パナソニックの裏事情Part69【Panasonic】
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>>600
プライベートでまとめてるだけなんだから関係ないだろ
それに会社の肩書きつかって女子アナや名だたる企業の社長と知り合えるチャンスは得たやん
そのうち理事クラスにはなるだろ 言ってもまだ35くらい？だしこれからでしょ
40になって主幹になれてないオッサンと同じにしてはいけない 人権なんてあったもんじゃない
人権無視の国日本！
広告配信システムのOpenXにバックドアが仕掛けられる
電通のおわり！
OpenXは2010年8月より電通子会社のサイバー・コミュニケーションズとアドエクスチェンジの独占的パートナーシップを締結、広告リクエストは開始当初より600％と急成長を遂げてきた・・・・
だってお！ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
嘘も百回言えば真実となる広告産業のナチス的手法
電通自殺者を
ホロコーストを忘れるな諸君！
芸術よ永遠なれ！
自由主義者よ永遠なれ！ パナ社員は他人の悪口ばかりのクズと
聖人の両極端すぎる
殆どクズなんだが 責任とらない承認しない
ワークフローを見ずに自動承認で放置
こういう完月は今すぐ死ね 自己完結型のユーザーインターフェイスとユーザーエクスペリエンスだよ。 当社のＨＯＭＥ Ｘ は、ＵＩ／ＵＸ イノベーション と インテグレーション。
商品化、事業化は、分社各位で、事業開発センターで、お願いいたします。
技術担当の専務社内通達でした。 Ａｕｔｏｍｏｔｉｖｅ Ｘ、Ａｐｐｌｉａｎｃｅｓ Ｘ、ＣＮＳ Ｘ は、
海外仕様で、進行中です。Ｈｏｍｅ Ｘ は、日本仕様で、進行中です。 他社の先行事例。
三菱自動車は、ビークル・トゥ・グリッド（V2G）技術を利用し、
『アウトランダーPHEV』の車載蓄電池を活用した系統安定化を目的とする
実証実験をオランダで開始すると発表した。 このレベルのプラットホームなら、開発投資に取り組む意味はあるのかな。
（プラットフォームが）コンテンツ企業となっていることは何を示唆しているのか？
ジャーナリスティックなフィルターをどこかで課さないといけなくなるだろうと思う。
何十億人というユーザーを怒らせたくないために彼らはそれをしたがってはいない。
何をホームページに載せるのか、Googleが決めるとき、そこにはエディトリアルの判断が加わっている。
たとえ彼らがアルゴリズムの作業だと言ってもだ。
私にとってそれは、エディトリアルプロダクトであって、プラットフォームではない。
それが何を意味するのかは分からない。 身潰し【みつぶし】[名詞]
三菱の別称。もとい、蔑称。自動車板などで使用される。
本来は三菱自工だけをさしたという説もあるが、現在では三菱ふそうや
三菱電機など、三菱グループなら何でもOKの模様。
身潰しという名称は、クレーム隠しやユーザーの神経を逆なでする言動が
続いて、自滅していく姿とダブる。
また、三菱製自動車ユーザーのことは「身潰し海苔」と呼ぶが、
単に三菱製自動車に乗っている人間という意味以外にも、（交通）犯罪者予備軍的
な過激な意味を含む使い方の場合が多い。 システム開発で、自社や組織にどんな課題があるのかなんて、ホンネでいえるかな。 ＣxＯ（ x は、小文字です。） の集合体である Ｂ２Ｘ ソリューション集団。 会社経営の見える化が、経営戦略 の方向性でしたが、撤退縮小します。 ハゲタカ投資ファンドのための経営資料を手伝っていたことが判明しました。 今日はwfBKlZrh0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 ハゲタカ投資ファンドは、その経営資料をもとに、！！！など を、買収しました。 デジタル化の先進事例。
たとえば、プロクター・アンド・ギャンブル（P＆G）は、
アドテク老舗のオーディエンスサイエンス（AudienceScience）とともに
同ブランドの社内プログラマティックバイイング機能であるホークアイ（Hawkeye）を運営してきた。
しかし、今年に入ってP&Gはオーディエンスサイエンスと袂を分かち、
DMPにニュースター（Neustar）を、DSPにザ・トレード・デスク（The Trade desk）を選んだ。
その一方でP&Gはメディアコム（MedeiaCom）およびハートアンドサイエンス（Hearts &Science）と
管理サービスの提携をした。 等価交換で、買収する方法もありますよ、ハゲタカ投資ファンドがささやく。 ヨーロッパ、中東、アフリカは、インドに任せていいのか。 第２次朝鮮戦争を、前提に、ＢＣＰを計画しています。
台湾、フィリピン、インドネシアへ、緊急避難しておきます。 一般に種数 g ≥ 0 の閉曲面（わかりやすく言えば、穴が g 個あるドーナッツ）を
塗り分けるのに最低限必要な色の数は、1890年にヒーウッドによって
［（7 + √（1+ 48g）） / 2 ］と予想された。［ ］は、ガウシアン記号。
g ≥ 1 に対してこの予測が正しいことは、リンゲルとヤングスにより1968年に証明された。 中国、ASEAN、（日本、韓国、台湾）、（欧州、ロシア、米国）となっている。 知られざる韓国との関係
三洋との関係や韓国系の隠し子の存在・・・・・・
有機EL技術がなぜ海外に？
偶然ではない・・・・・
いまごろもうおそいはなし・・・・ リチウムイオン電池の素材確保ははたしてできるのだろうか？
出来なかった時・・・・・・・
素材メーカーですら不安を抱いている状態で勝ち目はあるのか？ 価格競争がものをいうが・・・・・
有機EL技術といい韓国との裏でのつながりは・・・・・・・
トヨタと一緒に自滅するシナリオ
騙されたものが悪いという皮肉・・・・・ リチウムイオン電池も有機ELの二の舞か？
トヨタのムカつくやつみてる〜〜〜〜？ｗ トヨタ、経営判断ミスで環境車戦略失敗…見下した提携相手から逆襲、プリウス不振の誤算 ハゲタカ投資会社などと比べ、実業に理解のある前田建設の方が事業戦略を立てやすく、
経営の独自性も保ちやすい。前田建設とベンチャーとの連携はさらに増えていきそうだ。 Googleが新しく公開したブラウザでできるＡＩ実験「Teachable Machine」を使えば、
マシーンラーニングのコンセプトの基礎の基礎を学べますよ。
四色問題と共通する点が、おもしろいね。 >>508
事業部の口だけSKGと違って本社研のSKGは自分の手も動かすんだよ。
もちろん手が動かなくなったら事業部送り。 >>650
否、逆だろ。
事業部で手が動かなくなった SKG が寄せ集められたんじゃないか >>508
うちの事業部（ここでは有名な某子会社）の某課の一例。
（どこの課もだいたいこんな感じです）
Ka (〜55歳)
SM (〜45)
Sh (〜40)
Sh (〜40)
Sh (〜40)
Sh (〜40)
Sh (〜35)
Sh (〜35)
Sh (〜30)
Sh (〜30)
是見て人事はなんとも思わんのか？
ちなみに今年一人Sh (〜40)がSM昇格試験受けるようだが、
落ちたら発狂モンだろうな。
宮廷院まで出てこのまま40過ぎてもShじゃ給与悲惨だろうに。
（SMはほとんど落ちないかな。さすがに人事もここは空気読むか...）
ホント、配属先で人生決まる。
ギャンブルもいいとこ。 「韓国からの個人資産の移動勧める」米政府高官が非公式警告
トヨタざまあああああああああああｗ じゃあ、どういう人事序列だったらいいのか、示してくれないかな。 >>652
阿保垂れ パナを選択した時点で終わりなんだよ
配属先に人生決められていると、思うこの馬鹿さ加減 いや、だから、
主務昇格が早くて40歳という風土がおかしいのではないかと言ってるのよ。
本社では入社10年目くらい（35歳くらい？）で主務昇格できるんじゃないの？
事業部格差反対ー！ >>656
3〜5年目だよ
遅くても30前後
早い人だと30半ばで主幹 確かに部署間の格差なんて他社との格差を知ればどんぐりの背比べ 三越伊勢丹ホールディングス（HD）は22日、
高級食品スーパー「クイーンズ伊勢丹」を運営する
完全子会社三越伊勢丹フードサービス（東京）の株式の過半を、
三菱系の投資ファンド丸の内キャピタル（同）に売却する方針を固めた。
三越伊勢丹フードサービスは営業赤字が続いており、
不採算部門を切り離して財務改善を図る。 動画配信サービスの最大手Netflixが2018年度の番組や映画に
80億ドル（約９０００億円）の予算を費やす予定だと発表した。
昨年発表された本年度の同予算は60億ドル(約6800億円)だったので、
それを大幅に上回ることになる。米CNNが報じた。 チーフ コンテンツ オフィサー （ＣＯＯ）が、９０００億円投資のコンテンツ責任者。 684 名前：私のニュース 2017/10/22(日) 14:59:52.49 ID:USfGwxJE0
22 名前：目には目 歯には歯 2017/10/22(日) 14:41:19.13 ID:hfZqGuvT
80エコノミスト読んでる人達2017/10/22(日) 14:37:56.45ID:USfGwxJE0
http://tocana.jp/2016/11/post_11558_entry.html
神奈川に北朝鮮が原爆投下 タイム社（Time Inc）を退社した。
1995年から2005年まで編集長として勤務、
そして2013年には最高コンテンツ責任者として勤務していた
ブルームバーグLP（Bloomberg LP）から戻り、
合計で14年間タイム社で勤務したことになる。
役職はブルームバーグのときと同じだ。
現在、パールスタイン氏はMoney.netといった
メディア企業にアドバイスをしており、自身も執筆活動を再開している。
トピックはトランプ、メディア、北朝鮮とさまざまだ。 三井造船が造船を中核とする事業体制にもがく間、
三菱重工業や川崎重工業、IHIは航空・宇宙分野まで事業領域を拡大。
売上高7000億円規模にとどまる三井造船を横目に、
3社で“兆円グループ”を形成する。 アマゾン 第ニ本社の候補地に名乗りを上げたとされている15都市。
・ローリー（ノースカロライナ州）：
・ピッツバーグ（ペンシルベニア州）：
・サンノゼ（カリフォルニア州）：
・ボルティモア（メリーランド州）：
・デトロイト（ミシガン州）：
・デンバー（コロラド州）：
・オースティン（テキサス州）：
・ミネアポリス（ミネソタ州）：
・フィラデルフィア（ペンシルベニア州）：
・ボストン（マサチューセッツ州）：
・アトランタ（ジョージア州）：
・シカゴ（イリノイ州）：
・ロサンゼルス（カリフォルニア州）：
・ワシントンDC：
・ダラス（テキサス州）： スポティファイは今のところテレビとの取り組みは行っていないが、
同様な番組が企画されるのも時間の問題かもしれない。
米国人が音楽アプリに消費する時間は年を追うごとに伸びており、
対照的にテレビの地位は下がっている。
テレビ局が認知度の高いアプリを番組の目玉として起用するのは、
自然な流れと言えそうだ。 >>652
20代、30代が多数所属するなんてなんて恵まれた環境かと。
本社研も旬の過ぎた技術の部署とかは40代主幹主務15名に、30代1名、20代1名とかだからな。
肩書きだけでは幸不幸は判断できんわ。 予算規模は、いくらの主務かな？
営業だと、年 ２０億円の売り上げかな？ >>668
いや、40〜45でなるもんだ（少なくともうちの事業部では）。
そういえば、今年SM受けるその中堅Sh(〜40)、
主務昇格要件？の中権社印痔術熟に若い人が多くてびっくりした！とか言ってたは
中堅の40〜45が参加するもんって思ってたら度肝抜かれたって。 ４０代主幹主務 １５名だと、営業が年 ２０億円で、原価率 ６０パーセントとすると
１８０億円の製造原価に、かかわっているんだね。 営業と二人三脚で、過去２０年間やってきたら、
その事業が撤退して、売り上げ ゼロだから、
いつまでも４０代で主幹主務で留まっています。 つまりAI糖質君を作っている部署は旬でもあり成果も見えやすいからウハウハってことだな その営業担当は、トントン拍子で、出世街道まっしぐらですけどね。 顧問をしているやからが、
顧問料もらうための実績作りに、
メディアインタビューを受けているだけ。
完全に腐った人間だな。 こんな低脳レベルが、３０万人の人生を、路頭に迷わせたんだね。 要するに言いたいことは、次期会長人事に、クチを挟みたいんですね。 バッテリー事業は、自分が発掘した事業だと、自慢話。 独立会社として分離するから、
会長に就任したらどうなんだ。
腰抜けが！ テレビの売上が、全体の売上の半分だなんて、
ウソもいい加減にしろ。 商法上の責任が問われなくなって、いい加減なことを、言うな。 デジタルとネットワークに出遅れていたから、
プラズマに資源集中して、量産工場を３棟建設したって。
こんな論理で、取締役会の意思決定がなされたんだって。驚きだな。 量産ビジネスは、自社生産での垂直統合は、しません。できません。 デジタルやネットワーク人材を、大幅にリストラして、出遅れていると。 昔、創業者が、大型コンピューターから
撤退した意思決定を踏襲しただけやな。 低脳レベルの経営者と低脳レベルのデジタルやネットワーク人材で、
どっちもどっちやけどね。 ４年ごとに、世界中を転勤転勤ですけどね。
事業部管理部長までは、順調やね。 ただし、無理な目標設定をすると効果が出ないので、
まず自分がこなせる仕事の量を見極めることが大切だ。 >>672
いやいや、40〜45で無印なんて主務主幹になれなかった残りカスだぞ。その年から昇格受験とか、もはやあり得ない年齢。10人に一人くらいそんなんが居るな。
主務は27で受けて28でなるもの、主幹は33で受けて34でなるもの。どんなに遅くともそれプラス二才まで。そこからはずれたらもう一生チャンスなし。 >>698
いや、だから事業部格差反対って言ってんだろ
宮廷院卒でも40で主務になれたらエリートっていううちの事業部（というか、子会社）の風潮は
おかしいといってるの。20代で主務とか絶対ありえんしみたことない。
ましてや主幹なんて50で狙うもんだろ？ 30半ばなんてほとんどSh（無印）。
一回うちの事業部きてみろよ、毎回eチャレで大募集してるぞｗｗ
人の移動（脱獄）激しく、本社（というか正確には分社AIS）へ皆逃げていくためだがｗ
>10人に一人くらいそんなんが居るな。
たぶんそれ、うちの事業部からだはｗ どこの事業部、てか分社？
どんなeチャレ募集してるか見てみたいわ 事業部は、事業部売上で、昇格弱者が、振るい落とされる。
本社は、本社売上で、昇格勝者が、選抜される。 千葉大医学部生が昨年９月、集団レイプ事件を起こしたが、今度は現役医師主導の強姦事件が発覚した。
泥酔した１０代少女を暴行した強姦の疑いで１６日までに愛知県警に逮捕されたのは愛知県立城山病院医師 高木宏 だ。
昨年４月３０日〜５月１日にかけ、愛知・名古屋市内の高木容疑者が賃貸契約していたヤリ部屋で、１０代後半だった少女２人に酒を飲ませ、暴行した疑い。
事件を首謀した高木容疑者は、過去に４回も準強姦容疑での逮捕歴があった。その手口はいずれも自分の部屋で合コンなどの名目で飲み会を開き、参加した女性に酒を飲ませて暴行していた。
昨年７月は泥酔状態の２０代女性に性的暴行を加えたとして準強姦容疑で逮捕（処分保留）。その後、９月にも別の２０代女性を強姦した疑いで再逮捕されていた。
驚くのは短期間に何度も逮捕されているのに、病院側が何の処分もしていなかったことだ。
ある現役医師は「昔からレイプが発覚して病院をクビになる医師はいるが、数年たつとみな別のところに移って何事もなかったかのように勤務していますよ」と明かす。
高木容疑者は過去の事件では不起訴処分になっているとみられるが、医師免許さえあればお構いなしとはあきれる。どうやらロクに“身体検査”をしない病院が少なくないようだ。
高木容疑者が過去に逮捕された時には、女性を乱暴する動画が収められたケータイも押収されている。千葉大のレイプ事件でも被害女性を撮影し、仲間内でＬＩＮＥで共有するという鬼畜行為に及んでいた。
こんな性犯罪者を野放しにして患者を診察させていた病院の罪は重い。
高木宏のご尊顔
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愛知県立城山病院
電話：052-763-1511 2008年に500人以上居たとされる同社の従業員は、2010年には200人弱まで減っており、
売り上げはこれにも増して減っていた。結局2012年末、同社は正式に売却先を募集する。
まずこれに応じたのがImagination Technologiesで、約6000万ドルのオファーを出した。
これに対しDSP IPベンダーのCEVAが約8000万ドルのオファーを出し、
Imagination Technologyがオファーの額を約1億ドルまで引き上げて、この買収劇は幕を閉じる。 Red Hatが現在掲げているビジョンは「オープンハイブリッドクラウド」だ。
そのマルチクラウドなどの対応を進めるにあたり、
自動化とソフトウェアの標準化が重要だとホワイトハーストは説明。
さらにオープンにコラボレーションすることを加え、
「われわれはオープンであることを信じている」と語った。
「Red Hatだけで進めるのではなく、パートナーやコミュニティによって新しいものが生まれる。
さらに、顧客企業もテクノロジー会社となって互いに学びあう。
こうしたパートナー＋コミュニティ＋顧客の協業によって革新的なアイデアが生まれる」（ホワイトハースト氏）。 開発プロセスとしては、トップダウンから反復型のプロセスでコラボレーションする必要性を強調。
ビジネスプロセスについても、開発プロセスと顧客のビジネスプロセスの歩調を合わせる必要性を語った。
「Red Hatでは、上流コミュニティから顧客までプロセスをつなげて、
コミュニティと顧客とともに問題を解決している」とコーミア氏。
例として、TMG Health社がプロセス改善により開発ライフサイクルや開発コストを改善し、
市場を拡大した事例を紹介した。
さらに、「ヒューマンエラーは時間のロス」として、プロセスの自動化の必要性も語った。 手順を明確にして、アイデアを実現させるために使います。
「手順」とは、実行できる状態にすることです。
ステップ単位で目標・目的までの道のりを「見える化」します。 「アイデアは盛り上がったのに、実行されない」
「段取りがグダグダしていて動きが鈍い」
こんな経験はありませんか？
もちろん、アイデアの実現性が乏しくてうまくいかないこともあるでしょう
。しかしそれ以上に、「アイデアはいいのに形にならない」ことのほうが多いのではないでしょうか。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
