一時代の強豪セガはなぜここまで落ちこぼれたのか
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サターンとドリキャスのソフトって 他のハードに移植とか無いのが多いから 今は価値はあるぞ セガ「エニックスのやろう!プレステに付きやがって!あれでサターン完全に終わっただろ!」 この怨念でFF14などスクエニ叩いてるセガ槍 3D空間をぐりぐり自由に動けるゲームの時代が来るってわかってたのにスティック1本LRボタン1対でドリキャス出しちゃった ゲームで支持されたから調子に乗ったんだろ サターンもドリキャスもゲーム本体自体は悪くねぇよ 調子に乗った人間が慢心して金だけ見た結果だよ エロゲ屋になって名作リメイク作って欲しい ゲーム業界の最先端は無理だけどこれなら行けるべ まぁハードでソニーに勝てないのはサターン時代から分かってた事らしいからな 工場が自前と外注じゃあどうやっても価格で勝てないでしょ それに現状鑑みると昔の〇〇がコケたから落ちぶれたとかじゃなく、 ネトゲに限っていえば客を消費物として扱う経営方針そのものが腐ってて自分の首絞めてる様にしか見えんわ 一番客が多くて将来性を期待されてた時期にオフイベと焼き畑運営のループだったからな 面接でパチンカス優先なんてどの会社でも聞いたことないし >>11 まぁ全盛期でも勝ってたことは一度もないんだが ∧_∧ (´・ω・`) n  ̄ \ ( E) フ アフィ /ヽ ヽ_// >>11 ちっす!ぷそに速報っす! >>13 アドセンスクリックお願いします! >>16 イキりコメント程転載されやすいぞ! >>17 赤字転載されたい奴はイキりコメントを書き込もう! >>20 アフィリエイトクリック押しに来てね! AM部門=ゲーセン時代が終わってしまったから セガ、コナミ、タイトーが強かったのはスペック最高峰のゲーセン版から コンシューマゲーム機への移植ビジネス ナムコもゲーセン時代とともに落ちぶれたがバンダイとくっついて存命 ゲーセンは1時間で2000円稼げる企画持ってこないと通らないらしい だから返って糞ゲーしか出なくて死んだ >>22 適当なこと言うな インターネット時代にPCスペックはゲーセン版を追い越し 回線BB化でオンライン対戦までやられてしまったからだ ゲーセンに行く=最高スペック版をプレイできる、が崩壊したら メリットが無くなった 愛すべき馬鹿だと周りが言ってるうちはよかった 自分から愛すべき馬鹿を目指し始めたら終わり それを見てさらに勘違いしたただの馬鹿がSEGAに入社し続けて今に至る メガドラサターンの時の覇権ゲームだった剣と魔法系のRPGが作れなかった 日本ではこれが全て もしテイルズよりちょっと下クラスのRPG作れてればFFドラクエともにセガに来て PSに替わって覇権取ってた 海外は主流がプラットフォームからFPSに変わって行ったのに対応できなかった 結局時代の流れについてくだけの技術力と発想力が無かった セガが誇ってた技術も衰退していく旧ジャンルのものばかりだったし セガすごいってその成分の殆どが鈴木裕とソニックチームだけなわけだし 「セガ」が凄かったわけじゃなかったと思う ゲームは言うまでもなくキャッチコピーすらセンスが古い あえてやってるのかと思ってた時期もあったが真面目らしいからな 前にやらかし先生のセガスペシャルでも明かされてたけどサターン出すって時に足並み揃えずに「まだメガドラは戦える!」ってノリで拡張システム作ってゴリ押しで発売した頭の悪いジジイどもがいたけどセガの悪い癖ってそういうところだよな やってることとか金の使い方とかがまんまジオン軍なんだよ、マジで そら負けるわ UFOキャッチャーも最初に作ったのSEGAなんだっけ 落ちぶれたもんだなぁ そもそも1回死にかけたのを経営陣のポケットマネーで生き返らせてるんだろ? ゲーセンは1990年代初めにバブル到来して、1990年代末にはじけた 実はドリキャスに注力してAM事業部の方を縮小した方が良かったのよ 当時のセガは終わりゆくゲーセンに固執してコンシューマーを切り捨てた 1990年代のゲーセンブームはそれはそれは凄かったんで どんな小さな駅の駅前にも必ずゲーセンがあって、大きめの都市だとゲーセンが通りになってずらっと並んでたり 今はその百分の一くらいの店舗数しかない バブル終焉で多くのアーケードゲームメーカーは倒産してすでにないし、セガが生き残ってるのはむしろ奇跡 学生の頃はゲーセンのはしごとかいう今では理解不能なことやってたな 日本のゲームメーカーの半数以上はゲーセンに依存してたから、ゲーセンバブル崩壊で半身不随になったのは仕方がない ブームの終焉というのは企業が束になっても対抗できんからね ゲーセンと関わりの少なかった任天堂スクエニ光栄が台頭したのは当然のことで で、空白になったところを新興ソシャゲメーカーが急成長して今に至る 任天堂は京都の老舗が糞真面目に「玩具」作り続けてる会社 (全盛期の)セガはクリエイターが客そっちのけで全力で技術力のオナニーしてた会社 近年のセガは往年のチャレンジ精神と技術力が失われて客に対する舐めた姿勢だけが残った >>12 ハードはどちらも悪かった サターン 3Dと動画が苦手で別売り動画カードが2万円 メモカ(カートリッジ)が使い物にならない コストダウン出来ない作り DC 無理矢理小型化し熱暴走小型冷却ファン高速回転大騒音 光学ディスク低容量1Gでドライブはよく故障 デバイス接触エラー多発とそれ経由でチップ破損故障多発 最初からコストダウンMAX仕様でこれ以上無理からの〜急遽1万円値下げは草 当時セガはドリキャスで赤字が拡大した様に偽装してたけど、実際はゲーセンバブル崩壊で首が回らなくなったのがでかい筈 ゲーセンは1998年から下降が始まってほんの1~2年で墜落する様に下降したから セガはファミ通とかで自社ハードネガキャンを盛んにやってハード撤退を正当化しようとした 今考えると、たぶんAM部とCS部で内部抗争してたんだろうね NGSは単に木村濱崎吉岡が無能なだけでしょ 基本的にEP4以降とやってる事は何も変わらないので NGSは約束された爆死で、個人的には意外性は何も無い ほんとのクソゲーメーカーになっちゃったら、そりゃ付いて行けねぇよ 強力な自社IPを自らぶっ壊していくスタイルだし 一時期、技術畑の狂った人間がいただけの会社だからな。 ゲーム業界自体が黎明期で群雄割拠状態だったから人も集まった、それだけ。 業界が固まってくると、優秀な人間は条件が良くてマーケットで強い所に集まる。 僅かに残った技術屋が徐々に脱落して、今は現実も見えてない自己評価だけ アルティメットなオナニー野郎しか残ってない。 アミューズメントもアーケードもコンシューマも全部中途半端になって凋落してるのは方針の失敗だな 時代も社長も変わったんだから見直すべきだった だらだら4,5年やってたらコロナ直撃して全部ご破産とか笑えねぇ 電撃セガサターンの読者ページと電プレ読者ページのあまりの雰囲気の違いでセガのイメージは固まった当時JKのワイ ???「上から目線なんですよね、なぜか」 これが一番的確にセガを表してたとはな 技術って言ってもよくよく調べてみるとめぼしいヒット策はほとんど鈴木裕だからなあ あとソニック 当時はクリエイターの名前が出なかったからセガ凄いってなったけど 凄かったのは鈴Qなんではないかと 鈴Qのシューティング、レース、格闘といったジャンルが RPG、FPSって分野の流行に押されて廃れて行って 次世代が育ってなくて当たりゲ−ム作れなくなって終わったと思ってる 最期はずっと否定してた萌えに逃げたけどまあ長続きはしないよね 一時代の強豪・・・?どのパラレルワールドの話? 一部に根強いファンが居たのは事実だけど、徹頭徹尾二流メーカーでしょ? 優秀なクリエイターは独立するでは誰が社員として残るのか しがみついてるゴミしかおらんがなw よくセガはハード的な問題で失敗して撤退したって言ってるけど 任天堂みたいに自社専門のスーパーゲームソフトを作れてれば 悪くてもセカンドハードとして生き残れたろうからそれは違うと思うね PSだって自社ソフト出してた頃は好調で 切り捨てたら市場から締め出されちゃったしね セガは独自路線行ってたからファミコンスーファミだけやってる子供にはよくわからない会社でした ゲームハードが時代遅れのクソでも ソフトでポケモン作れれば覇権取れるわけだしね ぶっちゃけ、ホワイトで良いスタッフを抱え込んで良い作品を作らせる企業じゃなかったから がセガに関しては一番だと思う。抱え込んでたのはヒョロヤクザとドラゴンサカイだし 家庭用ゲーム機はマニアック志向な感じであまり面白そうではなかった ゲーセンの稼ぎが一番だったんじゃないかなー ソニックのスピード感は他にない魅力だったんだがな それを育てずヤクザを育てる反社企業と化した 昔のどんなゲームでもだせば売れる時代だから強豪っぽくみえてただけ 反社ゲーにだけ金使い過ぎて、他のゲーム手抜きすぎ ソニックフォースも悪いゲームじゃなかったのにボリュームが少ない >>39 ウチのドリキャスもサターンもメガドラも、全部現役バリバリなんだけど? セガのゲームってその当時は面白かったってゲームが多いイメージ SNKと同じ ゲーム機とアミューズメントでコケて経営難 パチスロ会社に買収される ゲームよりパチスロ重視になる ゲームの作り方忘れる SNKは中国の格ゲーブームに注目した中国企業が買収して「金出すから格ゲー作れ。人材も呼び戻せ」で復活したが SEGAはサミーが中途半端に金余ってるからカジノとか言い出して(それすら撤退)どんどん深みにハマっていくというね 踏み台になり続けてるのは広報が弱いんじゃないか? 最近だとニーアの前にもベヨネッタがあって見事に踏み台にされてる 外注するにしても囲えよ 逆にノウハウとかデータだけとられてよそに囲われてるのアホすぎるだろ アフターバーナー、ファンタジーゾーン、バーチャ、 パンツァードラグーン、ナイツ、シャイニング・フォース、シェンムー こう挙げると名作を数々産み出したように勘違いされがちだが、 任天堂他と違い、SEGAは同数以上のハズレゲームを 世に撒き散らしているし、挙げられた名作にしてもその実は、 コンセプトがよい程度。その後他社にそのアイデアを使われてたり、 そもそも作り手がSEGAの外に逃亡してる。 何度も言われてると思うけど看板に技術が宿ってるわけじゃないからな 人が入れ替われば別のゲーム会社になったのと同じこと >>66 プラチナに関しては元々プラチナ側がベヨネッタの続編やりたいけどセガに止められて出せなくて悔しいって言ってた そこから任天堂が版権とって続編出しますノウハウ使ってスクエニからニーア出しますって流れだから完全に自業自得なんだよな ベヨネッタは非PS系ソフトだったので名越あたりに妨害されたんじゃないの ハード撤退後のセガは部署ごとに担当ハードを変えて、ソニー任天堂MS向けに満遍なくソフトを出そうとした それ自体は良いやり方だったんだけど、部署同士の派閥抗争の材料にされるというオチ >>69 勝手なイメージだけどSEGAって外注の扱い悪くて嫌われてそう SEGAが嫌われてると言うかスクエニの営業に優秀なのが集まってるだけかも知らんけど ゲーセンとハードの収入のおかげでソフトでやりたい放題めちゃくちゃやってもマニアにニッチ商売として暖かく受け入れられてただけ それで上手いこと行かなくなったあたりでパチ屋に助けられてその後も下降してパチ屋の方も厳しくなってきてどうにもならなくなってるのが今だ なまじ需要を汲まず滅茶苦茶なものばかり作ってもチヤホヤされ続けてきた時代が長かったからいまさらいきなり売れるもの作ろうとしても上手くいかない FFの続編(7)がプレステのみでリリースってのが一番大きかった気もする https://i.imgur.com/uz0mQzc.jpg https://i.imgur.com/5kIJwnD.jpg これは真のRPGのディレクターを務める方のお言葉だけど 「安易に売れ線を狙わない自分たち」に酔ってる感がにじみ出てるんだよね 全く新しいものの連想ゲームばっかりずっとやってるんだろうな エンドを外に投げて妄想遊びばっかしてたらそりゃ腐るよ 今ある材料を細かく丁寧に作り込む事でそれをユーザーが新しいと感じる事を失念してる デバイスの進化が頭打ちしてる内は丁寧にやるしかないんだよ、どこもアイデア先行の手抜きで雑なもん作ってるから丁寧にやるだけで皆新しいって言ってくれるよ セガの黄金時代を語れる奴ってもう50代近いからな 歴史を振り返ると平成を乗り切れなった敗北者ですわ セガは良い意味で常に未来を斜め上に先行していた 今じゃ過去の遺産を食いつぶしいかに楽に堕落するかを模索しているように見える その新しいものも9割通らないと脳髄がいってなかったっけ >>42 元を辿ればチー牛が中を追い出した派閥抗争のせいだな ゲーム作りなんてまともにやってこなかったハゲをPSO2の頭に据えたのは他ならぬチー牛が採用したからだ。要するに国内トップクラス(の予定だった)オンラインRPGであるPSO2を運営してるのは俺が採用した男だ!俺の審美眼は確かだと社内と役員にアピールする為だな いやマジで責任とってハゲ一派連れてけよボケ >>77 2Dベースの強引な3Dが主力だったからな 2DACTも並以上ではあるが名作は少なく凡作は多い 3Dポリゴンはバーチャ系統が日本限定でそれも長くは続かず 他社に追随され追い越されていって通用しなくなっていった日本でな CSはPS2参入が遅れたので他サードと技術力でも大差付けられてしまって居場所が無かった ジワジワ衰退していったのだ('ω'`) マニア向けのヲタク気質で必死になって作るからそこそこウケてたのに何を勘違いしたかリア充を目指しだしてファン層であるマニアなヲタクを馬鹿にしだした ゲームに携わってるのにゲームをしないリア充を目指してどうする せっかく世の中はヲタクやゲームに対して緩和して来たのに結果的にまたはみだしものになってるのがSEGA 何するにしても準備すっ飛ばして結果を求めるからコケる 一貫性のある継続的なマーケティングが準備だよ 劣等感の昇華の仕方が間違ってる 後ろ盾のチンピラ牛蒡が消えた今ハゲの地位は危ういって事? >>31 経営陣というか創始者の大川で、彼の「事業で稼いだお金は事業に返す」という理念に従い、死に際に巨額の寄付を行なった…が、 セガという会社は、自力での連続黒字が創始以来0回で、日常的に彼に支えられての黒字達成なので、残された額はそこまで多くはなく、 彼が危篤になった段階で、彼が用意した「セガの人材育成に貢献したクリエイターの自立を支援する制度」が次々と使われる鬼畜も発生し、 残念ながら、彼の最期の支援のみでは無理だった。 しかし、サミーの創始者である里見は大川より「何かあったらセガを頼む」と、生前にお願いされており、里見はそれを聞き入れるに値する恩があった。 (倒産不可避に陥ったサミーのクソ株を担保に、現在のお金で約30億を貸してほしいと、ほぼ対面の大川に頼み込む無茶を大川はOKした過去がある) よって、大川の支援を引き継ぐ為の買収を行い、それから更に約10年が経ち、PSO2のEp4の頃に、創始以来初のセガの自力での連続黒字を達成と。 …1回だけね。 そもそも、採算度外視でも中堅ヒットが限界で「こんなの凄いだろおおお!?」が多いので、継続的に売れる・タイトルがブランド化することも無く、 結局、大川ってグローバルでも「ITの父」と呼ばれる偉人で、Massachusetts Institute of Technology Okawa Center for Future Children」とかあるんさ。 ビル・ゲイツとの縁も深くて「大川の言ったことは事実だった」みたいな後悔があるので、昔からマイクロソフトにもかなりの便宜を図られてるけど、 それでもダメだった。 でもそれって、里見も、大川もお金をじゃぶじゃぶ注ぐ一方で、あまり口を挟まずに傍観するスタイルが結果として「甘やかし」「自惚れの助長」という、 悪い方向に傾いてたと、里見の息子は思ってるのか、思ってないのか知らないけど、息子さんの方は支援はするものの、まーまースパルタですね。 今年セガ・ホールディングスも抹消されたし。 >>84 この話の流れだとィマッチュはあくまで見かけ上であるが自力黒字の立役者的であるかのような扱いになっていそうだな >>65 SNKは買収を"申し出た"んだよ。 当初は1株6,500円で売ろうとして、その実は380億円オーバーの負債がある「頭おかしいんじゃね?」で、 それでもアルゼは立て直そうと、パチンコ・パチスロ優先を提案するも拒否って、ネオジオ2構想という草。 しかも、ネオジオの開発設計した会社のゲーム提供をネオジオのみという「契約する方が悪いけどさ^^;」で倒産に追い込んだことを忘れてらっしゃるのか、 任天堂ですら苦戦してるご時世に、事実上のハード開発経験皆無で、プレイステーションと殴り合うエフィメラ服用プランで、立て直せると思ってたわけです。 で、アルゼは助けることを諦めて「せめて最期に民事再生の手続きを手伝おう」したら、次から次と隠された赤字の露呈が止まらない負債バーストが発生して、 まさかの民事再生の申請期限に間に合わない大草原の展開で、完全に倒産して競売に掛けられるしかなくなった証券取引における限りなくアウトに近いグレー。 んで、落札者はSNKの系列であるプレイモアという「ん?」で、結果的には様々な負債を踏み倒して、〆にアルゼから金を抜いて裏切る「控えめに言っても外道」 しかも、アルゼ傘下の頃のノウハウを利用して、あれだけ拒否ってたパチスロ機の開発をふつーにやって、ネオジオ2は作りません^^という「おいおいおい…」 からの、アルゼ傘下で開発してた当時のそれの利権主張を始め、出版社に金を積んでアルゼ叩きの本を作らせて、多量に購入する工作がバレて遂に警察沙汰へ。 それから一体どういうわけか(白々しい)事実上のSNKグループから子会社の逃亡が相次ぎ、パチスロも当たらず、再度の経営悪化で中国のメーカーに買収され、 それから長い年月を経て、やっと3、4年くらい前からの鉄拳とかストVが牽引する格ゲー再燃で、ちょろっと目を出せたくらいであり、相変わらずの糞バランス。 道のりは長い。 >>1 を見て、ガチで言わなきゃいけんのかと思った まずサターン時代、海外はサターンに移行しようとしなかった なのでプロジェクトkatana(海外売り上げを取り戻す)が発動、これで作られたのがドリキャス しかし海外シェアを失った代償がでかくドリキャスでは取り戻すことができなかった (たしかサターン時代から売り上げ500億減ってる状況) で、当時親会社であったCSKのトップ(故大川会長の次)が どうしてもセガを手放したいとなり、これで名乗りを上げたのがサミー この時のセガは消滅は嫌だったので合併が良いと言った これでトップはサミー里見会長、その下にサミーとセガがある対等合併となるセガサミー誕生 そしてセガは無茶をしない堅実路線を歩むので会長にできるだけ口を出さずに見守ってくれと言った で、この体制は途中までうまく行ってたんだけど、 大川会長が代理にした臼井社長時になってからこれからは海外病発病 そして海外で爆死して、それまで赤字を出しても許してた里見会長がキレる大赤字を出す (ついでに臼井社長は話が分かる社長としてセガ内では評判は良かった) PSO2を中核とするセガネットワークスを作り、 そこに人材を集中するために他部署(主にCS)から人材を引っ張りネトゲーで稼ぐ体制を作るが ソシャゲーがレッドオーシャンとなり、セガゲームスのネトゲー部門は赤字になる そしてソシャゲーは失敗したら何も残さないため、 現在のセガはどうにかipを復活させるためにソニックチームを使ったが失敗 ついでにソニックチームを使うってことはその間最重要IPであるソニックの開発が遅れると言うことである >>86 「うちの得意分野はオフラインイベントですから」と皮肉るし、esの一連のアウトまで把握してたようで、田中・陳どころか、後藤まで貫通してる。 というか、社長は経営エキスパートの資格あるけど、その前に最高峰のITエンジニアで、サミー側のゲーム開発/運営の現場上がりという…ね? なんで、何年も前に「企画書に目を通す以上の口を出したら、セガは立ち直れなくなる」みたいな葛藤も口にしてるし、 「ヒット作≠利益、ヒット作=ブランド」という価値観なので、Ep4の利益で初の連続黒字としつつも、扱いは「失敗作」 社長は、スマホ・基本無料は肯定してるけど「ゲーム会社のノウハウで戦う」と言っており、それすら伝わらない結果、 セガの全権を剥奪の上で、あえての酒井・木村をワンランク上げて、酒井の頭に「ブランドディレクター」と書いて、あえて放逐する怖い話なのかと。 ちなみにesの面々は、自社タイトルのプロをチー牛と扱うエフィメラ服用ムーブより重い処分(自主退社)のようで、信頼・ブランド狂のサミーぱない。 ミス・赤字・失言・糞ゲーは罰で許されるけど、意図して信頼を裏切ったり、ブランドを損ねたら一撃で処刑らしい。 昔はバカで無能な上司と下にゲームを愛するバカがいた 今は上も下もみんなバカしかいないってイメージ 手抜きしながら集金に走るっていう 尖ってるという意味では昔と変わらないぞ( ^ω^) >>89 よくわからんな セガを見放して捨てるついでに酒井智史と木村裕也には勝手に好き放題やらせる=自分の墓穴を掘らせる、ということかな 国2に限って言えば、パーツを作る技術屋はまだ生きていたが、 国王とボクソンらの司令塔が無能すぎて闇鍋クソゲー&焼き畑運営でユーザーが消費物扱いされアンチ化 というのが8年見てきた惨状だった 気になるのが集金主義の焼き畑運営の方針が、上層部が強いているのか 国王ボクソンの意向なのか分からんところ 少なくとも木村の発言見るに、ゲームの完成度をあげる事よりも目先の集金に走ってるのは 間違いないと感じる 特にゲームやってると細かいストレス溜まるから 結局セガって利権とヤクザ屋さんだからセンスがゲーセン時代で止まってるんだわ ヤクザゲームがちょっと売れてるのもある意味あの時代を感じるからやろ 本人は勘違いしてるからセキロー作れるって言っちゃうけど >>91 イドラのEP2でそれやって有料課金者いなくなったよな 最終的にアプシィに丸投げすることになったんだがまるで学習してない 手抜きしながら集金に走るは簡潔かつ的確すぎて草 ほんまそれよな 課金者も無課金もひたすら賽の河原オンラインで金と時間だけ吸われてアンチ化 初期の周回型ソシャゲかよってレベル 特に時間のドブ捨て具合 時間拘束と集金に走る部分に工数集中させてんだろうな 拾われた先がパチ屋だから悲しいかな娯楽業の矜持とかそんなものは犬にでも食わせてろって感じだろうし 「KMRはパチンコが大好きです」発言なんかでも顕著だけど 本当にさ、木村って国2のクソ要素を詰め込んでる元凶なのに何故かヘイト集めないし一部でフォローまでされてるんだよな 人格否定とかではなく真面目に遊び手側のことなんざ二の次という方針がありありと伝わってくるのだが マタボや設定の原案含めたストーリーの稚拙さや新規を一向に増やすつもりがない導線の手抜きと人は減ってもいいという発言、 時間拘束して無理やりログインさせる姑息な客囲い手段とかマイナスに振り切れてると思うのだが FFでいうところの吉田と同じ実質ゲーム作りの司令塔的役割でしょ? ゲームがつまらんのはまだ許せるがつまらんゲームを無理やりやらせるパチンコの様な客囲いの手法はマジで異常だと思う セガとバンナムとスクエニで好きなとこ入れと言われたらお前どこ行くよって話だ >>98 NGSではプロデューサーとしてその力を遺憾なく発揮してるよな バーストも雷雨もとにかくパチンコで脳が死んでるやつを拘束するだけ バンナム 3DSの開発者をバッサリ切り捨てて優秀な人材だけ残すことに成功 スクエニ 優秀だが作るゲームは年寄り向けばかりで辞めてしまう人多数 セガ 時給1000円(バイト)でSSSクラスの開発者を募集する外道 どこがいい? バンナムに行ったとしてキャラクソゲーなんか作りたくないんだが >>101 セガの正社員はレベル高いんだよ、きっと多分 バイリンガルで日米跨って開発のマネジメント出来る経験者程度じゃバイトしか務まらない GAFAもびっくりの精鋭揃いなんだろうなw アンチ乙セガはゲーム作りが本業じゃないのに国内3大ネトゲを運営する巨大国家やぞ舐めんな 開発チームの採用基準がパチスロ経験者か否かやぞ? NGSの開発のトップ自らが記事に載せてるからなネタとかじゃなくガチで 着せ替えツールに月10万課金してくれる上客相手のエリート企業なんやぞ(ドヤァ バンナムと言うかバンダイは100世紀に1人の奇才をクレーム対応室送りにしたから無能 1980〜2000年代始めまでは、アーケードゲーム業界ではタイトーとセガが最大手だったよ ナムコやコナミやカプコンは格下 もちろん今は過去の勢いは全くない 変なCMで目立ってたことはある ハード戦争に勝ったことはないけど >>112 キャラゲー作ってんのは別の会社で内製は鉄拳とかテイルズとか太鼓とかエスコンとかじゃね バンナム内製チームは近年だとスマブラのやマリオカートの開発担当したりと 任天堂と関係が深い ガンダム絆2が叩かれてるのみると何処も似たり寄ったりコロナ課の皺寄せ受けてるんだろうな ネ実3のスレにしては空気が異様というか真面目で面白いなここ >>118 タイトーとセガはゲーセンのハコごと持ってたからなあ タイトーはインベーダーの遺産がけっこうあっただろうし ナムコのアーケードってギャラガとかゼビウスのぞけばだいたいマニアックで一般受けがあまりなかった気がする >>126 昔ナムコもプレイシティキャロットってゲーセン直営店持ってたぞ あとワンダーエッグとかナンジャタウンとかも持ってたぞ 調べたら一強時代ってメガドライブの頃で レジェンドクラスの優秀な人材がいたのはドリームキャストまでらしいね ワンダーエッグはすぐつぶれてたはず キャロットはよく知らんがあんま多くなかったんじゃね ワンダーエッグは元々4年の期間限定だったものを伸ばしてただけだぞ ちなみにナンジャタウンはまだあるから、対抗して"もんじゃ"タウンを作るしかないじゃんねぇ…?w ある意味"もんじゃ"タウンと言えるジョイポリスはセガの手から離れました… ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
read.cgi ver 07.5.1 2024/04/28 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる