●富士通ウラ掲示板(その223)●
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SEですら、エクセル方眼紙のレポート書いてる奴がいるよ もう10年近く組織や上司の文句ばかり言い続けてるが何もしない40過ぎのオッサンと、
トレーニー期間が終わる頃から同じように文句ばかりいってたが、すぐにその過ちに気づいて転職していったFラン新卒3年目。
20年もこの会社にいると自分の考えで動くことができなくなっちゃうんだね。 会議室の予約とにている。
規制緩和、縦割り、IT後進国って言ってるけど、本質は根深い。
日本人の本質が闇、これをどうにかしないと進まない。日本人は本質的に卑怯だからな。
#球場のネット予約 不正接続1000万回超 申込用紙に変更 川崎市
以前から特定の団体が球場を独占的に予約するような状態が続き、使用しにくくなっていたという。予約されたはずの球場が実際には使われていない例もあった。
https://news.yahoo.co.jp/articles/9dcfa351f97202e10ff8518dbb8a28973c912687 >>795
winとapple OS Xで通信速度に差がでるわけないだろ笑 ちゃんと日本語読め！
同じ通信環境とは条件のこと。
たのむよ！しっかりしてよ！日本人として恥ずかしい！ >>805
じゃあ歴然の差ってに何を言ってるんや
俺アホだから教えてくれよ富士通社員さん？ "もう決まったから"で強行して失敗
心あたりがありすぎる >>810
ウォーターフォールで往々にそうなるよね。
そして「誰のせいだ」と誰々分析。 >>812
海外IT会社のようにデザイン思考の文化にするのだろ？www
こういう、最初の計画重視からの脱却
なぜなぜ分析や誰々分析は重要度さげるべき
古い思考しかできない幹部の教育不足してると思うね >>776
デザインにかぎないけどプロフィール画像のフォトショ禁止しろよ。
実際会ったら明らかに別人wだったことある 最近の新入社員ってどれくらいの大学がボリューム層なんだろうな？
10年前は、日大はほっとくとしてそれ以外の上位は
慶応、早稲田、東大、阪大、東北大がほぼ毎年(日大以外の)入社数の多い大学上位5つだったけど >>819
コミュ障のオタクしか来ない
学歴以前の問題 ここの板は、部外者の馬鹿バカばかの割合が多いな。
4割を超えているんじゃないか？ 部内者の方がバカが多い。
富士通はバカ。
早く潰れろ 今後の書き込みは、部外者と区別するため、テキストの最後に「自分の社員番号」の最後の下二桁を記すこと。
例）です。57
例）草々。AF
1,2・・・9,A・・・F バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ！
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー！ 東芝がオフィス面積を3割削減へ 富士通に続き、電機各社で広がる
https://www.itmedia.co.jp/news/spv/2009/18/news048.html
東芝が新型コロナの感染拡大を受けてテレワークを推進するため、国内のオフィス面積の約3割を削減する方向で検討していることが分かった。
車谷暢昭社長は「デジタル化による社会変革がコロナを契機に一気に加速する」との見方を示している。 部外者のバカに注意。
部外者の馬鹿の投稿が多数寄せられています。
部外者のばかには気を付けましょう。 そうか？
内部の人間多いと思うが
但し、仕事出来なくて干されてるお爺ちゃんがメイン >>831
そうか？
外部の人間多いと思うが
但し、仕事出来なくてもう辞めたお爺ちゃんがメイン >>795
そうか？
G系のクラウド使うなら
逆にMacはツールがそろってなくて使いずらいけどな >>833
「使う」＋「つらい」＝「使いづらい」
「ずらい」ってなんだ？中卒か？現役小学生か？ >>834
高学歴でもまともな日本語書けない奴がいくらでもいるのが富士通 ピーチ機で騒いた野郎のようなヤツがほとんどの富士通 >>792
逆もあるぞ。
パッケージが売れないからと2年で廃却
競合が流行ると「ウチは時代の先を行き過ぎてた」 >>815
＞誰々分析は重要度さげるべき
失敗プロジェクトの
犯人探しは全く時間の無駄だね
失敗が表沙汰になる前に
”真犯人”は逃げてること多いね
「オレじゃねーよー」
と騒いでいるのは
逃げ遅れた間抜けwww 本物のIDカードっぽいイラストにしてるけど、そのことがリスクを高めてることに
気づいてないんだろうね〜
https://pr.fujitsu.com/jp/news/2020/09/18.html るみーご
マッサージや体操の他に
湯船にゆっくり浸かるとほぐれるよ。
お大事に >>842
在宅勤務とは、テレワークという働き方に含まれる１つであり、自宅を仕事場にする働き方。
そしてテレワークとは、従業員の任意のタイミングで、オフィスから離れた場所で働く柔軟な働き方のことです。 テレワーク、その目的は自宅監禁ではないはずだ。
みんながそれぞれ、最も生産的になれる場所で考えたり働いたりできるようにすることだろう。 >>742
35社の選定基準、なるほどね
「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、
顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、
業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること。」 生産性が高い人にとって今のテレワーク標準化は天国
努力の過程は見ることができず、半期ごとの成果報告や日報でしか判断する術がない
プロジェクトで2番目に仕事ができる人の1.5倍ぐらいの成果出しておけば褒められるなんて楽すぎる テレワークはじまってから、辞める若手が減った気がする。 >>847
意味のない会話を避けれるからな
成果に向かって集中できる >>847
うちの事業部は増えた。
家でテレワーク中に隠れてweb面接できるからだと思う。
何か上が取り締まろうとしてるが逆効果って気付かないのかね〜 取り締まろうとしてる時点で、魅力がないことを自分でも気づいてるだろうに。余計逃げるよな。 テレワークはババア同士の雑談が聞こえてこないだけで生産性が上がる こちらは、ねっとパトロールです。
本日も、部外者（糞爺）のバカが、沢山投稿しています。
このような投稿は気にしないよう気をつけましょう。
部外者（糞爺）のバカにご注意ください。
こちらは、ねっとパトロールです。 神奈川ソームへ、コロナに負けずに今年も厚木総合グラウンドで楽しい
ソフトボール大会を開催してください
グループ会社まで巻き込んでみんな喜んでます 週に一度は出勤日にして対面で会話しようとかいいだす奴何なの >>860
50歳以上「対面コミュニケーションは大事だ」
それ以下「teamsやskypeの方が生産性あがる」 >>847
やめるやつかなり増えたわ。AmazonとかSFDCとかCiscoとかに流出してるんだろ まぁ対面が大事なケースもあるからな
あとマイクだけで十分だと思ってる人も多いらしいが、会話は相手の表情も見ながらするものだからカメラも必須にすべきだとは思う 辞めたやつ増えた談義、わざわざ否定するやつなんなの？
よっぽど現実見えてないんだな。 >>864
うちは、重たくなるので「全員顔見せしたらカメラを切る」という謎のビジネスマナーが出来上がったわ。 若い人は知らないでしょうけど
「部長ができます」
という笑い話は20年以上前からあります。
ネタと現実の区別ができることを願う。 正確な要求が定義できなくても開発を始めなくてはならず、開発者と顧客（ビジネス側）との協創が始まるな >>868
なんでわざわざお爺ちゃんアピールするの？ テレワークが２年以上前から労働者の権利として法制化されているフランスの研究。
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/57780?page=4
>>861
どちらも正しいな。
ちなみにフランス人の９割ぐらいは週２日程度を希望するそうだ。
冒頭の研究に則れば、週休２日制で週５日テレワークだと生産性は上がるが最上限となならない。
週１日程度と同じくらい。 富士通リフレどうなるんだろ。
グループ会社だったら過去最高額のボーナスだったのに、コロナで買収された会社業績悪そう >>874
今は富士通リフレじゃなくてFJリフレな >>875
だからボーナスアップ対象外だし、グループ会社でもなくなったから、厳しいだろうなと思って
まずい社食を提供した天罰だな
総務人事から異動したやつざまあ >>876
＞まずい社食を提供した天罰
安定して 不味い
間違いなく 不味い
贔屓目に見て 不味い
思い出すだけで 不味い 社食で儲けが出るような値段設定にしていたのは斬新だったな >>876
>まずい社食
煮過ぎ、茹で過ぎでぐちゃぐちゃとした食感が気持ち悪かった。
米もまずかった。 周囲に飯屋が少ない事業所はともかく、汐留本社であのメニューと値段でやるのは、いい根性してると思ったよ。 転職するのはかんたんだけど似たような構造の国内企業だと同じような問題を抱えている
もっと若くて能力があれば外資系に行けるのにと思う
某芝はもう無理、重工系は居続けるとゆでガエル 本日も、部外者（糞爺）のバカが、沢山投稿することが予想されます。
このような投稿には、相手をしないよう気をつけましょう。 週１か最低でも月１くらいは顔を合わせることが必要だと思ってるが（それ以外に面談も）、
でもそうすると全員と月１・週１で全メンバーと顔を合わせるためにはほとんど毎日出勤しなくちゃならなくなって
（メンバー側は一斉出勤させない前提だと）、無理だな。
新幹線で２時間近くかけての通勤なんてもうできない体・生活になっちまってるよ
今までずっと一緒にやってきたメンバーとなら会わなくともいいけど、これから新人や転属者入ったらどうすんのかね 黒字リストラをやっている時点で外資一択だな
しかも黒字リストラやらなきゃいいという話ではなく、やらないと会社がやばいというのは
リストラされる側でも理解できるような状況
特にITはソリューションを構成する部品のほとんどが米国に牛耳られている
そういう意味でも外資一択
国内ITは米国企業の販売代理店と化していて、
外資がやりたがらない人月商売みたいなところで細々と生きていくしか無い >>887
手帳枠なのかな？あんなにめちゃくちゃ会社の評判おとすことやって ドリの件は、あらゆる所全て通報済み。
近々なんらかの動きあるで。 >>880
＞米もまずかった。
黄色く変色した米は
不味いというより
強烈にカビ臭い・・泣
家畜も食わない米を
社畜が食らう・・号泣 >>886
IT外資とか行きたくないっすわｗ
だって、あいつらにとってIT投資少ないオワコン日本の支社とか
飛沫支社じゃん いつ事業部撤退になるかもわからん
出世できても日本支社どまり
日系大企業は老人から搾取されるが外資ITは海外本社に搾取される
あと、IT外資のソフトウェアエンジニアならいいけどな
日本人は99%営業かカスタマーサポートエンジニアだろうが おれ知ってるからな
Gは新卒で日本人ソフトウェアエンジニア相当数雇うけどそれ以外はそんなもん >>893
結局は本社があるアメリカやドイツに小間使いされてるだけだからね、技術でコミットする権限何も無し
最近はサポート体制があるインドからも下に見られている状況 >>892
調理法以前に食材が粗悪品ばかりだったな
それで600円とかアホかと
イオンのフードコートでもすき家や丸亀でもっと安くうまいメシ提供してるのに >>881
汐留28階のあすこだろ。昼時になるとフロアが臭くてかなわんかったばい。 >>894
外資の日本法人に技術的な事を尋ねても何も答え返ってこないからな
日本人フリーランスの方がまだ使い物になる >>897
ブタの餌作ってるんだから仕方ないだろ
人間じゃない奴らの餌配給所 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
