Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ39

1It's@名無しさん2017/12/26(火) 05:05:26.89
2015年4月から始まった奴隷人事制度
(前スレ)
Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ38 
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/sony/1508646123/

社畜OLがついに見つけた「心から嫉妬できるワークスタイル」
ttps://wotopi.jp/archives/61607

鈴木:また戦略を練ったんですね。

正能:はい(笑)。女子大生社長が、オンリーワンの存在なのかと言えば、そうじゃない。だったら「◯◯なのに、社長」という文脈に自分を乗せられたらオンリーワンになれるんじゃないかなって。それで就職することにしたんです。

鈴木:その◯◯に当たる部分が今は「SONYの社員」なんですね。

海野P:そこまで戦略的に考えて就活する学生いるんだー!

正能:どうしたら楽しくできるかなって考えるのが好きなんです。考えるだけなら、しんどくないから。でも、実際にしんどいことをやるのがイヤ。しんどいことを無理やり続けるのは、もっとイヤ。
だから、それを避けるためにどうすればいいんだろう?楽しいことをするにはどうしよう?っていつも考えてるんです。

2It's@名無しさん2017/12/26(火) 05:06:32.79
田島 裕久 管理/その他事務系 入社:2008年 所属:人事センター 人事企画部
田島:現在所属する人事企画部の主なミッションは、人事制度の企画、導入や、グレードや賞与などの処遇にまつわるオペレーション、
諸規則の整備・運用と、これらに伴う社員や労働組合とのさまざまなコミュニケーションといったように多岐に渡ります。
ttp://o2.upup.be/f/r/2dzaQY0NBG.gif

現在の役割を基準とする「ジョブグレード制度」を導入し、変動する役割を処遇にも即時反映 
取材対応者:人事センター 人事企画部 報酬グループ 納(おさめ) 正宜氏 人事センター 人事企画部 労政グループ 田島裕久氏
ttp://www.rosei.jp/readers-taiken/article.php?entry_no=65989

ttp://cdn-ak.b.st-hatena.com/entryimage/257306652-1435115781_l.jpg
ttp://o2.upup.be/f/r/uS8pvJA4hc.png
ttp://fnf.ldblog.jp/tag/%E5%85%B7%E4%BD%93 平井、お前は小学生か
ttp://av.watch.impress.co.jp/docs/news/1007618.html ソニー、「ラストワンインチ」で次の成長を
ttp://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/201610/16-103/index.html
ソニーは2015年2月18日に発表した中期経営方針において、子会社自己責任による株主視点に立った結果責任・説明責任の明確化、
代表執行役社長および副社長の経営責任の完全放棄、持続的な利益創出を念頭においた経営、意志決定の迅速化と事業競争力の強化を
徹底するため、当社内の事業部門で運営してきた事業を順次分社化していく方針を示し、推進してきました。
今回のソニーイメージングプロダクツ&ソリューションズ株式会社の設立も、当該方針に基づくものであり、同社への事業移管により、
ソニーグループの主要事業は全てグループ子会社で運営されることになります。

3It's@名無しさん2017/12/26(火) 05:07:24.61
「ビュッフェキャリア」「ていねいな暮らし症候群」「リミットジェニック」って?女子マーケティングの最新トレンド
ttp://www.sensors.jp/post/sensors-salon-marketing-2.html ttp://www.sensors.jp/user_images/201702061.jpg
左から
谷里穂氏(ホリデー株式会社)、
木村アリサ祐美氏(Meitu 日本責任者)、
正能茉優氏((株)ハピキラFACTORY代表取締役 & ソニー(株)新商品企画担当)、
吉田優華子氏(株式会社ドリコム)

■「ネオ時短」「ていねいな暮らし症候群」ーシェアリングエコノミーの先にあるもの
--2017年以降の女性サービスを展望する上で、皆さんが「次はこれが来るのではないか」といったキーワードやご自身や注目しているものをお教えください。
谷:「プレミアムフライデー」や「パラレルキャリア」といったキーワードが出てきている中で、多様なライフスタイルを支えるサービスが注目されるようになっていくのではないかと思います。
例えばイラストコミュニケーションサービスの「pixiv(ピクシブ)」やクリエイターがコンテンツを発表できる「note」などの、仕事に限らず趣味まで、多様なライフスタイルを支えるサービスです。

正能:私は「ネオ時短」と呼んでいるのですが、時短の概念も変わっていくと思います。今までの時短は時間を短くすればするほど良いとされていましたが、その分、質も落ちてしまうのが当たり前でした。
例えば、夕食を作る時間がないから、レトルト食品を使って、適当に食事をとっても、盛り付けなんて気にする必要がなかったんです。でも今は、これだけSNSが流行っているので、常に人に見られる
、第三者目線で発信していくことが前提になります。そこで去年流行ったのが「おにぎらず」であり、「ニトスキ」なのです。今までは時間と質がトレードオフの関係でしたが、これからは時間をかけずに
質もそれっぽいというものが流行っていくのではないかと思っています。

4It's@名無しさん2017/12/31(日) 14:45:03.12
前スレでコネ入社がどうこうってあったけどうちにもいるよ

5It's@名無しさん2017/12/31(日) 15:13:33.20
自分の親父の勤めてる会社に良く入社する気がするな。
同族企業なら別だけどさ。

6It's@名無しさん2017/12/31(日) 15:18:15.00
コネじゃないけど父親も働いてた

7It's@名無しさん2017/12/31(日) 17:47:48.47
40歳までに転職しない方が悪い

8It's@名無しさん2017/12/31(日) 18:29:29.00
今一度各グレードの分布を公表して貰いたいのだがな。
そういうデータを社員に開示しないよな。

9It's@名無しさん2017/12/31(日) 18:46:06.99
全てが後付けだから、公開したくないんだよな

10It's@名無しさん2017/12/31(日) 18:56:25.47
見て何するの?

11It's@名無しさん2017/12/31(日) 19:17:24.57
グレード比率公表されてるだろ
組合の資料には詳細書いてるぞ
実績評価比率だって書いてる

12It's@名無しさん2017/12/31(日) 19:49:58.49
労働組合入ってる奴っていたのか

13It's@名無しさん2017/12/31(日) 23:41:15.72
台風63号です。紅白も終わりましたね。今年も一年ありがとうございました。来年こそ、未だしがみついている皆さんにも脱出の機会が訪れますように。良いお年を!

14It's@名無しさん2018/01/01(月) 00:42:15.02
恥ずかしくないのか、そのアホなコテハン。そしてしつこい自演擁護。

15 【バルス!】 【525円】 2018/01/01(月) 01:11:19.14
あけましておめでとうございます

16It's@名無しさん2018/01/01(月) 09:38:04.14
がしょーーーーん

KAZ タヒね

17It's@名無しさん2018/01/02(火) 14:04:59.63
>>16
お正月からwww

18It's@名無しさん2018/01/03(水) 21:28:29.78
「俺たちのことを信用しているなら意見するな。意見を言うなら信用していなんだから出て行け」
という風潮で、社内移動か転職で迷っている。
もっと自由に意見の交換ができる組織で働きたいけど、どこも一緒だよね・・・。

19It's@名無しさん2018/01/03(水) 22:07:51.45
>>18
この手の職場は多いね。
あからさまにいってもらえばソンタクしなくてもいいな。

20It's@名無しさん2018/01/03(水) 22:48:32.63
>>18
あるあるだが、程度は組織でだいぶ違うからなー。
相対関係と領域ががわからないから的はずしそうだけど、品質と納期の信用は過去の実績で決まるよね。
仕様等の話は、信用ではなく話し合って詰める所だからそう言われてもってところ。
まあ、過去の実績で仕様も任せたって出来る場合もあるので一概には判断できない。

で、あなたはその人たちに稚拙なところがあるって感覚なの?

21It's@名無しさん2018/01/03(水) 23:37:51.87
思考停止するような職場が永続的に生き残れる訳がない。
ただ今はそれが唯一なのだろう。
放置プレーだな

22It's@名無しさん2018/01/03(水) 23:38:54.81
>>19
 そうですよね・・・。 

>>20
上司の考えに意見せずに言われた通りやる人がだんだんと信用されて登用されていくという仕組みに馴染めないだけなんだよな。
俺は逆にそいういやつは腹の中で何考えているかわからんから信用できない。むしろ、自由に意見を言い合った奴は腹に何を抱えて考えているかわかるから、たとえ意見が合わなくても信用できる。
だから、上司にも意見を言うんだけど言うと煙たがられる。信用がないから意見をしているんじゃなくて、信用するために意見交換したいということが伝わらないし、そういう文化じゃないことは数年働いてよくわかった。

23It's@名無しさん2018/01/04(木) 01:36:34.20
>>22
腹を割って話しても、本当に腹は割らないからね。そういう文化です

24It's@名無しさん2018/01/04(木) 11:15:03.31
>>23
 ですよね。

25It's@名無しさん2018/01/04(木) 11:32:38.95
どうしてこうなった?
出井のせい?

26It's@名無しさん2018/01/04(木) 12:35:35.22
>>22
うちは上司に意見封じられて誰も批判とか言わなくなった
上司はそれで組織うまくいってると満足してるみたいだけどみんな諦めて遅延も何も気にしなくなったよ

27It's@名無しさん2018/01/04(木) 12:39:12.30
出井のせい。出井の組織体制変更が組織を萎縮させ仕事への取り組みや姿勢を劣化させた

28It's@名無しさん2018/01/04(木) 12:42:10.26
>>27
奴のせいで元に戻せないくらいソニーが破壊された

29It's@名無しさん2018/01/04(木) 19:51:51.68
きっかけは出井だとしても
それに倣ったテメーたちにも問題あること棚に上げるな

30It's@名無しさん2018/01/04(木) 20:15:26.04
組織のルールに倣うのは当たり前だろうが
善管注意義務があるしな。当たり前というより義務だからな
腹に一物あっても従うことになる
出井がソニーを破壊したのは客観的事実
問題なのは後を引き継いだCEOがご破算にしなかったことだな
ここのポイントでも後任をストリンガーにしたところがまた出井の出井たる所以だよなぁ
揺り戻しを防いだ施策になったからな

31It's@名無しさん2018/01/04(木) 23:28:33.63
社内では駆け引きする力が重要視されるのであります

32It's@名無しさん2018/01/05(金) 00:06:48.32
相手を精神的に追い込む力も重要。
勿論、それと気づかれないように、柔らかく責めるのがポイント

33It's@名無しさん2018/01/05(金) 01:20:43.14
>>31
>>32
生産性のない能力が出世の秘訣

34It's@名無しさん2018/01/05(金) 02:55:54.46
まさにその通り。
そこまで理解して、行動が伴えばあなたも出世できる。
御意は病院に限った話ではない

35It's@名無しさん2018/01/05(金) 07:37:32.30
つまり無能が出世する会社。だから落ちぶれた
トンがった製品をこの世に送り出せるのはバカだけなんだよ
偉大なるバカでないと無理
小賢しいやつは真逆であり組織を腐らせる元凶

36It's@名無しさん2018/01/05(金) 07:40:54.04
年始の挨拶はしっかり行えよ

37It's@名無しさん2018/01/05(金) 11:16:07.55
>>30
無能なCEOは自分よりも無能なCEOを選ぶ典型例だったな

38It's@名無しさん2018/01/05(金) 16:42:30.60
>>35
サラダバー鈴木が役員になれるような会社だからね
奴の発言からして無能が出世したのが見え見え

39It's@名無しさん2018/01/05(金) 20:16:45.88
【悲報】ソニー、社員に大好評だった本社食堂のサラダバー食べ放題を廃止に「山のように盛る汚らしい社員が多かった」
http://blog.livedoor.jp/itsoku/archives/45151513.html

40It's@名無しさん2018/01/05(金) 20:51:47.47
少なくとも今年は、利益めっちゃ出そうね。なんだかんだ言って、転職せずに逆張りで残ってた人がラッキーだったとか。

41It's@名無しさん2018/01/05(金) 21:04:42.77
利益出るが給与は据え置き

42It's@名無しさん2018/01/05(金) 22:20:29.55
>>40
リストラと経費削減で出しただけの黒字
正直、復活とは言えない

43It's@名無しさん2018/01/06(土) 00:49:49.10
電話にドナドナされると給料15パーくらいカットなん?

44It's@名無しさん2018/01/06(土) 02:35:29.82
利益と給与は別モノ
あまり利益出ていない事業部だと茄子もそこそこだしな

45It's@名無しさん2018/01/06(土) 08:04:43.04
>>43
マジ。
電話行きは転職勧奨と同じ

46It's@名無しさん2018/01/06(土) 08:09:53.26
>>42
このご時世にソニーだけ平均年収が前年比でマイナスだからな

47It's@名無しさん2018/01/06(土) 08:39:00.98
>>45
電話で三年経験したら、外資や自動車、通信キャリアにいける経験が積めるから頑張れ!
くだらん、テレビやらオーディオ作ってるよりはよほど対外的に訴求力がある経験積める

48It's@名無しさん2018/01/06(土) 09:23:15.05
夏のボーナスでのみ高い印象を与える作戦
そろそろI5降格選別もするんだろ

49It's@名無しさん2018/01/06(土) 14:37:30.46
>>47 それは嘘。
アンテナやRFならまだしも、電気やメカ設計ならスマホに3年どころか10年いたってそれらの業界に対する訴求力なんて生まれないよ。
極々ひと握りのトップ層だけ転職できる感じで。引き取り手の無い冴えない10年超えの先輩とかザラ。

50It's@名無しさん2018/01/06(土) 15:00:04.89
>>31>>32>>33>>34>>35
と無能が自慰行為をしております。自身を必死に肯定しても周囲からの評価はかわりません。
無能は無能。せいぜい不正して辻褄合わせないようにしっかり常識は身に着けてくださいね〜

51It's@名無しさん2018/01/06(土) 16:03:19.53
テレビやオーディオ→アナログな世界が、命綱
カメラ→セミコンと一連托生
電話→デジタル、ソフトの情報はグループ1なのに全てが周回遅れ

52It's@名無しさん2018/01/06(土) 16:24:46.31
>>51
電話のソフトウェア設計が一番他業界に通用するだろ。
テレビやカメラ、ウォークマンの設計なんてドコも雇ってくれないぞ。

53It's@名無しさん2018/01/06(土) 16:25:29.30
>>49
電話の人材はトップ企業にみんな転職していっている事実

54It's@名無しさん2018/01/06(土) 16:27:03.68
昔はな

55It's@名無しさん2018/01/06(土) 16:54:09.01
>>53
みんな転職?そんな事実は無い。
一部の人は確かにトップ企業に行ったが、占める割合は極小数。
しかしそれも電波系が大半。電波系は40近くても転職可能。
電気やメカからは皆無。
スマホのメカ屋に車設計して欲しいと思う?せいぜいインパネのボタンくらいだろ、できるとしたら。

56It's@名無しさん2018/01/06(土) 16:59:06.67
【大イスラエル帝国】「覚えておけ、我々は数百万人を殺した」 ((゜Д゜;;))) こんなのが直接来るのよ
https://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1515114599/l50

                  ↓ けっこう死んでる

【11】ナウシカ、日本沈没、ロサンゼルス決戦 <大イスラエル計画> 阪神、NY、東日本、チリ【46】
http://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1515036753/l50

57It's@名無しさん2018/01/06(土) 17:07:14.22
電話の人っていつも自分を過大評価するよね
ヨソで通用する経験が積めなかった結果が今ですよね

58It's@名無しさん2018/01/06(土) 17:13:49.46
>>57
具体的に?

59It's@名無しさん2018/01/06(土) 17:31:48.06
一部の転職成功例を挙げるばかりで、肝心な本業の業績には触れないあたりじゃない?
結果も出せてないのにさも皆優秀ですと言わんばかりの。
言わせんなよ

60It's@名無しさん2018/01/06(土) 17:43:29.97
>>47 つまりこれって現業はギブアップ宣言?
みんなそう思って秘密裏に転職活動してるんだろうね。
電話の職場環境を知れて良かった。
>>45が言い当ててたんだね。もう電話に触れるのはやめよう

61It's@名無しさん2018/01/06(土) 17:44:15.64
>>18 >>22
ソニーLSIの事件みたいな組織体制だな。粉飾とか部署内の不正を隠す体制にしてなきゃいいがな。

62It's@名無しさん2018/01/06(土) 20:52:20.74
電話に対するアタリが強いな。
社内の人間から嫌われているのをヒシヒシと感じる。
嫉妬半分て気持ちかな?
でも、間違いなく電話のソフトウェア設計部隊のレベルは社内随一だよ。
最新の設計技術を持ち、衰退化の一途のデジタル家電部隊とは世界が違う。

63It's@名無しさん2018/01/06(土) 22:12:05.88
でも待遇は・・・

64It's@名無しさん2018/01/06(土) 22:37:56.51
電話のソフトウェア設計なんて社内でそこしかやってないもん。
そりゃ随一だってw

65It's@名無しさん2018/01/06(土) 22:45:14.21
>>64
そうじゃなくて、、

66It's@名無しさん2018/01/07(日) 00:43:54.00
>>50
なんだとこのハゲ

67It's@名無しさん2018/01/07(日) 02:07:30.73
>>66
それはハラスメント

68It's@名無しさん2018/01/07(日) 08:38:54.26
>>67
だまれこのチンカス

69It's@名無しさん2018/01/07(日) 10:03:45.33
3連休明けたらまた無理難題丸投げの日々だ

70It's@名無しさん2018/01/07(日) 12:46:37.28
丸投げするならいいだろ
こちとら丸投げされる方だ

71It's@名無しさん2018/01/08(月) 11:23:23.16
今年は良い年になりそうだ。

72It's@名無しさん2018/01/08(月) 11:59:59.21
>>71
終わりの始まり

73It's@名無しさん2018/01/08(月) 13:04:21.26
>>71
転職決まったか?
おめです。

74It's@名無しさん2018/01/08(月) 14:09:54.85
>>66 >>68
想定通りの返しで無能さが十分伝わりました。同時に育ちの悪さがにじみ出ています。

75It's@名無しさん2018/01/08(月) 14:28:21.24
>>62
ソフトではSIEがトップじゃないかな
OS、toolchainからオープンソースをベースに自分たちで開発してるし
さらにゲーム開発者たちにSDKとして提供している(有償でサポート義務あり)
ネットワークの運営もやってるしな
所詮グーグルにおんぶにだっこの電話とは一線を画すのではないかと

76It's@名無しさん2018/01/08(月) 14:30:42.11
>>62
SIPSが1番

77It's@名無しさん2018/01/08(月) 14:50:41.95
>>75
SIEの場合、アメリカやイギリスのSIEにかなり技術依存している。
ネットワークの運営もアメリカ任せだし。
これでは本社がアメリカになるのも当然かと。

78It's@名無しさん2018/01/08(月) 15:50:06.94
>>77
それの何が問題なの?
ゲハ?

79It's@名無しさん2018/01/08(月) 16:10:11.68
>>78
日本のSIEが空洞化しているってことかと
結局、ソニーと一緒

80It's@名無しさん2018/01/08(月) 16:30:24.52
やっぱりゲハでした
海外支社との分業なんて当たり前でしょ

81It's@名無しさん2018/01/08(月) 16:32:42.83
>>80
お前、英語屋だろ?
タヒねよ

82It's@名無しさん2018/01/08(月) 16:36:29.74
少し前には電機で一人負けって言われたけど
数年で逆転するもんだな
短い春でしょうが謳歌させて頂きます

83It's@名無しさん2018/01/08(月) 16:45:55.38
>>81
社員ぶるんじゃないよw

84It's@名無しさん2018/01/08(月) 19:25:22.23
>>81
コンプレックス丸出し

85It's@名無しさん2018/01/08(月) 19:57:33.50
>>80
分業と言う名の丸投げが実態

86It's@名無しさん2018/01/08(月) 21:28:30.96
>>74
おまえ涙ふけよ

87It's@名無しさん2018/01/08(月) 21:46:49.41
>>84
お前にコンプレックスを感じる人がいるの?

88It's@名無しさん2018/01/08(月) 21:57:30.49
>>87
お前だよ

89It's@名無しさん2018/01/08(月) 22:04:54.95
まーたハピキラがテレビ出てる

90It's@名無しさん2018/01/08(月) 22:06:29.98
>>84
英語屋にコンプレックス?

91It's@名無しさん2018/01/08(月) 22:48:07.60
>>82
ソニーの春が長期化する要因がないからなあ
リストラと経費削減で利益作っただけなのですぐに破綻する

92It's@名無しさん2018/01/09(火) 05:02:29.42
>>84
英語屋乙

93It's@名無しさん2018/01/09(火) 06:18:15.89
>>92
英語なんてただのツールなんだから、こんな所で愚痴る暇あったら勉強したら?

94It's@名無しさん2018/01/09(火) 11:42:19.92
別に英語ができることは良いと思うが、英語しかできない人が出世するのも事実だ。

95It's@名無しさん2018/01/09(火) 15:59:23.31
英語が出来ても出世できない人がいるのも事実だ。

96It's@名無しさん2018/01/09(火) 17:21:06.25
>>95
ゴマスリ不足?

97It's@名無しさん2018/01/09(火) 20:43:37.37
>>95
この会社で英語できるくせに上に上がれない奴って基地外か?

98It's@名無しさん2018/01/09(火) 20:45:12.97
本日の韓国政府の発表で韓国と日本の関係が微妙になってきましたが、こういう時ってLGやサムスンなど韓国企業に転職した人達はど〜〜なるのでしょうね。あまり関係無いのか、面倒なことになるのか…

99It's@名無しさん2018/01/09(火) 20:52:36.17
>>97
さすがに何も自分に貢献していないと上の人が判断したら上に上がれないよ。

100It's@名無しさん2018/01/09(火) 21:11:18.90
何もわかってないのに全部下に丸投げすんなよ

101It's@名無しさん2018/01/09(火) 22:26:05.83
>>97
お前が出世できないのは英語できないからじゃないってことだよ

102It's@名無しさん2018/01/09(火) 22:51:00.28
>>98
あまり関係ないんじゃない?
何を期待しているのかわかんないけど

103It's@名無しさん2018/01/10(水) 09:11:17.55
>>98
関係無い。大事な戦力なんだから。だけど黒子に徹することは今まで以上に要求されるな
開発した英雄みたいな扱いは金輪際ご法度

104It's@名無しさん2018/01/10(水) 21:24:30.48
それよか戦争がこえーだろ

105It's@名無しさん2018/01/10(水) 22:14:29.54
ttps://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/event/1100001.html

誰もソニーのスマートフォンを持っていないだろう はワロタw

106It's@名無しさん2018/01/10(水) 22:36:21.11
>>105
平井さんも老けたな

107It's@名無しさん2018/01/10(水) 23:34:12.20
>>106
たしかに老けたねえ
一気におじいちゃんになったな

108It's@名無しさん2018/01/10(水) 23:37:59.33
次の主役が台頭するなかで日本企業の存在感はかすみつつある。ソニーの平井一夫社長は「スピーカーのAIは他社に任せても音質は自社でこだわる」と話す。とはいえ足元のAIの広がりはパソコン向けのインテル製半導体と同様に、それが技術の中核になっていることの裏返しだ。

音質にこだわるとかバカ過ぎ。

109It's@名無しさん2018/01/10(水) 23:40:57.97
>>108
個人的には音質にこだわってほしい

110It's@名無しさん2018/01/10(水) 23:48:30.23
>>109
音に価値なんて無い。
100均のイヤホンで十分と思われてる時代なのに、もぅアホかなと。

111It's@名無しさん2018/01/11(木) 00:10:21.68
>>110
さすがにそんなことはない
スマホの普及でヘッドホン市場が活性化されたのに

112It's@名無しさん2018/01/11(木) 00:20:59.50
さすがに100均イヤホンはないわ

113It's@名無しさん2018/01/11(木) 00:51:00.34
100均イヤホンは無い。今、市場で幅を利かせてるのが中華イヤホンだ
日本製なら絶対に万円以上の品質のものが3000円以下で出回ってる
セールの時は1500円前後とか
実にコスパが良い
クレーム付けたら返品の必要も無く代替品を送ってくるしな
ソニーじゃ考えられない対応の良さ

114It's@名無しさん2018/01/11(木) 01:15:21.80
でもあくまで尼の一部のショップかAliだけだからなあ

115It's@名無しさん2018/01/11(木) 02:08:37.50
>>100
最近気になってるんだが
専門的な業務以前に
基本的な勤怠管理とか経理処理さえ出来ない連中がやたら多くないか?
新入社員ならともかく、もう何年も仕事してる中堅とか、下手すりゃ係長とかでも
ただモノを購入するだけなのに発注の仕方を知らなくてモタモタしてるとか
唖然とするレベルのやつがいるんだが。。
こいつは今までどうやって仕事してきたのだろうかとめっちゃ疑問に思う。
ずっと他人に丸投げしてたんだろうか?

116It's@名無しさん2018/01/11(木) 05:47:16.01
丸投げに決まってるだろ…

117It's@名無しさん2018/01/11(木) 06:20:38.20
>>113
バカすぎ

118It's@名無しさん2018/01/11(木) 18:55:07.64
>>115
転職時に職務経歴書に書けないスキルはいらないからねぇ…

119It's@名無しさん2018/01/11(木) 19:13:04.43
>>114
いやいや、それなりに各社が通販で取り扱ってる。ヨドバシにもあるし
基本、Amazonだけでも問題ないけどな

120It's@名無しさん2018/01/11(木) 19:15:53.66
>>117
何がバカか言ってみな。ハード板でも専用スレが盛んで大変な人気があるのが分かるよ
個人輸入も盛んだしな

121It's@名無しさん2018/01/11(木) 21:00:03.54
少子化で若い人の人手不足が向こう3〜40年続くらしいね。
引き続き40歳以上をどんどんリストラして若い人を確保しないと大変なことになるね

122It's@名無しさん2018/01/11(木) 21:36:47.48
中華製品と言っても、日本企業の工場からの横流しだったりするからそりゃいい音するだろ

123It's@名無しさん2018/01/11(木) 22:10:08.91
ウェーイしか入って来んだろ、もう。

124It's@名無しさん2018/01/11(木) 22:13:28.49
>>123
すげーわかる。最近そんなのばっかり。

125It's@名無しさん2018/01/11(木) 22:36:53.26
うぇーい❗

126It's@名無しさん2018/01/11(木) 22:44:34.16
>>124
どんなん?
ハピキラ・キラキラ系ってこと?

127It's@名無しさん2018/01/11(木) 22:49:48.21
優秀なのは外資系に行ってしまうからうちにくるのは残りかすだが、それでも来てもらえるだけ有り難い。
ウェーイ大歓迎

128It's@名無しさん2018/01/12(金) 00:29:11.61
踏み台にする気マンマンな人が入って来るようになったね

129It's@名無しさん2018/01/12(金) 15:31:21.62
踏み台になればいいけど

130It's@名無しさん2018/01/12(金) 16:27:26.27
>>129
白箱?

131It's@名無しさん2018/01/12(金) 21:41:16.11
>>127
だったらせめて真面目で誠実なやつに来てもらいたい

132It's@名無しさん2018/01/12(金) 21:47:44.64
>>131
技術なんか無くてもパワポ・excelの外注管理だけでそれなりの給料もらえるラクでチョロい会社と思われてるよ

133It's@名無しさん2018/01/13(土) 02:44:53.47
それSVPだけだから

134It's@名無しさん2018/01/13(土) 08:18:32.68
サップも結局ゴミしか生まれなかったな。
ここの社員のおつむのレベルでは、そこらへんの中小企業の社長レベルの「点」の単発の思い付き・発想する力しかないということ。

強固なビジネスモデルを作り出せる人間は皆無。

aiboのクソのようなビジネスモデルはなんなの?通信キャリアのコピペじゃねーか。客からしたら騙された、こんなお金かかるとは思ってなかったと、企業イメージにダメージ与えるだけ。
マジでクソだなと思う

135It's@名無しさん2018/01/13(土) 08:30:06.98
中小の社長に失礼だろ

136It's@名無しさん2018/01/13(土) 08:31:39.99
>>135
www

137It's@名無しさん2018/01/13(土) 09:16:18.97
sap発で今でもマスコミで取り上げられてるのはスマートウオッチくらいじゃね
2年目で事業立ち上げ、20代で課長のインパクトは大きいね

138It's@名無しさん2018/01/13(土) 09:30:42.93
>>137
商品マジクソじゃん。
あんなもん、超絶ニッチしか買わんよ。
マジでバカだなと。

139It's@名無しさん2018/01/13(土) 09:31:06.69
>>137
そろいもそろってバカすぎ

140It's@名無しさん2018/01/13(土) 09:32:09.25
>>137
事業立ち上がってない。
事業にはなっていない。
たんなる広告宣伝費。

141It's@名無しさん2018/01/13(土) 10:16:01.37
wenaってそんな知名度あって売れてんの?
周りでは完全空気

142It's@名無しさん2018/01/13(土) 10:30:46.13
>>141
何人分の給料が稼げてるのかな?

143It's@名無しさん2018/01/13(土) 10:57:15.23
>>142
0.5人月も売り上げないだろ(100万円/月)
サーバー運用などの固定費も回収できないレベル

144It's@名無しさん2018/01/13(土) 11:13:42.73
>>137 彼はなるべくしてなった存在なのだよ。
知ってるか? 彼が配属される課には彼は特別でから潰さないようにと入社時点でお触れが出た事は社内で有名。
人事は入社時点で人選んでるんだよ。俺らがどんなにエンジニアがんばっても出世優待コースはもう別に決めてるの。
広告塔さえ確立すりゃエンジニア一人一人の士気が下がろうが関係ないんだよ。

145It's@名無しさん2018/01/13(土) 11:21:32.83
それも本人がどうこうじゃなく、入社即課長を作るって方針が先にあったんでしょ
活きのいい就活生見繕ってよって指示があったんだよね。
こんな会社で人事してたら歪むわ。

146It's@名無しさん2018/01/13(土) 11:35:50.37
おいおい、今度は陰謀論かよw
お前らそんな妄想してる暇があったら自分の人生頑張れよw

147It's@名無しさん2018/01/13(土) 11:57:31.00
ことごとく忖度で人事が決まってるのに今更陰謀論も何も

148It's@名無しさん2018/01/13(土) 12:23:18.89
wenaは生産追いつかないって言ってるけど、いつ届くのかね?不具合でもあって解消目処立ってないとかないよね?

149It's@名無しさん2018/01/13(土) 13:08:33.04
>>148
周りで買いたいって人みたことないよ。
SOMCでアイデア提案したとき、ボロクソに問題点指摘してあげた、もぅその時点からSuicaには使えない点も指摘したのに、バカすぎ。
もう呆れる

150It's@名無しさん2018/01/13(土) 13:37:32.93
>>146
いや本当の事よ。配属された課員はそのおフレみんな知ってよた。チューターも若すぎる人宛てちゃ駄目だってな。

151It's@名無しさん2018/01/13(土) 13:49:10.84
男の嫉妬は醜いねえ

152It's@名無しさん2018/01/13(土) 14:16:37.58
嫉妬もなにも、事実そうだったよ
だからチューターも10年目くらいの人がやったよ
大事に扱わなきゃいけない新人が来るって課員はみんな知ってたよ

153It's@名無しさん2018/01/13(土) 15:34:44.58
おまえら、トヨタがキャリア採用大募集中だぞ。
東京離れられるならチャンスだぞ。
40過ぎたらリストラされるソニーにしがみついてたら後悔するぞ

154It's@名無しさん2018/01/13(土) 15:42:57.16
そりゃそうだそんな特殊人事随分前から決まってないとおかしい、入社前から決まってたんだよな
SAPは若手登用を演出する舞台装置ってわけだ
もちろんこれだけじゃなく色んな社外アピールを手軽に行う場としてSAPは機能してる

155It's@名無しさん2018/01/13(土) 16:13:56.98
入社後にメキメキ技術スキルを伸ばしてスピード出世ならわかるが
入社前の面接程度で出世コースを決めてしまう人事戦略は
実力ある真面目な学生は報われないと気づき敬遠する
ウェーイな学生ウェルカムウェーイ

156It's@名無しさん2018/01/13(土) 16:21:04.50
最近はミスマッチと感じてすぐに辞める新人が多い

157It's@名無しさん2018/01/13(土) 17:00:36.71
ミスマッチというとまだ好意的に聞こえる

158It's@名無しさん2018/01/13(土) 17:22:30.12
>>152
初めにどこへ配属されたの?
R&D系は大体決めているけど。

159It's@名無しさん2018/01/13(土) 17:46:37.00
マジでウェーイだらけ

160It's@名無しさん2018/01/13(土) 20:52:01.11
男の嫉妬ってダッサw
お前らだとお膳立てしてもらってもできないでしょwwww

161It's@名無しさん2018/01/13(土) 21:08:32.75
芝おじさんまた来てるのか

162It's@名無しさん2018/01/13(土) 22:01:00.98
平成世代、芽吹くソニー魂 社内ベンチャー奮闘 新小型端末など事業化続く
http://www.sankei.com/smp/economy/news/180113/ecn1801130030-s1.html

163It's@名無しさん2018/01/13(土) 22:01:48.08
採用前から方針決めてたとかソニーらしいよな
嵌め込み系の手口ばっかりだよね。いわゆる悪知恵系な手口
SMEの欅坂なんかも完全にその手口
悪知恵的にマーケティングで手を回してステマをやり、確信犯的にヒットさせた
こうした手法しか取れない企業文化になってるね

164It's@名無しさん2018/01/13(土) 22:08:19.47
芸能コンテンツにおけるステマ商法はもはやどこでもやってるからいいんだけどSAPの件は評判落とすだけだと思うわ
新卒のしかも頭空っぽな層へのアピールとしてはいいのかも
SAPやりたいですって言ってくるアホ学生実際ちょこちょこ見かけるしな

165It's@名無しさん2018/01/13(土) 22:57:41.89
そんなアホ何人雇っても意味ないんじゃね。

166It's@名無しさん2018/01/14(日) 00:20:08.59
せっかく大企業入ったのに最初からベンチャーの真似事なんて本人のキャリアプラン的にもマイナスだと思うけどね。
社内に蓄積された技術を学べるのが大企業の良いところなのに、そういう機会を与えられずベンチャーごっこで
最初の貴重な数年を浪費していくわけだ。
学生の発想程度の技術商品で遊んでるだけだからエンジニアとしての価値を高めるのは難しい。
フェリカチップ付き時計用ベルトのエンジニアに興味示す人事がいるだろうか。
自分で資金調達して事業立ち上げたならその経験に興味示す会社はあるだろうけど、それはすべてソニーの庇護のもと
ぬるま湯環境が与えられて仕事してるわけだしね。

まあ、ソニーに学べる技術があるのかと言われたら返答に困るけどね。

167It's@名無しさん2018/01/14(日) 00:59:52.44
それは俺も思うわ。大企業入る意味がない。

そして、SAPやりたい言うなら最初から大企業選ぶなよ。。

168It's@名無しさん2018/01/14(日) 01:04:43.79
逆にバカ学生排除用フィルタとして使えばいいのかもしれん

169It's@名無しさん2018/01/14(日) 05:58:00.39
>>144
銀行みたいに人事が力持ってる会社なら花形部署適当に回して出世コースに乗せてくれるかもしれないが、ソニーは配属される部署が稼ぎ頭になるか次第だろ。
儲かる部署で上司に気に入られて20年運良く過ごせればなんとかなるかもぐらい。
SAPじゃそういう部署との関わりがうすくなるから難しいんじゃないかな。
1000億円規模の事業に育て上げらられば別だけど技術的参入障壁の低い商品だから儲かるとわかったら中国韓国に荒らされて終わり。

170It's@名無しさん2018/01/14(日) 09:46:16.69
いまさら中韓を技術的障壁で阻めるほどの技術があるのなら知りたい。

171It's@名無しさん2018/01/14(日) 10:22:57.00
aiboがあんじゃん。
あれこそソニーの技術の結晶www

172It's@名無しさん2018/01/14(日) 10:34:49.34
>>171
先行き暗くなるコメントありがとうwww
事実だけど前と進歩なさすぎ

173It's@名無しさん2018/01/14(日) 10:39:10.25
>>149
自分も別に欲しくないけど、華々しく発売って言ってる割にはサッパリ売れた話を聞かないし、開封レビューも見ないから気になった
売れてないどころか、一つも手元に届いていないのではないかと
金だけ払って届かなきゃハレノヒ扱いじゃないかと

アクションカムとかポータブルアンプなどは開封レビューあったからおかしいなと思った

174It's@名無しさん2018/01/14(日) 10:41:05.97
入社時にソニーユニバーシティの選抜していたが、その後その人材はどれほどの活躍を見せたのだろうか
人事上美味しいところに配属されてることだけは確か

175It's@名無しさん2018/01/14(日) 11:03:11.54
そういやwenaってスイカ使えないの?
Apple Watchですら使えるのに

176It's@名無しさん2018/01/14(日) 11:04:43.97
>>173
数出ないから生産工場に相手にされず優先順位低くされて、それで生産間に合わないんだろ。
少量生産の部品も然り。
ラインフル稼働という意味で生産が間に合ってない訳じゃなさそう。

177It's@名無しさん2018/01/14(日) 11:19:02.47
>>175
アンテナなど特性上、交通系ICはクリアしているが、ビジネスでありお互いに優位な形でWin-Winな環境を構築できれば実現も可能ではないか

だとよ
相手にされていない

https://www.google.co.jp/amp/s/m.japan.cnet.com/amp/story/35111591/

178It's@名無しさん2018/01/14(日) 11:20:48.37
Wenaって、某協力会社での生産だろ?
最終アッセンブルの協力会社のキャパシティの問題ではなく、部品の問題で作れないんじゃないの?
足長部品の納期がショートしたんじゃあるまいか。
製販の問題で部品ショートしたんじゃね?

179It's@名無しさん2018/01/14(日) 11:22:29.13
>>177
惨めやなあ

180It's@名無しさん2018/01/14(日) 11:24:47.22
>>177
それよりも記事中で肩書が統括部長になってるw
20代で統括部長は凄いね
統括部長って年収1200万はあるだろ?

181It's@名無しさん2018/01/14(日) 11:25:08.71
>>177
ホントバカ。
四年前からこの課題を指摘してたのに、そこ無視してゴミだけ作ってみました的な。
マジでウェーイ系の無駄金つかって、ひっそりお終いパターン

182It's@名無しさん2018/01/14(日) 11:26:17.04
>>176
発売前ならありうるが、発売後モデルなのに作ってもらえないというのはない
無駄に品種を増やしたのも敗因の一つだとは思うが

工場に依頼できない何かがあるんだろう

183It's@名無しさん2018/01/14(日) 11:28:49.39
えっ、検索すると普通に開封の儀ブログやらYouTubeやら出てくるけど
ネガキャン乙です

184It's@名無しさん2018/01/14(日) 11:31:14.44
wenaでグダグダやってる間に、ロシアでは指輪型のsuicaみたいなのが出てきた
キーホルダーとかブレスレットもあるらしい
お値段4000円ぐらい
こっちの方がよっぽどセンスあるわ

https://togetter.com/li/1189550

185It's@名無しさん2018/01/14(日) 11:31:49.15
こういう人は統括とは名ばかりの給料据え置きですよ

186It's@名無しさん2018/01/14(日) 11:47:15.02
>>162
>米アップルなど並み居る米IT企業の向こうを張る「次」は誕生するか。社内ベンチャーの成果が待たれる。

あの事業から純利1兆円か。夢広がるね。

187It's@名無しさん2018/01/14(日) 12:00:07.54
>>177
記事を見ると、リストバンドについて説明されてるけど、結局最後はシチズンのwenaという腕時計になってるように見える。

時計として売るならGSHOCKとかTAGとか、新興の腕時計メーカーと絡めるとかのほうが魅力があがりそうだが。

188It's@名無しさん2018/01/14(日) 12:01:35.03
>>185
これ

189It's@名無しさん2018/01/14(日) 12:19:58.21
>>185
>>188
ジョブグレードとは…役割給とは……

190It's@名無しさん2018/01/14(日) 12:32:43.53
>>186
100円ショップで売られてても買わんよ

191It's@名無しさん2018/01/14(日) 12:45:36.02
彼を個人攻撃するつもりは全くない。
ただ、日々の設計開発業務を着実に進めてきた事業部としては、それが報われずアイデア勝負巻き込み技術だけの部署がチヤホヤされる人事制度が気に入らない。
彼が入社する何十年も前から大先輩が積み上げた蓄積や利益をパット出のアイデア勝負品に費やす事、これ意欲を削ぐこと著しい。

192It's@名無しさん2018/01/14(日) 12:49:59.83
そんな大きな蓄積なんて無いやろ
少なくともビジネスに昇華できる蓄積があったらエレキの売上がピーク時の半分なんて惨状にはならんやろ
お前らもう中韓より下なことを自覚しないと

193It's@名無しさん2018/01/14(日) 12:59:43.88
>>191
アホ大学生の思い付きの何のファクトの裏付けも無いプロダクトアウト満載の糞商品。

194It's@名無しさん2018/01/14(日) 13:01:14.34
問題はいまだにwenaを超えるものが出てないことだろ。
まだなんとか存在するブランド力と広告費で最初は宣伝してもらえるけど、
そのあとでてこんし。

195It's@名無しさん2018/01/14(日) 13:04:36.94
電子ペーパーリモコン
電子ペーパー時計
携帯型アロマ
電子工作ブロック

連結売上8兆円の会社の新規事業がこれじゃあな。。。
ハードウェアベンチャーよりショボい。。。

196It's@名無しさん2018/01/14(日) 13:06:06.95
>>191
悔しかったら既存事業で世の中をあっと言わせるものを出してみろって。。。

197It's@名無しさん2018/01/14(日) 13:08:34.20
何にもしない方がマシ

198It's@名無しさん2018/01/14(日) 13:23:19.46
>>196
191は、その 世の中をあっと言わせる物や言わそうとする人ばかりがチヤホヤされる仕組みが気に食わない って文脈なのでは。。。
あっと言わせなくても企業存続のために重要な業務はたくさんあって、長年培ってきたその企業努力を一足飛びにする仕組みが気に食わないのかと。
確かに、既存事業がなければここまで来なかった

199It's@名無しさん2018/01/14(日) 13:26:44.49
>>191
そういうガチガチな考えなのはDIだね。
オマエはこれだけやっていろ、勝手な事はするんじゃねぇって。
そしてボロ雑巾の様に使い倒してさ。
だから皆病んでしまうのだよ。

200It's@名無しさん2018/01/14(日) 13:41:42.01
DIの病み様は異常

201It's@名無しさん2018/01/14(日) 13:48:40.64
>>191
上から見ると、既存事業部こそ過去の蓄積を食い潰して右肩下がりの無能軍団なのに給料高過ぎ、と思ってる訳でしょ…。

202It's@名無しさん2018/01/14(日) 13:59:45.97
>>169
事業部じゃなく、HQに所属して役員とパイプを作り、中堅年代になったら事業部や子会社のマネジメントクラスにやらせてもらって箔つけさせてもらう、というのが真のエリートコースだから。

ちなみに吉田・十時なんかもキャリア的にはそっち系だしね。事業部叩き上げの役員ももちろん結構居るが、倍率考えたら本社ルートの方が本来の意味でのエリート。

まあ、今までは文系ルートだったが、今後は技術系でもそのパターンが出てくるだろう。

203It's@名無しさん2018/01/14(日) 14:07:49.00
おいおい、既存事業部が最後の力を振り絞って出した利益なんだぞ。
大事に使わないと。
もう次はないぞ。

204It's@名無しさん2018/01/14(日) 14:23:14.31
金融と音楽が継続的な利益を出してくれんじゃないの

205It's@名無しさん2018/01/14(日) 14:24:12.50
それ五年前と同じ話やんけ学習しねーな

206It's@名無しさん2018/01/14(日) 14:27:46.20
ソニーは?
【ダイバーシティ】イオン、「とにかく女性管理職を!」の反省 「人事、本社、男性だけで決め、取り組んでいた」制度見直す
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1515907302/

207It's@名無しさん2018/01/14(日) 14:40:58.58
統括部長になってんじゃん
まじかよ

208It's@名無しさん2018/01/14(日) 15:14:18.52
>>207

209It's@名無しさん2018/01/14(日) 15:52:37.72
>>204
その点、SIEは順調に日銭を稼ぐシステムを構築しているよね。

210It's@名無しさん2018/01/14(日) 15:55:35.96
新規事業仕切ってますならいいが、単にゴミを作って、数字は知りません、だからな。

211It's@名無しさん2018/01/14(日) 16:06:29.89
就職四季報見たんだが、新卒の三年後離職率10%近くあるんだな。

212It's@名無しさん2018/01/14(日) 16:09:51.77
確かに同期見たらそんな感じだな
10年で1/4くらいいなくなった気がする

213It's@名無しさん2018/01/14(日) 16:47:51.59
>>210
それあるね。
「売上サッパリなんだけどねwwww」という話で笑いとって期始めの挨拶にしてる部長とか。

214It's@名無しさん2018/01/14(日) 17:20:18.76
>>208
wenaのお兄ちゃんのはなし

215It's@名無しさん2018/01/14(日) 17:21:36.49
>>194
SAP出すのは負け組とかいって、本業まじめにやれよ!って言ってる統括をたくさん見るんだが

216It's@名無しさん2018/01/14(日) 17:43:44.87
>>215
実際負け組でしょ
本業干されてる奴ばっかじゃん

217It's@名無しさん2018/01/14(日) 17:53:49.49
>>213
犯罪にちかいな

218It's@名無しさん2018/01/14(日) 17:59:18.72
>>211
へ?マジで???

219It's@名無しさん2018/01/14(日) 18:06:13.05
>>218
氷河期世代は30%だぞ
みんな外資だのトヨタだのいいところに転職していった

220It's@名無しさん2018/01/14(日) 18:30:43.55
>>200
DIは担当を人間扱いしないからな。
だからじかんPJで真っ先にパイロット版になっていたけどな。
20時で灯り消されるのだっけ?
定時以降の会議禁止とか。

221It's@名無しさん2018/01/14(日) 20:52:16.43
年商数百万程度のおままごと3〜5年で繰り返しながら、三十後半で千億円規模の事業部のトップにしてもらえるのか。
エリートはうらやましいね。

222It's@名無しさん2018/01/14(日) 21:19:33.55
wenaはクラウドファンディング額だけ取っても年商1億以上は行ってるだろ。
テレビに取り上げられたりする広告効果も含めれば数億くらいの貢献にはなる。

事業部で上から言われた事をやってる一兵卒じゃ影響力はそれ以下の人間がほとんどな訳で。
要はいくらでも替えが効く部品かどうかって話だな。

223It's@名無しさん2018/01/14(日) 21:20:23.44
>>222
取り上げさせてんの。金払って。わかる?

224It's@名無しさん2018/01/14(日) 21:29:24.39
>>223
あのさあ、少しでもメディア対応した事のある人間なら分かるんだけど、番組スポンサーでも無い一般企業がいくばくかの金払ったところで、取り上げてくれる番組なんて無いぞ。

逆の言い方をすれば、もはやソニーごときではマスコミに対してそんな影響力は無い。

225It's@名無しさん2018/01/14(日) 21:40:33.42
少しでもメディア対応してれば分かるけどメディア露出支援は相当金かかるぞ

226It's@名無しさん2018/01/14(日) 21:43:57.62
ソニーじゃなく、自前でやったらどうなるか。

資金すら集まりません、集まっても作れません。作れたとしても現状よりも悲惨。

そういうこと。

227It's@名無しさん2018/01/14(日) 21:46:18.52
そもそも八百長確定のクラウドファンディングの額がなんの参考になるというのか

228It's@名無しさん2018/01/14(日) 21:56:17.30
無駄金使ってゴミばかり出して
そもそも人件費だけでクラウドファンディングのぶんなんて軽く吹っ飛んでるだろうに
いったいどうソニーに貢献したって言うのかねw

229It's@名無しさん2018/01/14(日) 21:57:02.78
つか現場の奴は自分のアイデアを認められてやってるだけだろ
それを認める審査員の目利きの方が重要だよ
これまで世に出てきたものを見ると審査員が妥当なのか?と感じる

230It's@名無しさん2018/01/14(日) 21:59:13.61
こいつの入社前から勝敗決まってた出来レースに参加させられる社員の工数
その出来レースを飾る演出にかかる費用
それで得たのは頭の軽い新卒の興味、だけ?

231It's@名無しさん2018/01/14(日) 22:02:00.21
ついに当てつけの先が社内の社員になったか
こりゃエレキがお先真っ暗なわけだわ
プライドだけは高いからタチが悪いな
高学歴でぬるま湯ソニーなんかで育ってりゃそうなるか(笑)

232It's@名無しさん2018/01/14(日) 22:17:22.07
【Apple】 少し変えてW新型″を発売 <世界教師 マイトLーヤ> GC≒Wii WiiU≒Switch 【任天堂】
http://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1515929310/l50

233It's@名無しさん2018/01/14(日) 22:55:17.73
>>225
金でメディア露出が出来るくらいだったら、事業部の商品はもっと露出させてるだろ。

マスメディアほど取材に来るかどうかは向こうの番組や記事構成の方向性で判断するから、単純にSAPの方が他社と大して差もない従来のエレキ商品よりはまだニュースバリューがあると思われてるだけ。

そもそも、メディアに記事書かせるために金使うくらいなら、素直に広告費に回した方が宣伝効率もいいしな。

234It's@名無しさん2018/01/14(日) 23:01:02.56
収支的な貢献度で待遇が決まるんなら、テレビやモバイルの関係者はとっくに事業部長以下、全員他事業の平社員以下の扱いになってないとおかしいけどな。。。

最近持ち直したといっても、その前に並の中規模企業だったら何回も倒産させてるレベルだぞ。

235It's@名無しさん2018/01/14(日) 23:15:38.76
仮に20代の若者一人に統括部長の給料払ったところで、社員一人増やすよりも遥かに金は掛からずに済むわけでさ。

SAPは今のところ、人もそんなに増やさず細々とプロジェクト継続というスタンスっぽいし、逆に会社的には大して負担にならないやり方に留めてる気がする。

って事で、そこの広告塔の若者にまで嫉妬するのはさすがにやめようや…
そこの金削ったところで、俺達の給料が戻るような金は生まれんよ。

236It's@名無しさん2018/01/14(日) 23:19:57.07
統括部長に嫉妬してんじゃなくて会社の姿勢がおかしいって言ってんの
せこい会社になったもんだ

237It's@名無しさん2018/01/14(日) 23:35:11.48
まあ、今の実質トップ三人ともエレキ出身じゃない訳だし、売り上げ半減中で利益率も高くもない事業やってる連中のどこを評価しろっていうんだ、っていう感覚だろうな。
悲しいけど多分それが現実。

238It's@名無しさん2018/01/14(日) 23:36:53.87
「新規事業創出の仕事がしたい」って言ってる学生本当にいるからな

239It's@名無しさん2018/01/14(日) 23:40:19.47
>>238
学生のホイホイ効果はあったんだな。
いまの大学生に、テレビやウォークマン、カメラ作りたいなんてヤツいないからな。衰退産業だし

240It's@名無しさん2018/01/15(月) 01:37:02.31
>>235
もっかい言うけどああいう人は名ばかり統括で給料据え置きですよ
既に言われてるが問題はそこじゃない
SAPとかいうゴキブリホイホイでゴミ学生集めて何がしたいのかという話

241It's@名無しさん2018/01/15(月) 01:51:47.07
そりゃこんな衰退産業で、残ってる社員も待遇下げられてもしがみつくしか無い残りカスの集団になってる会社じゃ、そうでもしないとゴミ学生ですら入社してくれないからだろうな。

242It's@名無しさん2018/01/15(月) 01:52:28.56
トップ3人が捨てたくて仕方ないエレキ
けれどソニーそのものと言われるエレキ
自分たちとは関わりのないエレキ
捨てたいけど捨てられない憎たらしいエレキ

仕方ないから分社化で徐々に切り捨てつつ、SAPを打ち出してエレキやってますよアピール…なのかなあ
兎にも角にも色んなことを煙に巻くための仕組みだな。なくなってしまえ。

243It's@名無しさん2018/01/15(月) 01:54:17.35
SAPのこと平井さんがペラペラ喋ってた時って
明らかに他に話すことない感じだったもんな

244It's@名無しさん2018/01/15(月) 05:24:38.77
新規事業創出って本来社長や事業部長の仕事なんだけどね。
新卒社員に期待してるソニーって

245It's@名無しさん2018/01/15(月) 05:29:49.85
>>237
エレキのやりかたわからないやつらがソニーのトップなのが不幸だな。
IoTとかネタはいくらでも転がってるだろうに。
トヨタがキャリア採用募集出してるの見れば時代がどこに向かってるか容易にわかると思うのだか、うちのトップには理解できない。

246It's@名無しさん2018/01/15(月) 05:58:58.17

247It's@名無しさん2018/01/15(月) 06:02:30.57
>>229
自分が理解できるレベルでしか判断できないからそれを超えるモノはNGなんでしょ?

248It's@名無しさん2018/01/15(月) 06:08:30.30
在学中世界中旅したイケメンがソニー就職→入社早々同期女子の協力得て開発した時計が社長を唸らせいきなり製品化→CFで1億集める大ヒット [無断転載禁止]©2ch.net [615284227]
https://hitomi.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1464965094/

249It's@名無しさん2018/01/15(月) 06:10:34.95
なんでソニーに就職したんだろう?
http://oulife.net/post-13121

250It's@名無しさん2018/01/15(月) 06:42:41.24
トヨタに内定きまった。
さよなら

251It's@名無しさん2018/01/15(月) 07:53:15.23
>>244
これ

252It's@名無しさん2018/01/15(月) 09:13:57.48
まあいいんだよ
aibo(笑)でお茶濁してあとは社員の給料下げときゃ利益は出るんだから

253It's@名無しさん2018/01/15(月) 09:26:53.18
盛田さんの母校ということにはなんで触れないんだろう。ネタとして面白いけど閥があるように邪推されちゃうからかな

254It's@名無しさん2018/01/15(月) 09:47:31.36
盛田さん自身が、阪大出身だと強調してなかったから。

255It's@名無しさん2018/01/15(月) 09:49:32.11
そうか、サンキュ

256It's@名無しさん2018/01/15(月) 10:59:06.61
【Apple】 少し変えてW新型″を発売 <世界教師 マイトLーヤ> GC≒Wii WiiU≒Switch 【任天堂】
http://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1515929310/l50

257It's@名無しさん2018/01/15(月) 20:32:52.80
オタク産業に乗り出すのはいいんだけどさ糞アニメの絵柄のマンホール作る聖地ビジネスのクラウドファンディングとか勘弁してよ
まあwenaもAROMASTICもこれと変わらんレベルの糞なんだけどさ

258It's@名無しさん2018/01/15(月) 22:01:28.74
アニプレックスやランティスとか割と前からアニメはやってるだろ

259It's@名無しさん2018/01/16(火) 00:06:22.07
荒れてるな

260It's@名無しさん2018/01/16(火) 06:15:13.06
SAPとかハピキラが話題になると必ず荒れる。それを狙いに燃料投下する奴もいるね。

261It's@名無しさん2018/01/16(火) 07:18:21.02
自分は何もやっちゃいないのになw
僻み妬みは人間のサガだな

262It's@名無しさん2018/01/16(火) 08:42:56.72
ソニー新規事業を支援 資金募集サイトを開放

ソニーは15日、インターネットを通じて資金を募るクラウドファンディングを使って、企業や個人の新規事業を支援するサービスを始めたと発表した。
当初は新規事業を生み出すために自社社員向けにサイトを開設したが、外部にも開放し、協業の可能性を広げる。

クラウドファンディングのサイトは「ファースト・フライト」と呼ばれる。利用希望者は資金集めのためにサイトだけの使用も可能だが、
有料で戦略の立案や事業計画、販路の構築の相談も受けられる。

263It's@名無しさん2018/01/16(火) 08:46:01.02
ソニーは1月15日、新規事業創出プログラム「Seed Acceleration Program」(SAP)のクラウドファンディングとEコマースのサービスを兼ね備えたサイト
「First Flight(ファースト・フライト)」の利用を含めた新規事業の加速支援サービスを企業やスタートアップにも提供すると発表した。
同日から「新規事業支援サービスお申込みページ」で、募集を開始している。
ttp://japan.cnet.com/storage/2018/01/15/2efceda399e100d65222e7af670d52e2/180115_ff_01.jpg

First Flightは、SAPから生まれた事業を対象に、新しいサービスや商品を世の中に出したい起業家を応援するプラットフォーム。「wena wrist(ウェナ リスト)」では、
国内初となる資金調達1億円超の実績を持つ。ソニー内の新規事業案件を対象に、クラウドファンディングなどを実施してきた。

今回、社内のみに限定してきたFirst Flightの仕組みを開放。専用ページから申し込むことで、審査後、SAPの「加速支援チーム」による量産化や事業化支援のサービスや、
First Flightでのクラウドファンディング、商品販売が利用可能になる。

264It's@名無しさん2018/01/16(火) 08:49:52.24
ソニー「新規事業創出部」奮闘中 創部4年で7商品、低い貢献度…挑戦続く  2018.1.9 06:15

ソニーが、起業家を育てるために2014年4月に設置した「新規事業創出部」でヒット商品を生み出そうと奮闘している。社内オーディションを経て7商品の発売が決まったが、業績への貢献度はまだ低い。
携帯音楽プレーヤー「ウォークマン」のような画期的な新商品を目指して挑戦が続く。

新規事業創出部は、米アップルなどに押されて業績が悪化し、リストラを迫られた反省を踏まえ、平井一夫社長の直轄組織として設立された。オーディションに合格するなどして、一定の売上高を確保する計画を示せれば製品化される。
厳しい社内競争を勝ち抜き、今月中の発売を予定しているのが「toio(トイオ)」だ。コントローラーで操作するキューブ状の小型ブロックに自動車のおもちゃなどをのせ、専用マットの上を無線で動かして遊ぶ。
玩具メーカーのバンダイも対応商品を販売する。

オーディションには多くの社員が応募する。海外からの参加希望も増えているため、欧州にも新規事業創出の拠点を設けた。対馬哲平さん(28)は入社1年目で合格し、学生時代から構想していた
ベルトに電子マネーや歩数計などの機能を集約した時計を開発した。「大企業だからこそ、さまざまな視点の意見を社内で聞ける」と語る。
このほか、複数の家電のリモコンを一つに集約して操作できるリモコンや、三日坊主を解消するためのアプリなどが誕生した。

ただ、今のところ大ヒットはなく、広報担当者は「業績への貢献はほんのわずかだ」と話す。今月11日には、かつて一世を風靡(ふうび)した家庭向けの犬型ロボット「AIBO」の後継を売り出すが、
長期的な目標は過去の成功にとらわれない新商品の開発だ。

265It's@名無しさん2018/01/16(火) 08:56:25.16
ttps://news.mynavi.jp/article/20180111-sonyodjm/2
SAPプロダクト、一つの区切りは「後任へのバトンタッチ」

2017年には、FESWatchの新モデル「FES Watch U」が登場し、wena wristも新モデルが発売された。後継機種が発売されることで、製品の完成度も増してきたように思う。
小田島氏は「2世代目の開発はとても楽だ。開発者たちに経験と知見が貯まっており、さらにみんな、小型化していくなど明確な目標ができ、開発に貪欲になっているからだ。
wena wristは今後、普通の事業になっていくのではないか」と語る。

ここで気になるのが、メンバーたちのモチベーションだ。そもそも、新しいことを立ち上げたくて集まってきたSAPのメンバーたちだが、事業として成功し、
ゴールテープを切ってしまうと、今度はまた新しいことをやりたくなってくる人たちではないのだろうか。

小田島氏は「wena wristなどはまだ改善し切れておらず、しばらく続くだろう。しかし、開発者たちのモチベーションがなくなるようなことになったら、
違う人にバトンタッチすれば良いのではないか。良い例がPlayStationで、プロジェクトのメンバーが世代交代をして、製品も進化してきた」と話す。

ハードウェアのスタートアップとして、ぽっと出で一つの製品を出して終わるだけでなく、wena wristのように後継機種を複数、発売できる事業がようやく出始めた。
将来的にソニーの屋台骨となるような、開発メンバーが世代交代して進化し続ける製品やソリューションを生み出せるようになると、SAPの評価も一気に上がることになりそうだ。

266It's@名無しさん2018/01/16(火) 12:57:10.38
対馬

267It's@名無しさん2018/01/16(火) 19:21:18.18
>>264
ちゃんと改行しろよ

268It's@名無しさん2018/01/16(火) 21:13:44.56
俺もモチベーションだだ下がりだからバトンタッチしたいわ

269It's@名無しさん2018/01/16(火) 21:22:36.68
新規事業と言いながら、普通にあるものをちょっと捻って新商品作ってる程度に留まってるな。
ダイソーやアイリスオーヤマにいけばいいんじゃね?

270It's@名無しさん2018/01/16(火) 21:53:34.99
>>265
wenaみたいなクソゴミ商品、アトヨロ!ってバトンタッチされたらマジ切れるわ。 
こんなん売れるわけない。
社内の誰も売れると思ってないし、誰もバトンタッチされたいと思ってない。
やめちまえ。
新規事業創出とか言って数字には責任一切持たずにクソゴミ商品を作りっぱなしで、売れなかったからモチベーション下がったんでアトヨロ!とか、お前ら全員クビレベルだよ。

271It's@名無しさん2018/01/16(火) 22:01:26.53
FESもwenaもアロマも、担当者はもぅやる気ゼロ。
やっぱニーズ無くて売れないこと分かってつまんなくなったから、また別の思い付きの違うアイデア閃いて、そっちにパパパッと移っていけば良いかなっていう雰囲気プンプン。
後の泥臭い仕事は、バカに丸投げしちまおうって感じ。サービス終了しようもんなら、全部お前らの責任な!って。

272It's@名無しさん2018/01/16(火) 22:20:40.91
前にFESウォッチ見せてもらったけど電子ペーパー部分が劣化して汚れみたくなってて
触感も安っぽいし小学生のおもちゃみたいだった

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