ドコモ関係者によるドコモの内情・24
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正社員、準社員、エリア基幹職、有期社員は、もちろん、ショップ店員、メーカー、下請け、派遣社員など、ドコモに携わる関係者しか知り得ない事情を知る諸君
みんな仲良くドコモの内情について語ってくれ
罵詈雑言、讒謗、内部告発、大歓迎
◆前スレ
ドコモ関係者によるドコモの内情・23
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/phs/1504335272/l50
※次スレは>>970位で建ててね。 >>580
年に各支社2〜3名だな
エリキも立派な正社員(仮)なら諦めないのかね >>567
公社時代の地方C採用だったりする
略歴に書いてあるの資格欄で、実務でとった線路主任しかない
筆記試験でとる伝送交換を持ってない ウチの担当は1人しか採用されてなかった。
大卒だしグループ総合と同じくらい仕事できるし色々任せてる。
まだ若いし、頑張ればグループ総合まで上がれるんじゃないかな。
不景気でロクな会社に入れず→辞める→とりあえず派遣でドコモ→実は優秀でグループ総合まで上がってくる
稀にこういう奴がいる。 >>585
優秀な人より、高卒の枕女がグル総に受かる現実。 >>586
大半はそのパターン
もしくは上司にだけは何故か気に入られているパターンか >>586
それもある。
契約社員(当時)からグループ総合の採用を始めた年に関東のとある部署で採用されたのは、
当時の管理職のお気に入りばかりで仕事出来る出来ないじゃなかったと聞いている。
そいつらが異動して行った先々で使えなくて扱いに困っているともw
ウチの担当にも1回来たけどやっぱりダメで、1年で他所に出されたわwww噂以上にダメだったwww そもそも人事権ある管理職が無能だから救いようもないよドコモは正に末期状態 はやくグル総も登用させないと人材流出が止まらんやろなぁ 1人でこなせる仕事量を4,5人でやってるんだから人は足りてる >>593
さあ?
高卒でも採用されているけど、高卒と大卒どちらか1人ってなったら、
やっぱり学歴ある方が有利なんじゃね?と個人的には思う。 >>591
そりゃN様の子会社・孫会社も給料に飢えるほど余ってるしな。
人は足りててもそこ落ちぶれたらドコモなんて名乗れないわなぁ >>581
そりゃ同じ正社員でもグル総のほうがカーストは上だからね。エリキよりグル総の方が良いに決まってる。同業他社以外での副業をOKにしてくれたらエリキで良いんだけどね。 副業なんぞでうまく立ち回れる甲斐性があるやつは
エリキなんてあほらしくて選択肢にないのでは? >>597
基本的に兼業って給料満額支給じゃないからね
エリキ満額+お小遣い稼ぎ程度ならともかく、
掛け持ち給与半分で正社員やるならエリキは嫌かなー。 中途の契約上がりのエリキなんてグル総正規雇用しなくて良いから新卒増やせ
マジで馬鹿なんじゃねーの? 毎年、正社員の下から10%を切り捨てればいいんじゃね?
自分のいる間に会社がつぶれなければいい、みたいな連中がいるだろ。 >>604
グル総がやるような仕事のポジションは、枠がないんだよ。
定年後に再雇用されたオジサンたちが管理職に居座ってるから、上が空かない。 >>605
賛成。雇用形態問わずに実力主義であってほしい。
エリ基叩いて発散してるようなヤツは要らない。 >>593
まったくない
偏差値はかれないくらいの底辺バカ高校(しかも現在は閉校)の高卒ババアが他をブッチぎってエリキになった
小林茂雄のお気に入りというだけで >>607
そもそもエリキがいらない
正社員面してる連中で碌な奴いないわ >>611 そもそもエリキがいらない
プロパーが馬鹿だから、エリキが必要なんだろ。
本当に必要がなければ、雇わなければいいの。
そこらへんがわからないのが、ドコモの馬鹿なところ。 雑用ルーチンワークにエリキ有期が必要なだけで、それで仕事ができると勘違いwww
そもそもプロパにはそれをする必要は無いんだよ、バーカwww エリキ一人分の雑用を、プロパ三人で手分けしてやれば、
一人分の人件費を削れるじゃん。
その程度のことがわからないのか?
まあ、馬鹿だからわからないんだろうな。 >>614
エリキ三人分でプロパ一人分
プロパ一人にやらせるよりエリキ三人にやらせるほうが安いんだよ
派遣、有期増えた理由も分からんの?
頭悪いな お互いにバカバカ言ってりゃ世話ねーな。不毛な会話しかできないから無能扱いされるんだろうが。どっちが頭悪いとか論点ズレてるのぐらいわかるだろ。
上でも言ってるようにJリーグみたいに上位評価者と下位評価者で入れ替えちまえば良いと思うわ。最上位でも最短3年でクビとかね。少しは働くようになるだろ。 ほんとこれ。 >>606
ドコ正がやってた大半の業務は本社の一部以外は縮小する一方で
グル総やエリ基がやってた業務が拡大、さらにはコスト絞って利益取れるようになった。
情勢変わって地方CSの業務を本社や支社や中央CSに巻き上げて法人を増員。
安月給な再雇用管理職が豊富なせいで管理職候補として育成されてたドコ正はいらない存在になって、
むしろCS業務の経験の多いグル総やエリ基のような人材が本社に必要になってきた。
とはいえエリ基は動かせないからグル総を本社に呼び寄せ。
今の地方CS業務はエリ基とドコ正で組織体制は十分だからグル総の枠はいらなくなった。
ほんと酷い逆転現象。管理職にしか興味のないドコ正を大量雇用した結果がこれだよ。 >>616
全くそのとおりだよ。
契約からP職まで格付けして入れ替えできるようにしないと全然競争が働かない。
競争の比較対象が同類で格付けも保護されてるから無能量産しか出来ない。 そもそも正社員と準社員は世界が違うから同じに考える方がおかしい
派遣から契約になった底辺が都合良すぎだろ >>609
小林茂雄マジでガン
人を見る目がまるでない。
プロパーでも奴のお気に入りはまるで使えないし。
サラリーマン社長のダメなとこを煮詰めたような爺さん。
はよ勇退しろ >>623
おつかれ
次はもっといい会社に決まりますように サンキュー お前ら優しいな
しかし面接で落ちるとモヤモヤするなw
自分では特に面接での失点が思いつかないだけに、何か自分では気づかない人間的欠陥があるんじゃないかと思ってしまうよw >>627
そういう風に考えられる人間は、大抵は大丈夫だよ。 うちの組織、面接いったやつはみんなエリ基うかってたわ これ以上犯罪予備軍を準社員にしなくて良いよ
エリキなんて100人に1人取れば良い >>9
ちゃんと計算しろ。そんなにうまい話はない。 >>629
あー、英語大失敗だったしなあ… 一次受かった時「あれで?」って思ったよ
まあ面接の経験ができただけ良しとするよ
>>631
どうだろ 俺は学歴だけなら相当良いんだけど面接落ちだからね…
さーて、非正規から正社員を目指すとなると転職エージェントとかに登録した方がいいのかな? 最後は登用枠と管理職の政治力だからな。気にするな。 >>634
有期5年で試験落ちた私が通りますよ。
学歴があるなら転職先もすぐ見つかるさ。
私は高卒で30オーバーのおっさんだからか、50社落ちて今は派遣社員よw その人事権ある管理職が無能だからマトモな奴は去ってゴミしか残らん >>634
うちのエリ基は半分が高卒、残りも半分以上が短大か専門、4大卒なんて1〜2割だわ。
その4大もMARCHどころか、ほとんどF欄だったけど >>634
次探す努力して、ホントに無いならまた試験受ければ良いよ
ここは次探す努力しないでダラダラ残る奴多いからそれに汚染されたらダメよ
ダメな奴はどこか紹介してくれる、部署変えてリセット、半年後に戻るとかの考えの馬鹿ばっか そもそもドコモは派遣、契約、エリキの非正規連中に対して甘いんだよな
挨拶しないタバコばかり吸ってるような奴とか普通の会社なら1ヶ月でクビだろ 解雇じゃねーよ契約更新しなきゃ良いだけ
正社員と勘違いしてないか? >>644
まじで正規と非正規の差別があるな。正規なら減給か戒告で済むのに、非正規だと雇い止めとかまじでおかしい。 犯罪者でも正社員なら守られる会社だし、まともな会社なら即解雇
盗撮現行犯逮捕とかエリキなら即解雇だろうな >>645
確かに盗撮現行犯逮捕された菅○亮とかセクハラ左遷された設計管理の○山みたいな奴は底辺のクズだが
正社員と非正規は差別されて当たり前
何で非正規と正規社員が同じ扱いされなきゃならんの?
契約とかエリキの待遇なんて部外者なんだから現状維持で十分 >>647
>>646
まじで労働者階級が攻撃されているな。 >>647
犯罪者に正規も非正規も無いわ
正規なら何やっても許されるとかコンプライアンス疑う >>649
だから設計管理のセクハラ大好き北○とか埼玉盗撮現行犯逮捕の○原みたいな犯罪者は処分されて当たり前なのに在籍させてるのは確かに狂ってるし
この会社は口だけでコンプライアンスなんて機能してないから不祥事が絶えないんだとは思う
もっと厳しい処分が必要だよ見せしめの為にもね
だが何でも正社員と非正規を同じ扱いにしろと言うのは別の話 >>651
社員区分が違う人が同じ作業をしてるなら同一労働同一賃金にすべきだけど、プロパやグル総は他の人より責任ある仕事をしてるから、全く同じにしろとは言わない。
ただ、その代わり、社内政治力ではなくちゃんと実力でステップアップできる仕組みを構築してほしい。
エリキ試験一つにしても、上長に気に入られてるか?上長が更に上に対して影響力があるかによって命運が別れるのがなんともなぁ >>635
登用枠って部署ごとに決まってるの?
だとしたらうちの部署は縮小傾向だから厳しかったかも
>>636
やっぱそうだよね ただもう年末年始に入るから登録は年明けの方がいいのかな
>>637
うん
>>638
50社受ける根性がすごいよ 見習いたい
>>640
そういうの聞くと凹むなあ
面接で受かる人と落ちる人の差はどこにあるのかなあ
>>641
それを馬鹿と言われると困るなw
俺だってできればドコモに残りたいからな
やっぱここのホワイトさは魅力だよ、給料安いけど
皆ありがとな 少し気が晴れてきたよ >>653
エージェントは年内に登録して面談まで済ませとけ
希望を伝えたらそれにマッチする案件山ほど投げてくれる、投げてくれなかったり合わなかったらチェンジもできる
面接の日程調整も入社直前までの交渉ごとにも使えるぞ >>654
ありがとう
エージェントの有用性は俺も他のサイトで勉強したよ
当たりハズレもあるようだけど、中には不合格を合格にひっくり返してくれる凄腕もいるとか >>645
最近はモラルとして雇い止めに対して問題や正当性を見るようになってきてるが、
モラル抜きなら競争社会だし代わりはいくらでもいるし、
うちは一応は上場企業だから無駄にチームワークとか気にするからな。
そのチームワークさえ履き違えまくってるから救いようがないけど。 同一労働同一賃金
これを掲げて何年経ったやろか。
にもかかわらず、ドコモ正社員とグループ総合職は職責も異動範囲も同じなのに
対価として同じなのは手当や一部の福利厚生だけで、
給与も退職金も社宅制度も全然違う。 >>655
利用する側はタダだし遠慮なくチェンジすりゃいい
BPから大手企業にねじ込んでくれんぞ >>627
2年連続面積で落ちた人なんてざらにいるよ >>631
見られない。
うちは今まで高卒ババアばかり受かってる
あ、高卒シジイも一人いた >>657
担当にもよるだろうが、グル総とエリ基に同じ仕事をやらせてる部署もあるので、同一労働同一賃金なんてやる気ねえよ。 >>653
> 登用枠って部署ごとに決まってるの?
決まってるけど、採った後からどうにでもなるみたいよ
派遣先時代から20年くらい居座って幹部と仲がいいだけの50歳の婆さんは
当時の所属のNW系で受けたけど
無計画の仲良し採用だからどこの担当にも空きがなくて
結局直営ショップに行かせてるよ
エリキは「エリア限定でその部署に特化した知識のある社員」のはずが
行くとこないから突然ショップって何考えてんだかこの人事 社内の登用は本当に管理職の政治力だよ。
有期採用の話だけど、適性検査の結果があまりにも酷すぎて、人事から「さすがに無理だわ」と言われた人を「は?ふざけんな採用だ!」でねじ込んだ事もあったなあ。
その管理職が異動になったからエリ基になる事はないだろうけど。
今は有期採用時の適性検査も無いんだっけ?会社によるのかな。 さっき南北線の電車の中でうちの社員同士でガンの飛ばし合いしてるとこに遭遇したわ。
片方は他の客にも因縁つけてるような常習犯で、もう片方はたまに見かけるような奴だったが、
ほんと見苦しいことこの上無い。 この会社陰キャ腰抜け多いからガン飛ばすだけで終わるんだろな
趣味欄やらSNS見てるとアニメやらゲームやらラーメンが趣味のオタクばっかやん
サッカーとか格闘技とかスポーツやってる奴は殆ど居ない暗い社員多過ぎ どうやろね。本社の人って色々いるからな。
陰キャも因縁つけられたら煽り耐性ないんだろうけど、
自分で因縁付けていくような精神障害者って
体格普通以上のオレ様野郎みたいな奴でしょ。 >>662
ショップなんて地獄やろwww
ショップで客対応が嫌になって派遣でドコモ子会社に来た奴が大半だろうに、エリキに採用された後ショップとか悲劇やなwww
私なら例えプロパーにしてくれるとしてもショップ勤務だけは本当に嫌だわ インフォとかショップとかの現場は行きたくないな。
ホント尊敬するわ。早くインフォのAI化を進めて現場を楽にしてやれよと思う。
そしたら人間が対応する時間帯も減らして常日勤でいいんじゃね? >>668
客もショップ行って50の婆さんが出てきたら嫌だよねw >>670
うち、中卒とかいるのか。。。
中卒を差別する気はないが、
それなりの経歴ないと中卒を雇っちゃあかんやろ。 グル総とプロパーって本当に同一労働してんの?
流石に無いと思うんだが 必須()のWBT多すぎる・・・・・
1/31期限なのに早くやれって言われる
マジうぜえ・・・・・
アンケとか答えたいやつだけでやれよ dマーケットとかしったこっちゃねーよ 巻き込むな
必須にしないと回答してもらえないレベルなんだろ? 身内にそう思われてるくらいなんだからユーザーはどう思ってるか察しろよ
んな余計な事してるくらいなら時間外しないでさっさと帰れよ 働き方改革しとけって
お前らのせいで余計な稼働かかってるんだろ
WBTをやってない人を探して指摘する人と無意味なWBTやらされて時間を浪費する人が出てデメリットしかない まったくだ
スキル把握とかも面倒すぎだったし
どうしてもというならWBTのための残業時間を取らせろ >>673
役職付きの割合に違いがあるから比べにくいが、
同じ格付けで同じ担当なら役割としても同一労働してるよ。
それに昔みたいにショップで高度に技術的なこともしないし
かなりシステム化されて全国統一品質になったからね。
支店もそこらのチェーン店程度の能力やスキルしかいらない存在になってしまった。
一方でフロント支援するCSや本社の仕事の方が重要視されるようになった。
CSの仕事量が格段に増えたのに社員割合が着いてきてない時点で
異なる格付けにもかかわらず同一労働が生じるのは当然のことだぞ。 WBTはテメェのチャレシに書くネタ作ってるだけのくだらない物ばかりだよな
早く潰れろよ糞ドコモ 私がやりました〜って証拠残すためだけにやってるんだよね ほんと。
記録残ってるんだから3万人がWBTに費やした学習時間を人件費でかけて
費用対効果で出してほしいもんだよな。残業代込みで。
一体、どれほどの損失か見物だよww ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています