新・ベネッセはただいま崩壊中part1

**ハイタイム** · 2014/10/23(木) 16:37:31.59

懐かしのタイトルでスレッドをたててみました
真の崩壊が見えてきたベネッセ、さて今後どうなりますか

あ · 2017/02/22(水) 16:52:20.72

>>447
コテハン化してることに気づいてるか？

あ · 2017/02/23(木) 00:45:32.98

四月異動の内示って今年はいつくらいに出るんですかね？

あ · 2017/02/24(金) 18:18:41.60

求人広告バリバリだしてるねー。
オープンポディションで。
リストラして人が減って困ったら、
求人って。
会社として恥ずかしいね。
オレは競合でバリバリっすよ☺︎

あ · 2017/02/24(金) 18:24:54.61

リストラは40代以上を切りたいだけ。
リストラより若手社員の転職で人員不足で困ってるんじゃないか。
残る若手は文句ばかりだしw

あ · 2017/02/27(月) 16:35:35.97

オープンポジションってマジ？www
まともな社会人が、中途でオープンポジションの求人を出している企業に応募する訳ねーじゃん。
ヤバイニオイしかしない。

あ · 2017/02/27(月) 18:08:18.03

https://woman.type.jp/job-company/23595/
トップの目立つとこから、リンク貼ってもらって、
バリバリ求人中！！
辞めた人戻ってきてほしいわ

あ · 2017/02/27(月) 19:22:52.82

弊社、必死すぎw
つーか女性優先で取りたいのか。
アホだなぁ。知ってたけど

あ · 2017/02/28(火) 07:56:34.84

上場してる子会社の営業をただで手伝ったら利益供与だろ。

み · 2017/03/01(水) 11:31:06.77

アプリとか開発できたり、デザインできたりする会社買ってほしいわ。一太郎ほしい

た · 2017/03/01(水) 20:07:14.78

>>451
いや、40代がずらっとやめたから、中間管理職のSLがいなくなって機能しない部門が続出してこまったから、アドバイスにSLやらせるようになったんじゃん。
安い給料で責任増やされて迷惑だ。

の · 2017/03/01(水) 22:31:49.76

転職したり、やめた人、

みんな、うまくいってるのかなあ？

ね · 2017/03/01(水) 23:20:35.11

>>458
今のところ年収あがってうまくいってるよ。
ただ、あのヌルさが懐かしいね。

あ · 2017/03/02(木) 00:20:04.65

>>459
どういうところがヌルかったと感じてますか？
目標がなくても良かったところとか？

今自分は時間がない中でひたすら事務仕事や顧客対応をしていて残業も多くて辛いです。。そういうところとか、女社会でネチネチ言われるところとかって意味ではキツい部分もあると思ってるのですが(>_<)

な · 2017/03/02(木) 20:58:12.75

>>460
結果が求められないところかな。結果出さなくてもプロセス踏んでればいいし、女社会と言っても取引先と渋い折衝と比べれば大した事ないし、なんだかんだで殿様商売なんだなと思った。
今は残業とか少ないけど、とにかく結果が求められるのが地味にキツい。

あ · 2017/03/02(木) 23:22:57.44

>>461
なるほど～。ありがとうございます。
結果だけ求められるのも厳しそうですね。

でも結果が求められない分、何のためにやってるのかわからない仕事も多いなあと思います。死にものぐるいで残業しても、意味あるのかな、と疑問になったり。。

私は効率とか目的重視なので、感情論だけで仕事増やしてる文化にはちょっと閉口しますね。

あ · 2017/03/03(金) 00:53:43.22

>>457
へぇ、今はSLの中心って40代なんだ
厳しいな

た · 2017/03/03(金) 01:22:54.98

>>462
「効率」とか「目的」重視で、結果だけ求められたら厳しいという文章の意味がわからない。
要するに462すごいねすごいねって認めてほしいだけなんじゃないんだろうか。
他罰的な人間の典型だよあんた。

あ · 2017/03/03(金) 19:10:09.69

>>464
急に厳しいですねぇ。

や · 2017/03/05(日) 12:21:37.36

>>464
結果だけ求められるのは厳しいねというのは、あくまで461へ共感示すために使ってる表現。
462は結果に結びつくようには見えない煩雑な業務が多すぎることに疑問持ってるって書いてるじゃないか。
自分の読解力不足で人に噛み付く馬鹿、弊社多いよな。

た · 2017/03/07(火) 17:10:45.93

ア○ームとか、なんの役にも立ってない外部のやつ、多すぎだろ。

み · 2017/03/08(水) 10:34:46.18

>>467
＞ア○ームとか、なんの役にも立ってない外部のやつ、多すぎだろ。
どこだそれ？
外部おおすぎだろ笑

姉 · 2017/03/08(水) 12:29:59.20

外部の香具師に月200万も払ってる分、内部は福利厚生もナスも年々減ってるよね

**sage** · 2017/03/08(水) 13:16:08.69

h本部長は上にうける資料作りのために外部コンサル使ってるしね。

む · 2017/03/08(水) 20:38:31.88

大コケしたHB講座のU本部長って辞めてないんだってな。彼氏いるからかw

た · 2017/03/10(金) 09:36:48.29

現場にはちょっとしたヒアリングのみで、コンサルに資料作らせる→RFPもコンサルに作らせ上層部で外注先決定→ここまでやったから、あとよろしくーと、現場に下ろす。→現場混乱！もう、予算ないからー、なんとかやれ！
っつうめちゃくちゃなのが横行してるよね。
予算をしっかり確保するためだったら、コンサル使うのもいいけど、予算少なくするためにつかうなよ。
上の仕事は金取ってくることだろう。
いい資料コンサルに作らせて、私たち、こんなに少ない予算でがんばりまーす！って、経営にゴマすることじゃないだろー。企画も金払わないと自分らでできないなら、こっちにやらせろ。コンサル費用、◯千万削減して、いいサービスするわ。
コンサルつかった上層部の企画は、経営はペナルティーにしろ。

**sage** · 2017/03/11(土) 01:36:52.72

自分が巨額の予算を好き勝手使うために、無能のiをネット広告の部長にしたり、
コンサルに毎月高い金払って元社員を常駐させて資料作りさせたり。
ばれなきゃ何してもいいみたいだよね

あ · 2017/03/12(日) 14:25:52.95

>>466
自分が責められたらデモデモダッテと言い出すのも弊社の特徴ww
高学歴だけが自慢のババアが多いからな

す · 2017/03/15(水) 09:29:24.36

>>472
その通りだな。お金の使い方が終わってるやつが多すぎ。
外部コンサルとか無価値なやつに、1人300とか400とか払ってるとか異常だろ。
そんなお金あるなら、もっとサービスを良くするために使わせてくれ。

ぽ · 2017/03/15(水) 21:54:12.61

>>472
確かに。
ベンダーやら、広告代理店の提案も
自分達では理解できなくて、
自信ないからコンサルに判断任せてる。
そもそも、管理職＝経営陣の話し相手ができるかどうかが選定基準。
実務に強みがある人は管理職にはなれないという。
かといって、現場にエキスパートがいるかというと
いないしな。デジタル化とかいうけどアナログな奴しかいないから結局、リスク追いながら外部。
手に職つけるっつー文化ないもんね。
ちまちま技術やってるやつは、出世しないし、
技術と企画両方兼ね備えた人はやめてくし。

あ · 2017/03/18(土) 20:23:49.77

>>471
彼共々まだいるよ。関係がバレてないと思ってるのは本人達だけだな。もう隠す気もないんだろ。

ド · 2017/03/18(土) 20:30:07.08

いいなあ、社員はのんきそうで

給料もよくてうらやましいわ

定年まで働ける人いるのかどうかは知らんけど

あ · 2017/03/20(月) 03:25:47.66

うちの課は退職者多すぎだわ
>>478
岡山基準だと高給かもしれないけど、東京基準だとそうでもない

ど · 2017/03/20(月) 16:07:30.51

>>477
彼はいまどこにいる？
Uは部長だけど、MやHは責任問われず本部長のまま。公平ではないな。

あ · 2017/03/20(月) 19:44:36.40

>>476
手に職文化が無いのが本当に嫌だ。
企画かけてなんぼで、企画かける人しか評価されないけど、実務のエキスパートって本当にすごいと思うんだけどな。

あ · 2017/03/21(火) 10:42:09.19

>>481
実務のエキスパートｗ

な · 2017/03/21(火) 22:08:01.05

裁判の結果、実務まともにできる人がいない弊社の闇をさらけ出したよな。

ま · 2017/03/22(水) 03:18:54.64

>>481
提案だけど、企画が書けず実務のエキスパートとして手に職をつけたければ、
スーパーのレジとかに転職したらどうだろう？

ま · 2017/03/22(水) 03:25:42.61

上告しないのかね？
でも実際、弊社の実務のエキスパート達が派遣やバイト等の
スタッフの管理をしてこなかったことは周知の事実か。
実務って何だろうね。

あ · 2017/03/28(火) 13:42:05.52

実務って例えばさ、赤ペン先生1人1人にやる気を持ってもらうような運営とか、お客様おひとりおひとりに満足感を持ってもらうお電話での受け答えとか、そういうものをイメージしてる。
そういうコミュニケーションが上手かろうが下手だろうが弊社では評価されないし、そもそも顧客対応外注化してることから、全く重視してないことが見受けられる。
でもそういうのがわからないまま企画だけ立てられても、実態に即したサービスできるのか？と思う。

**名無しさん** · 2017/03/29(水) 00:26:04.84

顧客窓口って宝の山なんだけどな。

た · 2017/03/30(木) 02:15:33.72

ハハハ、こいつマジバカじゃね？
赤ペン苦しいもんな、居場所ないんだねー
その宝の山を電話窓口で実際に回してるのはTMJ
どうぞTMJにご転職ください

**オレ様一合** · 2017/03/30(木) 23:57:15.74

げー、ここに書いてあるようなことが
俺にも‥
デジタル、IT音痴なアホなコンサルと考えた
超難解案件の担当になる。
用語が難しくてここまで大変だったよ
あとよろしく！ってオレ様もデジタル、
ITやったことねーよ
誰でもできる分野じゃないと思うんで
断りたいのだが‥
パートナーはこども複数持ちの時短さん。
子どものために休みの予定会議依頼してくんなよ
知らねーよ

**sage** · 2017/04/01(土) 03:14:39.97

h本部長がネットの広告代理店とベタベタなのはみんなしってる話。

う · 2017/04/05(水) 08:55:12.62

予定通りいってB評価。
めちゃくちゃな目標設定してるの気づけよ。
自分達が上手くいかないと、外的要因という言葉でお茶を濁すな。
今のご時世、目標突破は限りなくAだろ。

**ksk** · 2017/04/05(水) 22:02:22.70

どんどん手取りが減っていってる。年々右肩下がりでマジやる気無くすわ

まじ · 2017/04/09(日) 22:36:26.92

社員の給料減らしてコンサルに仕事を発注。中途入社の社員をいきなり本部長や部長にする。
もとからいる社員はそんなのみてますますやる気なくす。
外に丸投げ、外頼りの経営はいつまで続けるのかね。

初 · 2017/04/10(月) 18:16:02.41

コンサルとかに頼んでも、何にもいい案ないのにね。
上は、今のやってるのは減らさないし、
勝つために全面方位の企画ぶちまける。
内容についての確認とアイディア出ししようと
課長の時間とっても
課長はノーアイディアのあげく、
資料が悪いとか、どーのこーのと的外れなことだけ
言い放って、すぐに次の会議だといなくなる。
企画書作ってるだけで、時間なくなりそう。
今、何をやろうとしてもITの知識必要なんだが、
その辺り、デジタル系の部門の人ですら、
素人しかいないから色々不安。
ビジネス研修にITとか入ってないの？

**sage** · 2017/04/10(月) 20:14:09.41

>>494

◯ビームのことかい？
1人あたり、100～150万円/月

**yama** · 2017/04/12(水) 00:53:12.13

労組が無いとかありえん。搾取されまくりやん

労組 · 2017/04/12(水) 23:52:13.43

労組づくりを「めざす」サイトなら出来てる
http://blog.goo.ne.jp/benesse_union

あ · 2017/04/18(火) 06:58:26.19

Hは代理店だけじゃなく、コンサルともくっついてるよな。あっちの営業イベントでスピーカーやったり、他部門に紹介したり。
まだ、2年目のなんの実績もないコンサル会社で、
且派遣されてるスタッフもただのお荷物だから、
何のために雇ってるのか甚だ疑問

と · 2017/04/19(水) 23:49:49.09

その道一筋でスキルを上げてきた人を、
課長みたいな仕事にして、
現場から離して報告書類はかり作らせて、
俺の時はもっと分かりやすく資料作ったとこき下ろす文化ってなんじゃろうか？
コンサル会社に無能なスタッフ充てがわれて良し悪しもわからず、ここに書かれてる結果になるんだろうな。岡山戻りたいわー。

**ぴろぴろ** · 2017/04/23(日) 06:58:56.81

この度！
障害者雇用にて、
中途採用、
オープンポジションで
お世話になるか検討してたが、

やっば赤ペン先生は残さにゃならん。
うん。そこら辺の事業の保存とプレミアム開発
そんなことやろうよ。
せんぱいよろしくね。

**ｵｵﾆｼ** · 2017/04/26(水) 08:28:40.60

ご優待キャンペーンに販売協力しろってお達しが突然きたけどベネさん大丈夫？
原田のときと同じことまたやりはじめたんじゃない？
まじめに売れる商品つくりなよ。

あ · 2017/04/26(水) 21:04:58.99

>>496
日本の労組の推定組織率は20％を切ってるから、ない方が普通
http://www.jil.go.jp/kokunai/statistics/timeseries/html/g0701.html
ただ弊社は労働者代表は労使協定等の判子押すだけになっててちゃんと機能してないっぽいよな
労組が欲しければ欲しい人たちが集まって作るのが良さそう

あ · 2017/04/26(水) 21:13:35.30

>>499
その道一筋が評価される会社じゃないのは入社当時からわかってただろう？
他力本願の仕事をしながら、評価されないのは上が悪い、自分は優秀だと言い続けながら働けばいい
それか、子持ちで休み最優先で働くか
vorkers見てみろ、個人特定できそうな勢いでそんな書き込みだらけだよ

**あらま** · 2017/04/27(木) 01:06:17.25

https://www.wwdjapan.com/410123

前◎園とかなんだったんだろあな。

**AAA** · 2017/04/27(木) 17:42:14.95

無能というか無脳。疫病神。

**あれま** · 2017/04/28(金) 20:14:44.38

結局、原田さんが連れてきた人たちって誰か残ってるの？
パナの人とか、ボスコンの人とか、
GABAの人とか、財務の外人さんとか．．．
教えてください

ふ · 2017/04/29(土) 04:22:55.93

h本部長から合コン要求きて困ります

**あらら** · 2017/05/05(金) 02:11:22.24

原田ってなんだったんだろうね。泳幸なんて胡散臭い名前の人間をよく雇ったもんだ。
>>507
セクハラもしくはパワハラだね。潰すにしても取り入るにしても上手に動いてね。
https://www.no-pawahara.mhlw.go.jp/inquiry-counter

**高柳東町** · 2017/05/05(金) 10:17:31.84

総一郎サンの人物鑑識眼がねえ。
過去に招聘した役員クラスの人材で成功した人っていないでせう。

あ · 2017/05/05(金) 10:29:10.07

aa · 2017/05/10(水) 04:03:33.94

内部ネタをネットで暴露して得意げね
ttp://marketing.itmedia.co.jp/mm/articles/1609/23/news014.html

bb · 2017/05/10(水) 10:43:58.73

>>511
だらしねーオッサンだな

**あれま** · 2017/05/10(水) 22:50:04.96

エリアベネッセ　８店舗も閉店...
しかも青山店閉店やん。
フラッグシップ店閉じると言うことは、いよいよ収束か？

**チャネリング** · 2017/05/11(木) 12:05:15.42

>>511
チャネル開発っーとこは、内部の打ち手を何にも考えないでどんどん発表してて、アホかと思うわ。
本部長自ら喋りまくってるし、お客さんの目に触れるとか考えてない。仕事もだんだん雑になってくるし、組織的に偉そうだし。

**ちぃさんた** · 2017/05/12(金) 22:53:05.57

Benesseスタイルケア新大阪で講義してるスタッフがゲイ丸出しの時点でキモイ確定会社

Benesseは介護の面汚し…

介護にLGBTいらんぞ

**ちぃさんた** · 2017/05/12(金) 23:08:58.89

にしてもここの採用担当はアホだわ

しってるかい？去年初旬、元企画デザイナーだった人材を蹴っとるんだわぃ

そぃつはそぃつでヘルパー2級の分際で認知症専門のレクリエーション介護士として育てられてるみたい

連絡取り合ってるけどBenesse落とされて良かったって言ってたよw

終わったなBenesse

ホンモノはすぐ上司やケアマネに見初められ地域のコミュニティを利用して相互事業を始める企画書まで作成できるんだからな…ヘルパー2級がょ

ホンマ頭下がる

こぅいぅ奴が介護変えていくんだろぅな

あ · 2017/05/12(金) 23:32:10.85

T泉さんて実際に一緒にお仕事するとどうなんですか？
部会などで発表されている様子を見ると、なんだかな。。と感じてしまうのですが。。。

まじ · 2017/05/13(土) 20:15:22.78

>>511
職務上知ったことをペラペラ外で話すような半端者を管理職にしてる時点で
ここの本部長はリスク管理できてないな。見せしめに降格するくらいやれよ。

**sage** · 2017/05/14(日) 04:37:26.42

バカじゃね、このデブ

（写真左）ベネッセコーポレーション営業基盤本部チャネル開発部デジタルマーケティング課早野氏亮輔
http://image.itmedia.co.jp/mm/articles/1609/23/mmyo20160923_01.jpg

**チャネリング** · 2017/05/15(月) 15:38:30.61

http://markezine.jp/article/detail/24125

**駄目男** · 2017/05/15(月) 20:22:36.97

この会社の情報漏洩体質は治らんね。仕事で知った営業情報を社員が漏らしても何のおとがめもなしなんだから。

むむ · 2017/05/17(水) 09:06:38.01

内部に技術運用部隊やとって、お飾り社員立てて、
なんかことあるごとに関連者、課長総出で会議して、社員は誰が担当かぼんやりさせる体制ってなんなん？
課長さんは、部長、幹部に媚売って、できもしないこと言わされて、部下の報告も理解できないってなんなん？その部の部長、課長はその道のプロにしてもらいたいし、それを育てる組織作りして欲しい。
紙のことしかわからん奴、聞きかじったコンサル用語だけで出席した奴ばかりで、知見は外部の運用にだけ溜まって、社員はせっかく使える奴が出てきたと思うと、異動や転職。かといって、出ないやつは、ママ社員が片手間仕事。
人財とかいってたけど、使えないシニア作り出しただけ。いったん道外れると、なんの知見もたまらんサラリーマン。

た · 2017/05/18(木) 18:01:09.75

関わったらすぐにわかることでも、パワポとエクセルにしないと分かんない上司。
そのくせ、自分からのオーダーを部下に伝えるときは、なんの資料もなしで話すから、まったく皆にわかってもらってない。
課長は、部下に説明するときは資料作っちゃいけないのか？上の報告資料ばっかり作ってないで、もっと向き合えよ！

あ · 2017/05/19(金) 08:24:39.50

進研ゼミやめたいって4月に電話したら、金券あげるからもう１ｶ月続けてほしいって言われたけど金券がまだ届かない。
こんなときどうすればいいですか。

あ · 2017/05/21(日) 16:36:36.34

ダーハラ体制のときの本部長たちが責任問われずに高給とりのポジションにいられるのは何故？
上に取り入るのが上手いやつは何しても許されるのか？
っていうのがおれたち現場の意見だけど、そんな声はききもしないで毎週能天気な日記を送りつけてくる社長。
ますます無気力になるよな。

ああ · 2017/05/24(水) 01:42:50.07

原田体制終焉記念にワタキロと拝啓社長殿（だっけ？）を復活させて、全社員を無気力の渦に巻き込んでほしい

**名無し** · 2017/05/25(木) 02:34:38.27

>>511
組織構成とか内部情報をペラペラと…顔まで晒して処分されたいんか？

なな · 2017/05/25(木) 22:43:59.11

>>527
会社経由での依頼で受けた取材に決まってるだろう
だらしない会社という印象だな

**sage** · 2017/05/26(金) 01:23:14.08

バカでハゲでどうしようもないクズだなw

（写真左）ベネッセコーポレーション営業基盤本部チャネル開発部デジタルマーケティング課早野
http://image.itmedia.co.jp/mm/articles/1609/23/mmyo20160923_01.jpg

**baka** · 2017/05/26(金) 02:21:58.81

早野氏に怨恨があるのはよくわかった。
コテハンになってるししつこく書いてたら特定されるぞ。
もう辞めてるのかもしれないが。

あ · 2017/05/26(金) 03:15:29.66

>>530
早野さんちーっす

あ · 2017/05/26(金) 16:35:48.60

>>531
wwwお前病みすぎ
精神科行って休職しろ
その時は早野巻き込めよ

**らいばるがいしゃ** · 2017/05/26(金) 19:53:17.80

ここのマーケティングいろいろ研究したけど、
ほんとに今は下手くそだよね。
ホームページも、どんどん質が下がってるし。
申し込みボタンも、どこにあるかわかんないし、
色もなんでみどりなんだ。
老舗の自信持って、商品魅力伝えればいいのに、
俺ら、新参者の会社のモノマネ、後追いで、
頭使ってないのバレバレ。
ネット運用丸投げしてるのね。メン●ズに社内情報丸々バラされるるしゃん
得意のDM使った営業してた奴はいなくなったの？
DMもなんだかわかんないよな。ネットはますますわからない。そりゃー、うちに来るよね、

は · 2017/05/26(金) 20:31:06.89

ハゲは自分が得することしかしないからネットはメンバ●に丸投げ。資料作成は元社員や取引先に丸投げ。
Ｍのアビー●丸投げも酷かったけど、丸投げ本部長のままで許されるんじゃ真面目に働くのがばからしいよな。

**あらまあ** · 2017/05/27(土) 00:22:45.08

>>534
ばからしければ辞めればいい
私怨で病む方がばからしい
東京ならここより給料高いところがあるだろう

**あらまあ** · 2017/05/27(土) 11:03:52.53

>>534

ーズ、ム

あ · 2017/05/27(土) 16:24:51.14

http://www.members.co.jp/results/success/vol3.html

これか。
指示まで外注してんのな
メンバーズは、紙のことわからんし、営業は紙のDMしかわかってないし、うまく会議すらできてないな。
ネットマーケは、営業のことバカにしてるしな

あ · 2017/05/28(日) 15:07:43.53

リクルートやヤフーはここの元営業社員は欲しいけど元ネット社員は欲しがってないよね。
プロモーションスキルがどこよりもすごいからかな。

あ · 2017/05/28(日) 18:05:46.39

リクルートは10年後に行き先なくなる。
ヤフーは意外に給料良くない。
弊社は…

ポチ · 2017/05/30(火) 16:51:22.82

ネットマーケの面々ももっと技術とマーケと制作のことわかってる奴が、上にもメンバーにもいれば、
アホなコンサルに金取られたりしないのにね

あた · 2017/05/30(火) 17:38:51.39

>>540
同じ文句を書き続ける意図が理解できないけど、自分がそのコンサルに転職して好き放題やればいいじゃん

また · 2017/05/31(水) 02:11:44.68

今日のって、ホテルとってまでやることか？
発想がいつまでたってもバブルだ。
溜まった仕事放り出してまで。

ま · 2017/05/31(水) 20:11:57.55

お友達コンサルや代理店に騙されて何千万も金ばらまくよりはいいんじゃない。

さ · 2017/05/31(水) 21:09:47.40

士気を上げるのが何より大事なんでしょう
そうしないと、ここで部とコンサルに恨み辛みを書き続ける人みたいなのが大量発生するかもしれないし

さ · 2017/05/31(水) 21:10:07.68

>>543
大丈夫か？ちょっと気分変えた方がいいよマジで

**名無し** · 2017/05/31(水) 21:54:30.64

ホテル代を賞与で還元しろよ。経営戦略の失敗で売上下がったのに血眼になって働いた兵隊の賞与減額とかアホの極み。

**ちちこ** · 2017/05/31(水) 22:34:22.92

幹部会やらSL会やら、アルファベットとお偉いさんの会議がアホみたいに増えて、うちの課長そのためだけに仕事してるわ。上層部の思いつきの質問に答えるだけに、対策会議して、資料作って。
どーすんだよ。

はは · 2017/06/01(木) 17:02:59.72

>>547
それが弊社の伝統です。
会議のための会議のための資料作成のための会議、、