●富士通ウラ掲示板(その175)●
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
6967
6755
6955
6945
6719上場廃止TOB 間接部門を優遇しすぎ 今回の早期割増退職は不公平すぎる
会社に利益を運んできている現場の営業・SEにも早期割増退職の選択肢は与えるべきだ
これまで社内相手の楽な仕事をしてきた間接部門をどんだけ優遇するんだよ ふざけるな ＿＿＿_
／ ＼
／ ⌒ ⌒ ＼ YouTubeでも見るか・・・
／ （●） （●） ＼
| ､" ﾞ)（__人__）" ） _＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
＼ ｡｀ ⌒ﾟ:j´ ,／ jﾞ~~| | | |
＿＿／ ＼ |_＿| | | |
| | / , ＼ｎ|| | | FMV |
| | / / r. （ こ） | | |
| | | ⌒ ーnｎｎ |＼ (⊆ｿ .|_|_＿＿＿＿_＿＿＿＿_|
￣ ＼＿_､("二）￣￣￣￣￣ｌ二二ｌ二二 ＿|_|＿_|＿ 間接部門は企業内部の崩壊度が一番わかる担当部署
制度設計して沈んでる船から真っ先に逃げるが勝ち 働き蜂からいかに搾取するか
自分をいかに守るか
他人の不幸は蜜の味
共同体でない烏合の衆のコピペ集団
社史の積み重ね
企業風土
保守終わり デザインが卓越してたら、性能は必要十分で勝負になるのにな。
でもまあ富士通は官需特化の共産圏みたいな商売だから関係ないか。デザインも性能も。 この会社、仕事するだけ貧乏くじ。
上司に媚び、自分がえらい！と宣うメールを流す本部長様開催のコンペには参勤！
同僚・後輩を出しぬき、手柄は横取りして声大きく自己アピールをして前に出てリーダーシップごっこをすれば、幹部様入り！
特にメスの場合は、結婚できないブスのアラフォーでも女性優遇・メス管理職比率20%推進の政府に忖度してる我が社のマネージャー昇格候補になれるよ！
SP昇格年に即M候補の朝鮮顔ブス営業だっているんだから！ 【富士通社員年齢別給与試算】
幹部 1,300万円
一般50代 850万円
一般40代 640万円
一般30代 540万円
一般20代 440万円
全社平均は790万円だが、これは全社員の2割を占める幹部社員と全体3割を占める50代の一般社員が平均を釣り上げているため。
富士通の年齢別構成比と幹部社員比率から計算した値 富士通 田中社長が業績目標を取り下げ
http://blogos.com/article/295331/
マイルストーンとして掲げた2017年度実績、2018年度の見通しが計画と大幅に乖離
https://www.thenational.ae/business/technology/undergoing-transformation-fujitsu-to-focus-on-tech-solutions-connected-services-1.789134
Fujitsu, which is targeting revenues of \3.5 trillion by fiscal year 2022
富士通 業績推移
決算期 売上高 2001年比 営業利益 利益率 社長
2001年3月 54,844 0% 1,897 3.46% 秋草直之
2002年3月 50,069 - 8.70% -1,571 -3.14% 秋草直之
2003年3月 46,175 -16.50% 123 0.27% 秋草直之、黒川博昭
2004年3月 47,668 -13.30% 497 1.04% 黒川博昭
2005年3月 47,627 -13.40% 890 1.87% 黒川博昭
2006年3月 47,914 -12.80% 1,260 2.63% 黒川博昭
2007年3月 51,001 - 6.40% 1,472 2.89% 黒川博昭
2008年3月 53,308 - 1.90% 1,628 3.05% 黒川博昭、野副州旦
2009年3月 46,929 -13.90% 150 0.32% 野副州旦、間塚道義
2010年3月 46,795 -14.20% 711 1.52% 間塚道義、山本正己
2011年3月 45,284 -17.40% 1,078 2.38% 山本正己
2012年3月 44,675 -18.70% 911 2.04% 山本正己
2013年3月 43,817 -20.60% 984 2.25% 山本正己
2014年3月 47,624 -11.90% 1,406 2.95% 山本正己
2015年3月 47,532 -11.90% 1,786 3.76% 山本正己、田中達也
2016年3月 47,392 -12.20% 1,206 2.54% 田中達也
2017年3月 45,096 -17.00% 1,288 2.86% 田中達也
2018年3月 40,983 -25.27% 1,824 4.45% 田中達也
2019年3月 39,000 -28.89% 1,400 3.59% (自社予想)
2023年3月 35,000 -36.18% (自社予想)
2008→2019 11年で▲1.4兆円（▲27%） （自社予想）
2008→2023 15年で▲1.8兆円（▲34%） （自社予想） 売上高(自社予想)
2008→2023年で34%の規模縮小 (▲1.8兆円)
2018→2023年で15%の規模縮小 (▲0.6兆円)
グループ社員14万名のうち2023年までに2万名以上削減
毎年4000名以上削減が必要
今回のリストラは始まりに過ぎない >>26
さっさと減らしてくれ
年寄りを早く放り出せ 前スレ最後のジジイの捨て台詞読んでて、
殺意沸いたな・・・
こんな退職間近の間接バブルジジイを手厚い加算で辞めさせるとか、
何考えてんだこの会社 俺、とある技術部門の間接部署に所属だが、俺んとこに来ねーぞ https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1549700808/984
984 関節バブル爺 age 2019/02/23(土) 07:41:51.34 ID:TCtiGf9v0
今回の割増金貰って辞めます。
ちょうど実家に帰るつもりだったから棚ぼただったわ。割増金に、年金は一括で貰って、富士通とは一切縁をきる。
関節だからいかにヤバいかも解っているから、一括受取の一択。まわりもそう。
バブル入社、年功序列で幹部に簡単になれたし、いい社会人人生だった。
不動産価格も今高いからそれも売れば、らくらく老後、労働とは無縁の生活がまっている。
ＲＯＭってたけど、最後に感謝を込めて記念書き込み。
ばいばいきんw
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1549700808/986
986 関節バブル爺 age 2019/02/23(土) 08:04:39.97 ID:TCtiGf9v0
JALのように破綻し、年金カットされる可能性と税金負担増の天秤にかけ、リスクは避けました。分割してもらう方が得だよ、基本的に。
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1549700808/991
991 関節バブル爺 age 2019/02/23(土) 08:22:55.99 ID:TCtiGf9v0
>>987
なんと思われても、富士通が今後どうなろうが、もはな感心ない。
ＩＴバブルはじけた後、開始した持株会もかなりプラスになったし、富士通は私にとってよい会社だったが、子供や親戚にはおすすめしない会社と最大限ひろめようと思う。30でS4になれないとか、どんだけひどい状況か。35-38で管理職に昔はほとんどなれた。
そういう給与テーブルなんですよ。富士通は。目標管理導入からおかしくなったな。
振り返ると。
あと、秋草が今の富士通の凋落を決定づけた https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1549700808/996
996 名無しさん sage 2019/02/23(土) 08:52:46.74 ID:zHuBVCr90
>>991
乙
元直接SEで体壊して間接に異動してて内情見えてしまい、俺もそろそろ見切り付けたいと思ってたら今回の施策が出たので大喜びで転身了承したよ
SEに戻れるけどFの名を捨てても今辞めるのが最善策 >>31-32
ほんとにな・・・
こいつらが今の元凶ともいうべきなのに(こいつらの世代が主導してきた今までの10年は何やってきたんだ？？)、
なにこれ？？ >>33
元凶はそれのもう少し前の大量採用を考えもせず決めた年代とモノ作りから人月商売にかじを切った世代 割り増し決める側がまず間接なんだから不利になるように決める訳ないじゃん
馬鹿なの？ >>29
お前らなんて知らん
自分カワイイな制度設計よ >>27
若いの？
残業時間無いから好きな時間あるでしょ？自分磨きにはげんだら？ >>33
上長と顧客に結託されて証拠も隠滅されてサビ残を散々やらされた挙句健康を害して入院療養復帰後に間接に捨てられたのがか⁉ >>40
良い時期にあたったね。ラッキーな人だ
他の働き蜂諸先輩方は大体こんな感じか人身事故故人
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1549700808/854
854 名無しさん sage 2019/02/21(木) 11:17:53.54 ID:oPIY2lBc0
産業医に鬱病と診断させて
強制休職ののちに休職期間満了で自己都合退職
ってのが富士通お得意のリストラフローだろ。 割増退職金はサビ残代が支払われたと思ってもうこんな会社は忘れて第二の人生を歩もう 働くママ達の負担が増えないようして欲しいな。
例えば、新卒入社してから3から5年後経った営業やSEの優秀な若手を手伝いとして配属して欲しいの。
ママたちの苦労を汲み取って動ける人が欲しいな。あとイケメンがいいの笑
使えない場合は戻せば良いし、ママたちのことを考えられる用になって戻れば、その部署は環境が良くなるの。 ちゃんと働くママならいいよ
使えない働いてないママならゴミ扱いするよ >>45
最後だから書き込むが、働くママという勘違いが老害からみてもヒドいね。
政府目標があるから下駄をはかせた評価なのに、自分が出来ると勘違い。
権利だけ主張して、義務は果たさない。
老害の俺たちがさった後は、小奴らの面倒をみるのは、若者だ。相変わらず搾取されつづけると思うよ
女尊男卑だから、できる奴は本当にやめた方がよい。 上司に報告するパワポの出来栄えだけに全力を注ぐ幹部ばっかだな。
笑けるぞこいつらw
お前ら無能幹部に付き合ってられんわ、 直接の幹部 この膿を出すのが一番効果的だろ。あと人事改革。間接だけ
人員減らしても固定費削減にしかならないし成長は期待できない。
さっさと直接全部門の早期退職募集しろ。 >>49
部門毎に富士通の名前だけ残して、連結外で、他の資本の経営に委ねた方が良い。 若手の皆さんは、老害を食わせるために頑張って働いてくださいね！
君が歳をとる頃には、お金残ってないとおもうけどね！ 35ぐらいまでのやつで転職活動してない奴はいないだろ
周りがガンガン辞めるから考えざるをえない 大企業病と言いながら、子会社の本体吸収の繰り返し
今は3名に1名は子会社出身
売るものがないのに人増やし過ぎ
本来の事業部がなくなり、SEサービスにも事業部名を付与し乱立
配転、転身にも金がかかる
固定資産、株式、事業売却、制度改悪で追い出し資金を捻出
切り売り続きで何もなくなったところに、老人になった今の若者が取り残される >>25
任期中に1兆近く飛ばすことになるんだな
2001-2003の再来か
あの頃はまだメインフレームやUNIXなどの高額商品があったが、今は何もない
新事業はことごとくポシャってるし、厳しい未来しか見えない >>57
茹ですぎたパスタ、萎びたルッコラ、しかも焦点があっていない。 田中になってから売上は急落してんのに、
利益だけはごまかし続けてきたからなあ
電機各社は売上も上げてきたのに
これどうすんの？
責任とらずに逃げ切り？ 責任取らずに逃げ切るつもりだから業績悪化のリストラではなく
高成長分野へのリソースシフトだと言い張ってるんだろ 対象外の奴は分からないだろうし関係社外秘で公言禁止されてるので具体的には書かないが
今回のリソースシフトは3/31に辞めるのが一番最善と判断させる説明資料が用意されていたからな
辞める選択と同様に残る選択をした場合もあくまで自分で決めたのだから今後の扱いは覚悟しとけと言われている >>63
ホスティングで行き先を自分で探すか、そのまま残るなら、勤務地・配属も含めてわからないが、会社に従うしかないという感じだった。
なので、退職選んだ。 富士通のアメリカンフットボール部「フロンティアーズ」
の練習場として活用することが検討されています。
http://musashikosugi.blog.shinobi.jp/Entry/4397/ そう、残る選択肢が緩ければ、6割近くもやめない。
俺もやめるが、残る連中の顔振れみると、カスばかり。
１．今の仕事がこのまま続けられると浅はかな考え
２．自分が愚かで、自分が再就職ができない能力と自覚している
３．相当なる社畜
のどれかだろう。 こんな話でも社外秘情報流出させたのがバレたら割増金も無しで解雇処分されるでしょ
流石にそこはね >>69
私は頭を壊しているので再就職先がありません 残っても厳しいよ
間接業務の全体量は減らずに、人が減るだけだから
幹部がいる限り無駄業務は減らない
幹部のポジション確保のために、いまだに教育や協業遊びを続けてる
異動して一からやり直しも茨の道
ひと回り以上年下にコキ使われ、バカ呼ばわりされるのが目に見えている
子会社や子会社から来た部門への異動は特に厳しいだろうな 数年以上前からおかしいと言われていたのが、良くここまで延命したな
やってることは、土地、株、事業の売却だけどな
間接で数字扱ってた人は知ってたのでは >>71>>75
年明けだったかにその話題が出ていたけど、最近は出ていなかった。（デマ？）
また復活した？今度こそ本当？ 直接部門含め早期退職募集とか来るのかな？
とはいえ45以上とかで俺はどうにもできないんだが。 もう割増退職金は出せないんじゃないの？
直接部門なんか丸ごと子会社に切り出して下請けやらせるか、
そのまま売却するだけ >>81
無能幹部を選別して放り出さないといけないんだが。どうやって選別するのか >>83
たまに依願退職で粛清されているのを見るけど、
あんなの氷山の一角っていうか、恐らく「ほんとに悪いこと」をしていたからだろうしね・・・
悪いことはしてないけどローパフォーマーはそのままなんじゃない？ >>81
460億？使ったんだろ。年金改正900億？。固定費毎年200億削減かいてるから。現状維持の経営らな3年で元取れるだろ。成長の種がないなら直接早期退職して。阻害要因の高齢幹部に消えてもらった方が良いだろう >>84
それは大きな誤解
幹部社員は自己都合退職でも依願解雇で社内告知される
自分の知る限りは役職定年後に閑職に回されるのを良しとせず
転職先を自分で見つけて転職先で活躍してるな
中には肩叩きされた人もいるのかも知れないけど >>86
ああいや・・・
時期忘れたけど、ここ数年1年に1度(3末かな？)、結構な人数で依願退職されていると思っていて、
あれは自己都合だけじゃなくて、肩叩きも相当含んでいると思ってたんだけど 事業売却と、不動産の売却であと10年は戦える！
安心しろよ~ 諸君は我社の現状を不安に感じているかも知れない。
これは終わりを意味しているのだろうか？
否、始まりなのだ!
我社の投資予算はGAFAMの30分の1。
にも関わらず、今まで戦い続けて来られたのは何故か?
それは我社の活動目的が正しいからなのだ。
正義の戦いであるが故、力が尽きることは無い。
しかし、中には自分の都合だけで動く者もいる。
その様な輩は己を恥じ、この度自ら去って行った！
起てよ社員！
今こそ怨みを力に変え、競争に勝ち抜くのだ。
我社は諸君の力を欲している! >>90
記事に人事や経理などの間接部門って書いてるのみたけど 労組と言えば数年前に委員長？書記長？選に、
いきなり専従じゃない一般社員が立候補してたことが有ったなあ・・・
ああ、こういう手もあるなあと感心した
落選してしまっていたけど、本気で変えたい、とにかく文句言いたいっていう覚悟があるならこういう手もある
受からなくても、専従でメシ食ってる連中の危機感は煽れる 旧NWBGに間接部門を集めたみたいな部署があったけど
あそこはどうなったんだろう？大半がリストラかな？
ガチでゴミぞろいだったけど 蒲田のシスラボが不夜城のようで、富士通とういのは
活気ある会社と思い、仕事で会う人も皆元気も能力も
あって、池田さんの伝統のあるすごい会社だとひそか
に憧れていました。
その会社の劣化は、美しかった初恋の人に時を経て
再会したら醜いBBAに変貌していたようで、辛い
思いがします。復活を切にお祈り申し上げます。 >>100
年齢に限らずFを退職して異動しているから今回の件は対象外
独立独歩していくんじゃない
旧帝大修士卒もいっぱいいる
技術士の資格を持っている人もいっぱい ぶっちゃけこの会社でしかできないこと無いよね
パクリ企業は国外の方が上手だしね
投機家のおもちゃにされてるしね >>103
>技術士の資格を持っている人もいっぱい
それは初耳。
そういう人材が活躍できる場や役割を提供できないとしたら非常に残念ですね。
人が成長しないことには企業の業績も伸びない（復活しない）ように思うんです。 富士通間接社員って会社のパソコンから政治ネタ・時事ネタについてツイート・リツイートしているから業績が傾くのだよｗ
リストラしても来期も悲惨なことになることが容易に推測できるｗ 本体には技術士会もあります
しかし、インフラ企業と違い給与手当はつきません
GAFA と競争する企業には関係ないからね 規模を追求するより、
本体と縁を切って、
特定の領域で技術で貢献する
富士通PFU
富士通ゼネラル
富士通乾電池FDK
みたいに分裂したらいいんじゃない。
旧帝大理系・文系も活躍できるよ
ある意味、卒業研究の延長で生かせるような >>107
>本体には技術士会もあります
確かにありました。
https://www.engineer.or.jp/c_cmt/soumu/topics/001/001883.html
>給与手当はつきません
昇格でも考慮されないとなると自己研鑽ですか。
>GAFA と競争する企業には関係ない
共創でしょうかね。 で、お前らの部署に「45歳過ぎの新卒SE」が配属されたとして、何かやってもらう仕事あんの？
コピー機係？ 鉛筆削り係？ 部の庶務担当
品質効率まとめ会、集計、会議室の確保・準備・招集部門のスケジュール調整etc
その他、突発的な庶務・営繕の担当 9:00-17:00で子供をみてくれるとありがたい >>112
三ケ所ある事業所内保育所ある所に移動希望出せよ！それくらいしなよ！
7:00～20:00内実働8時間時給1000円だよ支えてる方達は 子供の面倒も見ずに仕事に逃げるメス
結婚出来ずに仕事に邁進するメス
ブスでチョン顔でSP昇格年に即M候補の声高らかにアピるメスの方がマシ？
どのみち働くメスも害だろ。 完全にIT商社になる腹を決めればいい。世界中の企業と交渉できる語学力とバイタリティのある人材を優遇すべき。
中途半端は一番非効率で競争力もなくなる。何の成果も出せない自己満技術者はもう要らない。
経営者が決断を先送りすればするほど、なし崩しに劣化していき活路もなくなっていく。 女性活躍推進で能力も人間性も微妙なのに自己主張だけは強いのを昇格させてしまっているから
そういうのの部下になった時はICレコーダー常時携帯しとけよ
女のハラスメントは巧妙かつバレないように行われ上や人事には良い人を演じる
相手によっての顔を使い分けが凄いし下手すると被害者が加害者にされてしまうからな >>110
徹底的に無視して退職に追い込む以外あるの？ >>108
ファナックがそれで大成功だね。
ＩＯＴでは、日立と組むって、富士通のだめさを知っているからな >>112
お前みたいな職場に迷惑かけているやつが業績不信の原因 >>118
今回の割増金でおうじなったから最後までしがみつくかから、無視されてもラッキーというぐらい志の低い人だから無駄 富士通の伝統として、
異動してきた奴には無理難題を吹っ掛けて、
質問には応じない、「自分で調べろ」と突き放し、
結局出来なければ詰問して鬱に追い込む、
って素晴らしい文化があるでしょ
同じことをするだけだよ >>122
5000-2,850=2,150人の半ベソ顔が早く見てみたい。
ゆでガエルの半ベソ顔楽しみだなあ 辞めさせたいのに辞めなかった5000-2,850=2,150人には地獄を味わってほしい。
クビ吊って氏ぬくらいの後悔をさせてほしい。 PCずっと見ていると体壊さない？
何十年もやってられないぞ 川崎フロンターレ身売りしろよ。
陸上部もアメフトもレッドウェーブも廃部な！！
そんなの養う余裕は無いから。 30歳で年収1000万貰ってるSPスピ適用だけど、この会社以上に優れてる国産ベンダーは知らない
GAFAならともかく、日本なら最高の会社の一つでは？ 30歳SPスピでどうやって1000万貰うんだ？
残業かなりやらないと無理でしょ 上下どちらもSAなので。
あと2、3年でM昇格と言われてます。
ちなみに女です スピリットって成績がいいとボーナスにおまけがつくから本当なら1000万行くかもね >>126
陸上部の応援しろと言う上司
おまえも一緒に辞めろ 30でSP、上下評価SA
もしいたら人事データのアクセス権を持つ人は数分で特定可能なんだが…
それだけ抜きん出た評価を本当に受けているならあまりにも行動が愚かすぎるぞ リオ代表ウォルシュ・ジュリアン、強豪富士通入社へ
富士通には16年リオ五輪男子3000メートル障害代表で今年の箱根駅伝では2区日本人歴代最高記録を作った塩尻和也（22）
同五輪の1600メートルリレー代表の北川貴理（22＝ともに順大）も4月から加入する。
https://www.nikkansports.com/sports/athletics/news/201902210001179.html オリンピックへ向け、できる社員を
大幅補強しているね‼
金メダルとったらボーナス社長より上かな？ 退職検討理由
https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&;q_no=8&sort_key=1&sort_val=-1#report_list_top
社員が疲れており、あんな風にはなれないなと感じた
給与の低さ、社内の風通しの悪さ
職場の先輩をみていても、いきいき働いている人は少ない
問い詰める割には、部下をフォローする管理職は少ない
上層部は現場管理職クラスの質が見えておらず、上手いように立ち回ったもの勝ちな古い体質
残業がひどい。SEはチームワークというにもかかわらず、責任のなすり付け合い
プロジェクトのピークには、１～２ヶ月間終電が続くなど、心身への負担が大きい
残業の多さ。不透明な昇進者選定。
体を壊しそうになったため。 時間外勤務時間が何と言っても長すぎます。
近年、製造業としての側面よりも、サービスに注力する経営方針が強い
プロダクト部門は今後徐々にリストラされるため
ハードウェア事業撤退により、ほぼ社内失業に陥った
開発対象の製品の売れ行きが鈍化し、開発予算が削られ、開発を自由に行うことが難しくなった
サービスカンパニーへの変革の経営方針を出していますが、内情はSI・HW売りが中心
業績不振が感じられるが、手が打てないでいる
新規事業が現場に降りてくることがないため、会社として稼ぐ引き出しが少ない。
毎年５％ぐらいの割合で、確実にビジネスがシュリンクしている
年収の低さと評価制度の納得感の無さ
評価制度が年功序列なため（実際に上司に評価は順番だからと言われた）
年功序列の仕組み。歳上の社員の後始末で炎上プロジェクト支援をさせられる
私の周りの部署では社員の平均年齢は50を超えており、いわゆるぶら下がり社員にあふれている
自ずと若手は面倒で単純な事務作業を押し付けられる傾向にある
30代の離職率が高く、やりがいを見出せていない同僚が多い。
年配の方が事務所で寝ており、働いているのは若手ばかりである。 >>131
給料安すぎて、ついに幻覚まで見るようになったか。
1000万超えはMでも無理だからな。 対象5000名のうち2850名が退職と勘違いされつつある(笑) >>124
集団で異動したのち新しい部署作って、改善だーとか言って無駄な仕事作る未来が見える。 フロンターレラブとか言ってるくせに、サッカーのツイートは無いな。クイーン同様流行り物に常に乗ってるだけなんだろーけど。 日に６時間くらいは指先のささくれをイジってるだけの
発達障害ホームレスダウソ幸田 >>117
時短のBBAをなんとかして欲しい。
時短勤務は40歳迄にした方がいいと思う。
40過ぎても時短勤務で、時短勤務のまま幹部に推薦してくれってのは虫が良過ぎないか。 時短とテレワークばかりしているババアを処分して欲しい 働くママが子育てに専念できる環境が必要。
子どもは国の宝です。
子どもがいない人がママ達の代わりに働くことが平等。それを分かってない人が多いのね。他の会社は働くママが評価されているよ。
学生達もそういうの大事にしているの。
生涯独身になりそうな人達ばかり入社したらか会社ダメになるよ。 >>151
おめーどこの外国人だよ、
文章に整合性がとれてねーぞ 私の部（間接部門）で退職を選択しなかった人のアスペ率が60％なんですけど・・・。
アスペなオジさんも、アスペなオバさんも
・空気が読めない
・仕事の優先順位がわからない
・しょーもないことにこだわりがある
・自分のことばかり言う
組合に守られていると思って、のほほんとしていらっしるご様子です。
そのうち殺処分していただきたいです。。。。。 直接部門の若手にも明らかな発達障害を本当によく見かける。
排除はいけないけど、どうにかならないかね？
周りが疲弊するばかり。
空気が読めない、話だすととまらない、何がいいたいのかわからない、
会議を忘れる、期限を守らない、躓いた案件は先送り・・・ http://www.nokokoro.com/entry/jitan_meiwaku
このブログ主は、まあ許してやるよ。
富士通には、こんな人はいないな。
>>151と時短とテレワークばかりしているババアは絶対許さん。 テレワークって三月で廃止だってさ。そりゃそーだよな、会社が傾いてるのに家でサボってていいなんて、おかしいだろ。それにテレワークしてる奴、モラルが低い奴しかいない。結局サボりの口実。 これそのとおりだよね
939 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2019/02/24(日) 15:17:39.10 ID:7zAI8p1n0 [3/4]
>>914
会議してることが管理職であることの最大の差別化で
管理職の一番の仕事が会議だから
会議なくなったら仕事がなくなる。
専門知識が完全に劣化して使いものにならない人が大多数。
管理職は、会議して部下の配置査定しか仕事がない。
そういう意味では外資系と全く違う。
プレイングマネージャーが欧米の管理職や役員だから。
日本の管理職は人事部みたいなもので人事部が極大化している。
競争力ないのは当然。
会議と人事しか管理職がやってない。 客先常駐している人たちは、テレワークなんて使えないし、不公平感ありすぎ。
廃止は当然。 >>157
まじで、テレワーク廃止になったら実質実務時間あがるw
それは困るよ～ 働くママのことを妬むならママになって仕事をしてみればいいのよ。
あなた達は口先だけで何もできないね。ママになれば制度を使えるの。カマ野郎はいらないの。 >>157
ヒャッハーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー！ >>162
いや、だから時短は３０歳以下限定にしてくれってーの。
時短精度は20代30代のためにあるんだよ。
４０過ぎて時短です～、学校です～、子供が～って共感できん。 テレワークで働き方改革をアピールしまくってから、こっそりテレワーク廃止。
そう言えば、PCもイズモモデル！とかイタチモデル！とか宣伝打ちまくってから、
15インチの下のモデルから順番に中国製に切り替えていったよな？ 廃止で当然
使ってるやつ明らかにサボってるし生産性落ちてるじゃん？ サテライトオフィスも、汐留と蒲田、川崎周辺ばかりで意味ない。 >>166
>いや、だから時短は３０歳以下限定にしてくれってーの。
ああ、すまんうっかり本音がでちまった。
40歳未満で妥協したいわ。 テレワーク廃止とか、時代に逆行しているとしか思えない。
本来改善すべきなのはテレワークでも仕事を評価できる評価制度なのでは。
そもそも会社にいても何も仕事しないおっさんとかいるからなぁ。。。 時代に逆行もくそも、アメリカでは廃止の動きになっている >>174
通勤とか育児を理由に、管理下ですらアウトプット出せないような奴らが使いまくってるのも問題だったよ
本来は自己管理が出来てアウトプット出せる奴だけが利用できる制度なはずなのに
SPのスピリットもこの機に廃止した方がいい あと、廃止することによってそれ前提で生活組んでる奴らの自主退職促したいって思惑もあるのかね？ テレワークいいじゃん。その代わり賃金下げればいいのに。ゴミな仕事するためにわざわざ会社に雁首揃える必要はない。
賃下げに四の五の言うなら全体の給与下げて、通勤手当や出社手当を厚くしてもいい。 テレワークは、介護離職を減らす意味合いもあるのだが >介護離職を減らす意味合い
いやだから介護離職させたいんだろ・・・ >>180
残って欲しい人間なんて一握り
人減らしたい局面で辞めて欲しい人間の退職を促す為に世間体なんてもはや気にしてられんのだろう >>183
世間体とかじゃなく、優秀な人の介護離職防止なんだけどなぁ
介護離職を防ぎたいほどの優秀な人が居ないんだね 優秀な人にやってもらうような仕事ないし。安くて丈夫な人のほうがいい。 優秀な人はテレワークしたら優秀じゃなくなるからね・・・
介護離職だといつまで続くのかわからんし
とにかく口実見つけて解雇に追い込みたいんだろ >>174
制度はあってもいいよ
社員の民度が低いから悪用しかしないのが悪いんだよ 例えば月曜に、テレワークの予定でなかったのに、
急に当日の朝になってテレワーク変更とか許されるのか？
そういう人が現実にいるんだが。
制度を悪用した悪質な例としか言いようがない。 >>184
そこまでして抱え込みたいレベルの人間が介護が発生しそうな年代の40以降にどんだけいるのよ？
育児やらでテレワークしまくってるゴミが死ぬと思うと気分が明るくなるね！
育児してる時点で集中もできてないからか知らんが本当に糞みたいな生産性だからさっさと辞めてくれ 事実、テレワークは悪用ばかりだった。
本当に民度の低い会社だと思った。 夫婦でローテーションしてテレワークきっちり使ってる例もあるしね
モラルもへったくれもなく会社に腰掛けたもん勝ちの制度は廃止すべき ヘルプライン制度に通報しろ！
制度悪用の育児ババアは早くやめろ！ フレックスは会社にいないといけない時間は変わらないからまだいい
しかし無能にテレワークなんて与えたらこうなるのはわかりきってたんじゃないか？
無能には権利を与えてはダメ。義務を果たしてない奴にはまず辞めてもらわないとね。 >>195
そもそもテレワークって年休のように一般社員全員に与えられる権利ではなく
労働場所に依存せず自己管理・アウトプットが出せる社員の働き方の選択肢の一つがコンセプトだったはず
それがいつから育児者の当然の権利のような扱いになっちまったんだか 制度を作っても、結局一番の屑が使うだけだからな・・・
保養所なんかも毎日なんも仕事してないようなｶｽに限って予約しまくってたり
労組の変なレクリエーション関係も鬱病明けみたいな奴が参加してたり >>181
わらた
確かに自主的にやめる人が増えるのが会社とって都合がいい >>196
家でも生産性落ちないのが制度利用の大前提なはずだったのにこれだからね
人余ってるんだから育児や介護があるやつは基本辞めてもらわないと
んで優秀で抱え込みたい人にだけ解禁でいいよ >>199
家が続くと緊張感無くなる。
人余ってるし、そこまで優遇される優秀な人は社内にいない。 >>199
会社はボランティアじゃないからね
世間様にまでやばい状況が伝わってるのにアウトプット出せない人間に払う給料はないよ
今までが異常だったんだよね
テレワーク制度も一年以上過ぎ当事者たちは如何に自分達がおかしな状況下で甘い蜜を吸えてたのかすら分からない位思考が麻痺してるのだろう >>201
アウトプット出せない人間の方が出せる人間より金もらえるからまずこれを是正できない限り全てが終わってるけどね テレワーク廃止はさすがにデマだろ。体面上では国の手先のうちが働き方改革に逆行するとは思えない
というかテレワークのおかけで平日に布団干せるようになったのに廃止は困る まず田中自身が新人と同じ給与にならないと。
あいつ何か一つでもアウトプット出したことあるのか？ >>204
布団なんか布団乾燥機でいいだろ・・・なんなのお前 テレワークは労働者にメリット与えてるんだから、その分給料から相殺して当然なんだよ。そのへんの制度変更は必要。
もっといえば、目標管理制度がちゃんとしてるなら、目標を達成しさえすればどんな働き方でも構わない。 ちゃんとしていないので何をやっても無駄
優秀であればあるほど辞めた方がいい制度だからね このスレも結構老害ばかりで、若い新婚世代のテレワークのメリットを受け入れられない人が多そう たまに低年収の話題になるけど家賃補助4万が考慮されてないから独身か対象外40以上しかいなそう 嫉妬するのは構わないけど会社にとって重要なそうであることは憂慮しないと むしろ若いならこんな会社さっさと辞めないとダメだろ。 >>209-211
布団乾燥機買えよ
5000円位で売ってるだろ
ホコリにまみれないし、花粉も付かない
それに今の20代なのかしらないけど、
昔の20代は残業青天井だったからむちゃくちゃ稼いでた
多分、手取りで倍は違うよ
今のうちに転職したら？
二馬力なら子供出来る前の早い方がいいよ
あと5年もしたら俺らのように愚痴るようになるw 愚痴の掃き溜めになってて、なかなか雰囲気悪いなぁこのスレは。 >>173
高齢出産（３５超え）は子供がカワイソウ テレワークって言ったって、lyncとスパイソフト入れられて監視されてるじゃないの
キーボード操作とか画面キャプチャも知らないうちに取られてるんでしょ？
成果だけ見てくれって思う テレワークしている人に電話するとテレビの音声が聞こえてくることはある テレワーク日は給料15%控除とかになったりするかな？ テレワークしてる人に電話したら、いかがわしい声がきこえてきたな。セックスしてるかAV見てたかな。 マーンが時短の上テレワークでこいつのために打ち合わせ時間が決められるのに腹が立つ。会社辞めろ、お前が居なくても会社は回る。 自分の能力を棚にあげて、他人にクビにしろ連呼しまくる悲しいスレ >>216
ひょっとして辞めなかった2150人はPC監視要員になるのか？ｗ
これまで働いてこなかった社員がちゃんと働いてる社員のケツを叩くというシュールな光景になりそうだ。 >>214
富士通の雰囲気が悪いからね
しょうがない >>210
家賃補助考慮しても給料安いぞ
年間で最大50万円弱
若手なら他社のほうか200万円はもらってる 経費削減という意味なら転勤者家賃補助を見直すべきだろう
元が持ち家とかならわかるが、元から賃貸で転勤先も賃貸なのに
なぜ家賃補助が割増されるのか、意味不明… >>226
転勤者家賃補助、首都圏で8万弱はでかいよな。扶養家族いればもっと高いし。独身でも5.5万貰えるし。 /:::::::::::::::,,"ヽ " / ::::::ヽ
/::::::::== - ~ `-::::::ヽ
|:::::::／ _,=ノ ヽ =~､ l:::::i
i::::::l ﾉ（｡ ）三（ ﾟ ）u :::! ＼ .ヽ／ ＿＿ ＿|＿
|:::| ⌒ノ/ i丶⌒ |::i ￣ヽ ∠ｰｰ ヽ ―|―
(::| ィ＿__） ) __ノ (＿ ＿ノ ＼＿
ヽ u /::::/::::ﾉ / ＿＿＿ ＿＿＿
ヽ ノ::|ｴlｴI::ヽ_ﾉ .／|ヽ |
＿＿人 ｀::::´ 人＿_ ／ .| ＼ | .|￣
／ ／ ｀ "―´´ ＼ ＼ | ＿|＿|＿_
| ＞ ヽ▼ / く ＼
| ＼ ＼ ヽ◆／ .／＿つ/￣ヽ
| ＼ // ／< ＿__)（ニニ)
| ＼ | |｜ < ＿__）し＿＿）
【今週解った事】
数年前から官邸指導で官僚に不正文書を隠蔽し処分させていた。 独身は転勤者家賃補助で5.5万も貰えないよ
転勤から5年間だけ、2万くらいだ ところでさー、FJQWってまだ存続させるの？
ろくに働かずにふんぞり返って現役世代と変わらない給料貰ってるって
おかしくない？しかも派遣先は富士通グループ内で定年も６７歳って
富士通UTに生かされる人間と待遇差ありすぎだよね？ Fは官公庁、金融、流通、医療といったカネ払いが渋くて奴隷を欲しがる領域でしか生き残れへん
他社も跨いで通り過ぎるような案件にしがみつくしか無いんや 営業も間接も、現場SEや開発部門に敬意を払え。
人のふんどしで富士通を名乗れる無能どもよ。 営業に敬意を払えよ
商売を獲得して会社に金を運んでいるのは営業だぞ 開発？売れる、売るを考えずに開発出来たー！って満足してるからダメなんだよ笑
営業の身にもなれ無能ども >>213
昔はみんな生活残業をしていた。
唯一の福利厚生だからな。 営業なんか何も生み出さず人のふんどしで富士通を名乗り、集金だけする御用聞き！！！ その御用聞きすら勤まらず退職する奴か多いのは何故かな？
難しいからだよ。
やった事がない君には解らないだろうけど。 富士通の働き方改革ソリューションは大成功です。
私もテレワークを使い、株のデイトレードで本業より儲かりました。 配置転換でやってくる元自律改善推進室の役立たず共を
どうやって虐め抜いて鬱休職に追い込むか想像するのが最近の楽しみです。 パワハラモラハラで訴えられて逆に追い出されたりして。まあ会社としては誰であろうと首切れればいいか。 元上司をパワハラで訴えてやればよかった。未だにsmとして生きてやがる。 >>245
来月くるらしいね
早く辞めさせるには何が一番いいんだろうな？ >>252
直接何かやると道連れにされかねないからそうだね
何か聞かれても知らん存ぜぬだな 余剰人員の収益化が今の会社のテーマなんだから、社の方針に協力できない奴は格好の次のリストラターゲット。
しかも次は整理解雇だろうから甘くないよ。 >>245
自律改善ってなんなん？
何を改善するん？ あとは、リスクマネージャーとかいう良くわからん役職連中は全員やめてくれ >>256
社外コンサルだけを太らせたTPS推進室（現FJPS)だろ。
成果評価とTPS導入が敗因の元凶。
推進本部もハリボテ感が見えたから今年で終わるだろう。 【富士通社員年齢別給与試算】
幹部 1,300万円
一般50代 850万円
一般40代 640万円
一般30代 540万円
一般20代 440万円
全社平均は790万円だが、これは全社員の2割を占める幹部社員と全体3割を占める50代の一般社員が平均を釣り上げているため。
富士通の年齢別構成比と幹部社員比率から計算した値 >>262
いつもその手の、外資の巨人を相手にしてるような掛け声出てくるんだけど、
実際やってんのは「小細工」だからな
人の成果を盗み取り、他人を足蹴にして蹴落とし・・・
日本の同業他社より劣ってんのに >>262
給料がガチで3倍違うからまず人材が全く違う。
GAFAのような外資クラウド企業に待遇で負けるのはしょうがないとして、国内のSIerにも余裕で給料負けてるのはどういうことだ？
これじゃ有能は出ていくし入ってこないしでオシマイじゃん 技術者に金払う気が毛頭ないのにどう儲けるビジョンがあるんだろうね？
儲けたいなら投資しないと。んで投資先が何故か1円も産まない間接老人や無能まんさんだから赤字になるんだがね。
間接老人は絶対に金を産まないことが確定しているのにね。
技術者に入れても1円にもならない可能性もあるのはそうだが、間接のゴミよりは間違いなく可能性あるから。 会社としては利益は簡単に上がらないから、従業員への待遇をどんどん悪くして人件費を削って利益を出そうという発想
残業規制も規制したけど受注も売上も下がらなかった どんどん規制しようぜという流れになってるそうだ
短絡的にはそれで良いかもしれないが従業員は低い給料で生活苦になり、中堅・若手が見切りを付けて逃げてゆくから長い目で見ると損
逃げ切りしか考えていない経営陣は目先が良ければそれで良いのだろう >>267
人件費削っても利益は絶対出ないだろ
もとから1円も産んでない以上いくら給与削っても給与以外の固定費だけで赤字なんだから 能力が低くても上に媚びへつらう努力と結果を問われないプレゼンで出世可能なんて夢のある会社だね 会社の決算書を読めない人だね。
固定費の中で一番大きいのが人件費で、それを削れば利益が出やすくなるのは当たり前なんだけど。
会社の生産性や収益性をはかるには人件費が重要。 人を減らしのダウンサイジングしかない。
ターボ人材だけで構成する。 成長したけりゃ、人事改革、給与体系の見直しやんないと。田中ってビジョンないならこのくらいのことやれよな >>271
馬鹿なのかな？
ゴミは減給でなくクビにしろってことだよ言わせんな恥ずかしい >>267
人を蹴落とした者勝ちの評価制度の勝者が経営陣だからね
自分のことしか考えない奴がトップに立ってる時点で富士通は終わり 幹部もピンキリだと思うけど平均が1300なんかね
どうやって増えてくんだろう
自分が3桁でふらふらしてるから想像つかないや 技術者を大事にして欲しい。
外資系日本法人の新卒1年目の営業、人事、サポートは600万、開発は700万以上と技術者にアドバンテージがある給料体系。 今の評価制度はサラリーマンを管理するもので、リーダーを育てたり選んだりするためにはできてないね。
経営者選びには別の選定基準をもたないと、ゴマすりサラリーマン選手権の勝者が総大将になってしまう。無理だよそんなので海外と戦うのは。 >>278
他社にいくことを推奨
管理職が技術者より給与が高い時点でIT企業としては未来がない 今更組織人事をこねくり回しても手遅れだよ
あきくさ時代に時流を見据えられなくてスタートが遅れすぎた
大企業だろうと歴史があろうと倒れる時は倒れる 他のsiから転職活動中で、データと富士通と日立に内定もらっているのですが、給与的な待遇面で考えるとデータでしょうか？ >>284
当たり前だろ、お前馬鹿か？
いちいち聞くなクソガキ >>270
なのにプレゼンへたくその田中が社長なのが謎だよな 早期退職の追加募集しないのかなー。
５０歳以上でも損の無い設定してくれたら、是非応募したいんだが。 ありえません
60歳まで10年120ヶ月の割増ギネスに登録できますね
定年扱いで御の字 SONYの平井さんは後継者に最高利益を出させたのに、山本は...
偏見だけどやっぱり九州男児にろくな奴はいない ここで幹部をバカにしてる奴ら
幹部になってみなさい
社会的地位も給与もヒラのあなた達と違うんです
敗北者め 残念だけど手を動かす（笑）だけでは幹部にはなれないよ 仕事はあるが質は低下
危険か低利益商売しかない
外の技術と大きな乖離
社長も元社長に騙されたことにやっと気づいたか ここを見に来ているOBのお爺さん方は知らないかもしれないが
今はもう何も作ってないんです
偽量子やOSS並べたAIとか程度で、競争力あるものは何もないんです
>>138
近年、製造業としての側面よりも、サービスに注力する経営方針が強い
プロダクト部門は今後徐々にリストラされるため
ハードウェア事業撤退により、ほぼ社内失業に陥った
開発対象の製品の売れ行きが鈍化し、開発予算が削られ、開発を自由に行うことが難しくなった
今は、営業とSEの会社
名ばかり事業部で、ほぼ全てがSEサービス事業
何かのきっかけで急に復活することなどないんです
薄利の人月サービス事業ですから https://newswitch.jp/p/16637
日立は人事で会社を変える！やりたい仕事に“立候補する”文化を 管理職も仕事しないが、40過ぎた一般社員もやばいな
新しいことについていけないから若い奴が作った資料にイチャモンつけるだけ。舵取りもできないし実作業もしない。雑用ももちろんしない。そして毎日定時で帰る
G4以上になれるかどうか既に決まっているから頑張ってもいみないってことなんだろうが酷すぎるわ >>301
それな
>>303
昇格できない→給料上がらない→頑張らない→
評価下がる→給料下がる→一瞬頑張る→
頑張る若手を評価→評価上がらない→頑張るのを止める→
評価下がる→（以降繰り返し）
頑張っても頑張らなくても確定路線だからな
哀れと言えば哀れだけど ほんとにこの会社どんどんシュリンクして中小企業になったほうがいいね。
高等教育を授けた多くの可能性ある人材を腐らせるべきじゃないし、ゾンビ化のために税金を無駄にすべきでもない。
もうこの社風から新しいものは生まれないし、成長ってないでしょ。今あるものを細く長く保つ努力をして、使い尽くしたら終わり。 >>302
NEC新野隆社長はかねて執行役員の評価に降格が無いとして疑問を呈し
「…日立は、社長が役員の降格人事を導入」幹部社員にも拡大 >>297
股開いたりケツ差し出して勝ち取った成果ですね 若い人も腐るよな
成果出そうにも多階層組織でスピードは遅い
運良く成果を出せても、上に持っていかれる
旧来事業の延長で、学べることは時代遅れの腐りかけの技術
営業も、客の欲しいものを売るのではなく、無理やり内製品やサービスを押し込んでるだけ
営業もSEも開発も、経験もスキルも身につかずに老いるばかりだな
40代くらいの人は、もう手遅れかも知れんな 幹部昇格試験もプレゼン迄の評価で結果は追跡されないからな
試験合格した奴は合格後は部下に丸投げで実行責任を負わず試験時の内容はいつの間にか立ち消え
試験自体も面接担当役員が決まると上級幹部が忖度を依頼する世界だしね
その程度の昇格システム最終勝者が経営者だから
まともな人は昇格レースの途中で社内政治に長けた奴に足を引っ張られて失脚がお約束 >>274
お前が馬鹿だろ 基本が解ってないくせに言い訳だけは1人前
どこかの患部社員みたいだな 降格がとにかく全くないのが救えない
新人以下のゴミが大量にG4で居座る状態をおかしいとおもわないんだろうか？
患部も逮捕されるとか以外で落ちているのいないからどうしようもない 嘘の上塗りと新ビジネス詐欺を繰り返し、社内政治に手を染めた者が昇格する
若い芽は育たないうちに摘み取り、脅威になる前に徹底的に叩き潰す
技術が売り物の会社でそんなことやれば終わるのだが
人事様も何見てるのかね
社風、文化、組織、経営、内面に染みついたものは一朝一夕には変わらない
縮小均衡の一途 >>313
決裁権持ってる側が今のゴミ制度の勝者なんだから絶対に復活は有り得ない
一度倒産して0からやり直せる土壌にならないとね >>312
一般社員の降格制度と基準があるのは知ってるよな
周囲で無いか降格した本人が言わないだけでグレード降格は毎年一定数いるよ
M以上は降格制度そのものが存在しない >>316
患部こそ真っ先に落ちた方がいいのしかいないのにな >>320
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ！シネーーーーーーーーーーーーーーーー！ >>316
俺はサブグレード降格されたけど、
あんなの、上司に嫌われたら終わりなんだよなあ・・・
で、幹部社員は降格無しとかほんとおかしい
労組関係ない幹部社員こそ、降格・解雇は当然有って然るべきなのに 実力で部下を率いることが出来ない無能幹部は
評価と人事権で部下を従属させるしかないからな >>322
仲良しプロジェクトが上手くいかなかった時に「あんたがダメ出し出来ない無能先輩が元凶で、あんたもマネジメント出来てないから」って言ったらそうなった。
チキンハートな高卒バ幹部に。
いずれにしても3/1に組織終了発表あるだろう。
間接も工場も。 >>324
救済措置(リフレッシュプランだっけ？)みたいなのも有ったけど、
そもそもパワハラ幹部の下でそんなもんやっても時間の無駄だから、
拒否したw
病気休養とか、欠勤とか、勤怠も全く問題なかったんだけどね
まあこういうクソ幹部・部署もあるってことで
翌年だか部署改変があって、その幹部から離れて即グレード戻ったけど
>>325
結構いるよね、サブグレード降格・・・
みんな言わないけど
で、大抵がクソ幹部の好き嫌い、ってだけ 降格制度なんてなくても良い、というか人事制度を変革するとしたらそこではない。
根本の問題は管理職という地位だけで能力に関係なく給与が上乗せされてしまう点そのもの。管理職区分を撤廃してMとSPの身分同一化がうちがまず実現すべき事。情報公開が管理職と一般職で違うのも大企業特有病。ヒラとの違いは役員だけで良い まず田中自身が社長としてのコンピ1で成果Cなんだよな
赤字な以上役員も全員そうだが >>306
この会社のもったいないところは、以外と優秀な人が多い。本人が気がついていない。富士通以外に転職すれば2倍の給与になる人がなぜがいること。
そして、バ幹部にいいように使われていること >>328
サブグレ降格は給与に対した差がないからな。事実上、出世コースから外れたよと教えてくれる制度 まんこ割りは全員降格させろ！
空気読めない婆さんは不要だ‼ そもそも管理職多すぎでしょ。人数も階層も。居なくていい、居ないほうがいい管理職を徹底的に削ぎ落とすのが一番のリストラクチャリング。
そうして残った管理職には権限と責任と成功報酬を与えて切磋琢磨させ、将来の経営者候補として経験を積ませる。当然脱落したらさようなら。
会社の危機だと本当に思うならやるべきことは明白。 >>332
今はどうかわからないけど、それなりに狭き門で選抜された人しか採用してなかったしね。ベースのポテンシャルは低くないと思うよ。
でもそんな人でも三年もぬるま湯に沈んでれば腐って使い物にならなくなる。社会にとっても大きな損失だよね。 >>331
利益率10％目標。5％すら達成出来ないなら責任者とって退職金返上だよな。 >>335
それやって今の無能な患部が誰も得しないんだからそうなる可能性すらないよ
さっさと倒産したほうがいい お前らはまず盛大に勘違いしてないか？
患部にとって会社なんか自分がいなくなった後に潰れようがどうでもいい。
改善なんかする必要がないんだよ、自分さえよければそれでよしなんてお前らも同じだろ？ 宮谷まさこ
東京薬科大学です。
うんこ見たいですか？
@puku_413まで >>339
激しく同意（死語）
泥船降りない判断した時点で自己責任だな。 >>333
自分の場合は無理やり潰された感じだけどね
外れたってよりも、外された・・・
まあいいけど
別に降格しなくても幹部になれない人たくさん居るし
こんな会社に入ってしまったのが人生の最大の汚点 散々悩んで残ることにしたけど、やっぱ辞めればよかった。
１ケ月前の自分をビンタしたい。 今より加算金の条件は悪くなるかもしれないけど、
近いうちにまた募るんじゃない？ 次に実施する時は、直接部門の営業・SEも対象でお願いします。 もうなんかみんな逃げ切ることしか頭になくて、内部から立て直すのって無理っぽい。
こういう経営変えられるのって株主しかいないよね。もしくは銀行？
怪しげな外国ファンドにダメ出ししてもらうくらいしか希望がない >>336
これなんだよなあ
腐ってない人間が立て直そうにも、大半が腐ってるか腐りかけだから
元気があったのも、３年もすると同化する
そうなりたくない人は出ていく
無駄に人生を過ごす人が、ひとりでも少なくなることを祈るばかり ドリアン、お前の頭じゃ医者は無理。
私は医者になりたかったけど、これじゃあとても体力的に持たない……というか、自分が過労でこれじゃ病気になって死んじゃうね。
#ガイアの夜明け >>353
ここまで、ネタじゃなくて本気で思っているなら相当だな >>351
どうして君は他力本願なの？
つまりそういうことだよ >>355
どうして君は貼り付いてるの
つまりそういうことだよ
>>353
>>291
>>314
>>326 外資にでも買われて経営陣総とっかえして社内の体制も完全再構築してリセットしないと立ち直れんよね
それもうｆじゃなくなるけど >>353
この人の出身高校と思われる高校じゃ全国一低偏差値の医学部医学科でも無理なんだよ高校の時点で詰んでんのに何言ってんだろうね大学行けなかったの親のせいにしちゃってさ >>353
多分、小学生が「野球選手になりたい」「宇宙飛行士になりたい」と言っているレベルだよね。
むしろ、そうであってほしい。 >>358
しかもその当時は逆まんこ割り全盛だったろうから、さらに無理だっただろうね。 >>355
そうならざるを得ないってことを言いたいんだけど。
内部にいる社員の努力とかでは方針転換できない没落システムが出来上がっちゃってるってこと。 ここの管理職は何もしないからね。会議が仕事。新ビジネスも何でも担当にやらせる文化。自分では何もせず、成果が出たら横取り。自分では客先に行かないし、行っても何も出来ない。部下の手本となるような管理職は皆無。これで上手く行くほうがおかしい。 >>367
人事部の目標成果どうやって評価してんだが >>368
風の噂できいたんだけど人事は自分で評価してるってホントなのかね？ もとい、
人事部は8ビットCPUで出来ている。
本当は存在しない人達。エロゲみたいなもん。 潰れていく部署は見てきたけど
潰れゆく会社見ていくのは最高に楽しい FJQWから来てる60歳オーバーの無能な爺が引き続き居座るみたいなんだが
マジで辞めて欲しい。こいつがいるだけで周りがやる気を失くしてる。
こいつら全員富士通UTに転籍させて、グループ外に派遣しろよ。
グループ内にいたらいつまでも甘えて仕事しないわ、高い給与を維持してるわ
若手のやる気を削ぐわで二重三重に会社の体力を低下させるだけなんだが。 もとい
人事部ってなに？
そんな部署存在してんの？ eRの働き方改革のページで気になる記事がありました
幹部社員は2018年度からラインと専門職の2種類を設けるみたいな記述があったのですが詳しいことご存知の方いますか？
制度のページ見てもそれらしい記述はなかったので。。 専門職はなんとかエグゼクティブとかいう何もしないヌクヌクポジションの事
一生安泰ですよ、って事 バイスフレジデントも同じ
部下いなくてもラインでなくても一生安泰ですよ、ってこと サブグレ降格は上司にも微妙に減点あるみたいだね。
だから4期目の評価が始まる前にたらい回しにする所が多い。 >>385
ゴミをちゃんと落とすと減点ってギャグだろ 【富士通社員年齢別給与試算】
幹部 1,300万円
一般50代 850万円
一般40代 640万円
一般30代 540万円
一般20代 440万円
全社平均は790万円だが、これは全社員の2割を占める幹部社員と全体3割を占める50代の一般社員が平均を釣り上げているため。
富士通の年齢別構成比と幹部社員比率から計算した値 転職することに決めた。
いい人も沢山いたけどそれ以上に腐ってる幹部多過ぎて疲れた。
今までありがとう。 ふぁー
じつに馬鹿な奴らだな
つーかおめーらが無能なだけだろ
うだうだ愚痴や不満ばっか垂れやがって
おめーら少しでも会社に貢献してんのかよ？
わらわせるんじゃねーカス共
ただ愚直に働いてりゃいいんだよ！！ QNETも不況ですか？知り合いはハード屋ですが、昨年退職したようで…理由は聞けなかったです。
不夜城だった頃が懐かしいです。無理難題を押し付けられて嫌な思いも沢山しましたが一応20代の思い出の場所でもあるので… 不況ですか？と聞かれればおそらく不況ではない。
不況ではないが富士通には仕事がない。
世の中についていけていない。 ディープラーニング専用プロセッサなんて作れるのは富士通だけだろ 付いていけてないのは会社ではなくて人
高齢層や間接部門の生産性が致命的に低く、それを長年問題視しなかった人事制度が最大の落ちぶれ原因 エセ成果主義の評価制度が最大の落ちぶれ原因だと思う
米国そのままの評価制度にしていたら今とは大きく違ったはず NTTさまが、ファーウェイ使わずFやN使うと言ってるけど、日本の5G大丈夫かよ 市場価格＝ファーウェイ価格で売らされる
作れないからエリクソンを担がないといけない
売るほど赤字という二重苦 >>379
もちろん誰でも歳を取るが、問題は「歳の取り方」だわな。無能勘違い幹部かFJQWにオートスライドするんだから、そりゃもうダメだろ！
で、まじめな話、FJQWの“新人”研修に「体臭対策講座」必須でたのむ。たぶんいいこともたまに言ってるようだが、鼻をつく加齢臭とドブのような口臭で話がぜんぜん頭に入らない！！ 官公庁やその傘下あるいは影響下にある組織から継続して仕事をもらい収益源にしていないか。
米国のアイデアや技術を常に後追いしていないか。
顧客の前で「こうしましょう」と言わずに「こうしてくれ」と指示が出るのを待っていないか。
サービスやソフトウエアの価値を軽視していないか。 評価制度入れた時点で、その前に年功序列で処遇されてた人も能力で再評価しなきゃだめだろうよ。
むしろ既得権温存を助長してるだけ。 >>391
QNETは関東に集結するって聞きましたけど。 >>410
関東に集結？？
地元採用の人ばかりだし、
そんなの無理でしょ >>409
どうなるの？
なんかやばい？？
締め付けられる一方で全く未来が無いな・・・ >>410
パイオニア本社跡地ヒューリック貸しビルの「新川崎」に集結か！？
これを機に地元企業へ転職または起業する人もいるんじゃないかな 本体では、富士通を退職し、FNSEへ異動
QNETは、新川崎に集結、本体へ吸収
「ところてん」現象で崩壊やな～大変やな～
九州の名前、もう必要なしだ 本体に吸収なら御の字じゃないですか。
てっきりUTに吸収、社外へ派遣!かと思っていましたよ。 選択制で、全日テレワーク週3日と引き換えに通勤補助x割カットとかやりそう。 どうでも良いから早く追加の早期退職募集してくれ。
今回ので５８歳以上は殆ど辞めただろうから、年度も替わって
次回は５５歳以上でも辞めたくなる内容でヨロシク！ 次は不採算直接要員のUTへの強制転籍が濃厚でしょ、今回ので使っちゃってお金無いんだから 本体吸収でも開発・設計業務がない
UTへ異動して、設計エンジニアとして他社から仕事を獲得する 転籍させて使えないままのやつは契約更新なしで終われば退職金も不要で人員整理には合理的だし QNET新川崎異動の上、本体へ吸収なんて有り得ないだろ
まだ、九州のままで本体へ吸収、って言うなら分からんでも無いけど >>423
これで分かるだろう
部署の統廃合など・・。 FJQWって・・・バカじゃねえのこの会社
相変わらずだよほんと
外に追い出すのが目的で別会社にしていただろうに、
何やってんだ・・・ >>426
（甘えの）新幹線通勤が問題視されている
これをどうにかしたいんだよ
そのための奇策 冗談じゃなく、配置転換組の教育をロートルにやらせるつもりとか？ >>427
赤字計上、田中社長退任と引き換えに
シロアリは、UTへ転籍で納得してもらう >>420
単金高いのにうんこばっかり行くおじさんは要らないです >>424
九州のままでとか甘えたこと言ってる場合じゃないのは分かるよね？
転職もできない、仕事もできないくせに権利の主張ばっかりしてるから会社は落ちぶれるんだよ。
何もしてない老人に退職金なんぞ不要
ローパー社員はガンガン切らないとマジで近い将来全員共倒れになるぞ 通勤費全カットは厳しすぎる
若手が全員辞めかねん
首都圏なら同一県でも6ヶ月8万とかザラなのに。
距離じゃないんだよ路線数なんだよ。 何故にFJQWのゴミが本体？
総会前に捨てるのかな？ 通勤費カットってまじ？
普通の中小企業さえ出てると思うが。
流石にデマですよね？ >>438
すまん、ここまでの流れを見ての最悪の予想に
過ぎんが…ないという自信がない。
ハズレたら一緒に安堵しようぜ。 さらにすまん、スレの流れをみて嫌な予感がしたんだ。
過去にも新幹線通勤費の不正とかあったしな。
ハズレてたら笑い飛ばしてくれ、頼む
スマン。 最近通勤費の締め付け厳しくなったのもその布石かな？
新幹線通勤って1000人ぐらいいるんだっけ？もっと？
単身赴任にも手が及ぶだろうな。
社畜として勤務地変更にもしたがったのにこの仕打ちはすごいな。
いまだって1割以上、実質月3万くらい負担させられてるのにな。
月3万負担させるってやべーよな
毎月Switch買えるやん。一年で12台やぞ？発売されてから2年はたっただろうから24台Switchあるようなもんや なんでSwitch w そんなに欲しいんか
それとも子供にねだられてるのか ガソリン代金も見直しされるやろうな。テレワークとかで20日出勤してないってことにされて、全カットやろな
しかも駐車場負担はそのままw
辺鄙なとこにあるのに駐車場負担とかお前らなめられすぎだろ
もう一斉にやめようぜ >>446
いや、ただの例え話よ。
Switch24台もってるぐらいアホな負担させられてるってことよ。
金稼ぐために仕事してんのに、金取られてるんだぜ？本末転倒やろ？ もう社屋全部売却して社員全員テレワークにすりゃいいだろ >>450
ネットワークとサーバーの負荷に耐えることができません >>451
ネットワークとサーバー「が」負荷に耐えることができません >>434
俺はQNETじゃねえよ
いちいち噛みつくな
QNETの人間が全部関東にやってきて本体に入るとか、
どう考えてもあり得ないし、そんな鬱陶しいことはないだろ・・・ 本体からの仕事がないから関東に集結して外の仕事を取りに行くんじゃない 通勤費全額カットは若手やめるだろうけど、上限設けるだせならむしろ歓迎だろうな。若手は比較的近くに住んでるだろうし新幹線通勤してる奴は無駄に感じる 通勤費制限の前にやる事があるよね
電車に乗ってる時間だけ通算して90分以内なら転勤にならないというクソルールをなんとかろ
家から駅まで徒歩20分、駅で電車待ち10分、途中の乗り換え駅で乗り換え待ち10分、事業所まで最寄り駅から徒歩15分
電車に乗ってる時間が80分として、片道で135分かかる
東京ならまだしもそれ以外ではこの通勤時間は異常だよね
地方だと電車少ないから待ち時間や乗り換え待ちはもっと時間かかるから片道2時間半とか3時間になりかねない
それでも電車に乗ってる時間だけ通算して90分以内だからと、新幹線通勤できる区間でも認めず、普通電車で通勤させるのは嫌がらせでしょ >>445
新幹線通勤してて
いなくても良いんじゃね
なにしてるんだっけ
いますよね 消費税上がるし
ホテル代上がってるが手当は同じ
労組みてっか？おまえのことだ。 >>457
四国だっけ、それ
そこまでされてなにも言えない労組と、辞めない社畜
もうあかんな
きっぱり辞めた方がいい
もしくはやめないにしても、さぼりまくればいいんじゃね？通勤で疲れてるで全部言い訳になる >>427
元々患部社員の定年を実質的に数年伸ばすために作られたバカ会社だよ >>444
今日も普通に定時内に会社のパソコンから書き込みしてやがる。そろそろクビでいんじゃね？
川崎とフロンターレLOVE
@dorian5963
さすがに今日は調子悪い……股関節痛い。
『頭痛ーる』警戒連発されている。
画像
午後3:46 · 2019年2月28日 · Twitter for Android >>465
まさかまた本体に戻すとはさすがに思わなかったよ・・・ タッチ、タッチ、タッチ、あなたからぁ～ ♪
部下に見本見せなよ。
そろそろ。 >>445
新幹線使えない工場に異動命令出たらどうすんの？
那須塩原-小山なんて工場移管で特例作るからおかしくなる。
FIT→FJIT or SFJ
FJIT→沼津
なんて普通にやれば人員減るよ。
沼津→FJIT、明石→長野、長野→FJITは過去にやってるし。 >>475
特例は例えば、
2年間の期間限定にしなきゃダメ🙅♀ >>462
首都圏でも普通にある
埼玉に住んでる人が神奈川に異動
電車に乗ってる時間はギリギリ90分内だから転勤扱いにならない
新幹線通勤も認めない
通勤にドアtoドアで2時間超かかる
嫌なら自己負担で引っ越すか辞めろと 3月末に辞めるんだったと今になって後悔している人いる？
周りに一人いる。神経衰弱しているようだ >>476
組合やばいな。二度にわたる実質的な賃金削減策にも合意、今回は通勤費削減に合意か
てか一番手をつけちゃいけないところだろうに。
ソフトランディングを狙ってるといえば聞こえはいいが、ハードランディングしたほうが、従業員にとっても会社にとっても、下手したら株主にとってもいいんじゃないか？
今の経営陣の保身ばかり考え従業員を犠牲にできる神経はすごいわ、悪魔だよ 新幹線通勤とテレワークでは、
どっちがコストがかかるの？ ただでさえ、給料安いのに
通勤費見直し
世の中は、食料品の相次ぐ値上げ、10月には消費税が10%になる。
若い人皆逃げろーー まさに「ゆでガエル」だな。
どんどん状況が悪くなっている。
ゆであがる前に逃げろ。 もはや沈没船の中。
どんどん酸素が無くなってきてる。息が苦しい。
扉は水圧で開かない。外には魚が。 そもそも通勤費がどうにかなるってソースないだろうが バカみたいにコンプライアンスを過剰に強化して営業のヤル気を削いでおいて、なんで売上下がったんだと喚くバカ幹部ども
バカばっか テレワークがあるから通勤費負担400円→負担額アップありえるね
今もあんたら土日も定期使うでしょで400円なんでしょ 通勤費自己負担一律1割かね、落としどころとしては。
あとは上限5万とか >>479
選択の機会を与えられたわけだから
残る選択をしたならどう扱われても勝てないけど仕方ないよね 通勤費カットなんて労組の話にも出て来ないし、
そんなもんあるわけねえだろ
悪質なデマ
いい加減止めろ >>489
職場委員に聞いたら
昔不況時工場の人員を大分切り、さらに当時の武蔵小杉-武蔵中原間の一カ月が400円で歩けって事をやったようで
手を付けてはいけない人員カットをしてしまったことを会社としては忘れないようにと
400円はカットを続けてるって職場委員会の資料をみた。
何故組合員に強いられるのか意味がわからなかった 労組なんてどうでも良い
問題は数の膨れ上がった幹部社員 なぜ優秀な人材は「突然」辞めてしまうのか
「よい退職」とは、前向きに雇用関係を解消する状態だ。
「悪い退職」とは何かと言えば、「この会社にはもう我慢できない」
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190301-00268270-toyo-bus_all >>495
本当に優秀なのか？
優秀な人事部は辞めていないぞ(苦笑) >>495
言ってる意味よくわからなくないか。
良いも悪いもあるかよ。 >>494
リソースシフトで一般社員ばかりが退職し、幹部の比率がさらに上がった部署もあるからな。
FJQWを本体に戻すとか、本来は真っ先に整理解雇するべきなのに手厚く保護しているし。 中堅社員をリストラした後に、60歳以上のジジイを再び本体に
戻すって？ 意味が分からない。 バカじゃね？ ほんと理解できない
年金たっぷり貰える世代を再雇用して、
しかも本体に戻すとか、
何やってんのか理解不能
頭おかしいとしか思えん
クソ過ぎるよ 爺さん連中が仲間内のお手盛りで会社くいものにしてんのかね。
団塊世代とかは、自分がやめるまでにもらえるもんは全部もらって後に残したらもったいないって思考だったけど、似たようなもんなのか。退職と同時に会社すっからかんならラッキーくらいに思ってんのかもね。 日産のように、クーデターを蜂起せねば
かつての富士通を取り戻すために
技術の日産、技術の富士通 営業が売上に貢献してるとか勘違いも甚だしい
事務屋に過ぎない >>512
電話もビクビクして取れないクソが何言ってんだかw >>512
まずその薄汚いチノパンとサンダルを捨てろ
変なリッック背負って客先来るんじゃねーよ、ゴキブリが！ 外注比率80％
自分でやれヴォケ！
儲からないのはクソSEのせい 東証1部厳格基準にも対応できるこの会社は優良だね
社外取締役三分の一以上、女性取締役
ROE8パーセントもあったのか
親子上場を廃止すら動きはここにもあったんだな 「リッック」って何だよ
自己レビューくらいしろって話だよなぁ 社○本は、営業損益ー７億だとよ。
はやく潰れないかな～
このくそ会社 間接部門に優遇しすぎなんだよ。あほ通。
さっさか全社で早期退職募集しろよ。
辞めるまで、甘い汁を吸い取ってやる。 営業:俺が仕事取ってきてやってんだろ～がぁぁ～クソＳＥがぁ！
ＳＥ:儲からねぇ仕事ばっか取ってきてんじゃねぇよ～クソ営業がぁ！
事業部:うちの製品ちゃっちゃと売れよ～バカ営業がぁ！
営業:売れねぇもんばっか作ってんじゃねぇよ～バカ事業部がぁ！ 営業「受注したからオーダー発行」
SE「何したらいいのか全然解んねー」
SE「せや、G会社に丸投げや！」
G会社「何言ってんのか解んね、せやパートナーに丸投げや！」
パートナー「ええけど３千万な」
G会社「ええよ」
G会社「不採算PJです」
SE「不採算PJだそうです」
営業「死ねよ！」 >>525
それだと客とパートナーが直接契約したほうがいいな
付加価値として何もない
ただ客から見たら保険の機能は果たしてるな >>523
SEから事業部に対してと
事業部からSEに対してのコミュニケーションが無いな
やり直し >>527
お店に迷惑がかからないよう詳細がわからないように
わざとぼかして撮ってるんだよ
流石の高等テクニック 【富士通社員年齢別給与試算】
幹部 1,300万円
一般50代 850万円
一般40代 640万円
一般30代 540万円
一般20代 440万円
全社平均は790万円だが、これは全社員の2割を占める幹部社員と全体3割を占める50代の一般社員が平均を釣り上げているため。
富士通の年齢別構成比と幹部社員比率から計算した値 >>524
最高に汚い・・・普段はそれほどでもないけどこれは吐きそう・・・ >>528
も・・・申し訳ありません人事部様(涙目) >>510
あっという間にﾀﾋんだのに
後世に害が及ぶとか… 何もしない患部マジでどうにかして
人を動かしてナンボみたいな事教えてるみたいだけど、それはプレイヤーとしての能力持ってる人にやる話でしょ
詐欺師みたいに口だけ動かしてるヤツを幹部にしないで 爺会社吸収は70歳定年制対応
爆弾を受け取った社長が新しい爆弾を仕込んだ
介護する若者は大変だな この会社にSEはいらない
変なグループ会社を本体に吸収するってバカなのか？ >>536
>人を動かしてナンボみたいな事教えてるみたい
これほんとな・・・迷惑でしかない
無能のアホに限ってそのまま鵜呑みにするから始末に負えない・・・
自分で出来もしないことを、口だけで他人に命じて出来るとでも思ってんのかと >>510
でも秋草は後年、成果主義の失敗を認めてるんだよな。結局成果主義の失敗を認めず引き継いできている人事が根本の問題だと思う >>538
マジか!!
そんなジジイたちのために働くなんてごめんだろ。
また若手の大量離職者が出るな。
もう存続できねーよ、この会社。 >>543
そんな高給払ってたら既に会社は潰れてるってコト。
財務諸表を見直して、それらしいフェイクを流せよ。 >>543
そんなのに少ないの？入社人数700人くらいだっけ？
だったらとても少ないけどまず源泉徴収100人分くらいは貼れないの？うそなの？ 人事から退職関連の手続きメール来ました。結構、やること多い、役所や銀行も行かないと。まぁ有休消化しながらボチボチやります。 >>549
俺、忙しくてまだ何にも手つけてねーよ。中身も良くみてねーし。
役所と銀行って？
何が必要なの？住民票とか？ 保険や年金の切り替えなら離職後
離職前にやらないと詰む手続きはないはず 健康保険の手続きは２週間の猶予しかないよ
事前にどうするか決めて準備しておかないといけないね 企業年金を一括で退職金として貰うか
年金として貰うか決める必要があるね
※年金は運用次第で微増する可能性があるが
しかし、利益の20%は税金で没収される
※退職金の税金は優遇されている
税金がどうなっているか計算しないといっぱい没収される 退職金にも所得税がかかる
年金運用の利益にも20%の税金がかかる こんなクソ会社にあと2年も関わるの嫌だから国保切り替え一択
企業年金も微増分など期待するほどじゃないから一括受け取り
後はこんな会社どうなってもいいよで忘れてやるのが精神衛生上は良い 通勤定期の解約も賢く日時をきめないと
払い戻し額が違ってくる >>557
国保料いくらになるか試算してみた？やってなければ一度やってみることをお勧めする。 国保切り替え：富士通の年収ゆえに毎月５万円、妻も別に国保加入
富士通健康保：扶養家族込みで毎月５万円 国保は住んでいる地域で差がある
安いところと高いところで２倍の差がある >>555
>※退職金の税金は優遇されている
これのことか。
https://www.nta.go.jp/publication/pamph/koho/kurashi/html/02_3.htm
年金も運用みたいなものだから一時金で受け取らないという選択もあるあろうし。
ちなみに君は一時金で受け取った後どう運用つもり？ 一時金を全部受け取って、利回りの良い商品で運用したいんだが、
何かいいものはないだろうか。
忙しくて調べている余裕がない。 >>563
>利回りの良い商品で運用したい
調べる暇も気もないのなら止めとけ。
ねずみ講に持っていかれるのがオチだぞ。 >>562
退職金は老後資金の意味合いがあるので「×１/２」に税金がかかる
この「×１/２」がポイント >>563
GAFA（Google,Apple,Facebook,Amazon）も入っている
バンガード トータル・ストック・マーケットETF（VTI：米国全体株）
http://takanikimoney.com/archives/12425847.html 国民年金は減免申請できるからやらないと損するよ。離職票は後々使うからもらったらコピーとっとくほうがいい。次の内定があってもハローワーク行っといたほうが得な場合がある。再就職手当とかね。 離職理由は会社都合になるのか？
大企業はなかなか会社都合を認めないと言うから、離職票には自己都合と記載されるかもしれないね。 >>570
今回は早期退職募集による会社都合退職と記入されると説明あった 製品も知らない、
顧客と信頼関係を築けてない、
社内他部門との信頼関係もない、
ディーラーが取ってきた仕事を事務処理するだけなのに遅い、
接待費すら持ってない
営業として存在する価値無い 事務処理しかできない間接部門みたいな営業が本当にいるからな >>555
数年前にセルフプロデュースで早期退職したが、厚生年金は年金としてもらうことにした。
しかし、今は失敗したと思った。
一応一生死ぬまで収入の見込みがついた。
そうなると収入が多いため、年金は国民年金部分しかもらえない可能性が高い。
破産した時の保険にはなるが。
数百万円もらい損ねた。 「3度目の敗北」現実味 富士通・NEC、やまぬリストラ GAFAに後手
国内のIT（情報技術）サービス大手のリストラが続いている。富士通とNECは今春までにそれぞれ約3千人がグループを去る。
2000年代以降ハードウエアで中韓勢に押され、最近では米IT大手「GAFA」の台頭で後手に回る。今後はITエンジニアを自社に抱え込む
顧客企業との人材争奪も激しくなり「3度目の敗北」が現実味を帯びてきた。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO41513810Q9A220C1TJ1000/?nf=1 >>577
日本で勝手にITと名付けているビジネス自体がオワコンだから
GAFAなど本来のITとは別物
他社の互換機を高額で売りつけるような殿様ビジネスはもうない
儲からないから低賃金、過重労働になり、人も集まらず終息する
自然淘汰に過ぎない 各々が特定分野に関する天才といえる
ラリー・ペイジ、セルゲイ・ブリン
ジェフ・ベゾス
マーク・ザッカーバーグ
スティーブ・ジョブズ、スティーブ・ウォズニアック
らがいて現在があるGAFAと凡人が率いる企業を比較して意味があるのか？ 営業なんぞ、そもそも何も生み出さない集金屋
社内も社外にも嫌われる寄生蟲 >>576
富士通の場合、年金は3階建て
⒈国民年金、⒉厚生年金、⒊企業年金
⒊の企業年金は、退職時に一時金として貰うか年金として貰うか選択できる
富士通ではこれを第三の退職金と言っている
名前は退職金でも年金でもどっちでも良いってこと
https://allabout.co.jp/gm/gc/18737/ 健康保険もそうだけど年金の半分は会社が出してくれてたから
これからは100%満額支払わないといけない >>519
47歳童貞ですが、あきらめました。人生 >>555
JALは破綻したあと年金減額された。
FJに預けるとか、銀行に預けた方が安全 >>557
国保料は、自治体によりかなり違いがある。富士通健保に加入できる期間があるならギリギリまで引っ張った方が得な場合がある >>587
2年はF健保にしがみつく事はできるけど、2年後の切替時にこのクソ会社と連絡取らないといけないんですよね
もう関わりたくないよ… 退職時に組合費っていくらかかえってくるのかな？
毎月結構取られてるけど、退職時にどうなるかの記事がみあたらない 第一年金が、勤務２０年未満の自己都合退職
ならば、９割カットなんて、酷すぎる。 >>584
47まで養ってもらえたなら十分だろ
そろそろ逝ってもいいんだぞ マーケ「営業は営業しろ！」
営業「マーケはマーケティングしろ！」 28歳でG4になって以来、コンピ評価3で上がりも下がりもしなかったのが
34歳になった途端にsp推薦が来た。
これが年齢制限っていうやつ？
建前だけの似非成果主義、糞だと思う。
転職の誘いはちらほら来るからこんな茶番は蹴って他社に行ったほうが未来は明るいな。
半期ごとの成果評価()にもうんざりだし。 >>571
なるほど、それだったらいいね。非自発的失業者になるので国民健康保険料が割引される可能性大だね。 >>593
SPに年齢制限なんて無いと思うけど
人数枠が有るから誰かが脱落して、お前の番になったってだけだろ >>589
組合費そのものは戻ってこないかもしれないが、
ふれあい何とか基金は戻ってくるんじゃないのか？
俺も詳しくは知らないが。 >>595
そうだね。
細かくなるけど、確か減免は最大２年じゃなかったかな。
意味するところは、国民健康保険に加入してから２回目の年度末までが減免期間ていうことだったかと。
なので、富士通を3/30に退職して3/31から国民健康保険加入だと、ここで１回目のターンを使い切ってしまうから、実質一年しか減免期間がないってこと。
退職日は3/31にしないと色々と損するよね。 退職する人たちは転職するの？それとももうリタイア？４０代から先の転職ってかなり辛いイメージあるけど、どうなんだろう？ 更年期（笑）
頭古臭いババアに言われてもね。
川崎フロンタLOVE
もう雑誌はおしまいだな。
作ってる側の決定権持つ奴が頭古臭いジジイばかりだし、買う人も必然的に年寄りになる。
だから、今の時代感覚とズレまくった昭和な内容で止まってる。
もう、廃刊しちまえ！ 貯蓄と退職金があるから細々とキーパンチのバイトでもして質素に暮らしていく 職場の同僚女性も敵に回すババア。
川崎フロンLOVE
うちの会社も個室占拠されてる率高いんだよな……物音一つしないのに、いつまでもドア開かないと、中で死んでるんじゃ？って思ってしまう。 RT 出てきた後は顔が別人… 職場のトイレを占拠する同僚に怒りが収まりません 4月1日の組織変更、営業と特記だけ先行してerに昨日の夜出てたけど、、そんなに変わってない印象 4月にいきなり変わってそこから計画立案だと1Qあっという間に終わるから、12月ぐらいに大きく変えて引き継ぎやら計画立案やらやる様になったんだろ 今週の発表で理事本部長クラスが結構変わったようなところは
当然の如くその中も派手に変わるだろう >>598
3/31と記入の欄は、本人の自筆になっているはず。
セコイ中小企業の社長は3/30にして会社負担を減らす姑息なことをする。 >>606
ジャンボジェット機はドラスティックに変われない過去も現在も将来も ドリアンって仕事中に左翼発言のツイートする割には、沖縄の県民投票の意味を全然理解してないな。全てこんな感じの付け焼き刃の生半可な知識しかないんだろうな。 本部長が変わっても大して変わらんよ
変えたら自分を重用した上司が無能だったって喧嘩売ってるようなもんだからな
そんなことできるような奴は今時いない
自分の任期数年を穏便に済ませて天下りしたいってだけ >>614
何も変わらないよなぁ
ただ落ちていくだけ 驚異的な割増退職金を頂戴いたします。
ありがとうございます。
この先、富士通がどうなるかわからないので、企業年金は一時金で受け取ります。
ありがとうございます。
雇用保険20年以上加入者は、退職の翌月から330日間の失業保険給付を受けられます。
ありがとうございます。
国民健康保険に加入する場合、保険料は前年給与所得の30％で算定してくれます。
ありがとうございます。
もう無意味な会議に参加しなくていいし、会議のための資料づくりをしなくてもいいです。
無意味な会議と資料づくりでお給料いただき、誠に申し訳ございませんでした。m(_ _)m 俺も。
驚異的な割増退職金を頂戴いたします。
ありがとうございます。
この先、富士通がどうなるかわからないので、企業年金は一時金で受け取ります。
ありがとうございます。
雇用保険20年以上加入者は、退職の翌月から330日間の失業保険給付を受けられます。
ありがとうございます。
国民健康保険に加入する場合、保険料は前年給与所得の30％で算定してくれます。
ありがとうございます。 休職期間満了で自己都合退職を覚悟してたのですが、
会社都合＋割増ありがとうございます。 脅威的な割り増し金とは、+2,000万円ですか？
一時金合計5,500万ですか？ マジで腹立つほど割増羨ましいんだけど、なにこれ
FJQWの件もだし、この会社のやってることが全く理解できない 私の部署にいるシニアディレクター（53才:女性）は、総額8,000万円だと。 >>622
金を出せるか出せないかを決めるのは結局経理のトップだ
そして経理は間接だ
そういうこと 最後の最後まで直接に寄生し、逃げる時は我先に金を持って間接から逃走。
技術者は割り増しなんて待つより30代ぐらいなら今すぐ転職したほうがいい。
どうせ若いと退職金なんてないようなものだし、何よりこの会社で時間を無駄にしない方がいい。
この会社に理念や常識はもちろん未来なんてない。恥の概念があるかも怪しい。
リストラすらまともにできないのは無能極まっている。 >>621
うそこけ、ホントは500万もいってねーだろ やはり、早期退職するひとは、優秀な人が多いのかな。
ただでさえ、少ないのに。 >>626
どんな顔して打ち込んでんだろ？
醜い顔してんだろうな… >>481
新幹線じゃないですかね。みなテレワークでええんじゃね プロダクト部門はこのまま尻すぼみ、浮上することはあり得ないよな フロンターレ売却しろ
陸上もアメフトもレッドウェーブも辞めろ
もう養う金がない
間接部門ももっとリストラしろ
特に人が減ったんだから総務・人事なんて相当数がいらないだろ
直接部門に所属してはいるが数字の集計とか資料作りとかしかしていない人間もリストラしろ
結構な人数がいるはずだ >>623
もうちょっとで一億円
幹部商売やめられません 通用しない奴が辞めていくだけの話
人事は優秀だから仕方ない 今は誰でも安く簡単にITを使えるようになったから、特別なスキルでも何でもない
大学生や専門学校卒の方が詳しいくらいだから
わざわざ外部に頼むのは、余程の情弱企業か役所くらいだろう
少ないパイの取り合いで叩き売り
小売りやタクシー業界と同じ
責任の所在は知らんが、時代の流れ 老いる多摩田園都市
住宅ローンを組んだ愚生の年代は、
耐えに耐え忍びに忍んで借金を返済するために働いてきた。
今やっと払い終わったと思う頃は、棺桶に片足を突っ込んでいた。
これが人生なのだろうが。
http://iwamigin.cocolog-nifty.com/blog/2018/07/post-9f0d.html >>600
阪神淡路大震災や東日本大震災など多くの震災で亡くなられた方のご冥福を心よりお祈り申し上げます。
弊社ディープグリーンが多大なご迷惑をおかけし、誠に申し訳ありません。以後、このようなことがないよう・・・(ゴホゴホッ) なお、>>600については、
ツイ運営会社、武蔵小杉管轄の警察、富士通お客様窓口に通報済 >>600
自分が中心になれない、注目を浴びなければ、すべて否定、破壊。
寂しいドリアン… >>600
阪神淡路大震災や東日本大震災など多くの震災で亡くなられた方を誹謗中傷するものとして
NHKはじめマスコミにも通報 優秀な君なら年収1000万以上の職種や企業へ
三菱商事、伊藤忠商事、三井物産、住友商事、丸紅
野村ホールディングス、東京海上ホールディングス、三井住友トラストホールディングス
三菱地所、三井不動産、東急不動産
電通や博報堂DYホールディングス、フジ・メディア・ホールディングス
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190303-00009886-toushin-bus_all FJQW最低だな。
昔話ばっかで態度でかくて仕事しない奴らばっか。
大体あいつらは大規模プロジェクトを失敗して赤字垂れ流したって
経験以外に何があるの？
デジタル革新とか言ってるのにまったく必要無い人間ばっかじゃん。
本当にここの経営者は訳がわかんないね。 FJQWは本来はクビにしたい
無能なやつら無能な奴ら
ラインで威張られないだけマシだな
奴らがいたら若手が幹部になれない あらゆる新ビジが失敗し、施策が尽きた
子会社を統廃合し重複幹部と間接を切るだけの小銭積み上げに走り始めた
社長は会社が病気と他人事のようなグチ
第二MISもうまくいかず赤字部門へ統合、事実上の廃止
終わりも近い >>656
Fの鈍いフットワークじゃAWSに勝てんでしょ >>656
君、心にも無いことを言ってみんなを不愉快にさせたいんだろう？ふふ、面白いぞ。もっとやれ！ そうか、マジリプしてスマン
俺はアローズとビブロの日本市場を席巻できる伸びしろに期待するよ >>655
規模の経済で敗北したのだからクラウドキーワードの組織作っても儲からない
発想の転換が必要 原点回帰、古きを訪ねて新しきを知る
「グローバルニッチ戦略」 34才だけどSP昇格の打診が来なかったら転職する予定
内定をもらったとこには5月末まで待ってくれと言っているし >>670
３４歳年齢的にギリやな
退職金８,０００蔓延の道へ歩めるか瀬戸際 富士通で通用しなくても他社なら通用する可能性は高い
実力が無ければ転職もあり 45歳ぐらいでMになるのも居るし、34歳SPはそんなに遅い訳じゃないと思うけど
SDぐらいならそこまで難しくないでしょ >>655
赤字の俺らに2misを吸収して
2つのアピールするんだぞ
1.クラウドSE多く見せるため
2.赤字を隠すため >>677
そんな殆どない例を挙げられても…
幹部になるなら34歳SPはぎりぎりでしょ
それより下は一般社員止まりよ >>675
退職金8000万円は今の幹部社員だけでしょう
この先の幹部社員には全く関係ない数字だよ >>679
ほとんどない？
40ぐらいでSP、40超えてMなんて割と普通だけど・・・ >>681
私の周りでは見たことないけど…
部署によるのか？
生え抜き出世した奴しか幹部になれない 本部にもよると思うが、３４歳以降でＳＰ・Ｍなんてたくさんいるぞ。
でも >>670 はもう転職先から合格もらったんなら、さっさと転職した方が、転職先のウケもいいと思うが。
そもそも、６月以降じゃないとＳＰ・Ｍ研修始まらんし（それくらいの社内事情、知っとけよ！）。
転職で唯一気がかりなのは、勤続歴が短くなる＝退職金が減ることだな。
富士通側はほぼゼロになる。転職先でそれを上回る年収アップがあるのかどうか。 まあ早けりゃ早いに越したことはないw
それは同意
だけど34歳過ぎたらもう絶望ってのは違うかなと・・・
っていうかほんと転職できるなら転職した方がいいよ
この会社あと10年持つとも思えないし 34歳SPって出世トップ層じゃないの？
SP即幹部もこの年齢 >>685
そう。出世トップ層。
今は幹部登用抑制してるから出世トップ層以外は幹部になれない。5年前は状況が違ったんだけどね… 独身だったら思い切って富士通やめてシリコンバレーに飛び込んじゃうのも良いと思う。
元NECの人でほぼスキルない人がシリコンバレーに飛び込んでアップルに雇ってもらった人がいる。
アップルにお金出して貰ってカリフォルニア大学に入学卒業して起業したらしい。 >>648
富士通から三菱商事とか丸紅なんて行けるわけ無いだろ笑
そもそも富士通に入るような文系職は金融商社に落ちた無能だよ
新卒で入れなかったのにさらに難しい転職で入れるわけがない
前から思ってたけど何もできないのに富士通社員って自己評価高いよな
何もビジネス成功してないのにその自信
不思議でならない >元NECの人でほぼスキルない人
英語だけはネイティブ並みってオチ 34才でSPでギリギリって、ネタで言ってのか、本部によってはそういうところもあるのか判断がつかんな
ウチの本部なんて去年SPになったので一番若いのが院卒12年目の36歳だったぞ 早期退職は、ニュースでやってた間接部門以外にどれだけの部門が対象？ 知り合いの購買本部は指名リストラみたいな感じって聞いたが。 >>690
うちもそこまでではないけど、34歳でSPなら結構早い方
平均で30後半～40歳、40代でSPになってると遅めって印象
で、別に40代でSPになっても、数年でMになっちゃう奴も居る
この辺はほんと上の好き嫌いで、推薦でごり押しするかどうかってだけ
Mに45歳ギリギリになっても、すぐBにまでなる奴も居るし
34歳SPにじゃないからDやSDに成れないとか、
一体どこの話なんだろうと・・・ >>689
それが英語も全然できないんだよ
ただ学生時代から起業精神はあったみたいで色んな活動してたみたい
さっき飲み会で直接その人を知ってる人から聞いた話だし本当 三菱商事丸紅は知らんけど、色んな話聞いてると富士通からシリコンバレーのテック企業なら十分可能性あると思うんだけどな
前例がなければ自分で作ればいい リストラ面談を受けさせられている中高年社員を茶化している若手ってさ、
それがお前の15年後の姿だって分かってて言ってるの？ >>695
茶化している立場ではないけど…
15年後には富士通も膿を出し切って、リストラはもうしないんじゃない？
1/10くらいの規模になってると思うけどね >>663
>>665
わかってる人はやはり分かってるな >>654
えっ、そうなんだー。
でもさー、何させるんだろうね？
なんちゃらイノベータみたいに、暇つぶしの研修とかさせて
ラインに口出しさせない様にして欲しいんだけど。
うちにいる働かないジジイは即行で外して欲しい。
本当にいるだけで雰囲気悪くなるから。 リストラクチャリングならまだいいんだけどさ、どうも死ぬ前に形見分け始めてるような気配が恐ろしい。ほんと残れば残るほど貧乏クジになるんじゃ… >>687
>富士通やめてシリコンバレーに飛び込んじゃう
それで成功する人なら、富士通でも十分成功できると思う。
シリコンバレーって生き馬の目を抜くようなところだよね。 今の富士通本体の３人に１人は子会社出身
高卒、専卒、Ｆラン大卒も多数
Ｆラン卒のＧＰ、専卒のＧＭ、高卒の部長も大量にいる
先輩社員の方々には悲しい現実だが、昔とは人材が全く違う
これからは半分以上がそうなるかもな
ＧＡＦＡ、大手商社、シリコンバレーとは全くの別世界 >>705
富士通で通用するパワポマンは
シリコンバレーでは通用しない Fが今後も何とかなると思ってる残留組は20年前30年前のFを調べて現状を認識しとくといいよ 2020卒大学生が就職したい会社ランキング 3位Google、2位国家公務員、1位地方公務員
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1551568281/
大学生とか外から見ると人気なんだね また お前か
営業いないと会社に金が入らないからお父さん一直線なんだが
馬鹿たから、そんな事さえ知らないんだろうな 人事だけの会社になれよ
最低限の人件費すら獲得できず、あっという間にお父さんだよ >>691
基本指名リストラだが、優秀な人も手を上げる。しかし、指名者優先。 40以下は転職済みだろ
それ以上は今更転職きついし残らざるを得なかった人ならいるかもね ここスポーツ部すごいんやね。東京マラソンみて所属選手出てて記念書き込み。
スポーツ部所属の人達の仕事っぷりはどうなん？ フロンターレ売却しろ
陸上もアメフトもレッドウェーブも辞めろ
もう養う金がない 女性が活躍できる会社になってこそ、富士通できる。
今は汚くヨレヨレのスーツを着た人達がたくさんいるイメージがある。
女性幹部の比率を50%にして華やかな会社にしないと。
DENAの南野さん、マクドナルドのカサバノさんとか女性の視点で復活した企業がたくさんある。
オジサン達は自主的に退職し、女性を応援して欲しいな。 >>726
南場智子さんはそもそも創設者でしょ
まあうちは平均年齢も高すぎるんだよなぁ
NDと比べて5歳くらい差があるでしょ
おじさんには退職してもらいたいけど難しいだろうな DeNAは部下に早くからソシャゲのガチャという集金システムを見つけた奴(男)がいて躍進し今がある
マックは単純に不採算店舗を縮小したのと転職組の奴(男)が目新しいメニューで客足を回復させたから
女の視点なんてのはどこにも無いよ >>722
マジか。それは結果出してもらわなたまったもんじゃないな。
スポーツ部所属の人達は選手生命おわったら仕事するんやろ？使えないなら窓際と違うん？ >>729
社会人選手とプロとで違う。
社会人選手はサラリーマンだからふつうに仕事させる。
プロは所属は形式だけのもの。引退イコールクビだよ。 40歳以上対象で早期退職募集してよ
今度は直接部門も対象に頼む >>692
ウチの本部じゃ幹部が、SP昇格は早くて学部卒12年目院卒11年目くらいとか言ってるし
事実早い人でそれくらいだから、34才昇格はほとんど最速だお思う
絡んでる営業とかはスゲー昇格が早い部署もあるけど >>728
不採算部門をいつまでも切れない男性役員がいるからこんな事態になった。
いつまでも過去の栄光を後輩に長々と一方的に話しているおっさんがこの会社は多い。 >>726
>>733
おめー、さっきからうるせーんだよ。
早くやめちまえ >>735
成り立てで40万ぐらい。それに加えて、みなし残業になれば手当10万の計50万。
ボーナスが平均150万ぐらいだけど、成績によって結構変わる >>738
相変わらずセンスのかけらも無い写真（笑）
誰か、インスタ映えって言葉を教えてやれよ 女性に求めるのが華やかさとか切ってる時点でお察し… 女性社員は仕事できるから納得感はあるよね
まさに成果主義だね >>726
こいつ、頭の時計がバブルで止まっちゃってるな。 UTグループ、34位
https://president.jp/articles/-/27852?page=2&;cx_referrertype=yahoo&yhref=20190301-00027852-president-bus_all >>726
南野さんって、ものすごく能力があるひとなんですが、富士通程度にしか入社できない女性とはレベルが違いすぎます。
こうやってマンゴ割で勘違いが増えてる印象 富士通、リストラ実行力に市場の不満
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO42004650U9A300C1000000/
新たな年金制度の導入で、2018年4～6月期に919億円の一時的な利益を計上
これを活用しドイツの工場閉鎖や国内の人員削減などの費用を多く計上
しかし、2月19日の株価は前日比で一時4%下げた
市場ではリストラの効果やスピード感に対する不満が根強い 富士通、初の女性社長が誕生か
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/mag/nc/18/020600008/022700028/
「時間がない」塚野英博副社長が今年の年賀状に書き添えた言葉である
国内は2019年1月から「テクノロジーソリューション部門」に統合、SE出身者が統括
ハードについてはUNIXサーバーやストレージ事業を中止する話
今後は海外事業を徐々に縮小
国内も海外も1年程度で片付きそうもなく懸案は次の経営陣に持ち越される
社長指名委員会のから「初の女性社長を」という声が上がっている >>750
「今まで人が多すぎた」
「組織を統合し、無駄を削った後、分社戦略でメリハリをつけるべきだ」
これから凄惨な事になるな
残念だが若者や新人も巻き込まれる
誰が汚れ役を買って出るかだけだ 表面だけ取り繕い、中をヘドロだらけにし放置した結果がこれ
満足度調査、人気度調査、金払って客と結託し数字だけ上げても意味ないんだよ
実力は結果として表れる >>753
現実を見えないふりして終わるとか日本政府かな？ 仮想デスクトップ遅すぎて使い物にならん。
キーボード打ってから文字が表示されるまでに5秒くらいかかる。
これでどうやって仕事しろって言うの？ あー女社長とかいかにもやりそう
次の候補でまともなのも居ないし、
逆に少し頭が有るなら泥船なんか引き受けたくも無いだろうし
適当な女社長ってやりそうだな・・・
それで終わりだな、この会社 私は悪くありません 働かない社員が悪いんです うわーん
ってマ○コ割で起用された社長が言いそうだな
本音は、男性役員は誰もが引き受けたくないってだけなんだろ 今考えられる候補の顔ぶれ見る限り女社長だけは勘弁してくれ… 就業時間内の会社パソコンからの書き込み。
マジで上司も連帯責任だな。
川崎とフロンターレLOVE
@dorian5963
富士通に限らず、日本のどの企業も事業のスピードではGAFAだけでなく、中国、アジアにもう大きく劣っているのでは？ RT 富士通、リストラ実行力に渦巻く市場の不満 :日本経済新聞
富士通、リストラ実行力に渦巻く市場の不満
nikkei.com
午前10:09 · 2019年3月5日 · Twitter Web Client 富士通の元役員は「三顧の礼を尽くしても断られるほどの人物を見つけ、社長になってもらいたい。そうしないと顧客や従業員が困る」と話す。 三顧の礼で初の女性社長は「野中ともよ」元三洋電機社長が良いんじゃないか。
http://tomoyononaka.com/about 日経新聞 記者の目
富士通、リストラ実行力に渦巻く市場の不満
構造改革を推進中の富士通の取り組みに、株式市場から「物足りない」との声が上がっている。
富士通は新たな年金制度の導入で、2018年4～6月期に919億円の一時的な利益を計上。
これを活用して19年3月期通期はドイツの工場閉鎖や国内の人員削減などの費用を多く計上する構えだ。
しかし、人員削減を発表した2月19日の翌日の株価は前日比で一時4%下げた。
市場ではリストラの効果やスピード感に対する不満が根強い。 三顧の礼で「稲盛和夫」を富士通立て直し
https://www.mag2.com/p/news/371816 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:7bff9ed63942b4cd01610d20b2c06e65) WANの管理者はtwitter.comをアクセス禁止にすべきだよ
5chとか塞いどいてtwitter野放しはおかしい 未曾有の赤字から日立復活を遂げた経団連会長「中西宏明」はどうだ？ 定年退職後の健康保険の選択
サラリーマンが会社を定年退職した場合に、健康保険については3つの選択肢があります。
①1つは再就職する場合で、就職先の健康保険に加入します。
②2つめは、「国民健康保険」に加入します。
③最後の1つは「任意継続被保険者」になって、会社の健康保険に引き続き入ることです。
「任意継続被保険者」は、2年間という期限付きですが、退職前とほぼ変わらない保険給付および保健事業を受けることができるので、こちらを選択する場合が多いようです。
しかし、家族構成や離職した理由などによっては、国民健康保険の方が保険料が安くなる場合もあるので、一応、2つの保険を比較してから決めましょう。
④実は、もう1つ「特例退職被保険者制度(特退)」という、あまり紹介されていない制度があります。
https://seniorguide.jp/article/1028216.html >>763
所属企業とは関係ないとは、言えないな。
名誉毀損、就業規則違反で懲戒だろ、これ >>767
三洋電機を倒産させた最悪のやつだな、当時、株主だったから、直接被害うけた。
無能経営者だった >>771
でも、ツィターやくにたったときあるよ。
うちの職場で、ある人が倒れて家族と連絡つかなくて、娘さんが慶応で、大学名と名字で検索したらツィターが特定できて、ツィターで連絡した。 >>777みたいな書き込み見るとほんとに虚しくなるんだけど、
「ツイッター」でしょ
「Twitter」でも良いけど
細かいことなのは分かるけど、
今どきその辺の主婦や小学生でも、
その手の用語の間違いしないんだよね
こんな程度の奴が社員ってのが、終わってんだよなあ 三洋電機の後を追うつもりか
これまでの経営陣のツケとしか言いようがない >>769
稲盛さんの哲学とは対極な役員、幹部、一般社員多数だから厳しいだろう 日立製作所本体、パナソニック本体、三菱重工本体の内定、その他数社の最終選考目前を辞退して富士通に入りました。 >>782
そんな痛恨のミスをする奴は結局どこにいってもダメ 負け惜しみ（笑）
川崎とフロンターレLOVE
「働くなら家事全部やれ」だの、疲れて帰ってくる共働き女性責める理解の無い男が多いから、結婚なんかするだけ無駄。女が経済力持ち、“男は使い捨てのちり紙”位に考えた方がいい。 「蓮舫」は家事も仕事も毎日子供の弁当をつくってるよ >>785
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ！シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーー！ >>750
女性の意見を尊重し、それを実行することが復活には必要なの。
社内でも優秀なのは女性の方だよ。
連れションみたいにいつもタバコを吸いに行くのはいつも男。
会社を壊すのもいつも男。
ここで女性や働くママを中傷するのはカマ野郎だけど笑 >>785
これに「いいね」している人の感覚が解らん。 >>777
なんの話してるんだ？
会社のネットワークからツイッター見る必要ないだろ。そのケースなら携帯でいいじゃん
頭悪いのかな >>796
「悪いね」がないんだから「いいね」押すしかないじゃん 【富士通社員年齢別給与試算】
幹部 1,300万円
一般50代 850万円
一般40代 640万円
一般30代 540万円
一般20代 440万円 >>782
いまから抗うつ薬をたくさん常備しておけよ >>762
やめられない止まらない。
120%彼女で決まり。
既に決定したことなので。
みんなスマソ！
○|￣|＿ うちの部署、10人しかいないのに、自閉症スペクトラムアスペと
あうあうあーが居るんだぜ
８：２の法則的には合ってるが。。。。。。。。。。。。。。。。 >>782
釣りだろ・・・流石に
技術系なら推薦使ってるだろうし うちのチームには、
・月曜日は富士通クリニックの歯科に行って来ます
・火曜日は３箇月に１回の産業医面談です
・水曜日は産業医から紹介されたカウンセリングで富士通クリニックに行って来ます
・木曜日はお腹が痛くなったので富士通クリニックの内科に行って来ます
・金曜日は花粉症で富士通クリニックの眼科に行って来ますが薬貰うだけだからすぐ戻ります
みたいなのがいるぜ。これってどーなの？
で、そういう奴に限って17:41になる前に姿形もなく消えてる。 >>802
ガチでそうだろうねぇ…
クソすぎだわ
ダイバーシティごっこやってる場合じゃないのにな >>805
毎日在席していても、一日ネットサーフィンかぼーっとして仕事していない奴も
いるから同じようなもんだろ 誰がやろうがもうどーにもならないんだし誰でもいいんじゃない？
早く潰れた方が世の中のためだしま～ん社長大歓迎 ドリアン定時内にツイートしまくりでよく怒られないね
つーかドリアンどうみても暇だよな、周りも触りたくないのかな？ 夕方のメールを見る限り、直接部門の早期退職募集はなさそうですね そんな事を言わずに直接部門の早期退職募集してくれよ
応募したい奴、結構いると思うから 吉澤じゃない方
てか、ここのスレはクズが完全ガセネタ書くから気にしないように
女性社長は有りうるとは思うけど吉澤の方が可能性高くないかな AI とクラウドのトップはどちらも女性だ
家庭も企業も切り盛りは同じ、家政科がいいんじゃない
島津藩の末裔、経営センスあり
疲弊した富士通を立て直し 佐々木かをり を社外取締役に
イ・ウーマン社長
NECの取締役になってる、ダメか 立て直し後CFOに引き継ぎ、賃金等支出を引き締める予定が
路線が崩れ、引き締めだけが残った
テクノロジーソリューションはSE出身者が統括するが >>750
そのSEトップだった副社長は昨年末退任
新事業は失敗し、収入減は皆無
子会社吸収の愚策を繰り返し、小銭のかき集めに走る
それも限界
時間がないとは、打つ手がないということだ
次は役員、幹部を切り、グループ外への分社化も必要
リストラを担当した他社の経営者がそうであったように
家族も生涯に渡り危険に晒される
恨まれ役になるのは誰か むしろ、初のオカマ社長の方が時代の先端だろ
Appleだってそうなんだし
ゲイバーの多い新橋との親和性もある
どうそならこれくらい大胆な改革をしてほしい 嘘と事実が入り交じっている
未来に関することは憶測や推測と嘘ばかりだがふざけて書いた嘘が現実になってしまう可能性もある
経歴と能力から次期社長の最有力候補は男性の某と推測しているので
女性社長誕生となった場合は社長を狙える位置にいる面々の能力から
もう諦めた状態だと俺は思う 元役員からは三顧の礼でと言っているので
社内にお家を立て直せる人材なし >>782
なんで釣りって決めつけるんですか？
ITに興味あるから富士通を選びました >>828
では、そのITとは何かを簡潔に説明してみてください ごますり男芸者評価システムでは、常に自分を脅かさない安全な奴を後任に据えることになるので人材はひたすら劣化する。
富士通は長年このシステムを運用してきたせいで上から下までそういう社風になってしまって、自己改革は相当難しい。
実際会社は傾いてヤバイとは感じてても、末端切り捨てて退社まで今までどおりを維持したいと思っているのが大半だろう。 東証一部の基準厳格化要件として女性取締役をあげているが、性別関係なく非常に優秀だからここまで登りつめているんじゃないのか
技術の会社になるなら現在技術部門のトップが社長に成るのが自然
営業の会社になるなら現在営業部門のトップが社長に成るのが自然 次期社長は、1/1付けで刺客として落下傘社長になった人の中からだろう。
島津氏も本体兼務で、FIP社長となっている。 >>830
ITに興味があると言うのなら、ITとは何なのかわかって言ってるんでしょ？
説明もできない物に興味があるっておかしいでしょ？ >>834
Information Technology。和訳すると情報技術。 お前らも患部も一つ盛大な勘違いをしてるよ
社長や役員の首だけすげ替えたところで最早どうにもならん
つまり誰でもいい >>795
役員、幹部全部女性にすればいい。
そうなったら確実に転職するキッカケができていい お飾りだからな、社長って。
稲盛クラスの経営能力あるやつを外部から引っ張ってこないと復活はないな。
最悪なのが、社内昇格のサラリーマン女性社長 三顧の礼ならば
❖稲盛和夫（８７）
もしくは
❖中西宏明（７２）
東京大学工学部卒業
スタンフォード大学大学院修士課程修了
歯に衣着せぬ物言いで、経団連会長に甘々幹部社員をぶった切っってもらおう 中西宏明（７２） 賛成
復活後、日立グループへ統合でも良い。
その時の社長は島津氏 賛成！Fランも駆逐できるね（生で実力のある人は除外） ホテル代金そろそろ上げれくれないですかねぇ
消費税あがるし
最近ホテル高いんですよ 従業員同士民泊にすればいいのにね！
経費節減、新しいビジネスコミニュケーションが生まれる
全国に支店があり、IT企業だからすぐできるよね >>842
ホテルなんか泊まるなよ
民宿やドミトリーにしろよ
ていうか、昔のように会社指定ホテルしか泊まっちゃダメにしても良いんだぞ 次期社長はこの落下傘社長の内から（女性は一人）
株式会社富士通研究所代表取締役社長 (兼) 古田 英範
株式会社富士通マーケティング 代表取締役社長 (兼) 北岡俊治
富士通エフ・アイ・ピー株式会社 代表取締役社長 (兼) 島津 めぐみ
富士通ネットワークソリューションズ株式会社 代表取締役社長 (兼) 松本 端午 >>827
ゴーンは猛禽類で押しが強いだけ
昔の日産は組合が岩盤で、役員になるのに組合面接があった
自民党で言えば昔の小沢一郎幹事長みたいなもの
ゴーンだからこの組合を撃破できた、そして日産の復活がある
骨粗鬆症化した富士通とは処方が違う 世界初のAI社長にしようよ。ZINRAI社長に社運を託そう。 >>850
zinraiに経営する機能はまだ備わってないからイチから開発が必要やな。 >>852
書類見てはんこ押すか押さないかだけだから。最初はランダムで始めて、書類上のキーワードによる純利益への寄与度で補正してけば一年で現経営陣超えるんじゃない？むしろ握りつぶされてた面白い企画が生き残るかも。 会社とにかく息苦しい。
人あまりなら違う事業に進出しようよ。 間接業務は徹底的にスリム化して
余った人はとりあえず営業にすべし。
営業をしている方が利益と良いアイデアが出てくると思います。 どうせ役に立たない人員なら、下請けや取引先回って便所掃除でもさせてもらえばいいのに。
熱意が通じる浪花節の経営者はまだまだ多いだろ。 >>852
ZINRAIに学習すべき良質な経営データが当社にはないので無理 間接業務は徹底的にスリム化して
余った人はとりあえず営業にすべし。
営業をしている方が利益と良いアイデアが出てくると思います。 >>857
悪質な方があるからその逆をやるようにすればいいのでは？ >>828
配属が叶うかは別問題
購買部門へ配属かもしれない 購買、接待ｳﾏｳﾏで美味しいらしいよ
「お客様」の立場だから態度も偉そうだし
・・・クズだらけだよな >>828
本当にITに興味ある奴は富士通なんて選ばない。
就活で業界調査して軽い気持ちでIT選んだだけだろ。 人事は間接部門ではないのでセーフ
優秀だから仕方ない >>850
そういえば肉鉄の軍師はコンピューターだったな。
あー、わかる奴とか居ないよな。 ある種の基地外は、仕事のために自腹を切るってことを極端に忌避する
せいぜい2000円程度のヘッドセット買えば快適になるものを、
Lync会議中、ずーっとハンドセット持ってるようなカスだ 元富士通社長 黒川博昭さんの今
「70歳でOBSへ入学したわけ」
会社概要 -合同会社 商大グリーンツーリズムのご紹介-
http://www.obsmba.com/news/1123/ 黒川の実績は評価するけど、
結局自分の任期が終わったら全部捨てて逃げていった、
としか思えないんだよな・・・ >>847
幹部社員というお手盛り既得権集団。
課長試験にJQAの制度的硬直。
こいつは正に岩盤だろう。 田中社長には何も期待出来ないってOB含めて投資家もそう思ってることだろうね。せめて次期社長のためにちょくの海出しといたほうがいいと思うが。直接の早期退職やんないと。遅いっていわれるぞ みずほ大型商談は今年度で終わる
来年度、さーどうする？ 昔、駄菓子屋の店主おっちゃんが100円を100万円と言っていたのを思い出す。
音痴、運痴（うんち）、数痴なだけだろう >>870
これは痛いな
システム投資の減価償却の前倒しだが
逆に言うと今後は仕事がないということだ
5000億の商機が無くなる
大口客としての銀行も終わり
本当に今年で最後だったな ST本は気づけば変なビジネスグループいるな
良い意味でリストラ候補？ >>876
当社が5000億ではないでしょう
Stockあるでしょうしなんら影響なし みずほはシステム投資先を富士通以外にするつもりだから、減損処理したのかな？
そうなると、明日は富士通株暴落か、持ち株やらなきゃよかった >>851
ライフシフト...
退任の副社長もそうだったのかな
上級役員が急にというのも何度かあった
もう企業として魅力ないんだろうな
それなりのお金をいただいたら捨てる
長年蓄積された膿と時限爆弾だらけで手の施しようがなく
誰にもどうしようもないんだろう みずほが持ち株減らしてた理由がこれか
その分、中米ファンドに買われていて
それでCFOも時間がないと
嫌な予感がする >>877
間接だからな
今までは文字通りの間接がターゲット
これからは直接に紛れているところもだろう
毎年4000名削減だから >>26
リストラだけじゃ無理だろうな
分社して切り離さないと 銀行も生き残りになりふりかまっていられない状態だしね。
今まで余裕があったから惰性で継続してたようなところが、シビアに査定するようになると富士通は切られてしまう。
頼みの官需もザルなままではないだろう。地方自治体では契約打ち切りや乗り換えの話も出てきてるとか。 地方自治体なんて自分たちでまともに要件定義できないクソ客なんだからこっちから切るだろ どっちもどっちなんだよな
自分たちで要件定義出来ないのに金もない
取らなきゃいいのに無理やり取って
プロパー1名その他大勢になり大炎上して終了
薄利の地方商談はすべてやめるべきだろうな
本体と同じ給与体系ではもたない
会社ごと地元企業にお渡しした方がいいよ 黒さん野さんで行けるぞって思ったんだけどな。チャンス潰したなあ。 >>885
2枚目の写真は何なんだよ（笑）
マジで構図がなってないわ
よくも恥ずかしくもなくデザイナーなどと名乗ってんな（爆笑） でもさ、ソリューションビジネスってそういうもんじゃないの？
顧客の潜在的なニーズとか本質的な問題点を探り出して、より良い問題解決を提供するって。
言われたもの作るだけならほんとに作業員だよ。
まあ富士通が今の数の正社員を雇いきれなくなってるのは確かだろうけどね。その割に子会社を本社に取り込んだりしてるのがよくわからんけど。 >>890
顧客の潜在的なニーズとか本質的な問題点を探り出して、より良い問題解決を提供
これがまた莫大な不採算を発生させるんだな。
これが今の富士通の実力。
経営陣もわかっているはず。
でもこれをやるしかない。
もう詰んでいる。 毎回毎回なんでこうも黄色いんだろうな、画像が・・・
スマホ任せでとってても、今時こんなWB狂ったような写真にならんでしょ
よくわからん・・・ >>892
不採算案件は取らない、利益率重視って年度頭は言うけど、結局帳尻合わせで何でもやれになるもんね。そもそも採算の取れる美味しい仕事なんて全然足りないってことなんだろう。
できることは人件費間接経費の圧縮や、効率的なシステム構築技術の確立とかで採算ラインを下げるくらい。今の経営陣と似たようなものか。 >>884
乗り換えてもらったほうが社会のためよ
富士通の情報弱者ビジネスが売上ているようじゃ日本に未来はない >>878
5000億だぞ、経営が傾くほどの影響があるだろ
なにトンチンカンなこといってるんだ？ >>879
エンロンから学ばなかったの？
自社株は持つものじゃないよ >>852
zinraiに脳みそ無し。
何が出来るかマトモに説明できる経営幹部いないだろう。 >>898
5000億全額システム費用じゃないし、全部富士通との取引でもないでしょう。 >>900
マーケ「あまりに機能が強力で、限界がどこにあるのか分からない」
研究所「AIというのは本質的にブラックボックスで、そもそも説明ができない」
事業部「有りモノとOSSの寄せ集めだから、誰にも全体像が分からない」
経営幹部「ホラこないだの説明会資料あったろ」 >>877
バズワードっぽい組織名が多くて、なにやってるBGなのかイマイチわからんのだが。 >>899
それも間違い
正しくは握り締めとくものでは無い
適度に売っとかないとなエンロンは知らんが山一は知ってる >>907
他のAIと比べて、具体的にどんなところが優れているの？
もし優れているとすれば、だけど。 >>904
トヨタ、パナ、日立、アドバンテスト
見限られた、競合他社、資金繰りのために売り払ってしまった
それぞれの会社とうまくやってるようですね
失った時間は元に戻らない >>881
持株会も絶賛減少中や、こんな会社に新卒で入ってくる奴は情報弱者、敗北者じゃのう >>908
富士通がつくっている安心感や。
大企業はサポートを重視するから富士通一択 今残ってる人も行き先なくて惰性でいる人だけだぞ
職場を見渡せば老人ばかり
これから入ろうとかどれだけ愚かなのか
決めてしまった人は入ってから考えるしかないが
業界も企業も右肩下がり 量子コンピューターもニッチ戦略
クラウドもグローバルニッチ戦略だー
元気を出せば何でもできる１，２，３、だー >>879
カブはたいして変わってないな
昨年の今頃が6000ちょっとでいまが7500ぐらいだからリストラの印象はいいみたいね
みずほもIT化による人員過剰で今後10年で2万人弱減らす道筋作ったのだな >>851
無形の資産は地位は関係ないからな
１生産性資産（能力）
２活力資産（健康）
３変身資産（人脈）
４パートナー（結婚相手） >>922
みずほは救済しても富士通に救済する価値あるのかな。 就活失敗して行き場を失ったやつが
まだ大企業で残ってた富士通に応募したら受かって
意気揚々とスレを除いたら唖然として
でも今さら就活再開する行動力もないから
都合の良い好材料を見つけて自己正当化して
自分だけは大丈夫と言い聞かせて入社する。
何年も何十年も繰り返される悲劇
そして変わらないバカ学生 銀行は破綻すると影響力が大きいけど、Fは破綻しても社員が露頭に迷うだけなんだよね >>867
秋草と刺し違えようとしたんだよ。
自分が退任するから秋さんも退きましょうと。
ところが、秋草は取締役相談役に居座り、野副さんの事件につながってしまった❗ >>890
子会社の本体吸収は、本体単独のバランスシートが悪いのをお化粧するためだよ。
流動資産が多く負債の少ない子会社を吸収する。
もう末期的状況だね。 幕張決起会もアホ本部長や本部長代理など上級幹部様だけですってよ。
アホとアホがくっちゃべって喜ばせ組の下級幹部様に報告。
イイね！アホ通 突然死するんじゃないか？
国内景気、すでに後退局面か｛下方へ」に判断引き下げ；朝日新聞
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6316277 >>927
あの老害墓場みたいな会社資産持ってたの？そもそも子会社設立するときにそんな資産もたせちゃだめだよな。 >>931
FJQWは兎も角としてイーストウェストは1000億位の黒字じゃなかったっけ？
そしてゴミばかり抱え込んだ本体は単独では赤字
これで吸収した子会社責めるのは変じゃない？ 割増し退職追加募集まだですか？
サーバやｽﾄﾚｰｼﾞを開発しても仕方ないので是非、
該当部門を対象にしてください
無念ですが会社のために割増し2000万で退職しますよ >>933
その辺は丸ごとどこかに売るんじゃないの？ >>932
1000億は売上高では？
もともと100％子会社だし。
利益もほんとに外からとってきたものなのかはわからんしね。グループ内取引も多いのでは。 >>914
いやいや >>907 は「限界なんてない」って言ってるだけで
優れてるとは言ってない
何の「限界がない」のかは知らんけどぉ >>935
確かに
全部本体からの発注金額
でその98%は再委託先にたれ流しだった >>938
なか抜き再委託だけやってるような実態だと、わざわざ独立させて別途役員だのバックヤードだの置くのもったいない気はするね。 >>940
「参照渡し」の意味がわからないプログラマーを単価140万で提供するKやQの悪口は止めてください >>941
言葉を知らないだけ？
そういうプログラムを書いたことないってことはほとんどありえないと思うんだけど。excelすら使えないじゃん。 >>944
excelくらい使えるよ！
いつも仕様書作ったり図を描いたりしてるし。 最近無意味なセミナー案内やWG報告とか顧客の工作活動勧誘などのメールが増えてる
これぞFだね！ >>907
>Zinraiに限界なんてないでしょ
そりゃ、弊社の大本営が鼓舞してる神風ですから。
ボロクソに負けるまで出来る奴扱いは変わらない。 やっぱ陣内さん最強だわ。
AIのなかの最強のなかの最強。
グーグルとかアマゾンとかアップルとか不要。
陣内さえあればなにも要らない。
陣内、世界征服完了しますた。 >>941
そうだそうだ、
最適化にしか興味がないのに「匠」とか「マイスター」とか言ってるKやQの悪口は止めてうださい。 >>949
ボロクソに負けた後にまた
「自前主義からの脱却」と言えば問題ない >>877
昔は本当に技術支援部門って感じだったけど今は名前通りのバズワード部門になってる ヒカキン社長でのちにUUUMに吸収合併
全員YouTuberに職務変更、完全出来高制に変更 勿論退職金はなし おれはなぜなぜ分析の解説動画作るからパクらないでね 子会社は炎上とかの開発リスクを、本体は営業リスクをって棲み分けをしていた。炎上や本番トラブルは子会社に責任を押し付けるっていうのもあったから、子会社は緩衝材として機能していたというのが正しいのかもしれない。
本体単独は営業利益赤字だったし、たっちゃんの掲げる営業利益率10%に近付けるため、コスト削減策としての会社合併だった。末期だな。
営業利益（2016年3月期）
本体単独 ▲24,979百万円
FEAST 11,603百万円
FWEST 10,739百万円
FMCS 6,311百万円 Zinraiはあとは売り方次第だろ
DLUも控えているし webOTRでGPS位置情報を吸い上げてますって説明あった？あと社給スマホはプライベートの行動まで収集してますよ。
これ説明して任意にしないとプライバシー侵害だぞ >>955
ちょうど相殺してるな
こうするしかなかっただろう 子会社だけど、これのせいで迷惑してるんだけど
>>本体単独 ▲24,979百万円
今回のリソースシフトでも何人か会社を去るんだけど。
なんで本体の業績悪化で子会社がこんな事にならないといけないんだ？
富士通資本から撤退して欲しい。 >>959
親から仕事貰ってる寄生虫の癖に何言ってんの？
100%グループ外から売り上げてから偉そうな口叩けよ >>955
せっかく間接要員整理したんだしね。残した人員で子会社も含めて十分面倒見られるだろってことなんでしょう。
バランスシート的には連結で見たらほぼ変わらないよね。 >>959
単に本体が損して子会社に利益出す仕組みになってただけでしょ。しかも最終的には子会社の利益は本体に帰属するし。 >>961
寄生虫に実務振って、利益乗っけてるだけなのに、なんで赤字になんの？w >>959
子会社が潰れないように本体から金流してるからだよ！
ゴミは黙ってろ！ >>957
プライバシーもなにもないだろ、IDLMが操作ログ、ウィンド名取得しているから色々取得しているぞ
どんなメールのタイトルを何分みたかも把握できる 親会社として、100%子会社は儲け過ぎてもいけない、赤字にしてもいけない。
毎期取引レートを調整しているんだよ。どうせ連結で一緒だからな。
連結から外れて、更に、東証一部でも上場してよ。ファナックみたいに 100%子会社は自分で株を発行して増資独立してください。
東証一部でもなくても良いのでマザーズでも、たのむ！ 富士通本体は不遜な子会社経由せず直接社外の下請けに仕事ふればよかったのに。利益率上がるよ。 >>961
親が無能だから、出来の良い子どもが稼いでやってんだろ！
文句言わずにKやQに単価150万くらい出しやがれ！
あと「参照渡し」についても教えやがれ下さい！ 諸外国のように簡単に子会社を切れれば良いんだけど
独立、売却、解散でも
日本ではそもいかない
子会社のあり方を考え直した方がいいね！ Zinraiには無限の可能性がある
ここからが勝負 IT大手のリストラ組 人手不足でも転職難しい？
人材サービス各社は優秀な人材が転職市場に大量流入すると喜ぶ。
行き先としては人手不足に悩む中小企業やスタートアップが多くなるとみられる。
ただ分業が確立した大手と異なり、社員数が少ない中小では使いものにならないと嘆く。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO41623060S9A220C1QM8000/?n_cid=SPTMG053 新幹線通勤のメリット・デメリット
在来線と新幹線 = お金と時間、どっちをとる?
新幹線の座席には机も備え付けてあるので、ゆっくりと朝食を食べながら出勤
帰宅時には、車内販売でビールとおつまみを買って晩酌
朝の段階でメールチェックなどPCでの作業が行える
車両のトイレが利用できるため朝の体調への心配も無用
★2016年1月から、15万円の交通費が非課税に
https://news.mynavi.jp/article/20170314-shinkansen/ 日経さん
>>優秀な人材が転職市場に大量流入すると喜ぶ
記事の誤植ですか？「使い物にならない人材」と間違えていませんか
「優秀な人材」 F出身の人材は使い物にならない…とφ(.. )ﾒﾓﾒﾓ... >>703
DLUっの上でPytorch,tensorflow,chainerとかちゃんと動くの？CUDAのようなソフトあんのかな。
https://github.com/basicmi/AI-Chip/blob/master/README.md
中国含めて続々とAIチップ登場するみたいだけど 旧3BGなんてもともと腐ったSE会社の寄せ集めのくせに外注ばっかすんじゃねー、クソが！
テメーらで内製化しろ、ヴォケ！ >>982
本体様は内製化しないで赤字垂れ流してたんすよね？www >>985
バカ子会社を赤字にしないためだ、バカなの？ >>985
従業員番号が入社年度者ないヤツは黙ってろ！ 子会社設立の初期にどれだけ自己犠牲をしたと思っているだ
子会社をそだてるため、仕事を与え、教え、雑用はこっち持ち
本社の新人若年層がどんだけ会社人生に犠牲を払っったか！
５年、１０年と育ったらこの言い草だ！！！！！ >>987
>>988
この程度の打鍵ミスは当たり前の品質 子会社の者ですが、本体様から落ちてくる役立たずの役定ジジい達の固定費が
どれだけ損益を圧迫しているか・・・ご理解ください。 >>990
その為の子会社です
ご理解願います
それ以外の存在価値はありません >>980
cuda互換じゃないの？
そうじゃなかったらDLフレームワーク全部使えないじゃん もう、子会社を作って拡大するのはやめよう
糞詰まりになっとるわ >>993
自前主義からの脱却っていい言葉だよな
ずっと言い続けて欲しい
どういうスキームでもプライムコントローラが一番難しく客から認められにくい 島流しにあった知人によるとFCNTも人材が逃げて大変らしい
これでAppleを倒したら映画化されるレベルだな Appleもイノベーションをもう産まないからだめになるだろう このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 13日 12時間 29分 56秒 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
