●富士通ウラ掲示板(その151)●
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20代の若手とかはほんと、哀れなんだよなあ・・・
自殺、なんて連絡は入らないけど、
葬儀のメールで喪主が親になってたりして・・・
あんまりだなあと思うし、
命を犠牲にした結果、追い詰めた奴がどうにかなるならまだいいけど、
そうじゃないからなあ・・・ 辞めると上司に伝えた時に驚かれたがそりゃ辞めて当然だろ何でずっといると思えるんだっていう 麻原が絞首刑になるのならば
若手を殺しまくってる富士通トップも
絞首刑にならないと納得できない そいやこの会社の幹部に辞意を伝えると驚くね
彼らにとっては良い会社なんだろうか… 追い詰めた方は忘れてるからな
やられた方はいつまでも覚えている
日に日に怒りを募らせる
他人を不幸にして掴んだ幸福が
家族を不幸に陥れるとはな 幹部が驚くのは、手足がなくなると困るからだろ
代わりはいくらでもいると思ってるからな
2、3か月すると忘れてる
辞めた中堅若手は、貴重な人材ばかりだったけどな
幹部からするとそんなもんなんだろ 売り物も開発力も実力もないから、増々パワハラに頼るしかない
いまだに、城さんが大昔に書いた本の通り変わらないのと同じ
20年も30年もそうやって育ってきた人間が、すぐに変われるはずもない
むしろ感情的になった時に、押さえつけられた本音が出る
数十年レベルで培われた文化が、数年程度で改善されるわけないだろ >>109
部署にも依るだろうが、流石に絶対数が減ってきて慌て始めてるぞ。
もっとも何が悪いのか分からないから、幹部に何とかしろと
言われた部長級が部下に聞き込みしてる程度だが。 いいなあ
Twitterアカウント @dorian5963
富士通デザインの深井みどりは
仕事中にツイッターで政権批判してお金もらえて。
ゆるい商売だね。 追い詰めた方は忘れてるからな
やられた方はいつまでも覚えている
日に日に怒りを募らせる
他人を不幸にして掴んだ幸福が
家族を不幸に陥れるとはな
おれも忘れないよ。日に日に恨みが増すばかり。
なぁ、ミワよ。早川、ブサイク青島よ。
覚えとけよ。 >>112
最近特に激しいよね。
何で野放しなの?
まあ、誰も何も言えなさそうだが。 富坂よ。
お前にとっては忘れる過去でも
私にとっては一生忘れられない過去。 >>105
週に3日休むような鬱はすぐ休職させるけど、
毎日ムダに出勤して周囲を不愉快にさせる
アスペや発達障害は放置なんだよな FJMのバカが現れたSNSでは
ミュートや非表示の話が必ず出るな 都合が悪くなればもみ消せば良いと思っている
富士通の総務人事部にとって非表示は必須機能。 >>111
やってるな
表向きはやりたいことがあるとか、個人的理由ということだったが
飲んで聞いたら、本音は,、ほとんどが会社への失望
大半が、幹部や高齢がどうしようもないという理由
修行へ出された先で、社内政治の醜さを見て辟易
幹部直下だったのに、組織改定で高齢が割り込み、雑用丸投げ
幹部のパワハラ
聞き取りより、こっち読んだ方が早いかもな >>34 辞めていく若手の言い分ももっともだけど、その上の連中にも言い分があって、
B要員なんだから余計な作業はしねぇ、コミュニケーション(笑)なんてとっかよバーカってのもあるし
あんなんで等級が俺より上なんだったら俺はこんぐらいしかやんねぇからなという奴もいるし
年季の入ったバ患部長と出来るだけ働かないようにするヒラの板ばさみの課長もやけくそにもなるだろう
じゃぁ根本の原因って何かっていうと成果主義なのに高給で役立たずの社長なんだよな 何もできない40以上のばばぁを解雇しろよ
給料俺よりもらってるってのが気に入らない >>123
いや、だから性格がネジ曲がったんだと思うよ
なるほど腑に落ちた。 うちだってシャープみたいにトップが代わればV字回復だよ。一従業員の質など経営戦略の質に比べば大したことはない >>112
何で平日の昼間にこんなところに書き込んでるの?代休? かつての他社からも憧れの的の富士通は大天才も大秀才も採った
今はどちらも採らずチョメチョメを採る
大きくはなったが社風が変ったのか 富士通はNECに比べればはるかにマシ
NECの悲惨な現実を見てるとガッカリする。
中期計画は上から指示された成長目標をカタチ上クリアするため、適当な案件をでっち上げて積み上げてるだけ。
これをベースに社外発表するなんて株主に対する背信ともいえよう。
どこも同じ? >>137
転職して各電機メーカの製品やシステムのユーザーの立場になったが、NECとかH,M,Tは無くなったら困る製品が結構あるんだけど、富士通は全く無くてもいいんだよねーw >>137
本当に富士通の現状見てそう言ってんの?
計画の数字云々は当然のこと、それだけならまだしも社員いじめて自殺に追い込むブラック企業だよ。 >>138
それらの会社から納入する業界がイマイチ想像つかない…
電力事業かしら >>141
何か勘違いしてる人がいるが、担がさせてもらってるんだよな
ベンダの目的は、顧客リストと、客としての社内導入だけ
途中で放り投げられたり、相当ひどい目にあってる >>20
裏では競合他社に破格値で卸したりな
もとF社の人も居て、相当恨んでるらしい
実力がなくなれば捨てられるだけ >>137
市場自体が終わってるからな
億単位の商売が、百万〜十万単位になってる時点で分かるだろ
仕事が多く人手不足でも、儲かるわけではない ひとりひとりで見ればよりひどいかもな
他社が捨てた市場を拾い集め、結局売却
PC売却も最後発で、
レノボ本体−レノボ日本−元IB○−元NE○−その下
スマホは売り先なくファンド
半導体は、H, M, Nは国産
Fは中国企業その他へ売却
NのBiglobeだった人間はKDDI
Nift○は街の電器屋
傾く前に売られた方がマシ >>136
>>141
向こうさん側から見ればただの販路拡大程度にしか思ってない、大して重視されてない サービス
ソリューション/SI 10,120億円
インフラサービス 15,863億円
自称好調のサービスも中を見れば6割以上がコッテコテのインフラSI
ソリューションとか言っているのもハード一体型、ようはインフラSIが最大勢力
要するにハードのおまけのSIがサービスの大半を占める状態
しかもそのハードが自社製なら救いがあるが、そうでもないという
この会社はどこに向かっているのか? インフラSIは無くなりはしないけど、縮小する方向で間違い無いと思います
そういった中での付加価値とはなんでしょうね >>139
日本から一ミリも出たことないくせによく言うよ。 日本の官公庁→富士通→子会社→中国企業
こんな感じで日本国民の血税が中国に流れてる🇨🇳 >>143
Nの社員だけど、株価を見て一目瞭然、うちの完負け。特にグローバル戦略では足元に及ばない。
しかし、もしかするとどっちもクズな会社なのかもね Nはドメスティックすぎるとは思うが
富士通にグローバル戦略なんてあったっけ? >>156
今週の日経のIT JAPANに日立は呼ばれてるけど、FとNは呼ばれてない時点で察してください ふ、富士通には富士通フォーラムがあるから(震え声) >>157
ない。と言うか国内含め戦略そのものがない。 隣の芝生が良く見える、状態なんだろうけど、
会社の将来性はともかくも、
Nの方が社員は幸せそうに感じるんだけどなあ・・・
どうせ共倒れするなら、Nで過ごした方が良かったかも
そもそも、割増退職金の早期退職すら、Fにはないし
Fは社員ともども切り売りして「あとは好きにどうぞ」って切り捨てるだけ・・・ NECはホワイト、富士通はブラック
社員の命を削って富士通は延命しただけ 発表によると、アップルはNTTドコモ、KDDI、ソフトバンクの3社との契約で、
2年などの契約期間を定めてiPhoneを販売する場合、端末代金を値引きするよう義務づけていた。
3社ごとに値引きの最低額も決められ、3社はほかの端末と同様に、契約期間中に月ごとの通信料金を割り引く方法で、
実質的な端末代金の値引きを実施していた。
こうした値引き方法は、契約期間後すぐに端末を買い替える利用者には恩恵があるが、
買い替えずに長期間使う場合は通信料金が割高になると指摘されてきた。 総合電機
東芝 公家
三菱 武家
日立 野武士
情報通信
NEC 公家
富士通 野武士 Red Hat OpenStack Platform Adopted by Fujitsu for Fujitsu Cloud Service for OSS
https://www.cso.com.au/mediareleases/32047/red-hat-openstack-platform-adopted-by-fujitsu-for/
Fujitsu now aims to provide
its in-house developed OpenStack-based cloud to Red Hat OpenStack Platform
>>43
>>86
自前のOSSも捨てた
Red Hat, Azure, VMwareの売り子になり終了
売れば売るほど儲かるのはベンダ
Cloudビジネスも終了しました
完敗 >>162
働き方するとNの方がゆるかった
もともとNEC, OKI, FJの順だったからな
技術も実力もあったのはN
体力根性はF
いまはそのどちらも通用しない
もともと海外のITを国内へ持ち込むだけのおいしいビジネス
いまは、もとベンダとそのSIerが日本へ出てきてるからな
メインフレーム、UNIX、PC...
中華勢も力をつけ上下から潰されてる
どうしようもない >>151
そうなんだよ
多くの社員は気づいた方がいい
インフラサービスは、ハード+インフラSI+運用保守
これまで上位何社かの恩恵で生きてきたが、今年のM銀がその最後
企業を支えてきた商売が、ある日突然消える
ソリューション/SIも単体で売れるものないだろ
昔ながらの、手組SIのおいしい商売で生きてきただけで、
ERPクラウドなどで、その市場自体がなくなる
会社の責任だけではないが、消えるのは確か なにか勘違いしているようだが、ソリューション/業務SI単体で既に弊社は商売してる
インフラサービスと必ずセットでなきゃ売れないことはない
全体で縮小する方向には変わりない クラウドベンダもうちに頼らないと売れないという現実 ベンダ仕入れの小売り商売は、
100%近い仕入れ値に、販管費と運用保守費乗せたら赤字
すでに商売ではない >>151
4兆円企業の2.6兆円が消えたら厳しいな
今年度は更に売上2000億減る自社予想
リストラは免れまい 日本は本当に“極東の小国”へ転落するしかないのか?
21世紀研『長期経済予測』の真贋と、今やるべきこと
https://diamond.jp/articles/-/17640
4月16日、経済団体連合会傘下のシンクタンクである21世紀政策研究所は、
2050年までの日本と世界50ヵ国・地域の長期経済予測を発表した。
それによると、日本は人口減少や高齢化の進行などの影響で、
2030年以降マイナス成長に落ちこみ、
最悪のケースでは先進国から脱落する可能性があるという結果になった。
モノ作りの効率を示す生産性が他の先進国並みを維持する基本シナリオで、
2030年代からマイナス成長に転じ、50年には現在世界3位のGDP(国内総生産)が4位に落ち、
GDP自体も中国と米国の約6分の1の規模となり、
1人あたりのGDPも世界18位と韓国(14位)に抜かれることになってしまう。 Boxのサービス早く開始して欲しいが10月からかよ NECは上は責任取らずリストラで乗り切るつもりらしい。圧迫面接が始まってる。転職支援金で上乗せ1000万円出すから辞めてくれ!だって。 ぶさ丼彰子事業本部はどっち?
吉澤 ひとみーデジタルサービス部門
島津 亜矢ーグローバルサービスインテグレーション部門 上乗せ1000万出すだけマシだろう。
この会社なんて上乗せどころか、難癖を付けて退職金カットを狙うからな。 >>175
この2.6兆の括りで分社化すればいいよ 残りのシステムプラットフォーム、ユビキタス、デバイスもそれぞれ分社化
ホールディングス制にすればいいよ >>184
富士通でも早くそれしてほしいんだけど。
NECのほうがまともだと思う。 >>184
富士通は自己都合退職に追い込んで辞めさせるよ。
退職金は割増どころか自己都合理由で2割しか出ない。
まじでブラック企業。 リストラするから悪ってわけではない。
きちんとリストラしてほしいし、ある程度快くリストラに応じられるような条件設定もしてほしい。 >>192
だとすれば相当ブラックではあるけど、業績がいいのは舵取りがNよりまともなんじゃない? 事業売却、子会社売却、工場売却、株売却
制度改悪で若手の昇給を抑えて数字合わせしてるだけだからな
最早、舵取りでも何でもない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています