ウエルシアについて語りましょPart.11
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正直不倫なんてどうでも良い。
周りから見れば気持ち悪くて仕方がないが本人たちはお花畑だからな。
女は恋愛を楽しんで身を滅ぼす。
男はセックス代替えを求めてるだけ。結局新しくて若いのがよいから。
可愛そうなのは子供だけ。 >>913
相見積は普通だと思う。ただウエルシアのボリュームで1品カットされると中小メーカーには大打撃だろう。
他社の見積の中身を教えて、それ以下に見積を下げさせるのはフェアではないね。 >>908
本部と店舗では業務の内容が違うのは仕方ない。
人員がギリギリでも有給まで使う店長もいるよ。
勿論、定時でとっとと帰る。売場の完成度はイマイチになってるけど、自己満足なPOPに無駄に時間を使わない。出世はしないだろうが、プライベートは充実しているみたいだ。 だからさぁ、前からいってるように発表会をストする人いないの?やろうよ〜 >>919
そりゃカットされたら大打撃だろうけど取引ってそんなものでしょ。
だから大手の独占が進む。 数人で発表会をボイコットして
なんの意味があるんだ?
小学生か? あんな求人では人は来ないだろうし退職者も増えるだろう。
一度やってから考えるんじゃない経営陣は。 人少なすぎてなにか社員の身内にあっても帰れないこの会社 >>914
いるいる!
うちのバカ店長…暇で時間あるときでもそんなこと日常茶飯事。 3.11全社組織図を見たが、エリア店長が大幅に削減され、担当店舗の入れ替えが行われた。エリアを飛び越えた異動はまだ少ない。4.11の追加の異動も勿論多少はあるだろうが、想像していたような全国職大移動は起きないのかもしれない。
エリア職を選んで年収が下がる社員が大多数だろうが、全国職を選んで、上手く地元で生き延びる社員が少なからずいるってことだ。公平や平等が保てるのかな? もう色々アレなので有給消化してやろうと思い、店長に有給の話しを聞いたら、今の店長の考えでは年6日までに押さえてくれだって。
それウエルシアルールですか?って聞いたらマイルールらしいけど、皆さんの所ではどんな感じですか?消化率100%行けます? >>929
100%ってことは年間休日136日ってこと? 1日休むのが前提だけど それが取れないから半休制度作れって話になってるのになんだよ今回の会社の回答
取れるならそりゃ誰だって1日とるよ。取れないんだよ 取れるようになってから半休禁止にすりゃ良いじゃん休ませる気ないだろ
半日ならなんとか休める 半日でも良いから子供といたい それくらい叶えてくれても良いじゃないか
介護や育児には便利ですねじゃないよ 育児したいわけじゃなくてあそびたいの!こどもと! 無駄に季節休と有給増やしても休まなきゃ意味ねーだろ
サビ残して休めなくなって体壊しておわり。
大体他人の休みについてグダグダ言う奴に限って自分が休む時は当たり前の顔して休んでるもんな 中途(登販)で内定もらったけど提示が安くてびっくり。ここを読ませていただき納得しました。業績好調からの現場の大幅年収ダウンを招く給与改正って…。これで現場が納得するってよく思いますよね。企業規模は魅力だが入社は迷ってしまいますね…。 >>928
今回の異動は、単なる地ならしじゃ?
その後、全国社員は新店で人出不足になる地域に少しずつ飛ばされるんじゃねーの
予算割れの店に飛ばされたらボーナス減で年収減
全国選んで年収維持したと思ってる全国社員さん達、ご愁傷様
人出不足になりがちな新規出店地域こそ全国社員の出番だよ 5年も期間があるのに貴重な全国希望社員を無駄に使うはずないでしょ
本当に求人のない所に割り当てるよ >>929
法律では時季変更権以外の権限は上長にはない・ >>941
どこ?
静岡と福島がやばいらしいけど。 >>938
何あった?w
うちもあった。
パートのBBA同士の争い。
で、一人が退職な。 有給消化には登録販売者の確保が欠かせない。登録販売者の確保には、給料や休日、福利厚生などの職場環境の整備が必要だ。勿論、離職者を減らす対策も必要。
最近ある店で資格者不在で一時店舗が閉店する騒ぎがあった。一部の店舗ではここまで資格者不足に陥っている。
新人事制度では全国職を募って、この窮状を打開しようとしているが、見通しが甘いのではないか?
年間100店舗超の出店を計画しているものの、総合職の採用はそれ程進まない。新卒者はほぼ登録販売者の資格者ではないからたろう。
人材不足で待ったなしのピンチに立たされているのに、更に24時間店舗も増やすのか?
だから有給は取れる時に取るべきだ。コレばかりは、組合が春闘でいくら頑張っても効果なしだ。現場判断で皆で休める時に休もう。 >>945
それは正解だね。
半年後自分がどういう働き方してるか分からない。 >>925
そういや、昔から失敗してからでないと普通に戻ない体質だっな。cfs時代のシステムから二世代前に改悪されてヒト手間増えた責任誰も取らないし。 >>947
CFS時代は良かったな
自動発注システムだったし、ハンディで売れ数も在庫も見ることができた
POPシステムもサクサク動いたし使いやすかった
何もかもが退化して、田舎のやり方、考え方で仕事するウエルシア
あと半年で、退職考えています
どうせ旧CFSの人間に出世はさせないだろうから
とても優秀だった人を今回エリア店長から外したのを見て、ふざけた会社だと見限ることができました 旧CFSの人たちは、なぜ優れたCFSが田舎のクソ企業に吸収されてしまったのかもう少しちゃんと考えるべき >>948
優秀なエリア店長?
そういう人はこの会社には必要ないらしい
CFSだからとか言ってる時点でもう終わってる
あの会社は潰れたんだから 人が増えないと休むのなんて無理
自分の休みが誰かの通し
そんな状態で気兼ねなく休めるかよ
まず店長が休める環境作りするったってその環境って、麻痺して通しが普通になった環境だよね 休みをしっかりとりたいのに登販が足りなくてなかなか希望の日に取れない。
なぜって?……社員で何回も登販の試験におちてるアホのせいです。
そのせいで店長はじめ登販持っているパートにまでしわ寄せがきてるんだよね。
当の登販落ち続けている社員は「今年も落ちるかも」ってほざいてる!
ふざけんな❗?? 普通の業務時間店舗で登販が足りなく、休むと他店舗の応援なのに、24時間店舗のための専従システムは、月12日休みらしいがその人が休みの時は誰が出るの?
深夜にそんなに人増やして、社員の給料は下げるのかいw >>954
有給を計算に入れないなんて、社畜の鏡だね
夜間専従は待遇で釣ってるんだから、有給消化できなきゃ嘘だ
ライフワークバランスと宣ってエリア社員も給料減らされたんだから、こっちも
有給消化できる環境にしないとね
それとも有給消化させない環境作りでコンプライアンス違反スレスレを攻めるつもりなのかな >>953
登録販売者落ちてる社員も悪いが、資格者が足りないのに出店したり営業時間延ばしたりしてる会社も悪いよ
怒りの矛先を間違えないように
新規出店や営業時間延長で俺らの給料が守られてるのは理解するが、ならなぜ給料下げて人を減らす政策を取ったのかが理解不能
逆張り好きだよねこの会社 >>957
年収モデルの資料見た奴はそんなこと聞かない
個人の年収がいくらかということよりも、社員の平均年収予想からエリア選択社員の減った年収合計の計算をして、特損()計上金額と比較すると面白いよ
組合の動き含めて全て予定調和で経営者の手のひらの上 月何回くらい休みある?
うちは毎月10が基本で人がいたら11 とか休んでるけどこんなもんか?
季節休暇ある月は12とか13休めるけど >>962
休めすぎ。
月10は普通じゃない。
一般企業なら普通だけど。 >>957
全国で350見込みでした。
賞与が低いですね。変革期だから今だけだと思いたいですが… 社員が有給取れば、パートにも勿論取らせないと不満が出る。それなのにパートの中には売場に人が少なすぎると愚痴をこぼす者もいる。全員に十分な休みを取らせる為には、まだまだ人手不足だ。
全国職で年収提示か350は現実的だ。良い方かもしれない。これに残業や資格手当、次長手当などつけば、独身なら何とかやっていける。しかし家族を養える額ではない。これが日本一のドラッグの社員の給料だろうか?
入社して4等級のエリア店長を目指さなければ、年収500が見えてこない。エリア店長になれる社員は現在の組織図からすると5%程度だろうか…。
今ならまだマツキヨの方が希望が持てるのではないだろうか…。 >>966
全国選ぶリスクで350は低過ぎるでしょ。
20代なら分かるが30代の転職ではあり得ない。 夜勤専従者になっちゃうと次長や店長にはなれないんだよね?それなら次長や
店長になってから夜勤専従者になった方がいいよね? 夜勤専従社員の募集要項をよくよく読んでみた。
通勤圏内への配属で、転居を伴う異動はない…ということはエリア職での募集だ。6ヶ月〜1年の夜勤勤務期間の後、日勤へ戻す。すると…日中勤務期間は、夜勤専従手当・夜勤専従休暇はありません…となる。一気に給料下がる、休日も減る…何だこれは?
キャリアアップは
1)店舗配属→店長→エリア店長
2)店舗配属→店長→本社の管理職等…とあるが、
これは総合職の中途採用と同じ流れか…
ほぼ実現不可能なプランだ。何故かと言うと24店舗は積極拡大中だが、エリア店長は削減中だ。本社へ通勤不可能な居住地なら本社勤務はあり得ない。
そもそも上のポストは空きがないのだから…
どうもツッコミどころ満載な募集要項だ。 >>970
結局、夜勤専従者になっても次長や店長にもなれるてことだな? 夜勤専従なんか人員不足だから簡単になれない
しかも深夜の人件費も減らす方向だろ
騙されすぎてて草生えるわ キャリアアップ!?
ポスターのこの表現が全て。
キャリアアップが可能なら!?じゃなく!!になる。
パートや準社員からしたらキャリアアップだろうが社員で夜勤専従になったらキャリアはそこで終了。
20代の社員がやったらバカ。 >>973
人いないわりには何年も次長すらなれないやつもいるわけだろ?あと次長二人体制の店てあるけどあれてどんな意味があるの? え?夜専は6ヶ月〜1年経つと日勤になるのか!?だとすると、その夜専が抜けた穴はどうなるのだ?? >>976
俺もそれ思った。その店の次長が夜勤やるんじゃね?あとは店長と次長が半々とか。 >>976
夜専従は週四勤務だから店長と次長が週2ずつやれば埋めれるしょ? 夜間専従の制度ができた時、人事が説明してたで。
異動は無理矢理引っ張ってくるのよ。
もし、抜けた穴を店長や次長にやらせてたとしたら、とんでもないブラックw >>981
んじゃ24の店は社員四人になるてことだよな?
店長、次長、夜勤者が昼間になる、
それでその無理やり引っ張ってくるやつ >>981
夜勤専従社員はエリア職で募るから、そんなに自由に異動させることはできない。エリアごとに夜勤専従社員のストックを準備するしかない。しかし夜勤と日勤が1年ごとに変わるのは経済的に安定しない。恐らく謳い文句に反して数年は夜勤のまま放っておくのでは?
夜勤専従社員の募集でエリア職を確保できれば、それで御の字だろう。しかし本当に上手く行くのだろうか? >>983
俺も思った。夜勤専従になったら夜勤のままな気がする。もちろん体壊したりしたら別だが。 バナナ欠品しとるぞ!売れ売れ言うならちゃんと納品させろ!無能本部! 今は準社員でBAやってますが、相方は季節休とか絡めて休んでばっかりで、ろくに休みもくれず、棚替えもやらず。
登用試験試験受けて、社員になれば、受かればだけど、良いことありますか?
同じことしてるのに待遇違いすぎて、やる気出ないんですけど。 有給もすでにめいいっぱい溜まってます。
使わせてくれ! >>987
社員もパートも有給が沢山貯まっている。有給には期限があるから、2年で消滅してしまう。今までは給料がそこそこ貰えていたから我慢していたが、給料減額になるから今後は有給くらい満足に消化したい。
有給使用には、理由はいらない。店長と相談していつまでに、どの月に何日間使うか計画を立てるべきだ。
店長は自分の店舗人員の不足を理由に計画が立てられないのであれば、営業本部やエリア店長に何とかしてくれと依頼すべきだ。営業部長やエリア店長は管理職として対策、方針を明確にする。それが営業部長やエリア店長の仕事だと思う。
有給が取れない社員やパートは店長やエリア店長に積極的に働きかけてほしい。そうしないといつまで経っても店舗間格差は是正されない。
有給が取れる店舗と全く取れない店舗の差がありすぎる。 登坂研修中で深夜パート始めて数ヶ月の者ですが有給の話は聞いていないですね。
シフト表にはたまに他のパートさんのところに有とあるから、そのうちもらえるかな。 >>989
登坂受かるぐらいの学力は持ち合わせてるんだから、それぐらい調べときな。
調べりゃすぐわかるで。
自分の身は自分で守らないと、店長に良い様にこき使われて終わるで。 >>986
社員になったら更に有給使わせてくれないぞ。
オススメはしないが、自分でこの先どうしたらいいか考えな。 季節休の消化が6割程度らしいから有給の消化はもっと酷い。
有給の消化なんて退職者や病気などの理由がほとんどだから。
現実は厳しい。 >>987
ちなみに有給使うのに許可はいらないからな。
向こうが出来るのは、時季変更権の行使だけ。
申請理由は有給消化の為で構わない。それが言いにくければ、おじいちゃんの介護のためでも言っとけ。
使わせないは違法。
向こうが日にちを申請者と相談の上ずらすのはあり。
ちなみに、有給使わせないとか、使うなら交換しろとか言う店長が「いたとしたら」、それはやばいからな。
人事でもにちくれ。
使えない、ってか使わせない様な空気を出されてるか、申し訳なくて使えないって事だろ?
よく考えてみろ。
自分の人生なんだから、権利はしっかり行使すべし。
自分を犠牲にして、プライベート削って、寿命削って会社に交換したいなら構わないが、
向こうは何しても君の人生なんて考えてないからね。 ちなみに俺は今年20日の有給が残り5日まで使ったな
ちなみにポータルの春闘4.28%アップはいつから? このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 76日 15時間 38分 55秒 レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。