【年末一掃】NEC日本電気の裏事情125【3,000人】
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>>300
そんなに自意識過剰だからやめたんだよ
めんどくさい奴に構いたいほどお節介とか人に関心ない
人の目や人の行動が気になるのはメンヘル
自分の職務にまい進すればよい
といってスタッフ自身の無能への風当たりを封じる社風
>>299 お約束
お前が言うなw たまにいるけど、会社批判書いていてそれお前の方もおかしいんじゃねえの、みたいなツッコミ
受けると、残念でした、俺はもう〜年前にやめてましたー、みたいなキレ方する奴いるよね
別にいいけど(俺も辞めたいしw)やめた後に古巣のスレが気になってしょうがなくいってのも
なんかやっぱ後悔があるんだろうなあ、とちょっと気の毒になる
自分の決断は正しかった、やめなかった奴はもっとミジメなはず、とスレを確認する行動の
情けなさったらないもんな。
本当に今が充実しているならそんなヒマないというか、嫌な過去はすぐ忘れて前に進むもんね。 >>302
本当にそう思う。転職先でも満たされないんだと思う。哀れみしか感じないよ >>299
上司から、高速道路の料金所勤務とか
銀行の警備員とか紹介されるんだぜ?
実際、現職のモチベーションさえ失せるぜ・ >>300
非通知着信拒否にしておけば良い。
非通知でかけてくる奴にはろくなのがいない。 >>305
50過ぎたら、むしろそういう仕事でもいいけどな >>305
その気持ちわかる。
それでもって無能ほど退職前のポストに見合ったおいしい再就職先をオファーされる傾向があるのは理不尽極まりない。
ただ、無能に分不相応な再就職先をあてがうと再就職先からのNEC社員の評価が段々と落ちてくるからよい再就職先のオファーが結果的に減ることになってよろしくない。
無能はこういうところでも会社の評価を下げることに貢献しているのだよ。
>>308
朝、向河原の踏切の前に立っていた警備員が昔の職場の隣の事業部の年配の主任だった。
声をかけようと思ったが見られたくないのかもしれないと思ってワザと知らない振りをした。 昔いたときは書記さんとかいうあまり付加価値のない人たちが
たくさんいたけど今でもいるのかな? >>310
付加価値、というか、ある種の福利厚生w
男性社員の草刈り場になっていた。 ブスでもまぁまぁな給料のNの嫁になれるならと思って当時は結婚したんだろうな。
Nで40男で独身にロクなやついないよな。
書記にも相手にされない奴は一生ヒラでいいと思うわ。 TOEICの下の層はとりあえず無能で間違いないでしょう
足切りはしとこう470未満は希望退職リスト入り >>280
自転車を押して歩いたとしても、
通れないよ。
府中のマナーはガイジ以下 >>282
公開空地にするかわりに、
節税してるから文句は言えない。 知財システムの刷新はこの会社には無理だと思う。
外注しない限りは無理だ。
一つ前の知財システム、もう一つ前の知財システムからずっとゴミシステムしかない。
多分、要件と業務もわからない人ががとりまとめて、
仕様を理解できない人が設計して、
センスがない人が製造して、
いい加減な人が試験してるね。
外注といっても、COTSを買うだけだと、
SAKURAのようにカスタムに失敗する。
コンサルを入れて、要件を書くところから外注しないと行けない。
社内システム担当者は脳に問題がある人しかいないよ。 日産やマツダのような自動車メーカーなら一時業績不振のときがあったけど
今回復してるから、辞めて失敗だったと大後悔するところだ。
しかしこの会社の場合はね。
上から下まで無能な奴ばかりで、
せっかく産んだ卵もわざと足で踏み潰すようなパワハラ上司に悩まされた。
会社の規模も絶賛縮退中、
このスレ見てると定年まで勤められる会社じゃなかったことを再確認するわ。 >>317
フルスクラッチで作ったSIESとSAP HRモジュールをカスタマイズしたsakuraを同時並行稼働で旧システムを廃止してないのはどういう目論見でシステム入れてるのか合理性が見いだせない。たいした事やってないから
word/excelでも問題ないレベルなのにな。 >>320
staroffice捨ててsharepoint入れただけでgispうんちゃらと言ってみたり、sharepointのメール検索が使いものにならなくてアドレス君並行稼働とかダサ過ぎる。
何考えてシステム入れてんだか。 >>314
TOEIC470以下はクズだねw
クビでよしw 会社に入ってからずっと下降ってのがきつい。
なんかこう、はつらつ体験してみたいわ。 TOEICできる奴が仕事必ずしもできるわけではない
但しこれだけ国際化言われてる中TOEIC500にすら達しないのは間違いなく無能
つまり逆は言える TOEICみたいな役に立たん点なら足切り600でいいよ
辞典片手に論文や特許読めん奴を積極的に切って欲しいわ どうして こんなに
強みが 何にもないんだろう、、、
事業部門を 切り捨て 切り捨て 来たけれど
何がしたい会社になったんでしょうか??? >>331
何かと思ったら30年も前のテレビ番組じゃねぇか。
語るに落ちたな。 管理職枠が厳しくなるのは分かるが、なんで彼が落ちてこいつが課長なの?って理解に苦しむ判断が多いのはなんでや >>330
楽して儲けようと必死だから
実績ないのに出世することに躍起だから >>310
付加価値ないというけどあの書記さんのお陰で雑用から救われた。出張の諸手続、(今はないけど)社内預金の手続きもみんなやってくれた。
朝10時と昼間の3時にはお茶、紅茶、コーヒーのいずれかを毎日用意してくれた。書記さんに嫌われると偶に紙コップに雑巾の絞り汁を入れられる話も耳にしたことはあるが総じてあの役目は職場を和ませるのに必要な役目だったよ。
むしろ男女平等がうるさくなってからヒドいことが起きるようになった。
雑用していた女たちが雑用をしなくなって男の仕事に加わるようになってから仕事の質がむしろ劣化した。
書記さんはみな内勤だから今のスタッフ絡みの社内システムが軒並み大トラブルを起こしているのもその悪影響なのは間違いない。
お茶汲みはイヤだとかコピーとりはイヤだという女は昔からいたが男のやっている頭脳労働+肉体労働ができないのだから仕方がない。
今は無能管理職の保身の道具として下から有能な男が出世できないように一般職の書記さんを無理やりメインの実務をこなしているように偽装してポストまでくれてやってるからたまらんわ。
そういう意味では大卒や院卒の学歴の高い女たちも割を食っている筈だからオモロくないと思うけどなあ。 経営陣に都合の悪い事があるとTOEICとBBAで流れを変える29階の組織的工作もいい加減やめたら? >>337
俺の言っていることを全然理解していない(理解しようとしていない)な!
メインの仕事がマトモにできん女は雑用を、してろと言っているだけだよ。
(そういう意味では役立たずの無能管理職も同じだけど)
>>338
TOEICもBBAも経営陣に都合の悪い問題だろ!
問題のすり替えをするな!
(TOEICの点だけで序列化したがる怠慢な奴は嫌いだがTOEICのスコアがひどく悪い奴がやたらと昇格するのは不正な人事と理解している)
>>339
労害にそれは言われたくないなw >>335
若い書記さんがいると職場の雰囲気も良かった
何でも派遣に置き換えたり人減らしして良いことなんてない >>340
>TOEICもBBAも経営陣に都合の悪い問題だろ!
問題の本質や重要性を考えろよ。 >>342
>問題の本質や重要性
それを理解していたらそういう返しをしないよな。
それともあえて目を背けたい事情でもあるのか?
(Ex. その問題で責任を問われているとか) この会社の人達は家族バラバラになった人
結構いるのでは?他の会社の転勤とは訳が
違うよね。もう戻れること無い転勤?多い。
入社した時点で失敗だから早めに脱出して
良い人生プランを再構築出来るように願う!
脱出成功組より。 >>345
現地で新しい家族を作るようなクズばかりだから問題ないよ
そういうのが嫌な人はこの会社に向いてない >>345
就職でその後の人生を会社に預けてしまうのはバブル世代迄の無能な連中でしょう。
そんな責任取ってくれる訳ないし。 >>340
長文書いてもそんなの読まねえし!
何を言いたいのか簡潔に言わないと。
経営責任を煙に巻いてムダにスレ伸ばしてるだけ。 で、お前らTOEIC何点なの?
いい加減に730越えた? >>348
あの程度で長文と宣うお前の頭の程度がよくわかるw 結婚してない管理職って、仕事がテキトーな問題児が多い気がする >>356
上は自分の座を脅かす人間が減って安心。 >>357
大部分の上は多分そう考えているだろうが頭が悪い奴等だな。
そうやって業績を悪くしても自分だけはリストラの悲哀を味わうことなく会社人生を終われると思っているかもしれないけど2000年以降管理職も隠れリストラで密かに沢山切られている。
半導体は事業ごと切られてその後リストラ、
携帯事業に関わっていた人もヒドい目に遭っている。
背に腹が変えられないとなればダメ経営陣は今まで大事にしていた無能管理職にも何でもやるぞ。 >>358
上は自分が逃げ切る時まで会社がもてばよいと思ってるからねえ。
大量に首を切れば、一時的に危機は脱したように見えて株価も上る。
株価が上がれば役員クラスの給料も退職金もグンと上がる。
事業部長、部長クラスの給料も退職金もそれにあわせて上がる。
結局、自分が退職金を手にする時までの間だけ会社が上向いているようにみせれば良いんだから、
次から次に下の方の従業員の首を切り続ければ自分は安全。
その後に会社がどうなろうが知ったこっちゃない。
そして結局、ずるがしこく立ち回るヤツだけが得をする。
昔は名門と讃えられた企業は見る影もなく没落していく。 脱出組だが転職する際、踏み台にするには良い会社だよ アテがあるから気にしてない
やばいのは子持ちでローンがあるやつ ここの奴は、知らないだろうが、
英語は受ける前の足切りだか、国語と数学は試験科目だからな 部長以上が部門のTOEIC平均点を下げるんだよねw どうせ組合は3000人削減を受け入れるんだろ
そのくせ、組合役員は全員安泰なんだ
執行委員のオファー来たときに受ければ良かった >>367
あんな馬鹿会社の飼い犬みたいな扱い…
最悪だろ?人生取り返しつかないからなw >>367
リストラを受け入れる代わりに、
ベースアップを要求すると思われます。 組合も戻る先は総務とかライベックスだしな
戻った先で切られるかもしれないわけで >>367
流石に受け入れ難い
これ以上減ったら仕事が回らんわ >>372
無駄に仕事増やす老害が減るならやったほうがいい 内輪向け発表会やめさせてくれ
時間の無駄で何も産み出さない リストラしても管理職は増やし続けます
今年も役員増やすには下級管理職を増やして
辞めさせるのは、組合と結託して主任担当が対象です >>375
同感。見て聞いてふ〜ん、でおわり。
効果があったと感じたことがない。 ロウガイとバッドガイとカンラクガイとランクガイとソウテイガイを足すとこの会社を完全に内包するらしい。 >>378
それは組織の肥大化と権益の拡大を図ろうとする官僚のぁ!!発想そのものだが、第二次世界大戦の時旧日本軍がそれをやって失敗した。
戦線を拡大しながら兵隊を沢山投入して組織を肥大化させ、士官のポストを用意した。
戦線を拡大し過ぎた為に途中で補給が途絶えた最前線では
司令官「○○二等兵、殿(しんがり)を許す!お国の為に名誉ある玉砕を遂げよ!!」
○○二等兵「そっ、そんな〜!!」
司令官「貴様ぁ、それでも帝国軍人かぁ!」
バシバシ(と二等兵を殴る)
かくして末端の兵隊は全滅、司令官も捨て石が尽きて結局本土に帰り着く前にある者は連合軍の機関銃で蜂の巣に、別のある者はジャングルの沼地でイリエワニの餌食となって果てたのであった。
振り返って時は現代、市場競争で敗色濃厚なNECの社内では
無能管理職「○○君、特別転身を許す。割増退職金をくれてやるから会社の為に名誉ある戦死を遂げよ!!」
○○担当「そっ、そんな〜!!」
無能管理職「貴様ぁ、それでも帝国電気社員か」
バシバシ(と担当を殴る)
かくして末端の主任・担当は全員解雇、働き手を失った厄淫・無能管理職は退職金を手にすることなく倒産する会社と運命を共にするのであった。 >>381
>働き手を失った厄淫・無能管理職は退職金を手にすることなく倒産する会社と運命を共にするのであった。
世の中、往々にしてそうはならないんだよなぁ… >>363 >>359
そいう話じゃない
約700億円の買い物で15億円というバカがのさばっている
その現地役員の首もチェック監査もできない事態
東芝の原発飛ばされた現地役員と同じ
お買い物の正当化のために監査もしない数字がまかり通る
薬物中毒者と同じ
15億円程度、1期や2期は何かをまた売れば数字はでっち上げれる。
表面黒字でも内容は劣化といういつもの手口
正直な赤字まみれの国尾より悪質
社内ITセキュリティもセキュリティスキャンばかりでパソコンを重くする能力しかない低能
馬鹿しかいないわ
”NECの人工知能(AI)技術”使って軽いPCで不正経理排除、無能役員クビにしろ プロジェクト審査を強化とか言ってますますわけからん会議が増えて、なんでも
相談してよ助けるよという建前なんかまったく守られなくて、年寄りの偉そうな
揚げ足取り、マウント合戦みたいなのにつき合わされて若手は疲弊して、やっぱ
この会社潰れた方がいいのかもしれないな
何やってもダメだわ >>387
あの買収は確かにそういう臭いがする。
本社も子会社も監査役は経営陣に忠実なバカとイエスマンばかりだから監査が機能しないよな。
バカの方は最初から思考停止しているから仕方ないがイエスマンの方は今だけカネだけ自分だけという動物的な自己チューの論理で動いているから更に深刻なものがある。 数年前にA123から100億円で買った電池関係の会社は回収できたんですか? 2018/02/22 23:28
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いざとなりゃ15億の黒字になるように資産を売り払えば良いw
その実債務超過だったりして…
どこかの大手電機メーカーと一緒だw ワーワー言われるけど、適当にぬるい今の社内の雰囲気が好きw >>393
わかるわ。仕事自体は忙しいけど、精神的には楽だわ 今どき2GBのメモリとか仕事させる気がないんだよな。ほとんどMSの基本的なオフィスソフトで埋って他になんもできん。コスト削減だかなんだなしらんが、トイレの水をけちるのと同じレベル。 VMware若しくはOSで動的にリソース割り当てるとかできればまだマシなのに。
運用管理考えたらマルチユーザマルチタスクのほうがいいと思う。インストールアップデートパッチ適用とかで。
Windowsサーバにマルチセッションでつないで使うイメージ。 >>388
現場革新活動の成果発表会も「指導会」なんてタイトルつける位だからね
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