●富士通ウラ掲示板(その151)●
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>>363
顧客情シスの年寄り連中から依頼を受け、
こちらも高齢の上級幹部を説明へ向かわせるが、
実態は、調達とは全く関係なかったりな
高齢エバンジェリストの雇用など時代錯誤
提携話の内容見れば、相手は中堅若手の育ちざかり、
こっちは50代の禿か白髪ばかりの先のないジジィ
笑うだろ >>365
それはその通り
NDも道はそこしかないと見て、取り組んでいる
難しいと思うがな
クラウドベンダとCIerの世になる
従来型SIer、ハードベンダは消える
ITは家電以下へ
CIerってのは低コストでITを使う人たちな
この人たちがSIerと呼ばれるようになるかもな >>367
CIerってサーバーワークスみたいなとこ?
沈没しそうなSIerから脱走する先はクラウドベンダやCIerがいいのかな? >>295
この辺見ると社内SEが安定、
というよりSEとして生きていくにはそこしかないか
オンプレなどの従来システム運用じゃない方な
そこは老人たちの巣窟で、クラウド移行で捨てられる
実際、客も外から大量採用してる
その枠もあと僅か パナも元日本MS社長の樋口を戻して内製化
IBMから人引っ張ってきたりな
どんどん仕事なくなるよ >>341
ダイバシティとかリベラルって言っているクセに超排他的。
災害時にはアレルギーがー股関節がーと切り札を出し我先に助かろうとすること明白www >>371
パナもプラットフォーマーになれないから、どうやって手を打つか樋口は考えていろいろ策練っていて流石だね
こういうの投入すれば全然生産性が違うと思うのに >>355
データのスレ見たが意味のない内容貼り付けてるね本人か >>368
ふーん、ここは丸紅繋がりだな
君がCIerが見込みがあると思えばそこに転職すればいい
採用してくれるかどうかしらないが 平日も休日も勤務時間中に関係なく反社会的なツイートを繰り返す富士通社員w
https://twitter.com/dorian5963 富士通って名ある企業のなかで単金安く外部要員コスト抑えてるのに赤なんだな笑 年収1000万超の富坂人事マネージャーなら
単金500万は余裕。 >>355
同じSIでも、インフラSI主体のうちと、業務アプリ主体のデータの差じゃないかね そもそも業務アプリがSIのサブセットなのかというのが疑問
大規模な業務アプリはSIというよりソフト開発に近い業務じゃね
だからデータやNRIみたいな最初から業務アプリ寄りだった
連中は主要業務から簡単にSIを外して宣伝してるんだと思う 業務アプリとソフト開発の違いは、客が口走る「俺の考えた最強システム!」と
富士通が作るBIの間にある工程の違いによって区別されているように思う
要件定義程度しかないのが業務アプリで、システム設計やらまであるのがソフト開発 >>386
やっとまともな事言う奴現れた
もっと言え この会社にソフトウェア開発職で採用されたのですが、勤務地はどこになる可能性が高いですか? 私は新卒、営業で採用されたのですが、8割くらいは東京ですよね…? >>391
やはり沼津が多いんですね。
はてブとかみると川崎とか横浜の人も見受けられたんですけど。 >>392
新入社員は5年で3割退職するが、それは全体の話。
フィールド部門(営業、SE)はもっと辞める 5割はやめるね
時と部署によっては、8割位のこるのは、2割位 まともなソフトウェア開発はもうなくなった
今はハードのおまけソフトか、SEやサービス部門の下請け
うちでは業務アプリはSEが開発
ミドルや運管はソフト
どちらも風前の灯火 10年以内に従来SIはなくなる
https://japan.zdnet.com/article/35122260/
10年以内にモード1はなくなる
M1とは、効率化やコスト削減のために、数年かけて作り上げる伝統的なシステムのこと
IT企業は収益源を失う
M1がなくなることは、SIがなくなることを意味する
IT企業は受託開発という収益源を失う >>394
6割は川崎蒲田
残りは沼津、名古屋、神戸
新横浜は消えた クラッシャーズメンバーのバカ統括部長はじめバ幹部が嬉しそうに新人の話をしてる。
毎年新人が希望を持って朝礼や会議で挨拶するわけだけど、一か月と経たないうちに後悔しきったなんとも言えない顔になってくる。
営業やSEに配属される時点で会社から期待されていないことを人事は新入社員にキチンと伝えるべきさ。 今日もどの階のトイレも満員御礼ですな
平和な糞会社ですな
トイレからは一向にようをしている男がきこえない
スマホ操作してる音しか
そうこれをみてるそこの君だよ
さっさとでてこいや〜 >>386
そんな定義話しているから日本型IT土方は
ここだろうがNECだろうがNTTデータだろうがNRIだろうが終わるのさ
>>398
大リストラして延命しても生き残れずエンド このクソ企業、西日本豪雨災害に、ビタ1文寄付してねぇようだな 明日の米もままならんのに見ず知らずの他人なんか支援すっかよバーカ >>407
クサレドリアンからどんどん人が離れて行くんだ。こないだもそんなことがあった。
でもドリアンは周りのせいにする。 >>411
テクノロジーソリューション:11万2146名 10年以内に失業
ユビキタスソリューション:4722名 PC/スマホ売却
デバイスソリューション:1万5666名 デバイス工場売却
その他、全社共通:7831名 リストラ
ああ・・ 明日はフレックスを使えと言われました。
残業時間が40に近くなってしまい、超えると上に報告が要るらしく時間調整のため上司指示で定時出社は出来ません。
また、顧客都合で土曜出勤すると、仕事が終わっても8時間以上居るよう指示されます。(代休で休出をチャラにできるように)
これが働き方改革です。 >>414
前半は問題無いだろ。それで仕事がまわるならだが
後半が理不尽なのは同意 >>414
>代休で休出をチャラにできる
我が国ではできませんよ。
休出をチャラ(全く無かったこと)にできるのは振休だけです。
代休を取得しても休出した事実は消えず、所定時間内は割増分だけ、
所定時間超える時間はそっくり残業代が発生します。 っていうか、
仕事減ってないのに残業だけ減らせとか、ほんとアホちゃうかと・・・
しかも残業減らす施策は「自分でどうにかしろ」とか
手取りは5万10万減るのに、
その苦労は自分でやれ、達成しても見返りは無しなんて、
マジふざけてるよな 小林という、まともに日本語さえ読み書きおよび会話ができないのが、管理職になり、毎日、ほぼ一日中寝ています。全く仕事はしていません。
全くもって、会社全体として、モンスターというか基地外集団というか。これで何とか売り上げが立っているということは、その分の仕事を背負わされている人間がいるという事です。
バカ&厚顔無恥&他人に対する異常な嫉妬&醜悪な容姿。良くこんな条件が揃うものだ。あ、あと犯罪歴もあるようですがね。三流企業では、当然なので不問のようですね。
人の居るところではないですね。三流企業たる所以でしょう。 >>418
お前はろくに仕事も無いからいいよな・・・・バカだから相手にされてない 夕方、定時でぞろぞろ出てくる連中を見ていると、
ほんとに無能を絵にかいたようなのばかりだからなあ・・・
あんな無能のジジババ集めて、良く仕事回ってると思う >>417
月100〜150時間やってたような上司が言うから困る。
おまえらは仕事減らせない分残業してた癖に
下には効率化を求めるだけで解決策は提示できないから
今は自動化やAiに、頼れって事なのかね? >>422
映画、ドキュメンタリーのワンシーンに使える 働いた分だけもらうならいいけどな
幹部や裁量労働で定時帰宅は給料泥棒 >>422
マジでそれ思う。例えば駅とか食堂とかで見掛ける(目立ってる)、
「無能を絵に描いたような」とか「常識がなさそうな」とか、「身なりが汚い」やつらが
ごろごろと定時に帰ってる。
ま、無駄に残業されて残業代吸い上げられるよりはよいのだろうが。。。 >>417
生活残業してた人間が、
あなたのような真面目に仕事している人間の金を食ってたんだよ
黙っていても昇給した、今の不老高齢も同じ
ライン外幹部、役定後元幹部
彼らがいる限り、これからも食われるだろうね・・ >>428
今は若手は5年で半分が辞めるらしいけど、昔もそれ程変わらなかった
行先のある人から出ていき、残るは奴隷になって昇級した人間と
どうしようもないしがみつき
だからそんな振舞の人間の割合が多く目立ってしまう
とはいえ単金は知れていて、早く帰宅してもらえばそれでいい
幹部は2〜3倍以上
幹部比率が多い部署ほど、若い人は食われてると思った方がいい そういう状況なのは分かりきってるので本来はリストラしないといけないはずなんだが。
無能を飼っておく必要はない。 仕事のやり方を全く変えずに残業削減なんて無理。
働き方改革も名ばかり。
間接部門が押し付けてくる無駄な仕事を減らす為にも間接部門のリストラ必須。 >>433
粘着してんのはテメーだけだよキモオタ! 残業規制に追い詰められて休み時間に仕事し、サービス残業するしかない
働き方改革はコストダウン 「10年以内にモード1(M1)はなくなる」と亦賀氏は予想する。
M1とは、効率化やコスト削減のために、数年かけて作り上げる伝統的なシステムのこと。
代わって、1000万人、1億人の顧客を対象にするシステムをすぐに作って、稼働させるM2が主流になる。
デジタルを活用した新しいビジネスを創出する柔軟な生き乗るためのシステムでもある。
M1がなくなることは、SIがなくなることを意味する。IT企業は受託開発という収益源を失う。
https://japan.zdnet.com/article/35122260/ フィールドSEです。
実働はずっーと230〜250時間ぐらいです。
付けている残業は40〜49時間ぐらいです。50時間以上付けるとかなり目立つからです。
働き方改革への対応と損益改善のため
客先やプロジェクトルームでの残業はなるべく付けないようにしています。
出ているけど年休にしている事もあります。どうせ余って切り捨てる事になるし。
私の周囲ではごく普通の事です。 年間残業は550〜580ぐらいです。
評価は大体Aと3です。
たまにA+と3です。 >>442
特に代案ないクセにとりあえず否定するwww >>441
まさにコレ
>>343
>>367
時代遅れの幹部の話を聞くのもいいが
大学時代の先輩や同期、外の人の話を聞き、外の世界も見た方がいい
ある日仕事が突然無くなる
奴隷になる必要はない >>444
今の社長は爆弾掴まされたんだよ
前社長がヒューマンセントリックなどと言い、
PCやスマホに傾倒したが >>24
結局売る羽目に >>16
自分でリストラできないから今の社長にな
ついでに、ニフティ、テン、半導体工場、アドバンテストや中国子会社も手放した
こんなもの序の口
リストラ本番はこれからだろ
斬られた方は家族も含め一生恨むだろ
酷いもんよ >>441
>>445
NTTデータとコムもクラウド勢に利用されるだけで自社はジリ貧では >>447
そうだろうな
彼らなりに戦っていたが、今はもう諦めたんだろう
だからデルのSI部門買収したり、海外へ目を向けている
国内は、今はコスト削減名目のクラウドへの置き換え商談はあるが、
置き換わった後は、定期リプレースもなくなり、市場崩壊し終了
ガートナーの亦賀氏の言う通り >>437
データは金融が主だから、国内は相当打撃を食らうと思う
うちもだけど >>448
海外なんてもっとクラウド勢が優勢だろ
デルがいらなくなったSI部門や海外のSI企業買収しても、
売上を短期で足し算のごまかしで、すぐに顧客基盤崩壊して終わり
日経の木村のオヤジの予言が当たりそうだ
https://twitter.com/toukatsujin/status/945066761820315648
『日本以外のIT市場は激変中でデジタル、基幹系を問わず、アマゾンなどのプラットフォーマーと、
アクセンチュアなど経営コンサル力で案件の総取りを狙うベンダーが強大になりつつある。
島国に引き篭るSIerもヤバイが、一番ヤバイのはグローバル化したNTTデータか。
顧客基盤を崩されてスカスカになるぞ』 >>449
それな
国内外でもはやIT土方は生き残れない
転職市場がいいうちにユーザー企業などに移った方がいい アクセンチュアなどの経営コンサルは海外も国内も強大
他の外資の経営コンサルも毎年右肩上がり
ITコンサルしかできないSIerは・・・ 富士通グループ17万人の社内SNS、アバナードが構築支援
http://ascii.jp/elem/000/001/015/1015313/
アクセンチュアとマイクロソフトの合弁会社であるアバナードは、
富士通グループにおける「Microsoft SharePoint」を中核とした大規模なコミュニケーション基盤を構築した。
富士通では、国内外の関係会社約500社17万人を対象とした「グローバルコミュニケーション基盤」へ統一
自社基盤を競合他社コンサル様に依頼
自社ノウハウ無し >>438
サビ残はマジである。
上司がモーレツ社員なら残業しまくらないと評価されない。
でも会社としては残業つけられない。
だからみんなサビ残しだす。
マジで終わってる。 >>452
だからさ、
な ん で 自 社 開 発 じ ゃ な い ん だ よ >>452
しかもChromeではまともに動かないという今時珍しいUX >>452
社内のサーバーがSharePointに移行させて凄く使いにくくなった。 >>438
所属によると思う。
俺んとこはゼッタイサビ残させてない。
実働は平均180hぐらいか。 サビ残、今だと通報されたら一発懲戒でしょ・・・
まだやってる部署が有るのかと驚愕w いや、昔ってか、去年ぐらいまでサビ残が有ったのは分かる
でも今現在は無いでしょw
去年、上司ではなくサビ残していた本人が懲戒受けていたのを見て、
完全に誰もやらなくなったと思う >>438
プロジェクトルームなんて今時あるプロジェクトがあるんだ
サビ残の温床だからとっくに消えてなくなってると思ってた 研究所ではサビ残や持ち帰りやってるやついるよ。
さすがに会社や部署では公認しないけど
グループレベルでは黙認してたりする。
サビ残やってるやつのほうが評価される。
まぁ忖度ってやつだ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています