【名刺が】NEC日本電気の裏事情142【色移り】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
計算問題はスレチなので別板でやって下さい(100-1=0を除く)。
乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
なお、出張報告書はPowerPoint50枚以内に簡潔にまとめ、報告会で発表して下さい。
皆さんでPDCAサイクルを回しましょう！
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【来年度は】NEC日本電気の裏事情138【増収増益】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1549274715/
【RISEで】NEC日本電気の裏事情139【SUNRISE】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1551490584/
【令和でも】NEC日本電気の裏事情140【赤字体質】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1554202645/
【ﾆｰﾉさんが】NEC日本電気の裏事情141【転んだ！】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1557054306/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''"""
2018年度（2019年3月期）通期決算
https://jpn.nec.com/ir/pdf/library/190426/190426_01.pdf NEC公式サイト
http://jpn.nec.com/
NECプロフィール
http://jpn.nec.com/profile/corp/profile.html
グループ会社情報
http://jpn.nec.com/profile/subsidiaries.html
ＮＥＣプロフェッショナル認定制度
http://nec-recruiting.com/system/professional.html
・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち
(全て有志調べ)
テンプレここまで
皆さん、保守よろしくお願いします。
強制ではありませんが、必ずカキコして下さい。 視線は外向き、未来を見通すように。
Look Outward. See The Future. 思考はシンプル、戦略を示せるように。
Think Simply. Display Clear Strategy. 心は情熱的、自らやり遂げるように。
Be Passionate. Follow Through To The End. 行動はスピード、チャンスを逃さぬように。
Move Fast. Never Miss An Oppotunity. 組織はオープン、全員が成長できるように。
Encourage Openness. Stimulate The Growth Of All. ESG視点の経営優先テーマ「マテリアリティ」特定プロセス
マテリアリティの仮特定と社外有識者などとの対話
ISO26000、 GRIスタンダード、SDGsなどを参考に仮特定したテーマについて、社外有識者や
ステークホルダーの代表と対話
１ 2020中期経営計画へのESG視点の織り込み
２ ESG視点での経営優先テーマとKPIを2018年度上期に設定することを表明
非財務指標の設定
３ 社会に対する貢献度をできるだけ定量化することを目指して指標を検討
マテリアリティ･指標についての社外有識者などとの対話
４ 「人財育成」「プライバシー」「気候変動」と、マテリアリティ全体をテーマに対話を実施
取締役会での報告を経て、マテリアリティ･指標を決定
経営企画を担当するCSO(チーフストラテジーオフィサー)が取締役会で報告
5 中期経営計画のPDCAの中で進捗を確認
https://careers.necam.com/content/Code-of-Values/?locale=en_US 1958年 国産初のトランジスタ式電子計算機「NEAC-2201」を完成 1977年 コンピュータと通信の融合をうたった「C&C」スローガンを提唱 1979年 パーソナルコンピュータ「PC-8001」発売 1990年 新本社ビル（NECスーパータワー）竣工 2008年 西垣元社長、IPAイベントにて「泥のように働け」発言で学生の顰蹙を買う 2014年 NECビッグローブを売却、ISP事業から完全撤退 2019年 利益前年度比倍増、株価も急騰、更なる業績拡大へ…（予想） 2020年 オリンピック警備に採用されたAIと画像認識技術によりセキュリティ・ソリューションが大ヒット！（予想） 2022年 売上高5兆円、経常利益10%を達成！（予想） 社長2人の気持ちが頂点に達した時、東芝と合併できるのだ！アホアホ合体！ イチローもリストラされたか？
メジャーリーガーは年金あるからね。 ■■■■元NEC 小倉新司（65歳）の個人再生手続き■■■■
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Eight】https://8card.net/p/39616703576
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
→元NECの方の小倉新司は甲南大学／理学部／応用数学科を卒業している。
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>23
PCエンジンminiってNECかんでるの？ >>35
「PCエンジンmini」の製造、販売、収録ゲーム交渉も全てコナミ。
PCエンジンは、ハドソンとNECホームエレクトロニクスの共同開発でコナミはハドソンの資産を継承した。
NECは特許などのライセンスのみ提供。 カセットテープレコーダーのピーガガーはよく眠れます 【即時】金券五百円分とすかいらーく券を即ゲット
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1. スマホでたいむばんくを入手 iOS https://t.co/mHLmiM38bh Android https://t.co/084C43lRa8
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Rock54: Caution(BBR-MD5:b73a9cd27f0065c395082e3925dacf01) 【人事のひとくちメモ】
平日定時後すぐの飲みや週末の幹部ゴルフ遊びに付き合ってご機嫌取ってる部長と短大出のオバさん（幹部オキニor昔に秘書）は昇進が優先される。 矢野さん、遠藤さんのように優秀な人材になるため自己研鑽をしなさい。
彼らみたいに自分を犠牲にして会社のことを常に考えている人が未来のNECを支えるべきなんだろう 大した理由もないのに個別PC使っている奴出てこーい！ >>46
そうだよ。
業務用PCは、デスクトップPCだとビジネス向けのNEC「Mate」。
ノートPCだとビジネス向けのNEC「VersaPro」。
このほか、VPC（Virtual PC）への接続や持ち出し用としての専用ノートPCがあったり、「US120f」みたいなシンクライアント端末がある。
これらはNECグループ標準PCとして機種とスペックが定義されている。
どれもこれも「MS-Officeが動けばいい」レベルのスペックにされていて、セキュリティソフトてんこ盛りなのが考慮されていないから、いつも動作が遅い。 久しぶり、たまには数学だ。こんなのも解けない奴ははよ辞めちまえ。
nを１以上の整数とする。
(n^2+1)(5n^2+9)が整数の2乗にならないことを示せ。 休職でどうみても何年も休んでいるような奴で残っているのが一方で自然退職させられるのがいるのは何故なの？
一時的に復帰したことにしてリセット？
傷病の種類を変えるとか育休ということにするとかテクニックあるの？ 標準PCと細いインフラがこの会社の業務効率をおとしているのは確実だが、
オフィス系ソフトを使っているのが仕事になっとる奴が多い、エクセルに転記したり合計を電卓で出したり…
社内向けのパワポのアニメーションに凝ったり、
意味ない労働が多い >>46
業務用はクソPCで社内からも呆れられてる。スタッフが事務作業するので開発したことがない奴が仕様決めている
>>51
直出直帰扱いにしてるのでは？給料ボーナス満額出してる。タイミング見て社外に出すはず >>44
>>45
ちゃんと正しい表現に書き換えてあげよう。
ニーノも加えておく。
ヤノ、エンドー、ニーノを反面教師として優秀な人材になるため自己研鑽をしなさい。
彼らみたいに社員を犠牲にして自分のことしか考えないクズがトップに立つとNECは支えられなくなるから社員、株主、銀行等ステークホルダーが協力して断固排除しましょう。 >>51
「傷病の種類を変える」だろうな。
精神疾患などの同じ傷病で休職と復帰を繰り返すと、通算休職期間が2年間を超えた時点で自動退職だったはず。
就業規則に書かれていたと思う。
これは、違う傷病だと通算されないのでOKということになる。
だが、特に精神をやられたヤツは勤怠が悪くなりがちで産業医からストップをかけられ休職を繰り返すから、退職になりやすい。
自動退職になった連中は有休が枯渇するレベルで勤怠が悪いため、どうにもならんヤツばかりだった。
あげく、勤怠が悪いのに「会社が産業医と結託して退職に追い込まれた」って言ってた。 例えば「抑鬱」で2年経たないうちに「パニック障害」とかに切り替えればオッケー？ >>56
通院先の医師の診断書などに基づいて、会社の産業医が判断する。
精神疾患の根幹が別なら休職期間は通算にならないはずだが、精神疾患の根幹が同じで症状が違うだけなら同一に扱われる。
症状が多岐にわたっても、精神疾患の根幹が異なることはまずない。
なお、本人に働く意志があって勤怠が悪くない限りは、残業させないと言った就業制限だけで休職にはされない。 >>56
あと、例示のケースだと1回目の休職期間が2年以上経過する前に1度、復帰して問題なく働けていた、という実績が必要。
休職1→復帰→休職2 で休職1と休職2の疾患が異なるかどうか、復帰中は問題が無かったかどうかもポイント。
それ無しに休職事由が別と言い切るのは難しい。 >>56
フレックス廃止の前に毎日10時ギリギリ出社するオバタンがいて、無能上司が故意に見逃していたことがあった。
しかも10時にすら遅れると社員証を忘れたとウソを言って遅刻を免れていた（テナントのビルだからそれができた）。
出社するとそのオバタンは特定の同僚の書類を盗んで捨てたり共用ディスクや社内システムに登録されたPDFを削除したりと悪戯を絶えず繰り返した（同僚の共犯者も存在）為、
見かねた周りの同僚が人事部に通報したら、見逃していた上司は鼻血を出して入院、10時出社のオバタンはメンタル扱いで暫く休職扱いになったよ。
その後、フレックス廃止になってからも同じことを繰り返して再び休職２年、今でも在籍している。 >>46
業務用PCが配布されているけど、スペック不足と言い
DELLやHPをレンタルしてるよ。 >>62
MS-Office動かすときにセキュリティソフトも連動して動作・チェックするからね。
（FileShellとかアドオンとかVSEとか…）
PCスペック低いし、しかたがないよ。 >>60
朝まともに来ないのに事業部長クラスにまで出世したオバタンいるよん。
自分より偉いオジタンと会議するときだけちゃんと来るんだよん。
しかも異動になったのにまだ居座って威張ってよん。
転職してきた厄因さんへ。
目障り耳障りだから早くこいつを引き取ってくれ。
あんたの言うことしか聞かないから頼む。 >>66
やっぱそういうゴミがあちこちの職場にいるんだな。それでなければこんなに業績が下がるわけがない。
因みに
>>60
の事例のオバタンは他にも余罪が色々あって
就業時間中に会社のパソコンや携帯で周りを気にせず平気な顔してネットゲームをしていた。
私用と思われるカラーコピーもチェックが入るまで大量にやっていた。
こいつを見逃していた無能上司は雇用延長で今でもしがみつき、一緒に悪さをしていた共犯のオバタンも何事もなかったように職場にいるが、周囲の同僚はみな知っていて裸の王様状態になっている。 >>60
そーいうのを子会社に送り込んでくるわ。
ババアほんとイラン。
女性の進出を勘違いしてないか？ >>69
その問題を起こすオバタン×２は子会社の固有社員だけど、
本社からの出向組にも問題を起こす定年近く見目麗しくないオバタンが今でもいて男のハゲとヅラに異様な関心を示してはチェックして酒の席で露骨に指摘、
男たちはよく黙っていると思うがセクハラを平気でしてくる。あれは本来懲戒免職ものだな。
こういうゴミを見逃すのは女性の社会進出という大義名分を勘違いしている訳ではなくて無能管理職の自己保身行動の一環と思う。いずれにせよコンプライアンス違反になる。 >>70
おしゃっる通り。
居るのはババア 若くても豚か壁みたいな女しかいない。
こちから文句を言うとすぐ訴えたいとか抜かすし 誰も注意できない。
頼むから消えてくれ >>55
一度同じ診断の病気や怪我をすると
ずっと通算される？
リセットされる期間があるんじゃないかな
不渡りも6ヶ月に2回で取引禁止とかあるみたいに >>60
ファイルを削除するのが適切な業務だったら何も問題無い
削除するべきではないファイルというのはあなたの認識でしかなくてその人には削除すべきファイルだったんじゃね？
そしたら悪意はなくて普通に業務を遂行しているだけ >>67
システムに記録が残らないだけで始業時刻には間にあっていたというケース >>73
通算期間がリセットされるには、休職1→復帰→休職2 の流れで、復帰後に…
（1）通院先の医師が働いてもOKと言っていること
（2）勤怠上、問題が無いこと
（3）産業医がこれらを踏まえて「もう大丈夫」と判断すること
…のステップを通過すれば、同じ傷病でも 休職1 と 休職2 は別扱いになり通算されない。
自動退職になったヤツは（2）と（3）を達成するのが難しいみたい。 >>74
アホか！！
みんなで使っているファイルを消されたから大騒ぎになったんだろ！！ >>78
みんなで使ってるファイルかどうか自分には判らないし
消すなってちゃんと周知してたの？
バックアップ取ってたら仮に削除されてもリカバリーできるよな ID:qNhA1mVb0
はスルーした方がいい。
こいつは休職制度を悪用してメンタルオバタンを泳がせていた張本人の無能上司だから。
コイツにレスするとマトモな返しが来ない。 >>80
というかこれ犯罪だろ。
消すなと意思表示がなければ社内システムの中の大事なファイルも消していいと宣っていれんだろ。それサイバーテロじゃないか。
通報されてもおかしくない。 仮に裁判になったとして相手側がそう反論してきたらどうするの？ この会社は自分の犯罪行為を屁理屈こねて正当化しようとする恐るべきクズが本当におるな。
不祥事が頻繁に起きるのは頷ける。
今度はどこの不祥事が発覚するかな？
社会基盤？スタッフ？
あるいはいきなり経営トップか？ 暴言を吐かずに質問している ID:qNhA1mVb0 を批判だけして誰も答えてあげないのか？
嘆かわしいな。
>>82
NECの一般的な事業部・部門・プロジェクトではそれらの単位で QMS（品質管理システム）が運用されている。
QMS の文書管理台帳に登録されたファイルであれば保管期間が定義されているから、それを無視して削除することは電子計算機損壊等業務妨害罪（刑法243条の2）にあたる。
ファイルサーバは Audit Log といって、どの ID でファイル削除が実行されたか、監査ログが残っているから言い逃れはできない。
懲戒条件にもあたるから、民事訴訟なら業務のダメージに応じた賠償請求は避けられない。
そして、QMS の文書管理台帳に登録されていないような保管期間が定義されていないファイル削除は…理屈の上では咎められない。
端的には管理が悪い。
ファイルの重要度判定が行われず、証拠保全のためのファイルとして維持する必要性の判断も行われていない。
そうなると、理屈の上ではファイルサーバのゴミファイルと判断されてファイルを消されても文句は言えない。
「ファイルサーバに空き容量が無かったため文書管理台帳を元に気を利かせてファイルを削除しました」
と言われれば、上司命令が無いなどその手続きに問題はあっても、懲戒対象や電子計算機損壊等業務妨害罪に問うことは難しい。
例外は法律で規定された証拠保全対象のデジタルデータ。
ファイルが QMS の文書管理台帳と法律で規定された証拠保全による管理下にあったかどうかがポイント。 >>84
× 恐るべきクズのせいで社員を信用しなくなった会社
→○ 経営トップが恐るべきクズのせいで社員に信用されなくなった会社
>>85
途中から見たが
三友銀行のモデルは三井住友銀行だな。
あの銀行は商売がえげつないと取引先からは評判がかなり悪いからモデルには充分相応しい。
実際ドラマの中のロゴを見て一瞬見紛う程三井住友銀行と似ていた。
それからやはり「不正」を正当化する云々でもめていた。
それにしても副頭取に昇格したあの男の人相はニーノのように悪いなあ。そういう役作りをしているのか。 ファイル削除にまつわる悲しい類似の実例を1つ。
####################
…数年前、とある部門のファイルの大部分が、フォルダ単位で削除された。
ファイルサーバの監査ログから部門長が、部門長の使用するPCからファイル削除したのは明確だった。
その部門長は「俺じゃない！」と言い張って否認し続けた。
ファイルはバックアップから全戻し、1日分の更新は失われた。
…そして、部門長をはじめ、誰一人として責任を問われなかった。
####################
部門長以上はやらかしても、声が大きければ責任を問われないっていう悲しい話。
早期退職したヤツや定年退職したOBは責任感はあったのに、今はなんでこんな連中ばかりが部長グレードや事業部長グレードなんだろうなあ。 >>88
その部門長は何か粗相をしてファイルを消してしまったのが恥ずかしくて名乗れなかったのでしょう。
それからこの会社で声がデカい者の発言が通りやすいというけど上司に睨まれている声のデカい者も結構いるよ。
先の不正を働くオバタンやその上司も結局上位上司がその不正を故意に許しているから背後にいる権力を笠に着てデカい声を出して威張っているのでしょう。
実際に自分が知る範囲では会社が健全な頃、その者達は下っ端にいて至って大人しくどちらかというと小さくなっていた。
悪い上司が上に就いて不正を野放しにするようになってからにわかに態度がデカくなっていったよ。 オキニのババア推しは、旧シスプラ関係が酷いらしい
電話帳の備考欄に世界征服とか言ってたヤツは
まだいるのか！？ メガネオバタンの臭い大好き
うぅ～ どうしよう うぅ～ 徹夜、休出、遠方や外国出張、終電なくなるまで残業させて鬱にしといてこき使い、挙げ句勤怠が悪いとかフレックス休止とかリストラとか退職勧奨とか無茶苦茶だから、お金だけは良かった。 ジャパンディスプレイに奇跡的
関わってなくてよかったね。 >>104
いやいやNECに関わっているのが致命的であるw >>86
あなた神経どうかしているぞ！
書類の保管期間くらい大抵の人間は知っている。
こういうところで騒いでいるのは請求データを消されたとか請求書を共用キャビネから抜き取られて捨てられたとかいった悪質な犯罪行為で、
個人で持っているようなワークファイルなど不用心に人の手の届くところに置いてなくすようなアホがけこんなところに書き込んだりはしない。
俺も幾つかの部署を異動で渡り歩いたが会社がおかしくなってからそういう悪質なイタズラはよく起きたよ。
ねらわれるのはやはりデキる奴で、よくねらわれる書類が請求書、電子データではやはり共用ディスクや互いの信頼関係が前提で運用されている社内システムの登録データもねらわれる。
それからどのIDでファイル削除されたかシステム運用部門に調べさせようとしたら犯人をかばっていると思われる上司に強硬に制止されてできなかったことがある。
ファイルが消されたことを職場で騒いだ者がいた時、職場の女性たちの視線があるオバタンに集中したことがあって薄々気付いていたが、そのオバタンが上司のお気に入りで誰も露骨に咎め立てできず周囲の同僚が悔しい思いをしていたのだよ。
まあいずれにせよこの会社では法に触れずともモラルに触れる行為はコンプライアンス違反と定めているから業務で使うファイルをことわりなく消したり、書類を黙って捨てる行為はアウトなはずだよ。 >>106
なんか論点がずれた、要領を得ないレスだな。
86 は 82（ID:qNhA1mVb0）の「仮に裁判になったとして相手側がそう反論してきたらどうするの？」に答えただけだろ。
おまえが「法に触れずとも」と言っている時点で段階で論点がずれている。 早く解けよ
nを１以上の整数とする。
(n^2+1)(5n^2+9)が整数の2乗にならないことを示せ。 >>107
それ裁判になったら捨てたり消したりした奴が負けるだろ。
請求書を捨てられたりや請求データを消されたりしたら取引先に支払いできなくなったり遅れたりで信用を失うし仕事にならんだろ。
そういう卑劣なことをする奴はそこを狙ってやるわけだからやった時点で犯罪で、それを後ろでワザと見逃していた上司は暗黙の指示を与えていたことにすらなり得る。
しかし請求書を捨てられたり請求データを削除されたらされた方が不注意だから悪くて
そういう悪さをした方がお咎めなしなしなんて裁定はこの会社の無能管理職が如何にもやりそうだな。
大事な書類を共用キャビネに危なくて置けない、大事なファイルを共用ディスクに危なくて置けない。悲しい会社だな。 >>112
＞それ裁判になったら捨てたり消したりした奴が負けるだろ。
86 のレスにはそう書いてあるだろう。
請求書データなら会計・経理関係書類として「法律で規定された証拠保全対象」にあたるし、この場合、罪に問われるって。
それを 86 に対して「あなた神経どうかしているぞ！ 」と、論点がずれた、要領を得ない批判をしているからおかしな事になる。
おまえが何を言いたいのかサッパリわからん。 >>112
そんなに重要ならそれなりに管理しておく必要がある
機密事項を機密を保てないような管理をしていたら裁判で負ける いろいろ頑張っているではないか
https://jpn.nec.com/press/201906/20190618_01.html
NEC、インドのケララ州警察に自動指紋認証システムを提供
https://jpn.nec.com/press/201906/20190617_01.html
NEC、ドイツ気象庁から欧州最大級の気象予測システムを受注
~ベクトル型スーパーコンピュータ「SX-Aurora TSUBASA」を活用~ バンバンカラーコピーを使えるシニアマネージャーで良かったｗ コピーは白黒、2in1、両面、A3製本と決まっておる！ そりゃみんながタブレット持っているわけじゃないからな。 今日も１日繋がらねー、アップデートで仕事ならねー、と大騒ぎして定時に帰る
ハゲマネージャであった。 >>118
ドイツ気象庁のスパコンは、2009年以降、NECのSXシリーズを使っていて、換装時期がきて提案がたまたま通っただけ。
NECはスパコンの新規開発をしていないから、いずれは他社のスパコンに置き換わるだろう。 NECの株主総会で、↓と同じ光景を見たいぃ
［経営再建中のＪＤＩが株主総会 全役員が起立して謝罪］
（朝日新聞：2019年6月18日）
https://www.asahi.com/articles/ASM6K73VJM6KULFA02C.html
役員の数が多いから、さぞ絶景だろうなぁ
あびゃぁー＾q＾ ■ＮＥＣ <6701> 4,095円 +55 円 (+1.4％) 本日終値
ＮＥＣ<6701>が反発。米中摩擦を背景に世界景気減速への懸念がハイテク主力セクターの株価を
軟化させているが、そのなか同社株は押し目買い意欲が根強く、４月下旬以降下値切り上げ波動を継続している。
次世代通信規格「５Ｇ」の基地局投資では中国ファーウェイ排除の動きを背景に同社がシェアを高める可能性が意識されている。
また、収益力向上を目的としたリストラにも積極的に取り組んでおり、株式市場では３０００人規模の人員削減や生産ラインの再編
などの経営構造改革を評価する動きがある。
２０年３月期営業利益は合理化努力の結実により前期比８８％増の１１００億円と急回復を見込んでいる。 不必要なほどに幹部社員が増産されているが
その辺のモラル欠如に至った最初の原因は
人事と結託して役員ポストを増やすことで
いまの地位を築いた現役員達に他ならない。 >>131
そんな提灯記事なんか真に受けちゃダメ！
・このアホな買収
・Win10買い替え需要の一巡
・オリンピック需要の一巡
・消費税増税による消費の低迷
・昨年末のリストラによる負の側面の表面化
（人材流出による付加価値の低下）
…………
https://biz--journal-jp.cdn.ampproject.org/c/s/biz-journal.jp/i/amp/2019/01/post_26445.html?usqp=mq331AQNKAGYAbf_iPrtyIrhMA%3D%3D
低迷している富士通と比べてもNECは６割程度の株価しかない。市場は正直だ。 >>130
頭を下げてでも土下座をしてでもこの会社の怪鳥、斜鳥以下厄淫連中は引責辞任せずに厄淫ポストに強力接着剤で固定してしがみつこうとするだろうな。株主殿におかれては目一杯罵声を浴びせて欲しい。
>>132
これも重大な問題だな。
これをやるために多くの社員の査定を理由もなく薄く広くマイナス査定して人件費を捻出しようとしているんだろ。
なんでバカとクズを楽させる為に犠牲にならねばならんのだ。この患部ども全員ブン殴りたくなるわ！！ 7777の100乗と7500の101乗の大小関係は？ >>140
俺もこの流れ好き
1コメにも注意書きがあるしね 会社のことなんかどうでもいいから
数学はよとけよ。
解けたら美人を紹介してやるよ >>146
ヒントはf(x)=(logx)/x 。 就業時間外に会社のトイレで覚せい剤を打ってセンズリしてたら
懲戒解雇になりますか？ 結局管理職はアップで若手はダウンってほんとなの
狂ってねえ？
そりゃ優秀なのは辞めるよな
馬鹿馬鹿しいもんなー https://japan.cnet.com/article/35136257/
NECが自社アプリの開発基盤をクラウド化した理由--スタートアップの「Yappli」採用
変な記事だな >>153
「嫌なら辞めろ！」、「お前の代わりはいくらでもいる！」.
って、みんなが言ってま～すｗｗｗ 定時過ぎたら空調切るのやめろよ
暑くて死ぬ
エレベーターだけがひんやり 毎日定時週3テレワークのシニアマネージャーで良かったｗ ﾒﾙカリ祭り再び！！(6/14～6/30)
iDの使える全店舗で50%バックされます
更に初めてにﾒﾙカリに登録する方は300pゲット出来る！
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・会員登録の最後に下のコード入力
MXHMSH 社員にはLCCを使えと言い
厄因様はJALだのANAだの日系ビジネスクラス。
厄因様はマイルガッポリ。
明日のボーナスもガッポリ。
そんな会社。 人材公募ってうまく行く率めちゃくちゃ低いんじゃね？
結局辞める羽目になるような >>164
飛行機はいつも日系ビジネスクラスでマイルガッポリ
給与もボーナスもガッポリ
タクシー券使い放題
役員で良かったｗ >>167
厄淫が絡んだ患部の不祥事が発覚する直前の職場は患部が発覚を恐れて真面目な奴に理不尽な締め付けをするから人材が流出する。
そうすると人材公募や転職で辞めていく人数の多い職場は周囲から怪しまれるからそれを隠す為に人材公募が機能しないように邪魔したり
公募で異動した先にも患部が影響力を行使して職場を逃げた奴が不祥事をチクらないように色々と邪魔してくる。
一時人材公募を中止した時期があったがそれもそのような理由があるのではないかと思う。 プロジェクトのキーマンでも公募で足抜けできんの？
上司が申請の差し止めとかできるの？ >>171
上司ブロックはできない、お願いして異動を遅らせるぐらい 協賛してるんだから
社員への特別チケット枠とか無いの？ >>168
起業したらボーナス無い。
なんか良いなボーなし。 担当以外は賞与比率が高いからね
もう少し評価の分散大きくしないと皆やめてく >>173
おめでとう！2年ゆっくりしたまえ
>>174
かなり下。ほとんど評価されていないと思った方が良い >>173
頑張れ！ 気合だ気合！
>>176
協賛だと、役員のみ、オリンピック特別チケットがあります。 >>170
最後の最後で「と思う」かよ
腰砕けだなー
ちくり板なんだから事実を書きこめよー 今日は賞与が出た。
技術系大卒高齢主任で本当によかった。 一時期分布表公開してた時期あったけどすぐ辞めちゃったな
やる気なくすのが多かったんだろうな >>183
転職をすすめる
>>184
上方に幅広い >>183
私がNECにいた時は、やられたと思ったけど、そこがいい会社だて思いました。いまのいるところは、相対評価で比率もあり、低い評価だと凹む。そしてリストラで、年々人が減る。 ボーナスでクスリを買う為、横浜寿町のドヤ街に行ってきます パソコンにアドレス設定して出荷手続きする作業の見積もりを社内に作らせたら、1台あたり20万という回答が来たんだけど >>189
伝票処理→
手順書作成→レビュー（複数名）→手順書修正→
試験書作成→レビュー（複数名）→試験書修正→
作業実施→
分析→レビュー（複数名）
作業完了報告→レビュー（複数名）→納品→
伝票処理
こんなとこかな。
で、客出しになると価格が倍近くなったりする。 >186
そうなのですね、ちょっとショック。
こういう情報が開示されないのが何だかなって
感じする。 クニオ氏>エムラ氏>ヤマダ氏の系譜が凄すぎるなw
155 名前:名無しさん [sage] :2019/06/19(水) 20:21:17.55 ID:6BrI99Iy0
NECで何が起きているのか
https://anond.hatelabo.jp/20180911165115
さあプレス発表で自己アピールだw >>193
悪い情報をいい情報のように偽装して流すのは悪徳経営者や悪徳政治家の常だよ。
実力成果主義を標榜する悪徳経営者の建前と本音がその代表例。
建前：実力があって成果をあげた者は今までよりも多く分け前を配分してやる。
本音：デキる多くの社員の評価を能力不足扱いにして給料を減らし、自分たちと自分たちに従順なバカとクズに傾斜配分する原資にする。
このスレの大きな役割の一つはそのような無能経営陣の本音を読み解いて語ることにある。 賞与なんだけど、標準額と基準額のちがいを教えてください。 >>184
数万の差。10倍忙しくても休職しても遅刻しても変わらない。事件を起こさなければ降格もない。のんびりやりたい人向け >>138
答え：
おまえのちんちんの方が小さくてくさい >>180
>協賛だと、役員のみ、オリンピック特別チケットがあります。
会社は役員以上のものだからな
役員になれてこそ、甘い汁を吸うことができるのだ
従業員なんて搾り取る対象の家畜でしかない [予言]ニーノは東京オリパラの開会式に出席出来ない。 >>199
早く数学解けよ。
数学IIICもとりあえず教科書を読めよ
ニーノなんかどうでもいい
オイラーの公式は感動する >>206
いい女紹介してやるから解けよ。
わからなかったら千葉工大と認定してやるよ 御社ではなく我社のパートの受付の
上田ババアがスマホをいじるんです
NECさんもババアの扱いには困って
いるよすな〜 役員専用のエレベーターの中で、社内セフレにフェラってもらっていたら
見つかりそうになり、焦った >>214
就業時間中の方が、スリルがあって興奮します もう古いビルでナニしてるねん
ただのITブローカーとブロガーしかいない
狭い世界やで ボーナスガッポリで合コンで今日はおごっちゃうぞｗ
シニアマネージャーで良かったｗ >>209
採用する奴が若いときにモテなかった怨念の賜物だ。赦してやれw Windows7から10に変えたらなんてSDカードを読見込まなくなったわ。
NECのパソコンなんだから責任をもって直し方を教えろよ
あと、マイクロソフトオフィスが2010から2019にバージョンアップしないんだけどこれも対応策教えろよ >>225
アップグレート対象ですか？
そうでないなら保証対象外です。 >>226
オフィスははじめからついていたやつだよ
これはアップグレード対象になるんだろ >>227
Office365と契約すれば自動的にバージョンアップするようになるよ >>201
その可能性は充分ある。
可能性１ 不祥事が発覚して逮捕される
（念の為他の厄淫、患部の逮捕くらいでは辞めるような責任感の持ち主ではないが社内のこの締め付けの背景には発覚しては困る不祥事、不正が数多くあることが容易に推定できる。）
可能性２ 会社が倒産して否応なく退陣となる
（可能性１と同じく自主的に引責辞任する御仁でないから強制力を伴った辞任にもっていかれる出来事が必要となる。）
可能性３ 病気または自決による最期を遂げる
（これは意外と有り得る。西垣以降の経営者は単に無能というだけでなく器も小さいから周囲からの嫌悪の視線やバッシングに弱く、精神を簡単に病み、それが本当の体調不良に発展したり心の病で西垣氏のように自決の道を辿る場合もある。） 客から小型のルーターを買いたいと問い合わせがあって営業に相談したが、出荷までの工数を考えると利益にならないから他の販売店から買って欲しいと断られた。
客に何て謝ろうか検討中。 そこでちゃんと導入のサポートして先に続けるのが成功する営業
目先の小金計算で大きなチャンスを逃しているのがNEC >>232
NEC本体を介さずに NESIC とか FILDG に頼めばやってくれるんじゃない？
特に FILDG は「い～るでぃんぐ」とかやっているぐらだから、小売りはいける。
かつては自動車でも売る物は何でも売るとかいっていたが…
なお NCOS は使うな…あればダメだ。 >>237
NCOSと言えば、前社長の会議室専有ひきこもり事件があったと記憶しているが
その後どうなった？ IXって自社ルーターだろ？
SI込みで販売店経由で商流を固めるか
機器出し直販でも大した計上処理でも無いのに
>>232 みたいな対応する営業がホントにいるなら
上司にクレーム入れて良いだろ
でも話しの流れからオマエが営業だろ？ >>225
新型Lavie Pro Mobileがお勧めですｗ >>241
新型Lavie Pro Mobileってレノボ製ですか？ 各位、「NECアプリ」をスマートフォンにインストールしてアクティブ率を高めるように。
強制ではありませんが、会社支給スマートフォンには必ずインストールしてください。
［「NECアプリ」をインストールして、いつでも・どこでもNECの「今」を体感！］
https://wisdom.nec.com/ja/app/
［NECアプリ - Google Play］
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.nec.android.crmd.wisdom.info&;hl=ja
［NECアプリ - App Store］
https://apps.apple.com/us/app/nec-app/id1164137958?l=ja&;ls=1&teal_wdm=016b65182d8b00486f8226c718d403072003106a00bd0 >>244
Android版は唯一のレビューが2017年で笑った
何がしたいんだこれ >>246
「NECアプリ」で何がしたかったのかは、こちらの記事をご参照くだちい。
［NECが自社アプリの開発基盤をクラウド化した理由--スタートアップの「Yappli」採用］
2019年06月19日：Cnet Japan
https://japan.cnet.com/article/35136257/
各位、インストール後はNECイントラ内ブログのコメントにあるような、好意的なレビューを投稿されたし。 >>247
ブログのヨイショコメントキモい。氏ね！！
そんなにヨイショして欲しければこの際ニーノの渾名は矢野ジョンイル総書記にあやかって「ニノジョンウン第一書記」にしてしまうか。 たくさんの気づき、ありがとうございます。腹落ちしました。
明日からグループ内で横展開していきたいです！ >>248
皮肉を真に受けられましても～
でも、全世界にブログのコメントのようなレビューが公開されれば、ユーザー企業は「あ…（察し）」となってくれるかと。 働き方改革で若手の収入激減なのにボーナスは管理職は増えて若手が減るって本気でわけわかんねえな
それで若い社員優秀な社員が辞めていく、ってそりゃそうだろよっぽどバカじゃない限り未来がないと思って辞めるよ 最近こぞって役員や幹部がオバさんに囲まれて働き方改革頑張ってます感の演出写真を掲載したがる露骨な自己アピールが気持ち悪い。
幹部の昇進ネタのために人事と結託して優先的にオバさん管理職を増やしまくっているなんて、若手から見て会社に将来性なんて期待しないよねw >>190
それ1台当たりに割り算すると少なくなる部分もある
固定費用か変動費用かの違い 合コン改革頑張ってますｗ
シニアマネージャーで良かったｗ >>251
>ボーナスは管理職は増えて若手が減る
管理職は増えてそれ以外が減る NECさん開発職でマクロが使えない人はいないよな？ >>260
使えない人が圧倒的
セルの数値の合計を電卓で計算する人がいる
範囲指定で合計が出せることを教えたら
信用できないと電卓で検算するほどの品質管理ができています。 でも重要な計算はやっぱ検算するってのはあるなあ
重複削除にバグがあったりexcelってどっか信用できない >>261
まじでそんな奴がいるんだね。マクロが使えないなんて驚き。
でも、電卓で計算する人は他に何か特別な才能があるんでしょ？
特許を何件も取ってる等 >>260
マクロとか言っている時点で低レベル。
分かりますか？ >>265
一例だけどこういう質問やコメントしてくる幹部や上司が多くて本質的な議論にならないのがウチの会社の
生産性のないところ。皆に共有できるレベルの話し方をしているのに、それがわからない。 VBAのスペシャリストのシニアマネージャーで良かったｗ >>265
失礼した。NECさんと違い中小企業ですから >>264
初めて聞いた用語
さすがNECさん
私の勉強不足だった >>265
レイティングばかり目に行くから、何を問われているのかがわからない。
何を問われているかがわからないから、議論にならない。
議論にならないから、コミュニケーションなど成り立つはずもない。
コミュニケーションが成り立たないと、信頼関係を築けない。
信頼関係を築けないと、ノーレイティングは実現できない。
ノーレイティングには、信頼関係だけでなく高度なマネジメント能力が求められる。
高度なマネジメント能力を持たない上司が、例えば1On1なんて出来ようがない訳で。 >>261
それ深刻だなぁ。
スタッフですらExcelを満足に使えない管理職やオバタンたちが問題にされているのに増してや技術者がなんで？という感じだな。
>>262
プロは検算もExcelでやるんだよ。
複数の計算方法で弾いた異なる帳票の間で結果に差異がないか常に計算式を入れてチェックしている。
四捨五入の場合はそれをやる単位の違いで必ず誤差が出るし、
関数式には日数計算のように予め計算式の限界が示されているものがあるからその場合はワザと簡単な計算式を複数組み合わせて計算することもある。
だから検算をむやみに電卓なんか使わないよ。
>>267
このような人達はいつの間にか目的を見失って目的を達成する為の一つの手段を目的のように扱って一人歩きさせてしまうんだよな。 >>272
日産ではゴーンの失脚に成功した西川の背任行為を責任追及する目の肥えた株主がいっぱいいる。
NECの場合、経営陣の背任行為はもっと露骨だから株主総会はさぞかし荒れるだろうな。
確かに楽しみだ。 >>273
こういうしょうもない議論を会議でしてるのがNEC 名刺、もっと少ない枚数で発注させろ
どうせ癒着だろうけど 今日のTBSドラマ集団左遷は株主総会に
備えて大いなる力になるね。 >>276
おっと、旧「NECデザイン＆プロモーション」（統合後は現「NECマネジメントパートナー」）の悪口はそこまでだ！ DynaBook、LaVie、Macなら値段の割によいのはLaVieでしょ？ >>278
要するに
>>276
の米は真実ということだな。
それはそれとして贅沢な悩みだな。
名刺を発行してくれないスタッフが沢山いるというのに…
いずれにせよ癒着があるならそのうち全員に配布するようになるのかな！？ >>277
どなたか株主総会の実況中継or報告をこのスレでしてくれんかな。 Yahooの株式掲示板にレポートしてくれることを
期待してます。マスコミのレポートあるはずです。 ・カルチャー改革の成果は突っ込みどころ。
・「やりきった」ならば社長人事一新。
・創薬事業の勝算
・会長のみっともない財界活動 >>285
多分端の列にチェックを入れたい行の一時的な印をつけて検索ができるスペースをとるとか、端の行の線がプレビューしなくてもみえるとかでないの。
>>286
役員報酬と管理職の報酬をふやしているところも突っ込み入れてほしいな。 目的はなんだったか
手段がいつのまにか目的になってないか
振り返らないといけないのにね >>285
将来VLOOKUPで使うかもしれないから、らしい。 アップルウォッチを着けてドヤ顔しているシニアマネージャを見て悲しくなった
隣でカシオのデジタル時計を身に付けているマネージャを見て益々悲しくなった アップルウォッチを着けてモテモテのシニアマネージャーで良かったｗ 子育てに支障が出る転勤に応じなかったことで懲戒解雇されたのは不当だとして、ＮＥＣ子会社の元社員の男性（５３）が解雇の無効などを求め、近く大阪地裁に同子会社を提訴する。
https://www.asahi.com/articles/ASM6S3J88M6SULFA008.html?iref=comtop_8_01 >>278
元「NECプリンティング」だな。
よく大量コピーをお願いしに行った。 >>296
拠点が閉鎖されるのなら仕方ない気がするけどね。 >>296
カネカみたいに明日の株価がストンと落ちちゃいそう。 >>296
なんとワガママな
仕事できない奴はバンバン切ってよし >>296
社員も会社の対応も
超NEC的だよね
これぞNECの文化だよ >>296
>男性は最新の技術に不慣れで補助的業務しかできないと
いいなあ、こんな希望していいんだ >>296
共産党系の例の組織が面倒みてるようです。
昨年末に割増もらって退職したほうが良かったように思うけど。
懲戒解雇では再就職もままならないよね。 ＞１５年以上前に経験したシステムエンジニアへの復帰を打診されたが、男性は最新の技術に不慣れで補助的業務しかできないと回答
＞次にビル清掃会社への出向を提案された。多くの顔見知りがいるなかでトイレ掃除などをすることになるため、
＞男性は「退職に応じなかったことへの見せしめだ」と感じて拒んだ
うーん、さすがにこれはないわ >>296
NESなんだけど使えないからマネパに出向させられて、
誰でもできる郵便おじさんしてたけど、
そんな仕事そもそも要らないからマネパの本拠地に移動させようとしたけど
能力もないのに大阪マネパに残ろうとしたから清掃業務提案したけど拒否ったからクビにしただけ >>303
ベンチャーとかなら翌日に私物が段ボールで外に出されてるレベル >>305
>>307
一見自らの向上努力を怠ったからダメという切り捨て方が可能なようにみえるけどスキル的に遥かに劣るオバタンのこの会社での扱いからすると明らかに不公平、というか待遇が雲泥の差だな。
本社から子会社にいたるまで社内システムの更新を情報処理のスキルはおろかExcelのスキルすら満足にないオバタンが至る所で名ばかりプロジェクトリーダーに祭り上げられて大損失をだしているだろ。
しかもこの大損失を与えた大戦犯のオバタンが逆に大貢献したことにされてポストまで配分されている事実と表裏一体になっている不条理を考えるとこの男の扱いは酷だな。
この男を切るなら大戦犯のオバタンが先に切られなければおかしい。 NECグループの中で切られそうな子会社ってありますか？ >>311
得ぬ得むピー、ネパス、猪辺ー太、茄子、……
というか残すべき子会社を探す方が簡単でないか。あと会社で切るのではなくて職種で切った方がいい。
生産性の低いスタッフ、隠れスタッフ、名ばかりエスイー（実質スタッフ）、ずっと内勤の名ばかり営業等もメスを入れんといかん。 厄淫、患部、無能管理職という隠れスタッフも何とかしないとなw >>311
NECファシリティーズ、NCOS、NEXS、NAS、そしてFILDGの一部。 >>290
列の追加ができることを知らないのかな？ >>296
職業選択の自由があるんだから
自分のライフスタイルに合った職業を探せばよかったのに
失業保険もあるし職業訓練も受けられる
会社がその人の生活を全面的に支えなければならないのか
配慮の程度を超えている要求を男性側がしているように思うな これってこの前炎上した育休後の転勤命令と同じ匂いがする
転勤命令自体は当然で本人の資質もあるんだろうが 国絡みの某 案件に何回か行ってて
勉強に為にとNECのおばたんが40歳くらいのが来たんだけど
ずーっとぼけーっとしてるだけ。
取引先の知り合いらしきおじさんが
来たときだけ あらー！ひさしぶりー
と親密さアピール
5時に子供のお迎えあるから帰ります
め帰って行った 合法的だが最悪のタイミングを狙って攻撃か
さすがうわべだけ人財だの社員に優しいイメージw
もう子供が生まれても家を買っても親が入院しても会社には秘密にしたほうが良さそうだなw >>312
>>314
プラットフォームズ、マグナス、ディスプレイの3社に興味あるのですが、子会社の中では安定性はある方ですか？ >>322
報じてるのがBIGLOBEってのが皮肉が効いてるね >>322
NESの中国子会社ならたいしたことない。
本丸は現社長や役員が深く関わった重慶市との合弁企業。 >>323
家は秘密にしたほうがいいとか
制度は使えないけど >>323
マンション買った瞬間に飛ばされた奴おったわ >>322
モバイルで山崎らが損失した時点からあまりメリットがなかった。オフショアもしにくい社内規定と顧客だからな >>316
能力を伸ばし、部下をより活性化させるのは
上司の職務だから、上司も懲戒にかけないとな。 株主総会の株主とのQ&Aはどこかのサイトにまとまってますか？
IRのページにはありませんでした。 >>324
NECプラットフォームズ →× 工場閉鎖が続く見込みでおそらく今後もリストラが待っている。外資が買えばまだいけそう。
NECマグナスコミュニケーションズ →△ 得意分野や特徴が無い。NESIC（NECネッツエスアイ）に劣るが吸収されれて残りそう。
NECディスプレイソリューションズ →○ LenovoとNECのPC事業合弁会社が続く限り、取引先は大丈夫そう。
…と、珠玉混合。
とにかく、NCOS（NEC通信システム）とその系譜が混ざったNECPF（NECプラットフォームズ）はやめておいたほうが無難だ。 働き方改革を実践して毎日合コンのシニアマネージャーで良かったｗ RISEとかbaseとか見ているとこれから益々働き易い良い会社になる予感がしますね！
カフェみたいな職場、外部の研修にも留学にもどんどん行けちゃう！
創立記念日には吹奏楽団のコンサートに有名人のトークショー
ファミリー向けのイベントも盛り沢山！
1週間でも2週間でもテレワークは推奨されているし完全フレックスになる日もすぐそこまで来てまっせー >>336
何をどうヤバいと思うかは人それぞれなのでNCOSの事例を挙げてみる。
・仕事はあるのに人が余っていて業務配分が不公平 → 頭数はあるがスキルが無い人ばかり。一部が無理強いされている状況。氏ねばいいのに。
・契約違反をやらかしながら、クレーム入れたらNCOSのマネージャーが逆ギレ。氏ねばいいのに。
・設計書を作成せずに機器を実装して後でデグレード発生、問題に…業務プロセスとか品質管理プロセスがないということ…。氏ねばいいのに。
・NCOSが作成手順書（NCOSの査閲・承認済み）でデプロイしたら、その手順書にミスがあって後戻り工数発生…。氏ねばいいのに。
・NCOSに入っている協力会社が「俺だってつらいんですよ」と泣き言を発注元のこちらにほざく…NCOSのマネージャーに言え。氏ねばいいのに。
なお、NCOS以外のNEXS、NAS、そしてFILDGの一部も五十歩百歩。
NECファシリティーズは別の問題。
問い合わせは無視するし、NECグループの個人情報を勝手に使って保険の売り込みかけるだけの簡単なお仕事で高給取りだから、いずれ売却されるだろう。 >>334
プラットフォームズとか通信システムよりもパーソナルコンピュータとかディスプレイの方が将来性あるって感じですかね？ >>342
何を持って将来性があるというのが分からないけど、NECPC（NECパーソナルコンピュータ）と
NECディスプレイソリューションズは売り上げ横ばいか、緩やかな売り上げ減にとどまり
しばらくはリストラも無さそう。
NECPCの市場シェアから考えても、NECPFやNCOSよりは生き残りそう。
NECPC（NECパーソナルコンピュータ）の親会社の資本関係は、NECが33.4％で、
Lenovoの方が多くても気にしなければ、富士通のPC事業も同様な組織構成で同グループ傘下に入るし、
国内シェアは高いので当面は生き残る。
NECディスプレイソリューションズはNECとNESICの子会社でチャレンジしない会社。
斬新な新規デバイスは研究しない、作らない、手を出さない。
ただ、主要な出荷先はNECPC（NECパーソナルコンピュータ）だからNECPCがこけない
限りは生き残る。
NECとNESICの子会社だから、NECが売却したいと言っても単独で決められないため売却の優先度は低い。 >343
それはわかってる。
一度無能がヘッドになると後釜は自分より無能を選ぶ。
本社のトップの椅子に露骨な無能が座ったのはＮ餓鬼が最初で、以降のトップは代を重ねる毎に無能の度合いがエスカレートしていった。
Ｎ餓鬼以降の無能経営陣は本社から有能な働き手をリストラしたり子会社に飛ばしたりして遠ざけながらバカとイエスマンを本社ビルに残し、更に子会社からも選り抜きのバカをワザワザ逆出向で連れてきて本社をますますガタガタにしていった。 >>332
それは人事評価で差がつけられるんじゃね？
自分の成長まで他人任せなの？
自分のことは自分でやれはいいんじゃね？
助けてもらうのが当然だと思ってると傲慢に見えると思う >>346
部下を成長させることは、上司の職務だよ。
部下が成長するので、業績も伸びる。
２－６－２の法則のとおり、下位２割を取り除いても新たな下位２割が生まれるだけ。
できない人罪をできる人財へ昇華していくことは管理職に求められる能力の一つ。
しかしバブル採用世代って総じて駄目だよな。
今の基準では到底採用しない、昇格させられない人罪が目立つ。
こういう人罪が大挙して管理職となり、会社をおかしくしている。
バブル世代管理職に対しては、今の昇格基準を満たせるか確認したほうがいい。
バブル世代管理職の８割ぐらいは降格対象じゃないかな。 >>348
職務だから人事評価の項目の一つだよな
ほかの項目と比べてどの程度重視するかは会社によって違っていいんじゃね？ >>348
昇格基準なんて知らない
公開されてたっけ？
>>351
ホンコレ 肩書きは「頑張っても報われない企業」
自分の昇進を脅かさない無能無害な取り巻きスタッフオバハンに囲まれて
ウキウキウハウハの役員とお付きの幹部たち
一所懸命に役員へ媚び諂うスタッフ計画グループと人事マネパの仲間たち
コストセンタ宜しく自分達の数値目標が達成できれば正直会社の利益とか無視したなりふり構わない自分アピールをコーポレート幹部は率先 >>296
一般にこういうことでトラブルを抱えている会社は裁判に至らずとも問題が多いんだろうな
氷山理論で
大学生ならば就職先としてよく考えるべきだろうな 言葉遊び、揚げ足とりが業務だと思っている輩が多すぎて
稼ぐことのマインドが低い内弁慶な会社 >>349
本当にそう。
くだらん言葉遊びはやめてもらいたい。
ローカルな意味付けこそが罪深いことに気付けと思うわ。
ほんとくだらん。 >>354
考えられてるこそ、ランキングから外れたんだろう。 シナジー、クラウド、ダントツ、NGN、AI、IoT
…中身がない お前ら日本一ブログで稼ぐ男の最終回の話題だせよ
もうあの気づきが腹落ちして思わず横展開したくなるブログ読めなくなるんだぞ悲しくないのか？ >>356
>くだらん言葉遊びはやめてもらいたい。
>ローカルな意味付けこそが罪深いことに気付けと思うわ
その子会社に人財企画部ってあるぞ。
お前の腕の見せ所だ、やってみなはれ。 >>359
こういったレスまで監視しているNEC督戦隊がいないことを願って。
────引用ここから────
【最終回】
日時:2019/06/24 12:48
つい先ほど（6/24 正午過ぎ）株主総会が特に問題なく終わりました。業績もまずまずですし、中間配当の復活などを発表していますので、基本的にはポジティブな印象です。
実は、今回初めて株主の立場で参加しました。以前と逆サイドから見る景色は新鮮でしたね。株主の立場で見る総会。私にとっては一種のケジメだったのです。
今回で長く続けてきたブログ(Heaven's Kitchen)は最終回となります。読み続けていただいた方々ありがとうございました。
これからは社外ブログでお会いしましょう。 taka-seed.hatenablog.com
41年と1/4。まあ長いですよね。その間いろいろな仕事を担当してきました。
社内でも多様な仕事をしましたし、社外も公的団体や業界団体の役員や社外取締役や監査役、政府の委員、理事長も･･･ 長い期間兼務兼務の多重ジョブだったので、その間は正直しんどかった。
どう考えても2人分以上の仕事量で、正に仕事漬けでした。その中でも決して流されることなく、正面から課題と向き合い皆さんと共に変革し続けてきたつもりです。
肉体的にはしんどいことばかりでしたし、望んでいないアサインに滅入ったこともありましたが、闘うべき対象があれば楽しいんですね、基本的に。
自己効力がモチベーションを支えていたんだろうと感じます。仕事漬けといっても、プライベートも相当充実していたと思いますよ。
これからもそうしなくちゃね。楽しみますよ。第二の人生。多様性のレベルは落としたくないな～。昔ほどは嫌だけどw。
また、皆さんとご一緒できることを楽しみにしています。
皆さんさようなら
このブログをもって皆さんへのご挨拶とさせていただきます。
ありがとうございました
ps. このブログサイトはこのまま残してくれると言うことです。参考になる記事は思い出したときに再読ください。
────引用ここまで────
↓現在までのNECグループ社員の反応。
コメント数 13 コメント 現在の総合評価は、5 つ星です。 >>362
これってインターネッツから見られるのかい？ >>360
恥ずかしい会社があったもんだな。
で、具体的かつ革新的な施策ってあるのか？ >>362
これまで社内サイトではヨイショコメントしてた人々が、
社外サイトになったらボロクソコメントに変わるだろうな。 自己レスでスマンがもう一丁。
>>365
「活躍できる50代SEのモチベーションを下げない」
人財企画部マネージャー
灯台下暗しだな >>365
>>368
それは一見聞こえのいい施策だが結論を言うと無能の救済策に過ぎない。
５０代の多くはバブル世代で、バブル世代の人数を増やしている原因はほぼＳＥといってよい。
それでもってバブル世代のＳＥは量産されたがために質が他の世代より全般的に悪い。
所謂名ばかりＳＥで実質簡単な事務作業しかできないたタダの無能な事務屋が上級管理職のポストを貪っている。
その無能を救済して長期間会社にぶら下がらせる損失は計り知れない。 >>365
もう２年も前の記事じゃないか。
体の良いこと言ってるが結局リストラだからな。
その記事受けた奴は首切れよ。目標達成できてないんだから。
全くこの会社は出まかせ言ってる奴ばかり出世しやがるからな。 >>373
>もう２年も前の記事
それが現在に繋がり、>>296のようなことも起きている。
親会社としてどうする？ 東大なのに仕事では使えないとか、京大なのでこだわりだけ強いとか、慶応行ってたときが人生のピークとか ヤノ、エンドー、ニーノは出身大学の評価を徹底的に下げたなw >>349
釣りかもしれんが、そういうアゲ足取りがこの会社たくさんおるわ。自分がその程度しか気付けないバカといってるみたいなもの。もっと深く考察できないのかよ。 >>382
既得権益なので死ぬまで放さない。
バカでも昇格したもの勝ち。
数字しか追いかけなくても、
ビジネスやっていると気分に浸れる。
Aラン大以上出身、サイコー！ >>382
どっちがアゲ足取りなんだか。
くだらん言葉遊びはいらないんだよ。
目障りで不要なんだよ、こんなのは。 >>387
>>382
喧嘩はやめれ
揚げ足取り、言葉遊び不要でオケじゃないのかい？ どこかからお給料もらってるんだろうからしょうがないけど
毎度毎度同じ古いネタの提供は正直言ってもういいから 本日のお昼のパスタメニューが「茄子とツナのアラビアータ」。
ツナ好きとしては吸い寄せられます。
アラビアータというと辛そうなイメージありますが、
こういう蒸し暑い時に、食欲をさり気なくそそるような主張し過ぎない
スパイシー具合でしたので、美味でした。 >>396
統計的には大いに関係ある。
Ｎ餓鬼（東大）
ヤ～ノ（東大）
エンド～（東工大）
ニ～ノ（京大）
何故か会社をダメにした特級戦犯と認識されている経営者は例外なく学歴は申し分ない。
なのに彼らは会社をこれでもかという程破壊する。それは何故か？
優等生が陥りやすい３つの弱点を持ち合わせていたから。それは
・たとえ無能で邪悪な上司でも上司に従順であることが優等生の条件と錯覚していること
→イエスマンへの道
・一流大学を出ると自動的に出世させてくれて他の社員から搾取する権利を与えられると錯覚していること→怠け者への道
・優秀な頭脳を仕事で成果をあげることに使うよりも他人を蹴落とす方が楽に出世と給料を勝ち取る早道と勘違いしていること→破滅への道 >>396
この人達の学歴知っとるけ？
豊田佐吉
本田宗一郎
松下幸之助
田中角栄 うだつの上がらない低学歴、高学歴でも使えない皆さんくだらないことを考えないで本日の問題はこれだ。５分あれば解ける。オナニーやるなら数学だ。
a^2+b^2=3c^2を満たす自然数a,b,cは存在しないことを証明しろ [証明]
まず、「自然数の2乗を3で割った余りは1か0のどちらかである」ことを示す．
全ての自然数 n = 3k or 3k+1 or 3k+2 （kは自然数） の3通りのいずれかで表される．
n^2 = 9k^2 or 9k^2+6k+1 or 9k^2+12k+4
= 3*9k^2 or 3(3k^2+2k)+1 or 3(3k^2+4k+1)+1
となり、3で割った余りは0または1のいずれかである。
背理法の仮定：a^2 + b^2 = 3c^2を満たす自然数a,b,cが存在する．
a^2 + b^2 = 3c^2より、a^2+b^2 は3の倍数である。
a^2, b^2 を3で割った余りは0または1なので、a^2+b^2 が3の倍数となるためには a^2,b^2 はともに3の倍数となる必要がある．
ゆえに，a^2, b^2が平方数であることに注意して，a^2=9l^2, b^2=9m^2 （l,mは自然数） とあらわすことができる．
これを a^2+b^2=3c^2 に代入し
9l^2 + 9m^2 = 3c^2
3(l^2+m^2) = c^2
l^2+m^2は自然数でありなのでc^2は3の倍数となる．かつ，c^2は平方数なので，c^2は9の倍数となり，c^2=9p^2 とあらわされる．
これを 3(l^2+m^2) = c^2 に代入し，
3(l^2+m^2) = 9p^2
l^2 + m^2 = 3p^2
ここで，a^2=9l^2, b^2=9m^2, c^2=9p^2より明らかに a>l, b>m, c>p となる．
以上により，a^2 + b^2 = 3c^2 となる自然数a,b,cが存在するためには l^2 + m^2 = 3p^2 かつa>l, b>m, c>p となる自然数l,m,nが必要となる．
a^2 + b^2 = 3c^2とl^2 + m^2 = 3p^2は同型の式なので，l^2 + m^2 = 3p^2 となる自然数l,m,nが存在するためには、l>s,m>t,n>rとなる自然数r,s,tがs^2 + t^2 = 3r^2を満たす必要がある．
このような操作を繰り返すと，3つの自然数を無限に小さくすることができる．しかし，自然数は最小の数を持つのでこのようなことはありえない．
よって背理法の仮定の否定が示された．
すなわち，a^2 + b^2 = 3c^2 を満たす自然数a,b,cは存在しない． [証明終] >>398
旧帝大系かそれに準じる国公立を高学歴と仮定しよう。
>何故か会社をダメにした特級戦犯と認識されている経営者は例外なく学歴は申し分ない。
雇われ経営者の場合、他の高学歴な社員と切磋琢磨しながら頂点に立ったのであり、高学歴が自然である。
>>400が挙げているお歴々は創業者であり、雇われ経営者ではないから比較対象にならないだろう。
>彼らは会社をこれでもかという程破壊する。それは何故か？
雇われ経営者がお人形みたいなものだよね。
分刻みで予定を入れられ、そのとおりに動いて用意された粗筋を話すだけ。 >>403
以降は知恵袋で頑張れ。
今回の回答は特別割増金だ。 >>405
無能経営陣養護乙w
人形のように動かしたり
予定を入れたり
粗筋を入れたり
している主語は誰だ？
ヤノやエンドーの財界活動は人から操られてやっているワケじゃないだろ。 >>402
>思えば、個人の努力が何に対しても反映されず、
>学習性無気力に苛まれ続けたNECライフであった。
まあ大半の社員が持ち続けている本音だけどね。
カル変な社内施策と奇妙な理事に祭り上げられて気持ち良く踊っだチーフオフィサーなる役員。社内モチベを著しく下げる一つの要素かな。
努力して報われない出来る社員もいるが、反対に会社に寄生して役に立たない社員もいる。
問題は、それら社員が部内で同列に評価されていることだろう。 >>407
＞ヤノやエンドーの財界活動は人から操られてやっているワケじゃないだろ。
社外活動でちやほやされていないのは、社会の率直な評価。
（両名ともに気づいていないだろうが。） 学歴は結果
そのベースにある頭を社会に出て活かせる人間か
また、会社がそれを引き出し活用できるかが本質
この会社は出せなくする文化になってしまった 前場 4,235 +175(+4.31%)と珍しく暴騰してます。
背景は下記のようですが、実際のところどうですか？
--------------------
NEC<6701>
大幅続伸で高値更新。大和証券では投資判断を「2」から「1」に格上げ、目標株価も4400円から8100円に引き上げている。
19年3月期決算は構造改革の成功、および今後の業績急拡大を伺わせる内容で強いポジティブと評価、課題視された海外事業も、
強い受注動向から20年3月期には黒字転換・成長寄与が始まるとみている。
こうした内外事業の採算改善を反映して、21年3月期以降の業績予想を上方修正している。 上司が江戸川大卒だということがわかり、
私の出世・昇格は諦めました。 >>416
江戸川大？で NEC入れるの？
最低でも日東駒専だと思ってた。 働き方改革の影響で、VワークからWワークになりました。
これからデリヘルの送迎ドライバーのバイトに行ってきます。
ボーナスあとは、忙しいです。 >>404
おーすげえ、大正解。NECの未来の社長だな。
神戸大学と認定しよう 今日は20代限定の女子会に参加ｗ
ボーナスでおごっちゃうぞｗ
シニアマネージャーで良かったｗ >>418
デリヘルドライバーwww なかまやんけw がんばろうなw 選挙も近いし安く仕込んだ株を高くなったところで売る人がいるのかもね >>424
選挙が終わる前に売らんと危ないだろ。
・与党勝利の場合→選挙対策は終わったから株価は下がってよしと機関投資家が判断
・野党勝利の場合→野党を政権の座から引きずり降ろすには株価を下げて不景気にするしかないと機関投資家が判断
要するにどっちに転んでも株価は下がる。 デリヘルの送迎ドライバーをやって、嬢の愚痴を聞いてあげてたら
嬢と仲良くなり、一発ヤラセてくれました。
但し終わった後、正規料金を要求されました。
NECの皆さんも、これくらいしたたかになりましょう。 >>427
その受付名古屋人ではない。
KYで有名。名古屋の受付、当たり外れがデカイ。
突拍子も無い発言したり、無知を平気で晒す。
気配りができない人間も多く、関東の接客業では名古屋出身者を採用するな、という不文律がある。 >>433
カネと体力があれば学歴不問、勿論役職も不問
逆に学歴があっても役職が高くても
貧乏で体力がなければ現実的にできない。 >>433
カリがデカけりゃ大丈夫
あるいは、一度覚せい剤を使ってキメセックスを覚えさせりゃ奴隷と化します >>433
AV女優の撮影会に通い詰めて仲良くなるのが吉。
金をかければいつかは報われる…はず。 同じフロアにあーアップデート始まったー、終わらないー、失敗したーとかでかい声で喚いて一日仕事しないハゲチビがいるんですがどうしたら良いですか？ NECは基本的に技術職の方は各地事業所勤務で
本社ビル勤務では無いのでしょうか？ >>440
問題の本質は子会社を整理しないと利益が出ない程の会社を傾ける失敗をしでかした奴を整理しないと利益か出ないということw >>428
>>427
名古屋って東海支社？
確かに受付は可愛い子を揃えてる。
関西とは比べ物にならない。
本社なんて喫煙者までいるからな、話にならない。 そりゃ当然や。
デキる奴を子会社に出向させ、バカとクズを子会社からワザワザ逆出向で本社に連れてくる。
キレイなお姉ちゃんもバカとクズばかり蔓延るから見切りをつけられて昔と比べて本社ビルから激減した。 NECに優秀な人材が残っていると思っているガイジw NESICの方が下流の技術はつくよ
下流ってのはウォーターフォールやSIの下工程ね RISEが絡むやつは、人が無能で、センスなし、気持ち悪い、無駄。
BBAは特にヤバめ。 井戸端会議で結論無くBBA達が談笑して終わりの本社施策にウンザリ。
拠点のサテライト環境なんて
昼食時以外の食堂をこじんまりと解放してるだけで
電源すら無いのに。
表向きのアピール重視する幹部が本社だけ見栄え良く投資してBCP対策になってないなんて本末転倒よ。
事業部が持ち出しの有料サテライトなんて一部の幹部やマネージャーだけに許された特権で、
夕方からサテライト内の無料のアルコールで乾杯してる輩もいて無茶苦茶過ぎる。
Riseとかホント馬鹿すぎる。 >>451
名前だけ仰々しくて名前負けしている部署、仕事が楽そうな部署、目立つ部署にはほぼ例外なくオバタンが重要なポジションに配置されていてしかも役に立たない。
>>452
そのオバタン達が会議をやると本当に効率が悪く何もデキんから会議のタイトルも結論も結果を測定デキない精神論を列挙して終わることが実に多い。
本当にカネの無駄使いだ。 シ青 フ｜く さん 乙！
営業、がんばりや
個人的にはあなたのブログで、役員方々のダメダメさをハッキリ語って欲しかったな。 >>450
今どき下流のスキル身につけても奴隷職にしか転職できんだろ こんなのが会社の中にいるから社員のモチベーションが著しく下がるのは全て人事計画部門の責任です
> NECで何が起きているのか
> https://anond.hatelabo.jp/20180911165115 トランプが HUAWEIを許しちゃったけど、
これってNECにとって、プラス？マイナス？
あとトランプが北の金さんと仲良く握手してるけど、
これって軍需産業のNECにとって、プラス？マイナス？ >>456
そこしか利益出ていないSIの会社
…そういうことよ 長期的には軍需マーケットは大きくなるから
プラス材料
が、NECダントツは無いから競争は激しい 業績の上がらない事業部門って、
大概は事業部長になれない事業部長代理とかが自分に従順なだけの飲み友達のような部下を優遇して
真面目に仕事して会社に貢献している社員とかを評価することには消極的な雰囲気がある職場なんだよ
くだらない個人アピールを促す「◯◯やったの何件」で部門表彰とかして、結局の表彰は「高級焼肉店」みたいな自分が飲みたいだけの飲みニケーション強要
挙げ句の果て、今どき部内旅行とか催して取り巻き連中を引き連れてセクハラ、パワハラみたいな事案まで引き起こすし、どうかしてるわ >>458
勘違いされているようですが、アメリカはHUAWEIを許していません。
HUAWEIについては、安全保障上の問題がない製品に限り限定的にアメリカからの輸出がOKになっただけです。
安全保障に関わる分野へHUAWEIを採用しないよう、アメリカからの各国への圧力は続くことになります。
中国が求めていた禁輸措置の全面解除とはかけ離れた内容です。
そして、NECがHUAWEIと競合する分野として5G基地局がありますが、NECは韓国SAMSUNGの尖兵に下ったので、どう転んでも影響はありません。
韓国と共にセカンダリーボイコットを受けて事業を畳むか、基地局事業をSAMSUNGに売却するか、その程度の違いです。
また、米朝でどんな会合をしようとも、NECはアメリカ軍と取引していないため、どう転んでも影響はありません。
自衛隊の予算が増えればおこぼれはありそうですが、自衛隊の取引先のメインは三菱重工やIHIなど重工系なので影響はありません。
各ドメイン向けの売上金額などはIR情報を見てください。 RISEの人って成果出したの？
50％向上ってやつ
未達なら9なんとかで責任とらないと >>466
Rise然り、軽変然り。こういう得体の知れない名前を冠した部署には財務に直結する指標が何一つ設けられていないからたとえ業績にマイナスな動きをしてもにわか仕立ての指標で大戦果をあげたことにされてしまう。
○○戦略部、△△マーケティング×部、××企画部／室と名の付く部門にやたらとオバタン管理職がはべるのは偶然ではないだろう。 NECのパソコン買ったら型番と梱包されてる内容（本体と付属品）全部違った 本体の
型番シールまで違ってTVケーブルさすところがないのでやっと気づいた
TVのカードと説明書がないだけかと思ってたら本体まで別物だったんだけどひどくね
早く取り替えてもらう
旧パソコンをそのせいでもっかい再接続したときにマウスを逆差ししてしまって旧パソコン
がCrystalDiskinfoで「代替処理保留中のセクタ数」注意になってしまった
自分の不注意もあるけど新しいPCが商品違いでなければマウス再接続しなかったのに
サブだけど仕事で使ってるPCだから泣きたい 寿命縮む NECパソコンスレ的なのじゃなかったらスレチですまない
他にどの掲示板に書けばいいかわからなかった >>468 469
酷い小売り業者がいたものだな。
返品・交換完了後に「価格.com」などに出店している小売り業者なら、そこの評価にコメントを付ければよい。
また、購入したPCの品名のところにも、コメントを残して「この小売り業者は使うな」とコメントを付ければよい。
もし Amazon.co.jp のマーケットプレイスなら、レーティングやコメントはもはや意味をなしていないから、コメントするだけ無駄だ。
一応、消費生活センターにも通報しておくべきだが、消費生活センターは個々の問題に介入する行政機関ではないので期待しないことだ。 >>470
エディオンなんだけど・・・そこそこ大きいし安心だと思ってたけどダメなのか
別物ってかいたけどスペック違いでぱっと見は同じ TVケーブルさすところがあるか
ないかだけ ただ容量は３Tと１Tで大違い 自分は３Tを購入したはずなのに・・・
梱包材取り外して被せてあるスチロール布も外した状態じゃないとシール貼れない箇所
にあるんだけどこれもエディオンがやってるのかな
NECの出荷時のミスだと思ってたけどちがうのか
型番シールに合わせてだと商品に本来つくはずのTVカードと説明書付属させるはず
なのになかったからどういった手順でそうなるのか 本体・付属品がセットになった
ものにランクの低い型番をあえて貼ってるってことかな？？？
クレカもつくってしまったしどうしよう 商品交換でいいのかな 返金で他店舗で
購入した方がいいのかな TNCの梱包ミスでエディオンのミスではないということは
ないのか
個人でメーカーにクレームするより、エディオンを通してクレームしたほうが良いです
注文品と実物が違うのを確実に証明できるのはエディオンだし、細かい面倒なことはエディオン側がやってくれる 軽へんとかマジでゴミだよな。キモいやつらしかいないし。
あぁ言う存在が結果的にカルチャーを腐敗させる。
典型的な大企業の癌組織。 小学校の学級会みたいな委員会や発表会なんとかならんの 472だけど どうやら添付品確認書類の不備だったみたいだ
騒いで申し訳ない 商品は合っていて（TVなし）添付品確認書類ではチェック項目に
TVリモコンカードとかあるからTVケーブル端子もあると思ったらない だから
低スペックで唯一TV機能なしのPCと梱包違いを起こしたのだとおもってた
E3っていう独自のセット内容で ミスは添付品確認書類だけだったんだけど
中身チェック欄で確認してから開封してたからすげえ混乱した
自分がTV付きかどうか確認してから買ってなかったのも大いに悪いけど
チェックリストチェックして開封する奴がバカを見てるのかこれは
でも起動してアカウント作成して容量見るまではわからないし そうしたら返品でき
なそうだったから起動する前に判断してしまったという すまん騒いでしまって
今まで同じクレームなかったのか不思議だ みんなチェックリストチェックしないんだな お前らミスター中央大ステハゲを知ってる？
雇ってやれ >>476
休職半年以上していた私でさえ1030円なのに テレワークに便乗して会社に来ず適当に過ごしている奴を俺は知っている >>486
会社がそれでオッケーって言ってんだからいいじゃん。
一週間それでいいって言ってるじゃん。 >>486
というかテレワークやってる奴全員適当に過ごしてるだけだろ
テレビ見て、メール一通だして1日仕事したつもり 電車事故や台風、地震などの時
家族イベントでこの時間だけは家にいたいときは、便利な仕組みだから無くならんで欲しいな
仕事しているかどうかはPCの操作ログとればいい >>489
実際その内部調整部署は要らないってオチ
出社とメールだけがアウトプットの仕事って何様？ >>483
会見で着ているポロシャツが真っ赤。
この一件については会社側は余裕綽々。 >>491
ほんと楽だわ
これで金もらえるとか最高w >>482
>>483
>>484
この３つの出来事を見るだけでもNECが如何には不公正な人事考課をやっているかよくわかる。
クソ真面目に優秀な成果をあげる奴もB～Jがクサレだと実力を警戒されて平気な顔してマイナス査定つけられても不思議じゃないな。 >>476
小学校の学級会の方が遥かにマシかもしれん。
多数決で決定されるし、誤った方向に行かないよう軌道修正は担任の先生がちゃんとしてくれる。
この会社の委員会やら発表会やらは公正な裁定とは真逆で患部の自己保身が動機で決められる。だから
なんであのアホが？
なんであのクズが？
なんであのオバタンが？
という人選、表彰が当たり前に起こる。 >>476
小学校の学級会の方が遥かにマシかもしれん。
多数決で決定されるし、誤った方向に行かないよう軌道修正は担任の先生がちゃんとしてくれる。
この会社の委員会やら発表会やらは公正な裁定とは真逆で患部の自己保身が動機で決められる。だから
なんであのアホが？
なんであのクズが？
なんであのオバタンが？
という人選、表彰が当たり前に起こる。 >>497
クズは出て来なくていい。
お前は「またお前か」を馬鹿の一つ覚えのように二回以上繰り返してるよな？ おはようございます。
テレワーカーのチャネラーです。 >>483
「田中さんはラジオ体操をしない」を思い出した。
ラジオ体操を拒否 → 異動辞令 → 拒否 → 解雇
今回の訴訟は育児介護休業法を絡めている。
介護しなければならない者に転勤を強いることはできない。
育児や介護の必要性がないと判断した理由次第だろうな。
判断せずに転勤を強いたのであれば辞令自体無効となるので、解雇も無効となる。
田中さんとはここが違うかな。 >>500
介護を続けられる環境の会社側提案を拒否したというのも事実 >>500
でも今回は会社はちゃんと職場（SEか清掃作業）を準備して、本人はそれも拒否してる。
本当に子供のことを考えていたら、普通の人なら多少職種が違っても頑張って働くんじゃない？
子供をダシにして本人がサボりたいだけと受け取れる。裁判でもたぶん負けるよ。 おまえらサービス残業ねえくせになにわめいんてだよ
こっちは池袋北口で人妻とやらに行くのにや テレワークを活用している生産性を高めている社員と
テレワークを利用して仕事せずサボるグズとは
明確に区別して評価して欲しいな。
テレワークで生産性が下がり社内規律に悪影響なクズにはテレワークは不要だろう。
クズを放置して社内の不満が噴出して組織の雰囲気が悪化する前に手を打っとけよ >人事 覚せい剤を使用してQOLを高めている社員と
覚せい剤を乱用して快楽に溺れるグズとでは
どっちがいいのだろう？
覚せい剤を適量使用して快楽を享受するのが一番いい ■■■■元NEC 小倉新司（65歳）の個人再生手続き■■■■
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Eight】https://8card.net/p/39616703576
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
→元NECの方の小倉新司は甲南大学／理学部／応用数学科を卒業している。
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>483
本人も何かしらの病気だろ
使えなさそう >>267
マクロとVBA…全然違うだろ？
比較にならんわ…ボケッ！出直し。 >>483
会見の映像を観たが
社内にいると面倒なタイプだな
社員の同情票は少なそうだが テレワークきっちり毎週２回使ってる奴なんてロクなの見たことねえよｗ
単なる秋休４日だ
＞テレワークを活用している生産性を高めている社員と
そもそもそんな存在しない、ありえないものを仮定してどうこう言うのが間違ってる
口だけ。100%サボりだと断言できる テレワークが何故上手く行かないのか考えた方がいい
社員のモラール低すぎ 管理職にコーチングのスキルが無さすぎてパワーマネジメント頼りだから、監視の目がないと働かないんだよ
それこそカルチャー変革しないと。 >>519
スキル以前にモラル低杉！！
犯罪行為もバレなきゃやっていいと思っているだろ。 >>511
草食動物で何が一番強いかなんてどうでもいいんだよ、このクズ。
お前みたいのがホント迷惑なんだよ。 書記が週に2回も3回もテレワークするんだが家で何してるのか疑いたくないが仕事なんかないはずなんだが。
上司も駄目と言えないのかあいつら業務的に対象外だろう。
メール配らない電話出ない。
だから若い派遣の方がマシだと言われるんだがな。 >>515
良かった、俺だけじゃないんだ。
だって、SMからして女性社員と一緒に環境インストール出来ないって騒いでるんだもん。 >>522
テレワークがニセKPIの一つにでっち上げられているのと違うか？ テレワークで本当に真面目に仕事してるかを確認するために、
抜き打ちで 電話orメールorスカイプで「急遽、出勤をお願い」してみましょう。
アルコール臭くして、出てくるかもよ。 噂では、昼休みに社食のうどんだけ食いに出社して
食ったら帰る昼食時の入退出だけの勤怠状況で
毎日テレワークとか言っているクズ主任が玉川にいるらしいけど
こういうのを許す職場は異常だな 一般職採用時代の方々は本当に既得権益層としてそびえ立つクソだわ
責任もなく、評価も甘々な状態でテレワーク許して仕事するはずねーじゃねーか >>529
テレワークは別に構わないが評価が激甘で
何も取り柄がないくせに
一般職→総合職→主任→管理職
と昇格するオバタンは腹が立つ。
と言っても俺の怒りの矛先はそのようなオバタンでよりもそのような人事を自己保身目的に強行する患部の方だけどな。 >>525
某学会の初日に酒飲んで発表していたバカ？ >>526
>噂では、昼休みに社食のうどんだけ食いに出社して
>食ったら帰る昼食時の入退出だけの勤怠状況で
>毎日テレワークとか言っているクズ主任が玉川にいるらしいけど
そういう噂あるよ
朝だけ自宅でPC立ち上げて、昼過ぎに会社来て1日働いていることにしているシニアとか
上もめんどくさいのか見て見ぬ振り
どうなってんだこの会社？ >>532
真面目に働く社員が報われない会社ですからw >>533
日本一の真面目な奴が報われない会社やな 役員や幹部の昇進条件には
「真面目に働く社員への適性評価」
「クズ社員への厳しい懲戒対応」は
含まれていませんからねぇw 昨日、エンストしてJAFを呼んだ
今時、ジャブに入る必要あるの？ オナニーより数学だ。
これ東大の問題で実にいい問題。
矢野さん、ニーノさん、遠藤さんならこれ解けるよ。解けなかったらその程度の数学力とみなす。
mを2015以下の正の整数とする。
2015Cmが偶数となる最小のmを求めよ。 >>532
談合と横領以外スルーな会社
出退勤なんか無関心
テレワーク以前から直出帰扱いで遊んでるやつ多数
今に始まった話しじゃない
原因は真面目にやってる奴が報われないことに尽きる >>538
社長が掲げる インテグリティな経営 というのが
単なる表向きのアピールということか... でもさ、成果だしても出さなくても
大して収入変わらない会社だから
みんなやらないよね…
頑張っても正当な評価もされず、
寿命縮めるなら尚更やらない 幹部と計画Gによる人事行使は
基本的には自分達の地位とポストを死守するための
ヒポクリシー施策の一環だから、本音は
「社内で評価されないヤツのことなんて知ったことではない、勝手に頑張っておけ」ということだろう... 開発職と総合職が同じ職級で同じ給与所得なら、そりゃやる気が出るわけもなく 忙しい人はいつも忙しい
暇な人はいつも暇
成果残業してる奴やタバコに頻繁にいく奴も多い。
ただ、タバコ会議が一番ワイガヤなのは認める。
喫煙仲間は情報通が多い。
良いか悪いか言えば、悪い。
普段からコミュニケーションとマネジメント、
情報共有ができてない風通しの悪いことが
顕在化しただけだとは思う >>545
情報優位性を自分の力量によるものだとアピールする為に、喫煙者共がよくやる手口だ。
逆にこれによって、正規の情報展開ルートが阻害される。
情報の上流にいる奴ほど、これをやっちまうから救えねぇ。
（管理職は社内での喫煙をしない契約にでもしろっての。）
ド阿呆は、これを喫煙の正当性と嘯きやがる。
健康云々など、正直どうでもいいから、これを排除する為に喫煙所を廃止してほしい。 >>539
中身を伴ったアピールってあったか？w
>>541
正当な評価をするはずの9ブロックどこ行った？w
>>542
頑張るなとは言ってない
報われないだけw >>546
喫煙も仕事というBU幹部や管理職も多く
実際、情報がリークされてる
エレベーター等で秘密事項などが漏洩するから話すなとか言って、喫煙所は聖域になっている
イレギュラーなプロセスが有効な会社だから
そりゃあ利益率が上がらないわな 健康推進活動の強化として、センズリを１日２回迄に制限しました 喫煙所の情報共有なんて風の噂程度で眉唾物だぞ
報告のほの字にもならんくだらない話ばかりでせいぜい担当者のエモい本音が聞ける程度だ FとNがテナントとなっているビルの喫煙ルームで
秘密事項がFにもれたことがあった。 はぁぁ、某ブロガーのエモい著作権違反の替え歌が聞きてぇｗ テレワークだの、カルチャーだの、コミュニケーションだので暇なアホ雇ってるぐらいなら、
社内セフレ推進した方がよっぽどまともな働き方/コミュニケーション/カルチャー改革だわ。 >>532
ワロタw
たぶん、ウチらの隣の部署にいる奴だwww
働き方が適当過ぎて周りも呆れてるっぽい
そのせいで会社に見切りをつけた外人社員らが
こぞって辞めていったって聞いたけど どこの部署にもいつもどこにいるのかわからない、会社来ても座ってるだけみたいな奴らが何人かはいるんだろうな
数も少ないしめんどくさいからまわりも知らんふりだが、全社レベルで合計するとすごい数になりそうｗ ニコチンとか薬物でドーパミン出して、会議が盛り上がってるって言われてもな >>565
社長の会見が凄いな
2段階認証はなぜ導入しなかったのか？に
2段階認証ってなんですか？との回答
大企業の社長になれる日本
ツイッターで芸人に噛み付いてるだけの政治家もいるが 社長はインテグリティを強調しているが
今の会社内部にインテグリティに反した行為が無いのかを正しく検証してから結果を発表して欲しいな
役員や事業部長がインテグリティ評価を率先していれば、こんなにも社内に犠牲者は出てはいないはずだけど 力関係だと、データ>NRI>オラクル>弊社か。
バリューの日とかはしゃいでる場合じゃないな 手ぬるいプレスリリースだな。来年度？
即時実施をなぜできぬ？
------------------------
禁煙の推進
健康増進のために”卒煙”を目指す社員を支援する。
そのステップとして就業時間中全面禁煙(外出先含む)を強く推進し、
来年度より禁煙外来の本人負担補助およびNEC本社と周辺ビルの喫煙所撤去を実施する。
加えて段階的にNECグループ全体での喫煙所撤去(敷地内全面禁煙)を進める。 禁センズリの推進
健康増進のために”卒センズリ”を目指す社員を支援する。
そのステップとして就業時間中全面禁センズリ(外出先含む)を強く推進し、
来年度より禁センズリ外来の本人負担補助およびNEC本社と周辺ビルのセンズリ所撤去を実施する。
加えて段階的にNECグループ全体でのセンズリ所撤去(敷地内全面禁センズリ)を進める。 転勤拒否解雇ニュースの反応見ると、結構ＮＥＣに肯定意見が多いのが理解不能。一度でも子供持ってみなよ。仕事なんかより命の方が余程重いんだよ？日本人って冷たいね >>575
エヌコス は危ないね。
社長が本体の役員でないから
逆に儲かるところに売却してもらえるかも。 >>577
日本だから５０過ぎまでコバンザメできたんですよ。 >>580
7payというよりomni7の既存の脆弱性っぽいのがなんとも… >>574
閉鎖すると近隣に迷惑かけだすから、社内に隔離してほしい >>580
確実な情報ではないが、N社
NRIらしいよ。 >>577
事業所閉鎖
退職金上乗せの希望退職→拒否
古巣のSEへの復帰→「新しい技術についていけない」と拒否
ビル清掃会社への出向→「トイレ掃除は嫌だ」と拒否
川崎への転勤命令→命令無視、赴任せず
転勤命令違反で懲戒解雇
家族のためと言いながら、自分が嫌なことやりたくないとダダこねてるところが批判されてるのだよ >>575
>>578
確かにNCOSはやばいな。
でも、NEXSが一番危ないとワイは思っている。
Clovernetしか売りは無いし、エンジニアは全員BPだし、営業は製品知識が無い。
販社系子会社で、ぶら下がるNEC事業部も無し。
「東名阪の営業はNEXS」ってされているけど、
2軍の、製品知識が無いNEXSが担当営業として当てられた顧客の立場になって考えてみなよ？
FやHに相見積もり取るよ。
NEXSはClovernetをNESICあたりに譲渡して、売却され消滅するんじゃない？ さらに言うと、NEXSは「東名阪の中堅企業」を顧客として営業することになっている。
となれば、NEXSが出入りする顧客は「おたくは企業規模が小さいから、NEC本体は相手にしない」と言っているようなもの。
顧客からすれば、2軍のNEXSの営業がいるだけで見下されているとなるわけで、NECとは付き合いたくないってなる。 >>577
そんなことはないよ。
>>310
の俺の米を見ろよ。
ちゃんと解雇された男の肩を持っているだろ。
解雇された男への冷たい反応が多かったのはやる気や向上心がなさそうだからだと思われるが、
この会社では（どちらかと言うと上位上司以上の）上司（≒患部クラス以上）による部下のやる気を削ぐ行為が横行しているから解雇された男のやる気のない振る舞いは仕方がない理解する。 >>584
それな
家族を思うなら技術くらい身につけろよ >>577
だから技術職とか他の仕事を受ければよかったんじゃないのかな >>584
>古巣のSEへの復帰→「新しい技術についていけない」と拒否
「新しい技術」は建前だろうな。
病院のシステムを主に担当するチームにいた
https://www.asahi.com/articles/ASM713RGWM71ULFA00L.html
常に緊張
病院のコンピュータールームで寝泊まり
激務で体調を崩す同僚
典型的な「ブラック」である古巣へ戻りたくはないのだろう。 >>588
「無職になって路頭に迷っている。」
https://mainichi.jp/articles/20190701/k00/00m/040/238000c
それで十分だろう。
>家族を思うなら技術くらい身につけろよ
この人が身につけておくべきだった技術って、例えば何？ >>577
>仕事なんかより
仕事しない人に給料払う必要はありません 韓国は、嘘をつくことが恥ずかしいという概念がない。
大丈夫？ 韓国人で嘘をついた者は、最後に嘘をついたときから13日以内に次の嘘をつき、嘘をつき続けなければ死ぬ >>593
人手不足で需要がある職種のスキル
または自分がやりたい職種のスキル
それらを出来るようになれば選択肢は広がる よお、お宅らの会社、7payの開発に関わってないよな？ >>584
自業自得だわな
スキルをつけるの逃げてきたからね
新卒の方がよほど世間を知ってる >>577
肯定も何も無能なやつを雇う余裕はない。
そして悔しかったら技術をつけなかったこいつが悪い。トイレ掃除でもなんでまやらなきゃダメ >>594
誰が仕事してるって？
業績落としといて仕事してるつもりなら、とっとと潰れてくれないかな。 >>602
割り当てた業務が適切だったのかは問われるから、単純に辞めさせたいために無理な業務アサインしていたなら負けるぞ。
本人のスキルが全くなかったのかと言えば、それはないのではないかと思う。
今までのリストラを回避してきたわけだから、何かあったんだろう。
評価の記録もあるだろうから、企業にとっては不利ではないかと思っている。 セブンのレジってNECから東芝にリプレースされたんじゃなかたっけ?
今回、セブンペイにからんでいたら、完全に見放されるな 現在、鋭意なぜ３分析中です。
てな感じだったりして、本当に7payシステム担当していたら。
今日の株安(-60円,-1.36%)は、この悪材料のせい？ 客先常駐のデブが、食堂の紙ナプキンを百枚ぐらい盗んでいくのを目撃した！
こういうの、どこに通報すればいいんだ？w
顔はわかるがそいつの所属とかはｼﾗﾈw たままる
@tamamaru
7payの件は7&iがクライアントで日本オラクル、NEC、NTTデータ、NRIが雁首揃えて作ったのがコレ（雁首揃えたからこそ、とも言えるけど）という日本のIT界の病巣の今を余すところなく映し出しているので、何らかの形で永久に語り継いだほうがいいとは思う
午後4:35 · 2019年7月4日 >>610
下記記事のY理事ってこの人なの？
NECで何が起きているのか
https://anond.hatelabo.jp/20180911165115
やっぱりRiseの施策は終わっているなあ
Simlify & Change Award 受賞内容をみて悲しくなったよ
ここぞとアピールしたい研究所が必死でエントリーしていたが
そもそも今までが大幅に無駄過ぎた組織であるのを認めた感じ
研究所は分社化して整理した方が会社のためではないのかな？ >>574
ついに武蔵小杉住民と全面対決か
流血の事態を避けるため、あの駅前の喫煙所も廃止すべきだな 発注はハリボテ詐欺
その前に戦いは終わってる楽なビジネス >>617
事業部の理事と研究所の理事は同姓のヤマダでも別人でしょう NECライティングの蛍光灯がやすいから、
家電量販店のポイント割引で買った。
今のところ、明るくて満足。
え？従業員リストラで真っ暗？
それはいかんですなあ。 おい、おまえら、NECのエリート従業員なら答えろ
NECダイレクトでパソコンを買うのと家電量販店で買うのとどっちが安いんだ？ 社員割引を使用したら、若干は家電量販店より安くなる。
量販店のポイント獲得分を引くと量販店の勝ち。 NCP駆使して成り上がったやつもいたなぁ
上手いこと責任負わなくていいSSSなどになって
知識だけひけらかして現実的な課題解決の役にも立たなかった >>628
楽天リーベイツ20パーセントのときのNECダイレクト購入が最高ですよ パソコンはNEC製を買うのなら、Lenovo製を買った方が良いのでは
価格重視ならDELL製 >>634
お前ら、会社にプライドはねえのか？
LenovoやDELLなんか使わねえで
NEC製のパソコンをすすめろよ >>632
そういう奴ら多すぎんだよ。
品質ホニャララ部門とか。
売上にも貢献しなけりゃ、品質にも寄与しない、なんら責任も負わねぇで、
まるで特権階級のようにふんぞり返って、言いたい放題言うだけの連中がさ。 >>635
NECロゴのPCはNEC製ではない。
NECロゴのついたPCはLenovoとの合弁（NEC株主比率33.4％）傘下の旧NEC系製造子会社が作っているのを知らんのか？
【資本関係】NEC（出資）→NECレノボ・ジャパングループ（NEC株主比率33.4％）－NECパーソナルコンピュータ（株）
ちなみに、富士通のPC事業もこれと同じスキームになる。
ただ、安心していいのは、NECブランドのPCはサプライチェーンはともかく旧NEC系の製造工場で作られているということだ。
TOSHIBA REGZA（TVを製造している東芝映像ソリューションは中国ハイセンスグループが95％の株主ですでに東芝グループではない）とは違うのだよ。 >>632
同感。
そういう奴らがJAL使ってビジネスクラスで海外出張と言って、奥さん（一応、自己負担）連れて旅行していた。
通報しても「モラル上の問題として上司に伝えておきます」と、就業規則違反では無いとして意味が無かった。
そいつの上司は役員で、今も取締役にいるから経営陣がまるごと入れ替われば、まだマシになると思っている。 年収2000万を超えたリストラ成功組だが
負け犬のNの皆さんの意見を聞いてやっても良いぞ。 >>639
コンプライアンス違反だとでも思ったの？ >>643
コンプライアンス違反と思ったよ。
海外出張といって夫婦旅行をすれば、会社経費の私的流用だろ？
その海外出張も海外の知人に会ってイベント見学しただけで、後は観光だぜ？
「横領罪」に問われてもおかしくない事案、と思ったのさ。 >>644
起業した俺は出張して自分の都合で遊んで
帰るけど…何が悪い？会社側の人間だがｗ
基本、妬みや僻みなのです…これ背任とかｗ >>645
会社の就業規則によるだろう。
お前さんの会社のことなど、どうでもいい。
お前さん自身の起業した会社ならなおさら。 就業時間内に社内セフレにシャブらせるのと
就業時間外にシャブを打ってセンズリするのとは
どちらが悪質ですか？ >>645
あと、「横領罪」と「背任罪」は違うぞ
自称、起業家さん >>639
事業部長、執行役員、こんな奴ばっかりだよ。
なんでも会社の金な。
で、一般社員にはLLCを使えと。
幹部になれば自然と私腹を肥やせるわけだ。 来年からNEC子会社に入るのですが、
子会社の人もPC買う時割引みたいのあるんですか？ >>644
妻は自費だったとするとコンプライアンス違反は厳しいな。
ただインテグリティとなるとアウトだろうな。
夫婦旅行なら自費でゆっくり楽しめば良い訳で。
あなたが感じたとおり、いい感じはしない。
昨年度大量の退職者を出しておきながら経営陣がそれではな。 >>653
買わなくても、売れ残りの長期在庫を廃棄減耗する時に
くすねられます ずっと昔の話。
LAVIEのESが横流しされていて、お安く購入した思い出。 >>647
就業時間内の方は社則に反するだろうから懲戒になるが警察沙汰にはならない一方、
就業時間外の方は覚醒剤取締法違反で見つかれば即逮捕されるし見つからなくてもそのうち身体を蝕まれて廃人となり命を落とすかその前に覚醒剤を買うカネがなくなって破産する。
>>644
>>654
出張が金曜日で翌日帰りだと現地観光をして帰ることはよくあったよ。
平日帰りの出張でも翌日から２～３日休暇にして現地かその近くを観光したことはある。
例えば関西支社に出張してホテル宿泊の翌日 期首 京都大学だからできます東工大博士です
期末 減益が少しましになったからリストラして社長を全うしたい
いつもこれ >>647
就業時間内の方は社則に反するだろうから懲戒になるが警察沙汰にはならない一方、
就業時間外の方は覚醒剤取締法違反で見つかれば即逮捕されるし見つからなくてもそのうち身体を蝕まれて廃人となり命を落とすかその前に覚醒剤を買うカネがなくなって破産する。
>>644
>>654
出張が金曜日で翌日帰りだと現地観光をして帰ることはよくあったよ。
平日帰りの出張でも翌日から２～３日休暇にして現地かその近くを観光したことはある。
例えば関西支社に出張した帰りに京阪電鉄で京都に移動、会社の契約保養所ラフォーレに宿泊している家族にそのまま合流して京都観光を二泊三日したことがある。
いずれの場合も上司に事前に予定を報告して堂々と観光旅行したよ。
出張の帰りに家族と合流してそのまま観光旅行すると少なくとも自分の往復交通費が浮くから結構助かるんだよ。
家族の旅費交通費を会社が出している訳ではないから横領とか私的流用にはならんだろ。
どちらかというと出張そのものを幹部クラス以上になると安易にし過ぎな感はあるな。
そこのところを問題にした方がいいと思う。
海外の取引先に些細な値引き交渉に行くために英語を喋れない役立たずのオバタンを連れて出張する部門長を見たことがあるけどあの様なのをつついた方がいい。値引きに成功しても出張旅費の方が遥かに高くついて簡単に元が取れない。 >>661
ゴミの自覚を持つゴミが他人をゴミゴミ言うなよ！！ >>660
上席NCPで昇進した該当の輩は、海外出張で、
・海外出張の事前上司承認未完了のまま出張。
・奥さんの航空便を出張の往復と同じにした（もちろん現NMPで予約）。
・海外出張の全期間を奥さんと行動。
・LCCではなくてJAL、それもビジネスクラスを利用。
・奥さんのホテル予約も海外出張で使用したホテルと同じにした（会社経費、ツインとバレないように細工した？）。
…とやりたい放題したのだが、お前さんのとは条件が異なるのではないかな？
だが、これでもコンプライアンス上の問題では無く「モラル上の問題」とコーポレート部門は判断したのだよ。
該当の輩の上司である取締役は口頭注意ぐらいはしたかもしれないが、少なくとも就業規則の罰則の適用はしていない。
だから、経営陣を一新しないと何も変わらんと私は思っている。 >>663
オレは
>>660
の主だけど確かにそれは自分の出張とは全然違うね。こういうことを平気な顔してする幹部は部下の経費のチェックには異様にうるさいから自分の無駄使いは間違いなく自覚しているだろうね。
この会社では社内の法律即ち社則を制定しても運用する側が恣意的に自分の可愛がっている無能には甘く運用して目障りなデキる奴には厳しく運用したり
ヘタをすると問題をでっち上げて処分しようとするから社則制定の意味がないんだよな。
因みにコンプライアンス上の問題がなくモラル上の問題という判断は社則からすると有り得ない（あっては困る）話だよ。
何故ならばNECの社内ルールではコンプライアンス違反の定義を一般の法律違反よりも厳しくしてモラル違反も含めているとコンプライアンス教育の場で宣言しているから。 >>663
ここで問題なのは何処だろう？
まず、奥さんが同行するのは、同行者の経費が全部自腹なら問題なさそうなんだが。
ただし、業務上ツインに宿泊する必要がなければ、シングルとの差額がNGだな。
あとは業務中に奥さんを同行させたりしていなければ良いんじゃないか？
LCCじゃなくてJALを使うのは、直行便がなくて、LCC使うと経由便でかえって高くなるとか、
満席で乗れない、とか理由があれば良いんじゃないか？
海外出張だと、NECはJ承認が必要じゃなかったか？
Ｎ子でも役員クラスの承認が必要だと思う。
さすがに承認未完了のまま出国する勇気はないw
現地で拘束されたら知らん顔されそう。 >>658
>出張でも翌日から２～３日休暇にして
一般的に出張先での休暇はできない。
就業規程？を確認してみたら。
>>658,659
658名無しさん2019/07/07(日) 00:34:08.18ID:kwkT75/G0
660名無しさん2019/07/07(日) 00:55:37.63ID:geHMHidA0
IDを変えてるんだね。
>>663
>・海外出張の事前上司承認未完了のまま出張。
一般的に出張は上司命令があってだが、役員であれば裁量の範囲ともみなされそうだな。
>コンプライアンス上の問題では無く「モラル上の問題」とコーポレート部門は判断したのだよ。
俺もそう考えるし、コンプライアンスではなくインテグリティ寄りだろうな。
>>664
>社内ルールではコンプライアンス違反の定義を一般の法律違反よりも厳しくしてモラル違反も含めているとコンプライアンス教育の場で宣言
コーポレート部門へそう申し立ててみたら？ 文系を雇う意味ある？障害者採用みたいな社会貢献の意味か？ >>667
文系でもSE向きなタイプはかなりいる
特に上流が得意
学部でふるいにかけるようなのは
今やナンセンス >>658
出張先で休暇を取得
は、できないはず。 >>663
>海外出張の事前上司承認未完了のまま出張
就業規則によれば出張は上司の指示の元行われる
なので国内外にかかわらず承認が無い状態で出張に行くこと自体が就業規則違反
> ・LCCではなくてJAL、それもビジネスクラスを利用。
海外出張規程によれば、南米またはアフリカに経由地で宿泊しない場合のみビジネスクラスの利用が可能
なので海外出張規程違反 環境がなくて参加してないけど、金曜日の負荷テストってどうだったの？ >>666
国内外に限らず出張の承認者は社内規定できっちり決められている
上席NCPは役員では無いから自己の裁量で行くことはできない 単身赴任者が出張と称して
金曜日に不要な自宅圏内の社内会議を入れて
週末帰省費用を浮かして単身赴任手当を搾取する
今も横行するよくある話し >>674
金曜に地方出張、一泊して土曜にゴルフ。
これも一般的によく聞く話だよね。 >>669
開発できないよな？早慶文系より日東駒専の理系の方がマシだろ？ >>666
モラルも広義のコンプライアンスに含めるとなっていたはず >>674,675
この辺は管理職上司の裁量だな。
出張の必要性を説得するのも業務能力の一つだし。 >>676
早慶や帝大の理系はプライドもあるのか研究肌なのか知らないが
相手目線でコミュニケーションできないから
要求定義や要件定義が苦手。もちろんできるやつもいるが。
マーチクラスの文系はコミュニケーションが普通にできる奴が多い。
SIerに特化して上流品質良くするならマーチクラスで
文系理系問わずリテラシーの高い奴をとるのもあり。
結局、学歴は一つの評価指標に過ぎない。
それにとらわれた採用していると会社は変わらない気がする。 >>676
結局、製造以降は外部にお任せな管理会社になってしまったから、N的に言えばワイガヤで話せる奴が使える。
勿論、開発でもね。コミュ力とアンテナ高い奴が最高。 >>679
ないね、MARCH卒で使える奴を見たことないな。媚びを売る力と卑屈になる力はあるかもしれん。お前、MARCH文系かw 明治ぐらいが大学の中でも一番できる層がくる会社
東大とか早稲田理系はグーグルとかだろ >>679
>学歴は一つの評価指標
評価というよりも、能力指標であって成長をどのぐらい見込めるかなので育成指針だろうな。
バブル世代（19年に49～52歳）、団塊ジュニア世代（45～48歳）、近年の新人は玉石混交だね。
能力があるはずが成果が今ひとつであれば、本人だけでなく育成担当にも責任がある。
能力が乏しいのに成果を挙げているのであれば、本人の努力もあれば育成担当が責任を果たしたのだろう。 >>673
元研究所所長を接待するため、
無駄な海外出張をする理事。
成果もなく同行する、コンプラ違反。
国の予算で働く奴が、私企業に便宜を図るのは
明らかに違法。
だいたい行き先の説得のため、他部門に
訪問先に調整をさせるキチガイがいるくらいだからな。
違法行為するなら、自分でやればいいだろ。マジでクソ研究所。
マイル貯めて、定年退職後の行き先探しをするクソを理事にするからこうなる。 >>685
もう幹部のモラルの問題だな
研究所は>>674みたいなことを海外赴任者や逆の海外出張者が平然と実施されてるからね >>674
単身赴任ってそんなにおいしいのか？
できればオレはやりたくないし長期出張で済ませられるならそうしたいが… リオオリンピックも客から貰ったチケットで柔道を観戦した役員いたな オリンピックチケットが当選したシニアマネージャーで良かったｗ >>692
オレは適用除外でよいと言われた。
○○週間なるものに業績向上に直結する意味があるのか疑問だな。
例えばテレワークの回数にノルマを設けて達成すると業績が比例して上がるならやるけど何か業績と関係してるの？ テレワークテレワーク言ってるけど
フェイストゥフェイスが基本じゃなかったんだっけ？
だからフレックスも廃止して裁量労働制なのに8時半出社と朝礼強制してんでしょ？
まあどうでもいいけど >>694
強制ではありませんが必ず8時半に出社して下さい。 >>694
どうでもよくないよ。
８時半も朝礼も矢野ジョンイルの置き土産だろ。社員を散々理不尽に苦しめておいてアイツは今何してんだ？
まさか会社から億単位の退職金を巻き上げて悠々自適にしてんじゃないだろうな！？
ところで今年の株主総会はどうなったんだ。
日産自動車ではゴーン追放に成功した西川（さいかわ）の責任追及の声が株主から相次いだというのに
NECではエンドーもニーノも何も言われなかったとしたら不思議でならない。
誰か株主総会に出た奴報告しろよ。
厄淫の報告は信用できん。 https://www.asahi.com/articles/ASM713RGWM71ULFA00L.html
まあ確かに当人にも問題はありそうだが、自分以外だと今度は会社側に入れ込んでやたら
叩くのはこの業界にありがちな自虐言う割にプライドも高い、って奴が多いんだろうなこのスレ
明日は我が身とか考えないし、一つにまとまることもないから珍事もやりたい放題なんだろうな
父子家庭で老親が病気で小学生の子供がいる、って状態で単身赴任しろって死刑宣告じゃん
絶対飲めない条件をピンポイントで出して来て配慮しましたってそりゃあおかしいぞ >>667
高校も大学も遊んでいるのが文系なんだよ
ニートでも生きていける優しい国だし社会貢献って意味だろうな >>697
赤いポロシャツに赤いスニーカーって
なるほど赤い旗が好きな弁護士さんか。
扶養家族帯同で異動すればいい話。
子供にとっては転地で好転することも
ある。 自分の意にそぐわない部下を突然に単身赴任扱いの事業部門に異動させるとか研究所ではよくある話です。 >>695
それって、裁量の権利を侵害してないか？ >>696
6月末に去って行ったよ。人事通知にでている >>702
強制していませんので、権利の侵害には当たりません。 昔は韓国に半導体とか液晶の技術売り飛ばした売国奴社員多かったの？ >>702
強制ではありませんが
という前置きと
必ず8時半に出社して下さい
の本文は互いに矛盾していて本文は事実上強制しているから強制にあたる。
と言いたいところだが互いに矛盾している前置きと本文がある以上、依頼文は無効となって強制も成立しないだろうな。
黒い白馬に跨がれ
と言っているようなものだから。
>>708
Ｎ餓鬼が斜鳥の時に当時のNECを一番支えていたS～Mが苛烈なリストラに遭った。
彼らは会社の帰り道にも人事担当者がストーカーしてきて執拗に退職を迫った。
そうやって退職に追い込まれた社員の中にはサムスンやLG電子に抱え込まれた技術者も多くいた。
NECを理不尽に追い出された技術者がライバル企業に入ってNECに仕返ししてやろうと思うのはたとえ敵対的な他国の企業であろうと自然なことと考える。
敢えて売国奴が誰かと言えば一番の働き手をリストラしたＮ餓鬼と今だけカネだけ自分だけとそのＮ餓鬼に媚びへつらってポストを手にした厄淫、患部、無能管理職というのが正しい。
今の高位のポストを独占している連中は全員売国奴である。 NECで何が起きているのか
https://anond.hatelabo.jp/20180911165115
Simplify & Change Award 受賞（社内表彰）www 全くメッセージを出さない常務とかこれが常務が書くこと加代？？？と思わせるメッセージを買き連ねる馬鹿厄淫
おまけに厄淫から下ろされたおばちゃんから1 on 1 やってますか？って
それやったら昇格するのか？
結局やっただけになっているいつもの骨抜き状態
厄淫から下ろされた時点でニーノの意気込みがわかるだろ？
早く次行けよ >>526
こんな奴、本社営業系には絶対にいないだろwww
どこの事業部のクズ！？
フラッパーゲートの入退時間見れば、社員の勤務姿勢なんて人事がお見通しじゃない >>648
おまえが分かってなくないか？
糞改行さん。 プロマネひとつ出来ない会社。
子会社に丸投げしてハイ終了。
だめだこりゃ。 nec通信システムとnecネクサソリューションズ
新卒で入るならどっち？ >>714
会社経費の私的流用は「横領」。
「背任」にあたるっていう根拠を示したまえ。 新卒で年収1000万円の初代はもう決まっているの？ >>714
>>720
背任罪では「他人のためにその事務を処理する者」が行為の主体になることが必要だから、俺も、罪に問うなら720の通り横領罪だと思う。 優秀な新卒の年収1000万は良いけど、社員の成果報酬も役職関係なく1000万行くようにするべきだろ 人事考課が正しく行われていないことが
新卒1000万よりずっと大切だと思いませんか？ この記事ですね。
［NEC、新卒に年収1000万円超 IT人材確保に危機感］
2019/7/9：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO47133950Z00C19A7MM8000/
────引用ここから────
日本のIT（情報技術）大手が若手の研究者や技術者の報酬を増やす。
NECは優秀な研究者には新入社員でも年収1000万円以上を支払う制度を導入する。
富士通はカナダの人工知能（AI）子会社で役員待遇の報酬を検討する。
IT業界ではGAFAなどの米国企業などが厚遇で世界の人材を集めている。
危機感を強めた日本企業は若手を照準に市場価値に見合った評価を導入し、硬直的な賃金制度を見直す。
────引用ここまで──── >>725
まず無能なオッサン連中を追い出さないと有能な人にきちんと報酬が行かない >>723
バカがリーダーになると自信がないから自己保身の為に後釜は自分よりもバカを選ぶ。それと同じ論理でオバタン管理職は同類のオバタンを後釜に据える。
念の為この会社では女性管理職も男の無能管理職同様バカ順に選ばれるから同じような後釜選びが行われる。
>>727
これは実力成果主義を導入した時と同じで大部分の社員とりわけ真面目に成果を出す優秀な社員の給料を下げる口実になるだけ。
ニーノの犬になるバカ（含低学歴のオバタン）の給料が激増するのがオチ。
公正な人事考課とは対局にあるニーノがデキる若者を抜擢して高給優遇など100万年かかっても決してできない。 1千万の新入社員が能無しMやSの承認もらいにいくのかな 研究職1000万って、2－3年したらシリコンバレーに追い出されるんだろw >>730
>>731
違うよ！！
今迄通りバカとイエスマンがニーノの意思で抜擢されて表向きは優秀な若手を抜擢しましたと宣言するだけ。
仕事をする現場では
「なんであのバカが？」
「なんであのクズが？」
という人事が最初の昇格適齢期である主任昇格時よりも遥かに前から起きるだけ。 ２０１９年夏モデルLavieDirectNS(R)の「仕様」のリンク切れてるわ。
http://nec-lavie.jp/config/pcconfig.jsp?CID=PC-GN23NVFDDAGFD2YDA&;CPID=undefined
しっかりせんかい。 >>733
しまった、セッションID入ったわ（＾o＾） >>733
「仕様」はリンク切れしておらず表示できるが…
あと、該当ドメインやWebサイトの管理は日本電気（株）ではない。
NECパーソナルコンピュータ（株）に言ってくれ。
Domain Information: [ドメイン情報]
[Domain Name] NEC-LAVIE.JP
[登録者名] ＮＥＣパーソナルコンピュータ株式会社
[Registrant] NEC Personal Computers, Ltd. ■■■■元NEC 小倉新司（65歳）の個人再生手続き■■■■
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Eight】https://8card.net/p/39616703576
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
→元NECの方の小倉新司は甲南大学／理学部／応用数学科を卒業している。
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>729
あなたはリーダーを目指さなかったのですか？
自分がリーダーなり管理職になり、周りや会社を変えていけばよいのではありませんか。 真面目に働いても報われない会社ですから
特に45歳を超えたヒラ男性社員なんて
頑張って働いても、便利な奴くらいしか評価されない 商社系SIerへの内定も出たし、さらば！
と言っても夏休み後だけどね。 一千万に釣られて入るバカいるのかな？
優秀ならヴェンチャー行け lies掲示板のギスギスした空気いいね～
もっと本音でいこうぜ NECはメーカーですか？商社ですか？
大塚商会と何が違うのでしょうか？ >>745
あれ、事務局は何もしてないからね。
○○に伝えました、とかそんな回答ばっか。
他人事が見え透けてるんだよね。 >>720
バカだろ？
業務で行ったついでに私的なことで時間を費やす。
それを事務的に隠して処理している。
横領は物やお金を得ること。
状況によっては背任にもなる。
これはウソの事務処理。
企業に損害を与える企業活動に背いた行為。
よく調べてみなさい。だからNって言われる。
まあ、そもそもオマエらも外出したらさぼる時間
あるだろうに？チョンが騒いでいるのと同類だ。
要は結果。しっかり成果だせよ。遅刻しても
サボっても良いからな。それが現実。 年収１０００万越えのシニアマネージャーで良かったｗ >>748
お前、矛盾しているし、説明になっていないぞ。
＞横領は物やお金を得ること。
会社経費の私的流用はお金を得て使い込んだのだから「お金を得ること」と同義。
一例↓。該当事案と同じ、海外出張での経費の私的流用。
［経費で豪遊する上司 「業務上横領罪」または「詐欺罪」の可能性］
https://news.livedoor.com/article/detail/14359318/
＞状況によっては背任にもなる。
＞これはウソの事務処理。
海外出張のどこが事務処理だ？
>>724 が書いているとおり、背任の要件を満たしていない。
汚い罵りも、論点ずらしもいいから、よく調べてみなさい。 >>749
シニアマネージャでもその程度なん？この会社？ 出張自体は適切な業務だとして
業務で移動サービスを受けた結果である利益を
私的に利用したって事だよな
追加の滞在費などの費用は自分で支払う場合
移動サービスの一部を私的に利用する事が問題？
天候とかで飛行機飛ばなくて
時間できたから観光したい場合は？ >>752
＞出張自体は適切な業務だとして
＞業務で移動サービスを受けた結果である利益を
＞私的に利用したって事だよな
そうだね。
639と663の話が正しいなら、本人分の旅費と2人分の宿泊代を会社経費を私的流用したってことだね。
＞追加の滞在費などの費用は自分で支払う場合
＞移動サービスの一部を私的に利用する事が問題？
他のレス（666とか）を見る限り規則違反っぽいけど問題となったことはなさそうだから、NECの場合は大丈夫そう。
＞天候とかで飛行機飛ばなくて
＞時間できたから観光したい場合は？
海外出張の目的を業務としてはたした限り、出張中はみなし勤務だから、規則違反にもならないはずだよ。
上の話のように家族旅行したわけでもないし、移動の合間とか、空き時間とか、休憩時間とかは自由。 そういえば、似たような話として東日本大震災発生時の東電の清水正孝社長が、出張とは名ばかりの家族旅行中だったという話があったね。
日本中、お偉いさんが出張を名目に家族旅行をして会社経費を私的流用するのは多いのかも。 >>754
奥さんの航空券と宿泊費を会社負担にしたのなら
ゴーンと同じじゃね？
金額が桁違いだけど >>756
さすがに航空券はバレるからか、奥さんの分は自己負担って書いてあるけど宿泊費は黒。
カルロス・ゴーンとは、いくつかある容疑の一部が同じだね。
上の事案では懲戒処分がなかったみたいだけど、NECではJDやJグレード以上では普通ことだったりして… >>732
東大生の奨学金枠が2名様限りと同じく
1000万は1名様1年限りみたいなセコいアピール
そういう事しか無理。 >>758
「会社は20人程度を対象にすることを想定」とあるからあたらずとも遠からず…。
［ＮＥＣ 新卒で年収1000万円超も ＡＩなどの人材獲得競争で］
2019年7月9日：NHK
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20190709/k10011988021000.html
────引用ここから────
ＮＥＣによりますと、新たな制度では国内で雇用する研究職の社員の基本給の部分を引き上げるほか、成果に応じて支給する賞与の金額に上限をなくします。
対象には20代と30代の若手社員と中途採用の社員も含まれます。また新卒の社員でも、大学時代に論文が高い評価を受けるなどの実績があれば、1000万円を超える年収を得られるということです。
ことし10月から制度を始める予定で、会社は20人程度を対象にすることを想定しています。
────引用ここまで──── >>750
ホント馬鹿だな。
理解できてないの流用？はっ？
だからN…(笑) >>750
仕事した他に私用の時間を作っただけ。
明らかに業務に影響あったのか？
外出して会社に戻ると終業時間。だから上司も
戻らないで直帰で良い。それと同じ。
バカ？
もしも要件を遂行しないで会社として
損になれば背任だろうな。バカばっかり。 >>753
やったけどできませんでした
（本当は何もしていなかった）
だなw ＞仕事した他に私用の時間を作っただけ。
＞明らかに業務に影響あったのか？
・上司命令及び上司承認がない海外出張。
・観光目的に海外旅行日程が組まれていて夫婦同伴で全日程、観光した。
・夫婦の宿泊費を会社経費でまかなった。
なお「横領」は業務影響の有無に関係ない。
＞外出して会社に戻ると終業時間。だから上司も
＞戻らないで直帰で良い。それと同じ。
違う。
お前さんが例示したケースは従業員就業規則とその運用においてOKとされている。
海外出張規則はそれと異なり明確に海外出張規則に違反している。
それを同一視するのが間違い。
ましてや奥さん分の宿泊費を会社経費で流用している。
で、「横領」ではなくて「背任」だと主張する根拠は？ >>761
例示した類似の事例↓に対してでもいいから「背任」として根拠を示して主張してみてくれ。
https://news.livedoor.com/article/detail/14359318/
>>763に書いた通り、全然、根拠になっていない。
あと、一応、言っておくと、横領が成立する場合には背任罪は成立しない。
だから、これ以上続けるなら、汚い罵りも論点ずらしもいいから、該当の事案は「背任」だと、「横領」ではないと論拠を示してくれ。 >>759
毎年何人研究員採用しているのかね
10人程度ならほぼ全員？ >>761
お前、もうやめておけよwww
横領でも背任でもどっちでもいいが、明らかにお前が論破されているだろwww
論点ずらしも悪口も効いてないし、端から見てて無様だぞ、お前www
>>764
お前も、もう、やめてあげなよwww
悪口は書いていないけど、弱い者いじめ、よくない！ >>748
＞横領は物やお金を得ること。
＞状況によっては背任にもなる。
764でも書いたが、横領が成立する場合には背任罪は成立しない。
「背任にもなる」なんてことはないから、お前の主張は間違っている。
で、「横領」ではなくて「背任」だと主張する根拠はまだ？ >>768
確かにくどくなってきたし、しかたがないね。了解した。
>>765
近年は分からないけど、これまでは新卒採用者の研究コースって数人から10人程度だったはず。
筑波研究所も9ヶ月後に閉鎖されるし、一部の研究員は産総研に異動になるし、狭き門。
新報酬制度は以下が対象で、これらのうちの20人程度だから、新卒採用者の研究コース全員ってことはないみたい。
・20歳台、30歳台の研究職
・中途採用者 (研究職)
・新卒採用者の研究コース 1000万新入社員なんてどうせ適当に理由付けて「該当者なし」で終わりそう 仮に採用されても、配属先で陰湿なイジメにあうだけだろうね。
嫉妬嫉妬嫉妬。そういう会社だよここは >>769
オマエはホント馬鹿だな。
日本語も読めないのか…あっチョンだった。
横領の根拠は？(笑) 社内で一目で年収がわかるように社員証の色を変えて欲しいな
１千万以上はゴールド社員証
ヒラはウンコ色 >>770
この会社で行われている人事を見ればエンドーやニーノのアタマの程度を超える新入社員など採用できるわけないのは火を見るよりも明らか。
要するにどうしようもないバカかクズ或いはその両方を兼ね備えた奴に内定通知を与えて1000万で雇用するという驚愕の結末を予想する。 >>772
お前も、もうやめておけってばwww
どっちでもいいけど、横領だと言っている論拠は初めっから一貫して出されているし、お前、論破されっぱなしだろwww
何故に粘着しているかは知らんが、端から見ててすごく惨めに見えるから、もうよせってwww >>775
うわぁ～上から目線。
大企業病。よく考えて見よう。
自分らが糞ってこと。 >>776
自分だけクソ扱いされるのはシャクだから問答無用で全員道連れにクソ扱いか？
少しはアタマを使うのを億劫がらずに理論武装しろや。 >>776
・糞改行
・馬鹿
・だからN…(笑)
・糞
・チョン
お前と思われるレスからピックアップしたが、悪口とレイシスト発言以外に書くことないのか？
言葉はともかくおさめようとしてきたヤツにも噛みつく始末。
そんなんだから、Nの裏事情を書いたレスに粘着したあげく、論点ずらしも看破されて論破されるんだよ。
失せろよ、ゴミ虫が！ >>745
>lies掲示板のギスギスした空気いいね～
イイネ >>777
>>778
クソしかいねえだろ？なんでそんな経営なんだよ。
笑わせる～。どこが論破、看破しているのだ？
勝手にそう思っているだけでよく読めよ。考えろよ。
俺は既にNではないから一緒にするなよ。
収入やつかみ取ったものはおまえ等と桁違い。
ここは敵ばかり。馬鹿ばかり。
恨みがほぼほぼ。無駄なN生活だったよ。
まあ、所詮Nなのだよ…おまえらは。 >>780
N辞めたやつがなぜ来るの？
収入とか掴み取ったもの？具体的に見せてくれよ >>773
学歴で社員証を分けて欲しい
東大なら金、京大なら銀、東工大なら銅、
旧帝なら紫、早慶ならピンク、それ以外は紙製 >>781
>>783
特定してごらん。分かるから。
今はうちから仕事あげていることもあって
立場逆転。笑える…。 薬物中毒から脱却する為、専門の病院に長期入院することにしました。
そのため休職せざるを得ませんが、健康保険組合から傷病手当金は出るのでしょうか？ >>780
自称起業家のお前だったか。
＞勝手にそう思っているだけでよく読めよ。考えろよ。
お前が粘着していた先の主張が正しいわ。
この程度の知識で起業家とは…まあ「うらやましいだろう」とか「妬ましいだろう」とか妄想だけはたくましいな。
会社経費で豪遊していると自慢するモラルのなさ、NECスレに出入りして粘着する歪んだ性格、語彙のなさ、一般知識のなさ、論破されていることに気づけない愚かさ…
自営業かそれを法人化した程度だろうが、どの程度か察することができる。
せいぜい、お前が書いたとおり、登記した程度の会社の資本を使い込んで豪遊し、残り短い無限責任を楽しめばいい。
お前の事業がうまくいっておらず腹いせでNECに粘着していようが、お前自身が出資したペーパーカンパニーの資本を豪遊で食い潰そうが、どうでもいいことだ。
ただ、このスレからは失せろ、目障りだ。 >>784
だから器が小さいって感じが滲み出てるんだね。
ショボいやつ。 ワタシの上司のKタニ部長は，これで研究職かと驚くほどのIT音痴です．ヒナ壇に座る研究開発のマネージメントもおぼつかない人材は溢れるように所内に蔓延っていますが，まずは研究職としてスキル不足の方を整理頂いて有能な人材への処遇改善を進めてもらいたいと思います． >>759
さほど事業貢献も無く高齢化して行き場もなく
研究所にしがみついている大多数の自称研究者らの
基本給を上げるなんて優遇をする意味がわからない
まるで特養老人ホームの様相だよねぇ
分社化して独立採算でやる施策ならまだしも
先ずは研究職の整理削減による選択と集中が必要 はやぶさ２が二度目の着地に成功したのに、NECの株価下落。
来年、はやぶさ２が戻って来るまで、NECは存続するのだろうか？ >>790
どこがショボいｗ
オマエと色々比べてみないか？ エクセルは色分けよりもパターンで分けるようにして、
カラーコピーを減らしましょう！ >>788
お～ビビってるねｗ
うちからの売上、要らないならそれでいいよ。
オモシロい。オマエが誰かわかったら面白いな。
教えて。 斜鳥、複写蝶、オバタン
楽しそうな放送いいね！
流石GE発音がいいね！
でもワクワクしてるのは患部だけじゃね？
俺はあの放送を聞くだけでシラケる野田 RISE袋叩きの刑w
やっぱりここは良い子ちゃん馬っ鹿 >>795
目くらましキタ━━━━(゜∀゜)━━━━ッ!!
厄淫の責任回避の常套手段ですよwww >>793
赤字事業だから成功したのはネガティブ材料なんだろ 一年間やってきたけど、何かこの会社、内輪の活動だけ、なんとか改善活動とか、そんな事ばっかり一生懸命やって自画自賛してますね。何か頑張る方向が違っているような。 >>797
まだいたのか？ 仕事が無くて暇なのか？
失せろと言われた自称起業家が、NECのスレに粘着し続ける様はやはり無様で滑稽だな。
＞お～ビビってるねｗ
ビビる？ 笑止。
＞うちからの売上、要らないならそれでいいよ。
お前のペーパーカンパニー向けの売り上げなんぞ、全ていらない。
今すぐ契約を解除することだ。
＞オマエが誰かわかったら面白いな。教えて。
名を聞くならお前から名乗るのが礼儀だ。
自称起業家のくせに礼儀やマナーも知らんのか？
氏名、法人名、住所、電話番号をお前から開示してみせろ。
そして名乗ったら、このスレからはさっさと失せろ、ベイビー！ >>803
内輪の活動を無くそうという内輪の活動してるしな ２０１２年に株価９０円台に暴落し死者が出るほど残酷なリストラやったのに
今更優秀な新入社員に１０００万円とか誰が信じるんですか。 >>807
仕事しない能無し部長に1000万払うよりよっぽどまし。つーか3つぐらい部を統合して2人切って浮いた金で優秀な新人2人雇って欲しいわ。 >>804
１円も稼げず会社からもゴミ扱い(笑)
会社も糞。来季から仕事も引き上げるよ。
まあ、コンサルでリベートだが流通系の大口。
顧客もこの程度かと愛想尽かしてた。
早く逝ってくれ。諸共な。 ライズの掲示板で、『真面目に仕事やってんのか』とか吠えてる子会社の奴とか『iPhoneが全員配布じゃなくなったんではない』とか吠えてる子会社のやつとか何考えてんの？
あと、なんか、ブス多くね？メンバーに。
いわゆる、迷惑な意識高い系なんだろうな。 >>809
氏名、法人名、住所、電話番号をさらせよ、自称起業家。
自称起業家のコンサルなら、良いPR（笑）になるだろ。
＞来季から仕事も引き上げるよ。
仕事が遅い！ 今期からにしろ！
あと「来季」ではなく「来期」な。
契約期間が四半期なのか半期なのかしらんけど、使えねーな。
＞まあ、コンサルでリベートだが流通系の大口。
それにしても…自身のペーパーカンパニーの売上ではなくてコンサル先の顧客と主張を変えてきたか…つまらん。
「うちからの売上」と言っていたのが「うちの顧客に契約を切らせるぞ」なんて発言が後退しているのは実につまらん。
こんな程度では、お前に憐憫を覚えそうになる。
＞顧客もこの程度かと愛想尽かしてた。
顧客はお前のことを言っているんだよ。察しろよ。
さあ、名乗りもしないのなら、このスレからはさっさと失せろ、ベイビー！ 優秀な新人に1000万の年俸を出すってほんともうちょっと詰めてから出せよと思ったな
こういうのって何人ぐらい、どのレベルの人間が外部に発表まで関わってんの？
人事の偉いのは大丈夫なのこういう下らないアイデアだして？
最初に一千万出すってことは、それから他の新人とあまり差がないことがわかっても
じゃあ五百万にします、なんて簡単には言えないだろう
最初から生涯所得で何千万も違うような新人が職場にいたら普通に接することができるか？
「一千万円クン」とか影で呼ばれて本人も嫌になって数年でやめるのが今から見えている
いや優秀でそれにふさわしい仕事をした社員に一千万出すのはいいんだよ
でもさあそれまず既存の社員にやって、それが認められるカルチャー（嫌な言葉だｗ）
がなきゃダメでしょ
優秀な新人がいねえ、いてもすぐやめる、って気づくのがおせえよｗ
で、一千万だせばいい、って短絡的な発想がもうどうしようもない
情処受かったら報奨金出します、レベルの発想
アホかと >>811
個人事業主になって単に派遣費用総取りできて喜んでるだけかもね。
そんなショボいやつほっとけ。 >>800
本当だな。
業績が落ちる部門の部門名を変えたり統廃合や分割をして元の組織の失敗を見えにくく隠して厄淫・患部の責任回避を図る。
他にも期や年度の真ん中あたりで斜鳥を怪鳥に変身させたりして新斜鳥も新怪鳥も期や年度の途中で就任したから期首から今迄の業績には責任がないかの如く振る舞おうとする。
卑劣にも程がある罠。 >>813
確かに、こんなショボいヤツを相手にするだけ時間の無駄か…了解。
そんでは、NECネタを。
［NECが「働き方改革」の基盤としてBoxを導入］
2019年07月11日：週刊アスキー
https://weekly.ascii.jp/elem/000/000/431/431484/
────引用ここから────
Box Japanは7月10日、日本電気（NEC）が「ワークスタイル変革」を支える基盤として、クラウドサービス「Box」を導入したことを発表。
今回の導入は、170ヵ国で事業を展開するNECグループの全社員10万人が利用することとなり、Boxとしては最大規模とのこと。
NECでは、継続的成長のために策定した「2020年中期経営計画」の実現に向け、AIの活用を含むICTの高度化や、ビジネスプロセス／ワークスタイルなどのデジタル化を進めているという。
このデジタル経営基盤を支えるクラウドサービスとして、今回Boxが導入されたとのこと。
これにより、スピーディーな情報共有やテレワークなど、従業員の意識改革や時間と場所の制約を取り払う多様な働き方を実現し、パフォーマンスや業務の生産性向上を目指すとしている。
────引用ここまで────
まだ、Box は使っていないけど、社外とのファイル共有はできないだろうし利用されるのだろうか？
GISP導入時と同じ謳い文句が並んでいるように見えるのだけど…
どうせなら社内ファイルサーバの上限やVPCのストレージ容量を増やしてほしい。
旧EMCなんかと組むから社内ストレージの拡張性が失われるんだよ。 >>812
>情処受かったら報奨金出します
いいアイディアだね。
>レベル
新卒１人に１千万よりも遥かにいい。
>既存の社員にやって、それが認められるカルチャー
役職上位が優位なんだよ、成果主義ってのは。
部下の手柄は自分の手柄
部下の不始末は部下の不始末
新卒１千万の部下がいれば、その上司はそれ以上の年収になる。
部下が優秀であればあるほど、自分が育てたと言いやすくなる。
それが成果主義だろ。 >>811
おまえ等の方がショボい。
結局は飼い犬。何を言っても権限なし。
どこかで会おうか？本気でokだから。
ここで情報晒すつもりはない。 ライズのパルスサーベイ結果
ライズへの期待が社内で低下し続けていることには一切触れずw NECの業績を見て、その会社がデジタル化したプロセスを正しいと思う顧客がいるのだろうか？
社内のプロセスはデジタル化により改善できるのだろうか？
人間は感情や外的要因に左右されるものである。
理屈で定形化しきれない部分をどう処理するか見もの。
gitやスラッグ、teams入れるだけだったら怒るよ（笑） ツール使えば効率化されると飛びつく短絡さ
分析と称して乱立するツールへの入力業務を強いる事業計画，戦略部門なるお荷物コストセンタ
もう現場の疲弊感と諦めはハンパないことに気づけって ツール導入しろよぉ～というのは簡単なんだよな
お前はlzhやzipのコマンドラインオプションすら理解出来ず使えなかったのにw >>815
あら？逃げ出したのかな？
うちの状況やどんな関係か教えてあげるのに
本社あたりで良いけどね。
そのまま、今後の打ち合わせできるし…。
結局、何もできない底辺かな。 SW部門の部長がApache
をセキュリティパッチだと思ってて話が通じないことはあった あの、休み時間と10時と15時の放送がうるさいんですけど。 >>828
起案書の承認をもらいに行ったとき、
「アメリカのヘリコプター買うのか？」と真顔で聞いてきた
地方日電の総務担当取締役がいた。 PCエンジンの復刻版よりも、ガキの頃欲しかったオーディオアンプの銘機
A-10を復活させて欲しい。 >>830
同音異義語があるんだから用語の定義や説明をしないのが問題あるだろ >>831
記事でみた記憶があったから思い出したけど、A-10 は1回、再現版が販売されているよ↓
［【34年ぶりに復活】マニアも唸った伝説のサウンドを再現したアナログアンプA-10の開発者が作る『A-10SG』］
https://greenfunding.jp/lab/projects/1870 日本のApacheのユーザー会は名前を「日本アパッチ族」にすりゃ面白いのに最近のゆとりは SFの基礎教養もないんだろうな >>834
情報、ありがとうございます。
ボーナスで買っちゃおうかな。まだ買えるかな？ >>832
>>830のコメにはApacheはオープンソースやんけ！
と突っ込みコメントするのが正解なのだが？ >>817
無い
>>821
経営の考え方の浸透度が厄淫が最低って馬鹿すぎるだろwww わかっているならなんかしろとwww >>815
うわぁ～ホント逃げちゃった。
相手しないが勝ちみたいな…
散々吠えておいて馬鹿丸出しの底辺ｗ 誰にも相手にされなくなっているwww
涙拭けよ、底辺引きニートwww オッス、オラシニアマネージャー！
数学君や自称コンサル底辺引きニートが湧いているとは、流石だよなNEC（笑）
みんなも、引き続き無視を続けてくれよな！ テレワークもオリンピック対策
コスト削減できなければまた栗鼠虎 >>845
新規募集は停止
今の資格は期間中は有効 >>823
デジタル化ってパワポ作ってメール添付することだろwww ヲレに説明無かったってヤクザまがいの難癖付ける奴もいるからなwww コレがNECのデジタル化されたプロセスwww >>825
難解な操作を強いられるシステムにわけのわからん事業計画とか入力して給料もらえるならいいじゃんwww これどうやって入力するの？って言うシステム多過ぎて笑えるwww 事業計画然りN年後に黒字ってN年後には誰もいないwww >>851
まぁ、公表して失敗した例だな
他はもっと出してるから 入社した瞬間に
頑張っている社員は報われず奴隷状態で
幹部に擦り寄る家来と娼婦が優遇される
構図を見せつけられると
それで会社が嫌になってやめて新入社員なら
なおさら後輩に薦めたりはしないよなぁ
今後は改善しますで、現状に蓋をしてるが
現状を改革しないとRiseみたいに失敗する 東京工芸大学卒ですが、出世は出来るでしょうか？
出身大学を聞かれたとき、口頭では「東工大卒です」って答えてます（合コンの席などで）。 何かプロダクトを作ったことがある人に1000万あげなよ
とにかくプロタイプを沢山作れ なんで「研究者」とか「AI（エンジニア）」に1000万以上とか払うんですか？情報システム全体を設計でき、なおかつ誰かの研究成果やAIを活用できる人、を増やさないといけないんじゃないですか？なぜ局所的にしか成果出せない人を優遇するのですか？誰か説明してください。 >>861
>>847にあるIT音痴の偉い人が広報大好きの理事に祭り上げられて浅い理解でAI推ししている影響ではないでしょうか？既に暴走に等しい状況でしょう >>861
＞研究成果やAIを活用できる人、を増やさないといけないんじゃないですか？
ちなみに研究所の企画部には無理です。すでに社内で引き取り手が無く行き場のない老人クラブで、そのような社内人脈も発想力もヤル気も見当たりません
事業部の企画部に至っては、研究成果を網羅的に理解できるスキルを求めるのは酷なレベルで、研究所と事業部を繋げるだけの知識と理解力、コミュニケーション力を持ち合わせている人材なんて稀です
これに技術者経験と事業経験や営業経験を求めると、どのくらいの人が社内でみつかることやら
新卒1000万の適正人材を見つけるよりも困難でしょう >>861
AIや機械学習はシーズやデータの信頼性がないとただの計算で終わる。
AIなどの技術者を獲得しても彼らに提供するお題やデータがないとすぐ辞めるよ。
間違っても顧客のところに連れていくなんてことは研究肌の彼らのモチベーションをさげるからやってはいけない。
うちにありがちなのが客は2、3人で
NECは10人とかいう打ち合わせ。
どれだけマネジメントに権限と知識がないかわかるわな >>863
マルチプレヤーはいないと考えた方がいいです
いたとしても来ませんから。
起業か他社が二倍以上だして雇用します >>856
来るわけないだろ
今やNECはリストラの代名詞
来るやつは3年は持つだろうくらいのノリ
一生続けられる仕事じゃないと思ってる
若手の退職もそう理解すれば合点が行く 一般企業の就業時間内に何度もレスして返答を煽るあたり、
やっぱりNECどころか一般企業との取引経験すら無い、底辺引きニートなんだろうなwww
おっと、いけない、無視、無視っと。 名乗りもせず、本社でいきなり会えると思っているあたり、痛すぎるよな。
それに「そのまま、今後の打ち合わせできる」と言っちゃっているあたり、担当営業とか、プロジェクト体制すら知らないんだろうwww
無視一択だな。 すんません、ゴミ掃除してたらフラッパーディスク3.5インチというのがでてきた。
これってCDロムの前バージョンだと思うけどどこにいれるの？ >>870
「フラッパーディスク」ではなくて「フロッピーディスク」では？
その名の通り、フロッピーディスクドライブ（FDD）に入れる。
今では使われることは無いし、FDD搭載モデルのPCもサーバもない。
［フロッピーディスク - Wikipedia］
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%95%E3%83%AD%E3%83%83%E3%83%94%E3%83%BC%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%B9%E3%82%AF 新卒の学生が何度も大量リストラする会社をわざわざ選ぶ理由はないもんな、、、
いまだに誠実に働いているオジサン社員もいるけど報われず先が無い感じはして可哀想だし
優秀な人材が集まらなくなってるって、これ人事施策の失敗による身から出た錆ってやつでしょ？ >>835
NECには、Apathyのほうがぴったりだ >>869
お馬鹿さん。
この日に行くから関係者準備しておけと
言える立場。底辺は黙っておけよ。 オッス、オラシニアマネージャー！
数学君や自称コンサル底辺引きニートが湧いているとは、流石だよなNEC（笑）
みんなも、引き続き無視を続けてくれよな！
スマホはサムスンが一番ニダよ
∧_,,∧
<ヽ｀∀´> ﾎﾙﾎﾙ
と; )つ[;]
〉 ) 〉 〉
〈＿フ__フ
ドゴォォォォン！！
; ' ;
ｱｲｺﾞｰ!! ,,(' ⌒｀;;)
,' (;; (´･:;⌒)
∧_,,∧(;. (´⌒` ,;) ） '
Σ<,,｀Д´>(（´:, ,； ;'),`
と; )つ（´:[;]｀;;)
〉 ) 〉 〉
〈＿フ__フ ∧_, ,_ O
<ヽ｀Д´!|i 日本製品を売れ！でないと日本製品を不買するニダよ
＿＿_(__つ＿.O＿＿＿
´⌒Y´｀ ﾊﾞﾝﾊﾞﾝ 嘘、はったり、妄想…
「この日に行くから関係者準備しておけ」と言えるグレードの人を迎える場所は、本社ではないことを知らないんだろうな。
京セラ子会社の営業が似たようなことやろうとして、押しかけて役員に資料を押し込もうとして逆に大目玉食らっていたな。
そいつは出入り禁止になったけど。
まあ、底辺引きニートには分からない世界なんだろう。
でも、みんな情けをかけず、スルーな！ >>876
5G基地局の、NECとサムスンの協業と、NECと楽天の協業のつながりってあるか、誰かわかる？
同じ事業を2つの協力関係のもと、それぞれ独立グループで行うことはしないと思うけど、よくわからんのよな。 >>878
お前がスルーできていないやんけwww
でも、流通大手の取引先で、大手コンサル以外がプロジェクトメンバーにコンサルとして入っている案件、見たこと無い。
ならば、呼びつけることも押しかけることも当然できず、嘘、はったり、妄想なのは確か。
（お前が言う通り、そんな事する奴は誰だろうと排除される）
こういった妄想にとりつかれた自律神経失調症の自称起業家底辺引きニートは、無視するのが一番だな。 >>879
NECとサムスンの協業…ハードウェアの共同開発と特許
NECと楽天の協業…ハードウェアではなく無線基地局システムの共同開発と利用
じゃなかったかな。
5Gの特許数はNECよりサムスンの方が圧倒的だし、楽天は自前で無線基地局システム構築したいし、ってことだと思っている。
NECの携帯基地局事業は5Gで最後だと思う。 65 名前:名刺は切らしておりまして :2019/07/13(土) 12:14:20.46 ID:StduM0Ln
NECがイギリスでやらかす
https://news.sky.com/story/met-polices-facial-recognition-tech-has-81-error-rate-independent-report-says-11755941
ロンドン市警は2016年からNECの顔認証システムを導入しているが
なんと「誤答率」が81%にも及ぶことが判明 >>883
まるで成長していない…
一年前の記事でも誤答率が問題視されていたけど、そのときから改善していないなら終わったな。
イギリスNorthgate Public Services（NPS）買収は失敗だったと役員共は認めないだろうけど。
［イギリスの警察で運用される自動顔認証システムは「極めて不正確な精度で運用も不透明」と批判の声］
※2018年05月17日の記事
https://gigazine.net/news/20180517-england-facial-recognition-criticized/ 2018年05月17日の記事からの引用
────引用ここから────
300万台以上の監視カメラが設置される監視カメラ大国・イギリスでは、いくつかの地方警察が監視カメラの映像からAIによる顔認識で犯罪容疑者を見つけ出す自動顔認証システム（AFR）を採用しています。
しかしイギリスのプライバシー保護機関であるNGO・Information Commissioner's Office（ICO）が、AIによる自動顔認識技術の運用は透明性が欠け、精度に疑問が残るという声明を発表しています。
・・・・中略・・・・
ロンドン警視庁はBBCの取材に対して「広範囲の人びとを保護するため、また警察が大規模な事件捜査で犯罪者を捜し出すことができるか確認するために、AFRを試験的に利用している」とコメントしています。
────引用ここまで────
ロンドン警視庁＝スコットランドヤード
AFR＝自動顔認証システム 5人のＧスポットが好きなシニアマネージャーで良かったｗ >>872
2005年以降の業績からすれば、優秀な人材が集まらないのは当然。
人事施策の失敗も背景にあるだろうが。 >>882
実体はパーツの寄せ集め、品質はウンコス
PFもち。プロカンオンリーだからなー。
今までやってこれたのが奇跡なくらい >>872
学歴コンプレックス、
自己破産した奴を採用する時点で、
人事施策なんて存在しない。
与信審査、身辺調査くらいは採用時にやれ。 人手不足らしいな。
まともな派遣や請負から見放されているそうで。 >>892
人事施策なんて存在しないのは同感。
採用後も自己破産とか個人再生で会社に面倒掛けたヤツを降格させればいいのに会社はそれをしない。
ちょくちょくNECスレに書き込まれる小倉新司は上席NCP取得して主席○○主幹になった後、個人再生を開始しても降格しなかった。
「新人に最大年収1,000万円超え」なんで餌をぶら下げても、そんな優秀な新人が釣れるとは到底思えない。 >>893
原低しようとしても内部のローディングが高く
外注…NではBPに限定圧力かけるから、
利益がどこもでない。
必然的に需要が多いBpは請け負わなくなる。
外注依存になってるから
ITのコアなスキルは外注が持っていってしまう。
Nにはコスト管理者しか残らない。 >>884
適当に仕事する人には最高
頑張る人には最低 >>894
給与だけに惹かれてくる人材は使えないよ。
仮に使える人材だったとしてもキャリアの踏み台にされる時代 自然食品販売店が近くに出来たので昨日行ってきた。
「大麻草ください」って言ったら睨まれた。
あんなに美味しいものは他に無いのに、なんで売ってないのだろう。
みんなリピートして良客になるのに
処方箋があれば、医療用大麻は買えるのかなぁ。 >>895
ローディングが高いのは、無駄な関節部門が多過ぎるから セグメント変えたのってグローバルが赤字にでもなりそうだったからかな
パブリックを大幅に変えて前年伸び率いじってたのは笑えたけど これからの攻めの経営のためにセグメント変えならわかりますが、数字隠しのためならサイアクですね
株主総会でツッコミはなかったのですか？
それとも株主もマヌケばっかりですか？ >>904
昔から、数字隠しのためだろ
だから今の惨状 >>759
新卒一千万でAI人材を募るのも結構だが、
だぶついた高齢社員を社外へ供給することも考えてはどうか。
「年収1千万円、役員候補急募」～政府も人材の地域企業転出を後押し
https://bizgate.nikkei.co.jp/article/DGXZZO4061835029012019000000?channel=DF021020184409
「年収700万円以上として、求人の85％が管理職、6割以上が役員部長」だそうだ。
４５過ぎて先も見えているだけに、平を敢えて管理職にしてから肩を叩いてもいいだろうし。 >>892
「新人に最大年収1,000万円超え」なんで餌をぶら下げても、そんな優秀な新人が釣れるとは到底思えない。
社員の多くが頭によぎったことかもw
会社がやるべき事がもっと他にもあるだろうと
心の中でツッコミ入れた人もいたのでは？
報われない人事制度のもとでも頑張っているけど報われないオジサン主任とかを目の前で見せ続けられていると、明日は我が身と転職を考えたくもなるんだよなあ 会社員も官僚もいらない仕事を作り出し続けることが大切
RPAだかなんか知らないが、自動化で自分の仕事がなくなってリストラ、手柄は上司に、効率悪い社員が生き残る、じゃ意味ねえ
でも態度は効率化、自動化、ノウハウを横展開！とわめかないとダメだよ
自分が使えない効率化ツールやプロセスを他人には押しつけるズーズーしさも大切 >>897
この人とてニーノの奴隷だろ。
ただニーノの言いなりにやらされているだけだと思うぞ。
要するに好むと好まざると経営トップ以外は奴隷になっている。 新卒に1000万円ならニーノさんに10億の報酬を渡した方が良い。
これだけ多大にNECどころか世界に貢献しているんだから今の役員報酬では安すぎる。
ここに書き込んでいる不満分子の寄生虫のような奴らはニーノさんの100分の1も貢献していない。役員がいるからこそ給料をもらえる。
矢野さん時代もよかったな。今と甲乙つけがたい。 中途は構わん。
同業他社、例えば富士通子会社や日立子会社からなら判る。
派遣や請負から採用するのは止した方がいい。
バカ丸出しだぜ ネットであったが矢野さんの名言だそうだ。
「自分たちの額に汗して、がむしゃらに働けばいい。何事にも諦めずに頑張れば道は必ず開ける。」
本当に感動する。 PCエンジンが話題だから思い出したけど、
NECホームエレクトロニクスってNECディスプレイソリューションズって名前に変わってたんだね。
完全にBtoB路線なのね。 >>910
ヤノ～エンドー～ニーノと三代に渡ってリーダーの器に非ざる無能を経営トップに頂いたNECの不幸は計り知れない。
連結売上は最盛期の半分を窺うところまで落ち、
数年置きに行う大規模なリストラの後も決して責任をとらず、
社員のリストラ中にも経団連で平気な顔して猟官運動をする厚顔ぶりをさらけ出し、
リストラされた社員を膿呼ばわりしたり、
業績を落としながら社員や株主の目を誤魔化して自らの報酬を激増させようとする。
日本はバブル後の３０年間でトヨタ自動車一社分以上のGDPが軽く吹き飛んだと言われるが、そのマイナス貢献の中には間違いなくNECは大きな位置を占めている。
何故ならば国内マーケット縮小のスピードよりもNECのマーケットシェアの縮小のスピードの方が遥かに早いからだ。
お前の言っていることは社員のみならず世間様の認識とは正反対で、寄生虫とはニーノのこと、ニーノは社員の仕事を邪魔しながらその社員が汗水垂らして得た成果物をを掠めとると言うクズ呼ばわりされるに相応しい働きをしている。
そのニーノがNECや世界に貢献しているというならばお前は世界で通用する具体的な指標でそれを示す必要があるが絶対に無理だろう。
そしてそのような無能なリーダーを生み出した直接の黒幕はエンドーとヤノだろうな。。
>>912
は一般論では勤労と努力の美徳として賞賛されるのだがこの会社の無能経営トップ～患部は平気で心にもないウソを言っていると顔に書いてあるから悪人の自業自得だな。 会社員も官僚もいらない仕事を作り出し続けることが大切
RPAだかなんか知らないが、自動化で自分の仕事がなくなってリストラ、手柄は上司に、効率悪い社員が生き残る、じゃ意味ねえ
でも態度は効率化、自動化、ノウハウを横展開！とわめかないとダメだよ
自分が使えない効率化ツールやプロセスを他人には押しつけるズーズーしさも大切 >>910
クソ分子登場ｗ
この会社の誰もがそんな価値ないから～ >>911
（オバタンの比重が高い）派遣や請負から正社員採用というのは
バカ順に高査定して無能管理職を誕生させたり
一般職のオバタンをいつの間にか総合職経由主任昇格させたり
する動機と同じだから止めろと言うと自己保身デキなくなる恐怖から余計にそのような人事をやるぞ。患部から上のアタマは最早正気ではない。 >>929
クズは出て来なくていい。
（わざわざIDを変えてまで出てくるところを見ると余程耳に痛いことを書き込まれたとみえるなw） 俺の攻撃が痛いところを突いた妄想か
ほんと頭おかしいって >>930
>>931
お前ら毎度、仲がいいな
アットホームな職場を謳うNECグループらしくてホッとする（皮肉） >>932 には同感です。
毎度、同じ妄想たくましい返しで飽きました。
大元のレスも「BBA（オバタン）が～」て何度も、何度も、何度も、同じ内容の書き込みばかりで飽きました。
書き込み回数、そしてBBAをオバタンと可愛らしく言っているあたり、彼女らに恋慕しているのでしょうか？
せめて「裏事情」スレだからイニシャルとか、新鮮なネタとか欲しいと思います。 >>932
>>933
>>934
自演乙w
加えて如何にも自分が社内のメジャーな考えのように振る舞おうと焦るところが見え見えぞ(笑) >>935
妄想乙w
そういったレスに飽き飽きしています。
せめて、BBA（オバタン）をイニシャルで書いて具体性を持たせて下さい。
このスレを面白くして頂けることに期待しています。 >>936
そうそう、飽きるんだよね。数回なら別に皮肉らないんだけど、こういうのは
飽きたぞ、つまんねえぞ、って指摘してやらないと延々と繰り返す。自分では面白いと思ってるから
こういう人って自分では飽きないんだよな不思議だｗ
ただ、それも無駄っぽいけど
批判されるとぜんぶ自演だ、敵は一人だ、と妄想の発作起こすだけだし >>936
>>937
>>938
お前らの醜い正体が一発でわかる質問をしてやる。
>>910
のニーノに１０億円報酬発言をどう思う？
俺はこういう書き込みにいちばん飽き飽きしていて
「またお前か」
と言いたくなるんだがお前らはこういう書き込みには何故か沈黙するなw 今日は雨だし人間なら休みやろ？
働き方改革様々やな
奴隷に休みなんてないけどな
働いて過労で会社を呪って孤独死しろや
って幻聴が聞こえ出したら辺りでワイは死んだ
お前らも早く死ね >>939
醜い正体がわかったら教えてよwww
910に沈黙なんかしてないのに読めないのかよ？www ヤフートップニュースにNECが掲載されている
さすがニーノさん あげないよ
＿,∩＿ ＿,∩＿ ＿,∩＿
（＿＿＿__)ゝ、 （＿＿＿__) y （＿＿＿__)
/ :: :: :: ヽ 〉 /-‐:: ::‐-ヽ ／ / :: :: :: ヽ
_./ （・ ）ll（・ ） ∨ _/ 0) i! 0) ∨ _/ （ ・）i!（・ ） ﾞ､_
／/ :: :: ∈ゝ :: ::ヽ ／/ :: ‐-‐ :: ヽ ／/ :: ｰ一 :: ヽ＼
. ゝ/:: :: :: :: :: ::ヽ ゝ/ :: :: :: :: :: ヽ ゝ/ :: :: :: :: :: ヽく
￣￣ |￣￣ |￣￣ ￣￣ |￣￣ |￣￣ ￣￣ |￣￣ |￣￣
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⊂! !つ ｼ! !つ ⊂! !つ
ジャン♪ >>939
＞のニーノに１０億円報酬発言をどう思う？
あからさまな煽り発言で数学君や自称起業家引きニートさんと同様、スルーが正しいと思います。
論点のすり替えはやめて下さい。
910は愉快犯ですがレス数は少なく、単独のレスのためスルーすれば沈黙します。
妄想癖のあるあなたとは性質が違います。 社長か経営者の報酬からAI人材の給与を出し
使えなかったら採用責任で報酬から出した給与はもどさない。役立ったら戻す。
責任が明確でいいんしゃないかな？
明らかに使えない奴を使える奴と偽ったら
会社の業績が悪くなるだけやし 10時の体操後にスピーカーでがなり立てていたのは誰だ？
ブツブツ切れて何言っているか分からなかったぞ。 明日はプライムデーで合コンのセッティング完了ｗ
シニアマネージャーで良かったｗ >>953
ワラガイと聞こえた
聞くに耐えなかった >>947
それが醜い正体だと言っているんだよ。
罠にハマったなw 何はともあれそろそろ次のスレタイ決めないといかんね。
【厄淫を】NEC日本電気の裏事情143【ﾘｽﾄﾗでﾎﾟﾝ!】
を前回提案したが字数足らずとあったのでカタカナ部分を半角にした。 【7/17は】NEC日本電気の裏事情143【酒池肉林】 >>957
意味不明です。
理路整然と説明し、妄想垂れ流しをやめてください。
目障りです。 デグレする社内システム
わかりにくいマニュアル
バラバラな画面設計
まともに書けない仕様書
働かない間接要員
クソ高いローディング
無意味な社内手続きと社内説明資料
安い給料
アンチICT 少ないメモリ
無能な経営者
使えないソフトフォン
早期退職する優秀若手社員
古くて汚いトイレ
段差だらけのフロア 外的要因への責任転嫁
個人の責任と権限委譲ができない組織構造
ワイガヤより有意義なタバコ会議
華麗にスルーされる定時退社のアナウンス
システム化しておいて最後が紙とハンコ >>971
御社って、まだ和式でウォシュレットもないと聞いたが本当なのか？
それ聞いただけで、社員になりたいとは全く思わないんだが。 >>973
場所によるけど無い。
勤務環境は玉川のビル含めて良いとは言えない。
節約の対策が節約にならない例
全社的に俯瞰できる人がいないから
スポット的な対策が逆に作用することが多い
未だに印刷はa3両面二色で●in 1…云々言っていて、
印刷自体が無くなることを十数年だれも考えずw >>974
玉川ビルの周りの老朽化した平屋は強い風でピューピュー音たてて台風だと建物が軋む。
トイレは電気代節約のために蓋閉めろと張り紙されていて昼飯時は強制消灯されて暗い雰囲気でサラメシだ。
ので、ガッツのある新人を求む！ 玉川の有料会議室で社内セフレにシャブらせています。 楽しかったかい？
明日からまたしっかり働いておくれ。 NECでの熱い仕事への想いを新人に語らせていたが
もう無理矢理に言わされている感じが伝わってきて
可哀想で泣けてきたぞ 次スレ立てた。
【7/17】NEC日本電気の裏事情143【120周年】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1563356883/
今日7/17の良き日に新スレを立てられたことに祝意を表します。 皆さん保守カキコよろしくお願いします。
強制ではありませんが、必ずカキコして下さい。 SSCってなんでちゃんとリストラしてクビにできなかったの？
中途半端に戻しても害しかねえんだけど >>974
まあでも大分印刷すくなくなってきたな
ここ一、二年でようやくだ
社内LANみんな普通に接続できるようになって、ノーパソも配備されてからやっとこさ流れが変わった
10年遅い コピー機や定例など撤去してみたら直ぐに変われるはずなんだがね。人間手段がなくなれば新しいやり方を考える。
PCの低スペックはどうにもならないから
PC自体やめてしまうという考えもある。
開発は別だが 今朝の朝礼時、社長が放送してたけど、120周年を祝える事が出来て嬉しいみたいなこと言った時にその場にいた全員が苦笑いしてたなww
そりゃ、会社が死にかけなのに祝い事っておかしいわなww >>974
>>984
>>986
コピー代を節約したくらいで損益改善効果なんてとるに足らないくらいしかない。
失敗している会社内外の大赤字プロジェクトをつつくのが先だろ。
ニーノお気に入りの患部が隠している多くの大赤字プロジェクトの赤字額はコピー代とはお金の桁が３～４桁は軽く違う。
NECの場合、カラーコピーやコピーの枚数をうるさくチェックするのはこの大赤字プロジェクトを抱えている患部とぴったり一致する。
コピー代をうるさくチェックして自分の大赤字プロジェクトに関心が集まらないよう浅知恵を働かせているだけ。
ペーパーレス化も必要ない。害死でやたらとペーパーレス化をほざくのは文房具代を社員の為に支払いたくないからに過ぎない。
ペーパーレス化がそんなに進んでいるなら文房具屋や文房具メーカーが倒産してもおかしくないがいずれも底堅く繁盛している。 >>974
>>984
>>986
コピー代を節約したくらいで損益改善効果なんてとるに足らないくらいしかない。
失敗している会社内外の大赤字プロジェクトをつつくのが先だろ。
ニーノお気に入りの患部が隠している多くの大赤字プロジェクトの赤字額はコピー代とはお金の桁が３～４桁は軽く違う。
NECの場合、カラーコピーやコピーの枚数をうるさくチェックするのはこの大赤字プロジェクトを抱えている患部とぴったり一致する。
コピー代をうるさくチェックして自分の大赤字プロジェクトに関心が集まらないよう浅知恵を働かせているだけ。
ペーパーレス化も必要ない。害死でやたらとペーパーレス化をほざくのは文房具代を社員の為に支払いたくないからに過ぎない。
ペーパーレス化がそんなに進んでいるなら文房具屋や文房具メーカーが倒産してもおかしくないがいずれも底堅く繁盛している。 >>988
今からじゃ保守できずに又落ちるな。
明日にするか… 大金つかって内部イベントやっている余裕がある
リストラしてるのに大丈夫かなと新人がボヤいてた >>993
うちの部門長は凄いことしてたよ。
社内システムの入れ替えに失敗して10億の開発コストを回収不能にした後、
そのランニングコストで毎年5千万の赤字を恒常的に垂れ流しながら、
そのツケを取引先に支払わせようとして国内外の取引先にオバタンを連れて出張を繰り返し、
出張代で取引先に僅かな値引きで浮いたコストも逆に大幅なマイナスにしてしまっていた。 やっと残業終わった
今日なんかやってたのか
エアコンつけとけよ
暑いんだよ ■■■■元NEC 小倉新司（65歳）の個人再生手続き■■■■
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※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
→元NECの方の小倉新司は甲南大学／理学部／応用数学科を卒業している。
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
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──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
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【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
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平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
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