新・ベネッセはただいま崩壊中part1
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真の崩壊が見えてきたベネッセ、さて今後どうなりますか ハハハ、こいつマジバカじゃね?
赤ペン苦しいもんな、居場所ないんだねー
その宝の山を電話窓口で実際に回してるのはTMJ
どうぞTMJにご転職ください げー、ここに書いてあるようなことが
俺にも‥
デジタル、IT音痴なアホなコンサルと考えた
超難解案件の担当になる。
用語が難しくてここまで大変だったよ
あとよろしく!ってオレ様もデジタル、
ITやったことねーよ
誰でもできる分野じゃないと思うんで
断りたいのだが‥
パートナーはこども複数持ちの時短さん。
子どものために休みの予定会議依頼してくんなよ
知らねーよ h本部長がネットの広告代理店とベタベタなのはみんなしってる話。 予定通りいってB評価。
めちゃくちゃな目標設定してるの気づけよ。
自分達が上手くいかないと、外的要因という言葉でお茶を濁すな。
今のご時世、目標突破は限りなくAだろ。 どんどん手取りが減っていってる。年々右肩下がりでマジやる気無くすわ 社員の給料減らしてコンサルに仕事を発注。中途入社の社員をいきなり本部長や部長にする。
もとからいる社員はそんなのみてますますやる気なくす。
外に丸投げ、外頼りの経営はいつまで続けるのかね。 コンサルとかに頼んでも、何にもいい案ないのにね。
上は、今のやってるのは減らさないし、
勝つために全面方位の企画ぶちまける。
内容についての確認とアイディア出ししようと
課長の時間とっても
課長はノーアイディアのあげく、
資料が悪いとか、どーのこーのと的外れなことだけ
言い放って、すぐに次の会議だといなくなる。
企画書作ってるだけで、時間なくなりそう。
今、何をやろうとしてもITの知識必要なんだが、
その辺り、デジタル系の部門の人ですら、
素人しかいないから色々不安。
ビジネス研修にITとか入ってないの? >>494
◯ビームのことかい?
1人あたり、100〜150万円/月 Hは代理店だけじゃなく、コンサルともくっついてるよな。あっちの営業イベントでスピーカーやったり、他部門に紹介したり。
まだ、2年目のなんの実績もないコンサル会社で、
且派遣されてるスタッフもただのお荷物だから、
何のために雇ってるのか甚だ疑問 その道一筋でスキルを上げてきた人を、
課長みたいな仕事にして、
現場から離して報告書類はかり作らせて、
俺の時はもっと分かりやすく資料作ったとこき下ろす文化ってなんじゃろうか?
コンサル会社に無能なスタッフ充てがわれて良し悪しもわからず、ここに書かれてる結果になるんだろうな。岡山戻りたいわー。 この度!
障害者雇用にて、
中途採用、
オープンポジションで
お世話になるか検討してたが、
やっば赤ペン先生は残さにゃならん。
うん。そこら辺の事業の保存と プレミアム開発
そんなことやろうよ。
せんぱいよろしくね。 ご優待キャンペーンに販売協力しろってお達しが突然きたけどベネさん大丈夫?
原田のときと同じことまたやりはじめたんじゃない?
まじめに売れる商品つくりなよ。 >>496
日本の労組の推定組織率は20%を切ってるから、ない方が普通
http://www.jil.go.jp/kokunai/statistics/timeseries/html/g0701.html
ただ弊社は労働者代表は労使協定等の判子押すだけになっててちゃんと機能してないっぽいよな
労組が欲しければ欲しい人たちが集まって作るのが良さそう >>499
その道一筋が評価される会社じゃないのは入社当時からわかってただろう?
他力本願の仕事をしながら、評価されないのは上が悪い、自分は優秀だと言い続けながら働けばいい
それか、子持ちで休み最優先で働くか
vorkers見てみろ、個人特定できそうな勢いでそんな書き込みだらけだよ 結局、原田さんが連れてきた人たちって誰か残ってるの?
パナの人とか、ボスコンの人とか、
GABAの人とか、財務の外人さんとか...
教えてください 原田ってなんだったんだろうね。泳幸なんて胡散臭い名前の人間をよく雇ったもんだ。
>>507
セクハラもしくはパワハラだね。潰すにしても取り入るにしても上手に動いてね。
https://www.no-pawahara.mhlw.go.jp/inquiry-counter 総一郎サンの人物鑑識眼がねえ。
過去に招聘した役員クラスの人材で成功した人っていないでせう。 内部ネタをネットで暴露して得意げね
ttp://marketing.itmedia.co.jp/mm/articles/1609/23/news014.html エリアベネッセ 8店舗も閉店...
しかも青山店閉店やん。
フラッグシップ店閉じると言うことは、いよいよ収束か? >>511
チャネル開発っーとこは、内部の打ち手を何にも考えないでどんどん発表してて、アホかと思うわ。
本部長自ら喋りまくってるし、お客さんの目に触れるとか考えてない。仕事もだんだん雑になってくるし、組織的に偉そうだし。 Benesseスタイルケア新大阪で講義してるスタッフがゲイ丸出しの時点でキモイ確定会社
Benesseは介護の面汚し…
介護にLGBTいらんぞ にしてもここの採用担当はアホだわ
しってるかい?去年初旬、元企画デザイナーだった人材を蹴っとるんだわぃ
そぃつはそぃつでヘルパー2級の分際で認知症専門のレクリエーション介護士として育てられてるみたい
連絡取り合ってるけどBenesse落とされて良かったって言ってたよw
終わったなBenesse
ホンモノはすぐ上司やケアマネに見初められ地域のコミュニティを利用して相互事業を始める企画書まで作成できるんだからな…ヘルパー2級がょ
ホンマ頭下がる
こぅいぅ奴が介護変えていくんだろぅな T泉さんて実際に一緒にお仕事するとどうなんですか?
部会などで発表されている様子を見ると、なんだかな。。と感じてしまうのですが。。。 >>511
職務上知ったことをペラペラ外で話すような半端者を管理職にしてる時点で
ここの本部長はリスク管理できてないな。見せしめに降格するくらいやれよ。 この会社の情報漏洩体質は治らんね。仕事で知った営業情報を社員が漏らしても何のおとがめもなしなんだから。 内部に技術運用部隊やとって、お飾り社員立てて、
なんかことあるごとに関連者、課長総出で会議して、社員は誰が担当かぼんやりさせる体制ってなんなん?
課長さんは、部長、幹部に媚売って、できもしないこと言わされて、部下の報告も理解できないってなんなん?その部の部長、課長はその道のプロにしてもらいたいし、それを育てる組織作りして欲しい。
紙のことしかわからん奴、聞きかじったコンサル用語だけで出席した奴ばかりで、知見は外部の運用にだけ溜まって、社員はせっかく使える奴が出てきたと思うと、異動や転職。かといって、出ないやつは、ママ社員が片手間仕事。
人財とかいってたけど、使えないシニア作り出しただけ。いったん道外れると、なんの知見もたまらんサラリーマン。 関わったらすぐにわかることでも、パワポとエクセルにしないと分かんない上司。
そのくせ、自分からのオーダーを部下に伝えるときは、なんの資料もなしで話すから、まったく皆にわかってもらってない。
課長は、部下に説明するときは資料作っちゃいけないのか?上の報告資料ばっかり作ってないで、もっと向き合えよ! 進研ゼミやめたいって4月に電話したら、金券あげるからもう1カ月続けてほしいって言われたけど金券がまだ届かない。
こんなときどうすればいいですか。 ダーハラ体制のときの本部長たちが責任問われずに高給とりのポジションにいられるのは何故?
上に取り入るのが上手いやつは何しても許されるのか?
っていうのがおれたち現場の意見だけど、そんな声はききもしないで毎週能天気な日記を送りつけてくる社長。
ますます無気力になるよな。 原田体制終焉記念にワタキロと拝啓社長殿(だっけ?)を復活させて、全社員を無気力の渦に巻き込んでほしい >>511
組織構成とか内部情報をペラペラと…顔まで晒して処分されたいんか? >>527
会社経由での依頼で受けた取材に決まってるだろう
だらしない会社という印象だな バカでハゲでどうしようもないクズだなw
(写真左)ベネッセコーポレーション 営業基盤本部 チャネル開発部 デジタルマーケティング課 早野
http://image.itmedia.co.jp/mm/articles/1609/23/mmyo20160923_01.jpg 早野氏に怨恨があるのはよくわかった。
コテハンになってるししつこく書いてたら特定されるぞ。
もう辞めてるのかもしれないが。 >>531
wwwお前病みすぎ
精神科行って休職しろ
その時は早野巻き込めよ ここのマーケティングいろいろ研究したけど、
ほんとに今は下手くそだよね。
ホームページも、どんどん質が下がってるし。
申し込みボタンも、どこにあるかわかんないし、
色もなんでみどりなんだ。
老舗の自信持って、商品魅力伝えればいいのに、
俺ら、新参者の会社のモノマネ、後追いで、
頭使ってないのバレバレ。
ネット運用丸投げしてるのね。メン●ズに社内情報丸々バラされるるしゃん
得意のDM使った営業してた奴はいなくなったの?
DMもなんだかわかんないよな。ネットはますますわからない。そりゃー、うちに来るよね、 ハゲは自分が得することしかしないからネットはメンバ●に丸投げ。資料作成は元社員や取引先に丸投げ。
Mのアビー●丸投げも酷かったけど、丸投げ本部長のままで許されるんじゃ真面目に働くのがばからしいよな。 >>534
ばからしければ辞めればいい
私怨で病む方がばからしい
東京ならここより給料高いところがあるだろう http://www.members.co.jp/results/success/vol3.html
これか。
指示まで外注してんのな
メンバーズは、紙のことわからんし、営業は紙のDMしかわかってないし、うまく会議すらできてないな。
ネットマーケは、営業のことバカにしてるしな リクルートやヤフーはここの元営業社員は欲しいけど元ネット社員は欲しがってないよね。
プロモーションスキルがどこよりもすごいからかな。 リクルートは10年後に行き先なくなる。
ヤフーは意外に給料良くない。
弊社は… ネットマーケの面々ももっと技術とマーケと制作のことわかってる奴が、上にもメンバーにもいれば、
アホなコンサルに金取られたりしないのにね >>540
同じ文句を書き続ける意図が理解できないけど、自分がそのコンサルに転職して好き放題やればいいじゃん 今日のって、ホテルとってまでやることか?
発想がいつまでたってもバブルだ。
溜まった仕事放り出してまで。 お友達コンサルや代理店に騙されて何千万も金ばらまくよりはいいんじゃない。 士気を上げるのが何より大事なんでしょう
そうしないと、ここで部とコンサルに恨み辛みを書き続ける人みたいなのが大量発生するかもしれないし >>543
大丈夫か?ちょっと気分変えた方がいいよマジで ホテル代を賞与で還元しろよ。経営戦略の失敗で売上下がったのに血眼になって働いた兵隊の賞与減額とかアホの極み。 幹部会やらSL会やら、アルファベットとお偉いさんの会議がアホみたいに増えて、うちの課長そのためだけに仕事してるわ。上層部の思いつきの質問に答えるだけに、対策会議して、資料作って。
どーすんだよ。 >>547
それが弊社の伝統です。
会議のための会議のための資料作成のための会議、、 以前は会議のために資料を作ってたけど、いまは資料作りのために会議をしてるからね。
会議のために資料作ってくれなんて言うと、そんな難しいことできませんって返事だもんな。 社風だな。予定調和の会議、大人数で合意のための会議。そりゃ業績上向かないよな 俺、ここにかいてある課長だわ、部長の太鼓持ち。
部下には、1つ命令したら、後は全部お任せ。
相談されてもお前の仕事だろの一言で返すw
俺もそうだったし、ここの文化でしょ。
出世したかったら、かっこいい分析資料作って、上に取り入って、細かいことは外注っしょ。
実務とか、技術とか社員がやることじゃねーから。
今日も、部長が他社でセミナーで話す資料の手伝い頑張るよ。これは俺の仕事。
部下には、メールは読めないから、つかまえて相談しろ、当日の会議以来はやめろ。といったら、相談されなくなったし、なんだかんだ回ってる。
甘えんな! 辞めていった人達は幸せなのだろうか?
辞めたいが、どの転職先もピンとこない。 >>554
何を基準に幸せを考えるかによって違うよね。
自分の時間?やりがい?給与?
ここより給与が高い会社は、同じ業界ではなかなかない。
でも、あることはある。
そして、その席は限られている。
ゆでガエルにならないように。 Adに使えない本体社員が続々やってきてプロパーをいじめ抜き次々退職に追い込んでいる
会長がぜんぶの源
もうすぐ大変なことになる >>557
前●●●とか、恐ろしいバカ女もそっち行ったもんな。365評価ですぐ談合して上司飛ばすのが趣味なやつだから、そんなの朝飯前だ。 >>556
んなこたーない。
いまだにベネッセの給料が高いと思ってるのがおめでたいよ。
転職した人が待遇の話をしないから知らないだけ。 >>560
社長かぁ。上に媚びて媚びて、今までいた部署、関連部署全てに嫌われているもんなぁ。 >>561
確かにあの人ほど元居た部署の後輩や関連各部署に嫌われてるのも珍しいと思う
Adのプロパーはご愁傷様 学校営業でいらなくなった奴等の受皿がAd。何にもしないでも給料は補償されるから出世できなくても誰も文句言わない。
学校営業で活躍したといってもしょせんは巡回御用聞き営業スタイルだから営業職で転職は無理ってわかってるし。 >>554
ま、この会社は学校の様で楽は楽だよな。 >>563
本当に学校営業で活躍してたらAdには飛ばされないかと、、過去に問題起こした奴が多すぎる 安○白○田○とかベネッセ組の奴等はほとんど仕事していないのに高給とり。 >>566
その通り。学校営業の落ちこぼれの受け皿だよね。 >>391
>>490
h本部長って林春橋のうちの一人ですか?
橋には私も無理矢理買い物付き合わされ迷惑しました。 未婚既婚関係なく、プライベートのストレスが仕事に直結してるこの会社の女性社員はおかしい
企画企画言っていながら最も欠けているのが企画力なことにすら気づいていないプライドだけ高い田舎の学級委員ばっかり
40代以上の出向社員とか全員ゴミ
プロパーに給料払わせてる自覚も恥もない
結局全然変わってない ここでバイトしてたけどほんとうに非効率の極みだったわ。
今まではおんなじ部署のおんなじ担当の仕事手伝ってたのに、ある日突然、いろんな部署からの仕事をバイトセンターが受け付けた順に回ることになって、担当も混乱、バイトも混乱。
三日間の依頼も同じバイトがやれば、担当が毎日説明しなくてもいいのに別のバイトが行くし、向き不向きみねーし。
ベテランバイトおばさんも指名があっても、その時空いてても、行っちゃいけないから、なんでだって総務のババアに聞いたら事業部甘やかしちゃダメだとわけわからん。進研ゼミ好きだったから、色々期待してたけどなんの学びもなかった。
今は、やりがいあるバイトで高収入! MやHがゼミ会員をTKGに紹介してTKG株で儲けようとしてたのバレバレですよ。
代理店の奴等も乗っかって株買うから株価あげあげ。 >>572
総務の雰囲気が怖くて、基地外じみてるのは禿同。
移転説明会でも内輪揉めの雰囲気持ち込んでて、異常だわ。秘書に録音取られたヒステリー政治家っぽい女が、他の方が説明してる時にバカにした雰囲気出してて不快だった >>574
何度も同じことを書いて病んでますなぁ
ちゃんとした機関に通報するといい >>576
そんなことやってるから総務は事務所理能力がメチャメチャ低いんだろう
ミスだらけ >>575
原田は厚顔無恥を越えてもはやキチガイだろ
松居一代と同類 部長、外部の研修が終わった祝いに早めの夏休みを仕事おっぽり出してとってハワイにいった。部員にお土産なしかよ。土産ない部長なんて見たことないぜ。 ここで中途内定もらったんだけど、管理職が腐ってるとか悪い噂しか聞かなくて悩んでる…vokersではそんなに評価悪くなかったのに >>581
どの部署かによるが、管理職は他の古い会社とレベルは変わらないよ。よくも悪くも平和な管理してるよ >>529
体制とか人数とか内部情報の暴露はコンプラ違反よ。厳罰に処すべし! >>581
vorkersは自分は間違ってない、悪いのは上司と情報漏洩だと必死に書いてるだろ?
そういう体質ではある
それと581がいくつか知らんがここは将来的には課長にならないと居場所がなくなるし、東京なら給料水準も微妙な感じ >>580
土産で部長の評価決めるのかw
ハワイ土産に何が欲しかったんだ? >>585
ナッツ入りのチョ一粒に決まってるだろ! >>581
長く働こう、あわよくば定年まで働こうと考えてるなら他を当たった方がいい >>581
まあ、45歳定年だね。50代ほとんどみない。
キャリアの足がかりにするなら、いいんじゃない? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています