●富士通ウラ掲示板(その169)●
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>>93 >>97
2018年度営業利益予想の大半が退職給付制度変更と事業譲渡益の積み上げだからなあ
東芝、NECより悪い状況なんだが.. >>96
これ、割増金もらってもどこにも行けない人が続出してくる悪寒 >>99
東北大学でて、地方上級で、仙台市役所に行けと行った親が正しかった。
人生失敗した 割増金なんて税金で300万円くらい持って行かれる。
翌年の税金も上がるから収入も減るのにダブルパンチ。
それでも沈みかけてる船にしがみつくよりは聡明な判断。
事業部はどこも儲かってないよ。
正月明けにいろいろあるだろうな。 >>101
年収1/2〜1/3で飲食・運送・介護なら働き口あるよ 肩叩きされた救いようのないB要員にはトラックの運転手がお似合いw >>98
官公庁向けとコンシューマ向けは真逆だから
お客さまの言ってくることが正反対
陸上で例えると短距離100m走足とマラソン42.195km
当然だわ >>106
今回の配置転換ってB要員狙い撃ちなの?
結構できると思ってた人もメール来たって言ってたが… ターゲットリストラ(Target restructuring)
考えたな >>111
現在進行形のうちに取材して貰った方がいいね。何か打つ手を提案してくれるかもしれないし。 >>109
A−より上の人はきてないんじゃないかな 採用は原則旧帝早慶までにして欲しい
足りなかったら上位国立ICU上智で補う もう、選ばれない
滑り止め
IT商社、日大化が加速する 沈み行く糞通丸なんて高卒で十分じゃん頭使う仕事ほとんどねーし
今いるカスと仲良く仕事ごっこが出来るコミュニケーション能力(笑)の高い奴採用しとけよ >>102
仙台は人口増えてるし勝ち組自治体なのにもったいないな うちの邪魔なB要員の肩も叩いてくださいお願いします いつまでNTTの下請けしてるんだよ
イノベーションを起こせ 何が共創だよ、GoogleにもAWSにもMSにもIBMにもAWSにも腹立つわ。打倒外資ベンダーだよ!!!媚び売るな!!! 富士通も外資系のように企業イメージをよくしてファンを増やそう 【告発者の名前と住所】
◎宇野壽倫 連絡先:東京都葛飾区青戸6−23−21ハイツニュー青戸202号室
還暦無職・生活保護不正受給犯罪者の色川高志(東京都葛飾区青戸6−23−21ハイツニュー青戸103号室)はアルバイトをしていながらそのことを内緒にして申告をせずに
不正に生活保護を受給しています。「糞アリ貧乏人どもは一生死ぬまで汗水流してせっせと働いとればええんじゃい。おんどれら糞アリ貧乏人どもがちゃんと働かんかったら
ワシが遊んで暮らせんじゃろうが〜。ボケ〜。カス〜。アホンダラ〜。」が口癖で「金や金、金持うて来い〜。どアホ〜。」といつも大声で叫んでいるようなとんでもないクソ野郎です。
こんなクソ野郎の思い通りにさせてはいけません。みなさんどんどん匿名で役所や警察に密告してこのクソ野郎が遊んで暮らせないように人生の厳しさというものを徹底的に教え込んでやりましょう。
生活保護が受給されなくなった時点でこの犯罪者クソ野郎の場合は自殺するしか他に道がないでしょう。 こんな犯罪者クソ野郎をのさばらせていては世の中のためになりません。
このような犯罪者クソ野郎が存在していること自体正当に生活保護を受給している人の迷惑となるでしょう。
まずはこの犯罪者クソ野郎に渡ってしまった我々の大切なお金を取り戻しその上でみなさんの力でこの犯罪者クソ野郎を自殺へと追い込みましょう。
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色川高志 (あいかわ たかし)
〒125−0062
東京都葛飾区青戸6−23−21ハイツニュー青戸103号室
【色川高志という人物も生活保護受給者でありながら申告せずに内緒でネットストーカーなどのアルバイトを
している生活保護不正受給犯罪者です】
【通報先】
◎葛飾区福祉事務所(西生活課)
〒124−8555
東京都葛飾区立石5−13−1
рO3−3695−1111 取引先の社長宛メールをなぜ「◯◯社長様」としないのかと叱責された
常識が無いって・・ 就業中にずっとスマホ弄ったり、雑談しているおっさんおばさんが間接部門には大量にいるし、うちの会社もまだまだ安泰だな >>141
え、そうなの?
でもマイオフィスの経歴を印刷して持っていけばいいのでは? >>143
△△株式会社社長 ◯◯様 なら見たことある 社長さん、社長さん!、と特定の人から呼ばれたことはある。 あるよ
たまにただの○○様で出して反応を伺う
特に何も言われないけど内心激怒なのかもね 本日の毎日出張の帰りに「あんこ餅」「珈琲ぜんざい」「あごだしのお雑煮」を食らう天才デザイナードリアンw
https://www.instagram.com/p/Br0GA92g-yr/ ●取引先の社長宛にメールを送る時の宛名の書き方は、
「会社名」+「代表取締社長」+「フルネームで○○様」
例)株式会社NTTドコモ 代表取締社長 吉澤和弘 様
●自社内の社長の場合であれば「○○社長」です
例)富士通 田中 社長 >>130
外資のイメージが良いのは高給で優秀な人が集まってくるからだぞ
富士通の給料じゃ無理
下手すりゃ倍違う
【富士通社員年齢別給与試算】
幹部 1,300万円
一般50代 850万円
一般40代 640万円
一般30代 540万円
一般20代 440万円
全社平均は790万円だが、これは全社員の2割を占める幹部社員と全体3割を占める50代の一般社員が平均を釣り上げているため。 その辺の一般人からすればそんなにイメージ悪い訳じゃないだろうね
悪さしている訳でもないし、スポーツもそこそこ強いし
・・・従業員にとっては「さっさとつぶれろ」ってぐらいムカついてるけど >>131
>>128
言ってることがこの短時間で真逆だよ
なんなの?これ? >>158
コンシューマ製品もうほとんどないしね
悪名高い携帯電話ももうないし
一般人からすると存在感もないけどな
あと5年経ったら、富士通なにそれ?って感じだろ 来て見て触って富士通のお店
今や来て見て触るものなんて何もない富士通
アホの坂田師匠も草葉の陰で泣いてるで 30代もらってる奴はもらってる
低収入自慢しないだけ
それが現実 >>162
【富士通社員年齢別給与試算】
幹部 1,300万円
一般50代 850万円
一般40代 640万円
一般30代 540万円
一般20代 440万円
全社平均は790万円だが、これは全社員の2割を占める幹部社員と全体3割を占める50代の一般社員が平均を釣り上げているため。 >>162
他社で貰ってる社員−200万円=富士通で貰ってる社員
他社であまり貰ってない社員−200万円=富士通で貰ってない社員
外に行ったほうがよくない?
っていうとじゃあ辞めろっていうんだうけど笑 >>161
アホの坂田師匠、お亡くなりになったんだ・・・。
どっかの顧問になったんだっけ? >>163
おれ30代中盤だけど430万だよ。
もちろん額面ね。
信じられないだろうけど、本当の話。 >>167
アクセンチュアの新卒22歳と一緒じゃん 若い時に給料以上の貢献したけど、今は給料分も働かずに、しがみついて以前の働き分を返済してもらっている。幹部はより多く貸しがあるからいっぱいもらえてる。若手は承知で奉仕しに入ってきたので納得しているはず。みんな、会社に守られて、そこそこ幸せなんじゃね。 富士通では余剰人員5000人をリストラすることを「攻めの構造改革」と呼んでいるの?(笑) >>171
大手メーカーでも、30歳中盤で1200くらいは貰ってるよ >>173
たっちゃんではなく我らがAIジンライの導いた策。
患部と人痔をモデルにパラメータを決め(以下省略) >>173
ゆでガエルを攻めて追い立ててるからある意味
正しい。 >>172
余裕があればその考え方でもいいけど
いま余裕ないので中高年はクビで
殆どは役に立たないしね 中小企業って全国300位台並なんだなぁ
日本は格差のない良い国になったね
https://i.imgur.com/6POqSRL.jpg 業績がジリ貧だから比較してもしょうがない
ジリ貧NECとの比較なら意味があるかもしれないが
将来性のあるところへ行きなさい 配置転換ってビジネスオペレーション本部にいる間接部門の社員も対象なの? 「ビジネスオペレーション」
なんだそりゃって部署
クソの集まり
全員解雇でも良いでしょ >>185
間違えた、今はサービスプラットフォーム部のビジネスオペレーショングループ
全員解雇でもいいけど、購買とか生産管理を内部で出来なくなったら全部外注に出すの? >>182
目安として平均を見るのは妥当
平均はすごい安いけど自分だけはたくさんもらえると考えるのもおかしいのでは? 購買部門なんて知的作業不要だから上限G3で良いだろう 配置転換ばかりが問題になってるけど、それよりは職務に応じた給与の適切な配分を行うべき。
今は高度な人材がいる部署ほど相対評価で給与を貰いにくくなっている >>187
購買出身がトップだからビジネスオペレーション、購買はプロダクトより重用されている
執行役員常務 櫛田龍治
(サービスプラットフォームビジネスグループ長)
https://pr.fujitsu.com/jp/news/2018/12/21-1.pdf 2019/1/1付けの組織トップをみると会社の方向性がわかるね
たっちゃん、任期残り一年と半年
オリンピック、スポーツに全力投球だね >>191
それをやるには、適切な人材配置だよな。今は低スペが戦略やって、高スペは見栄えがいいから外回りやったりしてるし。訳の分からんようなとこ、多いだろ >>189
平均はあくまでも指標値のひとつ
平均だけでは判断値として不十分で
平均だけで判断するのは危険 久しぶりに大企業の情シスのおっさんとラウンドテーブルで話をして気分が悪くなった。挑戦することを「失敗」と呼び、モード2でどんどん挑戦する社内のメンバーを口悪く言う。こういうおっさんが変わらない情シスを固定化するなあ。 >>196
指標の話だけするとそうだけど
富士通の給料に関しては平均と自分の感覚でわかるだろ… ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています