JVCケンウッドの裏事情14
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
1名無し2017/01/04(水) 17:35:03.95ID:Czwc/rwb0
旧日本ビクターは音響機器老舗である傍ら、VHSのロイヤイティー依存で企業のスリム化が遅れた会社で、
松下資本が撤退、外国に売りとばされそうになった。
しかし、海外へ売るよりも日本の企業へと言うことで、ケンウッド(旧トリオ)と経営統合した。
ケンウッドと日本ビクターが結びつき、音響機器はその合併会社が引き継ぎ、外国でのブランド力の強い
JVCをメインとしてVictorブランド展開の終わりを迎えた。
旧日本ビクターはテレビ類の製造から撤退して、船井製をJVCのブランドで海外提供した。
JVCの救済会社のケンウッドは春日無線から始まり、後にトリオという社名で、そしてケンウッドという
輸出名に統一された。
アマチュア通信機でも有名だったが、音響機器でも高い評価を得ていた。
社名が輸出ブランド名に統一された頃に、ライバルとされていたパイオニアに負けじと、
後発ながらカーオーディオに進出し、ホームオーディオと共に安定したシェアを保ってた。
旧日本ビクターは完全に消滅したと思って間違いない。
現在はJVCのバッジのみで、中身はケンウッドが主導権を握っていると見て良い…。
…のはずだった、が。
統括部長レベルは皆旧ビクター社員に占領され、今では完全にビクターに乗っ取られてしまった。
仕事ができるのはケンウッド社員。
上司にゴマをするのがうまいのはビクター社員。
そして出世するのもビクター社員。
露骨なケンウッド潰しが蔓延している。
もはや徹底抗戦しかない！！ JVCのせいで人生がくるったケンウッド社員がどれだけいるか知ってるか？
とくに訳のわからん論文アセスメントだ。
そりゃあ亀裂もできるわな。 ダイバーシティを理解しろ
SDGsを理解しろ
LGBTを理解しろ
イクボスを理解しろ
サステナビリティを理解しろ
その前に自社製品理解しろよ 格差統合是正はK社員は誰しもが思ってること。
しかし、人事も組合もJが実権を握ってしまった現在
J社員が不利となることはやるはずもない。
統合したメリットってなんだったんだろうか？ 逆を知らないからだけど。
ただ、ビクター社員ほうが愛社精神が強い感じがする。
ケンウッド社員は他社ナビとか平気で買っちゃうし。
それ故に、最初の頃は合併しても、ビクター社員は私はビクター！
という行動が多かったから、アイツら敵か！？みたいな。
ケンウッド社員は、使えるブランド増えたんだ・・くらいの感覚だった。
自社製品買え、とか言われたときも、旧ビクター部署はケンウッド製品は
買うなとかお達しが出たととか・・
合併したとき、元々外資系のビクターのほうが
純日本のケンウッドより、村社会な日本的な感じがした。
年齢の高い層はまだビクター村引きずってる感じがする。 そこは同感だ。元JVCの奴らは口先だけ威張っていて何言ってるかわからん。
最初能力が底辺すぎて唖然とした。
特に一般職と管理職のやつらな。
もう少し勉強した所で所詮無理だと思うからとっとと辞めてくれ。 JVCのせいで人生がくるったケンウッド社員がどれだけいるか知ってるか？
とくに訳のわからん論文アセスメントだ。
そりゃあ亀裂もできるわな。 珍しくねーわ。バックオフィスは現場で使えん雑魚が行く部署。
採用も現場幹部がやるのが基本だし。
人事責任者くらいＨＰ見りゃわかるわ。ググレカス 人事制度の説明会行ったけど資料棒読みしてるだけだったな。さすが人事部クオリティ。
後半寝てたわ。 人事制度がそうだなぁ。
Kの相対評価と、JのMBO、アセスが組み合わされた。
相対評価って、実務で上位等級の仕事をしてくれたら、上位に入るので、
昇格しますよという制度だった。
アセスメントはひどい人をフィルタする制度だった。
組み合わせると、
MBOで相対評価 ＝ 人の邪魔をすれば上位になる。
アセスメント ＝ 実務のできる人でもごますりができなければ落とせる。
上位等級の仕事をしてても金は払わない。
最悪だろ。 なんなんだこのアセスメントは、論文テーマの日本語おかしいし意味がわからねぇ。
そこらじゅう矛盾だらけ。
元の文章が論理的じゃないのに、論文書けって無理ゲーじゃねーの？
パスだなこりゃ。
人事滅びろ 人事部に何かできるわけ無いだろ。
仕事の分担を変えることもなく、自助努力でなんとかしろって言ってるんだぜ。
コーポレートなんて、相変わらず、「全部そっちでやってください。」だしな。 人事部の奴らは全員懲戒解雇だろ。
そもそもこの会社に人事機能はないぞ。昇進や評価や異動の人事権は部門の幹部社員がぜんぶ握っているんだぜ。人事部なんて給与計算と残業集計しかしていない。まずは自分たちの働き方改革しろ。
だが俺は諸悪の根源はAMだと思う。
八王子に行かされたらおしまいだ。旧JK生き残りの粗大ゴミ幹部と厚顔無恥な中途入社幹部がやりたい放題だから一般社員は不幸すぎ。 旧ケンウッドの最終期と同レベルの売り上げなのに
ビル1個余計に維持してるのがそもそもムダ
当時は渋谷を捨てて八王子本社と白山で回してた
ムダを無くせって言うんだったらムダを無くせよ
ダブルスタンダードおかしいんだよ 今回在宅率の高いコーポレートはイントラ上に仮想化し仮想部門に移行
↓
仮想部門の出勤は2週に1日
↓
椅子と机が余るので1/10に圧縮し自席を決めないフリーアドレス運用
↓
更にその椅子机は八王子と白山と横須賀と久里浜の隙間に詰め込む
↓
本社売却
これ 従業員意識調査の記事も古くなってきたな
思いつきで立ち上げたらもう満足
続ける力がない
いつもこうだ 898名無し2019/01/31(木) 20:17:59.64ID:+vYKl8iI0
好決算だったな
やはりこの会社を引っ張ってるのは八王子のAMだということが証明されたね
来年はAMボーナス７ヶ月、MS５ヶ月、PSはなしでいいな
↑
コイツ息してる？ｗ 2016年9月9日にメッセージ出した人
取締役退任みたいなんだけど対話会いつやるの？3月中にやるの？
月例ナントカでもみんなの前でやるって宣言したよね？あれは嘘なの？取締役は嘘つくの？ この制度って事業活動の縮小を余儀なくされた時に使うんだよね？
だったら俺の業務も縮小しないとおかしいよね？
でも日程は遅らせてないし、目標もレベルを下げたり減らしたりしてないんだけど、どうなの？ 5年毎の職場ローテーションとかいってるけど
そもそも異動する方法がFA以外にないんだよな
上長に異動したいって言ったって、その上長の顔の範囲でネゴを取るしか無い
FAだって、どこの部署でなにをやっているのかよくわからないし
結局、人事部がアホってことだよ 夜更かししてたら新スレが立ってることに気付いた
スレ立てしてるのはKの人なんだな…よっぽど言いたいことがあるに違いない
TOP目指して君がこの会社を変えろ！ テンプレだったのか
最初から読んでて連投しまくるヤベー奴だと思っちゃった 上げないとDAT落ちだから頑張ったんよ
・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち そうだったんですね。自分が建てたスレがdat落ちした理由がわかりました。 昨日、近所の吉野家行ったんです。吉野家。
そしたらなんか人がめちゃくちゃいっぱいで座れないんです。
で、よく見たらなんか垂れ幕下がってて、１５０円引き、とか書いてあるんです。
もうね、アホかと。馬鹿かと。
お前らな、１５０円引き如きで普段来てない吉野家に来てんじゃねーよ、ボケが。
１５０円だよ、１５０円。
なんか親子連れとかもいるし。一家４人で吉野家か。おめでてーな。
よーしパパ特盛頼んじゃうぞー、とか言ってるの。もう見てらんない。
お前らな、１５０円やるからその席空けろと。
吉野家ってのはな、もっと殺伐としてるべきなんだよ。
Ｕの字テーブルの向かいに座った奴といつ喧嘩が始まってもおかしくない、
刺すか刺されるか、そんな雰囲気がいいんじゃねーか。女子供は、すっこんでろ。
で、やっと座れたかと思ったら、隣の奴が、大盛つゆだくで、とか言ってるんです。
そこでまたぶち切れですよ。
あのな、つゆだくなんてきょうび流行んねーんだよ。ボケが。
得意げな顔して何が、つゆだくで、だ。
お前は本当につゆだくを食いたいのかと問いたい。問い詰めたい。小１時間問い詰めたい。
お前、つゆだくって言いたいだけちゃうんかと。
吉野家通の俺から言わせてもらえば今、吉野家通の間での最新流行はやっぱり、
ねぎだく、これだね。
大盛りねぎだくギョク。これが通の頼み方。
ねぎだくってのはねぎが多めに入ってる。そん代わり肉が少なめ。これ。
で、それに大盛りギョク（玉子）。これ最強。
しかしこれを頼むと次から店員にマークされるという危険も伴う、諸刃の剣。
素人にはお薦め出来ない。
まあお前らド素人は、牛鮭定食でも食ってなさいってこった。 昨日の、電話を受けた平社員と課長の会話です。
平「課長、東京ガスからお電話です」
課長「東京だす？」
平「ガスです」
課長「カスタム？」
平「東京ガ・ス・です！」
課長「東京ジャスデスク？」
ちょっとここで平社員がイライラ。
平「順番に言いますよ！東京！」
課長「東京」
平「ガンダムのガ！」
課長「ガ」
平「ガンダムのン！」
課長「ン」
平「ガンダムのダ！」
課長「ダ」
平「ガンダムのム！」
課長「ム」
平「です！」
課長「東京ガンダム」
平「だから違いますってば！！！！…ん????」
課長「????????」 Yahoo!ニュース 音楽「マリリン・マンソンからマリリン・マンソンが脱退表明」
12月25日、アメリカの有名ロックバンド、マリリン・マンソンからボーカルのマリリン・マンソンが脱退するという意向を表明した。
マリリン・マンソンは89年にマリリン・マンソンとしてデビューし、「メカニカル・アニマルズ」などのヒット作を生んだロックシンガー。
またマリリン・マンソンはマリリン・マンソンの奇抜さと挑発的なパフォーマンスでも有名なバンドで、特にマリリン・マンソンの宗教批判は団体からの数々のバッシングを受けるほどである。
マリリン・マンソンのギタリスト、ティム・スコールドは
「マリリン・マンソンからマリリン・マンソンが抜けると現時点での断言はできないが、マリリン・マンソン自身がマリリン・マンソンを抜けるというなら、俺達マリリン・マンソンはそれを受け入れるしかないよ」と語った。
マリリン・マンソンのマリリン・マンソン脱退後、マリリン・マンソンはマリリン・マンソンという名をマリリン・マンソンに譲るのかどうかは未だ不明である。 本社から移転するのか
売却するならどんどんオフィス空けないとな VHSジジイはJチーフやJ幹部
VHSジジイは横滑り
VHSジジイは俺より後からやってきた
VHSジジイはそのくせ上司
VHSジジイは何もしない
VHSジジイは何も知らない
VHSジジイは毎日来てるだけ
VHSジジイのJ幹部は定時で帰る
VHSジジイのJチーフは居るだけ残業代稼ぎ
VHSジジイは態度は横柄
VHSジジイはなぜか降格しない
VHSジジイは大量に居る
VHSジジイを会社は野放し
VHSジジイのせいで昇格は絶望的 降格してるよ、結構
部長から担当課長まで下がってる人もいる
担当課長って、Jの残党しかいないだろ？
そういうことだよ。 ●ビクター(JVC-kenwood)売上推移
・２００３．３ 寺田雅彦 ９６７６億円 前年比
・２００４．３ 寺田雅彦 ９２１９ ▲０５％
・２００５．３ 寺田雅彦 ８４０５ ▲０９％
・２００６．３ 寺田雅彦 ８０６８ ▲０４％
・２００７．３ 寺田雅彦 ７４２６ ▲０８％
・２００８．３ 佐藤国彦 ６５８４ ▲１１％
・２００９．３ 河原春郎 （３１１３） － ※合併
・２０１０．３ 河原春郎 ３９８６ ▲４０％（２年前と比較。VとKを合わせた数字)
・２０１１．３ 河原春郎 ３５２６ ▲１１％
・２０１２．３ 河原春郎 ３２０８ ▲０９％
・２０１３．３ 河原春郎 ３０６５ ▲０５％
・２０１４．３ 河原春郎 ３１６３ ＋０３％ ※東京特殊電線部門合併分売上増
・２０１５．３ 河原春郎 ２８５０ ▲１０％
・２０１６．３ 河原春郎 ２９２２ ＋０２％
・２０１７．３ 辻＿孝夫 ２９９２ ＋０２％
・２０１８．３ 辻＿孝夫 ３０２４ ＋０１％
・２０１９．３ 辻＿孝夫 ３０７６ ＋０２％
・２０２０．３ 辻＿孝夫 ２９１３ ▲０５％
★★★過去最悪の売上高！コロナの前でこれ！★★★ jvcケンウッド、ヤバイ。宇宙ヤバイ。まじでヤバイよ、マジヤバイ。
特にここ見てる奴ヤバい。いまどきカキコしている奴もっとヤバい。俺とか。
宇宙ヤバイ。
まず広い。もう広いなんてもんじゃない。超広い。
広いとかっても
「東京ドーム20個ぶんくらい？」
とか、もう、そういうレベルじゃない。
何しろ無限。スゲェ！なんか単位とか無いの。何坪とか何㌶とかを超越してる。無限だし超広い。
しかも膨張してるらしい。ヤバイよ、膨張だよ。
だって普通は地球とか膨張しないじゃん。だって自分の部屋の廊下がだんだん伸びてったら困るじゃん。トイレとか超遠いとか困るっしょ。
通学路が伸びて、一年のときは徒歩10分だったのに、三年のときは自転車で二時間とか泣くっしょ。
だから地球とか膨張しない。話のわかるヤツだ。
けど宇宙はヤバイ。そんなの気にしない。膨張しまくり。最も遠くから到達する光とか観測してもよくわかんないくらい遠い。ヤバすぎ。
無限っていたけど、もしかしたら有限かもしんない。でも有限って事にすると
「じゃあ、宇宙の端の外側ってナニよ？」
って事になるし、それは誰もわからない。ヤバイ。誰にも分からないなんて凄すぎる。
あと超寒い。約1ケルビン。摂氏で言うと－272℃。ヤバイ。寒すぎ。バナナで釘打つ暇もなく死ぬ。怖い。
それに超何も無い。超ガラガラ。それに超のんびり。億年とか平気で出てくる。億年て。小学生でも言わねぇよ、最近。
なんつっても宇宙は馬力が凄い。無限とか平気だし。
うちらなんて無限とかたかだか積分計算で出てきただけで上手く扱えないから有限にしたり、fと置いてみたり、演算子使ったりするのに、
宇宙は全然平気。無限を無限のまま扱ってる。凄い。ヤバイ。
とにかく貴様ら、宇宙のヤバさをもっと知るべきだと思います。
そんなヤバイ宇宙に出て行ったハッブルとか超偉い。もっとがんばれ。超がんばれ。 中間レビューで休業の影響をどうするかについて
なぜ人事部は考え方や方針を出さないの？ 人事はアホだから。
休業やテレワークで人事制度はもう崩壊しちゃったもんね。
富士通、日立、日本電産なんかが、対応した人事制度に変更する中、
人事部は、上司に行動をアピールしろ。なんて制度をこれから
１０年続けるつもりなんだよ。
７月なのに従業員意識調査まだないね。
スピード感０，人事制度関係０確定ってわかってるからかな。 友人達と四人で汽車に乗った時のこと。
その時の車両の座席は、通常全席が汽車の進行方向を向いているものを
回転させる事で四人が向かい合っても座れるような仕組みのものだった。
どうせなら皆一緒に座ろうと友人が座席を回転させると、
座席と一緒に新聞を持ったおっさんが回転しながら現れた。
友人はそのままその椅子を回転させ、
おっさんは再び回転しながら元の位置に戻っていった。 今日、電車乗ってたら、前にキモオタが二人乗ってきた。
なんか一人がデカイ声で「貴様は～～～！！だから２ちゃんねるで馬鹿に
されるというのだ～～～！！この～～～！」
ともう片方の首を絞めました。
絞められた方は「ぐええぇーー！悪霊退散悪霊退散！！」と十字を切っていた。
割と絞められているらしく、顔がドンドンピンクになっていった。
渋谷でもう一人、仲間らしい奴が乗り込んできてその二人に声をかけた。
「お！忍者キッドさんとレオンさん！奇遇ですね！」 「おお！そういう君は＊＊＊＊（聞き取れず。何かキュンポぽい名前）ではないか！
敬礼！」
「敬礼！出た！敬礼出た！得意技！敬礼出た！敬礼！これ！敬礼出たよ～～！」
俺は限界だと思った。
本当の本当に 819 学生さんは名前がない:2008/05/01(木) 16:40:48 O
このスレで聞くのも恐縮なんですが、吉野家ってどういう注文システムなんですかお？（ ＾ω＾）
松屋みたいに食券なんですかお？（ ＾ω＾）
食べくらべしてみたいんだお（ ＾ω＾）
821 学生さんは名前がない:2008/05/01(木) 16:44:15 0
>>819
お新香とサラダは食べ放題だお（ ＾ω＾）
勝手に取って食べまくるといいお（ ＾ω＾）
885 学生さんは名前がない:2008/05/01(木) 20:48:15 0
>>821
てめえ、一生恨んでやる
あやうく 警察沙汰だ 猫の喧嘩ですけど、ニャーニャーなんて声出さないよ
喧嘩時の声は
「マーオ」
これを互いが連呼し合う
交互にやりとりしていくにつれてどんどん伸びる＆後部が高音になっていく
こんな感じ
Ａ「マーオ」
Ｂ「マーオ」
Ａ「マーーオ」
Ｂ「マーオ」
Ａ「マーーーオ！」
Ｂ「マーーオ！」
Ａ「マーーーーーーーーオ！！！！！！」
Ｂ「マーーーーーーーオ！！！！！」
Ａ＆Ｂ「ギャフベロハギャベバブジョハバ」 母「おい、おまいら！！夕食ができますた。リビングに集合しる！」
父「詳細ｷﾎﾞｰﾇ」
母「今日はカレーですが、何か？」
兄「カレーｷﾀーーーーーーーーー」
妹「ｷﾀーーーーーーーーーー」
姉「カレーごときで騒ぐ奴は逝ってヨシ」
母「オマエモナー」
父 --------終了-------
兄 --------再開-------
妹「再開すなＤＱＮが！それより肉うｐキボンヌ」
母「ジャガイモうｐ」
姉「↑誤爆？」
兄「タマネギage」
父「ほらよ肉＞家族」
妹「神降臨！！」
兄「タマネギage」
母「糞タマネギageんな！sageろ」
兄「タマネギage」
姉「タマネギage厨uzeeeeeeeeeeee！！」
母「ageって言ってればあがると思ってるﾔｼはＤＱＮ」
セールスマン「イタイ家族がいるのはこの家ですか？」
母「氏ね」
父「むしろゐ㌔」
兄「タマネギage」
妹「兄 、 必 死 だ な （ 藁 」 新入社員の頃、課内で「伝説の鈴木さん」という名前がよく出ていた。
ある日、主任から「この書類、伝説の鈴木さんに渡してきて」と頼まれた。
「どこにいらっしゃるのですか？」と聞き返したら、
「伝説の鈴木さんなんだから伝説の部屋に決まってんだろ。3階の奥だよ」と言われた。
伝説の部屋という言葉にわくわくしながら3階の奥へ行くと「電気設備課」があった。 上司がテレワークの方が仕事がはかどる。なんでだろ～ 不平・不満・愚痴…出来ない奴に限って何でも他人のせいにする
マウントとりたいのかもしれないけど、こっちはもう一切かかわりたくないと思ってるから
反論する気もないので勝手にやってね 企業に対するネット誹謗中傷で成立する犯罪
ネット上において、企業に対して誹謗中傷を行うと、犯罪行為になる可能性があります。
以下では、ネット誹謗中傷によって成立する犯罪について、説明をします。
名誉毀損罪
企業に対して誹謗中傷をすると、名誉毀損罪が成立する可能性があります。
名誉毀損罪とは、公然と事実を摘示することによって対象者の社会的評価を低下させたときに
成立する犯罪です。ネットは誰でも見ることができるので、「公然と」と言えますし、
名誉毀損の対象者は個人だけではなく企業も含まれるので、事実を示すことによって誹謗中傷の
投稿をすると、名誉毀損に該当します。
また、名誉毀損罪が成立するのは、「虚偽」を書き込んだケースだと思われていることがありますが、
それは間違いです。「真実」の書き込みをした場合にも、「事実の摘示」である限り、名誉毀損になります。
名誉毀損罪の刑罰は、3年以下の懲役若しくは禁錮又は50万円以下の罰金刑です（刑法230条1項）。
業務妨害罪
企業に対する誹謗中傷によって企業の売上げが低下した場合などには、偽計業務妨害罪が成立する
可能性があります。偽計業務妨害罪とは、相手を騙したり虚偽を流したりして他人の業務を妨害する
ときに成立する犯罪です。たとえば、「この会社は＊＊している」などと虚偽の投稿をして
業務を妨害すると、業務妨害罪となります。
業務妨害罪の刑罰は、3年以下の懲役または50万円以下の罰金刑です（刑法233条）。
信用毀損罪
虚偽の書き込みによって企業の経済的な信用を毀損した場合には、信用毀損罪が成立します。
信用毀損罪の刑罰も、業務妨害罪と同様3年以下の懲役または50万円以下の罰金刑です（刑法233条）。 毎年同じコメントを書き続ける阿呆な評価者を逆評価してやりてえぞ。 >>51
特定の個人を思い浮かべながら書いたけど言われてみれば確かにそうだな
でも機会があるたびに上司にアイツとは2度と一緒に仕事したくないってことだけは
訴え続けなきゃ現状維持になっちまうから、それくらいはするよ おれは年下の優秀で生意気な奴を潰して退職させるのが一番楽しい。必ず評価で蹴落とす！ >>53
優しいなお前
楽で居心地いいからってこんな会社いたらキャリア浪費するだけだもんな。
少しでも早く他に転職した方が本人のため。 企業に対するネット誹謗中傷で成立する犯罪
ネット上において、企業に対して誹謗中傷を行うと、犯罪行為になる可能性があります。
以下では、ネット誹謗中傷によって成立する犯罪について、説明をします。
名誉毀損罪
企業に対して誹謗中傷をすると、名誉毀損罪が成立する可能性があります。
名誉毀損罪とは、公然と事実を摘示することによって対象者の社会的評価を低下させたときに
成立する犯罪です。ネットは誰でも見ることができるので、「公然と」と言えますし、
名誉毀損の対象者は個人だけではなく企業も含まれるので、事実を示すことによって誹謗中傷の
投稿をすると、名誉毀損に該当します。
また、名誉毀損罪が成立するのは、「虚偽」を書き込んだケースだと思われていることがありますが、
それは間違いです。「真実」の書き込みをした場合にも、「事実の摘示」である限り、名誉毀損になります。
名誉毀損罪の刑罰は、3年以下の懲役若しくは禁錮又は50万円以下の罰金刑です（刑法230条1項）。
業務妨害罪
企業に対する誹謗中傷によって企業の売上げが低下した場合などには、偽計業務妨害罪が成立する
可能性があります。偽計業務妨害罪とは、相手を騙したり虚偽を流したりして他人の業務を妨害する
ときに成立する犯罪です。たとえば、「この会社は＊＊している」などと虚偽の投稿をして
業務を妨害すると、業務妨害罪となります。
業務妨害罪の刑罰は、3年以下の懲役または50万円以下の罰金刑です（刑法233条）。
信用毀損罪
虚偽の書き込みによって企業の経済的な信用を毀損した場合には、信用毀損罪が成立します。
信用毀損罪の刑罰も、業務妨害罪と同様3年以下の懲役または50万円以下の罰金刑です（刑法233条）。 >>55
そう言われて10年以上経ってる
実は優良企業 >>58
コロナ対応も慎重だし意外と余力あるのかもな この5年で突如部長クラスになれたビクターの残党は出世と私欲にまみれた悪党ばかりです。
よく素行調査をしてください。面白いほど埃が落ちます。無様なケンウッドの幹部はビクターに助け舟を出しましたが見事に噛まれましたね。
この残党が居座って権限を横行しているかぎり
会社は破滅へ真っしぐらでしょう。
すべて人選を失敗したんですよ。
ビクターにいた普通以上の人間は全員去りました。卑しいケンウッドの残党たちも行く末が楽しみです。
合掌 直属の上司は有能（良い人）だけどその上の幹部がクソな場合はどうするんだ おれ幹部だけど自分の評価につながる下の功績は
欲しい。 見た目が若いヤツは評価低いよな
老けてるやつは上がりやすい アホな幹部が残業代のカットを躍起になってるけど幹部の給与をもっとカットしろよ。どうみても幹部が給与を取りすぎだ。 幹部がカットされてる割合なんて微々だろ。
仕事はできないのにもらってる分母の額が
一般職と比べて全然違う。
最低でも30%はカットしてほしい。
3～5%のカットじゃふざけてるとしか
思われないぞ。 具体的な数字憶えてないけど、結構カットされてなかったっけ？
自分が幹部職だったら、これはきついなって思った記憶だけがある 決めてるのは人事部の幹部だろ？
自分の給料減らさんよ
くそ人事部だもん たいして仕事しねえ幹部なんか給料半額にしろ。
威張って偉そうなこと言う以上、経営が厳しくなった時だけ連帯責任に転嫁するんじゃなくて、幹部の責任を果たして貰いたいものだ。 あおり運転を自動検知とか社会情勢的にタイムリーな企画だねと思う DXとPSはマシだけどAMとMSの幹部はひどいらしいね。誰か情報チョくれ。 半沢直樹みたいな上司がいないんだよ。
鼻くそ幹部しかいない会社なんだよ。 完全同意ですね。威張るだけしかできねえ勤怠管理に命をかけてるあほ幹部
なんとかしたら？人事部さん ここで評価される条件を教える。
根性が腐ってる奴
頭がおかしい奴
口が達者な奴
権力が好きな奴 汚ねえ上司にうんざりだね
部下を利用して裏切る
腐ったやつらがなんで管理職なの？ 腐った奴らを駆逐も出来ず、浄化も出来ず、出ていく選択も出来ない、腐った奴ら以下が集まるスレですか 腐った幹部社員より腐った奴はいない
から心配するな。
ここの会社は幹部社員よりも一般社員の方が
優秀だと思うぞ。 最近パワハラ幹部.モラハラ幹部が登場しませんね。コロナになりましたか？ コロナのおかげで顔も見たくない奴と出社日をずらしてる
この点に関して言えばありがたい事だと思ってる バッサリはやらないだろうから、
あと１０年は腐った幹部が残ってるだろうな 売り上げと利益を上げられるかどうかが全て
腐ってるかどうかは関係ない
自分の仕事に貢献してくれるやつを評価するのは当然 >>90
お前は新入社員からやり直せ。
「売り上げと利益を上げられるかどうかが全て」？笑える。
評価者の点数稼ぎに利用価値がある奴かどうか
だけだ！いくら売上あげたって評価者が嫌いな奴は絶対に認めねえんだよ。それが評価だ。 腐った幹部に当たった社員は生き地獄だろ。
選択肢は定年まで耐えるか退職かの二つだけだ。
それがこの会社の現実だ。
幹部からの忠告だ。 >>92
自分の仕事に貢献してくれるやつっていってるだろw
権利ばかり主張する赤字社員はこれだから困る なんでも腐った幹部のせいにするお前ら腐ってるよなwww
完璧な上司なんていないからいくらでも腐った幹部扱いできるしな
他責性の塊わろす 相変わらず幹部ガー幹部ガーしかいないんだな
まぁこんなとこ見てるやつはそりゃそうか 見てるとドリフのコントの最後に長さんが「だめだこりゃ」って言う感じになるな 事前面談なしでD評価とか付けるやついるからな
２段階評価なんて意味ねーよ 好き嫌いでつけるならまだしもろくに見もしないでつけるやつもいるからやる気なるなるわ 年収で考えれば分かるはずだが固定費を圧迫している犯人は人件費の高い幹部社員なのに、まったく機能ねえからそのしわ寄せを罪のない一般まで背負わされる。
一般の残業代カットなんて小手先の自演してねえで幹部の年収を半額にする方が先だ。
どさくさに紛れて自分らの収入はちゃっかし確保しながら都合の悪いことは、幹部も一般も連帯責任でなんて都合のよい理屈が通用するわけないよな。 >>95
あたま元気ですか？
あんた早く去ったら？ 自分は幹部職じゃないけど、ここのレス見てると何か分かるな、面談無しで低評価付けたくなる気持ちが
何でも他人のせい、自分で何とかしようという当事者意識ゼロ
自分の部署にも似たようなやつ居るけど、ベテランのはずなのに自分が楽したいだけの感情論で話し合いにならないし、はやく縁切りたいよ 幹部職が3割もいるって時点で異常だとおもうよ
3人に一人は幹部なんだぜ？ 一般職って幹部以下の屑ばっかだよね
そんなかで多少マシな奴が将来幹部になれるけどしょせん屑は屑 チャレンジ何とかって奴やんの？めんどくせえなあ
あの部署にそんな事指示出来る権限あんの？ ここでコメントしていることが幹部として
終わっているのでは？ つまり上から下まで腐ってるのになぜか生き残ってる発酵食品みたいな会社という事ですね 不用意な外出行動自粛って何だよ
だからバカだって言われるんだよ >>110
政府の方針をそのまま伝えてるだけの伝書鳩みたいなものじゃないのかな
各自判断するしかないよね 腐り加減ならオートモーティブかな。
馬鹿な幹部がやりたい放題で
一般職の墓場だよ。 忠告しておこう
そういう事をトップダウンでやると
トップダウンでしか動かなくなるだろう
自ら考え行動する自律的プレーヤーとは随分違うんじゃないの この会社に人事なんてあるのかよ？
権限を持たされた幹部の損得ですべて
決まってるだろ？
その腐った制度にどこまで我慢ができるか
だけだろう。 等級の管理は人事部の特権だから、
幹部の権限なんて何の意味もない
どれだけ成果を出そうが、ゴミクズ人事制度に従い人事部のNoで終了 ここの会社で仕事の成果や実績は関係ない。
仕事をした奴が馬鹿をみる理不尽な
会社に変わった。
一般が仕事をやればやるほど糞幹部が
調子づいて揚げ足を取る。
そして能力ある社員から潰される。
決してただで高評価はしない。
それを人事部も組合も黙認している。 ここで評価に不満言ってる人は、とっとと辞めるか自分が評価する立場になるしかないんじゃね？
何でそんな気に入らない組織にしがみついてるの？ >>119
前者はその決断ができないから後者はそうなれないから
腐ってしまわざるをえないのだろう 改革って過去の発言をうやむやにして違う事言い出す事なんすか？ 技術者の幹部職は、旧ビクター社員のためのものだよな。
改革なんてしたことあったか？
人事部がなんか変なシステム入れたな、なんだあれ？
新人事制度用に完全カスタムってことは、時代遅れな人事制度
は当分つづくってことだな。 ビクター出身のやつらがガンだから
こんな会社になったんだろう。
嫌らしい人間関係づくりに撤してる
もんな。
普通以上のビクター連中はみんな辞めたよ。 はいはい、何でもかんでも他人のせい
ビクター出身者が居なくなった頃にはどんな言い訳するのかな？
自分で何とかしようと考えなきゃ将来暗いぞ 合併前のそれぞれのスレってどうだったの？
その時もどうせ自社の幹部の文句ばっか言ってたんだろ
従わざるをえない上の立場の誰かを批判せずにはいられないんだよな
言っても仕方ないのに
どうすればポジティブになれるんだろうな 上司と部下の意見が異なることは良くあること
部下が上司の悪口を言いたくなるのも分かるし、上司も部下の悪口を言ってるだろう
入社5年目程度の若手なら仕方ないけど、10年以上のベテランなら
上司を説得できない自分の方にも問題があると思った方が良いんじゃないだろうか 上司と部下の話と、幹部の話と違う。
上司ではない何やってんだこいつという幹部がわらわらいる。
K時代は幹部って15人に一人くらいしかいなかったしな。
ビクターが悪いって言ってるのって、多分、この上司でもない
大量にいる幹部のことだと思うよ。
なにせビクターは3人に一人が幹部だったからな。
辞めていったビクターの人たちも、大量にいる幹部が居なくならないと
どうにもならないと自分で言ってたしな。
一般職の給与上限上げて、管理職は１割くらいにしたらいいと思うよ。
人事部は無能だから何もしないだろうけどな。 大体の幹部が残業代が出なくなって一般職より給料下がったと言ってた
ビクターは人件費削減のために幹部を多くしてた
何かあったら賃金カットできるし 残業できないから生活苦しいって、おかしいよな
副業認めて欲しいよ 最近まで俺の部署に優秀な奴がいた。
たぶん無能幹部と比較にならない優秀
な奴だった。
but 俺はそいつにB以上の評価を
つけたことがない。
特に理由はない。
生理的に優秀な奴が鼻につくだけだ。
そいつは辞めてくれたのでお役目ごめんだ。
できる奴を蹴落とすのもストレスだぞ。
幹部の無能批判もいいが評価者の立場も
理解しろよな。 この会社は権力がすべて。
能力や実績は意味ない。
ビクターの糞が勝ち組
ケンウッドのゴミが負け組 >>141
いやこの会社にいる時点でほぼ負け組だろ
役員クラスなら別だが 何で合併したんだ！。こんな会社じゃ無かったのに！。 実験的に同じカテゴリーで（統合前に共通する分野はオーディオくらいかな）
J出身者だけの組織K出身者だけの組織っての作ってみたらどうなるんだろうね
（統合後の入社組は均等に配分して） >>146
会社からみてわざわざそんなことするメリットある？ 会社のメリットなんか関係ない
KのJ批判が激しいから
だったら平等な条件下で競争してみたら？って事 公平な条件下で競争してて負けちゃったから、合併することになったのでは？
パナソニック資本がついてたから公平とは言えないが >>148
関係ないならやるわけねーよな
あほだろ いがみ合ってるのがバカバカしく思えて茶化しただけだよ
潰れかけたJを救ったKという自負があるのかもしれないけど
VHSに拘ってディスクの時代に乗り遅れてダメになったビクターの歴史を教訓に
過去の優劣に拘るのはやめて今を見た方が良いと思うよ 茶化したつもりが的外れで突っ込まれてるだけじゃないすか 技術の予算は原則凍結なのに
コーポレートは新システム導入が続いて景気がええのー
投資対回収計画見せろよ 個別システム増え過ぎでIDとパスワードが覚えられん
同じSAP社なのに、片方は従業員番号で、片方はメールアドレスだったり
ここのIT部は馬鹿なのか？
シングルサインオン入れろよ 10月以降の対応はいつ頃分かるんだろうな
週一くらいはテレワーク続けたいな 「聞こえてますか？あれ？」
「あのー音が途切れ途切れなんですけど」
「すいません音が小さいのでもう一度お願いします」
相変わらずそこら中で言ってんだけどさ
本当に音響機器メーカーかよ >>156
それ、音響の問題じゃなくてITじゃん。
IT部 9:00 VPN接続できません。復旧予定17:00です。
人事部 テレワーク中はteamsなど常に連絡ができるようにしてください。 どこの部署もクズしか残ってないんだよ。
この会社はまともな考えを持つ奴がイジメ
られる社風だから。 >>158
つまり今も会社に残ってる君もクズって事か >>159
たぶんそうだろ。そして君もクズって事だね。 >>160
さすがクズw
なぜ>>159が会社に残ってる前提なのか 会社設立の目的
一、真面目なる技術者の技能を、最高度に発揮せしむべき自由闊達にして愉快なる理想工場の建設 ここって退職はよくあるだろうけど
中途入社もよくある？
やっぱ他で微妙だった人が来てる感じ？ パイのやつが来るのか
都落ちか
今となっては立場逆転してるけど 他所で吸わないで社内で開拓しろよ
いい所幾つかあるだろ yasudaに集まりだした原因は相応の役職者が行くからじゃないかね 立ち入り禁止の場所じゃないしJKPIもビルに入ってるし問題ないと思ったんだろうね
だからクレームつける側も「来るな」とは言えず「迷惑」みたいな感じでしか言えなかったんだろう カードタッチしてから出てるのか？
わざわざ社外にまで吸いに行くときの勤怠管理がどうなってたか気になる >>172
昼休みの一時外出や、直行不帰にしない近場の出張は珍しくないぞ
銀行や郵便局に用事があるとか、本社から白山に行って戻るとか
カードタッチは社内に居るかどうかの所在確認で
勤怠は一番早く入った時と一番遅く出たときが記録されるから問題ない 「どうなってんだあ？、なあ、いつやるんだあ？、ああ？、
お前さあ、2016年9月9日の経営メッセージで、対話会をやるって書いただろうが？、あれは嘘か？、伝達会でも言ったよなあ？、あれも嘘か？、
なあ、やるっていうのは嘘か？、役員のくせに、お前、嘘つくんか？、なあ、嘘ついていいと思っての？、ああ？、嘘つき役員だよなあ？」 >>173
白山の喫煙所ですら微妙な雰囲気になってたのに外出してタッチしてないやついんのかよ
というか大した手間でもないんだから仕事で出るときすらタッチしないのは意味不明だな
記録自体は残るしなんもやましいことないだろ やましいんだろ
やましくなくても何か気分的に嫌なんじゃね
しらんけど 外に出るなって言われたわけじゃなく、あそこで吸うなって言われただけだから
どこか別の場所を探してそこが混雑するんだろうな
それとカードタッチするしないは別の問題だけど タバコ吸ってる時間と仕事してる時間どっちが長いの
ネットサーフィンしてる時間が一番長いとは思うが ネットサーフィンは邪魔にならないから好きにしてくれ
私語・雑談の方が気が散って邪魔だ
短時間なら構わないが長々とやるならどこか別の場所に行ってやって欲しい 双日コンビに権力を与えすぎたな。
好き勝手やられすぎだ。
JK残党が情けなくて話しにならん。 >>177
誰も同じ問題とは言ってなさそうだけどどしたの？ >>181
175や176のレス見たら喫煙のための一時退出時にカードタッチしたくない人が居るような印象受けない？
そう思わなかったのなら177のレスは無視すればいい 守衛前のカードタッチって、出勤退勤の時刻メモ以外に機能してないじゃん
まぁ運営がゴミクズ人事部だから仕方がないけど >>183
カードの記録上は社内に居るはずなのに外で交通事故に会ったとかの時に問題になるんじゃないのかな
今は在宅勤務もやってるから、どう管理してるのか分からないけど 外出してタバコもダメって話だったような？
しかし喫煙者の締め付けはやり過ぎと思ってたけど他所様に迷惑かけたり社内のトイレに吸い殻捨てたりする人が出たのはちょっとショックだわ
知り合いではないと思いたい >>180
東芝から双日に変わっただけでずっと外部経営者にやられたい放題じゃん
しゃーない
どっちも自分たちじゃ潰れてたようなゴミ会社だったから >>185
それだと出張時や在宅勤務時も禁煙になるんじゃないのか
入社時にその条件を付けるのなら分からなくもないが
好きに吸える時代に入社した人にそこまでするのは厳しすぎないかな 役員室が禁煙じゃないので、みんなそこに行って吸えばいいと思うよ >>190
それ本当なら問題だと思うんだが、総務部、仕事しろよ >>188
出社した場合は基本ダメらしいよ
厳しいのは同感
とはいえ社内に吸い殻捨てるようなのは擁護できないわ 煙草吸えるときは喫煙所ばっかり行ってあまり仕事しなかったやつが
禁煙になってから終始イライラしてて全く仕事しなくなったぞ
どうしてくれるんだ 労働基準法
第34条（休憩）
3.使用者は、第1項の休憩時間を自由に利用させなければならない。 経営幹部が腐敗、
幹部職が癌、
これで若手が報われるわけねえよ。
一般職のS1当たりが一番まともかな。
汚ねえ奴らが得する煙まみれの汚染企業だよ。 S1って書くところを見ると、すでに他の会社に行った人かな 使えねえ幹部が多すぎる
たのむから辞めてくれ00000000000 何言ってんだ？
使えねーから人に仕事やらせなんぼの幹部職やってんだろ
幹部職は利用するもんだよ
頼ってんじゃねーよ 詭弁にしか聞こえない。
利用価値のある幹部がどこにいる？
仕事の邪魔になる幹部しかいない。 三菱自動車がリストラだね
４５歳以上だと
ここもリストラくるかな？
４５歳以上だと６割以上の人が対象だな 使えない奴をどう利用すればいいのかが分かってないという事か
邪魔をされるのは確かに鬱陶しいが、それをいなせないという事か
それじゃ仕方がないな。
今の立場が嫌なら自分が幹部職になるしかないな ここは離職率ってそんな高くないの？
2000年くらいからゴミしか入ってないしロクな転職先もないか >>無理だよ。
ここの幹部は辞めないよ。
もしも辞めたって戻ってくるぞ。
出戻り社員の数が異常だから調べてみろ。
そんな出戻りおやじに再び幹部のポストを
与えて高待遇で居座らせる。
滅茶苦茶なお友だち人事が許される
呆れ果てた会社なんだよ。 >>207
幹部じゃなくて40歳以下の連中はどうなの？
腐っても幹部の奴らはまだ採用倍率高い時に入ってきた高学歴だったりするが、
最近はどこもいけない低学歴とかコミュ障しか入ってこないじゃん
幹部がダメだから会社が悪くなったのはあるが
若手はそれ以下だろ
だから無能らしく幹部がーって文句ばかり言ってる >>208
河原体制以降、旧帝大等、有名どころの大学卒ばっかりだぞ
人数未達でも採用してないっぽい 休業日またやってくんねえかな。もう週休2日なんて耐えられねえわ。 しかもその学歴でこんなとこしか入れないってどんだけポンコツなんw >>208
何を言っちゃってんだか
アタマ大丈夫？ 入社する際には武器になるけど、入社後はレベルの高い大学卒って武器になってる？
学閥みたいなのはあるのかもしれないけど
>>210
噂ではQ3もQ2と同様みたいな事聞いたけどLiveに公式に上がるまでは鵜呑みにしないようにしなきゃね 学歴自体は全く武器にならない
ただ低学歴のDQN率は高い 低学歴DQNフィルターに使ってるだけだよね。
学歴フィルターで優秀な人を取り逃すかもしれないけど
変なの採用しちゃうより有効って判断って聞いた いやいやJVCは高卒幹部たくさんいますよ
ここもウジでしよ >>218
そうなんだ
J出身だけど高専卒の幹部職は知ってるけど高卒幹部職には会ったこと無いな そうなのか開発系の部署で生技でもないから知らんかった 仕事ができないアホなのになぜだか
威張っているよね。
ビクター高卒と高専卒。 幹部職に限らず、余裕がないのか威張ってる人に限って無能が多い感じがする オレ達には1社だけの部品は使うな
他社の同等品と代替出来るようにしとけっていうくせに
会社はMICRO$OFTの上に乗っててシステム障害で仕事止まる ナントカ管理シート
カントカ差配
ホニャラカタイム
もう誰もやってないんだけどｗｗｗ まもなく潰れるから心配するな。
常識が崩壊してる社内風土、差別人事の横行、無能幹部が飽和 幹部に不満を言ってる人はどうしたいんだろう
無能幹部が居なくなってももっと無能な幹部が来るかもしれないし
部下が無能でもなんとかしてくれる超有能幹部が来ることを夢見てるのか
自分を幹部にしろと思ってるのか 無能な幹部は・・いなくなるだけでいいんじゃないの？
邪魔なだけだし、ロスコストそのものだし
なんで代わりの幹部を入れる前提なんだよ
E2,E3相当しか実力ないんだから、そこまで落としてもいいと思うけど 代りが居なくても構わないポストに無能が居て、そいつが口だけ出して来てるって事か 人事権も決裁権もない人がギャーギャー言ってるだけなら
無視して一蹴してても仕事は進められるだろうに
文句言うってことは、よっぽどうっとおしいんだろうな 会社の状況を調べてみろ。
１つの部署で部長、副部長、次長、課長が大量にいて残りは一般職数名なんておかしいと思え。
コーポレートやオートモーティブを調べてみろ。いらねえ幹部多すぎ。
●２０２０年３月期１四半期 売上７４０億円
●２０２１年３月期１四半期 売上５１０億円（▼３０％減）
年間予想２０００億円前後。
ちょうど昨年上場廃止したパイオニアと同じくらいになるな 長年貢献してくれた社員に冷や水を浴びせておきながら、個人判断で一度辞めた出戻りを幹部待遇していたら人事制度は崩壊するよね。
この会社にルールはないよ。
もう終わりだよ。 部署によって日数そのものが違うんだよね
めちゃくちゃ不公平
給料が一緒で、所定労働日数が違っちゃうんだぜ？ 客室乗務員だって空港農地で農作業やってんだ
なんかやらせる事はないのか？
俺の後ろに座らせれば仕事バンバン飛ばしてやるのに 部署どころかもう個人でも違うぞ
上で公平にルール化しきれないから下にうまいことやってって投げてる感じになっちゃってるね
休業して欲しいけど仕事は遅れてほしくないし責任取りたくない、自分から休業しろという指示は出したくない、そんな人ばかりらしい >>225
ビクッタービクッター我はビクッターwww もしかして任意休業いっぱい取った奴って積極的に会社に現金収入をもたらしたって事で評価もされちゃうの？ そんなわけないだろ。評価するのは最下層幹部社員だぞ。
幹部様の出来高が下がるんだから評価も下がるさ。 時々いきなり怒号あげたり小木曽みたいに机叩くアホ幹部職どうにかして。周りがびっくりするよ。 八王子の悪党幹部を53名公表してやろうか？
諸悪の根源なんだから覚悟はできてるよな？
食堂に並べて正座でもさせるか。
怯えてションベン漏らす前に一般職へ土下座の
準備しておけよ。 ケンウッドの幹部社員こそが粗大ゴミだ。
これまでビクター幹部から嫌がらせを受けて辞めていったケンウッドの若者を5人は知っている。
いじめと嫌がらせが原因で心身を限界まで追い詰められても当時ケンウッドの塵幹部どもは自分の保身を優先して後輩や部下を助けなかった。
そして評価者権力を使って地獄へ落とした。
普通の会社なら奴らの罪は重いはずだ。 使ったことないけど、こう言うの訴えるシステムなかったっけ？
機能してるのかどうか分からないけど、辞める覚悟ができてるならダメもとで道連れにしてやればいいのに ハラスメント窓口のことだろ？
ハラスメント抑止なんて建前だけのペテン組織だよ。
幹部のセクハラを隠ペイするために証拠がないからハラスメントとして認定できない
って終わらせた話しは有名だよな。
会社のすべてが腐りきってんだよ。 パイオニアがインクリメント・ピー売りに出すみたいだけど彩速ナビの地図どうなるの？ 不思議なんだけど58才以上がやめないんだよ。
会社の平均年齢が50才って異常だと思う。 幹部の定年延長が９割いるんだってよ
そりゃー平均年齢上がるよ 現場のヒラ幹部がここまで好き勝手できる
会社はない。
だから一度辞めた使えねえ塵幹部が続々と
戻ってくる。そして幹部待遇で再雇用。
一般職は永遠に報われないわけだ。 会長はすべての業務を在宅で出来るようにするって言ってるのに何で研修は出来ないの？やる気ないの？ 知らねえよ
この会社に社会の当たり前が通用すると思うな。 「イメージとしてはアップルがiPodで大きな変身を遂げたように、“カタ破りをカタチに。”という、今までの歴史の中に無い、新しい時代をクリエイトしたい。」
https://av.watch.impress.co.jp/docs/20080512/jvck.htm
↓
運転前に呼気中のアルコール濃度を簡単にセルフチェックできる
アルコール検知器「CAX-AD100」を発売
https://www.kenwood.com/jp/newsrelease/2020/20201014_01.html これKENWOODブランドなんだ
JVCKENWOODブランドかと思ってたぜ
コーポレート部門が保守派の権化だからなぁ・・
新しいことやりたくても、コーポレート部門に対応できません
と言われて終了ってのがいくつもある
一人ひとりが主人公って言ったって、
人事部が企業ビジョン完全無視の人事制度を作っちゃったしな 社員からここまで憎しみかってる
会社ってどうなの？ 何とかフォーラムとかやって幾らになんだよ
休業してんのに トンチンカンな幹部が大量発生したのは
経営企画 人事 コーポレートセレクタリー
ブランドプロモ 意識調査の記事は更新が止まったままで恥ずかしくないのかね
立ち上げてしばらく更新したらもう終わり
続ける力がない
いつもこうだ >>277
上に言われてやらされてるだけだから続かない
上もすぐ別のことがわいてきて忘れるし
その繰り返し クソ人事部の社員も異動前はお前らと一緒だからな
人事部がクソなんじゃなくて社員が全員クソってことになる
倒産しかけて凋落した会社に優秀な人材は残ってないし来ないから仕方ない
パイみたいになってないだけマシだろ >>258
ハラスメント窓口も、創設したころは「被害を受けた人がハラスメントと感じたら
それはハラスメントです」なんて言ってたくせに、最近は「そうとは限らない」みたいな
事例の話ばっかりで笑えたわ。実例に合わせてトーン変えてんのかよｗｗ >>281
いくらなんでもモンスター社員の主張は受け入れられんよな 仮格付けで一気に上がった奴は得したな
ずいぶんハードル上げてくれるじゃねえか
論理テストだあ？ クソ人事部だからな。
その試験、上位等級の役割と全く関係ないしな。
ほんとクソ人事部。 本当にクソ人事部なんだなｗ
論理破綻してるアセスメントを実施してる人達が、論理思考テストを実施って、
まずお前らがやれよって話だ
これが終わると、また論理破綻したテーマで論文を書けとか言うんだろ？
本当にクソ人事部なんだなｗ 全部クリアしても得られるのはあくまで推薦の候補者権
推薦されるかはまた別枠
当選するかもまたまた別枠 求められるのは課題解決能力だぞ
理不尽に立ち向かい解決するのだ 研修動画のカテゴリに「技術・テクノロジー」系が無いんだけどこれでいいの？経営方針の「技術立脚型企業としての進化」ってのは口先だけなの？技術を持った人財は「あるべき姿」じゃないの？結局技術なんてどうでもいいの？ その前にさ、研修、講座受講とその確認テストって組合と合意したのに
なんで論理思考テストなんて増えてんだ？
条件増えちゃってんじゃん >>288
プロパーはやっぱ相当レベル低いから研修してもコスパ悪い。中途で採用した方が良い。 >>289
合意したってしれっと反故にする。
我々は独断と解釈変更で何でも出来るんだ。
なぜなら権力の中枢だから。
そういう人達なんですよ。 サンプルテスト（論理的思考力）
問題1
業務提携交渉の冒頭で、相手が以下のように発言してきた。
「うちは、長い歴史と実績のあるグローバルな大企業だ。国際的な評判も非常に高い。
それに比べてあなたの会社は、まだ歴史も浅く、国際的にも無名に等しい。
両社が対等に話し合おうということ自体がおかしい話だ。その立場の違いをよく反映した条件でなければ、交渉に値しない。」
この発言に対する論理的に妥当な反論といえるものをすべてあげなさい。
1．あなたの物言いは非常に傲慢であり、不快で失礼だ。
2．私たちはまだ発展途上だが、その分成長のポテンシャルは非常に大きい。
3．あなたたちが私たちより優れた企業であることは認めよう。しかしだからこそ、私はこの交渉をぜひ実現したい。
4．あなたたち以外にも、うちと組みたいといってくれている会社はいくつもある。 人事部だぜ？
以下が、組合と協議し全社に発表した文面である。
「略」
この論理思考テストが協議内容に沿っていることを説明せよ。
●ビクター(JVC-kenwood)売上推移
・２００３．３ 寺田雅彦 ９６７６億円 前年比
・２００４．３ 寺田雅彦 ９２１９ ▲０５％
・２００５．３ 寺田雅彦 ８４０５ ▲０９％
・２００６．３ 寺田雅彦 ８０６８ ▲０４％
・２００７．３ 寺田雅彦 ７４２６ ▲０８％
・２００８．３ 佐藤国彦 ６５８４ ▲１１％
・２００９．３ 河原春郎 （３１１３） － ※合併
・２０１０．３ 河原春郎 ３９８６ ▲４０％（２年前と比較。VとKを合わせた数字)
・２０１１．３ 河原春郎 ３５２６ ▲１１％
・２０１２．３ 河原春郎 ３２０８ ▲０９％
・２０１３．３ 河原春郎 ３０６５ ▲０５％
・２０１４．３ 河原春郎 ３１６３ ＋０３％ ※東京特殊電線部門合併分売上増
・２０１５．３ 河原春郎 ２８５０ ▲１０％
・２０１６．３ 河原春郎 ２９２２ ＋０２％
・２０１７．３ 辻＿孝夫 ２９９２ ＋０２％
・２０１８．３ 辻＿孝夫 ３０２４ ＋０１％
・２０１９．３ 辻＿孝夫 ３０７６ ＋０２％
・２０２０．３ 辻＿孝夫 ２９１３ ▲０５％
・２０２１．３ 辻＿孝夫 ２６００ ▲１１％ ※予想20201029 サンプルテスト（論理的思考力）
問題
実働20日休業しても開発日程を遅らせないことが可能である理由について論理的に書け。 この会社に当たり前の常識は通用しないよ。
何を言っても無駄だよ。
ケンウッドの汚さとビクターのヤラシさと外部の適当さが融合した独特の価値観で動いている。 >>299
お前の常識が非常識なだけだろ
こんなもんだよ中の下の会社なんて 休業補償を理由にうまい事残業規制してる感が見え見えで気に入らんな 2Q決算資料に「休業」「休業補償」「持続化給付金」ていう言葉が一切出てこないけど何でなの？事実に収支に含まれているんじゃないの？全社を挙げて取り組んでるんじゃないの？そんなにやましいの？後ろめたいの？そんな事を従業員にさせているの？ >>302
お前らのせいで説明できるほど影響ないからじゃね いいなあ、この会社しがみつき社員のための２チャンネル。久々に見たけど懐かしい。
もっと会社批判、人事批判、頑張って書き込め！
たそがれおじさんたちよ、氏ぬよりマシだ！
でも全世界の３〜４人しか見てないのが難点。 採用するだけマシかもしれんがやっぱり今年の就活生はかわいそうだな まあこのご時世そこまで選ばれるような業種でも業績でもなかろうが
どこも絞ってるらしいしむしろ応募は増えててもおかしくないのでは？ 説明会とかでやたらタカビーな感じだから
応募する気はだいぶそがれるけどな 今期だけで若手は片手人ほど辞め
来期も新人補充は絶望的
人事付けの延長幹部だけは順調に増殖中 来年、平均年齢50歳超えそうですね
株価が上がらないって嘆いていたけど、そりゃ上がらないでしょう
人事部の無能っぷりが現れてますね 全員野球！全員野球！って言うけれど
選手より監督コーチの方が多くなりそう >>311
嫌な思い出でもあるのかな
ただそれは全然別の話だよね 若者がいない。
オッサンだけの会社は１０年後どうなるのだろうか 夢を見るから人生は輝くって、高い壺売りつける団体か
新興宗教団体みたいだよ。誰が考えたんだよ。 同じ職場に定年延長の人が居ないから分からないんだけど、どんな仕事してるの？
キャリアの延長で現役の仕事してるのか、一歩引いて雑用係みたいなことしてるのか ☆冬のボーナス☆
役員 なし
幹部社員 90%カット
一般社員 満額支給
こうゆう時こそ幹部は責任を取らないとな
一般職の残業代を削減するよりも絶対に
経費効果あるはずだ 一般職の残業代を削減すると生産量が減る
幹部職の給料を削減しても生産量は減らない
むしろ管理コストが減る
ゆえに幹部職の給料は極限まで減らして一般職の残業代に回すべき >>294
年末調整で計算したら1~12月の計算だけど前年比▲17%なんだけど
何で会社より従業員の減収幅が大きいわけ？ 危機管理能力の低さ
緊急事態対応力のスピードの遅さ
これらは無能幹部の象徴だった。
冬ボの全額カットで責任を取って貰う。
自分たちの不始末を一般職の残業代カットと
ボーナス減額で補うなんて都合のいい
まとめ方は許されない。 またまたフォーラムはやるのかよ
だからそれやって幾らになんだよ？
投資対回収計画書をイントラに晒せっつうの 休業してるのに残業するなんておかしいので残業はゼロでやれー！
でも火事対応だけは残業無制限でやれー！
↑
？ 推薦要件研修の中に上長とコミットしたナンチャラを何枚書けってあったよね そんな訳わからん労力かけるなら、別の会社の中等採用試験を受けたほうがよさげ そもそも期毎の目標があり、CDPでも「この1年で～」ていう目標立てるのに、
何で更に目標立てさせられるのかワケワカラン
二兎を追うどころか三兎を追わされる 資格の画像が必須って何なんだよ
英検の証明（しかも賞状みたいなやつ）なんて実家の部屋ひっくり返してあるかどうか
自己申告を信用しないなら持ってないって事でいいわ
これやるなら保有スキルも各自で証明させろっつーの
どっちも結局は何にも使わないくせに 技能とかスキルとか、４回目？
今まで一度も使用されたことないし、給料にも反映されないし
入れないでしょ、面倒くさいだけだし
どうせ人事部が行動目標「社内スキルをまとめる」とか掲げて行動してるだけ
行動できました！！って自分たちの給料上げるためにやってるのさ どことは言わんがトイレでタバコ吸うのやめちくり
電子タバコでも臭いは残るんやで > 今後はすべての業務で在宅勤務を可能にする工夫（と投資）を行わねばなりません。
夏の間何やってたん？ >>338
チ●●の画像撮ってうｐしてやったわ
見つけられるかな~
小さいからな~ >>344
人事部だぞ？
見てるわけ無いじゃん
ひたすら無能だもん 影響については現在精査中ですが、現時点で当社の今期業績に与える影響は軽微です。
今期業績に与える影響は C0MPANYに保有資格を登録しろ
$HiP$にも保有資格を登録しろ
もはや収集癖だな
頭おかしい >>289
もう一回確認したけど、「eラーニング＆確認テスト等による認定」って書いてある。 組合がだめなんだろ。
まぁ、原案が人事部から出るんだろうから、
結局人事部が無能ってのはあっていると思うが。
自分たちが無能と認識してコンサルいれりゃいいのにね。 CDPに幹部到達度スコアみたいなやつあるけど何なん？
今の幹部はみんな満たしてるの？ なんかCDPが前より随分変わってるな
今後は項目ごとに点数化していく方針になったのか
しかしそんな話あったっけ？ あんなもん人事の人事による人事のためのキャリア開発
自ら作った雇用保険だよ
ウチらはその相手をさせられてるだけ 何が協力したいだタダ飯食うだけじゃねーか頭おかしいな コーポレートはみんなの分まで休業しまーす。
いやーほんとは仕事したいんですけどねーーえへ。 >>364
医療機関の事務や雑用を手伝えば良いと思います 今年は昇格試験やらないのかい？
人事部が休業だから？ 60点以上から推薦対象みたいやね。
点数こえててもお呼びがかからないとかあんの？ 余裕であるでしょ
主任以上は人員管理を行います。となってるので上が詰まってて上がらない状態になる
必ず5%は昇格します（と言ってただけで上がってなかったわけだが）という制度から
誰も上がらないこともある制度へ変わった 必ず5パーあがるなんて名目上はなっていたんだ！
40半ばでも旧S4が結構いるときいてびっくりしたなぁ。。50代が多いからどうにもならないんだね。
一つ質問ですが、昇格するときって推薦したいとか直属上司から話があんの？ 推薦しておきました。試験受けてください。
って言われてたでしょ
新しい制度だと、研修受けてないと推薦しても無意味だから
推薦しようと思ってる人には、研修受けてって話があったんじゃないの？
そうでもなきゃ、人事部のわけわからん研修なんて受けないでしょ 新しい制度はグレードによっては研修あるけど、上級2から
1への昇格とかはないよね？ そういえば論理思考テスト？とかってやつ実施したのか？
まず人事部が全員受けてみろよって言いたいが 他人の等級はどうやってわかるの。
どの等級が一番多いんだろう 主任が一番多いんじゃないかな？
主任以下はわからないよね
そもそも役割がーとか言っときながら、
だれがどの等級かわからないという欠陥人事制度 肩書付きの中じゃ主任が一番多いかもしれんが
無印は区別できないから難しいな G長とか部長とかでもなく、
なんとか課長でもなく、参事でもなく、無印な人がいる 幹部職も色々あって区別がわからんな。
部長 やg長はわかるが、課長主事や参事はどのくらいの年収かわからんな！ 旧ビクターの人で、いいとししてCFの人は、準幹部職より給料いいよ
幹部の人で月給60くらいでは？ 幹部って残業代なし、ボーナスカットでも準幹部職よりいいのか？
月給60だとボーナスなしでも720万円か。 那須は200マンみたいよ
昇格試験の連絡きた人いる？ 管理職は2090マンだって賞与
昇格試験って案内きたかたいます？ 夏冬合わせてそれだけで500万か
そんな仕事してねーだろ
若手に回せよ 幹部職は全員1千万越えるの？
役職だけ？無印の幹部職はなんなの コーポレート(スタッフ)部門は、出来る限り休業を取得し協力したい。 昇格すると基本給って5.4.3.2.1のどれかはじまるの？
結構あがるんか？ >>407
次の上のランクで1になるのか。八千とはやる気なくなりますね。
一般職は、だいたいグレードで何歳の方がなるとかあんですかね？ >>408
ここの人事部は給与原資を分配するだけで、
モチベーションを高めるためにはどうすれば良いかなどは考えてない
実力・実績、年齢と給料は無関係
コーポレート部門はやたら昇格が早い >>410
じゃあコーポレートにFAした方が出世は早い？ 古い日本企業もジョブ型の人事制度に移行するなか、
この会社の時代遅れな人事制度はいつまで続くのだろうか・・ 四月にベアあんのかな？
地味にリストラありそうだなぁ。50代の幹部リストラしてくれ 在宅勤務時は残業するなって言うけど
むしろ人との接触を避けるためには出社時こそ会社にいる時間を減らすべきなのでは？と思うのだが
結局、感染うんぬんより経費削減が優先だってことが垣間見れる ね
在宅推奨といいながら、途中切り替えはだめなんでしょ？
会社で仕事しなきゃいけないのは数時間なのだよ
そして時間がなく残業しなきゃならなときは、通勤時間を掛けて会社に行かなければならない
馬鹿なの？
散々言われてるように、人事部が馬鹿なんだろうな 完璧に人事の失敗だな。
いらん奴ばかり幹部にしやがって！ >>419
本社ビル売ったとして、その後どうするの？
落ち目になるとマスクやら空気清浄機やら。
潰れそうなラーメン屋がカレーをだすようなもの
====
映像/音響機器やカーナビなどで知られるJVCケンウッドは29日、
新たに空気清浄分野へ参入すると発表した
https://kaden.watch.impress.co.jp/docs/news/1303444.html アフマは大変よ！空気清浄機など何でもかんでも売れといわれる 在宅推奨、3蜜回避の延長って出てましたけど
期間が緊急事態宣言が解除されるまでになってます
ということは、菅が解除と言った次の日から全員出社ってことですよね？ 在宅勤務組は通勤時間分が労働時間に変わって残業代がモリモリ >>430
どことは言わんが引っ掛かりすぎじゃないですかね 私はコーポレートだけど、ちゃんと迷惑メールボタン押したし、
ブラックリストサイトにメールアドレスの登録もした模範社員 そういやアセスメントの季節すぎてるな。
エキスパートへの昇格って、新技術のデモ機作成とかなってたよな？
やってる人いるの？
ゴミ人事部は、相変わらずわけのわからないこと言ってるの？
論理思考テストって結局やったの？
前より不透明度上がってるな。Liveに何も出てないよな。
ほんとに嘘つき、ゴミクズ人事部だな。 意識調査の結果も出てないな。
クソっぷりあがってないか？ >>434
>前より不透明度上がってるな
これオレも最近思ってた。
ほかも全部同意。 両方知ってる人なんて居ないだろうけど
合併前の人事制度はどっちが良かったんだろうね >>431
5人に1人は引っかかってるのヤバイよな >>437
ビクターのほうが圧倒的に良かったよ
年功序列でどんどん上がるし
試験は全部上司が書いてくれるしな >>439
自分もビクター出身だけど、年齢とか所属とかで違うのか
まるで違う会社の話を聞いてるみたいだ それが上に横すべりしてきて大変な迷惑
総降格するわけでもなく
俺等の年齢層は完全に将来を絶たれた 前は相対評価で上位5%は昇格するという建前だったから、上がる目はあったんだけどな。
今度は絶対評価で、主任以上は人員制御するってことになってるから
上が詰まって上がらないってことが起こるわけだが・・
すでに主任だらけ。 >>443
お、人事部登場か？
ほんとにクズだな。 自分が移動したかったらFAがあるけど
自分はここが良いけど、あいつにどっか行ってほしいって言うのはどうすりゃいいんだろうな 海外帰りのご褒美幹部がウザい。
俺イケてる感丸出しの上から目線なんだよな
途上国の現地にいたときはイケてたのかもしれんが、
日本だと平均以下なんだぜ？ >>448
やっぱりな～
一番50代多くて冷飯食らってる世代だよね。 昇格がらみの人は研修とか面接とかあるはずだから１月中には何かしらのアクションがあるでしょ
勤務地が変わらない部署移動は結構ギリギリに言われるって聞くけど >>453
研修あんのは、主任クラスと上級1だけだろ？
あとのポジションは推薦だけだよね。
その場合でも面談とかあんの？
転勤する場合は、普通内示もうある？ >>454
上司にそれとなく聞いてみるのが一番確かだと思うけど
コミュニケーションがうまくいってないのかな？ もともとそういうオーラを出してるって事か
建前だけでも他の部署（分野）の仕事がしたいとか言ってれば良いと思うんだけど どこかの部署がどうしても人がほしいと、他の部署から引っ張らない限り
突然の転勤はないでしょう。
人を出す場合は当然いらない人から出されるよな。 新卒ですが、配属後次の転勤とか異動があんのってどんくらいのタイミングなんでしょうか？ そろそろ３月からの在宅勤務や休業に関する情報を出してほしい そういえば来週の様子見て決めるみたいな連絡が来てたような来てなかったような >>463
え、そうなの？
じゃあボーナスも心配しなくていいのかな 異動の内示は社内規定があったような・・
勤務先異動は２週間前、勤務先同一の場合は１週間前
だったような・・ 勤務先異動が二週間前ってましか。
四月異動なら内示は三月頭かなと思っていたが、引き継ぎやら物件探すのバッバッタしそうだね >>463
何か個人の飲食店みたいに働かずに休業補償貰った方が儲かるみたいな印象を受けてしまうな 仰る通りです。ありがとうございます。徹頭徹尾平伏します。 勤続年数長いと複数部門の経験もあるし自部門の良いとき悪い時も経験してるからね
特にビクター出身者はVHSのおかげだった時代を経験してる
そこに胡坐をかいて次の開発に力を入れなかったのも悪いしビデオ部門に依存してた他部門にも問題があるだろう
若い人は今に満足せずに頑張ってくれ なんてまともなレスだ...😭
不平不満を言うなとはまったく思わんけども ３月も休業実施は構わないとして
４月から一気に普通に戻りますだったらきついな
出社日を多めにして体慣らしとくかな 3/1から普通に戻る
最新のコロナの在宅推奨の有効期限って、６府県に緊急事態宣言が出ている期間になってるぜ？
月曜日から首都圏だけになるから、有効期間終了
新しい案内は出てないでしょ うちはとりあえず3月も継続するみたい
今週在宅の予定立てろってお達しが出てた 3月も継続するんだろうけど、確かに有効期限切れちゃってるね
ご丁寧に地域が変わった場合は更新しますと書いてあって更新されてない
コロナ中の特別運用は終了だから月曜日から出社だな
クラスター発生しそうだな
無能だな～人事部 そうやって何でも人のせいにして
自分で考えたり行動したりしない奴こそが
一番の無能だと思うわ 毎週、解除するかしないかってニュースやってるのに
いい加減な仕事するからだろ・・・
ほんとに無能だとおもうよ 無能でもいいから決めることは期日までに決めてくれよ
決められないならその期間延長とかでもいいから あぶねー
ここ見なければ普通に在宅勤務しているところだった え？
普通に来月も基本在宅勤務だけどそうじゃないところもあるのか 新たな情報を出すまでは現状維持って、ここ見て気にしたのかな？
いや、まずBCPortalに情報出しなよと思うんですが そこら中から問い合わせがあったのでしょう。
彼らは作った文章を見直さないのですかね？
解除された瞬間から無効になってしまうことなど、
１回読めば気が付きそうなものですが。
社員などどうでも良いという普段の考えが表れていますね。 というか、「有効期限と対応」と書きながら、有効期限が書いてませんね。
空白期間ができるよりマシですかね。
日本語ができる人がいないのですかね？ 何でこんなに株価が上がってるの？
実体にそぐわないから何か嫌な予感がする 人件費がこの会社の経営を圧迫してたんだよなぁ
お前らがダラダラ残業して稼いでた給料がテレワークで無くなって
利益が爆上がりよ それって数年前の開発の結果が今出ているけど
次の開発がテレワークで止まってる事が考慮されてないのでは 四月に一個一般職のグレードがあがると基本は、4321のゾーン1からスタート？
グレードあがると月給もあがんの？ 次のグレードに上がったから、月給が2.3万ふえることはない？ 頑張ろうというモチベーションを下げまくる人事制度だよな >>492
開発費抑制っていうか開発してないよね。
息止めてるだけ。 休業して国から補助貰う方が儲かる
そういう規模の会社ということなんだろ >>503
そうだな
残業なしになって年収は150万くらい下がった
株価が上がったのは一般職の残業代をテレワークで強制的に大幅削減したのが大きな要因
コロナ前に幹部になった人は勝ち組かも 製造ラインみたいな労働時間＝成果物っていう人以外は
一般職もすべて結果＝報酬にすればいいんだよ
人事権が無いから配属先や与えられたテーマによる補正は必要かもしれないけど 営業以外は成果なんて数字ででないしはかれんだろ
結局上長の好き嫌いだな 事務系の人は難しいかもしれんが
技術系なら企画立案、要素開発、設計、課題解決、評価・測定、特許、といくらでもアウトプットあると思うんだが
スパンの長い業務もあるけど途中経過の報告や、このやり方はダメでしたって言うのも成果だと思うし
評価は、それが組織の目標に合致してるかどうかって事じゃないのかな
上長の好き嫌いで決めていいんだったら、嫌いな人はとっとと他部署に飛ばしてほしいと思うわ 事務系はどうするの？年功序列？
事務系と、営業・技術と給与体系を分けると、
事務職はなーーーんもしなくてもどんどん給料上がって
事務職>>>>>>技術・営業職になるぜ？
結局、年功序列みたいなごまかし成果主義みたいな、ほぼ年功序列になる。 成果主義と言いつつ評価による昇給より、たくさん残業した方が稼げるという給与体系が問題なんだな 残業すればするだけ給料増えるのは年俸制でもない限りどこも同じな気が 残業なしになって年収下がったって話を受けて
その分成果報酬を導入すれば？って感じで書いたつもりだったけど
４月からは強制されない限り残業しようかな
副業禁止の条件で残業せずに稼ぎたかったら現状では特許出しまくるぐらいしかなさそうだし まともな会社は
仕事の難易度的にコイツ残業しすぎだろって人間の評価は下がるんだけど
この会社は部下がどれくらいの難易度の仕事してるのか上司が分かってないから
残業の多さで評価するしかないｗｗｗ >>515
これはあるな
残業してないと何故か手抜いてる扱いされたことある 在宅勤務で可能な業務でも自主管理を信用されてない人は在宅勤務許可が出なかったりするんだろうか コロナが落ち着いた瞬間、やっぱテレワーク制度廃止します。
とかやりそう テレワーク本格運用になると
従来だったら転居を伴う勤務地変更の人事異動とかの扱いも変わりそう 強制なら仕方がないが
任意なら無視して残業しまくるわ
自分の仕事犠牲にして人事部の評価上げてどうする 飲食店だって時短給付金貰ってるし貰えるなら貰っとかないと 残業するほどの仕事も犠牲にするほどの仕事も無いくせにw 勤怠管理のシステム変更を人事異動のピークの4/1にするのはいろいろと混乱しそう WLBとか言いつつ
・いつでも上長によりテレワーク許可を取り消せる
・出社が大変な場所でのテレワーク勤務は不可
守りに守ってる感じだな 新幹線通勤が認められてるんだから曖昧な表現じゃなく
通勤時間何時間までの範囲は認めるという指針が欲しい所だね 長野、群馬、山形ってサテライトオフィスあるの？
そっちに引っ越そうかな 新子安にペットボトル帽子おじさんが徘徊してるうちはまだまだ安泰だね 昇格研修の結果って、結局部門で上が詰まってるかどうかだけで合否決まってる感じだな。 大丈夫だ
俺なんか、前の制度の最初から受け続けて、結局制度が変わるまで受からなかったから S3で給料上限に達した人が、３０人くらいいたはず
その中のひとりだろ
ブラックリストがあって人事部で弾いてるのか
欠陥があったのか ぴったり４ヶ月で妥結じゃないのか？
幹部はボーナス０か？まずはそこからだ 従業員向け情報に何も出ないんだけど
これまでと同じでいいのか悪いのか
八王子は東京じゃないのかね 人事部協議中
_,,..,,,,_ _,,..,,,,_
_,,..,,,_/ ・ω・ヽ/・ω・ ヽ,..,,,,_
./ ・ω_,,..,,,,_ l _,,..,,,,_/ω・ ヽ
｜ / ・ヽ /・ ヽ l
`'ｰ--l ll l---‐´
`'ｰ---‐´`'ｰ---‐´
どうする？東京と神奈川に別になるなんて考えもしなかった・・
本社に合わせる？バラバラにする？でも・・
え・・どうしよう？
え・・どうしよう？
大丈夫！、案内があるまで継続って書いておいたから
いやでも・・ 普通に出来る人は全部テレワークにしたらいいだけでは
だらだら考えることかよ 変更なしか
政府方針のテレワーク７割、出社率７割減は無視だな テレワークしてもいいって言ってるのに頑なに毎日出社するおっさんなんなの？
お前そんなに必要じゃねーから家にいろよ
まさか一年も経つのに未だにやり方わからないのか？ 家になんか居場所ねぇんだよ。言わせんな恥ずかしい。 なお、当連結会計年度において、従業員の雇用などに関わる政府補助金を純損益として認識し、売上原価と販売費及び一般管理費からの控除並びにその他の収益への計上をしています。
その他の収益
2,056 昨日MSのおっさんが、パワハラレベルで怒られていてきいてるこっちもやんなったわ。 どんな理由にせよ怒り方が粗暴なのはちょっとなあ
というかガチの叱責でも気が散るから見えない聞こえないところでやれよと思う そういう幹部まだいるよね。
会議して、日程立てて、終わらせると同意してるのに、
全然理解してなくて、終わらなくて、誰にも相談せず、
終わってないです。
って平然と言う人。
一般職にキレられてたよ。仕方ない。誰も同情しない。 >>563
ん？怒られてる方が悪いってこと？
>>561ってそっちの話題だったの？ パワハラ相談室に垂れ込みでも入れた方が良いくらいのレベルだった。言われるほうも公開処刑されてるから、次からビクビクビクビク仕事がおぼつかない模様 周りを不快にさせるタイプの人っているよね
例え有能でも一緒に仕事したくないタイプ
俺は有能じゃなくても仲間と協力してチームワークで仕事ができる人の方が好きだ ん？幹部職が一般職を怒鳴ってたってこと？MSのどこ >>563とか>>567って自分の言いたいことしか頭になくて元々の話を理解しないタイプだろ
ウチの職場にもいるわ 50のおっさんが怒られてたってことしか書かれてない
怒ってたほうが幹部の可能性もあるし、一般職かもしれん
両方幹部かもしれん、両方一般職かもしれん
ところで、MSってそんなにやることあるの？ いつから50のおっさんとかいう設定になってんだよwwz >>570
そもそも幹部か一般職かなんて全然関係ないぞ
聞くだけで不愉快な詰め方してる人がいたってところが問題なんだから
そこを理解してないって話だろ あ、50なんて書いてなかった・・
勝手におっさん＝50にしちまった。 おっさんが、おっさんを怒鳴ってたってこと？
喧嘩じゃないの？上司が部下ならパワハラになるな >>576
なんか、おまえ似たような書き込みしてるな 自演疑いだしたら収集つかんよ
別につかなくてもいいか この話題の怒られてた人が懲戒処分された人だったりして
名前出てなかったから分からないかもしれないけど >>579
なるほど
確かに、上司ならブチ切れそうだ >>579
マジで？
あの人がやっちゃったの？
うわーまじか 技術戦略部じゃね？
現状でも何やってんだかわからんけど DXがAMくるんだ。MSとヘルスケアいらない認定されていたな DVDドライブ
ハンディーカム
この事業まだやってるの？ CD/DVDメカは残存者利益がありそうだけど、
カムコーダーは消滅だろうな >>593
残念ながら買ってくれる所が無い
だからお荷物のままかな 医療系は世の中的には成長分野だと思うんだが業績悪いと切り捨てるのかな 一般的に成長分野だろうが、うちのヘルスケアは成長分野といえる市場じゃないんだと思う >>596
成長分野だけど、採用して貰えるかどうかは性能やコストよりも忖度が最優先
だから、後発で入ってもじり貧にしかならない 所詮コネの世界だからな
それよりも、糞人事部なんとかならんのか FAで行けるんじゃないのかな
使ったことないから詳しくないけど 未来創造研究所ねぇ・・
知ってる限りだと一番近いのはJKデザインの先行開発をやっているチームな気がするから・・
転籍じゃね？ どうせ社内ニートの寄せ集めだろうからわざわざ行きたがるようなところじゃないんじゃない？ 昼休みにでけえ声で電話する奴いるけどやめてくれよ。昼寝の邪魔。 食堂じゃみんな普通に食べながらマスクしないでしゃべりまくってるからね
変異株がまぎれこんだら全滅よ ほんとに人事部ゴミだな
はじめてくらった、社内にこんなクズみたいなやつがいるとは思わなかった R7って100点中90点以上だろ？
でねーよ。
誰でも得て不得手があるし、得意分野でも最高4までしか評価されないんだから。
R7は出ない設計に成ってんだよ。
個性や多様性を重視なんて嘘っぱちなのさ。
R4、R5で昇格要件確保だけど、R6ついたら昇格じゃないのか？
意味不明な論文書かされて、気に入られなきゃ上がらない等級もあるけどな。 R7って90点以上なんだ。やっぱりでないのか。貰った人はいない？ >>604
人事制度の運用ガイドに載ってないね
FAどころか、他の飛び級とかチャンレジとか
そのへんも全部なくなってる >>616
> >>604
> 人事制度の運用ガイドに載ってないね
> FAどころか、他の飛び級とかチャンレジとか
> そのへんも全部なくなってる
まじ？
勝手に消したんか？組合で問題にならないのかな？ AMって相変わらずハイエナ幹部の溜まり場らしいな。
獲物にされた一般職は地獄だろ。 7月にフルーツバスケットなのに今の上長と面談して意味あんのかね。
こんなんでちゃんと評価されんのかよ？ 面談のときに、上司と初めて会って「はじめまして」と挨拶したことがある
人事部が人事制度をちゃんと運営できたことなんて一度もない
バカだから 昇給率1.6%だった・・
内容を見てみたけど、R6とかR7とかありえない感じ
トータルで相当人件費圧縮できてそう
さすが人事部、従業員のモチベーションを下げる能力にだけは長けてる 30マンで5000円上がって1、7%なんだから普通だろ
ちなみに日本の昇級率はワースト1だ
物価上昇2%なんて行くわけないわな テレワーク進んで残業減って定期代も圧縮。
休業で国からも金もらって固定費削減でウハウハ。
賞与には反映しないけどな。 人事部よりも、旧ビクターのバカ幹部をなんとかしないとどうにもならないだろ
あ・・それも人事部の仕事か ないんだ
今年はJKPIから移籍したい人も多かったろうに 社内に選択肢が無いから社外で選べってことだろう
たしかに手間は大して変わらないけど 昇格試験もやたら面倒だし落とされまくるし
中途採用試験受けたほうがいい感じだよね
基本的に辞めさせたいんだろう AMの糞幹部をどうにかしてくれよ。
特にビクターから来たハイエナ幹部は
他人の功績に便乗して昇格しようなんて
甘いんだよ。 >>641
KENWOODの幹部の方おつかれですww >>638
JKPIからJKCってFAで来れんの？子会社はさすがにむりやろ
リストラ秒読みかな >>642
普通にできるし実際異動してたぞ
JKPI分社化するときだかした後だか忘れたけど労使でそういう取り決めしてた
今年は知らん 今年は、今のタイミングで募集ないとやらないのかな。
FAででてく事業部が貴重な人材がいなくなり、かわりに使えないおっさんきて怒ったとかなんとか >>641
> AMの糞幹部をどうにかしてくれよ。
> 特にビクターから来たハイエナ幹部は
> 他人の功績に便乗して昇格しようなんて
> 甘いんだよ。
数えるくらいしかいないだろwww グループ間で移動できるようになったのってかなり大きな変更だったけど、誰がFAしたって発表されるわけじゃないもんね
自分のとこに出入りがあったとかでもなければ制度をろくに知らない人がいても不思議はないか >>639
クソ幹部クソ幹部言い続けるやつがいるから難しくしたんだろ
簡単にしても難しくしても文句しか出てこねーな コーポレート(スタッフ)部門は、出来る限り休業を取得し協力したい。 社外秘文章を業務時間外に書けって言ってる時点で違法 FAで営業からコーポレートっていったりもできんの？ 営業からコーポレートとか
押し出される人が出るからやめて～ コーポレートって言っても色々じゃん？
技術開発部で開発したいとか
人事部でやりたい放題したいとか
DXで法人開拓したいとか
広報やりたいとか
まぁ、受け入れ部門次第だからなぁ FAするにしてもした人は、行きたい部署に根回し必須というな。しないで、FAすると百パー落ちると >>501
シビれ切らして予想通り前倒し要求なんだけど
止めりゃ進まないって事くらいわかんないの？頭おかしいの？ ・明日できることは今日やるな！
・前工程が遅れて後工程が遅れるなら後工程の人が前工程をやれば良い
・機能開発のチームはすべての製品の開発に関わるんだ！
某所の偉い人が発表してた耳を疑う迷言集 本社ってワクチン接種とかあるの？会社的に集団接種とかさ 社会課題の解決とか安心安全社会の実現とか言ってんだから当然やるんじゃね 人事部がそんなこと考えられるわけ無いと思う
基本的にルーチンワークしかできないだろうから、検討もしてないと思う 残業禁止になって、時間外にvpn接続しているのを指摘された。人事部から聞き取り調査がきたんだが、だれがチクったんだ？ そんなの変な時間に接続してるやつのログ調査すればすぐにわかるじゃん
チクリなんかされなくてもわかるわ >>662
そんなこともわからないの？職場でコミュニケーション取れてますか？ むしろ同僚のVPN接続なんか普通把握できんよね
公言してるならともかく 会社として残業禁止にしてる日積で時間外に接続するはめになってるのにおかしいわ。
そんなら、みなし残業にして支払え すげえやつがいるんだな
無駄に勤務時間長いくせにめっちゃ仕事できなさそう 定時内じゃ対応できない残業禁止で仕事も調整してもらえないってこと？
それこそ人事に言うべきなんじゃ 知ってると思うけど労務管理も人事の立派な仕事よ
まあそこすっ飛ばして労組やら労基に駆け込むのは個人の自由だけども何て言われるかはお察し 残業規制でここまでしかできませんって開き直らなきゃ
サービス残業しなきゃこなせない仕事量なのはテーマを与えてる側の見積もりがおかしい 人事部はメールチェックしただけですって言っときゃそれ以上突っ込まれないけど、
サービス残業してる時点でアホ。
むしろ俺は、在宅で邪魔が入らず、普段の出来高が午前中で終わってしまう。
いつ、VPNの接続時間の大幅マイナスを指摘されるかとドキドキしてる。 >>674
> 人事部はメールチェックしただけですって言っときゃそれ以上突っ込まれないけど、
> サービス残業してる時点でアホ。
> むしろ俺は、在宅で邪魔が入らず、普段の出来高が午前中で終わってしまう。
> いつ、VPNの接続時間の大幅マイナスを指摘されるかとドキドキしてる。
↑給料泥棒乙人事部にはこういうやつを徹底的に調べて裁きを与えてほしい そりゃ、時間的にはマイナスだけど、
同程度の成果だしてんだから、別に良いではないか。 VDIじゃなくてVPN切ってたの？
成果と効率の話は置いとくとしてもVPNくらい繋いどいたらいいじゃない 半日で終わる程度の仕事しか任されてないとは考えないのか
書き込み内容的にマニュアル通りの仕事をするだけの業務なのかな >>678
vpnつないでんのが業務時間外はアウトらしいよ >>680
R5だったが、そんなの聞いてどうするｗ 出退社記録はどうなってんだ
朝と夕方繋いで昼間切ってるって事かな >>682
R4.5.6.7の出現率てどんなもん？ 出現頻度とか出せるのかなーと改めて、人事評価ガイドを見ながら
計算式を出したりしてみたけど、
この人事制度点数付けに癖があって攻略法があるな。
やり方によってはR7とか簡単に出せそう。 絶対評価といいつつあらかたR4かR5なんだろきっと。昇格抑制のためのシステムだからな。
上がりやすいのは女性と声のでかいやつ。 まあそうなりゃR7で昇級する額も下がるけどな
給料の原資は限られてるんだから 全員がR7なら、会社全体としても150%なんだから、原資も増えてるはずだがな まあよほど検討外れな目標設定でもしてない限りは流石に増えるだろうな
一応業績に直結するミッションが下りてきてることになってるわけだし 営業は、予算とかの達成率で結果いわれるが、管理系でR6.7とかってどうやって評価すんだ？ 結局おっさんは評価悪くなって若手は評価よくするんだろうな 昇給表から昇給率を計算してみると、評価が一緒でも若手の昇給率が高くなってるよ
一番やりがいがないのは上級職、主任あたり、頑張っても報われない等級ｗ
意味のわからないアセスメントとかで昇格もブロックされるしな 従業員が単体でも3000人以上連結で15000以上居るのに何で職域接種しないの？バカなの？ 反ワクチン派がいたりしてな
偉い人たちは自分たちはすぐに打てるからあまり関心がなさそうな気がする
やる気があるならいつものどうでもいい事みたいにトップダウンで指示出せばいいのに 血圧測るような感じで腕入れて注射する機械作ればいいんだろ
ものづくりを通して社会課題の解決とか言ってんだからどっとと作れやヘルスケア >>698
ほかから安く買った部門やし、モニター以外脳ないだろ 打ち手が足りないというより副反応出たときの対応ができてないからって聞いたけど >>700
そうだよな
残業代がついてやっと業界の中の下の収入となる
残業が禁止とかになると一気に低賃金になり悲惨
毎月50Hくらいやってた人がゼロになると年収が200万くらい下がる 毎月50hはやりすぎだろ
残業代ありきの生活しなけりゃいいのに 大したこと無い仕事ダラダラやって残業代稼ぐなよ
君たちの能力にはそれぐらいの給料しか払う価値がないんだよ >>705
> 大したこと無い仕事ダラダラやって残業代稼ぐなよ
> 君たちの能力にはそれぐらいの給料しか払う価値がないんだよ
きさまもうちの会社の人間なんだろwww まぁでもなんの仕事もしない幹部よりは遥かにマシだわな 残業時間ゼロで通勤時間ゼロ
時間はあるけど金がない 前の”同僚は敵！潰し合え!"っていう人事制度の感覚が抜けないのだが・・ おいおい職場接種ねえのかよｗｗ
それなりに人いるだろうに。 従業員には感動も安心も提供しませんので各自で勝手に打ってくださいってことだろ >>713
残業したら流石にどの部署でも残業代は付くよ
問題なのは(一般職に)残業させてくれる部署があるかどうか >>715
一般職に残業させてくれる部署か。たしかにそうだね。
人事が4月まで遡って残業支払うってまじ？ 労働基準法115条で残業代の請求権は二年。
始業終業時刻を表にして組合と人事と労基に送り付ける。
莫大な額になりそうなら弁護士を入れる。 サビ残やってる部署なんてあんの？やらしてんのはともかくやってる方も問題だろ 死に物狂いで努力しても
いくら結果を残しても
どれだけ幹部を助けてやっても
決して認めてもらえない
決して昇格させてもらえない
毎年毎年時間だけが過ぎていく
なんなんだよ。この会社は。
人の人生を何だと思っているんだよ。 ゴミクズ人事部だもん
身内はどんなアホでも上がるけどな 当社は健康経営優良法人（ホワイト500）認定を取得しているぞ！
当社は国土強靭化貢献団体に認証されているぞ！
当社はBCP基本方針を策定しているぞ！
当社は変化ある未来に立ち向かう企業風土を構築するぞ！
なお、ワクチン接種は行政や出入り業者の温情の世話になるように >>719
主任までならだれでも普通にやってれば昇格できるだろ >>721
主任も人数統制書けるってかいてなかったっけ？ >>721
周り結構落ちまくってたぞ（除く女性）
しかしまさかの食堂業者様ぶらさがりの接種案内には笑ったわｗ >>724
AMだけど、主任試験落ちたやつまわりでいないぞ。
みんなうかったはず。 >>724
主任・準幹部職については、組織運営上適正な業務配分などの観点から人員管理を行う
って書いてあったよ。 >>717
客先対応している部署はないとは言い切れない。
上が残業認めてくれないとやらざるをえない。本人も悪いと思っているから表に出てこない。 昇格してるヤツを見てみろ
普通の会社ではあり得ないヤツ
ばかりだぞ。
狂った会社。 黙示の残業命令とは
黙示の残業命令とは、会社が明確に「残業をするように」と命令したわけではないものの、事実上、残業をせざるを得ないような仕事を命じることにより、結局残業を命令しているのと同じ状況に置かれてしまうことです。
https://aglaw.jp/mokujinoshiji-zangyou/ 残業減らしたきゃ会議減らせよ
会議そのものの時間と会議の為の資料作りが無駄すぎる IT化進んでないもんな。
システム入れましたー、入力するデータ紙で送ってくださいとか、
フォーマット用意したので、エクセルに入力してメールで送ってくださいとか
人-システム-人
ってなってなくて
システム - 人 - 人 - システム
なんだよな FAやるんだね。内容かわんのかな…
社内募集ポジションとかジョブ詳細公開したりしたら良いのにな。 >>736
FAなくなるとかいう話もあるみたいじゃん
FA応募する人ってどんくらいいんのかな？ >>740
しゃべってってwwww
じゃあ、今がOEM内ならそんなかで異動などはできないんだ。行きたい部署が人材の空きあるかとか事前にわかるもんなの？ 長野って毎日何してんの？
会社には来てるの？
一日中ハナクソほじってるの？
そんな奴等を俺等は食わせてるの？ うるさくて上等だわ
俺は不満だからネチネチ書くぞ
ヒマならリモートで手伝え長野 日本人の賃金安くなってるから、長野にもどすんじゃねーの？ 研修きてたけど、4.1で上がったばかりの人は対象外？ 昇格希望にかかわらずとにかくeラーニング受けろって指示なんだけど
何で勤務時間外の扱いになる行動を指示できるわけ？ 結構前に辞めたけど課題が変わってない。拡大しない営業利益と入れ替わらない人のなかでは、当然評価は制限されます。そこに一喜一憂するのは勿体ない。
平均年齢48歳、純売3000億、営利60億です。 >>751
指示できないよ
任意だとすると拒否しても、本人に不利益が生じないことが条件になる。 業務時間外に受けても残業代でないんだろ？
つうか、ライブに時間外VPN接続の件載っていたが、遡って残業代でるの？ VPN張ってサビ残してんの？上司命令ならそいつ吊るせばいいけど終わんねーからつって勝手にやるのもおかしいでしょ
時間足んないのは会社のせいなんだから。なんで身銭切ってんの？ 自分で考えることを放棄してただただ人のせいにすることしかできないんだよ
哀れな人間 VPN接続しときゃ金もらえる
例のイーランは横で流しとくだけ
在宅最強！！！ 人事部
研修はeラーニング
研修は業務外である
vpnに業務外に繋ぐのはサービス残業になるので禁止
eラーニングはvpnに繋がないとできない。
人事部は研修はサービス残業と言っちゃってるな。 eラーニングを指示・強制・強要されている事例多数
在宅組と出勤組の研修時間確保の格差
受講しないと昇格試験から除外されるという不利益
サービス残業をしないと研修を受講できない仕組み←New! イーランは、vpn接続しないで自宅パソコンとかでやんじゃないの？うちの回線つかって 昇格するには必ずサビ残あるんだよな
アセス論文も、業務時間外に論文を書け、論文は社外秘であると書いてあった
社外秘の書類を業務時間外に書かせちゃいかんだろ
まぁ気分的にはその辺て全部サビ残だよな
でもサビ残を受け入れないと昇格することはないし 昇格推薦受けた時後に研修受けるの？
研修受けてないと推薦でないの？どっち？
うまい具合に昇格抑制してるよな
さすがクソ人事部、やり方が汚い そんな心配しなくてもお前は昇格できないから安心しとけ と40代-50代で幹部になれなかったやつが騒いでいますw 昇格したらすぐに次の研修受けちゃえばいいんじゃね？
つーか見るだけなら全階層見ちゃえばいいんじゃね？ 他の事業所より人が多いとはいえ本社出すぎでしょ
毎日飲み会でもしてんの？ テレワークなんか許さないってバカ部門長がいっぱい居るからね。 緊急事態宣言が出ても緊急情報には何も掲載されないというこの緩みっぷりよ DXの大川さんが今後うちの会社を支える人だと思っていたけど、退職されたようで悲しい。 どうして職域接種をしないのですか？理由はなんですか？出来ない・しない理由をアナウンスしてほしいです。 マイページで動画リンクから40本を一気に開く
全部2倍速で再生
確認のやつで止まるけど適当に選べばOK
最後のやつは合ってれば消えるから全部合うまでやればOK
3時間あれば終わる
効率を上げろ！上げろ！って言われてるだろ？ とても役に立つ動画なら全員に公開すりゃいいのに
無能人事部め 従業員アンケートもやめたんだな
結局何も良くならなかったな またなんか新しい事やるんじゃね？
dxじゃなくていいから広がるビジネス考えてくれ
つーか技術開発部は何を開発したんだ？ >>782
当社の在籍者は、産業医ですよ。
産業医は、医師ではありません。
注射を打つ資格がないのです。
その為、職域接種はありません。
派遣の看護師は多数いますが、医師がいないのに、
注射はできません。
その為、出入業者の虎ノ門での接種に多数申し込みをしてますよ。
とっくにいっぱいですが。
当社の産業医ができることは、長期求職者の面談、血圧測ったり、働き方に問題がないかを見るくらいです。
怪我の応急処置も、看護師です。
医療的な質問はダメです。病院行ってくださいで終わりです。
毎月、高額払っていますが、そんなもんです。
職域を待っているのですか？
無駄です。早く自治体で申し込んでください。 医師免許を持たない産業医って違法なんじゃないかなー いつものインフルのワクチンみたいに資格のある医師を確保すれば良かった
たぶん判断が早ければ確保できたんだろうなー >産業医は、医師であって、以下のいずれかの要件を備えた者から選任しなければなりませ
ん。
>(1)厚生労働大臣の指定する者(日本医師会、産業医科大学)が行う研修を修了した者
>(2)産業医の養成課程を設置している産業医科大学その他の大学で、厚生労働大臣が指 定するものにおいて当該過程を修めて卒業し、その大学が行う実習を履修した者
>(3)労働衛生コンサルタント試験に合格した者で、その試験区分が保健衛生である者
>(4)大学において労働衛生に関する科目を担当する教授、准教授、常勤講師又はこれらの経験者
うーむ
医師じゃない人を産業医に・・・あのバカ人事部ならやりかねんな >>792
そもそも職域接種は外部医療期間呼んでやるのもありなのにさも産業医のせいみたいに書くのはどうなん
内容も間違ってるし今のご時世ちょっとリスキーじゃないの ま安心と感動をなんて言いつつフタを開けたらまさかの食堂業者さんぶら下がりって
笑えないわな。普通逆だろと。 >>798
前々から気になってるんだけど
こう略す奴はマジでイーランニングだと思っていそう この自分にアンカしてる人、ボケなのか本当に馬鹿なのか判断に困るな
>>802はｗｗ付けてるからボケかな？ 再来年はなくなるみたいだから、今回が最初で最後だよ 30代だけど昨日からの横浜市のワクチンの予約全然取れないんだけど。
6月８日からの職域接種で申請しとけばワクチンタダで配ったのに何で申請しないわけ？
リスク管理も健康経営もクソもないよね？バカなの？無能なの？ ラーニング(Learning)のラーン(Learn)をランって略すのは不自然ではないと思うが
>>801はイーラーとか略してるのかな？なんか語感が悪い気がする 散々書かれているけど、人事は超絶無能だからな・・・
メンツ見てみりゃわかるだろ
人材グループ長はクソ野郎だし、健康なんとか室長は組合からの横滑り 人事が無能ってのは毎回同じ人が書き込んでるんでしょ？過去によほど酷い経験があるんでしょうね。 火曜日以降誰も感染してないんだから、別にいらないんじゃない？
本当かどうかはわからないけどな 短日数・短時間勤務の正社員への拡大
副業・兼業制度
スーパーフレックス
地域限定採用
リモートワーク社員採用（障がい者など） やるの？いいね。
いや、やらないだろ・・
テレワーク制度だってガチガチの管理制度で
コロナで仕方なく制度化しましたって感じだしな。
辻さんならともかく、江口さんと、今のバカ人事部でこれが制度化されることはないな。 副業解禁なら朗報だな。
テレワーク＆残業規制で、給与は下がる＆時間は余る。
必要十分条件満たしてるよな。 人事部が無能ってのは、全社共通認識だからここで書くまでもないでしょ
過去の上長で人事部がまともに機能していると思っている人は誰もいなかったと思う
なにか問い合わせても要領を得ない回答しか返ってこないみたいだし
直接関わることはないけど、Liveに載ってる文や人事制度を見てると、
基本バカなんだなとは思う >>818
テレワークだと、どの部署でも残業なしに規制されるの？
テレワークで残業出来るところあるのかな？ ここの人事部って変だよ
人事部の役割って社員の相談窓口だったり、人材育成だったり人事異動だったりするけど
誰にも信用されてないせいかそもそも窓口がなく、皆組合に相談してる
開発において人材が欲しい場合があっても人事は何もしない、各事業部に直接掛け合うか外を探すしかない
研修も自己満足のものばかり、そもそも育成ビジョンがない
外から来た身からすると、給与計算だけでで重要なことは何もしていない
評価制度も給与原資を分配する目的しか感じないしね
無能っちゃ無能なんだけど、そもそも人事部=給与計算だけをする人たちなんじゃないの？ だからパルスオキシメーターに心拍計とwifi付ければリアルタイムでモニターできるだろ？チマチマ自宅療養者に電話しなくて済むだろ？早く出して社会課題を解決しろっつーの >>824
どうして自分で提案しないでここで文句言ってるの？ 自覚症状ないまま出社し続けて実は感染してましたってのがやっぱり多いのだろうなあ 残業規制ってテレワークだからじゃなくて
コロナで休業取得したりしてるのに残業するのはおかしいって話じゃなかったっけ >>828
>>828
残業規制は、会社の業績悪いからが理由じゃないの？ 家で仕事してサボられて残業つけられたらかなわん、
だから残業ゼロにしてんだろ それって出社さえしてれば仕事せずにプラプラしてても良いようにも受けとれるな 実際、成果を見せられない人は積極的に出社して会議に明け暮れてない？ あのおっさん、何の仕事してるんだろうって思うような人は大抵毎日来ている
曜日ずらしていろんな日に出社しても食堂あたりで見かける 結果さえ出してくれてれば良いさ
さぼってるように見えても集中するための休息なら問題ない
真面目なふりしてるだけの無能は要らない そろそろ、リストラの時期だろう
無能幹部と・・その無能人事部はリストラで居なくなりそうかい？
成果の出せない無能幹部は廃棄物以外のなにものでもないぞ？
さっさと捨てておくれ 人事部なんてどこもそんなもんだぞ？
人事部が社員のやる気を無くし、会社を潰してんだよ
そういうものだからアキラメロ 家に居る時間が長いし、Kシリーズの上位モデルでも買うかと思って久々に見たら…
何だよこの痩せ細ったラインナップは…むぐぐ また、人事部が馬鹿なことやってんな
ほんとに、馬鹿しかいないんだろうな 技師って肩書があったころに
俺は「ぎし」じゃない「わざし」だって言ってた先輩が居たのを思い出した 研修をサビ残強制してる話かな？
ほんと馬鹿だよなぁ
大変有益なコンテンツなので、有料コンテンツですが料金会社持ちで公開します
但し、業務にはできないので、自宅でご覧ください。
とか書けばいいのに、ああいう書き方するからゴミ人事部って言われる 入った後からローソン作られ、コロナで出社率は制限され
散々な目に合ってきたはずなのに
接種は声かけてくれるなんて偉いもんだね
またまた健康経営優良法人に認定されちゃいました～！！
とか言ってる会社もあるみたい
接種もせず そもそも幹部が多すぎ問題
普通10-15%くらいしかいないのに余裕で3割を超えている 会社が次のリストラに備えてるんだよね。
会社が生き残る為には大事な事です。 退社時にシミュレーション流して翌日確認することが多いから会社のPCは基本的にログアウトしないんだが、それができなくなるのか？ 人事ってバカだから、そういうところに頭はまわらないのさ
そしてIT部はシステムを値段で決めるから、人事に言われた最低限の
機能のみで安定性やら確実性は二の次だ
ということで、初っ端から動かしっぱなしで帰宅する そしてPC触ってないと仕事してないように思われそうなのも嫌だな マウスはふるふる
キーボードはShiftを押してくれるソフト なんで今回は台風X号接近に伴う対応についてって出さないの？出勤してる社員なんてどうでもいいの？暴風雨の中帰宅して流されて死ねばいいのにって思ってるの？ FAの案内がでてたけど
どこの部署で何をやってるかどうやって調べればいいの？
その部署の人に聞くな、聞いたら異動させないって書いてあるんだけど FAには部署の会社案内的資料が必要だってずーっと言われてんのに
何もしないよな 終日の朝六時に文句書いてるって
どんだけ生産性無く意味のない生活を送ったらそんな人生になるの？ >>870
それ何気にひどいな
他部署の友達に今どんなことしてるのって聞いたら雑談レベルでもアウトなのかな？ >>874
どうすればいいの？って聞いただけなんだけど
人事にどこの部署でなにやってるんですか？って聞けばいいのかな？ 人事制度マニュアルからも消されてるわけだし、全くやる気ないのだろ？
ただ組合との約束だからアナウンスをしただけで全員落とす気なんじゃないのかな？
んで来年から廃止と。 誰もFAさせる気がないとしたら
めちゃくちゃ優秀じゃねーかw
誰だよ人事部は無能とか言ってるやつww FAという制度があるという事実だけでも文句ばかりの底辺社員のガス抜きになる
一応嘘だと思われないように能力とタイミング合うやついたら異動させてあげる
当然会社第一の制度だから会社の都合に合わない希望は無視 >>872
希望部署にコンタクトもダメとかひどいよな。 あの文章読むと情報収集禁止じゃなくって根回し禁止みたいに読めるけど 対象部署にコンタクトして、自分のやりたいことができるか確認して
FA応募して異動って、無駄がなくて良いと思うけどな
何をやっているかわからない部署に応募して、マッチしませんでした
とか時間の無駄じゃないの？変な制度だな あんなのがあっても従業員向け災害情報で何も言う事無いんだ
ふうん 会社が災害として認識してないんだから、セコム返さなくていいよね？
もうすでに無視しちゃっていたが 出社している人で部署の配布物を配れ
出社している人で部署の荷物を取りに行け
出社している人で出社していない人の机の上を片付けろ
出社している人で長期休暇前の大掃除をしろ
出社している人で設備備品の棚卸をしろ
出社している人で床掃除が入るからイスを上げろ
出社している人で地震の影響を確認点検しろ ← New! ことにこんなところでばかりギャーギャー騒いでる奴は尚更だな 短日数・短時間勤務の正社員への拡大
副業・兼業制度
スーパーフレックス
地域限定採用
リモートワーク社員採用（障がい者など）
これいつできんの？
もう今年も半分過ぎたよ？
田舎暮らししたいんだけどなー 営業でまったり部署、激務部署はどこですか？
営業からコーポレートにFAした方いますか？ 営業って、営業以外いかないよな
基本ウェーイな人多いし >>890
VISION2023に「働き方改革」として含まれてるって事もう忘れてそう これは分析が必要ですじゃねーよ！分析してから発表しろよ！ 早い段階で途中経過を知らせることも大事。長いこと待たされて出てきたアウトプットが検討違いだと困るでしょ？
なんの記事か知らんけど 本を配るとか言ってる時点で終わってるわ
お前らが考え抜いた言葉じゃないから響かないんだよ
合宿でもしてこいっつーの なんだよこの人事制度
全然絶対評価じゃないじゃん
等級内で1から4に振り分けるだけで、前よりひどい相対評価じゃねーか 安心しろ
あんたの評価は制度がどうなろうと常に下の下だ 何を今更
人事制度変更なんて、人件費抑制以外の意味はない 有隣堂の前でこのカタログありますか？って聞いたら「ありません！」
せっかく足を止めた客を雑に扱っておいてグッドデザイン賞にどれほどの価値があるんだか 60点で昇格要件をみたすってことは、
行動評価は4段階中2.5
業績評価は6段階中3.6
でいいのか。
行動評価の評点は
4：やりすぎですコスパ悪いです。もうちょっと手を抜きましょう
3：妥当なところです
2：妥当なところです
1：頑張りましょう
って感じ？ 結局、相対評価だから考えるだけ無駄
グループ内の平均Bでなくちゃダメという制限がなくなっただけ 出勤退勤すらチェックしない会社ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ https://www.jvckenwood.com/jp/sustainability/social/human_resources.html
>全社総計での研修時間*は34,455時間、従業員一人あたりの年間平均研修時間*は10.46時間となっています。
ですが、全てサービス残業です。って書けよ
業務時間にやってるような書き方しやがって しかも対象者が限定されている研修時間を総計してわざわざ全従業員数で割ることで、
あたかも全従業員が毎月約1時間、何らかの研修を終業時間中に受けているかのような
印象操作を行っている。
悪質だな。 いや普通に就業中に研修うけてるけど。
あんたのいる部署がダメダメなだけじゃね？ プライベートの時間でやれって話なら辞退するって言うと、
上長に業務中やっていいとか言われるんだよね
人事部のサービス残業指示と、部門での業務中OK指示で食い違ってんだよな サービス残業の研修とか、アセスメントとか
モチベーションを削ぐ効果しかないな
まぁ、人件費抑制のためだから仕方がないか 残業時間の申請は月初に一か月の総時間で出せ
所定以外の上限は無い
就労日で日割りした時間で日々必ず残業すること
日割り時間以上の残業は厳禁
日割り時間以下の残業も厳禁
月末で総時間の超過は厳禁
月末で総時間の不足も厳禁
↑
こうなったんだけど何なの？ 日割りは意味不明だし総時間の不足も厳禁て
予算枠確保のために無駄に金使うお役所みたいだな >>912
それ、実際にやってた
期末になると、なんか買うものないかって聞かれる
まだやってる部署あるのかな 月始めに管理者が残業含めての月の業務見通しを報告するからでしょ
で進捗を毎日チェックされて消化ペースが早いと業務管理が悪いと怒られ
余らせても見通しが甘いと怒られる
910は言われてる事を丸投げしてるだけ >>910
業務改革のやつじゃないの？
あるべき姿とか言ってるやつ 会社周辺で吸ってんじゃないの？
口先だけの健康経営でやる気はねえんだから それがどのようにあるべきか
あるべき姿を心に描かなければ
そもそも仕事など出来るはずがない
あるべき姿を真剣に心に描くならば
たかが一か月先程度の何月何日何時何分に
自分が何をしているかを描くことくらいできるだろう
その思い描いたあるべき姿と
現実とのギャップを常に修正することを意識して
仕事をしなければ
あるべき姿は現実にはならないのである ここにやつら安定のクズメンタルで草
会社でも雑魚だと思われてるんだろうな
自己評価だけは高そう >>923
20代かな？
あなたよりはクズじゃないよ。 >>924
まさにそういうとこだよ
発想がごみすぎw >>923
突然煽るとか嫌なことでもあったのかな。
君は文章を送信する前に自分の文章を見直す癖をつけた方がよい。 >>927
なにがよいのかよくわからんが雑魚の相手に見直しなど無意味だろw
どうやったら雑魚らしい発言から抜け出せるんだろうな >>928
どうして雑魚らしい発言をしてはダメなの？ ダメではない
損していることに気づかないまま損するのは本人だし >>933
バカがバカを見るのは当たり前だろ
バカじゃないならもっといい会社に入れてる ところでこの会社の年収って40歳でどんなもんなの？
海外赴任すれば手当込みで1000くらいいくのだろうか。 この会社の平均年齢と平均年収を調べちゃいけませんよ >>938
日本にいたら800くらいじゃないのか
てことは家賃とか手当で700も出るのか
楽だし最高な会社やん 毎日毎日間接部門のeラーニングばっかり！
専門教育一切なし！ 目標：e-leaningを実施する
自己評価:日程通りに実施した
達成度：100% まあこの会社は残業を沢山してやっと同業者他社並みになるくらい安月給
テレワークを理由に残業規制されると悲惨な年収になる
それから、職種に関係なく同一賃金で中堅層以降は標準評価の人だと賃上げは殆どなく、ベテランになると賃下げされるブラック会社だよ 海外赴任すると、帰任後に誰でも幹部になれる慣習があったんで
1000マン超えるんじゃないの？
まだ続いてるのか知らないけど ここに入る人って今はどういう大学の人が多いの？
倒産危機前は早慶とかも多いかったようだが、、、、 最近の若い子ってこの会社のこと知らないよな
btoCで知られてないって社会に必要とされてなさすぎだろ。。。 何歳までを若い子としてるか知らんけど、自分が満足する会社に行けば？としか思えないわ。 若い子はcm打ってるような超大手しか知らんだろ普通は >>958
頭の悪さが滲み出たレスだな
満足してるなら分相応で何より >>960
最近やたらと周りにかみついてるね。
ネットでしかストレス発散できないの？ ジョブ型にするっても、今と変わらない相対評価になるんだろ？
あのアホ人事部が大胆に変えるわけないじゃん お前ら（２名）もうとっくにリストアップされてんのにいまだに書き込み、尊敬します。
頑張れp無&m/d 日本の工場再稼動するんだろ？
みんな工場のラインにいれちゃえばいいんじゃない？ 元気ねぇなp無&m/dどした？ht/st,5euecvjh 元気ねぇなp無&m/dどした？ht/st,5euecvjh 政府が警報まで出してんのにイントラはダンマリ
震災の後にあんだけ間引いた蛍光灯も全部元に戻ってる
更衣室、廊下、リモートで人が居ないエリアも点けっぱなし
協力する気一切ナシ自社だけ良ければいい
何が社会課題の解決だよコンプライアンスだよISO14001だよSDGsだよホントクソだな 終わるのかというよりまだやってたのかと思う人の方が多そう コロナの後遺症で喘息になったからな
活動難しいんだろ
ゲームしかしてないから存在意義がわからんかったな 30 億円かた58億円に上方修正だって
景気いいみたい
https://youtu.be/Gk78oXmSAqw JKPIからJKCへのFAが成功する可能性はあるのかな？ >>890
やっと動き出したけど、スーパーフレックスがなくなってる
結局柔軟な働き方はどうでも良くて、人件費削除したいだけなのがみえみえ
週休３日指定を強要してくるのだろうな このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 686日 10時間 44分 52秒 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
