務に変えればいいやん
もちろん単身赴任は解除でな >>130
必要時に直ちに出勤が出来ないだろう
流石にそれは就業規則に反さないか? 米ホワイトハウスのマケナニー大統領報道官は27日、トランプ大統領が
28日にもインターネット交流サイト(SNS)に関連した
大統領令に署名すると明らかにした。
【写真特集】トランプ政権を去った人々〜更迭・解任、理由はさまざま〜
詳細には触れなかったが、ツイッター社が、
トランプ氏の投稿の事実関係に疑いがあるとして
利用者に注意喚起したことを受けた対抗措置とみられる。
トランプ氏は27日、SNSに対し、サイト「閉鎖」を含む、対応を辞さない考えを示した。
「共和党は、SNSが、保守派の声を、完全に封じようとしていると感じている」と指摘し、
「そうなる前に強力に、規制するか閉鎖する」と警告した。
真偽不明の情報の拡散に、神経をとがらせるSNSと、
「言論弾圧」だとしてこれに反発するトランプ氏の対立がエスカレートしている。
トランプ氏は先に、カリフォルニア州の、郵便投票導入の動きを
「不正がはびこる」などと非難。ツイッター社が、注意喚起の警告を発すると、
27日の投稿で「彼らは2016年も(民主党を勝たせようとして)失敗した。
さらに洗練した取り組みを許してはならない」と応酬した。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています