パナソニック裏事情Part105

**名無しさん** · 2020/05/26(火) 09:31:50.58

パナソニック裏事情Part104
http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1589385932/l50

**名無し** · 2020/06/09(火) 22:30:01.12

ジアイーノはライバル不在で独占販売だから今のところボッタクリ成功してる
来年は競合他社商品乱立でオーブン価格大暴落は間違いない
電解液で空気濾過しての殺菌方法にはさほど強力な囲い込み特許性は無い

商品アイデア元型はサンヨーからの棚ボタだしな

k · 2020/06/09(火) 22:58:12.97

>>940
ぇwでないよ

**名無しさん** · 2020/06/09(火) 23:18:01.04

>>931
ソニーはBT経由でのファームアップデートの仕組みがクソすぎる
物凄く遅い。アップルはよくできてる、気づいたときには終わってる。

細かいところで最初のコンセプト設計でレベルが違いすぎる。
プロセス管理と金勘定しかしない、パナのアホの役職者では、

こういういい商品を現場から作り出すことはできないよね。
どんなものを作るという自由な会話ないもの
過去のものをベースにそれの焼きなおしでしか物づくりができない。

プロセスって言葉嫌いだわ。
ただの奴隷管理の手法だろ。

**名無しさん** · 2020/06/09(火) 23:21:46.42

>>953
夏冬合わせて4ヶ月。
それプラス業績じゃなかったっけ？

**名無し** · 2020/06/10(水) 01:47:44.56

幹部研修課題。

ソニーのエレクトロニクス事業の

ポートフォリオマネジメント。

ソニーホールディングスは、

金融事業、エンターテイメント事業を、コア事業とする。

エレクトロニクス事業は、ノンコア事業とする。

すべての分社を、ノンコア事業とする。

また、子会社出資管理は、Ｐベンチャーズジャパンとして、

ポートフォリオ証券業へ、参入する。

**名無し** · 2020/06/10(水) 02:26:58.60

テレワークで、接待禁止だな。

**名無し** · 2020/06/10(水) 02:35:18.79

ホンダは９日、前日に発生した社内ネットワークシステムの障害の原因が

サイバー攻撃だったと明らかにした。外部から、同社の内部サーバーが侵害され、

ウイルスが拡散されたとみている。ウイルス拡散の影響は、生産システムに及び、

現在も、海外の四輪車と二輪車の各２工場計４拠点の稼働を、停止中で復旧を急いでいる。

今のところ生産・販売・開発への影響はなく、個人情報の流出も確認されていないという。

広報担当者によると、生産システムに影響があり、稼働を停止しているのは、

北米（オハイオ州）とトルコの四輪車工場、インドとブラジルの二輪車工場で、

できるだけ早い再開を目指している。北米工場に関しては、８日は確認のため、

全拠点で生産を休止したが、９日は、オハイオ州の工場以外全てで、通常の操業を再開した。

同社はシステムの復旧を徐々に始めている。８日は、一部のパソコンもウイルスに感染しており、

全社的にパソコンの使用を制限。社員などのメールのやり取りなどができなくなっていたが、

明日１０日からは、全社的に通常通りの業務ができる予定。

８日は、狭山（埼玉県狭山市）や鈴鹿（三重県鈴鹿市）など

国内四輪車工場の一部で、出荷前に、完成車の不具合の有無を確認する

「完成車検査システム」がシステム障害の影響を受けたため、

出荷を一時見合わせたが、同日夕までに再開した。

**名無し** · 2020/06/10(水) 02:37:42.37

Ｐファクトリーソリューションが、納入した生産ラインで、

生産システムが、システム障害の影響を受けている。

**名無し** · 2020/06/10(水) 02:50:48.99

日本水商売協会

接待飲食店におけるコロナウィルス対策ガイドライン

2020.05.07 UPDATE

※当ガイドラインは、自粛明けの運用にご利用ください。

※状況により、内容が変更になる可能性があります。
変更の可能性もありきでのご同意、遵守をお願い致します。
(変更した場合は、随時お知らせ致します。)

※必ずやるべきことは★、できればやることは☆で表記致します。

（以下、「キャスト」の表記は、接客するスタッフ

（ホステス・ホスト・キャスト・ママなど）の総称とします。）

**名無し** · 2020/06/10(水) 03:04:25.35

接客を伴う飲食店は、一般的な言葉なのでしょうか。
日本における産業別の経済活動を分析する際にも使用されるなど、
最もメジャーなものは、総務省統計局の日本標準産業分類です。それによると飲食店は、
中分類76となっており、その下に枝分かれした業種は以下のようになっています。
76 飲食店
760 管理，補助的経済活動を行う事業所（76飲食店）
7600 主として管理事務を行う本社等／7609 その他の管理，補助的経済活動を行う事業所
761 食堂，レストラン（専門料理店を除く）、7611 食堂，レストラン（専門料理店を除く）
762 専門料理店、7621 日本料理店／7622 料亭／7623 中華料理店／7624 ラーメン店
／7625 焼肉店／7629 その他の専門料理店
763 そば・うどん店、7631 そば・うどん店
764 すし店、7641 すし店
765 酒場，ビヤホール、7651 酒場，ビヤホール

766 バー，キャバレー，ナイトクラブ、7661 バー，キャバレー，ナイトクラブ

767 喫茶店、7671 喫茶店
769 その他の飲食店
7691 ハンバーガー店／7692 お好み焼・焼きそば・たこ焼店／7699 他に分類されない飲食店

出典:日本標準産業分類（総務省統計局）この中には、接客を伴う飲食店という呼称は存在しません
大分類Ｍ－宿泊業，飲食サービス業（総務省統計局）

接客を伴う飲食店の例として挙げられたバーやナイトクラブは、
「バー，キャバレー，ナイトクラブ」といった分類に含まれることは明白です。
しかし、接客を伴う飲食店という言葉は、このあたりにも見当たりません。
では、「他に分類されない飲食店」に含まれているのでしょうか。
「他に分類されない飲食店」には甘味処やドーナツ店、今川焼屋やアイスクリーム店などが
分類されており、接客を伴う飲食店はやはり内包されていません。

つまり、公的な総務省統計局の日本標準産業分類には、
接客を伴う飲食店という、分類も、呼称も、存在しないのです。

**名無し** · 2020/06/10(水) 04:36:46.84

ユナイテッド・テクノロジーズ（United Technologies Corporation, UTC）は、
アメリカ合衆国コネチカット州ハートフォードに本部を置いていた多国籍企業である。

ユナイテッド・テクノロジーズ、Raytheon Technologies Corporation
株式公開会社、UTC、本社所在地アメリカ合衆国コネチカット州ハートフォード
設立 1929年（United Aircraft and Transport Corporationとして）事業内容複合企業
売上高 543億2,600万ドル（2010年度）営業利益 65億2,800万ドル（2010年度）
純利益 47億1,100万ドル（2010年度）総資産 584億9,300万ドル（2010年度）
従業員数 208,200人（2010年度）
事業内容は多岐にわたっており、狭義の意味での複合企業（コングロマリット）であった。
航空機のエンジン、宇宙産業、防火・消火製品およびセキュリティサービス、
その他工業製品など、非常に多くの分野で研究開発、製造を行っている。
ロケットエンジン、ヘリコプター、燃料電池、空調装置、
エレベータ、エスカレータ事業などは売却された。
2020年4月、航空宇宙事業が、レイセオンと合併し、レイセオン・テクノロジーズとなった。
歴史
1929年にボーイング、プラット・アンド・ホイットニー・エアクラフト
(Pratt & Whitney Aircraft) など数社が統合して
ユナイテッド・エアクラフト・アンド・トランスポート
(United Aircraft and Transport Corporation)として誕生した。
1934年、反トラスト法によりボーイングやユナイテッド航空と分割され
ユナイテッド・エアクラフト (United Aircraft Corporation) となり、
1975年にユナイテッド・テクノロジーズ (United Technologies Corporation, UTC)となった。
1976年に、エレベータメーカーのオーチス・エレベータを、
1979年には、空調設備メーカーのキヤリア(The Carrier Corporation) を買収した。

2020年4月3日、事業再編によって、空調事業キヤリアとエレベータ事業オーチスは
スピンオフによりそれぞれ独立した会社となり、
航空宇宙事業はレイセオンと経営統合し、
ユナイティッド・テクノロジーズはレイセオン・テクノロジーズに社名変更された[1]。
また、その本社はコネチカット州ハートフォードから
レイセオン本社所在地であるマサチューセッツ州ウォルサムに移転された。

**名無し** · 2020/06/10(水) 04:46:07.00

業務用自動車は、

本社部門、工場部門、営業部門、

子会社、お客様、従業員とも

すべて、ＴＯＹＯＴＡ様自動車とする。

**名無し** · 2020/06/10(水) 06:34:05.27

幹部研修課題。

２０００年以降のＴＯＹＯＴＡ様ヒット商品を、列挙せよ。

**名無し** · 2020/06/10(水) 06:57:23.10

>>954
イヤフォンは音が命だよ

**名無し** · 2020/06/10(水) 08:20:34.59

出光興産、北海道製油所（苫小牧）が、１５日から始めるコンビナートの大規模な

定期メンテナンス工事を巡り、道が、出光側に石狩管内への作業員の宿泊を避けるよう求め、

千歳市内で、６ホテル約１万２千泊以上の、宿泊キャンセルが発生していたことが分かった。

要請は、石狩管内を中心に続く新型コロナウイルス感染への対策が理由。

千歳市は、経済的影響の大きさから、道に要請撤回を申し入れた。

工事は、４年に１度の法定点検を含み、９月中旬までの予定。
出光は、新型コロナ対策として、当初計１万人を想定した、道内外の協力会社からの派遣を
計５７００人にまで縮小。１日の作業人数は、最大３５００人の見通しで、
一部が隣接する、千歳市内に宿泊予定だった。これに対し道は、

「石狩管内は、新型コロナの感染が続き、医療の逼迫（ひっぱく）もある」（経済部）と指摘。

作業員が感染した場合は、苫小牧保健所が一括対応するため、
宿泊先を、苫小牧など胆振管内の一部に集約するよう要請した。要請は、新型コロナ特措法には
基づかない道独自の対応だが、出光側は６、７月の宿泊先を、胆振管内に変更。

千歳市の調べでは、少なくとも市内６宿泊施設で、計１万２千泊以上が取り消された。
取り消しは１施設で、３千泊に及ぶ例もあった。千歳市内のあるホテルには５月末、
出光側から６、７月の１８００泊分すべて取り消すとの連絡が入った。

直近の売上高は、前年同期比９割減で、支配人は「出光の予約で一息つけると思ったのに、
直前キャンセルは理不尽だ」と憤る。千歳市は「市内で起きた集団感染は収束傾向で、
宿泊できない状況ではない。ホテル経営への影響が大きい」と問題視し、道に対応を要求。

道は、札幌と道内各地との往来を緩和する１９日以降は千歳市内への
宿泊を容認する姿勢を示している。

**名無し** · 2020/06/10(水) 08:32:22.57

空間会議とくらし会議のメンバー募集。

**名無し** · 2020/06/10(水) 08:38:15.15

幹部研修課題。

くらし事業戦略分野のビジネスモデルを、論ぜよ。

アプライアンス社、中国北東アジア社、オートモーティブ社の

ポートフォリオマネジメント執行しますので、優先権交渉の

トヨタ社様のお目にかなう物件は、ございませんか。

無ければ、ハゲタカ投資ファンドへ、売却しますので。

ＮＴＴの国家的事業５Ｇレベル、

ソフトバンクの２０兆円ビジョンファンドなどなど、

センセーショナルな案件は、ないのかな。

**名無し** · 2020/06/10(水) 11:01:59.63

大型投資から、６年たったから、投資回収の執行時期となります。
米国ベンチャーズのファンド１００億円の時価総額予測。

欧州ソリューション、米国ソリューションは、
ＡＰ欧州家電のサムソンへの売却、
ＥＳ欧州照明のハゲタカ投資ファンドへの売却、
ＣＮＳ米国アビエーションのリストラ、
北米総代表・米国ＣＥＯの更迭、
ＡＩＳ米国の解体、ＣＮＳ北米の解体、
ＥＳ北米ソーラーの合弁事業解消、
ＵＳ社によるすべての米国戦略の見直し、
米国ベータ社の実質的な閉鎖、などなど。

国内ソリューションは、経営陣によるポートフォリオマネジメント執行と
本社渉外本部、関西渉外部と全国支店が、リストラ執行実行部隊。
四国支店（旧ヘルスケア追い出し部屋）
金沢支店（旧電子工業半導体追い出し部屋）
神奈川支店（旧通信工業追い出し部屋）
中部支店（旧ＡＩＳ三洋バッテリー追い出し部屋）
関西支店（旧ＡＶＣ門真追い出し部屋）
関西渉外支店（人材派遣子会社向け追い出し部屋）
旧三洋エナジーソリューション追い出し部屋
旧三洋オートモーティブエナジー追い出し部屋
旧三洋テスラエナジー追い出し部屋
旧三洋ソーラーエナジー追い出し部屋、その他、多数で、書ききれない。

ルノー・日産・三菱自連合、新たなビジネスモデルを発表、
「リーダーとフォロワー」枠設定、「経営幹部逃走人材」枠設定

幹部研修課題。もとコーポレート戦略室の歴代経営企画部長を、参考人招致せよ。
幹部研修課題。経営企画部の検証結果公表。経営企画部が、新規事業案件を、にぎりつぶしていた

**名無し** · 2020/06/10(水) 11:07:37.44

2014年4月23日に発表した

富士通セミコンダクターとパナソニック株式会社の

システムLSI事業を統合したファブレス形態の新会社を設立し、

株式会社日本政策投資銀行から出資および融資を受け、

CEOを迎えることについての基本合意に基づき、

その後詳細条件の協議を進めておりましたが、本日、正式契約を締結いたしました。

新会社は、映像・イメージングおよびネットワーク分野における

グローバルトップクラスの経営資源を活かし、ファブレス形態でグローバルな

企業に成長することにより、数年後の新規株式公開(IPO)を目指します。

新会社は、各国における競争法等の必要な手続きの完了等を前提に

2014年度第4四半期の営業開始を予定しております。

＊詳細は「システムLSI事業の統合新会社の設立に関する正式契約締結について」参照

**名無し** · 2020/06/10(水) 11:16:39.11

パナソニック、半導体事業の売却発表　270億円で。2019/11/28 16:26、
パナソニックは構造的な赤字事業の整理を徹底する方針だ。パナソニックは28日、

半導体事業を台湾の新唐科技（ヌヴォトン・テクノロジー）に、売却すると発表した。

半導体事業子会社の全株式を、2020年6月をメドに、2億5000万ドル（約270億円）で売却する。

工場や一部事業の売却など、構造改革を進めたが、半導体事業は赤字が続いていた。

パナソニックは、21年までに構造的な赤字事業の整理を徹底する方針を示している。

半導体事業を手掛ける完全子会社、

パナソニックセミコンダクターソリューションズ（京都府長岡京市）を売却する。

北陸に、3工場がある、イスラエルのタワージャズとの共同出資会社の持ち分も譲渡する。

半導体パッケージに使う一部関連部品をのぞき、半導体事業から撤退する。

パナソニックはかねて赤字が続いた液晶パネル事業と半導体事業について、

20年3月期の黒字化を必達目標としてきた。

半導体子会社の19年3月期の売上高は922億円、営業損益は235億円の赤字。

今期は工場との契約見直しで収益が改善するものの、黒字化は難しく、売却を決めた。

液晶パネルも、21年をメドに完全撤退する方針を決めている。競合他社に見劣りする

収益性の改善に向け、赤字事業の撲滅や低収益事業のあり方について検討を進める構え。

長年続く構造改革を完遂し、成長領域に、経営資源を振り分けたい考えだ。

**名無し** · 2020/06/10(水) 11:25:51.80

2014年4月1日 ― グローバルスペシャルティファンドリリーダーのタワージャズは本日、
パナソニック社との合弁会社設立に関する手続きが、無事完了したことを発表しました。　

この合弁会社は、パナソニックが、北陸の工場（魚津、砺波、新井）の
8インチおよび12インチの半導体ウェハ製造プロセスと生産設備を譲渡し、
少なくとも5年間、タワージャズとパナソニック社との長期的なパートナーシップに基づき、
この合弁会社から、量産製品の購入を確約するものです。

タワージャズが、この合弁会社の株式の51％を保有し、タワージャズの売上は
年間約4億ドルの増加を見込んでいます。パナソニック社がこの合弁会社の49％の株式を保有します

この合弁会社設立により、タワージャズは
65ナノメートルで、最高の暗電流性能と光量子効果の高いCMOSイメージセンサや
45ナノメートルデジタル技術を持った最先端の300mm工場のキャパシティで

３工場合計で年間生産能力８０万枚（８インチ換算）の増加が、日本で可能となります。

合弁会社はパナソニックのサブコントラクターとしてパナソニックの
半導体プロセスによる生産を継続します。同時に、タワージャズの顧客およびビジネスを活用し、
パナソニックグループ以外の売上げ獲得を目指します。

また、タワージャズは、日本での生産と事業計画の再編と合理化策として
西脇工場のオペレーションを終了する予定です。
これにより、年間固定費、約1億3000万ドルが削減できます。

タワージャズは、95％の就職支援成功実績を持つ日本の転職支援会社を通じて、
西脇の従業員の就職支援活動を進めていきます。

現在西脇工場で製造している主要顧客の製品は、同社が持つ、他の工場に移管されます。

**名無し** · 2020/06/10(水) 11:45:41.51

新型コロナウイルスの影響で、

来夏に延期した東京オリンピック（五輪）について、

大会組織委員会と国際オリンピック委員会（IOC）が10日のIOC理事会後、

大会が、目指す、新たな方向性や、経費削減に向けての考え方、

大会ロードマップを示すことが9日、分かった。

両団体は、4月に「サービスレベルの水準を、最適化・合理化する」と共同発表したが、

その具体化に向けた指針を示す。【写真】東京五輪開会式会場の国立競技場

新型コロナ禍の先に開かれる大会の意義などを盛り込み、

できるだけ簡素化を図りながら、開催を目指すことや、

経費削減面では、各種イベントの見直しにも触れる見込み。

延期後初となる、新たなロードマップも示す。

大会1年前の時期に、全43会場の決定を目指すことや、

今秋以降に新型コロナ対策を具体的に講じることなどが示される。

関係者によると、具体的な予算削減項目も、今夏に一部、公表する方向で調整している。

**名無しさん** · 2020/06/10(水) 14:35:31.47

換気してくれマジで
盛大にくしゃみしてるオッサン居て嫌すぎる

**名無しさん** · 2020/06/10(水) 14:36:32.12

>>965
パナの新製品ってノイキャンワイヤレスが特徴でしょ
あとAirPodsは音良いよ

**名無し** · 2020/06/10(水) 16:03:20.59

>>974
うちんとこは、くしゃみの度にブシューー！！ブシューー！！ってまるで噴霧器のごとく唾液を噴射する派遣がいて、何て注意していいか分からず困ってる。
その人がくしゃみしたら事務所全体が唾液の臭いに包まれるという。
なんというか、かなり不愉快。

**名無しさん** · 2020/06/10(水) 16:49:41.05

マスクしてください。でええやん

**名無し** · 2020/06/10(水) 16:54:29.00

業務指示として、訴えられる。その手で、何人も、泣いているよ。

**名無し** · 2020/06/10(水) 17:01:10.97

ユニクロを展開するファーストリテイリングは、製品を製造していますが、

百貨店などに、販売を委託するのではなく、自社の店舗あるいはWebサイトで

自ら販売を行います。こうした形態をアパレル業界では、製造小売業（SPA）などと呼びます。

SPAの業態を選択している企業の場合、ネット通販の展開も自由にできますから、

市場環境に合わせて、最適な販売ルートを構築することが可能です。

一方、純粋なメーカーの場合、販売面で協力してもらっている

百貨店との利害関係を調整する必要があり、ネット展開の自由度は下がります。

今回のコロナ危機で、店舗の営業が制限されたのはユニクロも同じですが、

ネット通販の分だけ、売上高の減少を抑えることができました。

老舗のアパレル・メーカーの中には、

レナウン以外にも、百貨店に大きく依存しているところが少なくありません。

一部のアパレル企業は、こうした従来型のビジネスモデルについて

戦略転換を迫られるでしょう。

**名無しさん** · 2020/06/10(水) 20:30:02.86

多分漏れてるし、その手でドアノブ触られるのはこわいな実際

**名無しさん** · 2020/06/10(水) 20:35:00.32

>>954
アプデ連絡きたから更新かけてるが、
専用アプリを1時間立ち上げっぱなしかつ
ヘッドホンは電池モードでONのままでないと更新できないってかなり酷い
ソニーはこういうところ詰めが甘い

充電用にUSBついてるんだから、ここからファーム更新できればいいのにね
ほんまアホな設計だなーって思ってる。パナでもよくある光景である。

**名無し** · 2020/06/10(水) 21:44:58.71

>>955
1ヶ月以上減ったのか

**名無し** · 2020/06/11(木) 00:53:47.06

２０１０年スマートホーム分野参入。

２０１０年環境エネルギー分野参入。

２０１３年独立系ＭａａＳ分野参入。

２０１３年コールドチェーン分野参入。

２０１６年ＩｏＴソリューション分野参入。

２０１６年ＥＶ電池分野参入。

２０１９年ベンチャー証券分野参入。

２０１９年ベンチャー金融分野参入。

**名無し** · 2020/06/11(木) 00:54:26.60

シェアランキング（2018年-2019年）企業名売上高、シェア、単位：億円
1、DCMホールディングス 4,457、15.5
2、コメリ 3,468、12.0
3、コーナン商事 3,334、11.6
4、ナフコ 2,232、7.7
5、LIXILビバ 1,809、6.3
6、ジョイフル本田 1,482、5.1
7、島忠 1,462、5.1
8、ケーヨー 1,148、4.0
9、アークランドサカモト 1,099、3.8
10、Olympicグループ 968

**名無し** · 2020/06/11(木) 01:07:17.26

幹部研修課題。

ヤマダ電機グループとその子会社ヤマダホームズが、

リクシルビバを買収したホームセンター大手の

アークランドサカモトと業務提携。

**名無し** · 2020/06/11(木) 01:21:54.81

まずパナソニックさんのシリコンバレーでの取り組みを紹介してもらえますか。
今の会社が2社目で、いまは事業開発を行っていますが、もともとエンジニアです。
パナソニックに入ってからは、半導体部門で長く開発をしてきました。

2014年7月に、アメリカで投資をせよと言われて赴任しました。
ですから渡米してから、CVCと事業開発を始めたということです。

パナソニックの投資はもともと、本社の技術部門から始まり
1998年にファンドを作って活動を始めました。当時のシリコンバレーは、
日本人が行って何かを探そうと思っても、まったく難しい状況でした。

ローカルネットワークに入らないと難しかったので、ファンドを作り、
現地のキャピタリストを雇って情報を得ていました。シリコンバレーは、
新しい技術が生まれる場所である一方、ビジネスが生まれるところでもあります。

そこで2017年４月に、パナソニック・ベンチャーズという、CVCを立ち上げました。
この会社は、CVCと言いながら、投資判断時に、共同開発などはまったく求めません。

KPIも、フィナンシャルリターンに設定しています。
活動領域が、技術開発からビジネス開発へと移っているので、
本社の主管は、技術部門ではなく、経営企画に集約されています。

この新しいファンドは、ファンドサイズが100ミリオンドル（約110億円）で、
期間は10年間。フィナンシャルリターンを目的にしているので、
シリーズB、Cあたりのステージを中心に投資しています。特徴として、かなり優秀な
現地のキャピタリストを雇い、ネットワークに深く食い込んで活動しています。

それから一般的な日本企業ですと、投資判断のスピードは、平均で3～6カ月だと思います。
しかし、うちの投資チームは、最短１時間で、投資を決めたという実績もあります。
これは日本の判断を仰がず、現地の日本側の責任者とマネージング・パートナーの
2人で投資判断ができる形にしているからです。
本当に良いスタートアップ企業への投資は、それぐらいのスピードが必要であるということです。

**名無し** · 2020/06/11(木) 01:22:53.47

幹部研修課題。

ソニーのエレクトロニクス事業の

ポートフォリオマネジメント。

ソニーホールディングスは、

金融事業、エンターテイメント事業を、コア事業とする。

エレクトロニクス事業は、ノンコア事業とする。

すべての分社を、ノンコア事業とする。

また、子会社出資管理は、Ｐベンチャーズジャパンとして、

ポートフォリオ証券業、ポートフォリオ金融業へ、参入する。

**名無しさん** · 2020/06/11(木) 01:29:33.84

全然仕事しねーで会議出てるだけのクソ部長連中が
高給貰ってるの納得いかないな

事業傾いても責任とって路頭に迷うのは組合員

**名無しさん** · 2020/06/11(木) 01:44:15.65

米国政府、中国との全面対決を公文書で宣言 ★3 [アルヨ★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1591788510/

**名無し** · 2020/06/11(木) 01:58:39.86

大阪府堺市出身。
1972年、大学院修士課程修了、日本計算器。

1975年、京都セラミツク（現京セラ）

1987年取締役、常務
1992年代表取締役専務

1997年代表取締役副社長
1999年6月、代表取締役社長。2000年京セラミタ代表取締役会長、
2001年京セラコミュニケーションシステム代表取締役会長、タイトー取締役会長。
2003年、京セラ代表取締役社長兼執行役員社長、京セラキンセキ取締役会長、

2005年6月、京セラ代表取締役会長兼CEO（最高経営責任者）
2006年4月、京セラ取締役相談役。2007年株式会社HANDY代表取締役社長、
同志社大学大学院博士課程入学。2009年同修了、博士（技術経営）、

2008年から2011年まで富士通マイクロエレクトロニクス（のち富士通セミコンダクター）取締役

2011年からSOLE代表取締役、コバレントマテリアル社外取締役。
2012年から長瀬産業社外取締役、ツバキ・ナカシマ社外取締役、
2013年から一般社団法人日本電子デバイス産業協会副会長、
ゼンショーホールディングス非常勤取締役。
2014年からユーシン精機社外取締役。

2014年10月システムLSI開発・設計新会社社長

**名無し** · 2020/06/11(木) 02:19:37.67

【結論】

米国政府の、現在の中国へのアプローチは、世界最大の人口を擁し

世界第2位の経済大国であることへの理解や対応を踏まえた結果を反映している。

米国は、中国との長期にわたる戦略的な競合を意識して、

原則に基づきながら現実主義に立脚し、米国の利益を守り、影響力を広めることに努めていく。

■　問われる日本の立ち位置

以上が、トランプ政権の対中政策をまとめた、公文書の要点である。

この記述から明確になるのは、「中国の現在のあり方を認めない」とする

米国の断固たる姿勢だろう。その姿勢に基づく強固な対中政策では、

日本など同盟諸国との緊密な連帯が強調されている。

同盟国の日本が、そうした米国の対中姿勢に同調せず、

中国と米国の中間に立って仲介役を果たすというような選択肢をとることは、

きわめて難しいようである。

**名無し** · 2020/06/11(木) 02:49:01.19

もう聞きあきたね。

決めゼリフは、中国市場向けに、協力しましょう。

**名無し** · 2020/06/11(木) 03:16:12.86

ソフトバンクの１０兆円ビジョンファンドで、

シリコンバレーでのベンチャーファンド活動から、逃げてきました。

１０兆円ビジョンファンドは、最低１００億円から、交渉スタートです。

１９９２設立の東京情報通信開発センターからの残党組は、

海外Ｒ＆Ｄ開発センター（シリコンバレー）へ逃亡し、

海外ベンチャー投資（１０年間、１００億円）で、

ほそぼそと、生き延びているんだ。

Ｄｒｉｖｅｍｏｄｅも、ＧＭクルーズへ、大口投資している

ホンダグループのホンダ技術研究所へ、売却されたしね。

**名無し** · 2020/06/11(木) 03:36:59.34

この2人のトランプ政権閣僚に対し、関連当局や歳出委員会が、概要について十分把握するまでは、
あらゆる交渉や議論を、中止することを要求したという。

資金調達や減税措置、ライセンス、各種インセンティブなど、商務省と国防総省の両省が掲げた、
公約の全ての内容がその対象になるとしている。書簡のスクリーンショット。
TSMCは2020年5月15日、アリゾナ州に 5nmプロセス工場を建設すると発表した。
EE Timesがこの件についてインタビューを行ったところ、その背景に、
数々の政治的要因が絡んでいる可能性が、極めて高いことが明らかになった。

TSMCの元主席弁護士であるDick Thurston氏は、インタビューの中で、
「TSMCが、アリゾナ州を選んだのは、『知事が、共和党の州を支援したい』という
トランプ大統領の都合が、優先されたためだろう。アリゾナ州は、共和党ネットワークの中でも、
将来性が残っている数少ない州の一つだ。アリゾナ州を選択するに当たり、
必ずしもTSMCの利益が、最優先される必要はない」と述べている。

トランプ大統領は、再選に向けた選挙活動の中で、「これまで海外に流出してしまっていた
雇用を、米国に取り戻す」という公約を掲げ、繰り返し主張している。

半導体業界はずっと以前に、その発祥地である米国から、韓国や日本、台湾などの
アジア諸国へと移行している。TSMCを、米国に引き寄せることができれば、
その公約を果たせるというわけだ。また、トランプ政権はもう一つ別の政策として、
5G（第5世代移動通信）機器市場における、中国の躍進を減速させることを目指しているため、
その実現に向けた手段の一つだとする見方もある。また、Schumer氏らは書簡の中で、

TSMCのアリゾナ工場建設計画は、同州と米国連邦政府からの支援を受け、
約120億米ドルの資金が投じられる予定だ。5月15日のこの発表から数時間後に、
商務省は、HiSiliconへの新たな制約事項を追加している。その影響は、TSMCにも及ぶだろう。

**名無し** · 2020/06/11(木) 03:39:15.38

台湾ＴＳＭＣと日本の半導体メーカーが、戦略的協業を結ぶ。

**名無し** · 2020/06/11(木) 03:57:41.89

★★★埋め立て前に次スレ建て頼みまっせ！★★★
★★★リンクも貼っ付けて★★★

**名無し** · 2020/06/11(木) 04:23:10.92

フランスで２日から配信された新型コロナウイルス感染者の

接触追跡アプリ「ストップコビッド（StopCovid）」の

ダウンロード回数が、100万回を突破した。

オ・デジタル担当副大臣が、ラジオ局ＲＭＣのインタビューで明らかにした。

このアプリは、利用者が、、（有料版）

**名無し** · 2020/06/11(木) 04:51:04.52

★★★次スレいただきました★★★

パナソニック裏事情Part106
http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1591817398/l50

**名無し** · 2020/06/11(木) 05:00:24.16

幹部研修課題。

理化学研究所との共同研究を、論ぜよ。

研究主宰者一覧。未来戦略室、情報システム本部、科技ハブ産連本部
創薬・医療技術基盤プログラム、予防医療・診断技術開発プログラム
医科学イノベーションハブ推進プログラム、バトンゾーン研究推進プログラム
理研産業共創プログラム、開拓研究本部、主任研究員研究室等
理研白眉研究チーム、横断プロジェクト
革新知能統合研究センター、数理創造プログラム
生命医科学研究センター、生命機能科学研究センター、
脳神経科学研究センター
環境資源科学研究センター、創発物性科学研究センター
光量子工学研究センター、仁科加速器科学研究センター
計算科学研究センター、放射光科学研究センター
バイオリソース研究センター

研究成果（プレスリリース）、2020、2019、2018、バックナンバー

**名無し** · 2020/06/11(木) 05:15:40.19

1981年（昭和56年）に、カシオ計算機の伊部菊雄が、腕時計を落として壊してしまったことが
きっかけとなり、増田（商品企画担当）と伊部（設計担当）、二階堂（デザイン・ネーミング担当）
の3人が中心となり、落としても故障しない「常識を覆す腕時計の開発」が開始される[2][3]。
当時、この3人はいずれも20代であった。開発チームは「PROJECT TEAM Tough」と名付けられた。

建物3階の便所の窓（約10m）からの落下実験等、数々の失敗と試行錯誤を重ねた末に
発売されたのが「DW-5000」で、1983年（昭和58年）のことである[4]。
その後、G-SHOCKはアメリカ合衆国にも輸出されるようになったが、
この時のテレビCMでは、「アイスホッケーのパック代わりにしても壊れない」という
キャッチコピーが使用された。ところが、このテレビCMが『誇大広告ではないか?』との
意見が寄せられ、テレビ番組の中で検証されることとなった。

検証の結果、ナショナルホッケーリーグのプロホッケー選手によるシュートによっても、
機能を喪失しないことが証明され、これをきっかけとして、アメリカ合衆国で人気に火がついた。
また、検証番組では、トラックで踏み潰したらどうなるか？という実験までしたが、
それでも壊れなかった[1]。
日本では、1994年（平成6年）公開の映画『スピード』において、
キアヌ・リーブスが演じる主人公が、G-SHOCKを着用していたことから、人気が高まった[6]。

また、G-SHOCK の模倣品として、C-SHOCK や S-SHOCKなど紛らわしい腕時計が、
日本を含むいくつかの国々で出回っていたりしたため、カシオ計算機は、
新たに従来の “G-SHOCK”（1992年（平成4年）に商標登録）を除き、
“A-SHOCK”から "Z-SHOCK" までの「アルファベット全部」を、
1998年（平成10年）に、日本で商標登録している。

2019年（令和元年）に国立科学博物館の重要科学技術史資料（未来技術遺産）に登録された。

カシオ計算機にとっては売上高の30%を占め、利益率が20%という経営を支える存在である[8]。

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