●富士通ウラ掲示板(その233)●
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4.1付で沼津、小山、長野各工場の所管がプロ事推から総務本部に変わる。整理が一気に進む予感
トッキー&古田は💈見限ったか?! マイナンバーカードの健康保険証としての利用について、先行して運用が始まった一部の医療機関で患者の情報が確認できないなどのトラブルが相次ぎ、厚生労働省が3月末から予定していた全国での本格運用を先送りする方針を固めたことがわかりました。
マイナンバーカードの健康保険証としての利用は3月から24都道府県の合わせて54医療機関で始まり、厚生労働省は今月末から全国での本格運用を予定していました。
しかし、先行して運用を始めた一部の医療機関で、
▽「保険資格の情報が登録されていない」と表示されたり
▽健康保険証に記載された情報と一致しなかったりして
患者の情報が確認できないトラブルが相次いでいることが分かりました。
このため厚生労働省は3月末からの本格運用を先送りする方針を固めました。
トラブルの原因は、医療保険を運営する健康保険組合などが誤った方法で加入者の情報を入力したためと見られるということです。
厚生労働省は患者の情報が正しく登録されているか検証しながら順次、利用できる医療機関を増やしていきたい考えです。
2021年3月25日 4時58分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210325/k10012934401000.html どなたか福井の株式会社アスタについて
情報を教えて頂けないでしょうか >>266
まだいたの?
他に行けば待遇も全然良いのに >>262
館林はLINEデータセンターとしてゼットホールディングスに売っちゃいなよ。価値あるうちに。
Yahooクラウドアリババ日本拡張って事でいいじゃん。
NTTグループよりも良いんじゃね?周辺SI受託開発もイケるぜーきっと クソシステムしか作れない会社がSI事業一本でやってく訳か。
世間様に迷惑かけないように、お得意の巻き込み力は会社の中だけにしてほしいね。 >>274
SI=派遣業
いい加減気がつけよ。クリエイターじゃなくコピペ要員 >>263
これな
スマホ持って初めてのインターネッツ >>273
40代以下はまた別だけど
50代ならG4のひとのほうが多数派だよ
事務作業でG4給料もらえるなんておいしよな
富士通入るならインサイドとか地方子会社がいい
本社入社だと学歴の割に給料がクソ安い >>277
インサイドで厚待遇を得るには女という属性が必要 パートナーのkさん、コーラ毎日がぶ飲みしてゲップかましてくんのマジで辞めてくんねーかな。
つーか田舎の専門卒があのポジションにいるのが意味不明。あと爪も異様に長いし。
マジで明日から鬱だわ 新電力事業用の太陽光風力のため?家庭の電気料金が?スマホ値下げ分がちゃらや!
太陽光や風力など、再生可能エネルギーの普及のため、家庭の電気料金に上乗せされる負担額が、2021年度は1,000円以上値上がりして、初めて年間1万円を超える。
再生可能エネルギーから作られた電力は、大手電力会社が買い取り、その費用の多くが電気料金に上乗せされて国民が負担する仕組みとなっている。
経済産業省によると、2021年度の買い取り費用は、全体でおよそ3兆8,000億円で、標準的な家庭の場合、年間の負担額は1,188円値上がりし、1万476円となり、初めて1万円を超える。
政府は、再生可能エネルギーの導入を拡大していく方針で、今後、国民負担が増加する可能性もある。 >>281
先に参入組だけ20年&高額買取
あと組は期間、買取価格も半値 >>262
沼津工場は売却かね?
あれだけ血税使わせてる
富嶽の製造とかどうするんじゃろう。
もっともARMの持ち主の孫正義あたりに丸ごと売り払うのが
技術者には幸せな気はする。
税金でR&Dさせて在日ハゲが丸儲けではあるが。 >>284
汐留、蒲田、川崎は富士通にとって大切
世間様からのブランドイメージもあるし >>254
幹部も一緒だよ、これ以上出世できずにエキスパートになることが決定すると今まで一所懸命に働いていた人が
悟ったように家庭を大事にするようになって定時で帰るようになる
希望を失った人にどうやってやる気を出させるかかが課題だね
外資系はモチベーション失ったらクビだし、役職無くても成果を出す人には高い報酬を出すから
年収低いままくすぶっている人が少ない マイクロソフトによる人類補完計画を日本国で一丸となって阻止しましょう! >>260
45すぎると仕事できてもバカなFラン卒の太鼓持ち優遇するんで、やる気なくなったのでセルフプロデュースで転職した。早期退職待ちきれなかった。
年収も名目ちょっと上がったけど 退職金で投資始めてかなり収入増えたな。アフターコロナ需要あるかもしれんから転職もありだぞ 精神病んでるヤツはたいがい朝が苦手と言うが、
うちのアスペ40代G3は朝5時始業だな
仕事は言われたことしかやらないのでG4になれる見込みは無い 36歳今年はボーナスが良く年収850万円
同年代だと上位20%に入るんだろうけど、幹部社員になれれば年収1000万円、なれないと年収700万になるリスクもある。
怖い会社である。 明日には新たな上司が分かるのか。どうせ無能やろなあ 100万稼ぐ大変さは100万稼いだ人にしかわからない
全社員に営業やらせようぜ 幹部ポスト4割削減のニュースあったけど、削減された人どうなったやろ >>292
役職定年迎えるBも愚痴ってた、何やるのか分からんMになるって
代わりに元部下のSMがそのBの立場に着く
そりゃつまんないよな 出来るわけないよな、4割減とか
やれるならやってみろって思う
ほんとにずらっとeRに降格が並んだら、入社以来のメシウマ出来事になるw >>308
管理職4割減のプレスリリースって会社が統合するから管理職ポストが結果的に減るってだけじゃないの?
富士通が積極的に4割ポストを減らしたわけじゃないよね?
いつもの『改革してます』感を出すためのプレスリリース 幹部ポスト4割削減ホントにされるならソリューションスクエアのパワハラ爺共全員居なくなってほしいわ 西落合1-18-18 更生施設けやき荘勤務の柳沢は、入居者に対して激しい暴力を振るった後このような事を相手に対して吐き捨てるように告げたのを自分は聞いた。
(自分も数日入居していたので)
柳沢は被害者から、スマホを取り上げて取り上げたスマホで激しく殴打しながら
「映像証拠でもない限り「おめーの言い分」は世間の誰も信用しない、この痣に関してこちらは「障害者ごとき勝手に階段から落ちたんだろう・・・これだから精神疾患の人間の言う事はアテにならない・・・」と言う、そうすれば、こちらの言い分を裏付けも取らず警察は鵜呑みにする」
そう言うと柳沢は、入居者の三十代女性を馬乗りになって殴りつけているのを自分は目撃した。 でも実感として4割削減でも問題なく回るし、むしろ組織は活性化する気がするよ。 本部とか事業部統合で、本部長代理とか事業部長代理とかに降格?するのがいるけど、
実際何してるかわからんし必要なのか? >>312
それは間違いない
管理職が多すぎるからパワポ資料合戦になっちゃう
多すぎる管理職が自分達の存在意義のために無駄な仕事を作るから
8割削っても全然回るし、むしろいないほうが実務に集中できて生産性が上がる
巻き込み力とかアホなこと言い出す奴もいなくなる >>313
必要ないとみんな思ってるよね
下が作った資料に役に立たないコメントしてるだけだし
あいつらがいない方が仕事進む
ほんとになんで会社にいるんだ?
いなくなれば会社にとってすごくプラス
高給幹部の一人分給料と、そいつが下々にまき散らしてたクソがなくなるわけだしな >>312
そう間違いなく回るし、平社員のモチベーションも上がるw 残業代完全未払いのit下請企業
だけど、社長を尊敬している上司t.e
そのためか、社長ではない、役員でもない人間に対し、残業代を請求するとか言い出す。
炎上現場で100%の仕事をしようとか言っちゃう
炎上現場でやる気なく手抜き気味の他の会社を頭おかしいとか言っちゃう。
ユーザーや元請に気に入られるのが大好き。自費の飲み会も積極参加。自分がブラック企業である素振りを一ミリも見せない。
どんなに不満があって社長を非難せず、別の上司を非難する。
ちなみに、こんなんでも妻子持ち 役職を奪っても職能やコンピテンシーを落とすわけじゃないだろうしな。
管理職が役無しと同レベルに落として働けるかだ。
役職を奪った時点で復帰の見込みもなく、B要員と同様にやる気ゼロだろうし。 営業系の管理職なんて、不祥事出たとき謝って責任取る役が少数いれば十分。
クビ切ったぶんの給料を、成約額に応じてインセンティブとして分配すれば、それだけで業績大幅アップだよ。 >>318
やる気ゼロのままならどんどん降格減給していく仕組みにするしかない。ペナルティ課さないと穀潰し社内ニートまっしぐら。 >>320
もちろん、それが正しい仕組みなのだろうけど
それは管理職に限った話でもない。
職能を下げるとか、基本給が下がるといったことが当たり前と受け入れられるか。
そして、そういった基準となる査定がちゃんとできることが大前提。
今の好き嫌いで決まり、B要員といった固定状態の富士通の査定では、
「お前生意気だから降格」といったこともありうる。 極端な話、時田代表取締役社長が、降格になって平取締役というのも
制度上あってもおかしくない。
株主に約束した成果が上げられなければ、
取締役で退任動議を出して解任されるというのもあり。 >>322
ちゃんと調べたら
代表取締役を平取に落とすのは「解職」か 役員と使用人は全く異なるものだから、人事や処遇を比較する事自体ナンセンス >>326
一般的には上位レイヤーの構成員は裁量が大きく責任も大きく
下位レイヤーの構成員は裁量が小さく責任も小さい。
富士通では上位レイヤーの構成員は裁量が大きく責任は小さく
下位レイヤーの構成員は裁量が小さく責任は大きい。
「くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない」という
日本の経営史に残る名言もある。 BからMに降格した人は家族にどう報告するんだろ
Bに昇格した時は祝ってもらっただろうに G4からG3に降格したゆでガエルは家族にどう報告するんだろ
G4に昇格した時は祝ってもらっただろうに >>283
スパコンの生産は石川県のFJITだよ
サーバ系はFJITと福島のFITの間で調整して再編できだだけまだマシ
沼津、小山、長野は強権的に解体するしかないから総務管轄にしたんだろうな 幹部4割減のニュースでの「幹部」の定義は「本部長代理以上」って書いてたけどな。富士通のいう幹部≒管理職ではない。つまり管理職は相変わらず特権階級なんだと思うよ。 こないだ執行役員を大量に理事にしたでしょう。多分、9割以上。
普通の出来事だよ。
また、秋草社長が従業員が働かないのが悪いといった従業員は、事業部長のこと。
幹部は、本部長代理以上。
従業員は、事業部長のこと。 >>333
小山工場は一部を残して、アイリスオオヤマに売却って話はどうなった? ヤマーで自分自身にイイネしてる頭のおかしいオッサンまだいたのね >>334
本部長が役員でない本部は、事業部又は統括部に格下げで他の本部下に付ければ良い。
普通の組織人事変更だ。また、売上利益に貢献しない本部も。 組織は人事のパズルで作るんじゃなく、機能最優先でデザインしてそこに必要な人を貼り付けるよう意識を改めないと。
社内政治の陣取り合戦でやってる限り作ったり潰したりこねくり回したり、まさに生産性のないブルシットジョブ >>338
なんか別のコミュニティ見つけたみたいで復活しちゃってるみたいだね。前と全く同じテイストだから、よっぽど書き込みしたかったんだろうね。 社内や国内企業同士で競合してもめあってる場合ではない!
いま、日本国は、人間として、アジア代表として、
マイクロソフトによる人類補完計画と戦わなければならない! 横文字統括部作るのは良いけど、全角英字は止めてくれんかな。 >>351
会社か組合に借金している住宅ローンが控除されてからの手取り額だよな!? こいつら嫌味っぽい咳やら咳払いうるさいしね
ウンウン音を出していないと落ち着かない異常者はマジ耳障り 止まったら死ぬ貧乏ゆすり野郎とか年中花粉症の珍獣とかおるわ
あほ通流生物多様性 >>357
ありゃ、>>90にレスしてたつもりができてなかった >>356
そういう人多いね
あれ自分で無意識にやってるんだろうけど、病気だよな
すれ違う時に咳払いしたりする人とか >>361
ほんとそれ
無意識だとしても単純に耳障りだし意識的にやってるとしたら「言いたいことあんならはっきり面と向かって言えよ」って思う
年齢いってて喉が弱いとかなんとかいって会社も何も対処しないし ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています