【割増退職金】NEC日本電気の裏事情 127【戴きぃ!】
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【三度目の正直】
乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【パワ-パワ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1514458387/
【Atom】NEC日本電気の裏事情 125【up side down】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1517564542/
【どこか】NEC日本電気の裏事情126【買ってよ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1523377490/
【割増退職金】NEC日本電気の裏事情 127【戴きぃ!】dat落ち
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1526094609/
【割増退職金】NEC日本電気の裏事情 127【戴きぃ!】 dat落ち
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1526104505/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
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2017年度（18年3月期）決算概要
https://jpn.nec.com/ir/pdf/library/180427/180427_01.pdf >>303
無能経営陣に無能管理職がマネジメントを仕切り、
オバタンが実務を仕切る会社が特需をモノにデキると思ってるのか、バカ者！！
>>307
のストーリーの方が100万倍現実味を帯びている罠！！ >>287
＞集団で退職して自分たちの新しい会社を作るみたいな動きをする人はいなかったのでしょうか。
根本的な話、個人ならともかく、集団で会社を設立すると退職時にサインさせられる誓約書の
「在職中に知り得た秘密を不正もしくは不当に使用」
って条項に抵触する可能性が高いから難しいんだよ。
それにNEC従業員の引き抜きの禁止なども課されるから、NECがEBO（Employee Buy-Out）など
を認めない限り集団で新しい会社の設立は困難なんだ。
個人事業主になるのは少なくないけど、それだとレスにある
「集団で退職して自分たちの新しい会社を作る」
って条件とは異なるのでしょう？ >>287
>>309
集団にはあたらないだろうけど同じ職場の親しい同僚２人（辞めた２人の配偶者を含めると３〜４人）がNECを対象した後、事務所を作って経営している事例は知ってるよ。
NECを顧客としている取引先として暫く前迄見かけたが最近見なくなった。
見限られたのかも知れん。
商社ならば１つの部門の部門長と部下一同が取引先を抱えたまま集団で退職して新しく小さな商社を作って営業する事例はたまにあるよ。 >>312
もともと官職が使う言葉ですが、今では一般に管理職の方が使われている中、
こういったビジネスで使われる用語を理解していない社会人が増えています。
また、基本的には、目上の人に対して使う言葉ではないにもかかわらず、
上司への報告メールの中で、部下が「ご返信は小職まで」と使用してくるケースもあります。
ある程度の地位のある人が下の人に使う言葉というのを誤認して、
相手を不愉快にさせてしまうのです。社内ならいざ知らず、
お客様に対してこれを使ってトラブルになるといったことは避けたいものです。
管理職でも、女性は使わない表現ですので、気をつけましょう。 関西用語なのか営業用語なのか知らんが
見積もりが高くてふざけんなって言われた後に
勉強させて頂きました(キリッ
と半額提示してマジギレさせるの
ほんと森生える
最初から勉強してこいや
もっと勉強したらもっと安くなるんか？ あ？
ってお客に言われてるの見て抱腹絶倒もんなんだが >>313
そういうのつべこべいう奴に限って
仕事では全く使えない 株主総会どんなんだった？
まさか、これ対策のためのリストラでないよな？ >>319
セキュリティー分野が期待通りに成長しなかった
などと他人事のように宣っている時点で経営者失格、辞めるべきたな。イギリスのポンコツ会社をなけなしのカネをはたいて買収しておいて期待通りに成長しなかったで済む話しじゃない。背任罪に匹敵する。
そのツケを社員のリストラで払わせようとするのだから真面目に考えると頭に血が上るわ。 >>313
>もともと官職が使う言葉ですが
これは同意だが、
>また、基本的には、目上の人に対して使う言葉ではないにもかかわらず、
これ、ホントか？
もととなった「小生」でさえ明治時代から色んな意見が出ている。
マナー屋の受け売りじゃないだろうな。
マジな話、根拠と原典を教えてくれ。 >>313
>また、基本的には、目上の人に対して使う言葉ではないにもかかわらず、
「ご苦労様でした」も当初は違ったのに、いつの間にかそうなった。 ほんとくだらんことにとことんこだわるのがNEC
社内でもこんな会議とメールでの煽り合いばっかりw
客のことなんて全く考えてないw
マウントの取り合い。猿山とおんなじ。 >>319
外部からの幹部登用など「脱自前主義」
まずお前が止めろ。3000切ってノウノウと居続けられる経営感覚が問題 docomo、KDDIが投資をやめて、
営業利益を伸ばす方向になったから、
依存していた企業は厳しくなる
キャリア依存は減少したのでこの程度で済んだとも言える >>325
「社長は業務効率化を訴えていますが、末端には届かず、むしろ余計な間接作業が年々増えている状況です・・・」
「ここにしがみつかなければならない人が残り、そういう人が仕事をつくり、膨らませ、邪魔をする」
「ここはふんぞり返っているだけのクズ管理職が多いから、また技術者が流出するだろう」
https://tenshock.biz/articles/2971
さもありなん 担当１名やめさせるのに管理職８名がかりだったなあ
確かに管理職をやめさせたほうが やめさせたいヤツが全然やめなくて、
やめさせたいくないヤツがどんどんやめていく。 >>332
間接作業じゃないけどパワポ作成作業は全く減らない
だからキレイにパワポ作ってる
これで給料とボーナスもらえるからいい会社
資料ないと部長怒るから >>336
パワポ資料が作れない部長はリストラしろ 間接作業の部署がNMPに集められたけど、集めただけで終わりかな？ ここの正社員って子供居る振りして早退する女多くない？ >>340
仕事なんてないのに忙しいふりしてる奴ばかりだろ >>344
日本を代表するIT企業「NEC」が新スキームをグローバルに展開していこうという話だ。 景気が良いときは
仕様概要すら理解していない
開発で使用している言語の名前を知らない
入ってきた臨時アルバイトに能力負け
という管理職でも、偉そうにしているだけで高給が貰えたのに 口が臭えジジイってどうそれとなく注意すりゃいいんだろう？
ニンニクとかタバコの臭いならまあまだ原因もわかってるしなんとかなるが
歯槽膿漏かなんか知らんが、もう強烈に気持ち悪い臭いでもらいゲロしそう
当人も多少は自覚があるのか、口に手を当てて「ハー」とかやってる
もうそれが臭いｗ
隣の隣なのにここまで臭ってくる。隣の席の奴は自席で弁当とか喰うの
とっくに諦めてるｗ
うっかり嗅いだら飯食えないよホント
「ハーハー」しなくても臭えんだよ
朝ウンコでも食ってから出勤してんのかよ
歯医者行けよ
どっかに相談窓口ねえかな？ >>332
一つだけ認識違いと思われるところがある。
それは斜鳥の認識！！
【誤】社長は業務効率化を訴えていますが、末端には届かず、むしろ余計な間接作業が年々増えている状況です・・・
【正】社長は業務効率化を訴えるフリをして無能管理職とその予備軍（Ex. オバタン）を守るのに必死ですが、末端にはとっくの昔にそのエグい本心がバレており、むしろ余計な間接作業を作る無能管理職とオバタンが年々増えている状況です・・・ >>350
ワシらOBの企業年金のために、NECには存続してもらわんといかんからな。
オラ！馬車馬のように働け社畜共！
胡麻の油と社畜は絞れば絞るほど出るものなんだよ！ >>348
今はもっとヒドいだろ。
>>351
社畜が働けば働く程業績は落ちる。
その心は社畜が働けば働く程バカとイエスマンが蔓延る。
企業年金を台無しにしたくなければ幾ばくかの自社株を用いて株主総会に出席、経営陣の業績に対する責任を追及してドヤして来い。それでもって株主議決権を行使しろ。
そうする株主がドンドン増えれば無能経営陣・厄淫、患部、それに無能管理職もドンドン駆逐されていなくなる。 企業年金なんて、もう止めちまえ！
ついでに、会社解散しちまえ！
存在価値なんてないから！ よしじゃあ会社清算して全部債権者と株主に還元だ
オレも３千株ぐらいあるから50万ぐらいは貰えるか？ｗ 900万が50万になるのに喜んでるバカはなんなの？ >>344
相変わらずふわっとした話でよく株主は怒らないな
旧TCBUは全職種がリストラ対象なのにワクワクしているってwww >>356
次の具体的アクションは一切ないんだろうな
ふわっとした構想で終わるいつものパターン >>347
口臭が強烈な30代の独身主任の方が
気づいてないだけにタチが悪い。
喋ると悪臭漂うので気分悪くなる。
保険屋の姉ちゃんが顔をしかめてるだろ。
気づけよ。歯を磨けよ。病院に行け。
健康診断で口臭検査を義務付けてくれ。 50歳くらいのやつが加齢臭だかなんだか知らんけど臭すぎたやつおったわ
通勤時間そいつの後を歩くと臭いがわかるレベル >>361
ああそれ、今の教習車はアクセラの教習仕様を使っていることが多いから、
それと同じ車種を購入する人が結構多い。 >>357
組織が窮地に達すると、構成員にそれなりの熱を
感じることがあるが、それが無い。
未だ窮地に至らずか？？ >>360
加齢臭に加えておやじコロンを一瓶使ったのか？と思わせるくらい漂わせているのもタチが悪い >>364
そう思っていたらクビになった〜(笑)
俺ではないがいるよ。青ざめてるヤツ。 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32195260V20C18A6X20000/
総会では株主から「いまだに成長軌道への回帰という言葉を使っている。Ｖ字回復を宣言できるのはいつなのか。メドを付けてほしい」と注文がついた。
新野社長は「自前主義を改め、様々な人材を活用しながらスピード感を持って経営に取り組む」ことで業績回復につなげたいという考えを示した。
質問の答えになってねーじゃねーかwww
今度こういう受け答えさせてもらうわwww
マネージャーに文句言われたら、え？社長もこういう受け答えしていましたけどって言い返してやるwww もう間接部門がガンなのは分かってるんだから、NMPの役職が上の人間から3000人切ればいいよ。
事務なんて、10年目だろうが20年目だろうがやることは同じ。
それなら、実務はせず命令と文句ばかり言う給料の高い部長級あたりを切ってくれ。 パイプライン経営ね
現場は車内向け資料ばっかり作らされて
途中にウンコが詰まってそうだけど
効果あんのかね 社内の変革は社員全員で起こすものですって、起きるわけねーだろwww 「株主総会、業績や経営戦略に厳しい声も」ってタイトルの記事に対してダッシュボードではキモいポジティブタイトルに置き変わってたな。隠蔽体質が垣間見れるわ。 アルコールは泥酔まで行かなくても、毎日飲んでいるやつって40台ぐらいから顔でわかるよね
なんかアル中っぽい赤ら顔になってきて
頭の回転もなんかズレてる感じ >>374
効果の有無は関係ない
綺麗なパワポを大量に作ることが大事
簡潔に書けと言っても細かいことに突っ込んでくるから
本編の5倍くらい付録ページ書いている
適当に引用のURL書いておけば良い
誰もURL入力なんてしないから 琉球泡盛 琉球王朝
http://taragawa.shop-pro.jp/?pid=107181061 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:fc5433912aa55592f73f2dda4d43bdf8) >>369
そもそも自前主義で２０年以上前からバカとイエスマン、１０年以上前から加えて低学歴＆ブスオバタンが登用されていたから登用する予定の無能な人罪が枯渇したんだろ。
ここのところ転職や派遣から正社員ルートで紛れてきたヤツを見るとそれを感じないではいられない。よそから登用するというのはそういう意味にとれる。 >>384
競合他社なら判るけれどパートナーを中途採用することもあるってホント？ >>386
営業畑や技術畑は知らんがスタッフのぬるい仕事をしている部署ではしばしばある。
わざわざ外からバカを雇って男の昇進とポスト・報酬を奪うからブチ切れそうにアタマにくるわ。 組合の顔を立てるために形だけの協議をして、時間を無駄に使った。と思われているが、目標人数の割り当てとか、重点対象者の選定もちゃんとやったよ！
明日、組合から「一定の理解ができる。」という宣言があるからよろしくね。 >>383
・NECファシリティーズ
→アウトソーシング可能。
・NECライベックス
→アウトソーシング可能。
・NECデザイン＆プロモーション
→アウトソーシング可能。
・国際社会経済研究所
→NECにシンクタンクがあって良いことあったか？
NECグループで真っ先に思い浮かぶ、いらない会社はこのあたり。
NECグループ内でのシナジー効果がまったく無い。
でも買い取ってくれる会社が現れるかどうかは別問題。
>>385
確かに、NECライティングなら東芝が買って東芝ライテックあたりと統合されそう。 能力で昇進が決まるなんて
人事は一言も言ってないwa だめだ急に会社が本当に嫌になった
もう明日行けない 2006年4月 Ｙ社長
2010年4月 Ｙ会長（代表権有） Ｅ社長
2012年4月 Ｙ会長（代表権無） Ｅ社長（代表権有）
2016年4月 Ｙ取締役 Ｅ会長（代表権有） Ｎ社長
4年位社長をやって、2年位代表権のある会長をやって、その後2年位代表権のない会長をやって、
それ以降は代表権のない取締役に引退、というのがお定まりのコース。
経営環境が激変し会社が存亡の危機に瀕している時にこれか。
会社の売り上げを半分に減らし、数度のリストラで従業員の首を切りまくってこれか。
今日も経営層は平和だな。 >>390
隠れスタッフ会社の根腐と猪辺一太もいらんだろ。特に厄淫！！
それからシンクタンクなら亜B夢もそれにあたるが社内システムの惨状を見る限り役に立たず、厄が立っている。think tankからsink tankに業種変更すべきだな。 >>390
フィールディングもいらなくねーか？
赤字だろどーせ NEC、希望退職実施で労働組合と合意＝45歳以上が対象、人数は定めず 組合が率先してリストラ対象を昼食弁当で誘っているなw >>404
役員なんて成果に関係なくさんざん高給をむさぼってきたんだから、「はい解雇！以上！」でいいだろ！ 会長、社長は無給で。
その他役員は 前年の年収の半分(賞与なし)
のような荒療治を報酬委員会で決め実施して！ ま、そうだよな
散々今まで割のいい報酬を貪ってきたんだし
でもリストラされるのは生活費ですぐ苦境に立たされる世代 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
