パナソニックの裏事情Part109
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>>219
その扇風機、首振りありで使い続けると首振り反転時に異音が出るようになるよ
さらに首振りさせずに使い続けると、モーター軸から異音が出るようになるよ 米インテルが、１．８兆円で買収した
イスラエルＡＩベンチャーＭｏｂｉｌｅＥｙｅ。
モービルアイの技術の核心は、画像処理半導体「EyeQ」を
核とする高度自立運転システムソリューションです。
素晴らしい技術ですが、世界のメガOEMとの、
タフな交渉を誤れば、ソリューションを切り売りするか、
もしくは十分とは言えない価格で買収され、
「はい。ありがとう。ご苦労さん。あとはこっちでやるからね。」と言われて終了です。
残念ながら実際そのような事例は少なくありません。
モービルアイは、そのようながっかりビジネスはしません。
EyeQの知財をしっかりと固めて、
そこからサブスクリプション型のロイヤリティ収益を取りつつ、
EyeQのシステムから取得される自動運転ビックデータの権利は、完全に自社で掌握しています。
そして、この自動運転ビックデータという宝の山を
MaaSのビジネスにつなげていこうとしています。
単なる技術屋集団ではなく、まさにビジネスモンスターです。 社長は「（18年に）CEOに就任して以来、ガバナンスとコンプライアンス（法令順守）は
経営の最優先事項として取り組んできた。子会社数の削減などで階層をシンプル化し、
事業運営体制を強化するとともに、意思決定の迅速化を目指してきた」と実績を強調する。
IT子会社の架空取引問題を受けて、行動評価を重視した人事制度の確立と
ミス防止・見える化を進めるITシステム整備、コンプライアンス有識者会議の設置などを打ち出した
「（事業部門、管理部門、監査部門の）3ラインディフェンス強化により
不正案件の再発防止の徹底を行う」と社長が先頭に立つ。
東芝の課題は、確かな成長戦略の立案と、その実行による業績回復に尽きる。
最近は「インフラサービスカンパニー」への変革を掲げ、進むべき針路を明確にした。
社長も「投資家からは『経営者はアスリートと同じだ』と言われる。
常に国際試合に出場しているようなもので、企業の構想や計画を周囲に納得してもらい
結果を出す必要がある」と覚悟する。
コロナ禍での業績V字回復が、株主などが期待する“模範回答”だ。 博報堂の企画。
THE THEATERの空間演出。パナソニックは、2018年の100周年記念
「クロスバリューイノベーションフォーラム」以降、
様々な企業やクリエイターとの共創による、新たな価値創出を積極的に推進してきました。
「ニッサン パビリオン」は、共創活動を通して実現した取り組みのひとつです。
今後も、様々な企業や自治体、クリエイターとの共創活動を通じて、
ニューノーマル時代に相応しい価値づくりを行い、
ワクワクする体験の具現化や社会課題の解決に貢献していきます。
■「ニッサン パビリオン」概要
住所：220-0012 神奈川県横浜市西区みなとみらい6-2-1
オープン：2020年8月1日（土）〜10月23日（金）
営業時間： 平日11:00〜19:00、土日祝10:00〜19:00
料金：無料
休館日：不定期
ホームページ：ww.nissan.co.jp/BRAND/PAVILION/
主催：日産自動車
機材・技術協力（アイウエオ順）：出光興産株式会社、株式会社NTTドコモ、
キリンビール横浜工場、三陽物産株式会社、ソニーPCL株式会社、Trim株式会社、
パナソニック株式会社、株式会社横浜ビール
協力：横浜市、一般社団法人横浜みなとみらい21
企画協力・コーディネーション：株式会社TBWA HAKUHODO
施設運営：株式会社テー・オー・ダブリュ サプライチェーンは、６０年前 の アセアン諸国のタイ工場、ベトナム工場、
マレーシア工場、インドネシア工場などから、３０年前 の 中国工場へ、移転してきた。 インド、中東、アフリカ、中南米 へ
サプライチェーン は、シフトするのか。 中国１４億人だが、購買層は、たかだか１パーセントにすぎない。
画像の読み込み、表示 、画像変換（サイズ変換、二値化、モザイク、ネガポジ反転など）
幾何学的変換（線形変換、アフィン変換など） 、濃淡変換 、空間フィルタリング
画像合成 、画像の特徴（直線、円、領域など）検出 、特徴点とマッチング
オブジェクト検出
OpenCVとは 。OpenCV(Open Source Computer Vision Library)は、
Intel社で開発され、 その後オープンソースとして公開(バージ ョン1.0 2006.10リリース)された
コンピュータ・ビジョン・ライブラリです。
コンピュータで、画像や動画を処理するのに、必要なさまざま機能が実装されています。
その後、2009年に、Willow Garage社に開発が移管され、 現在はItseezがメンテナンスしています。
2016年に、Itseezは、Intel社に買収されたので、再び、Intel社のもとにあります。
米ＢｌｕｅＹｏｎｄｅｒの大口顧客で、株価暴騰。 セブン＆アイ・ホールディングスが、
米国のコンビニエンスストア 運営会社の買収を決めたことがわかった。
買収提示額は約２１０億ドル（約２兆２０００億円）とされる。
今年２月に、独占交渉権を獲得したが、価格が折り合えず断念した案件だ。
買収を決めたのは、米石油精製大手マラソン・ペトロリアム傘下の
スピードウェイで、ガソリンスタンド併設型コンビニを、米国で約４０００店展開している。
国内市場の拡大が見込みづらい中で、セブン＆アイは、海外展開を強化したい考えだ。
２月にも独占交渉権を獲得したが、価格が障害になり、交渉はまとまらなかった。
子会社米国セブンイレブンは、９０００店運営。 これからの後継者は、２０００年前後卒業の
定期入社組 もしくは、中途入社組を、指名すること。 米メディアは１日、中国の北京字節跳動科技（バイトダンス）が、
動画投稿アプリ「ＴｉｋＴｏｋ（ティックトック）」の
米国事業を、完全売却する方針を固めたと報じた。
同社は売却後も一部株式を保有し続ける意向だったが、
中国企業による参画を問題視する、米政権に配慮し、断念した。
今後はアプリの使用禁止に言及したトランプ米大統領が、
どのような法的根拠で実施できるのかといった判断が焦点になる。
米国務長官は２日の米ＦＯＸニュースでトランプ氏が「行動を数日内にとるだろう」と述べた。
ティックトックの米事業の売却先には、米マイクロソフト（ＭＳ）が有力視されている。
ロイター通信によると、米国事業をＭＳが引き継げば、
アプリが収集した米国利用者の個人情報などを、ＭＳが管理できる。
データ流出を懸念するトランプ政権は、
バイトダンスや同社創業者らが、米国法人に出資を残すことを認めなかったとみられる。
一方、米紙ウォールストリート・ジャーナル（電子版）は１日、
ＭＳがトランプ氏の発言を受け、政権の真意が確認できるまで
買収交渉を中断していると報じた。
政権内ではＭＳによる買収支持と、全面禁止案で意見が割れているという。
これに対し、バイトダンス側は２日までに、
米国事業の売却報道について「デマや推測にはコメントしない」とした。
中国インターネットメディアの「国是直通車」が報じた。 ＮＴＴドコモの社長は３日、中国通信機器大手、華為技術（ファーウェイ）の
スマートフォン端末について、新機種での販売採用は「現時点では少し難しいと考えている」
と述べた。現行機種は販売を継続する。
米国政府は、ファーウェイや中興通訊（ＺＴＥ）を含む中国５社の製品を使う
企業との取引を、排除する規制を８月に導入する。
現在販売中のファーウェイなどの端末は「自社で利用するものではないので抵触しない」
との考えだが、次世代通信網「５Ｇ」を含めた新機種の採用・調達では
「規制動向を見極めたい」と述べた。ＮＴＴグループとして米政府との取引拡大を進めるうえで
支障のないよう５社の製品を業務運営で使用しないよう対応を進めているとし、
ドコモは基地局など、ネットワーク設備での使用はないと説明した。＜通期も増益確保＞
２０２１年３月期の連結営業利益（国際会計基準）は前年比２．９％増の８８００億円に
なりそうだと発表した。リフィニティブがまとめたアナリストによる営業利益予想の平均は
８５４２億円。売上高は新型コロナウイルスの影響による国際ローミング収入や
端末機器販売収入の減少が重しとなって同１．８％減の４兆５７００億円と見込むが、
端末販売減による端末機器原価の減少やコスト効率化によって営業利益は増加する見通し。
金融・決済の取扱高は４―６月月期に前年同期比３２％増の１兆５０００億円と伸長しており、
通年でも業績のけん引役と見込む。
年間配当予想は５円増配の１株あたり１２５円とした。増配は７期連続。
２０年４─６月期の営業利益は前年同期比０．７％増の２８０５億円だった。
コロナ影響で売上高は同５．３％減の１兆０９８１億円で減収だったが、
コンテンツや金融決済などスマートライフ領域の営業利益が同２９％増の６１２億円と伸長し、
業績に貢献した。 ５Ｇ仕様ネットワーク設備 と ５Ｇ仕様スマホ端末で、
中国勢に、完全に出遅れている。 幹部研修課題。
ソニーの創業者たちは、楽しいエレクトロニクス分野 に 進出し、
６０年前に、音楽・映画分野 に 進出し、
３０年前に、銀行・保険分野 に 進出し、
現在、モバイルネット分野、ゲームネット分野で、時流に乗っている。
サプライチェーンは、６０年前 の アセアン諸国のタイ工場、ベトナム工場、
マレーシア工場、インドネシア工場などから、３０年前 の 中国工場へ、移転してきた。
インド、中東、アフリカ、中南米 へ サプライチェーン は、シフトするのか。 日本の元経営者。住宅金融専門会社各社より、
2549億円もの融資を受けていた大阪市の不動産会社の社長を務め、
「浪速の借金王」と呼ばれた。住専問題に関連して、
1996年に国会の参考人招致を受けた。1996年、破綻。
その後、資産隠しが発覚し、強制執行妨害罪で起訴され、
1999年、懲役4年、罰金3500万円の実刑判決を受け、高裁に控訴したものの、
15億円の保釈金を言い渡され取り下げ、刑務所に収監された。
多くの芸能人のタニマチをしていたとされる。との関係も取り沙汰されていた。
2006年12月に兵庫県西宮市松ケ丘町の路上で2人組の強盗に襲われ負傷した。 Ｊリーグの新型コロナウイルス感染症対策ガイドラインに
「外食禁止」の項目がつけ加えられる可能性が3日までに浮上した。
専門家との話し合いの中で、チェアマンに提案されたという。
1日にJ2町田のFW晴山が新型コロナに感染。2日にはJ2大宮―福岡が試合開始直前に中止が決まった。
Jリーグの各クラブに感染者が拡大している中、チェアマンは検査態勢の見直し検討を明言。
ガイドラインに関しては、選手とスタッフ合わせて4人が陽性判定を受けた名古屋の事例などから、
すでに移動中の飲食自粛の徹底などが検討されている。
だが、外食に関しては完全禁止のクラブもあれば
常識の範囲内での少人数ならば許可しているクラブもある。よりリスクを軽減させるため、
専門家からはJリーグ全体で一律基準を設けることを提唱された。
複数の関係者によると、チェアマンはさらなる制限を付けることに、
慎重な姿勢を示しているという。 「AIやデータサイエンスなど、企業経営にデータ活用が欠かせない」
こんな言葉が企業の現場からは聞こえ、多くの施策が繰り広げられていますが、
多くの企業でデータ活用が進まないのは何故でしょうか？
講師は、「データ活用が進まない」理由を以下のように表現しています。
多くの企業でデータ活用が進まない理由は、
統計知識やデータサイエンスへの理解の不足ではなく、
「目的や問題が定まる前に、データに手をつける」ことが主要因だといいます。
その状況を打破するために必要なことは、
“更なる知識や方法論の習得”ではありません。
「データ分析の手法や統計学の知識」を増やすことを目的とせず、
「データを活用するとはどういうことか」を知り、
実践するための考え方やプロセスなどについて学び、習得いただきます。
具体的には、以下にあるプロセスを体験いただき、
データ活用リテラシーを高めていただきます。 無能さん、句読点が多すぎるのと改行が多すぎるから読みづらい。
もっと短文で投稿してほしい。 日立製作所入社。
MBAを取得後、
2004年日産自動車へ。
海外マーケティング＆セールス部門、
組織開発部ビジネス改革マネージャ等を経て
2014年独立。
グローバル組織の中で、社内変革プロジェクトのパイロットを務め、
経営課題の解決、新規事業の提案等、数多くの実績を持ち、これらを研修の強みにしている。
著書:『問題解決ができる！ 武器としてのデータ活用術 高校生・大学生・
ビジネスパーソンのためのサバイバルスキル』『「それ、根拠あるの？」と言わせない
データ・統計分析ができる本』（日本実業出版社）他、著書多数 今日 韓国の裁判所によると、テグ（大邱）地裁のポハン（浦項）支院は去る
6月、ポスコと日本製鉄（旧 新日鉄住金）との合弁会社であるPNRに対して下した、
株式差し押さえ命令の公示送達の効力がこの日の0時から発生した。
公示送達とは、訴訟の相手の住所がわからなかったり、書類を受け取らず裁判に応じない場合、
裁判所の掲示板や官報などに掲載したのち、その内容が伝達されたものとみなす制度である。
差し押さえ資産の売却と現金化にはかなりの時間がかかるが、
日本政府が今回の手続きをきっかけに再び “貿易報復” を仕掛ける可能性が憂慮されている。
昨年 日本は対韓輸出規制とホワイトリストからの除外措置を断行している。
官房長官は去る1日「全ての対応策を検討している」と語り、読売新聞と共同通信などの
日本メディアは、関税引き上げと送金中断、ビザ発給の厳格化など、
多数の方案を考慮していると報道している。 トランプ米大統領は3日、
中国企業が運営する動画投稿アプリ「TikTok（ティックトック）」に関し、
米マイクロソフト（MS）などによる米国事業買収が成立しなければ、
9月15日に国内での事業を禁止すると表明した。
トランプ氏は7月31日、
米国内での事業を禁じると表明し、
米企業による買収も支持しない方針を示していたが、交渉容認に転じた。
明確に期限を区切り、強硬策をちらつかせて
米国にとって有利な買収内容にする狙いとみられる。
トランプ氏は「MSであろうが別の企業だろうが、
大きくて安全な米企業が買収するなら構わない」と述べた。 ▼経営・ビジネス カテゴリー
▼人材・教育 カテゴリー
▼経営・IT カテゴリー
▼新規事業開発 カテゴリー
▼イベント・セミナー一覧
大学卒業後、工具商社で4年半、医療業界にて卸業者として4年半勤務し、
2017年にモノタロウへ中途入社。
現在は購買管理システム事業（大企業連携）のセールスとして
さまざまな業界の大手企業を担当。 Appleが横浜に開設した研究開発施設「Apple YTC」は、今年1月に官房長官が視察し、
同3月には稼働すると報じられていました。その後現在に至るまでAppleから
公式発表はありませんが、施設が位置する再開発プロジェクトや研究内容、
そして施設が現状どうなっているかを取材しました。
パナソニック工場跡地の再開発計画「綱島SST」。神奈川県横浜市にある綱島地区では、
パナソニックの工場跡地の再開発プロジェクトとして、2018年の街びらきを目標とする
次世代都市型スマートシティ「綱島サスティナブル・スマートタウン（綱島SST）」
計画が進められています。エネルギーのマネジメントや活用による「サスティナブル」、
自動化や省力化、効率化など、便利で快適である「スマート」を組み合わせたもので、
企業が企業の枠を超えて協力し、未来を創造するというコンセプトです。
横浜市とApple、大手不動産会社、パナソニックなどが参加し、
スマート技術開発施設、スマート商業施設、スマート集合住宅などで構成する計画です。ここにAppleは研究開発施設としてApple YTCを設置します。
Apple YTCについては、2014年9月に首相が街頭演説で明らかにし、
「アジア最大級の研究開発施設」だとしていました。用地取得に絡む動きは
2015年3月ごろに報じられ、当初は2016年にも稼働開始と予想されていましたが、
現地の建築計画表示によれば2017年3月末の完了見込みに。
自動車や人工知能？新技術の研究に取り組む。Appleはこの研究開発施設で、
自動車や人工知能（AI）に関する研究に取り組むと見込まれています。
自動車。Appleの自動車関連開発プロジェクトは、2014年ごろから始まったとされ、
同年より急増した研究開発費は2016年には1兆円にも上りました。
6月にはティム・クック氏がついに自動運転システムの研究について認めています。
人工知能（AI）。Appleは今年1月、MicrosoftやGoogleなどとともに組織する
AI研究グループに加盟することが報じられました。AppleのAI研究は、iOS端末、
そしてMacにも搭載されるようになった音声アシスタントSiriのほか、
機械学習モデルCore MLなどがあり、AI関連専用のチップの開発も手がけているとされます。 世界保健機関（WHO）のテドロス事務局長は1日、新型コロナウイルスの感染拡大による
「国際的に懸念される公衆衛生上の緊急事態」（PHEIC）の継続を確認する声明を発表した。
テドロス氏は「パンデミック（世界的大流行）は100年に1度の危機だ。
その影響は今後数十年に及ぶだろう」との認識を示した。
WHOは新型ウイルスを巡って1月30日に緊急事態を宣言した。
その後は3カ月ごとに専門家らで作る緊急委員会を開いて、
世界各地の感染状況などを検証している。7月31日にテレビ会議形式で開かれた
緊急委員会では、委員が満場一致で、PHEICの継続を推奨していた。
テドロス氏は緊急委員会で、「最悪を脱したと思われた国々が、
新たな感染拡大に直面している」と危機感を表明。
委員らは、特に感染源となっている若い世代が積極的な対策を取ることを促した。
WHOによると、世界で新型ウイルスに感染した人は1日までに
1700万人以上に達し、67万人以上が死亡した。 新型コロナウイルス感染再拡大を受け、
東京都が都内の酒類を提供する飲食店などに対し、
営業時間を午後10時までとした短縮要請が、3日から実施された。
収束の見通しが見えない中、コロナ感染拡大予防の
「新しい生活様式」を忠実に守った上での営業継続は不可能と、
飲食店の存続を断念した人もいる。東京・外苑前の人気和食店「木ノ下」のオーナーは
「都も国も現状を知らなさ過ぎる」と話す。
「木ノ下」は深夜まで旬の食材が楽しめる貴重な店とあって、
政財界や芸能界にもファンが多かった。
緊急事態宣言発令3日前の4月4日から6月30日まで休業。
7月から常連客の予約だけを受ける形で、
政府が発表した「新しい生活様式」を守って営業再開した。 本社渉外本部から、本社ｘｘｘ本部へ、追い出し部屋の運営移管。 MicrosoftとNokiaが２０１４年4月25日、Nokiaのデバイス事業の取得を完了したと発表した。
Nokiaは複数の事業部を持つが、Microsoftが手に入れるのはデバイス＆サービス事業部と
関連する特許で、前者が約37億9000万ユーロ、後者が約16億5000万ユーロと評価された。
これによりフィンランドのNokia社に残るのは、無線インフラ機器のNokia Solutions
Networks（NSN）、地図・位置情報サービスのHERE、先進技術開発とライセンスとなる。
デバイス事業は「Windows Phone」ベースのスマートフォンブランド「Lumia」、
それにミッドレンジ〜ローエンドの「Asha」、フィーチャーフォンが含まれる。
Nokiaは2月の「Mobile World Congress」にて、このラインに「Nokia X」を加えた。
Android（Android Open Source Project）のフォークを土台とした
エントリー向けスマートフォンだ。当初は2014年第1四半期に完了予定だった取引だが、
年末に欧州と米国の規制当局の承認を得た後に難航した。その結果、Microsoftは当初より
5000人ほど少ない約2万5000人のNokia社員を飲み込むことになる。これには、2010年9月に
Microsoftから引き抜かれてNokiaのCEOに就任したStephen Elop氏、
元々はSymbian端末、直近ではスマートフォンを率いていたJo Harlow氏などが含まれる。
Elop氏はMicrosoftのデバイス／サービス事業トップとしてビジネスを率いることが決まっている。
Nokia自体は存続することもあり、「Nokia」ブランドはフィーチャーフォンのみで利用し、
基本は「Microsoft Mobile」として運営されることになる。
Microsoftは移行期として今後1年の間、Nokiaのドメイン（http://nokia.com/）と
Nokiaのソーシャルメディアを維持するともしている。
MSが端末メーカーになって成功する。そして「Windows Phone」の無償化
Nokiaのデバイス事業のお値段は54億ユーロ、つまり約75億ドルだ。
これはSkypeの買収金額である85億ドルを、実は下回る。それでも、
“デバイスとサービスカンパニー”を目指すMicrosoftにとって、
年間2億台の携帯電話を世界に出荷しているNokiaを手に入れることは大きな意味を持つ。
同社の運命を左右しているといっても過言ではないかもしれない。 台湾ホンハイ中国工場（アップル端末工場）は、
旧ノキアモバイル工場などなどへ、移転する。 当社は、中国工場（スマート家電）から
スーパー・コンビニ量販店で、販売する。 一次プレゼン審査
株式会社INCJ バイスプレジデント
株式会社INCJ アソシエイト
インフォコム株式会社 デジタルヘルスコネクト 代表
株式会社ウィズグループ 代表取締役
株式会社グロービス・キャピタル・パートナーズ ディレクター
HIMSS & Health 2.0 Japan 統括ディレクター
株式会社mediVR 代表取締役社長
最終プレゼン審査
EY新日本有限責任監査法人 企業成長サポートセンター シニアパートナー
オーガストネットワークス株式会社 代表
カイテク株式会社 代表取締役
コネクテッド・インダストリーズ株式会社 代表
株式会社シルバーウッド 代表取締役
特許業務法人創業者、株式会社 AI Samurai 代表取締役社長
JIC Venture Growth Investments（JIC VGI） 取締役CIO
デジタルハリウッド大学大学院 デジタルヘルスラボ 客員教授・医師
TomyK Ltd. 代表
株式会社メディヴァ 代表取締役社長
株式会社事務所 代表取締役
ライフタイムベンチャーズ 代表パートナー 本社 イノベーション部隊、分社 技術本部部隊 は、官僚組織と同じ。
独立行政法人 工業所有権情報・研修館（INPIT）近畿統括本部、
国立研究開発法人 産業技術総合研究所（AIST）関西センター、
独立行政法人 製品評価技術基盤機構（NITE）、
国立研究開発法人 新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）関西支部、
独立行政法人 日本貿易振興機構（JETRO）大阪本部、
独立行政法人 中小企業基盤整備機構（SMRJ）近畿本部、
国立研究開発法人 科学技術振興機構（JST）大阪オフィス、
経済産業省 近畿経済産業局 産官学連携 の一例。
近畿経済産業局は、関西に所在する国の支援機関に呼びかけ、
社会課題解決に向けたイノベーション創出を支援する組織を創設しました。
国の支援機関の強みを持ち寄り、社会課題の解決を目指す企業や大学・研究機関等の
技術シーズ・ニーズの発掘から、研究開発、実用化・事業化までを切れ目なく支援します。 グループ生命共済みんなのそなえの還付率ってどれぐらい？
死亡保障額を高めにしたいけど、掛金がかなり高くなるから参考にしたいです 株式会社INCJの全株式は、株式会社産業革新投資機構が保有します。
株式会社産業革新投資機構 株主概要
国：出資総額2,860億円。政府による出資は、財政投融資特別会計（投資勘定）によるものです。
企業：出資総額135億円（各5億円出資。ただし日本政策投資銀行は15億円）
旭化成株式会社
大阪ガス株式会社
キヤノン株式会社
シャープ株式会社
株式会社商工組合中央金庫
住友化学株式会社
住友商事株式会社
住友電気工業株式会社
ソニー株式会社
武田薬品工業株式会社
株式会社東芝
トヨタ自動車株式会社
日揮ホールディングス株式会社
株式会社日本政策投資銀行
パナソニック株式会社
東日本旅客鉄道株式会社
株式会社日立製作所
丸紅株式会社
株式会社みずほ銀行
株式会社三井住友銀行
株式会社三菱ケミカルホールディングス
三菱重工業株式会社
三菱商事株式会社
株式会社三菱UFJ銀行
JXTGエネルギー株式会社
合計25社（50音順） >>257
保険屋に聞けよ無脳
あと、自◯はあかんで 1993年通商産業省（現：経済産業省）入省。
1999年、米国シリコンバレーのExcite@Homeにて、
日本法人設立し家庭向け高速Net接続サービスの事業を立上げ。
2005年よりCarlyle Groupに入社し、医薬業界メーカーへの
投資実行、投資先経営参画、成長戦略立案、戦略実現のための買収資金調達に従事。
2010年、ユニ・チャームに入社し、グループ中期経営計画策定、提携・M&A、
介護関連事業戦略策定、ペットケア事業海外展開を実行。
2019年12月より当社取締役に就任。
1992年富士通株式会社に入社。SEとして企業向けASPサービス開発・運用に従事。
2008年に株式会社ディー・エヌ・エーに転職。エンジニアリングマネージャーとして
オークション、ソーシャルゲームなどのWebサービス開発・運用に従事。
2017年に日本アイ・ビー・エム株式会社に転職。
金融機関向けアプリ開発にて、ディレクター、スクラムマスターを担当。
2019年10月に当社入社。 イソジンが効くとか
適当なことぬかして騒ぎの種まきして
大阪維新は全員死ねばいいのに 松下電器の遵法すべき精神
七精神筆頭は『産業報国の精神』 Amazon経由で中国から送りつけられる謎の種子
炭疽菌が仕込まれている
未開封のまま焼却処分 >>263
今の時代に何言ってんだ？大阪、東京、神奈川から地方に分散すべきだろ。
まず東京、神奈川の全事業場は閉鎖。その他事業場も面積を半分に。原則テレワーク。単身赴任手当と通勤費廃止
次に札幌、京都、福岡のどれかに本社移転だよ。余裕ないくせに高い賃貸借りてんじゃねーよ 東京に誠実さがあると思ってんのかこいつ
ははwこりゃ傑作だw >>266
そいつは、人工無脳に次いで有名な転勤イヤイヤくんだから関わらないで 誰か人工無脳隔離スレ建てて
前スレ埋まっちゃったよ >>イソジンが効くとか
さすが、お笑い天国大阪だなぁ
唾液検査の前に、イソジンが効くらしいｗｗｗｗ >>266
東京といっても埼玉千葉横浜川崎、西東京とあるが
大阪は守口門真、梅田近郊しかないからね
23区にしろとはいってないよ >>268
大阪が誠実だと思いますか？
路上駐車で一車線潰す県民性が
まともとは思いませんわ
道交法くらい守ってから口聞いて欲しいですね >>270
守口の俺のデスクが9台買えるっすね
椅子ぶっ壊れてるから背もたれ使えないし >>270
人件費が原材料費の数倍ある現状をさ
なんとかしないと会社潰れるよね >>273
更衣室も事務所も窓閉め切ってるから
危機感もってる
言ってもなかなか変わらないが 大阪府193人じゃん
イソジン騒ぎで人数有耶無耶になってるけど
とんでもないな >>280
お前が死ねよ
別に会社潰れてもいいよ。転職するだけだから
あ、お前は無能だから困るのか笑 パナノマスク、パナジン、パナウェーブで
コロナはんも退散でっせ 東京、大阪どっちもゴミ。横浜も神奈川の中の1つの市でしかないのに偉そうだからゴミ。
だいたい東京人ってさー台風の度に大したことねーくせに全国ネットで騒いで、そんなに嫌ならこれを気に出ていこうよ!っていう提案。
遷都だよ遷都。大阪もコロナ多いから却下。
なんで福岡、京都、札幌が有力候補。新しい首都に本社も移す。ちなみにレンタルオフィスな。経費削減。基本在宅勤務だから。 だいたい東京人は家賃の割に狭くてボロい部屋に住んでドMなの？
おれも神奈川から早く引越したい。自己顕示欲が強い連中ばかりで不愉快だわ。 いくらパナとはいえ
イソジンを引っ張ってこれるんか？
もともと、新コロ騒動の初期から効果があるのではという噂で
品薄やったからなぁ >>270
ベニヤ板の相場はそうそう安く無いぜ
高級木材で厚さ10mm以上、畳１枚分なら単価３千〜５千円
コーナーデスクには３枚半必要だから１万５千〜３万円
デスクには重量を支持する支柱とゴム足、変形防止の補強材も必要だからさらに１万円追加
穴あけと塗装と結合金具にさらに１万円追加
原価〆て４〜５万円
工賃と流通コストに３〜４万円
妥当な価格だ ちなみに卓上扇風機
ブラシレス交流モーター、プラスチックプロペラ、丸型金網、プラスチックタワースタンド
をＤＩＹ量販店で購入すれば自作できるぜ
自作できないのはＩＲリモコンスイッチぐらいで >>293
いい商品だと思うならお前買えよ？
こんなんホムセンでDIYで1万以下で自作できるだろ
そもそもこんなん必要ねーし
そこそこいいパソコンかiPod、iPhone買った方が有意義 てか、専スレ建ってたわ
パナソニック、うさぎ部屋向けの「半個室」を発売
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1596437100/
こっちでもボロクソ言われれててワロタ
同じパナ社員として凄く恥ずかしいんだだけど… ２つもスレ建ってるわwww
企画した奴と管理職はこの反応見てどう感じてるのか所感で語ってほしい
技術のパナソニック 木の板４枚 ９万円で売るレベルにまで落ちぶれてしまう 目の付け所がシャープでしょ [169920436]
https://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1596542621/ ハウジング事業部の人、どんくらい売れたか暫くしたら教えてください
あ、洗練された高級扇風機RINTOはコンセプト、商品は素晴らしいと思います。
ターゲット明確だし、俺も金持ちなら欲しいと思う
貧乏だから買えないけど笑 >>296
うるせえ！
東急ハンズで材料購入すればこんぐらいの値段になるわい そもそもコンセプトが分からんのよ
どこをターゲットにしてるの？
オフィス向けならパーティションでいいよね？
家なら1人暮らしなら不要
家族いたとしても日本の狭い住宅なら相当いい家じゃないと不要。というか金持ちなら書斎あるだろ
で、誰がこんなん買うの？
欲しいやつはDIYで自作するだろ ナビを機能絞って割安でネット契約できるように
して欲しい
それくらいできるだろ DIY商品作るくらいなら 携帯電話・カーナビも初登場・初期ロットは現在の10倍も100倍もバカ高かった
大量生産・大量販売の波に乗れば売れ筋廉価版普及タイプが登場する 机は広さが正義だと思う
大阪のオフィスの事務机が幅100センチくらいで
全く仕事にならないのでなんとかしてほしい >>287
イソジン府知事がお間抜けすぎて早く大阪から出たい
月一で新幹線出勤でよかろ？ >>308
お前が干され部署なんじゃないの？
机はサイドテープルもあって広いぞ 1989年東京大学経済学部卒、1993年M.I.T.経営大学院MBA。
1989年旧大蔵省入省。旧厚生省出向（児童家庭局、保険局）、
主計局主計官補佐（年金、医療、外務担当を歴任）、在仏大使館参事官、
内閣官房長官秘書官、主計局主計官（厚生労働担当）、大臣官房総合政策課長などを経て、
財務省 主計局 次長。2018年より現職。
1989年に東京大学教養学部国際関係論分科を卒業し、
通商産業省（現・経済産業省）入省。通商、金融、IT政策のほか、
大蔵省で金融制度改革、内閣官房で個人情報保護法の立案に携わり、
英国留学後EU（欧州委員会）に勤務。
その後、ものづくり政策、外国人労働者問題、エネルギー政策を担当し、
岐阜県への出向を経て2012年から健康医療分野に携わり、
経済産業省 商務・サービスグループ 政策統括調整官 ／厚生労働省 医政局 統括調整官 ／
内閣官房 健康・医療戦略室 次長。2017年から現職。
1987年厚生省入省。94年介護保険制度の創設にかかわる。97年ＪＥＴＲＯニューヨークセンター
その後、医療保険改革、少子化対策、障害福祉新制度、年金記録問題、難病新法制定等に携わる。
総理官邸、日本年金機構、年金、医療介護連携、総合政策(社会保障)の担当審議官等を経て、
厚生労働省 政策統括官（総合政策担当）2019年7月より現職。
1983年東京大学大学院薬学系研究科修士課程修了、
旧厚生省入省。医薬品医療機器審査センター審査第二部長、
医薬品医療機器総合機構（PMDA）新薬審査第一部長、同審議役（新薬審査担当）を経て、
2008年 厚生労働省医薬食品局安全対策課長。14年厚生労働省医薬食品局審査管理課長、
15年10月より現職。厚生労働省 大臣官房審議官（医薬担当）
1984年厚生省入省。94年4月〜97年3月山口県庁勤務。省復帰後、
（独）国立病院機構本部企画経営部長、保険局保健課長などを経て、
2013年1月内閣官房社会保障改革担当室審議官（「社会保障制度改革国民会議」事務局兼務）、
14年7月厚生労働省大臣官房審議官（医療介護連携担当）、
16年6月雇用均等・児童家庭局長、15年7月子ども家庭局長、
18年7月医政局長［現職］。 関係者によると、腐食が見つかったのは、店外にある6本のガスボンベから
厨房（ちゅうぼう）内の床の上を通って、ガスコンロと炊飯器、給湯器につながる
金属製のガス管。経年劣化によるものとみられるという。
店外のガスボンベは4月15日に満タンにされ、店は同24日から新型コロナウイルスの影響で休業。
現場から回収したメーターの分析から、5、6月のガスの使用量はほぼゼロだったが、
改装工事が始まった7月に大幅に増えていたという。
また、ガスボンベには1時間に一定の量のガスが漏れた場合、
ガスを自動で止める安全装置がついているが、事故当時に作動していなかったことも判明。
県警は、装置が検知できない少量のガス漏れが長時間続いたか、
装置自体が故障していた可能性があるとみて、
専門家に依頼し、回収した装置の分析を進めている。
県によると、このガス管や装置は同店が、2006年に開店して以降、
次の年から4年に1度の法定点検を受け、委託を受けた協同組合による
直近の19年12月の点検でも異常はなかったという。
爆発は7月30日午前9時前に発生。改装工事のために店内に入った
現場責任者の男性（50）が死亡し、近くの会社や住宅にいた19人が重軽傷を負った。 札幌市によると、同ライブハウスでクラスターが発生したのは、
７月２１〜２４日に行われたライブイベント。
４日間で５公演が行われ、訪れた客は実数で計４３人だった。
同ライブハウスによると、イベントは東京の会社が主催し、
東京を中心に活動する男性アイドルグループがメインで出演。
メンバーと客が至近距離で話したり、一緒に写真を撮ったりした。
グループのイベントは、札幌の前に東京や大阪でも行われたという。
同ライブハウスは３００人ほどを収容できるが、
感染対策で定員を５０〜８０人程度に制限。
客が入店する際は検温や消毒を行い、マスク着用を呼びかけたが、
入店後にマスクを外して会話したり、飲酒したりする客もいたという。 世界で最初に新型コロナウイルスの感染爆発が起き、77日間にわたって街が封鎖された
中国湖北省武漢市（関連記事：「武漢が世界で一番安全」、にぎわう繁華街で聞いた市民の本音）
その中で武漢にとどまり、人々の生活を支え続けた日本人がいる。
総合スーパーのイオン（湖北）総経理と、
併設するショッピングモールであるイオンモール（湖北）総経理だ。
都市封鎖の中で何を見てきたのだろうか。
7月13日に武漢市内のイオンの店舗を訪れ、2人にインタビューした。 在宅勤務社員モニター制度 や 在宅勤務社員優待販売で、
１０万セットの予約が殺到しています。 価格設定、マーケティング、商品企画がブレてる
製造業としては終焉を迎えたんだと思う
その打開策がＢ２Ｂ、ＦＡコンサルティング、システムソリューションなんだと思う ＣＮＳが大赤字だから、手っ取り早い緊急商品が、企画されたんだよ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
