【令和でも】NEC日本電気の裏事情140【赤字体質】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
計算問題はスレチなので別板でやって下さい(100-1=0を除く)。
乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
なお、出張報告書はPowerPoint50枚以内に簡潔にまとめ、報告会で発表して下さい。
皆さんでPDCAサイクルを回しましょう！
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【納会中止】NEC日本電気の裏事情135【NELT売却】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1543656622/
【俺様専用】NEC日本電気の裏事情136【研究室】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1545318782/
【収益体質】NEC日本電気の裏事情137【改善完了】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1546956211/
【来年度は】NEC日本電気の裏事情138【増収増益】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1549274715/
【RISEで】NEC日本電気の裏事情139【SUNRISE】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1551490584/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''"""
2019年3月期 第3四半期決算短信[IFRS]（連結）
https://jpn.nec.com/ir/pdf/library/190130/190130_01.pdf NEC公式サイト
http://jpn.nec.com/
NECプロフィール
http://jpn.nec.com/profile/corp/profile.html
グループ会社情報
http://jpn.nec.com/profile/subsidiaries.html
ＮＥＣプロフェッショナル認定制度
http://nec-recruiting.com/system/professional.html
・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち
(全て有志調べ)
テンプレここまで
皆さん、保守よろしくお願いします。
強制ではありませんが、必ずカキコして下さい。 計算問題はスレチなので別板でやって下さい(100-1=0を除く)。 ──── NECの歩み〜発展編〜 ────
1899年 日本電気株式会社設立 「NECが隠す不都合な真実」は本当にある？ 読者を欺くFACTAの記事
http://kagehidehiko.blogspot.com/2018/10/nec-facta.html
12年度中計、15年度中計の2回にわたって計画未達をやらかした遠藤は会長となった。15年度中計を策定し、18年度中計を断念した新野は社長のまま。
15年度中計では海外売上高比率25％達成を目標に掲げたが、無理筋とみたのか、ひっそりとKPI（主要業績評価指標）から外している。
当時、チーフ・グローバル・オフィサーだった森田隆之は相応の責任があろうが、4月1日付で常務から副社長兼最高財務責任者（CFO）に昇格している。要するに戦犯が誰一人として責任を取っていないのだ。
NECの重鎮だったOBはこう言う。「それぞれに脛に傷があって、『お互い刺さないことにしよう』という合意ができているのだろう。 1958年 国産初のトランジスタ式電子計算機「NEAC-2201」を完成
1977年 コンピュータと通信の融合をうたった「C&C」スローガンを提唱 ■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Eight】https://8card.net/p/39616703576
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
→元NECの方の小倉新司は甲南大学／理学部／応用数学科を卒業している。
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 1979年 パーソナルコンピュータ「PC-8001」発売
1986年 PC-VAN運営開始 1990年 新本社ビル（NECスーパータワー）竣工
1995年 世界初の1GビットDRAMを開発（97年には世界初の4GビットDRAMも）
1996年 パッカードベル買収 ──── NECの歩み〜衰退編〜 ───
1998年 防衛庁への水増し請求事件 辻褄合わない説明目立つFACTA「NECが隠す不都合な真実」
https://kagehidehiko.blogspot.com/2018/10/factanec.html
同賞には企業広報功労・奨励賞というものもある。広報マンを対象としたもので、今年はNECコーポレートコミュニケーション部長の飾森亜樹子と森ビル広報室長の野村秀樹が選ばれた。両者ともに広報経験が長い。
飾森に至っては入社以来、広報一筋というキャリアだから、受賞にふさわしい人物といえるだろうが、表彰式の後で開かれたパーティで参加者の一人はこう呟いた。
「会社があんな状態なのに晴れ舞台に引っ張り出されて、飾森さんも迷惑だろうなあ。僕だったら受賞を断るけれどね」 1999年 〜〜〜〜佐々木会長・西垣社長体制スタート〜〜〜〜
1999年 創立100周年を迎えたが、大規模リストラ（このときは事業再編）を発表、保有株式の売却や本社ビルの証券化を実施 NECの経営悪化はよく知られた話ではあるが、最近、同社を退職した元研究者が書いたとされる「NECで何が起きているのか」というブログは、その惨状をかなり赤裸々につづっていて興味深い。
内容をかいつまんで紹介しよう。この研究者がSIについての研究発表をしたところ、当時研究所のトップだった江村克己（ブログではE氏となっている）が、「まだそんな研究をしていたのか」と酷評。
その一言でこの研究には予算が付かなくなり、チームは解散となった。ブログでも指摘しているが、NECにとってSIは主力事業の一つ。にもかかわらず、「（チーム解散を機に）SIの研究はNECから完全に姿を消すことになった」と書いている。
ちなみにブログは飾森率いる広報についても触れている。「本当に優れた技術はNECからの広報には載らず、社外からの引き合いが先行する。なぜなら、広報はインパクトが優先され、そして広報ノルマを充足するために実施されるからだ」。
その結果、研究者にしてみれば誰でもわかりそうな課題がクリアできていない研究途上の技術が新聞で大々的に紹介されてしまい、翌年、研究そのものを打ち切るという情けない“事件”があったことも暴露している。
話を元に戻すと、ブログは江村をかなりこき下ろした内容となっている。光通信の元研究者で、IT音痴はつとに有名。常務に昇格し、現在は最高技術責任者（CTO）と出世の階段を上ったが、なぜ偉くなったのか疑問。
社内では“最高給”ブロガーと呼ばれ、毒にも薬にもならないビッグワードを垂れ流し、何かを言っているようで、実際は何ひとつ具体的な行動や指示を出せない人物である――といった具合だ。 2000年 半導体用封止装置事業を営業譲渡、半導体用封止装置事業から完全撤退
2000年 安藤電気を売却、半導体検査装置事業から完全撤退
2000年 ワープロ専用機の生産を終了、ワープロ専用機事業から完全撤退
2000年 日本電気ホームエレクトロニクス解散、家電事業から完全撤退 ちょwww
「NECの歩み 〜発展編〜」と「NECの歩み 〜衰退編〜」が混ざっちゃっているよ。
まったり、発展編の書き込みを待とうよ。 2001年 【人員削減(1)】NECグループ全体で4,000人削減のリストラ
2001年 新潟日本電気の株式売却、レーザープリンタ事業から完全撤退 2002年 【人員削減(2)】NECグループ全体で2,000人削減のリストラ
2002年 宮城日本電気を売却、通信システム事業及び通信機器事業から部分撤退 2003年 〜〜〜〜佐々木会長・金杉社長体制スタート〜〜〜〜
2003年 PC-9821シリーズの受注生産を終了、PC-98シリーズが終焉を迎える 2004年 NECプラズマディスプレイの株式売却、PDP事業から完全撤退
2004年 サムスンNECモバイルディスプレイの株式売却、有機EL事業から完全撤退 2005年 横浜事業場を閉鎖・売却
2005年 エルピーダメモリの株式売却、NECグループから外れる
2005年 NECマシナリー（半導体製造装置）およびアネルバ（真空装置）の株式売却、NECグループから外れる 2006年 〜〜〜〜佐々木会長・矢野社長体制スタート〜〜〜〜
2006年 NECエンジニアリング巨額架空取引事件 2006年 パッカードベルの株式売却、USAにおけるPC事業から完全撤退 2007年 郵便番号自動読み取り機談合事件
2007年 NEC国内営業裏金事件
2007年 関本雅一（関本忠弘元会長の息子）が業務上横領で逮捕
2007年 アメリカ会計基準に基づく決算報告書を揃えられず、NASDAQ上場廃止 2008年 ソニーNECオプティアークの株式売却、光ディスクドライブ事業から完全撤退
2008年 過去5年間で社員の平均年収が約30万円減少する一方、役員平均年俸が約2.5倍となっていたことが明らかになる
2008年 西垣元社長、IPAイベントにて「泥のように働け」発言で学生の顰蹙を買う 2008年 ソニーNECオプティアークの株式売却、光ディスクドライブ事業から完全撤退
2008年 過去5年間で社員の平均年収が約30万円減少する一方、役員平均年俸が約2.5倍となっていたことが明らかになる
2008年 西垣元社長、IPAイベントにて「泥のように働け」発言で学生の顰蹙を買う 2009年 残存していた海外におけるPCの製造・販売を終了、海外PC事業から完全撤退 2010年 〜〜〜〜矢野会長・遠藤社長体制スタート〜〜〜〜 2010年 日本電気硝子の株式売却、フラットパネルディスプレイ（FPD）用ガラス事業から完全撤退 2011年 NECレノボ・ジャパングループが発足、海外に続いて国内のPC事業も縮小
2011年 西垣元社長首つり自殺 2012年 【人員削減(3)】NECグループ全体で1万人削減の大リストラ、本社ビルで自殺者を出す
2012年 矢野会長がリストラ中に経団連副会長のポストを狙って猟官運動をしていたことが明らかになる 2013年 NECモバイリングを売却、携帯電話販売事業から完全撤退
2013年 NEC液晶テクノロジーを売却、液晶パネル事業から完全撤退
2013年 ルネサスエレクトロニクスが第三者割当増資、半導体事業から事実上の撤退 2014年 NECビッグローブを売却、ISP事業から完全撤退
2014年 日通NECロジスティクスの株式売却、連結子会社から外れる
2014年 ネッツエスアイ東洋15億円横領事件 2015年 NECモバイルコミュニケーションズ解散、1年後に携帯電話生産も終了、携帯端末事業から完全撤退
2015年 東京電力向け通信機器談合事件（NECはチクったので免罪）
2015年 横浜事業場跡地に建てられたマンションが欠陥工事で傾いている事が発覚 2016年 〜〜〜〜遠藤会長・新野社長体制スタート〜〜〜〜
2016年 中部電力向け通信機器談合事件 支援カキコ
「NEC未来創造会議」とは、国内外の有識者が集い、今後の技術の発展を踏まえながら
「実現すべき未来像」と「解決すべき課題」、そして「その解決方法」を構想する活動です。 >>１
隊長、スレ立てお疲れ様です
支援班のカキコでした そんでは、俺は「NECの歩み 〜決算編〜」をまとめてみたので、書き込んでみる。
転記間違いが無ければいいけど…
【NECの歩み 〜決算編〜】
創立100周年にあたる1999年度決算からスタート 〜〜〜〜佐々木会長、西垣社長体制スタート〜〜〜〜
［1999年度（2000年3月期）］
売上収益：4兆9914億円（4,991,447百万円）
純損益： ＋ 104億円（＋ 10,416百万円）
従業員数： 154,787名（連結） ［2000年度（2001年3月期）］
売上収益：5兆4097億円（5,409,736百万円）
純損益： ＋ 566億円（＋ 56,603百万円）
従業員数： 149,931名（連結） ［2001年度（2002年3月期）］
売上収益：5兆1010億円（5,101,022百万円）
純損益： −3120億円（−312,020百万円）
従業員数： 141,909名（連結） ［2002年度（2003年3月期）］
売上収益：4兆6950億円（4,695,035百万円）
純損益： − 246億円（− 24,558百万円）
従業員数： 145,807名（連結） 〜〜〜〜佐々木会長、金杉社長体制スタート〜〜〜〜
［2003年度（2004年3月期）］
売上収益：4兆9068億円（4,906,821百万円）
純損益： ＋ 411億円（＋ 41,078百万円）
従業員数：143,393名（連結） ［2004年度（2005年3月期）］
売上収益：4兆8551億円（4,855,132百万円）
純損益： ＋ 679億円（＋ 67,864百万円）
従業員数： 147,753名（連結） ［2005年度（2006年3月期）］
売上収益：4兆9300億円（4,929,970百万円）
純損益： − 101億円（− 10,062百万円）
従業員数： 154,180名（連結） 〜〜〜〜佐々木会長、矢野社長体制スタート〜〜〜〜
［2006年度（2007年3月期）］
売上収益：4兆6526億円（4,652,649百万円）
純損益： ＋ 91億円（＋ 9,128百万円）
従業員数： 154,786名（連結） ［2007年度（2008年3月期）］
売上収益：4兆6171億円（4,617,153百万円）
純損益： ＋ 227億円（＋ 22,681百万円）
従業員数： 152,922名（連結） ［2008年度（2009年3月期）］
売上収益：4兆2156億円（4,215,603百万円）
純損益： −2966億円（−296,646百万円）
従業員数： 143,327名（連結） ［2009年度（2010年3月期）］
売上収益：3兆5831億円（3,583,148百万円）
純損益： ＋ 114億円（＋ 11,428百万円）
従業員数： 142,358名（連結） 〜〜〜〜矢野会長、遠藤社長体制スタート〜〜〜〜
［2010年度（2011年3月期）］
売上収益：3兆1154億円（3,115,424百万円）
純損益： − 125億円（− 12,518百万円）
従業員数： 115,840名（連結） ［2011年度（2012年3月期）］
売上収益：3兆 368億円（3,036,836百万円）
純損益： −1103億円（−110,267百万円）
従業員数： 109,102名（連結） ［2012年度（2013年3月期）］
売上収益：3兆 716億円（3,071,609百万円）
純損益： ＋ 304億円（＋ 30,434百万円）
従業員数： 102,375名（連結） ［2013年度（2014年3月期）］
売上収益：3兆 431億円（3,043,114百万円）
純損益： ＋ 337億円（＋ 33,742百万円）
従業員数： 100,914名（連結） ［2014年度（2015年3月期）］
売上収益：2兆9355億円（2,935,517百万円）
純損益： ＋ 573億円（＋ 57,302百万円）
従業員数： 98,882名（連結） ［2015年度（2016年3月期）］※これ以降はIFRS※
売上収益：2兆8248億円（2,824,833百万円）
純損益： ＋ 759億円（＋ 75,923百万円）
従業員数： 98,726名（連結） 〜〜〜〜遠藤会長、新野社長体制スタート〜〜〜〜
［2016年度（2017年3月期）］
売上収益：2兆6650億円（2,665,035百万円）
純損益： ＋ 273億円（＋ 27,310百万円）
従業員数： 107,729名（連結） ［2017年度（2018年3月期）］
売上収益：2兆8444億円（2,844,447百万円）
純損益： ＋ 459億円（＋ 45,870百万円）
従業員数： 109,390名（連結） 以上、保守を兼ねた【NECの歩み 〜決算編〜】でした。
決算データの出典はNEC Annual Report（IR資料）です。
やはり、連投規制がきつい…けど、60レスを超えたから、これで大丈夫でしょう。
矢野氏が社長・会長だった時代の売上と従業員数の減少傾向とその期間が大きいように感じるけど、皆にはどう見える？
（旧NECエレクトロニクスの切り離しがあったとはいえ）
NECの明日はどっちだ！？ シニアエキスパートから担当まではある程度権限含めてフラットでいい。
価値があるやつには権限とリソースを配分するし、価値のないやつはどんどんnmpすればいい。 「令和」に改元する2019年5月までの1ヶ月の間に廃業したりして
社長「社員が悪いんであって、私ら（経営陣）は悪くありませんから！
どうか私ら経営陣のみなさんに応援をしてやってください、お願いします！
社員が悪いんです、私らは悪くございません！！」 平成を令和に改修するだけの簡単なお仕事でめちゃくちゃ儲かるって本当ですか？ >>72
改元商法絶好調
上客は官公庁、自治体
言い値だからイイネ 今回の異動で本体の間接要員が増えたのはどういうわけ？ 協和エクシオ
指定暴力団（詳細を書くと日本青年社）構成員と一体営業を行うヤクザ会社 >>76
昔から官公庁系事業やスタッフでよくやっている手法だよ。
例えば
計画部の人員が多いとリストラを要請される
→計画部のソフトウェア予算管理要員をソフトウェア技術管理部を新設して異動させる
→計画部の人員が削減されてリストラ終了
→リストラ終了後、ソフトウェア技術管理部を解体してソフトウェア予算管理要員を計画部に戻す
他にも
スタッフのリストラを要請される
→スタッフ子会社を作ってスタッフの一部を子会社に出向させる
→スタッフの固定費の一部が子会社に支払う管理費に分割されて目立ちにくくなってリストラ終了
→リストラ終了後、子会社に出向させた社員を部門ごと本社に戻す
今回はどちらかというと後者の方だな。
スタッフ部門の子会社化は元々IBMでやっていたコストセンターのプロフィットセンター化を真似たものと思われるが、運用するスタッフ部門のトップがプロフィットセンターを運用する頭でないからロクな運用はできんだろうな。 技術が高度化して開発費が肥大化、一部の体力のあるベンダーしか物作り出来なくなってきている。
LSI一個開発するのに100億円とか、ワールドワイドに大量に売れないとペイしない。 スレッドタイトルに「赤字体質」とあるけど、
>>47 ~ >> 67 を見ると、2012年度以降は純損益が赤字になったことはないんだね。
でもまあ、「NECの歩み ~衰退編〜」と突き合せれば、子会社売却の結果だとわかるのだけど。
NECが次に売却する子会社や事業はどこだろうね。
ファシリティーズ、NCOS、NEXSあたりが売却にいいな。 20年で売上半分って何したらこうなるの？
東芝やシャープみたいに何かやらかした訳でもなし >>85
東芝やシャープみたいにBU単位の事業全体が失敗という超ビッグ損失がないだけで、
中〜大規模プロジェクトの失敗が沢山あって損失を大きくしている。
その損失を埋める為に事業売却を繰り返した結果がこれだよ。
しかも大損失を出したプロジェクトとその責任者・主要メンバーの名前は悉く伏せられている。
（自分の職場やその近辺ならそれが誰かは何となくわかっているけどね）
それでもってプロジェクトで大損失を出したメンバーに少なくなったパイからポストと給料を傾斜配分、損失と無関係な社員をリストラするというアベコベを２０年間繰り返した。
だからこの会社が生きている方が寧ろ不思議だよ。 利益の源泉です
１ 人員削減のリストラ
２ 事業完全撤退
３ 子会社の売却 フィールディングは売れるときに売ってほしいな。
シンシアやファシリティーズやライベックスみたいに売ることすらできないやつらになる前に >>86
ITバブルが弾けてもギリギリ体面を保ってる富士通となにが違ったんでしょうね >>90
86の米主（出先でWi-fi使っていた為IDが変わった）だが、
一言で言えば「野武士の気風」の有無が明暗を分けたのではなかろうか。
一時期、NEC、富士通、沖電気で３ジョンイル体制が同時期に存在していたことがあった。
NECは矢野ジョンイル
富士通は秋糞ジョンイル
沖電気は篠ジョンイル
とそれぞれネット上で渾名される経営トップが偶然並び立っていた。
沖電気の方はよく見ていないから知らないが、（小さいながら沖電気はかなり復活している）
富士通の社員は羊のようなNEC社員と違って秋糞ジョンイルと結構戦っていたようだよ。
そのファイトが独裁的な経営トップの暴走にかなりブレーキをかけていたと思うよ。あくまでも想像でそのように感じているだけだが。
いくら独裁的な経営トップでも露骨に刃向かってくる社員が1000人いたらかなり怯むだろう。
富士通では実力成果主義も見直しにかかっているし、NECほど極端に無能なオジタンやオバタンが台頭していない。
社員がNECよりも経営トップをしっかり牽制しているからではないか。 クニヲちゃんシステム万歳❗
新聞に恥ずかしい内容（内容がないのが
恥ずかしいんだが）出してビッグボーナス 本社の社用車の前で待ち伏せしないでください
そこに歴代社長はいません
謝罪なんかしてません
千のずりに千のずりになって
あの巨額な赤字をひた隠しています ライティングって経営状態どうだったの？売っちゃって良かったの？ フィールディングって存在価値ある？保守しにきて、これ初めて触るのでよく分からないみたいなこと平然と言い放つのだが。。 >>101
そんな保守でも毎月保守料金を頂けるのはおいしいでしょ。
クラウドの時代になって仕事は減る一方だろうけど。 >>101
全国に保守会社があるという
唯一のアピールポイントを失います >>101
保守部門がないとヤバいよｗ
プラットホームズみたいなハード系の会社は不要ｗ というか何故事業売却の話が真っ先に出てくる？
選択と集中をやるのではなく業績を傾けた穴埋めをするのだろ。
ならば業績を傾けた責任者・主要メンバーを成敗するのが先でないか？
ましてや業績を傾けた奴がポストと報酬を貪るなど言語道断！！
先ずは総責任者たる経営トップの責任を矢野迄遡って追及しようぜ！ オバサンのパンスト内に陰毛が張り付いていた
日中、気分が悪かった
今も食欲不振 >>81
他の事業でも普通にやっている間接お荷物部門の世渡りテクだろ
まさにインテグリティ〜 もう、SEはいません
仕事を受注しないでください
お願いします
お願いします
お願いします ディスク100パーセントは解決できた。
ウィンドーズ更新アシスタントを使って10のアップグレードをしても元に戻ってしまう。
なぜ？ ウィンドーズアップデートをしてるとき、ディスク100パーセントになるんだ。
わかってる？ 【NEC、「神戸データセンター（二期棟）」「名古屋データセンター」を開設】
2019年4月3日：クラウド Watch
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1177882.html
────────引用ここから────────
日本電気株式会社（以下、NEC）は3月28日、「NEC神戸データセンター（二期棟）」と
「NEC名古屋データセンター」を開設し、4月1日からサービス提供を開始した。
NEC神戸データセンターは、NECのクラウド基盤サービス「NEC Cloud IaaS」の提供など
クラウド用途と、ハウジング用途のハイブリッド環境を備えた、NECの西日本エリアにおける
フラッグシップデータセンター。
────────引用ここまで────────
「NEC Cloud IaaS」用のデータセンターの増床、まだ、続けていたんだ。
子会社のデータセンターのユーザーを根こそぎ奪ったけど、まだまだ搾り取れると見込んでいるわけだね。 >>107
「何見てんのよぉ！か共立美容外科〜♪」
って言われなかったか？
ミニスカ、ピタパンは目のやり場に困るけどな。
https://youtu.be/igeDg9mBNa0 >>106
経営判断が
選択と集中ではなく
集中と選択だよな。 >>105
掛川事業場を閉鎖してタイに一本化しそうだね 助けてくだい。
後輩にまた呼び捨てにされました。
私より役職が上です。 >>121
明大法卒。この前なぜかニートと呼ばれたもの。 >>120
すべて失敗した。
NEC製のノートパソコンを使っている。Windows7を無料で２年ほど前にWindows
１０にアップデートをした。
Windows10のバージョン1803から最新の1809に更新したいんだけど何回も失敗する。
更新が失敗して君たちなら楽勝なんだろうけどこちらは素人なんでできないんだ。
ネットでWindows更新アシスタントを使えとあるのを発見し、PCへのWindows10
へのインストールツールをダウンロードをしたうえで「今すぐアップデート」を
クリックしてできるはずだったが「Windows更新プログラムの更新プログラムの
構成に失敗しました。変更を元に戻しました」とされた。
Windows 10、バージョン 1809 の機能更新プログラム amd64 2019-03 (4)とある。
他のWindowsアップデートはうまくいったんだけどね。
助けてくれ、助けてくれ。 >>123
いや、偏差値62もある一流明治大学。
１、２年和泉校舎、３、４年駿河台校舎。
立教法も受かった天才。 >>124
無料でアップデートして、無料でサポートしろって？
厚かましい、助けてくれ、助けてくれ、クレーマー！ >>126
詳しくないなら無理に回答しなくていいよ。
世界のNEC社員は優秀だと思ったが >>128
Microsoft社に聞く以外は全て対応済み
富士通のノートパソコン最初のOSがウィンドーズ8.1ももってるが、Windows10バージョンアップをしたけどこれは大丈夫だった。
これはWindowsアップデートの累積更新プログラムがなぜか更新できなかったけど更新アシスタントを使って問題なくできた。
両方セキュリティソフトはウィンドーズ10のディフェンダーのみ。
7はできないが8.1のWindowsバージョンアップ はできるということはないの？7のNECの奴は累積更新プログラムは問題なくアップデートされた。
もしや、パソコンを買えという策略か。
Windows10の中で二個前のバージョンは勝手に更新されるから放置して大丈夫だとあったけどそれは本当か？ MacよりWindowsの方がアップデートが難しいとかあんの？ >>127
スマン、スマン泣くなよ
エロサイト等でOSの攻撃を受けた可能性大
HD初期化してWin７を再インストール、Wind１０をアップデートする
HD初期すると既存データは消去されるので、予め外付けHD等に保存して >>129
今、Windows10で困っているんじゃないの？ スレ違いじゃないか？Microsoft様に聞きなよ 早稲田とか旧七帝大あたりだとカス層が入ってくる
明治あたりが卒業生の中でもやる気や能力の点で一番優秀な層が来る
周りを見てもそういう評価が多い
しかし明治出身者が正当な評価を受けていないのをなんとかすべき >>131
東京六大学だからかなり優秀でないと受からない。偏差値60を超えるというのは上位12%のエリート
>>132
エロサイトは見ていない。初期化か。
NECの筆ぐるめとかも初期化すると消えちまうからバックアップが必要だけどバックアップとったことない。CD‐ROMでバックアップするかな。
>>133
Windows10は10だけどバージョンが最新より一つ前のようだね。10のバージョンがそろそろ
配信されるようだから放置しとけという意見もあるが…。ここはNECとかでないとわからんだろうな。
>>134
MicrosoftはNECの下請けみたいなものだから聞いた。
>>135
そりゃ旧帝大＝明治だから。 >>136
＞そりゃ旧帝大＝明治だから。
明治大学は私立大学だろ。
下記は前スレから引用。
706 鶯谷 2019/03/24(日) 17:43:03.26ID:kV+lDFdS0
知ったかぶりはいいんだよ。条例、内規のどこに抵触するの？公務員に落ちたのは悔しいと思うが無理しなくていいよ。MARCH法学部法律学科の俺には勝てない。教えてやろうか？民法や行政法など。
703 鶯谷 2019/03/24(日) 16:01:32.24ID:kV+lDFdS0
37歳の公務員だが公務員みたいに対応よくしないと今後いつ傾くかわからんよ。パソコン業界の人間なら富士通のパソコンが壊れようと親切に教えるものだろ 自称明治大学法学部法律学科卒か中退かは知らんが、法曹コース外れて司法試験を落ちたか、受けられなかった落ちこぼれ、というわけだ。
そして大学や偏差値自慢しようが、中堅大学でも採用される地方自治体の公務員になったとNEC社員に自慢する、というわけだ。
そんで、スレ違いもいいところだが、共産主義よろしく無償でパソコン教えろ、というわけだ。
そんなに無償の労働が良ければ、もはや唯一に近い社会主義・共産主義国の北朝鮮に亡命しろよ。 >>122
>>138
やっぱりお前だったかwww
日中に他人の猿真似レスなんてするからだろwww 知能指数低すぎwww
下記は前スレから引用。
760 名無しさん 2019/03/26(火) 15:49:40.24ID:34s71aVw0 ＞＞773
＞＞736
と語るのは初老のハゲだった
773 名無しさん 2019/03/27(水) 07:08:13.14ID:UDrWFL/L0 ＞＞781
＞＞760
1日以上経った、それも日中に他人の猿真似レスなんて、まだいたのか引きニート
はよ失せろや、社会のゴミ
くやしいのうwwwくやしいのうwww >>142
誰でも良いではないか。
弱い者いじめをしないの。
悪役の４パターン
その１ 弱い者いじめが大好き
その２ 女が大好き
その３ お金が大好き
その４ 最後に（不祥事で）やられる
悪役のセオリー
その１ 顔がデカい
その２ 声がデカい
その３ 態度がデカい
NECをダメにした経営トップ〜厄淫〜患部〜無能管理職〜オバタン役職者に妙に当てはまるんだよな。
https://youtu.be/0nHr-YkkTK8 この会社の収入源って国がらみと人殺し関係の国防だとよ、ふざけてるよ本当に >>143
若手に雑務を押し付けてのし上がった社員ををリストラした事実は今後この企業の呪いになった
学生はこの企業に来てはいけないよ >>143
高齢平にもいるよ。
そういう人達は、役職や性別を問わないような。 >>147
のしあがるならまだしも、平のままで濡れ落ち葉。 明治大学法学部法律学科卒37歳の地方公務員ってｗｗｗｗｗｗｗ
ちなみにこの人も明大卒ｗ
https://twitter.com/Kazmax_83
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) もうさ学歴だけでは会社への貢献度が高くなるかは
わからない時代だよ。
判断要素の一つとしては間違いないけどね。
TOEICも同様。 毎年ちょこちょこと無意味な変更やってるな
でも本質は変わらないと言うジジイの盆栽いじり >>155
ゴールドマンサックスの「買い」は、お前らが俺の言うとおりに買ってくれると俺が助かる(儲かる)、という意味だぞ。
つまり、ゴールドマンサックスの言うことの逆が正解。 5Gの基幹通信装置は韓国のサムスンとの協業に加え、バックホール装置は
イスラエルのセラゴンと協業へ。
これ、通信装置事業の解体・売却準備に思えてならないのだが、はたして
気のせいだろうか？
［NECとセラゴン、ワイヤレスバックホール事業拡大のため協業］
2019年4月5日：マイナビニュース
https://news.mynavi.jp/article/20190405-803030/
────────引用ここから────────
NECとセラゴンネットワークスは4月5日、5G時代に向けたグローバル
でのワイヤレスバックホール事業拡大のため協業することに合意した。
5G時代やその先に向けて、ネットワーク環境は今後一層の高度化・
多様化が進むと予想されており、そのような中で両社は、これまで
培ってきたマイクロ波通信の技術に関する知見や豊富な経験を活かし、
ワイヤレスバックホール向けの先進的な技術を効率的に開発していく
ことに合意。
────────引用ここまで────────
※バックホール【backhaul】とは、通信事業者の回線網などで、末端の
アクセス回線と中心部の基幹通信網（バックボーン回線）を繋ぐ
中継回線・ネットワークや通信装置のこと。 言葉は悪いがITブローカーになってしまうぞ
この会社 パソコンに電源をいれて起動するまで7分くらいかかる。これ普通？ >>146
官公庁事業もその一角を占める防衛事業もその存在自体が問題じゃないんだよ。問題は
・担い手の責任者になるほどバカがはべり、効率が著しく悪いこと
・それでもカネをNECに出す官公庁の役人がいること
この２つを潰せれば国民の血税の無駄使いが減ってなおかつ会社の中も無能なオジタンやオバタンがポストと給料を貪ることはできなくなる。業績が傾いていない他社ではこれができている。
それからこれらを外資に委ねたらもっと悪い奴に搾取される。 おばたんおばたん言ってるのは冷めて見てたけど、組合の冊子に会社の女性部長比率が数値目標で書かれててドン引き
だからアホを引き上げる昇進が増えて周りのモチベーション下がってくんだよ
比率で測るのではなく、女性も納得感がある人事になってるか否かが重要なんじゃないんですかね >>155
>>156
それは当たっている。
国際金融資本の一角を占めるゴールドマン・サックスを含む投資銀行の面々は業界事情を知る人達からはクズ呼ばわりされている。
どこがクズなのか？それはカネを右から左に流すだけで楽して儲けようとするから。
リーマンショックの頃にドリームインキュベータの堀紘一が書いた
アメリカ発「金融資本主義」の罪と罰
という本の中で高額所得者の投資銀行マンが如何にクズかということをイヤと言うほど教えてくれる。
https://www.dreamincubator.co.jp/news/1954.html
堀紘一のところにも投資銀行マンがやってきて、ドリームインキュベータの株価を吊り上げて儲けたいから何か株価を上げる材料をよこせと言ってきたという。堀紘一はそんな情報ないと断って投資銀行マンと電話越しに怒鳴り合いになったという。
投資銀行マンはドリームインキュベータの株価がどうなっても知らんぞと捨て台詞を吐いたが堀紘一も勝手にどうぞと応酬したという。
NECのメインバンクの一つである三井住友銀行の後ろにはゴールドマン・サックスがいると言われているから
NECがいよいよ金回りが悪くなってきた時にゴールドマン・サックスの動きに注意を払わないといけない。 >>152
組織名を変えるのは（失敗の）経歴ロンダリングだよ。
業績を落とした組織のトップはその失敗を隠す為に組織名を変えたり複数組織の統廃合をして以前の失敗を追及されにくくしている。
今年はOne NECアンケートで寄せられた社員から経営陣への厳しい意見に対して対策を打っていくと
NEC本社の経営トップはもとより子会社の経営トップまでが同じようなことを宣っていたが
４月の人事の蓋を開けてみればお荷物スタッフ部門の組織名の変更と去年の倍はあるかと思われる無能オバタンの大量昇格だった。
働き手のオッサン達はさぞかし頭に血が上っただろうな。
今年はまた人材の流出が一段と進むぞ！
業績もオリンピック効果も焼け石に水とばかりに急降下する。
株の売却準備だな。 >>164
バカは相手にしちゃダメ！！
特に
〜ハゲであった
またお前か
米を入れる奴は頭の悪い社畜だから知識と教養に差があり過ぎて会話が成立しない。
無視するに限る。 別のBUから事業部長が飛ばされてくるの何なの？
何ができんの？ >>167
それも経歴ロンダリングの一種ではないか？モバイル事業が事実上破綻し事業整理した時もＮカシからワザワザ事業を潰した無能管理職を大事に連れてきてNECの事業の破壊活動に従事させるという狂気をやってのけた。
この会社では経営陣が事業を潰した前科を持っているから事業を成功させる社員は経営陣のコンプレックスの火に油を注ぐことになって出世できない。
会社を派手に傾けたクズたちが昇格していくのはそういうことだろう。
ところで田町駅で先程人身事故があったがNEC関係者ではあるまいな。４月の人事には頭に来たりがっかりしたり色々あるだろうがみんな早まるなよ。
命あっての物種だからな。 >>167
君んとこのBUを配下に納めるための刺客だよ。 >>169
それもあるかもだね。
今でも組織間の主導権争いがあるからね。
まあ今の会社ではバカ同志争っているだけでどっちに転んでも？だけどな。 名前変更の歴史をRISEで取り上げたら
売れない芸人や潰れそうなお店も良くやるけど
メリットって何か知りたい 医学部、医科大を除くと
学歴として語れるのは以下までだろう。
【Aランク以上の大学】
東京大学
京都大学
一橋大学
東京工業大学
大阪大学
名古屋大学
東北大学
九州大学
北海道大学
神戸大学
筑波大学
お茶の水女子大学
東京外国語大学
東京藝術大学
横浜国立大学
早稲田大学
慶應大学
上智大学 営業系は、幹部職のより学歴高い奴は疎まれて
昇進試験で難癖つけられて短大オバハンが推される
これ社内アルアルな >>173
学歴を自慢したい気持ちはわかるがその前に
現役斜鳥のニーノ
先代斜鳥のＥＮＤＯ
先々代斜鳥のヤノジョンイル
先々々代の金杉
先々々々代の斜鳥のＮ餓鬼
はどこの大学を出たか嘘偽りなく申してみよ。
更にオマケで質問すると
>>163
で取り上げたクズ呼ばわりされている投資銀行に入る日本人社員の人数で上位に上げられている大学を挙げてみよ。
念の為俺は偏差値の高い一流大学をバカにしている訳ではない。
彼らにありがちなのは
一流大学を出たから働かなくてもポストと給料を人より沢山もらう権利がある
と本当に思っている奴がいること。
それだけはたださないといかんと考えている。 >>174
それはスタッフの方が遙かにヒドい。
営業はまだまだオバタンの絶対数が少ないだろ。
だから短大卒や高卒を患部に取り立てても人数的にまだまだ知れている。
スタッフはオバタンが全体の半分〜７、８割を占めている職場がいっぱいあってそのすべての職場で頭の悪いオバタン順に昇格を決めている。
本社と子会社でも差別（逆差別）があって、入社のハードルが低い子会社出身のオバタンがより昇格で優遇される傾向がある、
ニーノのやる人事政策はバカ順に優遇するという点で西垣、矢野、遠藤よりもさらに徹底している。 >>110
創価学会を知っていますか？
鎌倉時代の日蓮による仏法の教えに基づく宗教団体です。
世界192ヶ国、約一千万人の人々がこの信仰によって幸せを掴んでいます。
病気が治ります。
困難なことに挑戦する勇気が出てきます。
どんな苦しいことも乗り越えることができます。
自分の持っている力を最大に発揮できるようになります。
これまでの人生の経験が全て生かされます。
誰からも好かれるようになります。
自分の人生を良い方向に変えることができます。
人生に希望を持てます。
生きる意味が分かります。
幸せな人生を生きることができます。
世の中には、努力をしても報われないことが、たくさんあります。
しかし、この信心をすれば、努力した分だけ幸せになれます。
自分が努力し、信心に励んだ分がすべて結果となって現れます。
仏法というのは、生命の厳然たる原因と結果の法則なんです。
この信仰の正しさは実践してみれば分かります。
無料で体験できますし、退会することも簡単にできます。
興味がある方は、どうぞお近くの創価学会会館にいらっしゃるか、
知り合いの学会員に話を聞いてみてください。 このグチおじさんは堀紘一なんか読んで影響受けてんのかｗ
笑う >>178
>グチおじさん
経営者でもないのに経営を気取り、
管理職でもないのに管理を語る平オジサン。
裏事情ではなく愚痴ばかりこぼしているね。 >>178
>>179
>>181
お前のその米をグチと呼ぶんだぞ(笑)
よく覚えておけ。 NEC昇天には
人材育成、公明正大な評価だそうです
いままでそれに反した行いで
疲弊した社内の雰囲気と犠牲社員は
どう救われるのか
見極めたいね トイレでエックスビデオでオナニーしたんだけど就業規則に違反してる？ 玉川のビル、ホテルかネット喫茶か
カラオケにした方が儲かるんじゃね？ >>187
Tokyo motionにしてください。 >>187
まぁ、好きに。ただ見張りたいがPCログ解析機能強化したからウインドウ名や操作がロギングされてる。
注意してねん 早く辞めた方がいいよ待っても既得権者がいい思いするだけで良くなることなんて金輪際あり得ねえから >>192
Windows10移行中だから残ってる奴はいる
ただ、新しい奴はさらにログ強化されてるから注意な 若い奴がまた辞めた。これじゃ仕事が廻らない(-_-;) 今日の小田急の運行障害って、列車無線システムの
不具合だったみたいだけど、NEC って関係してるの？ 本当に若い人から辞めてくね
残ってるのは40代後半だけ >>186
経営陣は自分たちだけ救われたいと思っていて
それには周囲をバカとイエスマンで固めなくてはならないと考えているからまあ無理だよ。
犠牲者たちが救われたいと思うなら経営陣を力ずくでも引き摺り降ろさなきゃダメだな。
その位の覚悟をしておかないと会社自体が潰れる。今年の人事を見ていよいよ倒産も視野に入ってきた強く感じる。
昇格した面々を見ると役立たずという言葉は生ぬるくて会社にダメージを与えた面々がやたらと目立った。
日産の株主総会ではゴーンを社内クーデターで失脚させた現経営陣にも引責辞任を要求する目の肥えた株主がいるのにNECにはそういう株主がいないのかな？ 働き方改革にかこつけて、残業代カットで若い奴は給料激減だろうからそりゃ嫌になるだろうな
マネージャーとか裁量労働のやつは毎日定時でもちゃんと給料もらえてる
若いやつが効率化して残業減らしても特になることなにもない
馬鹿馬鹿しいよ、ほんと >>207
ホントかよ？
なんちゃって裁量で、タダ働き＆時間拘束。
同じ様な資料を山ほどつくらされ、予算遂行の手段が威圧しかねぇ上からのストレスで、死ぬほど仕事がつまらなそうな管理職しかみあたらないぞ。 >>207
残業にやたらとうるさい上司にあたると不幸だな。
かつてオレも残業０規制されてオバタンは残業つけ放題の職場にいたことがあって、人事に仕事量と工数ノルマの関係を数値化して上司の不公正を人事に通報したことがある。
それでもってその上司を処罰してもらうという目標は達成できなかったが残業規制のあまりうるさくない部署への異動を勝ち取ったよ。 >>207
かつての新人SEでも残業で月10万は増えたって喜んでたのが懐かしい
昔は年収100万以上がってた事になると今の若手は不遇か
働き方改革するならベア、コスト削減に成功した分は社員に分配したら良かったのに
若くてできる奴、やる気のあるやつが転職するのはしょうがない >>211
データが一位ってことは、M＆Aした海外法人だろうね。 >>212
去年4月から
人事担当者に紙書いて出せば良い 40台後半以上はオバタンやグループ会社含めて全員解雇もしくはシンシアかシリアに飛ばしてくれ。
解雇されたなかで価値があるやつは本体に再雇用してやるわ。 昼寝が仕事の能率を上げるらしいよ
ちょっとライズに提言してくるわ 赤字と時価総額と賞与とどう絡む？
売上努力は別として
先進開発すれば開発費用で赤字になるよね？
完成品になれば時価総額は上がるの？ 1100人も自分の将来真面目に考えてないバカがいるのか
まあ自業自得やなぁ 自分の入社のときも真面目に将来を考えてはいなかった。
Blame of Youthだよ。 子会社にハゲ・カス・クズを捨てるな
産廃処分場じゃねぇ〜 >>230
最近の傾向は逆だと思うが…
本社に子会社からハゲ・カス・クズを捨てに来ている（ように見える） まぁ新卒ならこれから幾らでもやり直せるだろ
本当に悲惨なのは中途で入ってしまった連中だ
自業自得であることに変わりはないが >>232
そうとも言い切れんよ。
転職してきた人から聞くとうちよりももっとブラックな会社があるようで…
要するに悲惨の度合いの問題だよ。
今の世の中世知辛いから
新興企業の多くは肉体的にブラック、
既得権に胡座をかくNECのような企業は人事政策がブラック
なかなか丁度いいところがないんだよな。 今日、3つ会議があったのだが、皆やり方が違った。電話会議・TV会議・Skype会議。これだからなぁw >>233
>自業自得
入ってみなければ判らないことも多いから、一概にそうとは言えないさ。 研究部長がシロウトで最先端技術と片腹イタイ状況です
なんとかなりませんか？ 部長が現場より詳しかったら現場が生きてる価値がなくなる zoomのメール、開いちゃいけない怪しいメールっぽいのなんとかしろ >>235
いろいろ試して良いものを選ぶのが良いだろ
一つに絞れば管理とかはある程度楽になるだろうけど
使う側の環境とかが一様ではないからな >>241
いろいろ試すって、まだそんなフェーズなの？ ツールじゃなくて三回も社内会議があるのが問題
こーどおぶぶぁぁありゅゅゅと呟いて去ろう 役職定年ってどんな感じ？
56歳なったら、給料半分で平社員になって、年下上司にこき使われるんだろうか。 >>242
選んだ結果が一つに集中するとは限らないんじゃね？ 【雇用】ソニー、3年連続で理系首位 文系はJTB 就職人気ランク
https://egg.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1554808563/
30年前の人気絶頂から現在のランク外って、、、
リストラを重ねた経営姿勢は
想像以上に学生から敬遠されてるんだね
会社を去った人からの社内の様子とかも拡散していて
就職先として魅力が無いということなのか リストラそのものはむしろ素晴らしく、リストラできる会社だから入る社員もいるでしょう。
どちらかというと、実体がないポンコツ君のつくりあげた、薄っぺらい感じと滲み出てくるFラン感が嫌で避けられているのだろう >>249
お勉強が得意そうな連中ばかりの集団なのに、どうしてこうもFランみが滲み出てくるものかね NECが隠す「不都合な真実」
https://facta.co.jp/article/201811011.html
NECで何が起きているのか
https://anond.hatelabo.jp/20180911165115
会社として危機感を持つことが大切かも
オバサン優先人事とかの根本的な問題は
人事が幹部や役員への忖度で、適正に評価されない社員を増やし続けて放置してるから
社内だけでなく社外の評価も下げてしまっていることに早く気づかないと パワハラ上司で、会社辛いな
本人は指導のつもりだからたちが悪い 府中のトイレの個室に「トイレットペーパー以外のものは流さないで下さい」と
張り紙がしてあるが、排泄物は持って帰れってこと？ >>253
言葉の遊びするのはこの会社の悪いところ
社長たちは不退転の覚悟と言って結果でなくてもやめなかったからなぁ。矢野以降の三人 ソニーが人気なのは意味わかんないけどなー
散々事業切ってリストラしてきたのに
今からソニーでテレビやりたいとかなんの苦行だよ >>256
たとえ会社の中がNECのようになっていたとしても、ソニーは電機労連の横並びから外れていて給料が高いのではないか？ >>254
不退転の内容がマトモな社員の考えるそれとは恐らく１８０度違うと思われる。多分こんな感じでないか！？
・ヤノ＝業績を落としても自らの報酬だけは激増させる不退転の覚悟
・エンドー＝業績を落としても期中に組織改正＆自らの会長昇格で目標未達をゼロクリアして誤魔化す不退転の覚悟
・ニーノ＝業績を落としても優秀な社員をリストラ＆オバタンの大量昇格で続投する不退転の覚悟 某事業部では事業部長の同期やお気に入りがこの春一斉に役職が上がりました。
なにかと目障りな年上のオバタンを追い出し意のままに動く可愛い年下のオバタンと入れ替えたりしました。
そんな事業部長自身は足繁くニーノの部屋に通い詰めスピード出世を勝ち取りました。
やはり基本は上司です。 はやく潰れろ
潰れることでしか社会に貢献出来ないクソ企業 仕事ぶりが適正に評価されず公正な人事が執行され無い
という報われない感が、結局は人材確保に悪影響を及ぼしているんだよ >>241
女の選び方をのたまうハゲであったｗｗｗ 研究所が絡んで製品化とかに開発費を投じると、決まってモノにもならず開発が頓挫して
赤字だけを事業部に押し付けて研究員様は都合良く逃げ帰るのよな、
なにあれ！？ 科学の発展に金の糸目をつけるな
研究所は特権階級さまだ >>266
研究所なんて別会社にすればいい
何の業績貢献もしてない
もう誰も期待してない
ちなみに逃げ出したのは研究所だけじゃない
dotdataとか担当していたビジネスインダストリーユニットはもぬけのカラになっているな
クロスインダストリーユニットってところに逃げ出してた
この組織図を見てどこがどういうミッションなのかわかる人いるのかよ
https://jpn.nec.com/profile/corp/organization.html そもそも会社が衰退していなければライズなんて必要ないわけで、それに気づくことから始めないと。
腕組んで写真撮っている場合では無いし、外人エキストラ使って見たこともないナチュラル素材の偽装職場のイメージ写真をアップしてる場合でも無いな。 特権階級だから定年まで存続
すればどうでもいいわぁｗｗｗ >>263
富士通などのSIerの惨状を見ていると、太平洋戦争で負けた大日本帝国を思い出す
https://bunshun.jp/articles/-/11430 >>248
辞めた人間だが100%未練なし。
でも、この掲示板は不満だらけで
外の人間から見たら超オモロいｗ そう言えばV2018だったか2017だったか？
あれどうした？実行出来ちゃったの？まさか。 馬鹿な拠点営業と技術があると勘違いしている
本社系営業…あの組み合わせは未だに同じか？ >>269
成功例がちらほら出ているから研究所からベンチャー独立はメーカー全体の流れになってる噂 >>281
研究員が優遇税制の恩恵を受ける訳ではないだろ。法人税の減税分はエンドーとニーノの自家用車のタイヤになるのがオチだろw NECもこんなもんかい？
499 名前：名無しさん 2019/04/11(木) 23:32:27.80 ID:rRHLStcZ0
【富士通社員年齢別給与試算】
幹部 1,300万円
一般50代 850万円
一般40代 640万円
一般30代 540万円
一般20代 440万円
全社平均は790万円だが、これは全社員の2割を占める幹部社員と全体3割を占める50代の一般社員が平均を釣り上げているため。
富士通の年齢別構成比と幹部社員比率から計算した値 ハゲのサボりテレワークもひどくなってきたというか以前はメール1通ぐらいは
出して仕事してるフリだけはしてたもんだが、最近はそれさえしないで一日
休暇と変わんねえ
どうせテレビでもみて一日時間つぶしてんだろふざけんな >>283
高級タイヤとギアチェンジｗ
オートマチックがたまらないｗ
C&C&B >>284
あのバカがそんなに給料を貰ってる！
あのクズがそんなに給料を貰ってる！
あのオバタンがそんなに給料を貰ってる！
想像すると鶏冠が煮えくり返るな。 >>287
イライラ小僧小娘は休職して病気のふりしてお薬もらって復活してを繰り返せば楽に生きれる プレディックスってどうなったの？
誰が責任とるの？
教えてGEからきたひと！ 研究所のエリートに対して雑魚社員が何を言ってるんだ？ >>291
研究所から成果が出てこない時点で研究所が雑魚社員の巣窟であることを物語っている。 これからニューハーフヘルスに初めて行く
怖いけどアナルファックしてくる >>293
ニューハーフ写真とかだといいけど
よくみると男やろ >>294、>>295
男だった。する方もされる方も経験。
ファラも初めて経験してしまった。ホモかもしれない Bランク以下の大卒には、社内エリートに向かって口の聞き方から勉強させる必要があると思います
銀行では新入社員の教育時点で研修すらランクA以上とランクB以下は別扱いで実施していますから
学歴コンプレックスで自分より高い学歴の部下に嫉妬して高圧的な態度を取ることはもちろん厳禁です
ちゃんと比較して自身の学歴が劣る場合には、その部下に対しても丁寧な敬語を使うことがマナーとして求められます
エリートへの嫉妬からくる中傷や批判はもっての外であり、一緒に仕事が出来たことにむしろ感謝すべきです
モブ社員の補充には余りあっても、高学歴な社内エリートの替えを探すのは難しく希少な存在なのです
高度なスキルと知識によってティーパーティー形式の会議ですら高い生産性と成果を出せるエリートゆえの特権は当然の権利であるといえます ごめん、俺高卒なのに有名大卒の部下が何人もいるから、明日からへつらうことにするわ。
高学歴様に指示出してごめんなさい。 >>297
そこまで学歴にプライドがあるならヤノ、エンドー、ニーノは後釜に学歴、実績いずれも最低ランク（ハッキリ言って足手まとい）、ルックス、性格も最低ランクなオバタンをやたらと大量昇格させるんだ？
プライドの高いリーダーなら仮に部下の厄淫、患部、無能管理職が勝手にやっていることでもそんなことは絶対に許さん筈だが。
実際は裏コマンドを出しているか忖度をさせてるんだろ。 >>297
俺、高卒…絶対お前より優秀だわ〜
まあ、既にこの会社にはいないけどね。
その指標って収入だからな…
800万超えたか？僕ちゃんwww 東京工科大学（略して東工大)卒でも御社に入社出来ますか？ おいニーノ
Riseのこと無視している厄淫がいるぞ
次回の全員メールで通報先教えろ 研究所はNMP未満。Fランのくせにプライドは高く使い物にならない 平らな部屋ん中で寝技をかけあっている家族みたいな会社。そしてその床は実は水平ではなかったという悲劇。 株式会社なんだから全世界に見える株価こそが成果
他は主張でしかない >>307
東京工芸大学（略して東工大)卒でも御社に入社出来ますか？ >>314
平や下位管理職であれば学歴よりも職歴だろう。
ここまでなら高卒でも構わない。
しかし職位が上がり、社外交流が多くなるとどうしても学歴がついて回る。
同窓に誰がいてと、ああその人ならいう話になる。
そこそこの学歴でないと恥をかくことになるだろうね。 キヤノン本社企画本部幹部社員藤岡秀彦さんは、部下の杉崎真弓さんのクリトリスをなめたそうです
03-3758-2111 内戦83210
fujioka.hidehiko@mail.canon 20〜30歳代の退職ラッシュ。
もうしがみつき社員とジジババしか残ってない。 どの部署も退職ラッシュなんかね
うちは40代前半まではどんどん辞めてて、一方で中途で入ってくるような奴は全くいねえや 期初のくそ忙しいときにアンケートとか
やっぱり業務わかってないんだろうな >>317
デザイン、印刷といくらかかったんだろうね
リストラしてた会社とは思えんよね >>319
Fランクの事業部長やその代理とかよりはマシ
決まって「会社は学歴じゃ無い」とか誰も言ってないのに主張するほど学歴コンプレックス持ってるしw >>320
最近の異動通知に依願退職が多いと思った。
いつもこんなに多かったか？
今年はやけに多いと思った。 女性管理職比率のUPを図る人事部門と幹部の点数稼ぎ合戦で
周囲の納得が無いババア昇が横行する片隅に不遇な社員の末路をみてしまった即戦力が
不公正な組織にいる自分の将来を悲観して会社を辞め続けているだけだろ >>327
きっとヤーノやエンドウ豆、ニーノが出た所だろ。
奴らがどれだけ素晴らしい事をしてきたか皆わかるよな？w >>317
RISEのコメント欄で指摘されてたけど、なんで電子化してないのかね
流出が怖いならinfocageで暗号化すればいいだけだし キックオフでSIレスとか妄想語ってるヤツいたな
SIしなくてサービスに何の価値があるんだ？ この会社は印刷会社との癒着があるから簡単にやられない 印刷と言えば、名刺って何であんなに高いんだ。おかしくね？ https://ascii.jp/elem/000/000/877/877901/
「IT投資がストップし、システム投資やソフト開発のニーズが変化し、SIとエンジニアは淘汰されつつある。」
俺たち淘汰されたんか？淘汰されたからＳＥいないんか？ >>328
ハゲ見せられ、加齢臭嗅がされているより
女性管理職の方がまし
女性管理職に叱責されるとゾクゾクするよ 役員を批判する奴はいらない。
どうぞ別のところに行ってください。
役員に飯を食わせてもらっているくせに何様？ >>334
組織コロコロ変わるくせに100枚一組だから、あまり外に出ない技術職とか十数枚使って新しいのを買うとかザラ
もっと少ない単位で買えるようにして欲しいんだが >>338
多分版下作成にかかる経費が大半なんだよ。
名刺自体は一枚数円じゃんいかな。 初めましてゲイの堀拓也と申します。
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http://imepic.jp/20190401/420190
★★★★★ >>337
レイヤーが上がれば上がるほど社外からの批判が聞こえて当然だけどね。
社内政治に余程忙しいのか。
>>338
裏面の一面カラー印刷イラネー
ecoに反する >>337
何を寝言言ってるか！！
厄淫が社員に飯を食えなくしてるだろ！！
邪魔で足手まといな経歴〜厄淫から真っ先に出て行けよ。
これでは株主総会で言い訳デキんだろ。 >>341
あの裏面の印刷の色移りのせいで、おもて面がくすんでいる。
裏面印刷はやめてもらいたい。 NECを使っていただいているお客様のところでは、
名刺交換時に必ず二枚づつもらって、トランプの
神経衰弱などに使っているそうです。
JOKERにはニーノの名刺をご使用頂いている
そうです。 >>314
バカじゃね？
世の中、学歴より肩書きや収入だよ。
従業員数人でも社長は社長…経営者。
それに収入が3000万円って言ったら
同窓会で昔は見向きもしない女子？おばちゃん？
が仲良くしてくれる。財布には20万くらいは
常時入れてる。ただし財布は1万円くらいの安物。
やっぱり高い財布持って見せびらかすアホが
いるからオモシロい。余計にピン札が目立つ。
不倫もok。良いぞ。 ケータイ作ってた埼玉工場に新しくトラックヤードみたいなのが
出来てたけど、今は何を作ってるの？
それとも売れ残りのNEC製品の保管倉庫？ >>341
批判するなら辞めてからにしろ
お前の家族も役員が対外的に広報しているから飯が食える
感謝が足りない >>342
役員に魅力があるから新入社員が1100人も入るんだよ
役員のために死ねる覚悟でないのなら会社を去れ >>345
こんな人格的に最低なカスは我が社から
去って当然。会社の批判をするなら組織を
去ってからにしろ >>349
おいおい。
上司に罵倒され、貧困に苦しみ…
そんなクソ会社での生活はさっさと辞めたらどう？
今はNECって言っても凄いと言われることは無い。
次の行き先が無い？可哀想だな。
少しぐらい横暴なことは人生としてオモシロいから。
法に触れるようなことしてはダメだけどな。 >>350
上司は人格者で同僚もみんな丁寧。
こんなに働きやすく高給な会社は他にない。
退職してニートになって悔しいのは
わかるがもういつまでも過去の職場に
拘泥すんな >>350
娘が三人いて目一杯税金を納めてる方ですねw 女性管理職大歓迎、特に２０代の女性管理職を望む
その、しもべとなって働きたい >354
性的な魅力と仕事力を切り分けて考えられない奴にビジネスはできんな。 ただ、若い綺麗な女性がいるとモチベーションがあがるのは男のサガじゃない？おばちゃんじゃだめ。
若い子にカッコいいとこ見せたいやん。オッさんでも 何回、言わすんだ
オッサンのハゲ見せられ、
加齢臭嗅がされるのが生地獄 >>319
高卒執行役員もいるからw
話していても学の無さに笑っちゃう >>337
ふざけんな
経営責任取らないくせに片腹痛いわ >>348
厄淫に魅力があるから学生に認知されないんだwww >>356
若くて綺麗なねえちゃんの前でエエカッコシーを考えるような男はそもそもリーダーの器ではないな。
いくら若いときにモテなかったからといってバカ・ブス・悪い性格という３拍子揃ったオバタンを好んで昇格させる患部の姿勢は露骨にマズいが、
美人も才能のうちといってもあくまで才色兼備で初めてリーダーになることを許される。その辺は男と同じ。 今回中堅の降格多かったな
老人はほとんどない
大丈夫なんかね？ >>362
中堅というのがＭ、Ｂを指しているならその辺の役職者を降格して問題なし。
そもそもNECがまともだったバブル初期と比ぶればその実力は天地程の差がある。当時の優秀な主任、担当にすら足元にも及ばず。
そのため「中堅」という言い回しにも違和感を持つ（そんな実力はもとよりない）。
問題とすべきはその中堅とやらを降格（部下なしのエキスパートにする位では降格とは呼ばないが）を選りすぐりのアホのオバタンの昇格の原資に用いるならば今より更に業績降下の加速度が増すという深刻な現実。
それから老人というのをＪ以上とするならば最近は４０台でもその位のポストの持ち主はいるから必ずしも老人ではない（アホが殆どということには変わりないが）。
但しこのクラス以上が失敗を認めず責任をとらないのは確かで、このクラス以上の業績降下に対する責任は極めて重大と考える。
具体的には単純に辞任すればいいのではなくて、会社の業績を意図的に傾けた特別背任の罪に問うべきだろう。 もっとミニマムにやろう
一番人数の多い事業部は解体するよ？ >>363
>バブル初期
その頃と今では、インフラが違い過ぎるでしょうね。
ガラケーすら無い訳で。 ちまたでは5G関連企業の株価がうなぎのぼりですが、
NECは5Gでどれだけ貢献できるのですか？
それが株価に反映されないのはなぜですか？ ＼ /_ / ヽ / } ﾚ,' ／￣￣￣￣＼
|｀l｀ヽ ／ヽ／ <´｀ヽ u ∨ u i レ' /
└l>￣ !i´-） |＼ ｀､ ヽ）, ／>/ / 地 ほ こ
!´ヽ､ ヽ ( _ U !､ ヽ｡ヽ/,ﾚ,｡7´/-┬―┬―┬./ 獄 ん れ
_|＿/;:;:;7ヽ-ヽ、 '') ""'''｀` ‐'"='-'" / ! ! / だ. と か
| |;:;:;:{ U u￣|| u u ,..､_ -> /｀i ! ! ＼ ：. う ら
| |;:;:;:;i＼ iヽ、 i {++-`7, /| i ! ! <_ の が
__i ヽ;:;:;ヽ ｀､ i ヽ、 ￣￣／ =､_i＿ ! ! /
ヽ ヽ;:;:;:＼ ｀ヽ､i ／,ゝ_／| i ￣ヽヽ ! ! ,, -'＼
ヽ、＼;:;:;:;:｀ー､｀ｰ'´￣／;:;ノ ﾉ ヽ| ／ ,､-''´ ＼／￣￣￣￣
￣￣￣ Y´／;:;:;＼ 5Gは投資できる資本力と実用性のあるAIや機械学習をもつ企業しか生き残れない >>371
技術がない、技術を活かせる仕組みがない。
さらにはSIに特化するという薄利ビジネスにシフト
その割に社員数や役員多過ぎ、
グローバル展開はもはや四半世紀周回遅れ。 Pラインアングル
２０代２度
３０代３０度
４０代４５度
５０代９0度
６０代観測不能 NECがこの先生き残れるわけないやろ
特許技術も奪ったものばっかりで理解している奴がいない >>377
海洋中継システムはトップシェアなのでは？ 98やACOS、DRAMのようなオリジナルの技術がソフトや通信技術で創出できればいいけど、
そういう未知数でリスクある投資を誰も判断できないし、資金もないから、SIブローカーとして過去の栄光にすがりつきながら薄利な仕事しか成り立たない。
基地局もサムスンと組んだ以上、国内は踏み台にされる。 >>378
トップにNがいるだけで
技術は全部他からパクってきたもんやろ
Nの研究所が開発した技術で出来たもんじゃない
つまりNはいなくてもいい
Nがトップに立ってまとめてるからシェア1位なんだけど
それで金額が倍以上になってるんだから
人類を衰退させるクソ企業って呼ばれても仕方ない AKB48同姓同名社員がいててっきりグループやめて就職したのかと思った(嘘) >>337
役員の方こそ飯を食わせてもらってるぞ
役員だけで仕事できるのか？
役員だけで会社作って独立したらいい
その会社に銀行が投資してくれるかな？
株や社債を引き受けるかな？ >>367
今の方が情報がインフラは確かにいいが、今の頭の悪いスタッフたちはN5200とLANシリーズで業務をこなしていた30年前のスタッフよりも出せるアウトプットのレベルが低い。
他社のスタッフは当然に情報インフラと一緒に進化している。
立派な情報インフラも宝の持ち腐れだな。 提案されてる量子アニーリングのモデルがなーんかさぁー、
『テキトーに時間の概念入れたおもちゃ(シミュレーション)作ってやってみたら理由分かんないけど、早く解けましたー。
エネルギーの時系列データ見ると凸凹が出来ていて、局所的にエネルギーの壁越えてるんですー。これトンネル効果でしょでしょ？』
と言っているように見える。
個人的には、
時刻tにおける固定されたスピン状態から
t＋δtに時間発展したとき、
ハミルトニアンの相関項と単独項の比の変化に応じて、スピン状態がちょっと変わって系の取り得るエネルギーが上下してるだけであって、トンネル効果でもなんでもないように見える。
アナログとかデジタルとかの問題じゃない。 >>386
それは有り得ないことではないが、サムスンも決して安泰ではない。但し、サムスンの大株主は米国企業だからもはやサムスンは韓国企業ではない。
日本企業と韓国企業の対立は米国によって創作されている可能性もある。
米国は日本も韓国も同じ植民地の一地方と考えていて、ルワンダで起きたフツ族とツチ族のような対立を創出しようとしている可能性がある。
（少数派（韓国）を優遇して支配層にして多数派（日本）への白人（米国）による支配の手先にする手口）
https://www-kantahara-com.cdn.ampproject.org/c/s/www.kantahara.com/entry/what-is-Rwanda-genocide1?amp=1&;usqp=mq331AQQCAEoAZgB64fU18PojPXjAQ%3D%3D
そもそもサムスンはNECやシャープの優秀な技術者と技術を根こ持ち去って立派になった会社で持っている技術の土台が鉢植えだから自前で技術を創出できる文化がない。
優秀な技術者を優遇せずに外部に放出するような策をとった当時のNECやシャープの経営トップは万死に値するが、盗んだサムスンも自前で技術を創出する文化までは日本企業から盗まなかったのは救いでもある。 >>363
あなた、バブル期世代の主任？
毎度、同じ論旨で更に長文だから書くの大変なんだろうなと感じる >>392
400字前後で長文と宣うなら職場で出回るビジネス文書を読み書きするのはさぞかし大変だろうなw
そういうところにこの会社の管理職層から上の質の著しい劣化を感じないではいられない。
そこのところは当然にこの会社の業績悪化にも繋がっている。
読み書きが遅い。仕事が遅い。それはビジネスマンとして致命的だよ。文は武より強し。
まあまた長文長文とツマラナいケチをつけられるのも"ツマラナい"から今日はこの辺で勘弁してやる。 自分のダラダラ長いだけで内容はいつも変わり映えしないこと書いてるから批判されてんのに「この程度の長文で」なんて書いてるところがこのジジイの自覚のなさ、会社で爪弾きにされてる原因だろうなあ
ま、治んないよねこういう人は 今北産業とかおじさんほど知ってるんじゃないの？
ブログでも書いてろ >>358
何でお前ごときが執行役員と会話なんかできるんだよ、バカ >>398
爪弾きにされなかった連中がこの会社を仕切った結果がこのザマだということを自覚してる？ >>398
>>399
お前らはどうせ自分たちに不都合な書き込みされたから長文長文とつまらないナンクセつけるんだろ。
試しに経営トップ〜無能管理職を礼賛する長文をリリースしてどんな反応するか試してみるか！？ 業務報告会議を定例でバカスカぶち込みやがって、裁量の意味わかってんのか？
わかってねぇなら、裁量制なんかやめちまえよ。 >>400
多分そばで話のできる立場にいたんだろ。
それにしてもこの会社では役職の権威が全然ないなぁ。まあ実力もモラルも全然ついてきてないから仕方ないが。 >>393
3年とか13年前くらいならまだしも、30年前がどうこう言われましても。 待たずに乗れる――。「強い路線」の特徴として、運行本数が多いかどうかがまず挙げられる。
朝ラッシュ時間帯の運行本数トップは東武伊勢崎線の41本。
北千住―北越谷間が上下2本ずつの複々線区間であり、上下1本ずつの複線の線区よりも多くの列車を走らせることができる。
（略）
逆に最も少ないのは横須賀線の10本。横須賀線は湘南新宿ラインの列車も走るため、運行本数増は難しそうだ。
JR東日本によると、長い編成の貨物列車が走るため信号間隔が他路線よりも長いことも、本数を増やせない理由の一つ。
（略）
一方で混雑率ワースト1位は東京メトロ東西線199％、同2位総武線各駅停車197％、
同3位横須賀線196％、同4位東海道線187％、同5位東急田園都市線185％、同6位中央線快速184％という結果になった。
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190415-00276448-toyo-bus_all 内部向けの資料作りに工数をかけるなと言っているお偉いさんの資料が見た目だけ大層な中身の全くないパワポという矛盾 >>405
３年前や１３年前では今と同じだろ、バカ者め！！ 大リストラやってひねり出したお金であの冊子かよｗｗｗ >>410
綺麗で中身の無いパワポ相変わらず製造中www
GAFAキャッチアップってwww
これで給料もらえるwww テレワークやれってうるさいからモバイルネットワークに申し込んだら、使えるようになるまで10日近くかかるって。なんだそれ。 >>411
SAKURA使っていないところは、あっという間に書き上げてて羨ましい >>419
SAKURAは大抵の場合半年に一度しか使わないからまだいい。
痴罪のシステムを何とかしろよ。
技術でメシを食うはずの会社の毎日使うシステムをあんなにしたの誰だ？ >>409
お前の方が100万倍窮屈そうに見えるぞw Code of Values
視線は外向き、未来を見通すように。
Look outside, see both London and Paris. >>425
内政がうまくいかず国民の不満が爆発寸前になると無能な為政者は仮想敵国を挑発して国民の目を外に向けさせようとする。
同様に企業統治がうまくいかず社員の不満が爆発寸前になると無能な企業経営者は社員の目を外に向けさせようとする。 >>427
確かに。
存在感は全くない。
完全消滅は目の前だね。 中日の宇野みたいにキャッチできずに
令和時代の笑い物になりそうだな。 >>425
未来を見通したら、転職すべきという結論になりました！ たまに募集よね。でもただの雑用だから
受けるのやめた。 ここの破綻したビジネスモデルだと
サボった者が人生の勝者だよ
どんなに真面目に頑張っても報われないから 頑張っても報われそうに無い
って悲観的な言葉を残して同期主任がまた辞めていったよ
まあ頑張っても報われない社員が実際に周りにいると普通そうなるだろ
と今更気づく俺って凄くね？ >>416
キャッチできると本気で思ってる経営陣や幹部クラスがいるなら真面目に社員と向き合って会社の実態を把握しないと、ただの妄想野郎ですよ。 >>438
バグを利用した人が残りやすくなるとか怖すぎる
サボっても給料も昇格も変わらないなら学生以下か
上がりやすい業務と楽な部署に配属希望が正解 リストラして新卒採用の露骨なコスト削減
45歳定年説 >>438
というか真面目に働いて成果を出せば出す程無能な上司とその子飼いの同僚に足を引っ張られてヒドい目に遭わされるだろ。 働き方改革という名の若手賃金大幅カットじゃそりゃみんな嫌になるよね
年寄りは過剰労務とサボりジジイの二極化 今日は社会公共ＢＵのキックオフでしたが聞いた人いる？ 思考はシンプル、戦略を示せるように。
Think like single cell, without strategy. 真面目に働いても報われない会社ってなんだよw
そんなのありえるのか？魅力なさすぎだろ？ >>451
高いポストをもらっている連中は程度の差こそあれ人間の良心を棄てている。
神風特攻隊を指揮した司令官は特攻を命ずる心境について「命令の限界を超えた外道の振る舞い」との主旨の発言をしているが、
会社の破壊活動を命ずるニーノは果たしてどう思っているだろうか？
神風特攻隊は米空母群に打撃を与えるという大義名分があったが会社の破壊活動には大義名分が見当たらない。しかも破壊すればするほどポストと給与を貪れるというのはモラルハザードの限界を超えている。 >>452
神経の細い人間にはパワハラは辛い罠。
メンタルをやられかねん。
ところが世の中色んな人間がいて上司と頻繁にどつき合いして報復人事をあ受けてもへいちゃらな奴もおるんだよな。
この会社ではKYで鈍感な方が生きやすいかもしれんな。 zip解凍できないやつがなんでマネージャーなんだよ… >>457
改正労働基準法に触れずに70H/月残業ができる 視線は外向き、未来を見通すように外資接待で自社製品事業は潰す。
思考はシンプル、役員に戦略を示せるように。パワポは社内用。
心は情熱的、自らやり遂げたかのように週報でアピール。
行動はスピード、チャンスを逃さぬように人のふんどしで受注報告。
組織はオープン、全員が成長できるように部下に丸投げ。 >>456
何を今頃そんなこと言っているんだ。
昔からIT音痴はNECで出世する条件なんだよ。
プログラム言語を使ったり、Excelの関数式やマクロを使って業務を効率化したり自動化したりしようものならばパソコンを指一本で操る爺さんのコンプレックスを刺激、逆鱗に触れることになる。
仕事はオバタンにならって手作業が原則、
社内システムは自前は御法度で他社から購入、カスタマイズは絶対にしてはならない。
すべて業者に丸投げのこと、
オバタンのように指をくわえて業者の導入作業を見守れ。そこそこうまくいったらプロジェクトリーダーとして大戦果を上げたことにする。
失敗したら上司の爺さんに頼んで雲隠れさせてもらうこと。
成果発表の時は後出しジャンケンの如くにわか仕立てのKPIをテキトーにこしらえてもらって評価してもらえ。 >>457
建前 : 時間でなく成果で評価する
本音 : 主任の給与を減らして怪鳥以下厄淫〜無能管理職に傾斜配分する報酬の原資にする ここはお墓
あなたとわたしのね
技術がないのに
会社だけ生きてるなんて滑稽だわ どんだけ表層的に外国人使って今風装っても、無能役有機栽培された、オーガニックFラン感が臭います。 あビームってまだ子会社なの？
アイツら出てくるとムカつくんだが
三流コンサルの分際で 某BUのキックオフ資料はいつもキレイだ
そのまま外に発信しても問題ないくらいのレベル
そうとう力を入れてるんだろうな 資料作りでエネルギー使い果たしてる典型的なダメ仕事 >>466
アビームはあのシグマクシクスと同じくらいだろ >>468
綺麗なだけで中身は何もないけどな
抽象的な話だけで方針も具体策も何もない
具体的なのは妄想で考えた将来の売上目標(笑)くらいじゃないか？ 貴社の名刺を頂いたが表が汚くて、裏をみた。
カラー印刷の印字が2枚目の表に移り汚くなるのは
誰も気づかなかったのか、わざと表を汚して見せるための策略か、
誰も指摘しない改善しない社風にはある意味惹かれましたが、会社のなんとかワールドは意味がわかりませんでした。 >>468
生産性が全くないパワポに何時間消費してるの？ >>474
3年間手直し続けて
次のプロジェクトでこういうの作れ
ってやるんだよ >>477
何でその業務やってる人ってハゲが多いの？ >>469
エネルギー使い果たしてないお
ダメな仕事なんかじゃないお
楽しんでやってるお
パワポ職人いじめない >>474
生産性は高いから1日で作るお
厄淫は作れないお 心は情熱的、自らやり遂げるように。
Burn out your mind, like The Notre Dame >>473
>裏をみた
なんであんなものを一面に印字するのだろう。
インク（資源）の無駄ではないかな。 大企業と中小企業の社員は中小企業の方が能力が高いんじゃねと感じたがどう？ >>483
裏を見させるためにわざと社員の名前を汚す会社とか
今年も変わらず名前変えるだけ
中身のない箇条書きを新しく作るだけ >>466
コンサルに忖度が入ってはいけないが亜Ｂ夢はそれ以前の問題たな。
>>484
今でも新卒はまず大企業への就職を狙うが、NECに関して言えば、新人研修終了後、無能管理職の洗礼を受け、
バカはそのままバカとして生き残り
イエスマンは無能管理職によってバカに改造されて生き残る。
そしてマトモな頭の持ち主は無能管理職によって淘汰される。
それでもって１０年もすると中小企業とドッコイドッコイかヘタをすると負ける人材ばかりになる。 社員証の顔写真が別人だけど、変えられないらしい
いつもキックオフでネタにされるんだが、転職すればおさらばだな >>488
転職できる能力あるの？
嫌なことを忘れてアナルセックスをすれば治るよ >>483
あれだけフルカラーを使い、汚し
社内は二色印刷4in1で節約…
そもそも印刷する人と資料が多すぎる
なんのためのC&Cなのか？ >>488
AAの画像をダウンロード
彡⌒ ミ
(´･ω･彡⌒ ミ
彡⌒ ミつ(´･ω･`) ))ハゲで何が悪い！！
(( (´･ω･`) ( つ )
( つ ヽ とノ
〉 とノ ）^(＿)
（__ノ⌒(＿) 毎日定時に帰ってるクセにいちいち今日はもう帰りますとか言うなハゲ 昨日から始まった吉高由里子主演のドラマのＤＩＳり？ ハゲに好意と親近感を寄せる、
クロマニヨン原人風の薄ハゲであった ハゲはそれだけで犯罪だが、その中でも汚らしいハゲっているよな
残った毛がなんか気持ち悪くて
エレベーターで目の前に来られると吐き気がする
チビだからちょうど目の前にハゲ球体が来るんだよ 2018年度（2019年3月期）通期決算は、4月26日（金）15:00発表予定です。
なお、発表までは、決算に関するコメント・質問への回答は控えさせていただきます。
１０連休の前日か。 この会社の営業は10人来て3人だけ
しゃべってあとは息抜きって相変わらず ■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Eight】https://8card.net/p/39616703576
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
→元NECの方の小倉新司は甲南大学／理学部／応用数学科を卒業している。
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>500
・本社営業 マネージャー1名、主任1名、担当1名
・事業部営業 マネージャー1名、主任1名、担当1名
・バリュークリエーター (笑) マネージャー1名、主任1名、担当1名
こんなところかな？
10人目の、もう一人は誰だろう？
しゃべるのは主任3人だろうけど。 >>498
お前は将来自分がハゲたら自決するか？
ハゲは精力絶倫が多いからハゲヲマッサツしたら人口が減るぞ！ >>499
合わせて重要なことをポロっと発表するかも この会社はハゲ差別がハゲしいのですか？
入るのはやめます 連休前にリストラ計画を発表で連休を嫌な気持ちで過ごさせる計画なら面白いのに >>507
ヤノが無能なハゲでも怪鳥まで上り詰めたくらいから大丈夫！
>>508
ここの経営陣は本当にそれをやりそうだけど、それ以外にもリストラばっかやっても業績悪化を続けたり、業績悪化しても責任をとって辞任しなかったりとかあるから
そのことを追及されてバッシングされないように連休直前に発表をもってきたんだろ。 業績評価シーズンか
一年で一番ムカつく季節到来だな
お前らの不満や不公平感をここで吐き出せ
出来るだけ具体的に
でも「またお前か」のおじさんはいらないです
話がマンネリでつまんねえから >>508
株価下落防止策だよ。
10連休で投資マインドをマイルドにする作戦。
つまり、いいIR出せないんだろうな。 本体に内定をもらったんだけど、役割グレードがいくつなら、課長・部長とか、知ってる人がいたら教えてもらえませんか？
mynewsjapanにAxとGxの説明はあったんだけど、Mxの説明がなくて…ググっても出てきません。 M4がマネージャーでM3がシニアなんたらとか？
それより上の区分はよくわかんね M4はマネージャーなんですね。
Gxと違って部下のいないマネージャー(他社だと担当課長)って感じでしょうか？ 役職にSexとEDがいるのですが、なんの略でしょうか？ どのような役割の方でしょうか？ ハゲ、デブ、チビにやさしい会社
だって三重苦でもマネージャーになれるもん
結婚はできないけどw >>516
∵
・バカが自信ありげな態度をしている
・本当は自信がないクセに自信ありげな態度をしている
ってところか！？
>>517
最初から期待をかけるような人材を集めていない。
人罪を集めているのだから仕方がない。
>>518
Sex : 性、性行為、交尾
ＥＤ : 勃起不全、勃起機能の低下
>>519
ＳＭ : サディズムとマゾヒズム
うちの役職は風俗関係と共通するものが多いな。まあ上品な連中でないからそれで構わないだろう。 >>520
係長ですか…
微妙だなぁ。。
ちなみにM4だと給与はどれくらいが普通なんでしょうか？ >>523
内定でたなら、オファー金額で分かるでしょ >>521
同じ能力なら外見が悪いよりもいい方が人心をつかみやすいから評価尺度に入れていいと思うが、
内面の三重苦（バカ、ワル、意志薄弱）を先に何とかしないといかんな。この会社の管理職以上は人間性のクズがあまりに多い。 クズじゃないと生き残れないんだからしょうがないやろ
いい奴はみんな辞めた >>529
来年の株主総会までだから好き勝手言える
天下り様だから次が決まるまでだよ >>217
ウチの会社はこの手のムーブメント大好きだから
宗教じみたこととかわけのわからん業務革新とか
仕事を作ることが仕事だから
まだまだ人減らせる >>512
このスレの >>47 - >>67 に【NECの歩み 〜決算編〜】を保守がてら、書いているよ。
純損益で見ると、良いIRだったのは2015年度（2016年3月期）が最後。
売り上げピークは2000年度（2001年3月期）の5兆4097億円（5,409,736百万円）。
売り上げはここから右肩下がり。
純損益が500億円を超えたのは…
・2000年度（2001年3月期）純損益： ＋ 566億円（＋ 56,603百万円）
→半導体用封止装置事業を営業譲渡
→安藤電気を売却
・2004年度（2005年3月期）純損益： ＋ 679億円（＋ 67,864百万円）
→NECプラズマディスプレイの株式売却
→サムスンNECモバイルディスプレイの株式売却
・2014年度（2015年3月期）純損益： ＋ 573億円（＋ 57,302百万円）
→NECビッグローブを売却
・2015年度（2016年3月期）純損益： ＋ 759億円（＋ 75,923百万円）
→？？？？
2015年度（2016年3月期）の純損益が大きいのは謎。 >>527
成果主義と信じて成果出しても昇給しない会社
バカバカしくて適当にやるか辞めるだろふつー
やってます、頑張ります、ゴルフ行きますで昇格 >>500
受注実績奪い合いで内部工数社内政治爆発
実績無いと去っていく
トラブル起きると誰もいなくなる お前ら世渡り下手すぎ
出世三原則教えてやる
一．面従腹背
二．他責押付
三．成果横取
これでマネージャーになった >>531
2015年度（2016年3月期）の純損益が大きい理由について、自己解決。
→NECモバイルコミュニケーションズ解散に伴う法人税等の減税効果： ＋ 369億円 >>523
実働するはずの主任や担当が少ないから
実質的にはプレイングマネジャーだよ。
本体だとコスト管理とベンダコントロールで
技術も身に付かなくなる
年収はどんなに頑張っても4桁万円行かないから
組合側で責任のない主任の方が楽だよ。 >>527
面従腹背ならまだ沢山いるよ。
露骨に上司に逆らったり上司を恫喝できる度胸のある社員は激減したがな。
>>531
事業売却を含まないで良い業績を出しているピークは多分2000年よりも前ではないか？
2000年前後はＮ餓鬼が斜鳥をやっていた時期で優秀な課長や主任が大量にリストラされNECが露骨に駄目になるターニングポイントになった時期でもあるにもかかわらずITバブルの影響があるからよい業績を出しているようにみえる。
自助努力で（許せる程度の）よい業績を出していた最後の時期は多分防衛庁の事件が発覚した1998年よりも前になると思われる。 >>538
他責押付と成果横取が容易にできることだ NECの社員は人間じゃない
って言われてるんやで
人の話聞かないからな >>510
今年の人事はヒドいと言われた去年に比べても輪をかけてヒドいから業績レビューをやればその不満を言う社員はおとなしい社員の多いこの会社ですら少なからずいるだろう。
それでもって業績評価の時期が近付くと上司から冷遇する予定の部下へのパワハラがやたらと増えるんだよ。それは同じことをしている部門長お気に入りのアホやオバタンに対しては見逃しているからすぐにわかる。
些細なナンクセをつけてはそのような部下を叱責して「だからお前を評価できない」という口実をつけて評価への不平をいわせないように卑劣な心理的圧力をかけるのが目的だが、
これを指南している大元は恐らく経営陣とオレは睨んでいる。
だからこの時期はICレコーダー（録画可能なタイプなら尚よし）は手放せないよ。
またお前か
は完璧社畜だな。コイツの他の米を見ると下ネタ系の卑猥なものが多い。この会社の悪趣味でスケベな無能管理職を彷彿とさせる。
ほかにも社畜が馬脚を表している米はある。
・…ハゲであった → セクハラになる
・長文指摘 → 何故か「NECで何が起こっているのか」への批判の長文は攻撃しない
・句読点指摘 → 同上＋内容への反論がない >>536
>年収はどんなに頑張っても4桁万円行かないから
えっ?
>>542
またお前か >>542
またお前か
と書こうと思ったら、すでに書かれていたｗ >>543
>>544
自演乙！
仮に複数でも
お前らは出てこなくていい。
本質をつく米が出るとお前らは恥も外聞もなくウジがわくように出てくるなw >>534
お前は全然わかってないな！
そういう振る舞い（面従腹背を除く）をする奴を
>>527
の指摘のように「クズ」と呼んでこのスレで批判してるんだろ。
お前が自分を正当化するならせめて
「クズ呼ばわりされることを恐れるな！」
とか別の言いようがあるだろw >>536
>実働するはずの主任や担当が少ないから
実質的にはプレイングマネジャーだよ。
と
>本体だとコスト管理とベンダコントロールで
技術も身に付かなくなる
とは矛盾していないか。
それからマネージャー以上が責任をとったのを見たことがない。 マネージャーが沢山いて仕事シェアしてる状態だから矛盾はしていない事実
技術あるマネージャーが技術を語り
管理に長けたマネージャーがコスト管理する
マネージャーが一番多くなって
仕事がPJが細分化されすぎた結果
後者のマネージャーが増殖したがね 技術力皆無の無能ジジイMやS、いちおうSE職的なことやってきたらしい
UNIXもWindowsもさっぱりわからない、覚える気もない
聞いて見ると「COBOLはわかってた、ACOSはわかってた、スターオフィスはわかってた」
さらに聞いて見ると、ネットワークの知識もない、データベースもまったくわかってない
いくらなんでもそれACOSの時代からあるだろ、と突っ込むとキレて怒り出す
そういうのってなんなの？ 流れて来るACOSの上にタンポポ乗せる仕事でもあったの昔って
とてもSEとして成り立っていたとは思えない無能っぷりなんですけどｗ
誰か教えて >>536
ありがとう。
やっぱ4桁万円いかないんですね。
本体だとコスト管理とベンダーコントロールが仕事だとは思っていました。
M3や部下付き課長職に上がるのは相当大変だとは思うけど、頑張ってみます。 >>552
ACOSにもADBSがあるやろ
ゴミみたいなデータベースだけど
ACOS自体がゴミみたいなもんやし
ゴミみたいな無能なら知らないかもな
使ってる実績もあんまりないし
ACOSの温度を下げるためにみんなで団扇で仰ぐ仕事ならあったんやで
たんぽぽの代わりにオープンリールを付けたり外したり絡ませたり 担当ゼロで主任とマネージャーの人数がほぼ同じ
マネージャーの昇格が多くてひな壇席が足りなくなる そしてマネージャーはコミュニケーション向上というお題目で雛壇から変えた事業部も多い と語るのは
令和でも雛壇に座れない薄らハゲであった >>557
マネージャーが雛壇にいたのは10年以上前のこと。
うちのグループはマネージャー6人、主任3人。 >>552
ＳＥの多くは本社の旧情報処理システム事業グループが起源でそ事業グループの中は概ね対応する業種毎に各営業事業部が置かれていた。
その事業部の中は更に営業部、システム部、計画部、販促部に分かれていた。システム部はＳＥがいたがシステム部のＳＥだけでは営業の抱えている客先の仕事をさばけないからＮＥＳ、地方ＮＥＳ、二次外注を用いてさばいていた。
その外注を管理する仕事がシステム部の中にあってＳＥの仕事をやらないシステム部員が存在していた。それが今いるＳＥの知識がないＳＥがいる大きな原因の１つだよ。
２つ目の原因はバブル期の採用の２／３がＳＥ、残りの１／３が営業、スタッフは比率にならない位の少ない採用だったことからわかるように
採用のハードルを一番低くして沢山とったのがＳＥで猫も杓子も希望すれば大抵はＳＥになることができた。その為に質の著しく悪い（≒ＳＥの知識と経験がない）ＳＥが沢山誕生した。
そのＳＥの知識と経験のないＳＥが外注管理を担った。
３つ目の理由は会社が傾く過程でそのような質の悪いＳＥが淘汰されるどころか真っ先にポストをもらってＳＥの仕事ができるＳＥを保身目当てに駆逐していった。
こんな米を入れると高確率で
・またお前か
・…ハゲであった
・長文けしからん
で湧いて出てくるが小奴らも似たような経緯でポストを貰った連中だからこのような米を最も恐れる連中なのだ。 スケジュール管理という名のExcelのセル移動で一日が終わる >>562
またお前か
が出る出ると予測されたらその通りに出てくるからギャグとしては非常にオモロいなw >>552
ACOSにタンポポか
いいね君、将来性ある >>563
同業他社の部長で1300か。
NECだと1200くらい？
そう考えるとマネージャーだと1000いかなくて、部下のいる課長だと1000超えるくらいなのかな。 >>570
「2018年度（2019年3月期）通期決算は、4月26日（金）15:00発表予定です。」 >>569
手にできないうちにＢクラスの年収を皮算用するなよ！
少なくともこの会社では
無能上司の靴を舐め、
無能上司以上のバカを演じ、
偉大なるイエスマンに徹しなければ
そんな役職は夢のまた夢
（中には根っからのバカで自然とそのような奴もいるが）
さもなくば無能なオバタンの昇進の当て馬にされた挙げ句、そのオバタンの奴隷としてこき使われる40〜50代を迎えることになるぞ！ >>576
出て来なくていいところをノコノコ出て来るから遂に馬脚を現したな！
またお前か と …ハゲであった
の米主は同一人物の社畜立ったとな。 >>576
いや、こいつは一人三役やってるぞ。
またお前か
…ハゲであった
長文けしからん
一人三役の社畜ご苦労さんだなw >>579
妄想かニーノへの忖度かはたまたニーノからの命令かわからんが
これでは仕事どころではないだろうな。レジスタンスの書き込みが気になって
夜も安心して眠れんだろう。
おっと、間違った。
これがヤツの仕事か。 子会社NISの重富Jってのも、数年前に経営システム本部に出向してた時に通勤費貰いながらバイク通勤してて自爆で事故って、数ヶ月休んでたが、お見舞い金とか労災保険金とか貰ってるよな。
関目や当時の社長含めこれも腐った組織だ。 45歳になってから転進しようと思ったけど、待ってると危ないな・・・ >>585
NECしか経験ないなら 外は無理だろ。 またお前か
>>575
>少なくともこの会社では
>無能上司の靴を舐め、
>無能上司以上のバカを演じ、
>偉大なるイエスマンに徹しなければ
>そんな役職は夢のまた夢
同業他社でもそんなもんだけどね。
自分で選んだ結果であれば、それはそれでいいだろう。 >>561
何十年も前はそうだったんだね。
それで、どうしたかったの？ >>588
またお前か
しか語彙のないお前の米は人を貶すだけで自分のにロクな米がないな。
・ハゲに執着し罵倒する米
・下ネタな米
…
転職したら即ニートかワーキングプアに墜ちる頭のお前が転職なんしたこともなければ出来もしないクセに
同業他社でもそんなもん
には笑っちゃうなw
>>561
お前が文章読解力がなくて少しでも文章が長くなると「長文長文」と絶叫して忌み嫌う理由が
それで、それでどうしたかたったの？
という一言に凝縮されている。
>>561
の主は
>>552
の主に答えただけ。あえて
>>561
の主の考えに即せば
お前のような
技術力皆無の無能ジジイMやS
を抹殺したかったのだろうなw >>590
転職する気も予定もないからなあ。
今のままで十分適当に昇給や昇格していく目途があるのでご心配なく。
>技術力皆無の無能ジジイM
世の中ではマネジメントやオーディエットも技術のうちだよ。 君らがソニーを蹴ってNECに入社したのはなぜ？
日大法学部卒だが新卒時に落ちた >>591
お前の米を本音ベースに書き換えてやる。
（やはりお前は転職できないクセに知ったか振りこいていたんだなw）
建前＝転職する気も予定もないからなあ。
今のままで十分適当に昇給や昇格していく目途があるのでご心配なく。
本音＝転職しようとしてもどこも相手にしてくれないからなあ。仮に転職しても直ぐに無能がバレる。居場所がないから俺の顔を立てて助けてくれよ(T_T)
建前＝世の中ではマネジメントやオーディエットも技術のうちだよ。
本音＝現場仕事は俺の能力では到底無理だ。単純な間接要員の仕事をなくさないでくれ。SGAにも目を瞑ってくれ。頼むm(_ _)m 官僚から天下りして大企業の副社長だと
重大死傷事故を起こしても逮捕されないんだな
ウチの副社長もやんちゃし放題かよ
だからあんなブログ書くのか >>597
池袋の事故の件だね。
あれば露骨に違和感を覚えるね。
ほかにも警察は相手によって手心加えたり容赦しなかったり差別をしている。
（法治国家とは真っ赤なウソで放置国家）
要するに権力者やその縁の者には犯罪行為を無罪放免（せいぜい書類送検）にしながら権力に楯突く気に食わない者には公安警察を使って犯罪をでっち上げてでも逮捕することが密かに行われている。
（痴漢やストーカーのでっち上げが一番多い）
少し古いが「糾弾」のサイトに警察官になるための資質が載っている。
まるでどこかの会社の無能管理職になるための資質ではないか(笑)
https://www.kyudan.com/column/police.htm マネージャーまでは誰でも上がれるけど、そっから上は運も実力もないと上がれないから、大半の人はマネージャー止まりで終わる。
たから年収1000万超えるのは難しい。 社員の年齢構成が他社以上に逆三角形だから
出世しにくいわ、年収はマネージャーぐらいで止まるわ
マネージャーの仕事内容も昔の主任レベル以下になりつつあり未来が見えない。 >>601
今のマネージャーの実力は昔の普通の担当よりも能力が低いよ。
ましてやシニアマネージャーや部長クラスは言わずもがな。
俺が雛壇に座っていたら寝ていてもここまで業績を下げることはかなわない。まるで会社の破壊活動をしているかの如く。
破壊の才能だけは俺も奴らにはかなわん。 ノートパソコンを分解してＨＨＤからSSDを入れ替えたが起動しない。メーカー保証の対象になりますよね？ >>602
お前みたいのが、クソみたいな間接工数ばかり増やして、社員のモチベ落として業績悪化させんだよ。
機械じゃねぇんだから、どうすりゃ人が動いてくれるのか千差万別、アメが要るのか鞭が要るのか。
寝てて維持できる業績なんかねぇし、阿呆みてぇにプレッシャーばかりかけても人身は離れていくぜ。 >>606
はげてはいないのですが１年メーカー保証でSSDに変えましたが起動しません。蓋をあけたらアウトなんですか？ >>596
>転職できない
管理職で結構なんでね。
会社が潰れたら求職しますけど。
>>600
>マネージャーまでは誰でも上がれる
そうなのです。
ところが驚くべきことに上がれない人って少数ながらいるんですよね。
よっぽどのアレなのでしょうけど、評価下位とかリストラ候補として重宝しています。 >>607
人の書き込みをよく読めよ！！
>602
の主が実際に雛壇に座って寝ていると書いてあるか？
怒りをぶつける相手を間違えるな。
お前が怒りをぶつけるべきは
>>609
の方だと思うが… ぐちゃぐちゃいってねーで、お客の便益を考えなさい。 >>609
お前が管理職ではちっとも結構でないな。
（多分お前みたいのがゾッとするほどこの会社にはウヨウヨいるだろうが）
お前は会社が潰れたらニートかワーキングプア行きだな。身の程をわきまえろ。
マネージャーまでは誰でも上がれるのは確かだが「バカならば」という接頭辞をつけなければならない。
そう考えないとお前のようなクズがマネージャーに上がれなかった奴のリストラを繰り返したのに何故会社が傾き続け、しかも業績悪化の加速度が増しているのか説明がつかん。 >>613
>何故会社が傾き続け、しかも業績悪化の加速度が増しているのか
君には関係のないことだから気にしなさい気にしない。 >>615
日本語大丈夫か？
>>616
の指摘通りお前の意思はどちらかわからないが
お前の本音は
会社の業績急降下をつつかれたら困る
だな。それでもって
責任をとりたくない
主任、担当をリストラして責任を逃れたい
違うか！？
お前を本物のクズかどうか判断する分かれ目になる重要な問いだぜ！ おまえらだれとたたかってるの？
ここ裏事情スレなんだからさ、
もう少し面白いネタキボンヌ。 >>618
お前が面白くないのは社畜だからだろw
面白くないならお前がネタをだせ。
面白くなかったら無視するまでだ。 うちの部門もマネージャーへの昇格率高すぎるんだが、いつこれを維持できなくなるんだろうね
会社はどんどん縮小してきてるけど
人件費なんて些細なもんだろうからノーダメージなフリですか M2 M3ギャーギャーうるせー
そんな簡単ならお前がやれよ
自分でやれよ >>620
わざとだろ。
M3以上なら、なんちゃって裁量のおかげでサービス残業でつかい放題だ。 >>617
>会社の業績急降下をつつかれたら困る
つついてごらんなさいな。
私は困りませんので。
>>622
おっしゃるとおり。
ID:gOheFDYp0、やってみろ。 まあまあ、社畜同士仲良くしようよ。
そして最終日には公式の決算発表を聞いて
心置きなく10連休を過ごそうよ。 入社3年以内に転職する奴は優秀な奴
3年を過ぎて転職する奴は頭の悪い奴
転職してない奴はゴミクズ
こんな評価を受ける大企業ってNぐらい >>626
怪鳥と斜鳥が守ってくれると思って大きく出たな！？
どんなにやりたい放題会社を傾けても業績降下の責任は主任と担当をリストラすれば自分だけは安泰か？
ならばそのようにハッキリ言ったらどうだ？
お前の御本尊の怪鳥も斜鳥も背に腹が変えられなくなったらお前もきっと切りにかかるぞ！ >>629
人生、七味とうがらし
うらみ、つらみ、ねたみ、そねみ、いやみ、ひがみ、やっかみ ツマラン昭和生まれのオハゲですか
七味、頭にふりかけたら生えるかも >>630
会社をここまで傾ける奴らを妬むようなお目出度いやつがいるのか？ トイレで今日オナニー完了
ゲロを顔につける無修正動画が好き
マニアックか？ >>634
部長以上の幹部は、リストラは自分達は対象外と考えているからね
誠意誠実な経営というのが言葉だけで無いことを祈るが・・・ 女は男の上に立つものではない。
家事をやってればいい。
オバタン管理職なんて必要ない >>637
婆の言い訳と、ベチャベチャ喋ってるのほんとにうざい 裁量の名のもとにタダ残業で死にそうな主任、働き方改革だとか言って毎日時間だけ潰して定時に帰るマネージャー
もうおかしいだろこの会社の勤怠体系 >>645
マジか！？
こないだ曳いたばっかりじゃん。 弘法筆を選ばず、なんてのは筆を用意出来なかった奴の言い訳で、筆を選んでこその弘法でしょ？
…ってのを学歴不要原理主義者のJに言ったらファイルぶつけられたな。ま、昔の話だが。 >>636
何度裏切られたら目を覚ますんだ？
会社を傾けている張本人たちが自分たちはリストラ対象外と考えている時点でアウト！！ お前ら上司の悪口をこんなところに書いて恥ずかしくないのか？
「分をわきまえろ。何様か」 海洋のマイナス要因で、今日は株価急落するだろうな。 >>649
NECとFujitsuに限ると昨年の内容しか記事になっていない。 >>652
プラス要因では？
パソリンクとかでの多重化が求められて売上アップ 部長、事業部長代理、事業部長、役員、、、
彼らは「上級社員」だから特別なんだよ と嬉しそうに語る
先発隊リストラ社員のハゲであった
ｗｗｗ >>660
>>661
クズ同士で仲間割れしてんじゃない！
おまえら社畜は出てこなくていい。 >>658
ウソをつくな！！
（男の管理職似たようなものだが）デブ、ブス、バカがやたらと多いじゃないか。美人と頭のいい女は冷遇されている。
オバタン管理職を登用する無能管理職がモテない男だということがこういうところから容易に想像がつく。 シニアマネージャー経験者は仕事しなくても降格しないぜ
9ブロックとか効かぬ
シニアマネージャーで良かったｗ >>665
この会社だから当然だろ！
そういうアホ、クズ程優遇、
会社への貢献 もとい ダメージが
大きければ大きい程評価が上がり、
報酬も増える。
ここまで会社を効率よく傾けてダメージを与えてくれる無能経営者〜無能管理職を擁している会社は世界広しと言えどもNEC以外には殆ど存在しないだろう。
だって直ぐに倒産しちゃうもんな。 評価制度が不均一
内部のみの評価で外部に非公開
過去の不具合は修正しない >>658
オバタンラブ、流行るかもな。
>>663,664,666
またお前か。
わざわざIDを変えなくてもいいよ。 NCP有効期限切れは、原則エキスパート降格だって。ライン部長枠が空いていれば試験を受けれるらしい。 事業部のバカデブから首にしろよ
コンプラのコの字もないぞ 自慢の海底ケーブルの品質がゴミレベルで草
下請けの邪魔ばかりしてるからすぐ切れるんだよ >>676
島しょ部の海底ケーブルはNECは失注してるだろ うちの部門長は実力も実績もある
一方で、部門長じゃない部長で実力不明な人もいる 今週、株価がジリジリ下がってるのは、26日の決算発表が漏れてるから？ みんな？そろそろ連休に入ったよな。
仕事ないから明日から連休だ…田町ですｗ 令和は団塊の世代に年金を払う時代だとよ
三大迷惑世代は団塊の世代、バブル世代、団塊ジュニア
あ〜ぁ、本当に迷惑なやつらだよ >>682
50-54歳が突出して人数が多くないか？
40-49歳を合わせたぐらい、いやそれよりも多いかもしれない。
この50-54歳連中がアレだろ。
562名無しさん2019/04/24(水) 06:50:29.98ID:VpNuXKOK0>>565
'87-'91年入社の学卒が50-54歳
まさにバブル期採用の5年間
自分の名前が書ければ入社合格
Ｆランが乱舞する世代 社会を喰い物にしているのが団塊の世代
会社を喰い物にしているのがバブル世代 >>684
赤字ちょい縮小程度でドヤ顔できちゃうニーノ
あ、会見には恥ずかしくて出てこれないか。 明日は女子大生の飲み会に誘われてしまったｗ
シニアマネージャーで良かったｗ >>683
95年までは1000人以上採ってたのを96年から500以下に減らしたんだから当然とも言える なぜ受付は女性に限定してるのでしょうか？
なぜ受付に男性が全くいないのでしょうか？
容姿や性別で採用を決めるのは差別では？？ 若い部門長って氷河期世代、すなわち、団塊ジュニアってヤツか
就職活動の頃から勝ち抜いてきた連中なんだろうなぁ 世界で一番ブログ執筆だけで稼ぐ男はいつまで会社にいるの
てっきり３月いっぱいでいなくなるかと思ってたのに
しかし、ブログの本文中でやたら文字の色を変えるのが安っぽいな >>669
>>683
またお前か
ばかりバカの一つ覚えのようにウザい奴だな。
今頃バブル世代を攻撃しても手遅れだぞ。
残業手当で若い時に家の頭金をタンと作れて
バブル崩壊の大底で家を買って
住宅ローンは30年間超低金利で間もなく完済
会社があるうちに定年退職＆退職金＆企業年金一括受取でトンズラ
という具合にバブル世代は団塊の世代よりもおいしいんだよ。
バブル世代がもらう退職金の穴埋めをしっかり頼むわ。失敗したら倒産してオバタンと一緒に心中することになるがお前の大好きなオバタンと運命をともにできるのだから本望だろw >>696
>会社があるうちに定年退職＆退職金＆企業年金一括受取でトンズラ
50-54歳を半減するだけで会社は存続できるんだよ。
管理職のポストも空くし活性化にもつながるだろう。
２人に１人を辞めさせてばいいんだよ。 >>699
お前が社長でそれが正論と思うならやればいいがそのようなリストラの意思決定をするのがバブル世代の上級管理職様で
その上級管理職様のリストラに御墨付きを与えるのが団塊の世代の役員様でございます。
そして正論を実行する権利を持っているのは経営者のみでございます。
だから諦めろ！ >>693
就職活動で勝ち抜いてきたのは確かだが採用者のレベルが落ち、会社の人気も落ちた状態で採用されているから優秀な人物として採用されているという保証はない。
社内での人事の不公正にこれだけ不満が多いのに採用だけはマトモにデキると考える方がおかしいだろ。
実際に若い部門長が増えているのに業績はちっともよくならないのだからもうその実力は証明されているよ。 もう決算内容が報道されてますね。
中計からするとショボイく、これは株価に織り込み済みか。
バイオベンチャーみたいに相場をリードするようなIRがほしいな。
・---------------------------
ＮＥＣ <6701> ★前期最終を60％上方修正
◆19年3月期の連結最終利益を従来予想の250億円→400億円に60.0％上方修正。
減益率が45.5％減→12.8％減に縮小する見通しとなった。流通・サービス業や金融業、
通信事業者向けサービスの売り上げが想定より伸びたことが寄与。
金融損益が改善したことも上振れに貢献した。 勤務時間に書き込みしてる社員を使ってる経営者かわいそう 昨年退職し、失業手当で暮らしてます。
毎日、オナニー三昧です。 俺は千葉から書き込んでるんだけど
勤務時間中に株取引と勤務時間外にオナニーは
どっちがまずい？ >>712
そんな因果関係を立証する統計なんかある訳ないだろw
>>715
とりあえず勤務時間外のオナニーはオーケーだ。精力絶倫だとたまるの早いからなw >>709
ちゃんと見てる？
https://jpn.nec.com/press/201904/20190424_03.html
赤字決算だと猛烈に叩くのに上方修正だと静かだな
リストラして会社辞めてほしいから期中は悪い決算にするのは毎度のことだろ >>719
脳の衰えがピークなのにいつまで会長続けるのですか。 女子マラソン金メダリストの恩師はあれだけたくさん若い女の子指導するのが
仕事だから楽しい人生だっただろうな 上方修正しても株価は上がらない。
同業種の時価総額相対比が市場の評価だから。 下方修正よりかは上方修正の方がいいんだろうけど、
推定精度が悪いことには変わりないからな。
こんなに儲けたのなら、もっと先行投資できたのに、とか
機会損失もあるだろうし。 >>725
滅多にない機会なんだから一応褒めてやりなよ。
どーせすぐ元に戻るからw 一部社員のテレワーク乱用が目に余る
回数制限がなくなって喜ぶのはそいつらだけで
大部分は相変わらず取れないまま
なんとかしろよクソ珍事 Code of Value で使われている写真の
小洒落たオフィスと国際色豊かな社員達は
一体どこの社内部門なのか教えてくれw
妄想や憧れから現実逃避にも似た金だけ浪費する資料になってやしないか
パフォーマンス重視のうわべだけの施策でないことを望む >>727
>一部社員のテレワーク乱用
スタッフのテレワークは可笑しいな。 スタッフはテレワークと親和性が高い業務が多いからたくさん使うのは当然だろう >>721
（元からのアホに見えるが）脳が衰えているから身の振り方を考える力がなくなって怪鳥を続けているのではないか？
真面目な社員にとって迷惑この上ないが…
新聞へのヘタクソな紀行文といい、
>>719
の対談といい、
ヤノに続いてのリストラ、経団連の猟官運動といい、
能天気にもほどがあるな。 >>715
昨年発表されたとおり、勤務時間中のけっこう仮面のコスプレはアウト >>729
それより中の文言が不気味でないか。
もっともらしい事を書いているが、何か悪い動機を正当化する目的に悪用される可能性が高い表現が目立つ。
輕変もライズもメンバーの経験値・スキルが？だな。 アホというか、バカというか、教養がないというか、センスがないというか、無能というか、トロいというか、のぶいというか、滑稽というか、支離滅裂というか、古臭いというか、しょぼいというか、クサイというか、
あらゆる負の要素を合わせると、
この会社やライズ組織になる
もっとこう、ちゃんとした感じです進んでる感がほしいなぁ。 12連休が始まった。
リフレッシュ休暇とつなげちゃう社員も
少しはいるだろうな。 子会社NISの重富Jってのも、数年前に経営システム本部に出向してた時に通勤費貰いながらバイク通勤してて自爆で事故って、数ヶ月休んでたが、お見舞い金とか労災保険金とか貰ってるよな。
関目や当時の社長含めこれも腐った組織だ。 >>737
定例コメだが、一つ指摘しておこう。
「関目」って何ですか？ >>724
PERとか利回りとか全然良くないしそもそも将来性無いからな
単発の決算では大して株価上がらないよ
先月あたり5G関連ってことで買われたけどね 5G関連の他社と比べると株価上昇は
スズメの涙。BP上場会社は大きく成長
している。 変革コミュニケーションマネージャー 【カルチャー変革本部】
求人会社名：日本電気株式会社
https://tech.nikkeihr.co.jp/it/pasonacareer/jobdetail95185/?adid=BP_ML190425_IT
社内から応募がないのか、社内に適切な人材がいないのか、あるいは意図的に社外から採用しようとしているのか。
>■TOEICスコア目安 800点
未だにこんなカルチャーなのね。 アンケート結果のお直しにいつまで時間かけてんだよ
また1ポイントを大幅上昇というのかな テレワークを休暇と考えている奴がいるからな
成果を定量的に測れない奴らにテレワーク許してるし、テレワーク中の勤務管理もゆるゆる、このまま展開拡大したらそのまま業績沈むか、いや元々今テレワーク取ってるようなゴミはいなくなっても業績に影響はないか
そりゃあ若手はそんな姿見れば転職していきますよ 東芝が売却した半導体や医療は二兆円の売り上げ
いつか抜かれてしまうのかな クソしたらパンツにウンコがついて手を洗わず席に戻ったらなんか臭うとかわいい子にいわれ射精してしまった。 負債が1000億円超の増加って・・・・
新年度に営業損益-220億超が+170億超ってGEさんには無理だろ。
記念すべき令和初音は前途多難 ワイヤレスSLは18年度は減収
収益性重視で選別受注を徹底し19年度も減収を見込む
ワイヤレスソリューション事業
事業継続を決定、3年後に利益率5％を目指す
受注選別しても減収を見込むけど5％を目指すって意味がわからん 儲かる案件だけに集中と選択で利益率は上げるってことに決まってんだろチンカス 集中と選択しても5％にしかならないならやめろって思わないのか痴呆老人 >>754
代表権がなくなるだけじゃない？
そのために定款も変えるみたいだし。 昨年度はV字の谷でした。今年度は増益の見込みです。
心にパンパース、外にもパンパース >>753
昨日修正発表した意味がわからん。
我慢できずにいっちゃったって感じか 【IT】Microsoftが「パスワードの定期変更は不要」と宣言、パスワードに有効期限を定める方針は廃止へ
https://egg.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1556247800/
この会社っておくれているよね >>762
そもそも、Outlookとか使用禁止になるんじゃなかったけ？ >>761
この会社の経営陣〜無能管理職が今迄一生懸命潰してきたのが本業だが、
奴らは残った事業をコアビジネスと呼んで今迄潰してきた事業はあたかも本業でないから選択と集中の一環で手離してきたようにイメージ操作をしている。
残った事業を「コアビジネス」と横文字やアルファベットで呼ぶのも奴らのイメージ操作の一環だよ。
騙されないように。
それから
「またお前か」
「…ハゲであった」
は出て来なくていい。 >>765
バカだなぁ！！
夜中に無理してまでノコノコ出て来るから却って困ること書かれたことを宣伝することになるじゃないか！
わかってる？ >>766
>困ること書かれたことを宣伝することになる
またお前か グローバル関係がここ何十年といかに無駄金でみんなの足引っ張ってきたかがようやく数値化されたな。
某FOと常務は責任とってもらわないと。国内で必死にコスト低減しながらビジネスやってる裏で、海外出張、海外手当てもらいまくり、海外遊びにふけっていて結果を曖昧に無責任なビジネスオママゴトやってたわけだから、これまでの赤字伏魔殿のツケを払ってもらわないと。
まず、みんなに謝れ。社員そしてステークホルダーに。
海外系のはえぬき役員は無能なくせに、態度もでかいし最悪なんだよ。 会社の健康状態は最悪です
いろいろなところが壊死してます >>770
そりゃ健康管理時間はいくら残業やらせてもタダだからな。
壊死もするだろ。 >>769
（ヘルスのプロブレムに対する）ソリューションとして射精管理を提供します。
NECの得意とするICT（Powered by MS-Excel）やAI技術（Powered by Python Library）を用いて
適切な周期と刺激でユーザーの射精を促し、適切にコントロール、ケアします。
NEC本体、NEC完全子会社、パートナー企業の BBA がユーザーの射精をケアします。
ご希望があれば、NEC本体やNEC完全子会社の男性の万年担当・主任がユーザーの射精をケアします。
射精管理の状況をFacebookやTwitterなどのSNSと連携して発信する機能も提供します。 ここですか？
口減らと骨董品処分を繰り返す落武者一族は 決算ちょっとよかったら静かになったね笑
まぁ、20年度の営業利益1500億もグローバルBU配下の会社売ればなんとかなりそうだよね
子会社販売業得意だし 今日は若い看護師と合コンｗ
シニアマネージャーで良かったｗ 人身売買のプロやからなぁ
BPの社員を叩き売って給料を稼ぎ
可愛い女子社員を使って給料を稼ぎ
まぁ業が深い企業やな >>780
多分書き間違いと思うが
× 可愛い女子社員を使って給料を稼ぎ
→○ 見目麗しくないオバタンを使って赤字を増やし
受付にブスを置かないだけの分別は流石に残っているようだが…
最初の
BP社員を叩き売って給料を稼ぎ
というのはその赤字を埋めるためだろ。
埋めきれていないが… 幸三もここの歴代社長と経営陣をプリウスでいっぱい轢いてくれれば無罪放免なんだが グローバル比率あげようとする経営施策だからね
戦略や体制を整える案もないまま任された連中が気の毒
経営層のマネジメント問題 >>781
またお前か
困るようなことを書いてみろよ、ハゲ。 >>787
困ること書かれたから出て来たんだろ、電球ハゲ！！
お前は出て来なくていい。 玄関のダウンライトを器具ごと交換した。
NECライティングの製品。
家のLED照明は全部NECブランドなんだが、
もう買う事もないんだろうな。 >>786
そういうところはある。
大事な戦略部門、戦略ＰＪになるほど優秀なメンバーを投入すべきなのにバカが大量投入されたりオバタンの遊び場になたたりして余計に会社を傾けるお決まりのパターンだな。
アサインされる奴も自分の意思ではないから失敗して社員から疎まれるのは理不尽でかわいそうとは思う。 >>789
LEDは壊れないからリカーリング型のビジネスにならない このツイート内容って本当？
-----------------------
NECリストラ情報局 @NEC_White 4月20日
4/17(水) NECソリューションイノベータ NEC関西ビルで、ロックアウトによる突然の懲戒解雇！
大阪労働局が、これ以上対応する気無しと知った直後の暴挙。
「で、これからどうされるのですか？」(労働局)
「お前達のせいで懲戒解雇になったんだよ！」
私ならそう言い返す！
#NEC #リストラ #大阪労働局 >>793
事実がどんな内容か知らないけど
懲戒解雇って事前連絡が必要なもの？
解雇が不服なら交渉して和解とか
弁護士とか公的機関に相談するとか
裁判とかすればいいんじゃね？ >>793
これからどうするか？の問いに
お前らのせいで懲戒解雇になったと言う返事は
会話になってないだろ 日本IBM「クビにしたい会社vs残りたい社員」裁判〜法廷の大バトルを完全再現
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/48387?page=5
残りたい社員が勝訴したんだよな、この裁判は。
組合員をクビにするのは難しいんだよな。
その点、管理職なら簡単さ。
ヒラに降格するよりクビにする方が後腐れないと思う。 >>792
セクハラ上等！！セクハラ言うなら逆セクハラを問題にしろよ！
「ハゲ」発言もセクハラになるんだぞ。
（俺は禿げていないから気にしないが） >>799
なびく髪すらない俺のメンツをつぶすような川柳なんか作るんじゃない。 今日は保母さん達と合コンですｗ
シニアマネージャーで良かったｗ >>802
それが本当で割増退職金が出るなら今のうちに転職エージェントに登録したいが
米中貿易摩擦による景気後退は仕方なしとしても消費税増税が最低限延期されてくれないと景気が非常に悪くなるから転職活動はなかなかできんな。 転職サイトで30前後なら普通に1000万以上はあるでしょ次のボーナス貰っておさらばよ 海外系社員が可哀想とか全く思わない。分厚い海外手当て、当たり前の海外出張も付けて、あらゆるリソースを投入しているわけで、
体制がぁとか、経営者がぁとかそういう次元ではない。お前らも無能なんだよ。
経営者がぁ体制がぁというのは海外系だけでなく全社的に被害を受けている。
海外系は輪をかけて社員も無能。 グローバルスタッフは全員英語試験だけ良くい
まともにビジネスしてないから数字の成果はない
海外のホテルによく泊まって何かはしてる >>805
景気も会社の業績も停滞ではなくて悪化が正しい認識と思う。
（一時的に好転したかに見える会社の業績は自助努力ではなくて消費税の税率変更特需があるから割り引くべき）
まあいずれにしても景気後退以上に会社の業績悪化の方がそのスピードが速いのは確かだろう。
（∵市場縮小のスピードよりもNECの市場シェア縮小のスピードの方が速い）
>>806
辞める年齢にもよるがリストラの時の割増退職金よりも割増率は劣ることが多い。とはいえ割増をやらなければ使うかもだね。 >>807
どこの世界線生きてるんだか知らないが、30歳で1000万が普通なわけねーだろ
煽りでももうちょっとそれっぽいラインで言えよ笑
それこそキーエンスくらいでしかその条件は見たことない >>802
世の中人手不足でAI技術者も近い将来不足と言われているのに
当のIT企業は人余り。
不思議だな。 若手AI人材流出が止まらない
というか「AI人材」なんてもともといたか？ ビールの推薦システムが賞とっちゃうなんちゃってAI人材だろレベル的にｗ 今日は新人女教師さん達と合コンですｗ
シニアマネージャーで良かったｗ >>815
昭和のチョコの味とかいうのもあったな
AIをアイと読むジジイがいるとかいないとか >>804
さっさと登録しろよ
売上5兆から3兆になって、売上は海外買収で増やすとか言ってる会社に雇用が必要なわけねーだろ
子会社もやってること本体と被ってるようなのはもう切ったらいいんじゃないの？ >>813
>>814
そりゃ当たり前だ！
必要のない人罪を囲ってポストまでくれてやる一方で、デキる人材には肩をたたいたり冷遇したるすれば否応なく仕事が減って人余りにになる悪循環に陥る。
>>816
余裕でも入るな！
>>819
「開い（AI）た口が塞がらない」と言いたかったのだろう。
昭和で既に存在していた用語だから爺さんとて知らない筈はない。 10年後は変わるだろうが今や電機メーカー本体自体が底辺の下請け
五輪後はドーピングの反作用で必ず落ちるし未来が辛い 田町駅前の野良犬野良猫募金ビジネスfrom熊本 ようやく来なくなったな
時給1000円のボランティアども、石垣直してろ TBSドラマ集団左遷にちょくちょく
玉川事業場が映り込むね。
前クールの深キョンのドラマでも
映ってた。
NECのロゴも見えた。 necファイナンス設立なんかどう？
リストラ組集めて・・ >>829
>>830
>>831
そんな回りくどいことしなくても
芝公園あたりに年越し派遣村を作ればよい。
そのうち会社がぶっ潰れて否応なく会社を放り出された無能経営陣〜厄淫〜患部が派遣村の入り口で缶からを手前に置いて泣きそうな顔しながら
「お恵みくださ〜い」
と叫ぶ姿が目に浮かぶ。 やばいな連休明けにロックアウト解雇とかなったら恥ずかしい私物をいっぱい見られてしまうw 一例であっても、デファクトスタンダード
になった。 まあウチみたいな会社はロックアウト解雇は馴染まないよね
じわじわ嫌がらせやイジメをして引き継ぎ資料も作らせて最後は辞めた奴を裏切りモノ扱いして次のゴルフコンペの計画立案するのが似合ってる 今日は新人OLさん達と温泉ですｗ
シニアマネージャーで良かったｗ 子会社など組合も福利厚生も違う別会社なんです
社内の申請が違う 平成年間の11069日。
日本電気にとってはどんな時代だっただろうか？ >>842
実際の状況は知らないけど、一般のニュースでうちの電子カルテクソほど弱いって言われてなかったか >>845
G馬大学附属病院なんかにも納めてるやん
国公立系の大学附属病院の電子カルテがNの比率高いよ
5割は超えてる
あとはFとKくらい
一般病院は知らないが、高いから導入しないわな 顔認証最強だから問題ない
パナソニックが真似するほどにな
この会社脇甘すぎて真似されても訴えもしないとは >>848
どちらかと言うと脇の甘さ以前に中の組織の問題の方が大きくないか？
新しい発想が出てくると直ぐ警戒されて潰される。
「バカな首相は敵より怖い」というタイトルの本が出ているが、「バカな斜鳥は競合他社より怖い」という本が出版されてもおかしくない。 > NECで何が起きているのか
> https://anond.hatelabo.jp/20180911165115
これフィクションでしょ？
モデルになっている人は誰ですか？ 10連休中のオナニー回数記録に挑戦中
昨日までの記録22回
亀頭が痛くなってきたので、アマゾンでぺぺローションを注文した
TENGAも注文すれば良かったかな？ カルチャー高給シニアエキスパートBBA気持ち悪いし、無価値。
高給に見合わないド素人なので、
令和元年内に解雇した方がよい。
ハズレ系の高給中途人材の典型例。
早く別の会社に擦り付けよう。
高給なのだから当たり前のスピード解雇。 >>848
>パナソニックが真似する
パナソニック社長の「今のままでは10年も持たない」発言、その真意
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/60239
パナソニックも必死なのだろうね。 久しぶりに呼ばれたので
令和最初の数学はこれにしよう。
x、yを自然数とする。
x^2+y^5＝2016が成立するときxとyの値を求めよ。
これがわからなければ法政以下の学力とみなすから覚悟しろよ >>859
すまん。以下訂正する。
（誤）x^2+y^5＝2016
（正）x^2+5y^2＝2016 >>860
礼和時代そうそうに間違えるなよ。
なぜなぜなぜ分析して、5/7に品証に報告せよ！
解答は
ｘ＝4
y＝-20
だよ。 ミスタイプだった。
解答は
ｘ＝4
y＝20
だよ。 >>863
正解だけど他にも解が二つある。
プロセスが大事なんだけどそのプロセスがないとダメ。 【企業】パナソニック津賀社長「今のままでは１０年も持たない」 衝撃発言
→NECグループはどう？
上期がヤマだ？ グループ解体でスリムにする
利益率の低い公共事業系は人ごと売れる時に売って
グローバルな視点で外資系を買う
なんて事はしないだろうな >>866
官公庁事業は（二束三文かヘタをしたら引き取り料をとられるが）人は売っていいが事業は売ったらマズいだろ。
官公庁事業如きで利益をだせないのは明らかに人罪の問題だから役立たず＆問題を起こす管理職をいっぱい放り出せば不祥事もなくなって利益率も激増、いいこと尽くめだよ。 ◆ 燃える一言 ◆
私は生まれ変わっても、エンジニアになりたいです。
だって、欲しいものがあれば、自分でつくれるのがエンジニアだから。
誰かがつくってくれるのを待っている必要はない。
自分でつくれてしまえるんです。
NECバージョン
私は生まれ変わっても、管理職になりたいです。
だって、欲しいものとか興味ないけど、部下につくらせ高給得られるのが管理職だから。
自分でつくる能力がなくても待っているだけでいい。
部下がつくってくれ手柄も得てしまえるんです。 10年以上前はそんなだったかも知れん。
部下の手柄を上司が横取りするのは成果の配分と士気の低下という点で問題だが組織としては成果をだしているからまだマシなんだよ。
今のNECはもっと絶望的だよ。
多分こんな感じだろう。
◆ 萎える一言 ◆
NECバージョン
私は生まれ変わっても、管理職になりたいです。
だって、欲しいものとか興味ないけど、優秀な部下の成果を潰して高給得られるのが管理職だから。
自分でつくる能力がなくても優秀な部下の仕事を邪魔して潰しているだけでいい。
自分は勿論何もデキず何もせず優秀な部下の仕事を邪魔して潰せば潰す程手柄になってしまうんです。 >>853
もうじき、エキスパート降格だから。チビ、デブ、ハゲ、エキスパートの四重苦。 >>867
>>873
電球ハゲのクズは出て来なくていい。 ニーノに一番聞きたいこと。
「2018年度はやりきった」か？ 2018年度はやり過ぎましたｗ
シニアマネージャーで良かったｗ SMは全員Sに降格でいいよ。はみ出し部長か持ち回り部長で役に立つのは狭い人脈だけ >>877
聞くだけムダだろ。
やりきれなくても失敗を認めない。
仮に失敗を認めても責任をとらない。
（＝「現在の職務を続けることで責任を全うしたい」と応えて引責辞任を逃れようとする）
念の為、リストラだけは割と真面目にやるな。
但しリストラは経営の失敗の結果としてやることだから本来はリストラ後に自らの引責辞任がなければいけない。 >>865
潰れると言われ続けて20年ぐらいたったな 「社会価値創造を目指す企業へと変貌を遂げている。」 「社会価値創造を目指す」？
だから甘いと株主に言われる。
既に社会価値を創造していないから
20年で半減しちゃうんだ。 >>882
呼び捨てがイヤなら「様」をつけてやるよ。
但しどうしても否定的なニュアンスのある接頭辞をつけたくなるんだよ(笑)
・アホのニーノ様
・マヌケのニーノ様
・成功体験がないニーノ様
・リストラしか予定通りにできないニーノ様
・責任をとらないニーノ様
………
考え始めたらキリがないが否定的な接頭辞がイヤなら「雲の上の人」のイメージに沿って神様呼ばわりしてやるよ。
・死神様
・疫病神様
・貧乏神様
あたりででどうだ！？
実績をあげるどころか会社を散々傾けるようなことばかりするからカリスマ性が全然醸成されず「雲の上の人」は無理がありすぎるよ。
並みの社員と比べて異世界の人と思える程飛び抜けているものと言えば
カネと権力へのみっともないほどの執着
だろ。これは多分一般の社員は誰もニーノ様にはかなわん罠。
（その点ではヤノやエンドーも同類だが） 社会価値って税金にたかってるだけだろ
民間企業に相手にされなくなったからな 社会価値創造企業であるNECグループの社員であることに誇りを持ちましょう！ >>885
>>886
>社会価値創造
いやぁ全く逆のことをしているようにしか見えんのだが…
全てのステークホルダーの利益に相反することをしているように見える。
社員には不公正人事で志気を削ぎ生活も破壊 消費者のニーズは完全無視
株主には株価を下げて配当を減らす策を実行
力関係で弱い取引先から搾取 シニアマネージャーの一部始終が録画されて動画サイトで公開されてもな ニーノは
「業績が悪いのは社員が世の中のスピードについていけてないから」
「社長を辞任しないのは後継者がいないから」
と発言している。
まともな経営者は公の場でこのような恥ずかしい失言はしない。 >>892
よその組織でもおなじようなことが起きているから自分だけエゴに走っても恥ずかしくないと思っているのかもしれない。
（よその悪徳経営者もそうだが）いずれにせよニーノは正気を失っているのは間違いないだろう。正気を失った経営者をいただく社員の不幸は計り知れない。
https://kojitaken.hatenablog.com/entry/20070721/1185016894
出ていける社員はそうすればいいが、できない社員は社畜をやっていてもいずれは使い捨てにされる。 >>894
定年が数年以内で近い人は退職金もマトモにもらえて逃げ切れるからそれでいいが
まだ先が長い人は経営陣に搾取されたり無能管理職にパワハラを受けたり或いは倒産に巻き込まれたりと色々しんどいな。 雇用延長のジジイに碌な奴いない
お守り役やらされと最悪 今の日本の縮図そのもの
今の老人たちは、「年金が少ない」とかいいながら、医療費と共に日本の財政を食いつぶしている
そしてこの会社でろくな仕事をしない老害社員は、会社の寄生虫
このまま逃げ切り、企業年金をもらってホクホク顔をしてるだろう
権限が無い形だけの肩書き社員は、どんどんこき使うべし
成果を出せない奴は、どんどんプレッシャーを与えて追い込むべし オナニー藤岡秀彦は、杉崎真弓のクリトリスをなめた。 アリとキリギリスみたいな話で、
儲かってる時にあぐらをかいて何も危機感なく遊び呆けていた、
先見性と持続経営力のないアホが経営したからこう言うことになる。
技術の会社だから、お客様と競合してはならないから、とか言いながら、中途半端に製造業主義だけ残して、戦略的事業や投資やM&Aや資産運用もまともに出来ず、マネタイズポイント変更考えず、技術信仰を続けた結果である。
失敗の本質の典型的な例。
いまだにバズワードで技術信仰。
拭いきれないFラン感はここからくる。 >>856
10連休中のオナニー回数記録に挑戦中
途中経過報告
昨日までの記録28回
やっぱりぺぺは気持ちいい >>899
成果をあげた人がポストをもらって雇用延長、企業年金もらうなら誰も文句は言わんが全く逆の不出来な者程その恩恵を受けるのが問題なんだよ。
確かに
>>897
の爺さんが現役の時はひどかった。
「効率を上げろよ」と部下に絶叫するその爺さんがパソコンを左右の指一本ずつでぎこちなく操作し、Excelのシート間リンクを知らずに同じ数字を複数の表でコツコツと入力していた。
それでもってそのような爺さんを管理職に推挙し、雇用延長させてきたのもその爺さんより年上のデジタル音痴な爺さんだからこの会社を変えることは最早倒産するまで不可能とみるよ。 >>888
民間企業は社会的な価値がないって言いたいの？ >>892
それが事実だとしてもそのような状況にしたらのは経営者の責任だけどな
いつ脱却できるのかどうやって脱却できるのかを示せない無能なのかな >>907
自分のカネの権力が目的のジジイにそんなことできるワケがない！ >>906
民需事業をダメにしたことを誤魔化す為にそういうことを言っているだけ。潰れずに残った事業をコア事業と呼んで経営陣が潰した事業をあたかも重要な事業でないから売却したり廃業したりしたと印象操作を図っているんだよ。
要するに経営失敗の責任逃れのなせる業（ワザ）と見ればよい。 電機メーカー各社が社会ソリューションに特化と言っている…つまりは潰し合い。他者に勝てる部分は切り売りしたこの会社で現実的に成長できる材料をもち、未来を描ける人はいない。仮にそういう人物がいるなら妄想野郎か天才。 社会価値とか税金で養われている国家公務員の仕事
民間の一企業が吠えることなのな ＧＷ１０連デート中ｗ
シニアマネージャーで良かったｗ >>912
当然に「戦犯」というのは「（会社をダメにした）戦犯」と思われるからその前提で列挙する。
（本当は国レベルの戦犯と密接に関わっているからそちらの話と切り離せないが…）
Ａ級戦犯：Ｎ餓鬼、矢野ジョンイル、ＥＮＤＯ、ニーノ（以降倒産する迄の経営トップを含む）
Ｂ級戦犯：Ｎ餓鬼体制以降に昇格した厄淫一同
Ｃ級戦犯： 〃 患部、無能管理職一同（以降倒産する迄のオバタン管理職を含む）
となるだろう。
故関本忠弘会長もＮ餓鬼を後継者に選んだという点で戦犯たり得るが、本人は後々後継者選びを誤ったことを認めていて、
そのことで社員を不幸にしたことを生前に詫びているから戦犯からは外した。
一方でＮ餓鬼は死して責任をとったとも受け取れるが実際に選択と集中の名の下で戦略なき事業の切り売りを行い、
優秀なベテラン技術者を大量にリストラ、韓国や中国ね企業に技術者と技術者に付帯する技術を売り渡した国賊級の売国行為を重く見て戦犯とした。 誰か倒産(NECの社名が無くなるまで)のスケジュール予想してよ
三井系の東芝とは合併話が流れたから、
同じ住友系のパナソニックと合わせて、
両経営不振⇒持株会社設立⇒外資系へ切り売り&新会社設立
が可能性高そうじゃない？ >>919
データセンターで協業してる鴻海の傘下入りだな 2019年 利益前年度比倍増、株価も急騰、更なる業績拡大へ…
2020年 オリンピック警備に採用されたAIと画像認識技術によりセキュリティ・ソリューションが大ヒット！
2022年 売上高5兆円、経常利益10%を達成！ パソコンの前に座っているか会議に出席するだけの簡単なお仕事ですｗ >>918
P社と同レベル？三洋の炊飯器並みの技術を持ってから言え 困ったら中国だから中国語検定試験の参考書買った。英検準一級、フランス語検定３級、TOEIC840ある。 >>924
英検準一級≒TOEIC840なの？
せいぜい二級程度と思ってた…。 >>924
それよりも中国共産党員になった方が幹部に登用されると思うんだが。 >>918
多分倒産するまで他社からの吸収合併のオファーを拒み続けて事業の売却もできず電機業界の山一証券の名に相応しく単なる破綻＆廃業で終わるとみる。
何故ならばルネサスエレクトロニクスの前身ＮＥＣエレクトロニクスへの資本参加を米国のペリーキャピタルが申し出てきた時にＮＥＣ側がそれを断った歴史があるから。
無能経営陣も厄淫も能力がまるでないクセに他社が資本参加してきて経営の主導権をとられることを痛く恐れる。
そうしてペリーキャピタルに高額で株を売るチャンスを逃した。 >電機業界の山一証券の名に相応しく単なる破綻＆廃業で終わるとみる。
山一の社長に謝れ！
NEC社長「わたしは悪くありません。おまいらが悪いんだ」 >>928
山一証券の最後の社長の野澤さんは山一証券をダメにした旧経営陣が山一証券の破綻が確定的になった時点で責任を押し付ける為のスケープゴートとして祭り上げられたんだよ。
NECもいよいよ破綻直前になると無能経営陣〜患部が同じようなことをして自分たちだけにげようとするだろう。
その時に備えて奴らが逃げられないようにみんな奴らの悪事の証拠を押さえておけよ。 この会社、出向や勤務地変更の期限を書面で確約させることできるの？
周囲では最初の約束と全然違うなんて話ばかりで >>925
あなたのほうが英検１級990ホルダーですか。
そりゃ結構。
>>926
ラーメン屋感覚で自民党でも大丈夫では。
税務調査したら中国語検定1級なら食いっぱぐれないそうで。 >>932
オレは４月からの新設の部署への異動の内示を３月初旬にいきなり部門長から会議室に呼ばれて言い渡されたがいまだに今の仕事と職場のままだよ。
異動してもしなくてもオレは特に困りそうにないから気にしていないが、聞くところによると新設の部署の体制の設計図がまだちゃんとデキていなくて５月中の異動ももしかしたら不可能かもしれないと噂で聞いている。
まあいずれにせよ人の異動を決めてから異動先の組織体制を考えるようではこの会社の患部の力量がないことを宣伝しているようで情けないな。
本題に戻ると異動で何らかの大きな負荷がかかるようならその異動時期の設定はスケジュール上重要になるから確約させる必要はあるね。
それから内示と違う条件の仕事や場所を与えるのは雇用契約違反だから何らかの確証がほしいね。
（本社・玉川間程度の異動ならオレは気にしないが）
人事勤労システムに異動関係の通知が載っているけどそれで多分確証にはなるのでは？ >>931
法政、明治あたり以下は全部無条件でクビにした方がいい >>936-939
真っ先にクビにすべきは
東大、東工大、京大
だろ！
考えてもみろ。これで
ＥＮＤＯ、ニーノ、餌ムラ
といった癌細胞を一発で切除できるぞ。
（ヤノが在任中であれば切ることができた）
それ以外のまともな東大、東工大、京大はその後で再雇用してやればよい。 事業規模と従業員数、年齢階層と役職が歪すぎる上に、
BUや事業部体制を長年変えなかったために組織構成が変えられない（要は纏めるとポストや仕事がなくなるためできない）
逆の仕事をわけたり、切り売りはできるけどね
定年再雇用も含めると、相当な大ナタを振るわらないかぎり利益も売り上げも上がらない。
西垣さん以降の経営陣は延命しかできてないから
経営向きではない。ゴーンでも迎えた方が良いよ。 >>941
最後の「ゴーン」はないだろ！
いい加減に外人信仰はやめろよ。
ゴーンは安倍総理が密かに警察を動かして国策逮捕されたとみられるがそれでもオレはゴーン逮捕に賛成だよ。
ルノーの首脳陣のあの後の動きを見ればわかるようにルノーは日産から搾取しようとしているだけ。
アフリカやアジアに植民地をたくさん作って搾取してきた白人のエグい本音が露呈した象徴的な事件だった。
ゴーンはNECの経営陣の100倍強欲、
日産の研究開発部門からは大量に人材流出した事実を知らないわけではあるまいな。 平成元年に193.1億ドルあった時価総額は
平成の30年間でいくらになったのでしょうか？ >>934
海外BUですね、よくわかります
というかAIも顔認証もデータマイニングもコア技術者が退社しまくりで事業として失敗してるよね >>940
高卒の俺が選別する。
絶対良い会社になるよ(笑) 語尾にw付けてる奴、入社2年目のあいつじゃね？
どこに報告すればいい？ >>953
ポン中ポン大こと日大、MARCH以下。 「超うらやましい」と感じる友人の勤め先は？
１位は国家公務員。「安定していて給料も保証されている」、「景気に左右されない」
２位は地方公務員。「よほどの事がない限りクビにならない」、「つぶれる可能性がほぼゼロ」
３位はトヨタ自動車。「世界の認知度が一番高い」、「労働環境が整っていて、給料が高い」、「社員に対しても顧客に対してもきちんとしている」
４位はパナソニック。「仕事で働きがいがあり、お盆や年末の休みも多く、家族の時間も取れている」、「ネームバリューがあって給料もいい」 4位の会社の社長が変わらないと10年もたないという状況なのにーの？ 新卒に人気ランキング入りの中途採用にエントリーした。ダメ元。 >>956
それは言えてる。
だって重要ポストはオバタン管理職
昇格するのはオバタン
メインの業務を仕切って令和のラッダイト運動を大展開しているのもオバタン
こんな仕事高卒以下でも充分だろ。
ダメだこりゃ！！ >>962
市役所や県庁ってその辺がボリューム層だよ
むしろいい大学からくると変な目で見られる >>904
10連休中のオナニー回数記録に挑戦中
途中経過報告
昨日までの記録32回
ズリネタは佳子さま >>964
チカちゃんをネタにしてチャレンジしてみてください。 >>954
たまに使える日大もいるけど、使えない奴はかなり使えない
日大出身者が一番よくわかってるだろ そろそろ次スレタイ考えないとな。
こんなのでどうだ！
【ニーノさんが】NEC日本電気の裏事情141【転んだ！】 【新野兄貴】NEC日本電気の裏事情141【ガン堀り】 >>964
∧＿∧ ／￣￣￣￣￣￣￣
（ ´Д｀ ） ＜ 通報しますた！！
／, / ＼＿＿＿＿＿＿＿
(ぃ９ |
/ /、
/ ∧_二つ
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/ ＼ （（（ ））） ／￣￣￣￣￣￣￣
/ /~＼ ＼ （ ´Д｀） ＜ しますた！！!
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（ _) ＼__つ （＿) ＼_つ / > (･∀･)ｼﾏｽﾀ!! ．ﾏｽﾀ!! .ｽﾀ!! 次スレ立てた。
【ﾆｰﾉさんが】NEC日本電気の裏事情141【転んだ！】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1557046683/
皆さん、保守よろしくお願いします。
強制ではありませんが、必ずカキコして下さい。 >>948
その分野は1000万以上の内定が出るらしいし
会社に思い入れがなければ残らないだろうよ ひー落ちてしまった。
再度立てたので保守よろしくお願いします。
【ﾆｰﾉさんが】NEC日本電気の裏事情141【転んだ！】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1557054306/ AIや機械学習の人材をA職の給与体系で採用しようとしても誰もこないよ。それほど他社はから引く手数多ってこと ■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Eight】https://8card.net/p/39616703576
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
→元NECの方の小倉新司は甲南大学／理学部／応用数学科を卒業している。
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) いっそDMMの傘下になれば良いのに。
もちろんエロDVDは社員割引でw >>978
今時DVD借りてるのか？
ジジイ終わってるな >>979
ジジイでも娯楽に回せるくらいの給料は払ってもらってるんで。
ホント、良い会社だよ♪ >>981
この会社は、働かない人にとっては、とてもいい会社
本当に頑張っている人、技術のある人より、目先の利益やアホなスタッフの言うことを優先して、結局このざま ゴーンはいかにもなグローバルスタンダードの厳しい経営はこれです、みたいな顔をしてやってきたのが、ここまで私利私欲しか考えてない強欲搾取っぷりに笑った
まあフランスもイスラム移民だか労働者階級の反乱だかでゆっくり衰退してある欲しいなぁ
やっぱ王様をギロチンにかけるような国は滅んだ方がいいよね 「ニッポン電機”落日の30年を経て、令和で陽はまた昇るか」
https://newswitch.jp/p/17501
ニーノくんの感想・意見・反論を聴いてみたいな。 もうダメだ
明日はテレワークにしてメール一通だけ出して仕事したことにする >>986
∧＿∧ ／￣￣￣￣￣￣￣
（ ´Д｀ ） ＜ 通報しますた！！
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（ _) ＼__つ （＿) ＼_つ / > (･∀･)ｼﾏｽﾀ!! ．ﾏｽﾀ!! .ｽﾀ!! さあ、ゴールデンウィークも終わりだ。
会社または事業所に向かう覚悟は出来たか？ タコ部屋のスミでガタガタふるえて上司にゴマをする心の準備はOK？ 起案を出せ!!
客先に出向いて何でも仕事を取ってこい!! プロジェクト体制を再構築して客の信用を取り戻せ!!
人海戦術・薄利多売でFに反撃しろ!! 被告！！ 役員！！
被告！！ 無能管理職！！
判決は死刑！！死刑だ！！死刑死刑死刑死刑死刑死刑！！ コーポレートは今、NECに司える事をやめた！！
NECの役員共の力に司えている！！ 我らは一切の矛盾なく、役員共の夢（責任を果たさず大金を得る願望）を打ち砕く!!
塵（チリ）は塵に、塵にすぎないお前らは塵に帰れ!! このスレッドは１０００を超えました。
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