Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ40
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2015年4月から始まった奴隷人事制度
（前スレ）
Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ39
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/sony/1514232326/
社畜OLがついに見つけた「心から嫉妬できるワークスタイル」
ttps://wotopi.jp/archives/61607
鈴木：また戦略を練ったんですね。
正能：はい（笑）。女子大生社長が、オンリーワンの存在なのかと言えば、そうじゃない。だったら「◯◯なのに、社長」という文脈に自分を乗せられたらオンリーワンになれるんじゃないかなって。それで就職することにしたんです。
鈴木：その◯◯に当たる部分が今は「SONYの社員」なんですね。
海野P：そこまで戦略的に考えて就活する学生いるんだー！
正能：どうしたら楽しくできるかなって考えるのが好きなんです。考えるだけなら、しんどくないから。でも、実際にしんどいことをやるのがイヤ。しんどいことを無理やり続けるのは、もっとイヤ。
だから、それを避けるためにどうすればいいんだろう？楽しいことをするにはどうしよう？っていつも考えてるんです。
ttp://image.itmedia.co.jp/nl/articles/1701/07/kh_170106capy01.jpg
ttp://i.ytimg.com/vi/Q9BScKfM_Mo/maxresdefault.jpg 田島 裕久 管理／その他事務系 入社：2008年 所属：人事センター 人事企画部
田島：現在所属する人事企画部の主なミッションは、人事制度の企画、導入や、グレードや賞与などの処遇にまつわるオペレーション、
諸規則の整備・運用と、これらに伴う社員や労働組合とのさまざまなコミュニケーションといったように多岐に渡ります。
ttp://o2.upup.be/f/r/2dzaQY0NBG.gif
現在の役割を基準とする「ジョブグレード制度」を導入し、変動する役割を処遇にも即時反映
取材対応者：人事センター 人事企画部 報酬グループ 納(おさめ) 正宜氏 人事センター 人事企画部 労政グループ 田島裕久氏
ttp://www.rosei.jp/readers-taiken/article.php?entry_no=65989
ttp://cdn-ak.b.st-hatena.com/entryimage/257306652-1435115781_l.jpg
ttp://o2.upup.be/f/r/uS8pvJA4hc.png
ttp://fnf.ldblog.jp/tag/%E5%85%B7%E4%BD%93 平井、お前は小学生か
ttp://av.watch.impress.co.jp/docs/news/1007618.html ソニー、「ラストワンインチ」で次の成長を
ttp://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/201610/16-103/index.html
ソニーは2015年2月18日に発表した中期経営方針において、子会社自己責任による株主視点に立った結果責任・説明責任の明確化、
代表執行役社長および副社長の経営責任の完全放棄、持続的な利益創出を念頭においた経営、意志決定の迅速化と事業競争力の強化を
徹底するため、当社内の事業部門で運営してきた事業を順次分社化していく方針を示し、推進してきました。
今回のソニーイメージングプロダクツ＆ソリューションズ株式会社の設立も、当該方針に基づくものであり、同社への事業移管により、
ソニーグループの主要事業は全てグループ子会社で運営されることになります。 「ビュッフェキャリア」「ていねいな暮らし症候群」「リミットジェニック」って？女子マーケティングの最新トレンド
ttp://www.sensors.jp/post/sensors-salon-marketing-2.html ttp://www.sensors.jp/user_images/201702061.jpg
左から
谷里穂氏（ホリデー株式会社）、
木村アリサ祐美氏（Meitu 日本責任者）、
正能茉優氏（（株）ハピキラFACTORY代表取締役 & ソニー（株）新商品企画担当）、
吉田優華子氏（株式会社ドリコム）
■「ネオ時短」「ていねいな暮らし症候群」ーシェアリングエコノミーの先にあるもの
--2017年以降の女性サービスを展望する上で、皆さんが「次はこれが来るのではないか」といったキーワードやご自身や注目しているものをお教えください。
谷：「プレミアムフライデー」や「パラレルキャリア」といったキーワードが出てきている中で、多様なライフスタイルを支えるサービスが注目されるようになっていくのではないかと思います。
例えばイラストコミュニケーションサービスの「pixiv(ピクシブ)」やクリエイターがコンテンツを発表できる「note」などの、仕事に限らず趣味まで、多様なライフスタイルを支えるサービスです。
正能：私は「ネオ時短」と呼んでいるのですが、時短の概念も変わっていくと思います。今までの時短は時間を短くすればするほど良いとされていましたが、その分、質も落ちてしまうのが当たり前でした。
例えば、夕食を作る時間がないから、レトルト食品を使って、適当に食事をとっても、盛り付けなんて気にする必要がなかったんです。でも今は、これだけSNSが流行っているので、常に人に見られる
、第三者目線で発信していくことが前提になります。そこで去年流行ったのが「おにぎらず」であり、「ニトスキ」なのです。今までは時間と質がトレードオフの関係でしたが、これからは時間をかけずに
質もそれっぽいというものが流行っていくのではないかと思っています。 >989
評価のアルファベットと数字の対応表が欲しいですね。ちゃんと出して下さいね。
ちなみに、JG以前の評価で標準は分類Aではなく分類Bでしたが、今は分類Aが標準なのかも含めて… >>5
標準がどこかはそれこそ部署の原資によるだろ…。ただ、旧グレード時代は実質的にはBは低評価扱いの部署が多かったけどな。 旧来の商品のみで戦い続ける中で、いつまでリストラ効果の恩恵受けるか？ってことだと思うけど。
センサーだってずっと性能進化して逃げ切れるわけでもないし、新たな事業が作り出せる訳でもないし。 >>6
B2が標準。これだとその部署では評価されていないという感じだったな。
良くも悪くもなければB2。
今の制度だとI5では行動評価、実績評価で4取らないと昇給しないね。
I4まではミッドポイント以下だとまだ補正掛かるのかな。 建前上は標準という事になってたが、B2はグレード上がりたての年でも無いのに付いてたら結構低いイメージだと思う。。。
良くも悪くも無いというより、完全に平均より下という印象。
そもそも、普通につく評価の中では実は一番下の評価でしょ、B2って。
それが平均になるような原資の部署はそんな無かったと思われ。 やりすぎ防犯パトロール、特定人物を尾行監視 2009年3月19日19時7分配信 ツカサネット新聞
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090319-00000026-tsuka-soci
この記事で問題になった通称やりすぎ防パトは、創価学会と警察署が引き起こしていたようです
掻い摘んで説明すると
・創価学会は、町内会や老人会、ＰＴＡ、商店会等の住民組織に関し、学会員が役員になるよう積極的に働きかける運動を
９０年代末から開始し、結果、多くの住民組織で役員が学会員という状況が生まれた
・防犯パトロールの担い手は地域の住民と住民組織で、防犯活動に関する会議や協議会には、住民組織の代表に役員が出席する為
防犯活動や防パトに、創価学会が間接的に影響力を行使可能となった
・防パトは住民が行う為、住民が不審者や要注意人物にでっち上げられるトラブルが起きていたが
創価学会はその緩さに目をつけ、住民組織を握っている状況を利用し、嫌がらせ対象者を不審者や要注意人物にでっち上げ
防パトに尾行や監視、付き纏いをさせるようになった
・防パトは地元警察署との緊密な連携により行われる為、創価学会は警察署幹部を懐柔して取り込んでしまい
不審者にでっち上げた住民への嫌がらせに署幹部を経由して警察署を加担させるようになった
・主に当該警察署勤務と考えられる創価学会員警察官を動かし、恐らく非番の日に、職権自体ないにもかかわらず
私服警官を偽装させて管轄内を歩いて回らせ、防犯協力をお願いしますと住民に協力を求めて回り
防犯とは名ばかりの、単なる嫌がらせを住民らに行わせた(防犯協力と称し依頼して回っていた警察官らの正体は恐らく所轄勤務の学会員警察官)
※これに加えて防犯要員が同様のお願いをして回る
・こうして防犯パトロールを悪用し、住民を欺いて嫌がらせをさせつつ、創価学会自体も会員らを動員し、組織的な嫌がらせを連動して行った
つまり警察署に勤務する学会員警察官、警察署幹部、創価学会が通称やりすぎ防犯パトロールの黒幕
詳細は下記スレをご覧下さい(現在スレが荒されてますので、テンプレと87の連絡先さえ確認して頂ければokです)
やりすぎ防犯パトロールは創価学会と警察署の仕業だった
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/bouhan/1516500769/1-87 >>11
バカマネージャーどもがそうやって評価をおかしくするから変な人事制度が導入されたと思う。が、いや、まあ、どうやっててもJGは導入されたかな、、 上司に旧帝大の博士クラスの専門知識があれば
技術的な困難さも加味して評価してくれてS,
逆に文系バリバリのマネージャだと、自分でアサインした
技術的難易度が理解できないから何をやってもB2
こんな会社です。 >>11
まあ、実質最低評価だっただろうね。
額を発表する数字がＢ２基準だったし。 でi5 なら業績いい時真ん中で年収 いくらくらい? 給与テーブル見れば分かることを何故…ああ未練タラッタラの転職組ですか >>17
1200万円で大手自動車会社のマネージャーに転職できました！
ありがとうございました 先がないと踏んで捨てたはずのソニーの業績が上がって
苦労して転職した自分よりいい給料貰ってるなんて信じたくないんだよね >>19
まだ会社にしがみついて残ってる奴、本当にバカだなぁとおもって、暇つぶしに覗きに来てますwww こんなクソ会社よりも、楽に高給貰える会社は世の中たくさんありますよwww 18年は1100〜1150くらいですかね
17年度俺皆さんの言う最低評価で1050くらい
多少休日出勤はありましたが。。。
30代後半i5です。 30代の平社員の年収が1100なんて会社は他にないだろ・・・
圧倒的すぎるわ・・・ 事業子会社にはi4 1000万もいるらしく、子会社化してかなり給料上がったみたいです。 そいつはセット系ですね。
セミコンはさらにいいんでしょうね。 公表されてる給与テーブル見てたら嘘だとすぐ分かるんだがｗ
人手不足で人事のノルマがキツイらしいから盛りまくってるｗ
遠回しに他社内定者の分捕り指示まで出すような状態だからなｗ >>28
そのうち、休日出勤分はおいくら？あるいは、エキスパートではなく、残業付けている？ i4 1000万はさすがに盛り過ぎ、もしくは人事だろ。。。
そもそもi4でそれだけ貰えたら発表される平均年収が1000万超えるから。 >>36
そだねー
ナスがミッドの6ヶ月分で年813だねー
休日出勤やりまくっても1000いかないよねー >>28
子会社化して給料上がるとかいう謎ロジックは無いからwww
そもそも現時点では全員出向だから給与・人事体系は株ルールキープで子会社化関係ないからwww
電話だけは違うけどな。 詳しくは聞けてないんですが、夏ボーナスがかなり良かったらしく、額面で300くらいあったらしいです。i4でもexp込みで月50だから、それなりに休出すればそりゃ超えますよね。。。
最近は悲しくなるんで事業子会社の同僚とは金の話しないようにしてます。 >>40
社員なら知ってるはずだが、本社所属は全事業の平均取るという仕組みだから、本社より出向子会社が極端に高くなる事は無い。
仮にそんな関係が起きる場合には、ほとんどボーナス貰えてない悲惨子会社も存在するという事になるなwww I4でエキスパ込みで月50万だと、相当そこで滞留してることになるが。
その状態でボーナスが夏300万の評価なのか。
ある意味すげえな。 実際は評価によるexp加算がかなり大きいですよね。
コストセンターの本社は評価が平均になりがちで事業子会社の方がいい評価がつきやすいんじゃないですかね。違ってたらすいません。
ただ前述にありましたけど、事業部の時はいわゆる昔のb2なんて昇格直後以外ついたことないんで。。。 >>43
いや、本社のexp加算が全出向子会社の平均取るようになってんだけど…。
そもそも、エリートの本社経企なんかが自分たちの給与が極端に低くなるような仕組みにする訳無いだろ。 なるほど。そうなんですね。
ありがとうございました。 ・子会社出向はむしろ本社所属より高待遇！
・誰でもなれる担当者レベルのi4でも1000万超え！
を熱弁。。。
なるほどねぇ(察し)
まあ、そろそろリクルート時期だしな。 優秀な学生が志望しないのか？
大変だな、こんなところまで。 事業本部加算とか0.1掛けが基準やろ、カスみたいなもんやん。 まあ騙されるのは3流以下の学生さんだけだろな
騙されてくれるのは質じゃなくて量でいいわけだし 昔は今で言うgoogle などに入れるレベルの学生が集まっただろうが、
今この会社に来る層は一流に相手にされないレベルなんだろうなぁ
なんでこうなった？ >>41
存在するんだよ
部外者の連レスって全く価値ないからそろそろ黙っときなよ 去年の夏、やめる直前にもらったボーナスはi5で360万だった。やめると分かっていたのにフェアに評価してくれた上司には感謝したい 辞めるか辞めないか迷ってる
ボーナス貰ってからがいいかなあ >>55
そんなに貰えるのか。
そんな景気の良い事業となると限られそうだが。 去年1月から転職活動、4月頭に決めて春面談で辞める報告、5月末最終出社、有給消化で6月末に退職。7/1から新しい会社。本気で転職するつもりで調べるとわかるが、日系で今のソニーより待遇のいいところはほとんど無いと思う。
自分は30前半でi5成り立てで外資に転職した。
転職して知見が広がったから、転職してよかったと思う。同時にソニーは偉大な会社だと改めて思った。 ここで腐しまくってるけど対価をきっちり、もしくはそれ以上に貰えてるのは理解してるつもり
正直辞めたら労働意欲亡くなると思うわ >>60
お疲れ様
なんだかんだ言われてるけどDIはやっぱり屋台骨だよ 優秀な人はS評価とエキスパ加算で、ミッドと比較するとかなり差がつくからな。i5のミッドより、i4の最大評価の方が茄子は高い。 >>62
自分は8ヶ月分以上もらったが、同じチームで歳上でも2-3ヶ月分しか貰えていない人がいた。差をつけられる評価体制になったのだと実感した。
景気のいい事業だから、目立つ製品を担当したから、みんなが同じように高く評価される時代は終わったのだと思う。 >>58
んな事は無い。
就職ランキング上位に名前が出てるような大手企業は今のソニーより給与水準は互いところがほとんど。
ソニー社員がそういうところに採用して貰えるかは別だけどな。 >>65
書き方が悪くてソニー全般として捉えられてしまったかもしれないが、自分の業種と年齢で日系企業だとソニーより高いところはほとんどなかった。外資は別だけど。
色々な媒体に出ている数値の内容はわからないが、年齢が高い人が平均を引き上げている印象が強い。 30代前半ぐらいまではソニーはかなり高いのは確か。
給与テーブルが明らかに他より高い。
それ以降になるとそんなに優位性ないよ。 12万引いたら基本給はi5でも40万前後ですよね。 JGは出来る（とアピールできた）奴は多くもらえるがふつう程度の仕事じゃどんどん給料が減っていく制度。
ここで景気の良さそうなこと言ってる連中は盛り過ぎ。
上位数％の裕福な連中が週末にネラーやってると思うか？ｗ
最近採用が難しくなってるから景気のいいカキコして釣ってるのがモロ分かり。
平だと逝ってもせいぜい７−８００万円どまりだよ。
でなきゃJG制度が失敗して将来また賃下げのための制度改変が必要になると逝ってるようなもの。
人事企画系の査定はみんな最低評価になってしまうよｗ 転職活動してみりゃわかるよ
ソニーは各グレードの給与テーブルの絶対値が他のメーカーより高い
さらに昇格スピードも他社より早い
だから30代前半くらいまでは他社を凌駕してる
そこからi5、m6に順調に上がれるかどうかだよな >>72
バカだなぁ
自動車メーカーやら
大手電線とかみた？
普通に年収1000万越えるよ、30後半で。
バカすぎる連中しか残ってないな その辺は勤務地がクソだから無理w
厚木が嫌だから転職したのにさらにド田舎に住みたくねーよ 独身なら気軽に引っ越しを伴う転職も可能だが家族持ちはなかなか難しいぞ
子供を進学校にやってるなら間違いなく単身赴任コースやん
そうでなくとも子供の頃の転校は心の傷として残るやろなあ 当人は新しい会社で強制的に新しい人間関係を再構築できるが嫁はゼロから構築、さらに田舎って地獄だぞ >>75
進学校に行っても、その先は？
地方でゆとりある生活の方が幸せ 幸せの価値感は人それぞれだから何を言い合っても平行線 つか子供もだけど、嫁が仕事してたら正社員でも辞めさせて引っ越しすんの？
甲斐性あるねえw そうそう。
だから最近の新卒は最初から選択肢にないんだろ。 田舎へGo
ファナックが結構中途の求人出してたぞ
俺もエージェントから勧められたが
年収はすごいけど場所がな
でも俺の周りでは独身以外で首都圏外への転職は聞いたことないな 引っ越しは奥さんにとっても負担が大きいと思うのだがね
働いてたらキャリアプラン大幅修正だし、主婦でも人間関係大幅修正だし
はっきり文句を言う人なら良いけど我慢するタイプなら後々面倒 東京一極集中だから地方に行って地方を盛り上げてくれ 修正のきかないプラン(笑)
キャリアプランなんて単なるエゴイズム 俺は奥さんから愛知や大阪は嫌だからね！と言われてるw
まだ子供はいないけど子供が関西弁になるのは耐えられないとwww 皆が知ってるような大企業の総合職なら、出世レースに勝てなくても30後半から40くらいまでに部下無し管理職扱いまでは行って1000万は貰えるようになる。
ソニーも旧グレード時代はそうで、よっぽど何かやらかさない限りは平VBまでは上げて貰えて1000万は貰えてた。
で、その給与水準が保てなくなって引き下げる事にしたのが今のJob Gradeな訳で。
全員はi5になれなさそうな状態で、さすがにソニーが他より給料高いとか今時無いからw
確率的な期待値でいえば他より安くなる構造。実際、最近は賢い若手は30そこそこで転職して出てくのも多いじゃん。 まあ人それぞれだね。
ソニーだと共働きじゃないと都内に家買えないし。 共働きといっても奥さんもそれなりの企業でフルタイムじゃないと都内に家買うの無理じゃね？
多くの奴らが埼玉千葉神奈川から通ってるじゃん
厚木転勤リスクを考えて神奈川に家買ってる奴が多いよな >>64
夏ボで2-3ヶ月分しか出なかったら年間5ヶ月余裕で切ってるじゃん
昨年の支給水準的にさすがにそれはねーだろ 貰ってるマンも貰ってないマンも盛りすぎ
ただ去年一昨年に辞めた奴は擁護の余地なく大馬鹿 景気のいい時に転職した方がいいに決まってんじゃん。
いつどうなるか分からんのに。 >>83
ファナック村はなぁ。あれサティアンだぞ。
いくら給料良くても自動車は皆ド田舎だしなかなか行こうとは思わないな。 転職する奴は実際どの辺に行ってるんだ？
Google、Amazon、AWS、Microsoft、楽天、DeNA、ボッシュ、日産、キヤノン、NECあたり？ >>96
東京オリンピック後のエレキの業績どうなるかな
内需あんまり関係ないから大丈夫かな
逆に金融部門が心配か？ 厚木転勤リスクで買う地域は限られそして通勤時間は長め ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
