ソニー経営危機? 社債償還で手元資金僅か7500億円
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<日経>◇ソニー、手元資金が2000億円減 今期末に7500億円
ソニーの手元資金（現預金と短期有価証券の合計）が2009年3月期末に約7500億円と、前期末から2000億円あまり減る
見通しとなった。世界景気の失速で液晶テレビやデジタルカメラなど主力のエレクトロニクス商品の販売が伸びず、
現金収入（キャッシュフロー）が落ち込むためだ。財務体質はこの数年で改善しているが資金面での自由度はやや低下。
下期以降の投資や株主配分に影響が出る可能性もある。
前期末に9517億円だった手元資金（金融部門を除く）は9月末で5369億円まで目減りした。連結純利益が60％減少した4―9月期は、
金融を除く純現金収支（フリーキャッシュフロー）が4280億円の赤字だった。
さらに今期は、12月のクリスマス商戦も特に米欧で厳しいものになると予想される。例年、12月は商戦用の在庫や売掛金が
膨らむため、ただでさえ手元流動性が低下する時期。新株予約権付社債（転換社債＝ＣＢ）2500億円の償還も12月に控えており、
ＣＢ償還で運転資金が一時的に不足しないよう、コマーシャルペーパー（ＣＰ）や銀行借り入れを検討する可能性もある。
12月までの売り上げ分を年明け以降に回収することを見込んでも、今期末の手元資金は7000億円台にとどまりそう。
6月に発表した中期計画では、今期から3年間で半導体などに総額1兆8000億円を投じる予定だが、業績や手元資金の
動向を見て規模や実施時期の見直しに着手する。潤沢な手元資金を武器に三洋電機の買収を決めたパナソニックとは
財務力で開きが大きい。
自社株買いの余裕も一段となくなる。大根田伸行ＣＦＯ（最高財務責任者）は3000億円程度のまとまった規模の余裕資金が
得られれば自社株買いも検討するとしていたが、資金の蓄積は思うように進まない。
もっとも、有利子負債から手元資金を差し引いた純有利子負債は、07年3月期以前は3000億円を超えていたが今期末は
ゼロ近辺になりそう。自己資本に対する負債の倍率も健全性の目安（1倍）を大きく上回る0.3倍台。収益構造はなお不安定な
ソニーだが、財務は脱・レバレッジ（高い負債依存度）が着実に進んでいる。
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日経新聞朝刊より
倒産危機にあるGMですら162億ドルもあるというのに…
ソニー２００億―３００億円という買収資金の調達メドが立たず工場買収計画を凍結
＞ ＦＥＴにはソニーが３９．８％を出資。プラズマパネルの生産から撤退するパイオニアから
＞鹿児島工場を買収し「電界放出ディスプレー（ＦＥＤ）」と呼ばれる新方式の薄型表示パネルを
＞２００９年末から量産する計画を打ち出していた。
＞ ＦＥＴは、同工場の買収を「断念したわけではない」（広報担当者）としているが、
＞２００億―３００億円という買収資金の調達メドが立っておらず、一時凍結する。
http://jp.reuters.com/article/domesticFunds/idJPnTK018814120081105
薄型パネルFEDはソニーのエレクトロニクス事業復活の大事な柱だろうに、
たかだか200億の資金も用意出来ずに、また他社から遅れをとるつもりか？
前四半期のゲーム事業の赤字が300億だったらしいが、
とっとと畳んでたら工場買えてたのにね… 借金リスト
転換社債型新株予約権付社債（〜2008年12月4日） 発行価額＆残債額不明 転換率0%
第18回無担保普通社債（〜2010年2月28日） 発行価額400億円 残債額400億円
米貨建転換社債(〜2010年3月31日) 発行価額5,733億1千米ドル 転換価格13,220円 残債額4,555億米ドル 転換率0%
第8回2号無担保普通社債（〜2010年7月26日） 発行価額50億円 残債額49億円
第15回無担保普通社債（〜2010年9月8日） 発行価額500億円 残債額500億円
第9回無担保普通社債（〜2010年9月13日） 発行価額500億円 残債額500億円
米貨建転換社債(〜2011年3月31日) 発行価額7,705億6千米ドル 転換価格. 8,814円 残債額4,612億2千米ドル 転換率0 ?a??n?lt ?alo??s ??va????n????? 今は2600億円のCP出したりしてさらにヤバくなってますよ＞ソニー 今、手持ちの現金はどのくらいなの？＞ソニー
とりあえずはCP発行で持ち直したんでしょ？ >>19
あれは転換社債償還のためだから、右から左 しかもCPも返さないといけないから…
短期で12ヶ月以内だとか聞いたけど しかも、1000億必要だったのに、実際に集まったのは370億（）笑 転換社債だけでは済まない
歳末商戦で惨敗の上売り上げ分も回収に異常に時間がかかる
B/Sは棚卸資産で誤魔化せても
運転資金は誤魔化せない でもゲーム撤退もやらなさそうなんだけど…
どうするつもりなんだろ？
錬金術が始まる？ｗ そっちも赤字出してなかったっけ？
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/mnews/20090116-OYT8T00305.htm
１８８億円の評価損 ソニーフィナンシャル
ソニーの金融持ち株会社、ソニーフィナンシャルホールディングス（ＳＦＨ）は１５日、２００８年１０〜１２月期で、
１８８億円の有価証券評価損を計上すると発表した。傘下の主力会社であるソニー生命保険が保有する株式の
価格が下落したことが要因だ。ＳＦＨは、０８年９月中間連結決算で計４０億円の有価証券評価損を計上しており、
１２月末までの累計損失は２２８億円になる。
（2009年1月16日 読売新聞）
これは評価損の話か
赤黒は決算まで分からないのかな 現金に逼迫している今は保険・金融は手放せない
むしろ本業(?)の方を切るかどうかの議論になってしまうあたりが… >>26
勝手に使ってもいけないんでしょ？預金とか保険料とか 706 ：It's＠名無しさん：2008/12/04(木) 04:35:13
2008年満期ﾕｰﾛ円建転換制限条項付転換社債型新株予約権付社債の
償還確定日がやって参りました。
18日には、関東財務局から借りたキャッシュで2500億円を支払います。
本当にありがとうございました。
本来社債っていうのは成長のための戦略に資する現金を調達する手段だからなあ。
社債償還で生じた穴埋めるために社債発行なんてスキーム通るわけがないんで。
それにしても転換社債なんて伝家の宝刀抜いておいて、クタのオナニーに全額投資とか豪快すぐる。（）笑 5000億で工場立てて
1兆の不良在庫作って
1000億で工場売る
帳簿上は6000億のもうけだよ
でも、何故だろう、キャッシュが無い
キャッシュが無ければ借りればいいじゃない ←ｲﾏｺｺ 社債発行して投資して、そこからリターンがなければ現金はショートする罠
リターンどころか大赤字だけど
社債返すために社債発行すればよくね? お前頭いいなw ←ｲﾏｺｺ 成功しますたv(￣Д￣)v
12ヶ月以内に返さないとダメだけどorz PS3は棚卸資産の増加でソニーの黒字化に貢献しました。
ブラビアは売掛金の増加でソニーの黒字化に貢献しています。
キャッシュが無くなるって？
そんなの、借りればいいのさ。
ということで、みんな、新しいソニーをよろしくね。（ﾊｧﾄ 借りればいいさ
<日経>◇主要企業、ドル調達に躍起 ソニー、邦銀3行と15億ドル枠
世界的な金融危機と景気後退の長期化を背景に、電機や自動車などの主要企業がドル資金の調達を急いでいる。ソニーは
邦銀と15億ドル（約1350億円）の借入枠を設定。ホンダは自動車ローン債権を裏付けにした証券を発行して約3億ドル（約270億円）の
ドルを手当てした。販売不振でドルを稼ぐ力が落ちているうえ、欧米金融機関からの借り入れも難しくなっているためだ。ドル資金の
調達手段を拡大し、決済に支障が出るような不測の事態に備える。
ソニーは昨年末、三菱東京ＵＦＪ銀行など邦銀3行と15億ドルのドル借入枠を契約した。外銀に約43億ドル（約3900億円）
の借入枠があるが、4月1日に契約期限を迎える。金融危機による貸し渋りで外銀の一部が契約を更新しない可能性もある。
「ドルの流動性には問題はないものの、万が一の場合に備える」（財務部）という。
企業は海外の運転資金として必要なドルは、現地の営業活動での収入や、金融機関や金融市場からの調達で賄っている。
国内で調達した円をドルに転換して送金すると、為替リスクや送金コストが発生するためだ。海外ではドル決済が多く、ソニーの
場合は連結売上高の半分以上がドル建て。海外市場の信用収縮が鮮明なだけに、ドル資金の安定調達に向けた動きが広がっている。
金融安定化策の一環として米連邦準備理事会（ＦＲＢ）が創設したＣＰ買い取り制度を活用する動きもある。三井物産は約8億5000万ドル
（約770億円）の発行枠をＦＲＢに申請し、すでに3月末越えの資金需要もにらみ約7億ドル（約630億円）を発行した。三菱商事と住友商事も
一定額を買い取ってもらったようだ。商社はドルの需要が大きいため、低利で安定的に資金を調達できる同制度に着目した。 お楽しみに☆
2008年度 第3四半期 業績説明会
開催日: 2009.1.29 [木] 17:30
説明者: EVP 兼 CFO 大根田 伸行
IR部門 部門長 土川 元
決算発表文・参考資料
インターネット中継
テレフォン中継
海外向けコンファレンスコール
決算発表文・参考資料
当日15：00に、業績のお知らせと会場配布資料等を掲載いたします。
インターネット中継
（Windows Media Player）
説明会の模様を、ライブでご覧いただけます。
17:30の開始時刻になりましたら、このページを更新してください。
※なお、当日夜より再放送をご覧いただけます。
ttp://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/info/presen/index.html 1万6000人削減でも底が見えぬソニーの業績低迷
2007年度まで3年間の構造改革を経て業績が回復基調にあったソニーだが、今年9月、事態は急変した。
米国金融危機に端を発した世界同時不況が、売上高の八割を海外が占めるソニーを直撃したのだ。
景気減速による販売不振と急激な円高の影響で、08年度の営業利益を57％減の2000億円に下方修正。
再び、過酷なリストラを迫られることになった。
(中略)
欧州では、急激な円高ユーロ安を受けて、来年1月から一部製品の値上げに踏み切る。
販売鈍化は必至だ。仮に、現水準の為替レートが続けば、今期の営業利益はさらに約900億円悪化する
見込みで、状況次では再度の業績下方修正の可能性も否定できない。
「会社が厳しいのはわかる。でも、またリストラか、という思いもある」（中堅社員）。従業員1万人、
製造拠点11ヵ所の削減を含むリストラを完了してまだ一年もたっていない。「想定以上の環境悪化が、
構造改革の効果を打ち消してしまった」（原業務執行役員）
ttp://news.biglobe.ne.jp/economy/dol_081215_4652255636.html 悪徳ストリンガーがソニーをずたずたにした
習慣文春スクープ
書店へ急げ」 ソニー、テレビ事業で430億円の赤字
−第4四半期は全社で3,000億円以上の赤字計上か
http://av.watch.impress.co.jp/docs/20090129/sony.htm
「また、為替の影響では、パネルはドル建てで購入しているため、ドル安という動きでの
影響は少ないが、欧州市場向けのユーロ安での影響が想定以上に出ている。
コストダウンの未達というよりも、この2つの要因が影響している。さらに、需要増加を
想定して、パネルを戦略的に早い時期に押さえたが、その後、パネルの需給バランスが
崩れ、不足気味だったものが過剰になり、想定以上にパネル価格が下がったという
インパクトも若干ある」。 <日経>◇ソニーＦＨの4―12月、純利益10％減
ソニーフィナンシャルホールディングス（ＳＦＨ）は29日、2008年4―12月期の連結純利益が前年同期比10％減の205億円に
なったようだと発表した。経常収益は同5％増の6366億円だったが、株安・円高を受け運用損失が広がった。
傘下のソニー生命保険、ソニー損害保険、ソニー銀行とも増収を確保したもよう。資産運用では有価証券評価損を4―12月期
で228億円計上。運用損失の拡大に対応して、内部留保に含まれる危険準備金と価格変動準備金を初めて取り崩す。 いや楽しい業績発表会だった
ソニーお笑いの分野に進出してみたらどう？ 在庫の数字は結局出さなかった
相当現金詰まってるよね 最近、質問者もソニーの態度に切れ気味だよな
あれだけまともに返答しないなら当然かもしれないが よくこんなのがまかり通るもんだ 暴れる奴とか居ても不思議はない ソニー工作員の態度に似てる＞質問にまともに答えない
さすがに煽ったり誹謗したりはしないようだが
ＴＶの在庫は現物支給にすれば一発で解決できるのに
（何で冬のボーナスで実行しなかった） http://www.nikkei.co.jp/news/main/20090130AT2C3002I30012009.html
日銀は30日、企業の資金繰り支援を目的に銀行からコマーシャルペーパー（ＣＰ）を
買い取る新制度に基づいて、初の入札を実施した。3000億円の購入予定額に対して、
応募は2.5倍の7482億円に達したが、落札は2185億円にとどまった。金融機関が売ろ
うとしたＣＰが特定の銘柄に集中し、日銀が引き受けられる1社当たりの上限額に触れ
たためとみられる。
これはソニーに関係ないよね？ 上限1000億円を超えるCPとなると相当でかい企業
そして銀行が大量に手放したがってる
あれ？
つい最近2600億円ほどCPを発行した企業があったぞｗ 100番目まで下がってる
どれだけ糞スレageたんだソニーｗ
>>59-62
ソニーだったりするかも
>>35 キャッシュが無ければ借りればいいじゃない ←ｲﾏｺｺ
>>37 社債返すために社債発行すればよくね? お前頭いいなw ←ｲﾏｺｺ
>>39 社債返すためにCP発行すればよくね？←ｲﾏｺｺ
>>40 12ヶ月以内に返さないとダメだけどorz
ソニー<6758.T>の格付けＡ２を引き下げ方向で見直し＝ムーディーズ
http://jp.reuters.com/article/companyNews/idJPnTK022237120090123
ソニーのアウトルックを安定的からネガティブに変更＝Ｓ＆Ｐ
http://jp.reuters.com/article/companyNews/idJPnTK022237120090123 格付け下がったら公的資金の注入も受けられなくなる
大丈夫なのかな＞ソニー 公的資金を投入しても全てサムスンに流れてしまうから、ダメ。 29日の業績発表で手元資金5000億って言ってたよね
運転資金は3500億だからまだ大丈夫とかw >>1 を見ると、11/19の日経からは
・前期末に9517億円だった手元資金は9月末で5369億円まで目減り
・2009年3月期末に約7500億円…見通し
となっていたのが
>>67
>29日の業績発表で手元資金5000億
急速に手元資金が減ってるんだね。4517億減るって、ほぼ半減だろ。
>運転資金は3500億だからまだ大丈夫とか
「まだ大丈夫」って、あと1500億円手元資金が減ったらどうなっちゃうの？
この半年のようなペースで手元資金が減り続ければ運転資金ショートでは？
利益が出ない状態が続く＆格付けが下げられたら？ 資金調達できるの？
社債の償還だってこれからあるんだろうし。 株価も勝手に低迷（暴落？）してるし
社債も出せない >>67
っつうか、正社員8000人切ろうって時に、その手元資金はヤバイってw 借金も社債もCPダメとなると残る手は・・・
ソニー証券でソニー株の空売りしか・・・ 事実の量を増やすか減らすか、だけだよな
今空売りして在庫の数字を発表すれば大儲け ・サブプライムローンの危険は昔から指摘されていた (ソースは以下)
http://www.kishida.biz/column/2007/20070821.html
・手元資金が前期末は9517億円だった ( 1>> にそう書いてある)
・第1四半期決算で営業利益は734億円 (ソースは以下)
http://av.watch.impress.co.jp/docs/20080729/sony.htm
・夏頃、アメリカでサブプライムローンが大問題に (ソースは以下)
http://allabout.co.jp/finance/foreignstock/closeup/CU20080731C/index2.htm
・第2四半期決算は減収減益。営業利益110億円 (ソースは以下)
http://av.watch.impress.co.jp/docs/20081029/sony.htm
・9月末で手元資金が5369億円まで目減り ( 1>> にそう書いてある)
→第1、第2四半期とも黒字出してて、何でこんなに手元資金が減るのか？
4148億円もの金はどこに消えたんだ？ なぜ2009年3月期末には手元資金が
約7500億円に戻るとの楽観的見通しを 1>> の時点(9月末)で立てたのか？
電機メーカー各社総崩れの大不況下で、手元資金が減ってしまいましたって
いうなら仕方ないと思うが営業利益を出してた第1、第2四半期中にこれだけ
手元資金を減らしちゃいましたというのがわからんな。 >>78
>営業利益を出してた第1、第2四半期中
それが粉飾だったんじゃない？ >>70
わかったぞ！ 「正社員8000人切ろうって時に、その手元資金はヤバイってw」
というのは、逆に読めば ”その手元資金ではヤバくなったので正社員…” しかし知れば知るほどヤバさが浮き彫りになるこの会社って一体・・・
来年の社債償還ラッシュ乗り切れるのか？ >>78
アメリカ好景気だから、モノが売れるはず！
だから借金してでもガンガン作るよ！
↓
アメリカ経済破綻したよ
世界的に不況でモノが売れなくなったよ
↓
ｶﾁｶﾁｯ在庫がｶﾁｶﾁｯ重たいレベル。ｶﾁｶﾁｯ三月までに生産量調整とｶﾁｶﾁｯｶﾁｶﾁｯ春モデルによる価格調整を検討
他にも色々あるけど…つまり、資金は全て不良在庫に化けた訳です。 むしろ
「社債償還ラッシュ前にいかにソフトランディングで会社畳むか」
を考えた方が良いような 目には目を歯には歯を借金には借金を倉庫には山積みを >>83
すると、アメリカでサブプライムローンが破綻し大問題になっているのに、
好景気がずっと続くと想定して借金してモノを作って売ろうとしたわけね。
しかし、物が売れずに借金が残りモノは不良在庫になった、と。
リーマンが破綻したのは九月半ばだよね。 長年内部構造に問題抱えてるのに全く改善せず（指摘され続けたにも関わらず）
今回の大不況でも「ソニーの不調は不況だけではない」と言われても知らぬ顔。
ただただ為替のせいにするばかり。救いようが無い。 サブプライムローンはチキンレースだった。
１年以上前から、いつかは破綻すると言われながら、みんな好景気に我を忘れていたから。
ソニーがダメだったのは、自分がチキンレースをしているという自覚が無くて、タンクに
ニトロ（借金）ぶち込んでブレーキを踏まずに崖から飛び出しちゃったってところだなw >>91のお陰でXBox360のコピペの犯人はGKだと分かったけど
ブラビアは赤字でもシェア取りに行く、って方針で
とにかく大量に安価に作って売る
その流れでサムスンから大量に液晶買い付けて
突然の円高で莫大な損害を出しちゃった（ﾃﾍ
この損失を取り返すには円高ウォン安を利用して
サムスンからまた大量に買うしかなくて
シャープ堺工場への出資は…
というかそもそもブラビアが売れなくて大量の在庫抱えてて
でも地デジ移行(2011)まで待てば液晶も売れるさ…
「再来年になったら本気出す（ｷﾘｯ」
…詰んでると思う ソニー、ダメダメじゃん。。。
で、結論は>>84でおk？ で、GK的には>>68-72とか>>78-84,87-88ってどうなのよ？ ＿＿＿
／ ＼
／ ⌒ ⌒ ＼
／ （●） （●） ＼ 手元資金7500億、、、すげえ金持ちだな
| ､" ﾞ)（__人__）" .）| _＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
＼ ｡｀ ⌒ﾟ:j´ ,／ jﾞ~~| | | |
＿＿／ ＼ |_＿| | | |
| | / , ＭＳＫＫ ＼ｎ|| | | |
| | / / r. （ こ） | | |
| | | ⌒ ーnｎｎ |＼ (⊆ｿ .|_|_＿＿＿＿_＿＿＿＿_|
￣ ＼＿_､("二）￣￣￣￣￣ｌ二二ｌ二二 ＿|_|＿_|＿ MS相手に裁判やって勝つ自信でもできたんじゃね？＞ソニー
＿＿＿
／ ＼ >>98 スマン、割り込んで
／ ⌒ ⌒ ＼ 箱信者でもGKでもないが、
／ （●） （●） ＼ このキャラが気に入ってるだけなんだw
| ､" ﾞ)（__人__）" .）| _＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
＼ ｡｀ ⌒ﾟ:j´ ,／ jﾞ~~| | | |
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￣ ＼＿_､("二）￣￣￣￣￣ｌ二二ｌ二二 ＿|_|＿_|＿
やめたら？ゲハじゃないんだし
それにそのAA、立場的にGKじゃん >>100
どう見てもGKです。ありがとうございました。
で、GK的には>>68-72とか>>78-84,87-88ってどうなの？ >>103
こっちでも粘着かw
だから違うって言ってんだろ
このスレだと>>67、>>73が俺のレスだw
嘘つきがいない限り否定する奴は名乗りでねえよ 今は東洋経済の「ソニー社員の85パーセントが自社製品がすぐ壊れてがっかりした」だろ >>104
それを証明できない上に、
仮にお前の書き込みでも仕込んでただけじゃん、で終わる
餌がミエミエで気持ち悪いよ、ソニー >>96以前の話題が見事に流されている
さすがソニーｗ 社内じゃこれを話題にしてはダメらしい。
不思議な会社だな。 要するに、銀行にはソニーに金貸すな、手形引き受けるな
投資家には株買うな、社債買うな
ソニーはいっぱい現金持っててリストラ費用なんか問題じゃないから
と、言いたいんだよね？嫉妬くん 来年、社債を発行して日銀がそれを買うのかな？
国営電機メーカーのできあがりか >>113
嫉妬くんによればソニーはそれも辞退しそうな勢いですけどｗ
現金ありまくりだってｗ >>118
これみると、「僅か7500億」ってスレタイが
馬鹿みたいに見えちゃうね 集めると嫉妬くんに、またはソニーに、どんな良いことがあるのかが
さっぱりわからん。
書き続けることで不安を解消してるんだろうか。 ヒットなき成長??。前期のＶ字回復はそう総括できる。記録的な好業績をもたらしたのは、
米国を中心とする消費市場の膨張であり、そこで飛ぶように売れたモノは液晶テレビをはじめ、
基本的には他メーカーにもある製品だ。
振り返るとソニーは創業期以来、およそ１０年の周期で他社にはない斬新な商品を送り出し、
消費者を熱狂させてきた。１９７９年発売のウォークマン、８９年の小型８ミリビデオ・
ハンディカム、００年のプレイステーション２??。ヒットとヒットの谷間でも、「経営陣の
目には、次世代を託す製品が開発現場のどこにあるか、大体把握できていた」（幹部ＯＢ）。
しかし００年のプレイステーション２以降、ソニーはめぼしいヒット商品を生んでおらず、
次世代候補の製品や技術も浮上してこない。
“ポスト液晶”として期待がかかる有機ＥＬテレビも、１１インチ製品以降、大画面製品が発売
される気配はない。
ヒットを出せない中で中鉢社長が取り組むのが、研究開発効率の向上だ。下グラフはソニーと
主要な競合メーカーの研究開発効率を過去１０年間追ったもの。縦軸の１を上回れば開発投資
以上の利益を生み出せたことになり、１未満なら投資が回収できていない計算だ。企業存続の
危機から一転、スティーブ・ジョブズＣＥＯの復帰とｉＰｏｄの大ヒットでよみがえった
アップルは、投資額の４倍の利益を得るという驚異的なレバレッジ力を示している。一方、
この間ヒット商品を生み出せなかったソニーは１を割り込む低空飛行が続く。中鉢社長はこれと
同様のグラフをエレキ部門の全社員ミーティングで示し、研究者に開発効率のアップを迫る。
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中さん、開発効率は「上げろ」って言って上がるものじゃないです。 醒めた住民相手にいつもの調子で
愚にもつかないことを書き殴ったところで
どんな工作ができるのかわからんけど
本人的にはしてやったり気分だったりするのかね？ ちゃんと糞スレが上がってたりする
今日は集客に熱心じゃないみたいだけどｗ >>118
で、GK的には>>68-72とか>>78-84,87-88ってどうなの？ そういう質問がいいだろうね
同じ話の蒸し返しなんだから
では嫉妬くん、>>127に返答してみてｗ >>130これかw
週刊文春 P142〜P143
ソニー大激震 CEOが「もう辞めたい」
ストリンガーと久夛良木（SCE名誉会長）の密談をスッパ抜く！
http://www.bunshun.co.jp/mag/shukanbunshun/ う〜ん、こまったなＰＳ３のリコールあるかな？揉み消しそう。 あれだけ問題になった爆弾電池もリコールの結果発表なしだからな。
ＰＳ３のリコールなんて、まず無い。 中鉢一派が東洋経済へ社外秘のデータながしてストを悪者にして、
今度はスト一派が週刊文春にクタとの密談流す
もう社内はどろどろだ
父さんまで続く >>135
いえいえ、ソニーを映す鏡が嫉妬くん、という事ですよ
今までもこれからも 今潰れると「日本の技術力の象徴だったソニーをあっという間に
ダメにして潰した外国人」とか言うヤツが出てくるんだろうな。
まあ責任の一端はあるには違いないが。
ともあれ今の状況なら潰れる前に逃げ出すのが利口なのは間違いない。 > 「日本の技術力の象徴だったソニー
ソニーが潰れたらこんなこと言う人間自体激減するはず
スポンサーがいないのに働く工作員もいまい
沈没する泥船 船長が逃げ出したいって…思ってても言っちゃ駄目よｗ あ、この短文質問形式（これでずっと絡む）は嫉妬くん >>142
違うよ〜。残念ながら。勘違いされてごめんね。
自分もアンチなんで。 ＞自分もアンチ
実に嫉妬くんらしいバカ丸出しの発言ｗｗｗ >>141-142
既に見破られる達人の域に達してるなｗ
どの話題が都合悪かったんだろ？
ヽ(‘ ∇‘ )ノ ワーイ アンチ・アンチじゃないループの始まり？ さて、客集め荒らしモードに入ったようですのでスルーで >>148
このスレの話題全部だろ
資金ショート
将来有望な製品ナシ
リストラ必須
抵抗勢力は強い
CEOは辞めたがってる >>149
自分で仕掛けたから嬉しそうだけど
誰も疑心暗鬼になってないからｗ
正解禁止だけどヒント
ソニー工作員は匂いが違うんだよ
臭い で、GK的には>>68-72とか>>78-84,87-88ってどうなの？ こういう現状が巷で囁かれるようになると銀行も金を貸し渋るからなあ 巷で囁き続けてるのに、
手元の現金はパナソニック並みに有るのは何故だろう？ ソニー板は世間に影響を与えないと言ったり、巷と同義になったり大変だねｗ
> 巷で囁き続けてるのに、
そうか、巷で囁かれてるのか
もう一歩だな GKなのか狂信者なのかは知らないが、ダブスタ使い分けすぎ。 >>156
ﾏｼﾞﾚｽすると、1/3はエレキ以外、更に1/3は年末に発行したCP ニュース速報スレで以下の書き込みがあった後、怒濤のスレ荒らしがきました
本当に現金がショートしているようです
774 名前: It's＠名無しさん Mail: 投稿日: 2009/02/07(土) 08:56:56
>>751
16000人のリストラ＋不採算部門の整理が600億円で済むはず無いじゃんw
これは、昨年から継続的に行って来たリストラ費用だよ。
つまり、ソニーがパナと同じ決算報告しようとすると、赤字が2600億円から
6000億円に増えるってことだね。
775 名前: It's＠名無しさん Mail: sage 投稿日: 2009/02/07(土) 09:41:23
まあ、実際はここ3年の累計で2200億円あまりの構造改革費用を積んできたソニーが
今回のパナと同規模の費用をさらに積むのか、
積む余地は残されているのか、というのは
疑問だけどな。
ただ今期に費用化できるほど煮詰まってないような
印象は拭えないけど。 今期の費用なんか計算もしてないんじゃない？
今まで５回のリストラも実際に進んだのかどうか怪しいし いつもカツカツだから規模の大きいリストラ費や構造改革費を計上できなかったんでしょ
黒字出すために金かかる首切りや構造改革が進まない
↓ ↑
だからさらに苦しくなり前回を上回るリストラ等構造改革を発表
このループの中でスパイラル的に苦しくなってきてるんじゃないの？
今回１.6万人のリストラを実行できるのか見物だなｗ
社内の抵抗勢力に邪魔されてやはり達成できません、って状態になりそうな気がする
本当に実行（予定通り完遂）したことがあるのかと＞リストラ ソニーくらいの企業なら「リストラして体質改善するから金貸して」と
資金調達するところなんだけど、年末に運転資金が厳しくなって大量の
CPを発行しちゃったから…
社債1000億発行しようとしたけど400億弱しか発行できなかったし。
ソニーはどうやってリストラ費用を捻出するんだろうね？ >>166
それはもう別のスレで論破されただろう。
ソニーの現金保有額は金融分野を入れての話。
金融分野を除くと5057億、そしてCFOの大根だは運転資金3000億強必要だと
1/29の業績説明会で自ら発言している。
つまり、余裕は2000億しかない。
金融分野の2810億円に手を付けて、そっちの資金をショートさせたら
それこそ大問題だ。
ってね。 煽れる限り人が集まる限り何度でも同じネタを使うのが嫉妬くん 大根田さんか誰かが、運転資金3000億円が生命線だって
言ってなかった？ そのためにCP発行したんじゃないの？
しかし2500億のPS3=CELL投資のツケが
最悪のタイミングで重くのしかかってきたものだよね。
好調期ソニーだったら「今のはちょっと痛かったぞー」程度で
済んだだろうに。 わかってないみたいだが、リストラはソニーグループ全体のお話
金融部分のリストラは金融部門の資金でまかなう >>173
そのとおりだよ。
で、その金融部分のリストラはどれくらいで見積もってるんだ？
キャッシュの流動性が一層必要な金融部門で大規模なリストラをやると
あっという間に資金不足・破綻に近づくわけだが。
「金融分野の2810億円に手を付けて、そっちの資金をショートさせたら
それこそ大問題だ」に込められている意味が分かってないな。
実際、ソニーの1/22の発表文「ソニーグループ経営体質強化施策（要旨）」には
・エレクトロニクス事業領域において、投資計画の見直し、製造事業所の統
廃合、人員の最適化などの施策実施
・ゲーム、音楽、映画などのビジネスにおける構造改革の実施
・広告宣伝費、経費、物流費、その他諸費用の大幅な削減を実施
とあって、金融分野についてはいっさい触れてないわけだがw 資金ショートの話には>>166という指令でも出てるのかね？ >>165
> ソニーくらいの企業なら「リストラして体質改善するから金貸して」と
> 資金調達するところなんだけど、
この手で銀行から金を引き出してきたわけだろ？過去５回も
で、そのリストラはちゃんとやったのかと＞ソニー リストラちゃんとやってないし、調達した資金は不良在庫に化けてるから
今のソニーがあるのでは？ >>178
> リストラちゃん
コイツを思い出した
/Y⌒ﾞﾉ )ヽ-､
'⌒＞ﾐ___xｪ===ｪxﾉ／. ＼
/ ／ ／ : :: : : : : :＼ ／〉＼
/ /: :/:/ :,ｲ/:.ｲ: :ｌ : : :ﾊ∨ﾞY: :∧
ﾚﾙ /斗x' /,ｲ |i: :ｌ: : : :ﾊV 〈.: : i
ﾉ ／乂ｨ弐: ﾙ' ‐-之: :i : }.} 〉.: i
: ﾉ '⌒Tfi.kx} 斤ミx乂 ﾉ⌒ヽ: : /
ﾉ ) ヽ､ |.i ﾞﾞ''ﾞ ﾄxxﾘ ﾘ .|_.: : ∨
,' : ） 从 r‐ ┐｀ﾞﾞ''^ /: :ﾘ.)＼: :ﾍ
ゝ'ﾞ .ゝ ,' ///＼ﾞ ﾉ /: :/rｸノ^＼ ',
｢￣￣￣￣| ,': :/rﾆｿ＞r─f⌒ヾ厂ヽ,"'- ．._
r‐､__,r――< {: :{/ .r─ﾙr'ﾌ/＞―＜∧ "'''- ．._
i＼_ _ﾞ｀¨' ＼ ゝr| rxﾌ´｢ ﾌ／: : : : : :.:∨ﾄ､.＼ ／
｀ヽ､_ |. /〈 ﾚﾉし'| /: : : : : : : : : :| 〉 ﾍ. ＼/
「ご主人さまは、クビですよね?」
しかし嫉妬豚は書けば書くほど無知を曝け出してるなw 逆説的に、
無知でなければ耐えられない仕事だ、とも思うね
いくら金もらってるからって、ね（）笑 ソニーみたいな企業はリストラ発表なんかしたくないだろう
人減らしたいだけなら（対外的には）黙ってやる、そういう企業
なぜ発表するか？
事業再建計画ありますよ、という銀行や投資家へのアピール
要するに「リストラするから金貸して」
なんだけど、それをここ最近で５回もやってるわけだ
資金の厳しさが窺える 「リストラするから金貸して」って借りた金を不良在庫につぎ込むw そういう裏を読まないで純粋に考えたとしても
ここ数年でリストラ5回は事業がかなり厳しいことを示している
△事業がかなり厳しい
○経営がかなりおかしい
って感じだな >>185
絶対リストラ完全に実行してないよな
だからリストラ詐欺 リストラしないからって援助を求めてるのかもしれない 社債募集、CP発行（一気に2600億円）、リストラ詐欺で銀行の貸付枠増大
なりふり構わず現金を必死にかき集めて
>>166
こうやって自慢してるんだからもう末期
嫉妬豚のアホ踊りも見納めかと思うと、ちょっと残念…なことないかw リストラのうち「不要な部分を取り壊す」しかやってないよね
残りの半分、「残った部分を立て直す」「新たな柱を立てる」はサッパリ > リストラのうち「不要な部分を取り壊す」しかやってないよね
それもちゃんとやってるのかどうか… 「不要な部分を取り壊す」つもりで「必要な部分をぶち壊す」しかやってないから
今のソニーがあるのでは？
ロボット部門売っぱらってローリーとか、もうアホかとw >>195
そのぶち壊しがリストラ詐欺で中途半端だからまだ潰れないのか
徹底的なリストラ（ソニーでは必要な部分を徹底的にぶち壊すこと）
をやれば潰れそう 徹底的なリストラをしたら、金融とコンテンツしか残らんよ いいんじゃね、それで？
社員以外に誰も困らないでしょ >>166
そもそも他の企業は連結貸借対照表貼付けて、
ソニーだけ自社分析による短信貼ってるのはなんで？
なめてるの？
それとも同じように連結貸借対照表貼付けると何か
見えてはいけないものが見えてしまうから貼れないの？ ｺﾝﾃﾝﾂもﾀﾞﾒﾀﾞﾒでした（）笑
ttp://news.cnet.com/8301-1023_3-10159985-93.html >>200
> そもそも他の企業は連結貸借対照表貼付けて、
> ソニーだけ自社分析による短信貼ってるのはなんで？
うぇっへっへ
カチカチ
ご容赦願いたい 父さんすべき会社だ
無能なトップばかり
かつての輝きはなく
すすまみれ
元上席常務 > http://slashdot.jp/it/comments.pl?sid=438762&cid=1511549
ネットもメディアも高木浩光 [takagi-hiromitsu.jp]も、そしてグーグル日本法人自身の内部も、
ストリートビュー破壊工作員でウヨウヨしてるように思う。
もうこうなると誰もあてにはできない。
ユーザーが立ち上がるしかない。
俺等自身が、グーグルこそが本当に面白い、本当に価値のある、本当に革新的な
エンターテイメント検索であることを世の中に伝えていかなければならない！！
俺は行動を開始した。
ﾃﾗﾜﾛﾀｗｗ 売れない商品作りまくって資金ショート起こしそうになってこれだもんな。 >>207
流行になりそうだな
しかしウチの嫉妬くんは全然そんな気配がないな
…チェンジ！
>>208
そこにもXBox360のコピペ貼ってるんだねｗ
ソニーに都合悪い話題そらせればなんでもいいのか？
嫉妬君には内容が難しすぎるんでしょ
逃亡はいつものことだし 姿を消したソニー＝藤田和明(09/1/14)
http://veritas.nikkei.co.jp/scramble/index.aspx?id=MS3Z14010%2014012009
姿を消したソニー――。日本経済新聞社は毎年初め、主要企業の経営者20人に
「今年の有望銘柄」を選んでもらっている。
激しい競争にさらされる経営者の鋭い目に最も有望と映る企業はどこなのか、重要な
手掛かりになる。このランキングに、ここ数年ずっとソニーが顔を出さないのだ。
かつては有望銘柄の常連だった。パソコンＶＡＩＯがヒット、インターネットビジネスに
注目が高まった1998年当時は42点を稼いで堂々１位。
ところが 18点をとった2003年を最後に「注目されない会社」になってしまった。
「ＴＯＰＩＸコア30」採用銘柄の輸出企業のうち、08、09年と２年連続で０点はソニーだけだ。
>>207
高木先生がなんであんなにストビュー叩きに必死なのか、俺には理解出来ない どこかのスレみたいなgdgd化狙い？
それはそうと、とうとうソニー株の終値が1700円を下回りましたよ。 654 ：It's＠名無しさん [↓] ：2009/02/16(月) 15:25:21
最後の1分で3円上げて終了かよ
防衛隊よく頑張ったと褒めるべきなのか？ｗ
現在値 15:00 前日比 始値 9:00 高値 10:37 安値 13:34
1,699 -23(-1.34％) 1,715 1,732 1,693
今日、安値更新だよね？ 市況スレより
長短期借入金の総額＞キャッシュフローなのはまだしも
（08年12月末時点で）1年以内に返済期限来る借入金がキャッシュフローの5118/7867という状況
OK？>>166
そして株価も
現在値 15:00 前日比 始値 9:00 高値 9:54 安値 13:28
1,660 -39(-2.30％) 1,689 1,698 1,648 >>220
「サラ金で借りてきたから今夜はリッチな晩飯食おうぜ」って状態か
まるで心中決めた家族みたいだな >>220
つまり、エレキのキャッシュは全て2009年中に返さなくては
いけない借金だということか…
転換社債を有利子負債に変えながら運転資金やリストラ費用を
確保しつつ業績の回復を待つってことなんだろうね。
重い在庫やサムスンとの不利な契約、社内の抵抗勢力…etc
本当にソニーの経営陣は大変だな。同情はしないけど。 で、1/3は金融系の金だからエレキが自由に使う訳にはいかない。。。と（）笑 だから必死で銀行の借入枠増やしたりしてたわけでしょ＞年末
銀行もそろそろ実態分かってきただろ
>>220 >>224
よくわからんのだが、これだと赤字が続くと年内に運転資金がショート、
としか思えないのだが。普通、運転資金が足りなくなれば会社はお父…
「危ない企業の見分け方」の類の本を読むと潰れる前の会社は倉庫在庫
の投売りをやるとか給料が遅配とかあるけど、希望退職が５月末に退職
を条件とあるのは今だとリストラの退職金も払えないから、辞めて欲し
いけど辞めるのは５月まで待ってね、ということではないかと思った。 > よくわからんのだが、これだと赤字が続くと年内に運転資金がショート、
社債を発行できたり、どこかが金貸してくれたり、CPを発行したり…等々で
運転資金を確保すればなんとか生き延びれるかもしれない
（もう通用しないかもしれないけど）
経済もこんな状況だし、下手すると本当に2010年を迎えられない可能性すらあるな。 >>229
社債はもう無理でしょ。格付けだって下げられる恐れがある。CPねぇ。
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/mnews/20090210-OYT8T00316.htm
> ソニーは１月に９２４億円のコマーシャルペーパー（ＣＰ）を発行、残高は
> ３０００億円近くに達する。同社幹部は「金融市場の混乱で、先行き不透明
> 感が広がっており、財務に万全を期す」と強調する。
「無担保の割引約束手形」かぁ。で、３０００億円を返すアテは？ 黒字に
ならなきゃ返済は無理と違うの？
たとえ話：「サラ金から金を借りてます。不安定な仕事で収入は少なく、
借金返済は少ししか進みません」ならまだしも「サラ金から金を借りてます。
収入は乏しく生活費もかかり赤字です。借り換えももうできません」でしょ。 なるほど。
日本の企業になるまで株も買ってくれるといいね。今ボロ株状態だし。 この荒らし(´Α｀)ｳｾﾞｰﾖ
ソニーいい加減にしろ >>232
そうか、
ソニー銀行券を
(こども銀行券的な)ままごとセットとして売り出せば
バカ売れして勝つる(某 なんとなくスルーしてたけど、>>232-234は嫉妬豚怒濤の３連投だったのだろうか？（）笑 >>242
>>243
>>245
233はゲハでの戦士（GK）発言を元にしたネタ
234は「ソニーは外資だから日本は助け船出さねーよ」
で、233だけが嫉妬くん発言ではないかと思われ
全部なりすましという可能性もないではないけど
スレチだな 手形ってすぐに返さなきゃいけないんだよね
手持ち現金誇ってる場合じゃないよ？＞ソニー工作員
だから、ｿﾆｰ銀行が札を刷ると、、、.......... なにせエレキに関しては
短期社債の合計＞手持ち現金
だからねぇ（）笑 このスレはageで構わんのだが
どっちかというと一行レス荒らしじゃないか？
ソニーに都合悪いのは間違いないし つまり、嫉妬君は、このスレがageられるのがイヤだと…（）笑 この辺りの話題が嫌なんではなかろうかと愚考する次第
220 名前：It's＠名無しさん[] 投稿日：2009/02/17(火) 10:08:17
市況スレより
長短期借入金の総額＞キャッシュフローなのはまだしも
（08年12月末時点で）1年以内に返済期限来る借入金がキャッシュフローの5118/7867という状況
OK？>>166
>>259
確かその計算のドル-円の換算が桁で間違っていた様な記憶があるので誰か正確な
数字をアップしてくれませんか？ 俺はそんな記憶ないから、記憶あるヤツが探して貼れば？ 記憶があったようなので、で間違いにしちゃうのか
なかなか凝った手法だ
市況板から持ってこられた数字なのに
どこで計算を間違うだのなんだのって話になるんだか 見せかけ現金を誤魔化したいんじゃないの？
ここで何か工作したところで使える現金が増えるわけじゃないのに http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/stock/convert.html#block0
3250億
ドル建て分は1億2000万ドルくらいか。
ドル建て分を10億ドルと間違えているから5000億以上になる（笑）
最大3400億円くらいだね。
しかも支払いや転換年限がばらばらで単年度に集中してないよ。
だれが最初にデマを書いたのかな？ ついでに書くとドル建て分は社員のストックオプション分
経営状態は青信号から黄色に変わるところだろうね。
10年3月に2000億以上の赤字だと危ないよ。
まだ今は構造改革が間に合う時期かな。 CP（手形）を無視してるだろ？ｗ
先だって（昨年末）、2500億円の転換社債償還用に2600億円のCPを発行したのは記憶に新しい
CPは長くても1年以内に返さなきゃならない金なんだが…
他に手形が一切ないと仮定してもすごい数字だが
あと、単純に銀行から借り入れてる金も社債には含まれてないぞ
今年中に返済期限が来るのがどれくらいあるかは知らんが
どこでドルが云々なんて出てきたんだか 1年以内に返済期限来る借入金＝社債のみ
と思っちゃったのか┐(´д｀)┌ ﾔﾚﾔﾚ
一時転換社債のドルの額面間違ったコピペが頻繁に貼られてたから勘違いしたんだろうか
それとも単純に、現状を誤魔化して大丈夫だと言い張りたいだけか。
いずれにしてもキャッシュフローが改善しないとほとんど余裕ないんだが、
在庫の圧縮も失敗してるし、何も売りになる商品がないし…。 >>265
> だれが最初にデマを書いたのかな？
(・∀・)ｶｺｲｲ!!
ｗ
>>268
意図的にそう仕向けたかったんじゃないかな
最後の煽りといい、ソニーは青信号から黄色でまだ間に合うとか
そういう辺りに変な匂いを感じる >>268
いや、>>265はソニーの全ての借金＝社債だと思ってるフシがあるｗ
しかしここまで間抜けでここまで偉そうなレス見たのは久しぶりかも
さて、ソニー第三四半期決算 連結貸借対照表
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/financial/fr/08q3_sony.pdf#page=11
短期借入金 4118.98億円
1年以内に返済期限の到来する長期借入債務 1003.67億円
1年以内に返済期限来る借入金5118億円はこれの合計じゃないのか？（下を約1000億円として）
そうならドルなんて介在する余地は微塵もないぞｗ
【メモ】
短期借入金（たんきしゃくにゅうきん、たんきかりいれきん、short-term debt）は、勘定科目の一つ。
企業・組織などが外部から調達した資金のうち、株式や社債の発行によらない、金融機関から
調達したもの又はある特定人から借りたもの等を貸借対照表上、借入金として表示する。
このうち、返済期日が貸借対照表日の翌日から起算して1年以内に到来するものが短期借入金に
該当し、流動負債として計上される。
「ソニーは大丈夫」と経営陣、「自分は大丈夫」と社員＋ＧＫ＋嫉妬君の
危機認識が、今まで能天気な事に青信号だった、しかし早期退職の段になり
やっと社員の意識的に黄信号になった、しかし財務状態の数字は、だろ。
ソニー、米シスコのプレイステーション旗艦店を閉店へ
http://www.afpbb.com/article/economy/2572995/3823496
よっぽど金が無いのと違う？ >>265
仮に社債だけで考えるとしても、
CP2600億円は去年期限の来た社債2500億円の借り換え分だから
今年中に期限の来る社債（金額100億円増）と意味は同等だろ
無理矢理誤魔化そうとする当たり、本当に現金ヤバいんだろうな >>265
> だれが最初にデマを書いたのかな？
お前だよｗ
まさか、短期借入金を返したら現金が145億円になるなんて
まさかそんな単純な話ではなくて、もう少しなんか別の話があるんだよな？
手持ちのキャッシュフローの大半が短期借入金なんてことあるのか？ ＿＿＿_
／ ＼ ／＼ ｷﾘｯ
. ／ （ー） （ー）＼
／ ⌒（__人__）⌒ ＼＜「ドル建て分を10億ドルと間違えているから5000億以上になる（笑）」
| |r┬-| |
＼ `ー'´ ／
ノ ＼
／´ ヽ
| ｌ ＼
ヽ -一''''''"~~｀`'ー--､ -一'''''''ー-､.
ヽ ＿＿＿＿(⌒)(⌒)⌒) ) (⌒＿(⌒)⌒)⌒))
＿＿＿_
／ ＼ ／＼ ｷﾘｯ
. ／ （ー） （ー）＼
／ ⌒（__人__）⌒ ＼ ＜「だれが最初にデマを書いたのかな？」
| |r┬-| |
＼ `ー'´ ／
ノ ＼
／´ ヽ
| ｌ ＼
ヽ -一''''''"~~｀`'ー--､ -一'''''''ー-､.
ヽ ＿＿＿＿(⌒)(⌒)⌒) ) (⌒＿(⌒)⌒)⌒))
＿＿＿_
／_ノ ヽ､_＼
ﾐ ﾐ ﾐ oﾟ(（●）) (（●）)ﾟo ﾐ ﾐ ﾐ
/⌒)⌒)⌒. ::::::⌒（__人__）⌒:::＼ /⌒)⌒)⌒)
| / / / |r┬-| | (⌒)/ / / /／ だっておｗｗｗｗｗ
| :::::::::::(⌒) | | | ／ ゝ :::::::::::/
| ノ | | | ＼ / ） /
ヽ / `ー'´ ヽ / ／ 5分後には間違いを指摘されてるんだから見てるはずだよね
>>260で仕込んで反応見て「騙せる」と思ったのかな
>>278
いや、これからも借りる算段はするでしょ
たしか年末辺りに融資枠を拡大したとかなんとか日経に書いてあったような
あった
ソニー、融資枠3倍強に、国内4750億円、販売低迷で手元資金厚く。(2008/12/23)
http://company.nikkei.co.jp/news/news.aspx?scode=6758&NewsItemID=20081223NKM0068&type=2
ＣＰは2600億円 10-12月発行
ソニーが年末の資金需要に備え、調達手段を多様化している。国内銀行とのコミットメントライン（融資枠）を
三倍強の四千七百五十億円に引き上げたほか、十月以降、コマーシャルペーパー（ＣＰ）や普通社債（ＳＢ）を
合計で約三千億円発行した。薄型テレビなどの販売低迷で手元資金の水準が一時的に下がる恐れがあるため、
外部調達で手元資金を厚くする。
三井住友銀行を取りまとめ役とする国内主要金融機関七行と四千七百五十億円の融資枠を設定した。
従来枠は千五百億円。海外金融機関とも四千億円を設定しており、融資枠は合計八千七百五十億円になった。
現在は未使用だが、世界的な金融危機も考慮し、突発的な資金需要に備える。
ＣＰは十―十二月に合計で二千六百億円発行した。内訳は円建て二・・・ （新聞本文はまだ続きます）
…ということでまだまだ借りれるぞー！ｗ
構造改革は遅々として進まないのに借金の算段だけはやたら早いな > http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/financial/fr/08q3_sony.pdf#page=11
> 短期借入金 4118.98億円
> 1年以内に返済期限の到来する長期借入債務 1003.67億円
> 1年以内に返済期限来る借入金5118億円はこれの合計じゃないのか？（下を約1000億円として）
1年以内に支払う必要のあるCP2600億円は短期借入金に入ってるんだろうか？
それとも「支払手形および買掛金」に入ってるんだろうか？
>>284
よく銀行が受けたな
各行個別に攻めていったのかな？ 現金が相当ヤバイ＆事業の見通しが暗いことが浮き彫りになる行動ですねｗ >>288
今は何処の企業も手持ち現金が少ないからかき集めてるとか....
新聞も読まないのか？ ソニーのヤバさを示してるのは265の行動じゃねーの？ｗ
>>289
まあとりあえずリンクでも貼ってよ
ソースなし、上から目線で、偉そう、ってヤツにはウンザリしてるから >>289
それはソニーの「現金が相当ヤバイ＆事業の見通しが暗い」
ことの否定になってないんだが GKお得意の「余所もやってる」
余所の規模も内容も教えずに余所もやってるだけで免罪符にしようとするあたりがソニーですね >>293
おまけに証拠の提示も一切ありません（）笑 >>284
>…ということでまだまだ借りれるぞー！ｗ
まだ借りれるうちに融資枠を拡げておいたというわけね。今なら応じたかな？
会社を退職し収入が途絶える前にクレジットカード作りまくってカードローン
をバンバン借りられるようにしとこう、これを開業資金にし利益を生めば借金
は返せるから、商売が軌道に乗り黒字化達成に期待しようというのと似てるな。
ところで北米での液晶TVの売り上げがVizioに抜かれ、ソニーは3位転落か。
http://uk.reuters.com/article/governmentFilingsNews/idUKTP10164020090220
http://www.latimes.com/business/la-fi-vizio21-2009feb21,0,5841746.story
消費者の声は明らかだ。「安くて大画面の液晶ならソニーでなくていい」とね。
「高級」「高画質」じゃないんだ。サムソンが1位なんだが、サムソンの液晶
買って組み立ててSONYのシール貼ってサムソンより高かったら誰が買うのかな。
そんなわけでTVは当分ダメだろ。それで何の商売やって黒字出すつもりかな。 >>295
別々に借りたとか
A銀行「700億円なら大丈夫でしょう。融資枠を増やしましょう。」
B銀行「700億円なら大丈夫でしょう。融資枠を増やしましょう。」
C銀行「700億円なら大丈夫でしょう。融資枠を増やしましょう。」
D銀行「700億円なら大丈夫でしょう。融資枠を増やしましょう。」
：
：
合計四千七百五十億円
各銀行「えっ！？ウチだけじゃなかったの？他にもあるならこんなに増やさないよ〜」
…なんてことはないよねｗ 応じる銀行も度胸あるな
どこぞのベンチャー企業に融資する方がナンボか・・・（以下略 この間の「我々は大丈夫だ。なぜなら、ソニーだから」って
何のことかと思ってたんだが、わかった気がする
ソニーだから、会社の中身はともかくとして、
ネームバリューで銀行が金貸してくれるから
とりあえずは大丈夫ってことなんじゃね？ >>298
今までの投資がチャラになるのが怖くて、払い続けていると思われ… つーか上場企業が銀行に借入残高隠蔽して融資を申し込んだら法に触れないか？ 今は融資枠を増やしただけで借りてない>>284
年末の3000億円はCP（手形）とSB（普通社債） 集金方法が
転換社債→普通社債→手形
と変わってきているということですね。
分かります。 それこそMSCB発行すればいいのに。心置きなく簡単に逝けるぞ。 MSCBという言葉を使ってみたかったんですね
わかります 外資系ファンドがややこしそうだからMSCBはやめて欲しい
フツーに逝ってくれ＞ソニー >>306
次はどうすんだろ？
って、短期資金ショートを手形乱発で凌ぐようになったら末期なんだけどな 普通の会社なら倒産間近なんだけど…
ソニーのこのなりふり構わない掻き集め方見てると案外しぶといのかもな
あんまりダラダラやられると影響が大きくなるから
早めに潰すのが得策だと思うんですけど＞政府
ttp://www.zakzak.co.jp/top/200902/t2009022336_all.html
＞３月危機で不安視される大企業には、「業績悪化が深刻で、自力再建が事実上困難な大手電機メーカーもある」
＞（電機担当アナリスト）という。リストに載った４２社以外にもいくつか、信用調査会社や投資家から厳しい視線が注がれそうだ。
これってソニーっぽくね？ 失敬なことを言うな
確かに、Googleでツジーノがやらかしたばかりで
ネットでの印象が強いけどソニーのサクラ戦法は
トランジスタラジオの頃からの由緒あるものですよ 新本社ビルはソニー生命の持ち物だが勝手に売っていいのか？
いや、保険業の資産の扱いはよくわからんから
たぶん保険料で購入してるよな >>272の連結貸借対照表は今のソニーの惨状を如実に表す
いい資料だからこのスレはもっと注意喚起しようよ。
>>276もなかなか味わい深い。
1年以内に5118億円の支払いに直面し現金が払底するソニー。 短期借入金 4118.98億円
1年以内に返済期限の到来する長期借入債務 1003.67億円
合計5122億円 借り換えで終了
なんだかんだで銀行にとってソニーは優良顧客 こんだけ株価が下がると銀行も資本の劣化相応に
貸し出し量を適正化（貸しはがし、渋り）するから
同じ条件借金の借換えや追加投資は困難な経済環境なんじゃない？ >>328
利子だけでなく色々事務経費が掛かったりする
現に昨年末、転換社債2500億円の償還用に2600億円のCPを発行してる
100億円増だから利子率にしたら４％か
（手形の）割引率もあったりするから安い方かも 他にもSB（普通社債）を300億円オーダーで発行してるからもっと掛かってるのかもしれない
総計約3000億円>>284
これが社債償還用なら20％になるな >>329
他の企業については知らないが
ソニーに関しては厳しくなるのは現実だと思う
たぶん格付けも下がると思うし
スペランカーの最新作が出来るのはPS3だけ！
これだけで、相当数のファミコン世代を確実に取り込むことが出来そうだな。
文春得意満面か。（笑）
確かに2ヶ月かかる首脳陣入れ替えが2週間で実現したのは大きいが。
さすがに「クタを社長にするぞ」って脅しはよく効くな。 ［WSJ］ 低価格ビデオカメラWebbieに見る「ソニー文化」の変化
ソニーが米国で発売した新型デジタルビデオカメラ「Webbie HD」は、価格は200ドル以下で、
特に画期的な技術が搭載されているわけでもない。
だがこの製品は、これまで「使い勝手の良い手ごろな製品」よりも「驚くべき技術を搭載する高価な
製品」の提供を目指してきたソニーにおける、企業文化の重要なシフトを象徴している。
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0904/16/news064.html 相も変わらず外しまくりの製品ばかり発売しまくるｿﾆｰ、ﾔｳﾞｧｽw ムーディーズ：ソニーの格付け「A3」に引き下げ−見通しはネガティブ
５月27日（ブルームバーグ）：ムーディーズ・インベスターズ・サ ービスは27日、
ソニーの長期債務格付けと発行体格付け、信用補完を 受けた子会社Sony Global Treasury Services plcの
長期債務格付けを 「A2」から「A3」に引き下げたと発表した。格付けの見通しは「ネガテ ィブ」としている。
http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90003002&sid=aIsTmmu5Sf4w >>346
ざまあwww
ソニーとソニー社員の不幸はメシウマwww ムーディーズ、ソニーの格付けをA3に引き下げ、見通しはネガティブ
約65億ドルの長期債務、5,000億円および70億ドルのCPを対象として
2009年（平成21年）5月27日、東京、ムーディーズ・インベスターズ・サービスは、ソニー株式会
社（ソニー）の長期債務格付け及び発行体格付け、並びにその信用補完を受けた子会社Sony Global
Treasury Services plcの長期債務格付けをA2からA3に引き下げた。また、Sony Global Treasury
Services plcの短期格付けをPrime-1からPrime-2に引き下げた。格付けの見通しはネガティブであ
る。今回の格下げは、2009年1月23日以来の格付け見直しの結論である。
今回の格付けアクションは、主要エレクトロニクス製品市場における成長の鈍化と競争の激化に加
え、円高の進行に伴い、ソニーの収益性が低下しており、その回復に時間を要するであろうとのムー
ディーズの見方を反映している。
世界的な景気低迷に伴い、薄型テレビ、デジタルカメラなどの同社の主要エレクトロニクス製品に対
する需要は大幅に減速した。また、新興企業含めた競争が激化しており、厳しい価格下落が続いてい
る。さらに、円高の進行が特に海外売上高が大きいソニーの収益を大きく圧迫している。こうしたこ
とから、ソニーの連結売上高の約2/3を占めるエレクトロニクス事業の業績が急速に悪化した。
その結果、ソニーの2009年3月期の売上高は、約7兆7300億円と対前年度比で10％以上減少し、営
業利益も前年度の4,218億円（営業利益率4.8％）から−1,273億円（同−1.6％）に低下した（構造
改革費用、持分法投資損益除く）。 ソニーはこうした状況に対応するため、赤字の主因となっている薄型テレビ事業を中心とした構造改
革に取り組んでいる。構造改革の効果を含め、同社は2010年3月期に3,000億円を上回る費用削減を
行う計画としている。また、同社は、OEM/ODMの活用、サプライチェーンの見直し、調達の効率化等を
通じ、コスト構造の改善に努める予定。ソニーは、こうした施策の実施によって、構造改革費用、持
分法投資損益を除いた営業利益を2010年3月期には300億円（営業利益率0.4％）に改善する計画と
している。
ムーディーズは、構造改革等を通じた費用削減がソニーの収益性の改善に貢献していくものと考えて
いる。しかしながら、ムーディーズは、中期的に元の収益水準に回復するかに関しては不透明性が残
るものと考えている。これは、同社のコア事業であるエレクトロニクス事業において厳しい事業環境
が続くことが予想されるためである。
エレクトロニクス製品市場では在庫調整が進み、各国政府の景気対策によって一部製品に回復の兆し
がみられている。しかしながら、依然主要先進国の需要は低迷しており、本格的な需要回復には時間
を要するであろう。また、景気の低迷や新興国需要の拡大に伴い、ローエンドモデルに対するニーズ
が高まっており、ソニーが強みを持つハイエンド製品において売上を拡大し、高水準の利益を確保す
るのが難しくなることが予想される。一方、主要エレクトロニクス製品において、技術的な差異化の
余地が少なくなり、コモディティ化が着実に進んでいる。さらに、海外売上構成が大きいソニーにと
って、為替によるコスト競争力及び収益への影響をどのように抑制していくかも引き続き大きな課題
となろう。 ネガティブな格付け見通しは、主要エレクトロニクス製品市場において厳しい事業環境が継続し、ソ
ニーの費用削減の効果が一部相殺され、同社の収益性が引き続き圧迫される可能性があるとのムーデ
ィーズの見方を反映している。
一方で、ムーディーズは、ソニーが財務の柔軟性と健全な財務内容を維持し、当面の収益性低下の影
響を緩和していくものと考えている。ソニーは、2009年3月期末時点で、非金融事業において、短期
借入金約4,300億円に対し、約5,600億円の現預金、約8,100億円のコミットメントラインを有して
おり、十分な流動性を確保している。また、2009年3月期の調整後連結有利子負債対キャピタリゼー
ション比率についても40％以下の水準を保つ見通しであり、中期的にも保守的な財務方針を維持し、
強固なバランスシートを保っていくことが見込まれる。
今後ソニーのエレクトロニクス事業やゲーム事業における競争力と市場地位が大幅に毀損し、収益性
が回復する見通しが立たなかった場合、格付けに引き下げ方向の圧力がかかる可能性がある。また、
需要低迷が長期化し、より一層の円高が進行し、収益性を更に圧迫した場合も同様である。調整後営
業利益率が今後数年間で2％以上に回復する見込みが立たないか、調整後有利子負債対キャピタリゼー
ション比率を50％以下に保つことが難しいことが見込まれた場合、格付けは引き下げられる可能性が
ある。 格付け見通しはネガティブであり、短期的にソニーの格付けに引き上げ圧力がかかる可能性は低い。
同社が調整後有利子負債対キャピタリゼーション比率を40％以下に安定的に維持し、調整後営業利益
率を3％程度に向上させる見込みが立った場合、格付けが安定的に変更される可能性がある。
ソニーに対する前回の格付けアクションは2009年1月23日で、同社の長期優先無担保債務格付け
および発行体格付けA2並びにSony Global Treasury Services plcの長期債務格付けA2および短期債
務格付けPrime-1を格下げ方向の見直しとした。
ソニーに適用している格付け手法は、"Asian Consumer Electronics"（日本語版「アジアの家電業
界」、英語版、日本語版とも2007年1月発行）である。同格付け手法はwww.moodys.comのCredit
Policy & Methodologiesの項目で閲覧可能である。日本語版に関してはwww.moodys.co.jpで閲覧可能
となっている。また、同社の格付けプロセスにおいて考慮されたその他の格付け手法や格付け要因に
ついてもCredit Policy & Methodologiesに掲載されている。
ソニー株式会社（本社：東京）は世界有数の家電メーカー。
以上 営業利益がマイナスなのは主要電機メーカ９社中４社だけ。
中でも大幅マイナスなのはソニーとソニーのCｅｌｌ工場を買ってしまった東芝だけ
2008年度 営業利益 連結決算
東芝 -2,502
ソニー -2,278
シャープ -555
NEC -62
三洋 +83
富士通 +688
Panasonic +729
日立 +1,271
三菱 +1,397
───────
計 -1,228
2009年度マイナス見通しなのはソニーだけ
2009年度 営業利益業績見通し [億円]
ソニー -1,100
三洋 +250
日立 +300
シャープ +500
三菱 +600
Panasonic +750
富士通 +800
東芝 +1,000
NEC +1,000
───────
計 +4,100 ソニーが社債で雪辱、昨年の計画未達転じて過去最大の発行へ（５）
ttp://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90003002&sid=a0j.9QUD6fA0
リストラ費用は借金でまかないます！ そんな業績が続いて経営陣の責任はCが退任しただけか？
従業員辞めさせる前に総退陣すべきだね！
子会社天下りなんかでなく、きっぱりとSグループ外に出てもらいたい。
赤字垂れ流しで金喰い虫のエレキ切り、実現なるか！？ 2009年度 第1四半期 業績説明会
開催日: 2009.07.30 [木] 17:30
説明者: 代表執行役 副社長 CFO 大根田 伸行
IR部門 部門長 土川 元
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/info/presen/index.html 商品一覧見ただけでやばいのがわかる。
欲しい商品がゼロ。
ホンダもそう。
売れないんじゃない、売れる商品がない。 ダイエーが経営やばくなったときに聞いた言葉
「（ダイエーに行けば）なんでもあるが欲しいものがない」
今のソニーもこんな感じかな
電気製品に欲しい物など無いなぁ。
ソニーには生活家電が無いのも魅力がない。 ソニーはブルレイレコーダーを小売りに押し込むのをヤメレ
電気屋の前の歩道が狭くなるだろw >>352
ソニーが構造改革費用や持ち文法損益を営業利益の部分でマイナスしてるのも知らんとはな・・・。
同じような方法をとれば、パナソニックも営業利益段階で立派に赤字だよ。
営業損益が黒字だと本業が順調、赤字だと本業不振ってのは正しいが、
決算書の中身をしっかり読まないと、十把一絡げにくくることはできないんだよ、お馬鹿さん。 >>365
どこの大学卒か知らんが、そんなもんじゃないよ。ソニーの赤字は。 中身をちゃんと読め、には同意だが
ちゃんと読めてないヤツが言ってもバカが際立つだけ 損益を黒字にすべく、自転車操業で売れない商品を作りまくってるのが問題なんです。 構造改革費用はともかく、持分法投資損益は、ソニエリの業績が抜群に良かった頃に、当時の管掌副社長が強烈に主張したので、SECを説得して営業利益に無理矢理上げたもの。結果は得てしてありがちなことになってるが。 この会社、財務状況ばっかり気にしてるが、
本当の地獄は、人を切りまくった事。
・1から人材育成しなければならない
・ノウハウ流出
・なにより残った社員のモチベーション急降下。
それをわかってない財務バカ大根田。
おまいはソニーをやめて証券会社か銀行いけよw 株主様をいかに騙すかしか考えてないでしょ、この会社。 >>372
「客を騙す」も忘れてはいけない
「敢えて言うまでもない」と言われたらその通りだが >・ノウハウ流出
これは無いから安心だな、一般的な会社と違って（）笑 >>374
いやいや、ノウハウがあった頃のノウハウを持ち出されてしまっているのが問題であってさｗ
いわゆる「弱り目にたたり目」ってやつですよ。 そいえば日立のIPS関係の技術をサムスンに環流させて
日立から法的に対策された事あったねソニー
リストラ話から遊離するが、そゆ意味ではノウハウ流出、してた（）笑 やはりソニーはサムスンの手先、っつうかスパイなんだな。 ソニーってここ数年ずっとリストラやってる気がする。 日本という国は会社も企業も変われない。
会社仲間はビジネスパートナー以上の意味があるからな。
競争が激しくなると、しがらみを切れなくてついていけなくなる。
ソニーはその典型。 切ってはいけない人を切り
切らなくてはいけない人を残す
これがソニー流 実力のある人から順に自発的に早期退職するからそれが自然な流れで 今残ってネットで工作してる嫉妬くんみたいな連中はどこに行っても通用しないんだろうね 2chでのウンコ画像貼りは実績にはならないよな。
やっぱり、価格COMとかの工作活動を転職先に紹介するのかね。 うんこ貼りや工作活動しか実績がない人間は
ソニーでしか使えないから最後までソニーに残るんだｗ 朝鮮、ストに魂を売った（友愛精神を発揮した）代償がこのありさま。
外人に日本人が築き上げた会社がズタズタにされている最中。
来年終わりまで持たないと思うけどね。
危機のどさくさで最後の砦、カメラ技術も大流出。 じっと我慢の時期があと１〜２年は続くんだろうけど、
短期の借金で事業を回して売れない在庫を積み上げて、
赤字続きなんだものな。
長期のリストラで中身はスカスカだから、一発逆転の
商品なんて出てきようがない。
本当にどうするんだ？この会社。 切り売りとリストラを加速してハードのコアを縮小して、ソフトと金融で
食っていけるようにするしかないだろうね。 短期借入金 2291億
長期借入金 1兆670億
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/library/8ido180000026man-att/h21_q1.pdf
38P
長期借入れ借金が1兆円超え
2600億円のCP（手形）、2000億のSB（社債）償却
さらに大量リストラによる莫大な退職金費用と借金まみれ
手元資金わずか6500億円と非常に危険な状態
2009年度 営業利益業績見通し [億円]
ソニー -1,100
三洋 +250
日立 +300
シャープ +500
三菱 +600
Panasonic +750
富士通 +800
東芝 +1,000
NEC +1,000
大丈夫ですか？ 昨年はエレキ単体で「手元資金＝借金」だったけど、
今年はソニーグループ全体で「手元資金＜借金」になったね。 なんにしろ。。。
毎度の見苦しい工作がソニーの評判を落としてる
これからどんどん厳しくなるだろうね >>394
特にソニーが好きなわけでもないけど一応
ソ ニ ー 大 丈 夫 ？
どうやらPS3値下げは、手っ取り早くキャッシュ集めるための苦肉の策だったようです 「逆ざやでもいいから製品売りまくって部品メーカーに金払わなけりゃ、大儲けじゃね？」
ですね、分かります。 電子ブック復活しないの？
アマゾンからkindleが出ちゃったよ。 もう、ソフトバンクみたいに個人向けの社債を発行するしかないw ソニー爆笑ライブのお知らせ
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/info/presen/index.html
2009年度 第2四半期 業績説明会
開催日: 2009.10.30 [金] 17:20
説明者: 代表執行役 副社長 CFO 大根田 伸行
IR部門 部門長 土川 元 キョドる経営陣
キレる株主
そして会場にカチカチ音が空しく響き渡る 明日が楽しみage
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/info/presen/index.html
2009年度 第2四半期 業績説明会
開催日: 2009.10.30 [金] 17:20
説明者: 代表執行役 副社長 CFO 大根田 伸行
IR部門 部門長 土川 元 SONY/ソニー2009年度第2四半期業績説明会★１
http://dubai.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1256226117/
質疑応答
Q上方修正500億の内訳おしえて
A「だいたい、あれよりも、えーひとつ、えー。うんと！大雑把にエレキ300億･･･金融150億･･･他150億･･･」
Q足しても500億にならないよ？
A「あれ？」
Qゲームの数字を教えて
A評価減の残高200億、ハード売上は予想の範囲内
Q下期はもっと良くなる要素あるの？
A「本社側はそんなに･･･ちょっと･･･良くならないだろうと･･･」
Qよくわからなかったから整理しなおせよ
A大根田「えっ」 →土川に交代
Q PS3週20万ってどう考えても1300万届かないだろ根拠教えろよ
A「えっ･･･200万でてるし大丈夫だと･･･」
Qソフトマーケット環境悪化してるって任天堂だ言ってたよ、どう見てんだよ
A「これから、えー、たぶん大物ソフトが出てくると思うと･･･」
Q PS3の逆ザヤいい加減にしろ、いつ黒字化するんだよ
A「･･･今年度は難しいかなと･･････」「ソフトとあわせると黒字･･･」 「ゲームはほとんどアウトソース」
「まいけるざくしょん（？）」
「俺なんて言ったっけ？200億くらい？へっへっへｗｗｗｗ」
「デデデジカメ」
「それ以上の細かいところはご容赦願いたい・・・えっ？」
「金融でやっぱ150億くらい」
「サムソンさんにやられてしまった」
「下方修正せざるを得ない（ｷﾘｯ）」
「まだなかなか見えない（ﾄﾞｩﾌｯｗｗｗｗｗ）とｗｗｗ」
「ソニースペックの強いパネル」
「私の方かrﾄﾞｩﾊｯｗｗｗお答えするわけにはｗｗｗいかないとｗｗｗ」
「ｲｪー･･･ｲｪｰｲｪｰ･･･ｲｪｯﾍｯﾍｯﾍ!!!!」
「それはあの･･･次回までお楽しみにｯﾍｯﾍﾍﾍｗｗｗｗｗ」
「秘策は頭の中に(ｷﾘｯ）」
「力は僕は持ってると思います（ｷﾘｯ）」
「ビヨンドハードウェア」
「すべては11月に聞いて欲しい」
「ちょっと・・・わかる？はい？」
「ゲームを除いて」
（ﾋﾟｰﾎﾟｰﾋﾟｰﾎﾟｰﾋﾟｰﾎﾟｰ･･･） ソニーが年初来高値を更新--上方修正を背景に再び市場の中心に 2009/11/02 13:20
http://japan.cnet.com/column/market/story/0,2000055915,20402773,00.htm
ソニーの株価が10月30日、8月10日に付けた年初来高値を更新した。
売買代金は東証1部市場でトップ。
東証1部市場の主力銘柄は10月20日前後に年初来高値を付けており、高値未更新だった
ソニー株はその出遅れ感が意識されていた。
高値を更新した10月30日の取引終了後には2010年3月期業績予想の上方修正も発表
しており、いよいよソニー株が東京市場の中心に躍り出しそうな雰囲気となってきた。
ソニー株はこれまで5月、6月、そして8月と2800円近辺で押し戻されており、上値の
抵抗線となってきた。
しかし10月30日にその抵抗線であった8月高値を更新してきたことで、2009年4月以降
滞在してきた2600円を中心とするモミ合いのレンジから上放れており、チャートパターンも
ソニー株の上昇を支えることとなりそう。
業績予想の上方修正を受け、ソニー株はさらに人気を集めていきそうだ。
↓
11/2 終値 2,625 -160(-5.75％) 業績が良くなった良くなったと発表してるが赤字でしょ？
赤字なのに業績が良いって評価はできないでしょ。
竹中平蔵流だと価値ゼロでしょ。 中の人は
ソニーの赤字は良い赤字
なんて考えていそうだけどなw Sony Japan | 投資家・アナリスト向け説明会
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/info/strategy/index.html
開催日: 2009.11.19 [木] 17:30
説明者
（予定）:
会長 兼 CEO
ハワード・ストリンガー
副社長 吉岡 浩
EVP 平井 一夫
ソニーリストラ関連ニュース
ついて来れない奴は辞めろと言わんばかりの社員大移動www
ソニー：磁気ヘッド製造拠点縮小､250人早期退職も−重複業務を削減
ttp://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90920012&sid=a5KTcjHXhq_c
ソニーCID／一部事業の見直し、国内事業所再編
http://www.lnews.jp/2009/11/34388.html
ソニー、「α」関連事業を大阪から品川に集約
ttp://dc.watch.impress.co.jp/docs/news/20091113_328846.html
ソニー、VAIO事業を長野に統合〜α関連事業は東京に集約
ttp://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/20091113_328847.html
ソニー、事業体制見直しを実施 - 事業所再編などで効率化を図る
ttp://www.phileweb.com/news/d-av/200911/13/24772.html
プレスリリース
PCおよびデジタルイメージング事業の強化に向けた施策について
ttp://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/200911/09-131/ やばいなんてもんじゃないw
短期借入金 2291億
長期借入金 1兆670億
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/library/8ido180000026man-att/h21_q1.pdf
38P
長期借入れ借金が1兆円超え
2600億円のCP（手形）、2000億のSB（社債）償却
さらに大量リストラによる莫大な退職金費用と借金まみれ
手元資金わずか6500億円と非常に危険な状態
2009年度 営業利益業績見通し [億円]
ソニー -1,100
三洋 +250
日立 +300
シャープ +500
三菱 +600
Panasonic +750
富士通 +800
東芝 +1,000
NEC +1,000
整理してみました。
ソース：http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/stock/convert.html
※2009/03/31現在の社債残高で表示
●転換社債 (転換期間終了日で表示)
〜2010/03/31 45,550千米ドル (転換価格 13,220円)
〜2011/03/31 45,467千米ドル (転換価格 8,814円)
〜2012/04/02 32,793千米ドル (転換価格 6,931円)
●普通社債 (発行日で表示)
2006/02/28 40,000百万円 4年
2000/07/26 4,900百万円 10年
2005/09/08 50,000百万円 5年
2000/09/13 50,000百万円 10年
--- ここまで 2010年中に償却 ---
2001/09/17 50,000百万円 10年
2008/12/25 10,500百万円 3年
--- ここまで 2011年中に償却 ---
2005/09/08 40,000百万円 7年
--- ここまで 2012年中に償却 --- >434の続き
2006/02/28 35,000百万円 7年
--- ここまで 2013年中に償却 ---
2005/09/08 30,000百万円 10年
2008/12/25 10,700百万円 7年
--- ここまで 2015年中に償却 ---
2006/02/28 25,000百万円 10年
2008/12/25 16,300百万円 10年 来年中に償却しなければいけない普通社債が1,449億円あるのか。
転換社債も転換価額を上回ることはどう見てもないからそのまま償還せざるを得ないだろうな。
ってことはまた社債を発行する必要があるわけか。 >>429
ttp://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/info/strategy/pdf/200911presen.pdf
「黒字化を目指す」のオンパレード
しかし、具体策は何一つなし
そして パ ワ ポ www 「黒字化を目指す」と言えば黒字になると思ってるんだろうか？
「黒字化を目指す」と言えば株価が上がると思ってるんだろうか？
「黒字化を目指す」と言えば騙せると思ってるんだろうか？ 黒字になるまで社外取締役と役員全員の報酬返上だろ。フツーは。
そんな常識も無いのかねこの会社は。 >>449
そういう感覚があれば、ここまでひどくはならなかった。
自転車操業でありながら高給取り。
それでも平気な顔をしていられるのは、
麻薬中毒にかかってるのと同じようなもんだろ。 欧米人のメンタリティだからな
俺が再建してやるんだから高い報酬は当然、てなもんだ
辞めない限り「失敗」とは確定しないしな
株主とかが何も言わないから天国みたいなもんだ 役員報酬吸えるだけ吸って、ヤバくなったらトンズラずら ソニー、薄型テレビ販売の世界シェア下落続く 世界シェア4位転落
http://www.asahi.com/digital/nikkanko/NKK200911200019.html
ソニーの薄型テレビ販売シェアの下落が続いている。
米調査会社ディスプレイサーチが１９日発表した２００９年７―９月期の薄型テレビの世界台数シェアは７・９％で
ピークの０８年１０―１２月期の１３・２％から５・３ポイントも下落した。主力の欧米市場に加え、韓国勢が販売を
伸ばしている南米でもシェアを落とした。
一方でパナソニックのシェアは８・４％に上昇。同社がソニーを上回るのは０６年７―９月期以来となる。
ソニーは売り上げシェアも１０・７％で同４―６月期から２・２ポイント下がった。一方でシャープは台数シェアを
下げたが、売り上げシェアは横ばい。
価格競争が激しい北米、欧州での販売を大幅に縮小、営業損益の改善につなげている。
ディスプレイサーチによると、０９年の薄型テレビの世界販売は１億４０００万台超になる見通し。
３カ月前の予想より約１０００万台の上振れ。ロシア、東欧を除く世界の主要地域でテレビ需要が急回復、在庫も適正
水準という。
ソニーの０９年１―９月累計の台数シェアは９・４％、売り上げシェアは１２・６％で上位６社の中で下落幅が一番
大きい。６社の中で韓国ＬＧエレクトロニクスだけが前年同期比でシェアが上昇、同サムスン電子は微減でとどまって
いる。 Cell終了のお知らせ、IBMがCellプロセッサの開発を終了
http://pocketnews.cocolog-nifty.com/pkns/2009/11/cellibmcell-7a1.html
ドイツのheise onlineがIBMの副社長デビッド・トレック氏に行ったインタビューで、
IBMがCellプロセッサの研究開発を終了したことが明らかになったようです。
■IBM cancels Cell Processor development
■heise online - SC09: IBM lasst Cell-Prozessor auslaufen
IBMはスパコン世界ランキング2位のRoadrunnerに採用している現行のCellプロセッサ
「PowerXCell 8i」の後継となるPPEコアを2基とSPEコアを32基搭載した「PowerXCell
32iv」の開発計画をキャンセルしたそうです。 転載
271 名前：名刺は切らしておりまして[] 投稿日：2009/11/23(月) 11:39:17 ID:z5/C2p+8
ソニー迷走！
この一言につきると思う。
どう考えても３Dテレビの市場なんて広がらないでしょ。
全然流行らなかった、グラストロンと同じ運命。
近年のソニーって過去の成功体験の真似しかできないから伸びないんだよ。
・CD、MDで味をしめて、フォーマット覇権狙い
⇒メモリースティックも、
・ウォークマン神話の二番煎じ
⇒グラストロン失敗、ネットウォークマン海外では売れず
・プレステ関連全般
・CELL
経営戦略室とか、どれだけボンクラぞろいなんだろう・・・
囲い込んで美味い汁吸おうとしたら
そこには誰もいなかったでござるw ［ロサンゼルス １２日 ロイター］
ソニー・ピクチャーズエンタテインメントは１２日、映画「マイケル・ジャクソン Ｔｈｉｓ Ｉｓ Ｉｔ」
の世界全体での興行収入が、公開後２週間で２億ドル（約１８０億円）を超えたと発表した。
内訳は北米が６１００万ドル、北米以外では日本の２７２０万ドル、英国の１４３０万ドルなどを含め、
計１億４０００万ドル余りになるという。
時価総額 ハイテク企業比較
(アメリカ)
マイクロソフト 26兆円
アップル 18兆円
グーグル 18兆円
IBM 16兆円
シスコ 14兆円
hp 12兆円
インテル 11兆円
オラクル 11兆円
アマゾン 5兆円
イーベイ 3兆円
デル 3兆円
(日本)
パナソニック 3兆円
ソニー 2.5兆円
東芝 1.9兆円
シャープ 1.1兆円
富士通 1.0兆円
日立 0.8兆円
NEC 0.4兆円
参考(東証時価総額TOP5)
トヨタ 11兆円
NTT 5兆円
NTTドコモ 5兆円
三菱UFJ 5兆円
ホンダ 5兆円 >>462
細かいことだが、ソニーの本日の時価総額
2,375,726百万円（2.375兆円)
このところの株価下落でさらに下がってるね。
で、時価総額と経営危機との関連性は低いけど、
この比較は何を意味しているの？ 「経済界」12月22日号
http://www.keizaikai.co.jp/
◇TV事業の黒字化を宣言したソニー・ストリンガーCEOの大風呂敷
ソニー・ストリンガー氏、３年以上はＣＥＯ継続−目標達成で
http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90920012&sid=a46HyeBR1WUo
> 12月３日（ブルームバーグ）：ソニーのハワード・ストリンガー社長兼会長は３日、都内の本社で記者団とのインタビューに応じ、
> 今後３年以上は最高経営責任者（ＣＥＯ）にとどまる意向を明らかにした。
> 2013年３月期までの達成を目指す営業利益率などの経営指標目標を実現するため。 スト「役員報酬うめぇｗｗｗｗｗあと３年は吸えるなｗｗｗｗ」 【電機業界バージョン】1994年3月期〜2009年3月期までのトータル当期利益（最終的に会社に残る利益）でみる企業ランキング
ソース http://childreso.web.fc2.com/gyouseki/mokuji.html
単位は百万円
キヤノン 3,248,316
ソニー 1,358,934
富士フィルム 1,095,571
京セラ 1,053,477
======↑夢の累計利益1兆円企業=========
ファナック 877,057
リコー 865,656
村田製作所 747,613
ローム 723,694
=========↑意外に儲かる電子部品業界=========
三菱電機 544,807
パナソニック 369,000
日本電産 242,319
東芝 114,728
=========↓売却する資産もなくなってきた企業======
富士通 -156,506
パイオニア -163,505
=========↓毎年が赤字。エブリイヤー赤字の企業=====
エルピーダ -224,265
NEC -340,996
三洋電機 -453,647
=========↓夢の累計損失1兆円企業===========
日立製作所 -1,034,262
短期借入金 2291億
長期借入金 1兆670億
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/library/8ido180000026man-att/h21_q1.pdf
38P
長期借入れ借金が1兆円超え
2600億円のCP（手形）、2000億のSB（社債）償却
さらに大量リストラによる莫大な退職金費用と借金まみれ
手元資金わずか6500億円と非常に危険な状態
2009年度 営業利益業績見通し [億円]
ソニー -1,100
三洋 +250
日立 +300
シャープ +500
三菱 +600
Panasonic +750
富士通 +800
東芝 +1,000
NEC +1,000 千厩テック ： 2009年12月閉鎖予定
小見川テック ： 2009年12月閉鎖予定
浜松テック ： 2009年12月閉鎖予定
幸田 & 美濃加茂テック ： 統合し、東海テックに改名
一宮テック ： モニター生産部門を稲沢テックに統合し、物流倉庫に？
埼玉テック ： 閉鎖済
中新田テック ： 閉鎖済
wikipediaより
次は・・・？((((；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸﾌﾞﾙ >458
IBMの広報がCellの開発終了を否定するコメントを発表。
開発中止となったのは「PowerXCell-8i」の後継CPU。
他のCellファミリーの開発は継続しており、PS4についても何らかのレベルで非常に深く関わるだろうとのこと。
http://pocketnews.cocolog-nifty.com/pkns/2009/11/cellibmcell-7a1.html
Cellの高性能化はあきらめて
確実に儲かるモノだけを作っていくという話が
そんなに嬉しいのか？ 439 名前: ( ● ´ ー ｀ ● ) はスバラシイ Mail: 投稿日: 2010/01/28(木) 18:27:06 ?PLT(12346)
本日の一部報道内容に関して
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/news/20100128J.pdf
2009年度 第3四半期 業績説明会
開催日: 2010.02.04 [木] 17:30
説明者: 代表執行役 副社長 CFO 大根田 伸行
IR部門 部門長 土川 元
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/info/presen/index.html
最近IR遅いな ソニー業績説明会 2010年1月
http://live24.2ch.net/test/read.cgi/livevenus/1265270236/
Q.3Qだけ見たら良くなってるけど通期で見たら渋いよね。お前らブレイクイーブンって行ってたけど4Qどうよ
A.何故4Qを下げたかというとプライスダウンが3Qに起こると思ってたら起こらなかったから4Qこわい
3Qまでの経費の削減が出てくる。大きな部分はテレビ
他で言うならN&Pは4Qは200億ほど悪くなる。理由はGT5が出ないから
残念ながらPSPのハードが予想より売れてない。この辺りが大きな理由
Q.SG証券エザワ
テレビとデジカメの外注や外部生産で国内どうなんの？
A.外部は外部がうちの発注で調達する形になる（当たり前の事）
デジカメのCMOSとかは内でやってる（後にどうなるかはなし）
A.更なる統廃合もあるよ。リストラも検討してるよ。まだまだ2010で構造改革は続くよ
1300億円くらい使うけどここまでいかなそう
Q.来期の構造改革の費用が焦点になってる
500億より1000億近い？
A.まあ500はあるだろう Q.エース安田
ゲーム聞くよ。前回ソフトウェアの目標を達成できるかって聞いたけどやっぱり達成できﾅｶｯﾀよね
GT5が伸びたのは知ってるけどそれだけじゃなくね？
A.今回ソフトの本数を4000万本ほど落とすが大きな理由はPSP関係。鶏卵論になるがハードの台数が未達だった
来季に向けて手を打っていく。具体的になったら説明するからこの辺で勘弁
Q.PS3が増えてるけどPS2は落ち込んで世代交代が行ってないよね
PS2のピークみたいなことになりそうに無いけど、お前らそこんとこどう考えてんの？
A.PS2並の利益を出すのは無理。サービスなどで利益を出さなきゃって思ってる
Q.具体策出せよ
A.もうちょっと待って欲しいですスンマセン
Q.大和ミウラ
在庫の問題だけど、4Qを厳しく見る背景は製品単価が下がるからって言ってたけど
お前らが抱えた在庫を下げるから？それとも新製品を安くするから？
A.後者でいい。場合によっては使わないで済むかも
Q.モルガン小野
4Q下げた理由と2Q出した時に3Q下げた理由が違うのは価格の競争を織り込んだからだと思うんだけど、
どれくらい4Qに販促費をかけるの？
A.100数十億円の話だからあんまり気にするな。前回3Qで見込んだ数字をそのまま回してるから厚め
個別の販促費に関しては説明できないがコンシューマー関係で100億くらいプロモかけていきたい Q.メリルリンチ山田
設備投資と研究費が下方修正だよね。その背景は？
A.通常の投資としての絞り込みで、無理してないよ。来期の設備投資がどうなるかは5月まで待ってほしい
現段階では考えてなく、決まってるところでは、シャープに一部資本を投入する
Q.費用削減1300億だったけど、来期の効果はどんなもん？
A.だいたい2年くらいで元が取れると思って欲しい
Q.調達コスト下げるって言ってたけど、来年はもっと下がると思っていいの？
A.難しいところだけど、材料の調達は最低でも10%。今回20%だから横口の効果を期待できる
来年20%にできるかどうかはわからない。14~5%は目指す
Q.野村証券片山
テレビ2000万台っていうチャレンジは必ず黒字になる仕組みができてるからなの？
A.個人的なコメントになるけど、パネルじゃなくて商品力が付いてるからだと思うよ
仮に2000万台と言っても数があれば利益が確保できるというわけではなく、商品力の裏打ち
来年は弱含みになるかもしれないけどコストダウンしていかなきゃならないから、2000万台くらいの数字は出したい
Q.構造改革ってのは何のためにどの程度っていうロードマップがみんなにとって重要なんだけど、
結局何をやれば解決するのか、どこに照準合わせてるのかを教えろよ
A.2009年の考えが2010年まで続いてると思っていい。テレビのアウトソーシングも続く
今後も統廃合が続く。リストラも続いていくだろう。新しく何かが出てくるというより今までの物がまだ終わってない
毎期毎期構造改革が続いてる（思わず失笑）が、来期も続く
Q.ドイツ中根
例えばパネルにしても半導体にしても値段が上がりそうだよね
在庫が無くて調達コストが上がるけど、お前らそれ織り込んでんの？
A.半導体はおっしゃるとおりメモリの需給バランスで4Qはパンパン。値上げも行われる
特にVAIOが大きいんだけどコストアップがあるだろう。見込んでるよ
パネルはケアフリーにウォッチしなきゃいけないんだけど、グローバルなレベルでの需要が増えていけば
パネルのコストも上がる。でも2月3月じゃなくて来期以降。若干上がるかなと考えなきゃならない
今回の名言
・社内的にはブレイクイーブン
・デジタルに教えろ→うんぬん、だいたい、そうとう、ちょっと……
・全部言わなくてもいいでしょ
・チキン＆エッグ
・今日はその辺で勘弁していただきたい
・具体策はもうちょっと待って
・在庫の状況がヘルスィー
・マイキーマイキー
・ケアフリーにウォッチ
そして今回はカチカチ無し 手元資金が
7500億円(2008年) -> 5500億円(2009年) -> 1000億円(2010年)
という話は本当なのかね？ 437 名前: It's＠名無しさん Mail: 投稿日: 2010/03/21(日) 15:58:35
ついに本年度は早期退職制度実施しなかった
それで本社も厚木も人事強制収用所には大勢成果主義敗北ユダヤ人で満杯。
人事は満杯たこ部屋解消のため早期退職やりたくてしょうがないけど
ストリンガーが無能ユダヤに割り増し退職金支給とは何事かと
怒りまくってるので実施できず
ストは年俸10億とっといて社員は社畜扱い
それがソニーと言う会社の3月の内情 スト体制になって良くなったのは役員給与の額が欧米並みになったことだけだなｗ 恒例お笑いライブ開催のおしらせ
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/info/presen/index.html
2009年度 第4四半期 業績説明会
開催日: 2010.05.13 [木] 17:30
説明者: 代表執行役 副社長 CFO 大根田 伸行
IR部門 部門長 土川 元 質疑応答がメインイベント
質問してる人もあの答では納得いかないだろうな GW明けに楽しみが待ってるﾏﾀﾞｧ?(・∀・ )っ/凵⌒☆ﾁﾝﾁﾝ 2008年 ｶﾁｶﾁ
2009年 ﾁｷﾝ&ｴｯｸﾞ
2010年 ？ ソニー・トヨタなど輸出企業に痛手…ユーロ安
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20100508-OYT1T00315.htm
> 中でも、売上高全体に占める欧州の比率が２割に達するソニーは影響が大きい。
> 対ドルで円高が１円進むごとに本業のもうけを示す営業利益が１０億円目減り
> するのに対し、対ユーロは７５億円も減るという。ユーロ建てで買える材料や
> 部品がドル建てに比べて少なく、円高・ユーロ安の恩恵が小さいためだ。
> 長期化すれば業績悪化の要因となる。 ユーロ1円安あたり営業利益
ソニー -75億
トヨタ -40〜50億
キャノン -41億
東芝 -30億
ホンダ -15億
パナソニック -11億
ソニー・トヨタなど輸出企業に痛手…ユーロ安
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100508-00000315-yom-bus_all それはねえ、現金が突出して少なくて在庫と流通在庫が突出して多いからだと思うよ 自転車操業中の企業が無理すると陥りやすい地獄だな。 ソニーって何の会社なの？
ソニーグループの09年度の主要分野の営業利益
※（）付き数字は赤字、利益額順、主要分野のみなので合計値が一致しないのは仕様
金融 1,625億円
映画 428億円
音楽 365億円
B2B (72)億円＝ディスク製造など
ｿﾆｴﾘ (345)億円＝持分法によるソニーの損失
CPD (465)億円＝テレビとかの分野
NPS (831)億円＝平井さんの分野
---------------------------------
合計 318億円 （なお、当期純利益は▲408億円の赤字） >>488
お笑いライブ、ハイライト
いいおっちゃん大値打 「新製品開発に投資すべき。」
馬鹿丸出し恐竜人那化皮「開発投資より銀行に貯金した方がまだまし。」
昭和時代のサル顔中鉢 「現場第一（意味まったく不明）」
リストラリンガー 「アップルはうんたらかんたら」
その他役員 「無言（存在感なし）」
クタちゃん 「MATRIXみたいな世界を作る」 日本橋のアビックは相当前から雑貨屋になってた
ソニー製品だけじゃ商品陳列棚を埋め切れないｗ ソニー会長兼社長の報酬８億円 株主総会で開示
http://www.chugoku-np.co.jp/NewsPack/CN2010061801000231_Main.html
ソニーは１８日の株主総会で、ハワード・ストリンガー会長兼社長が２０１０年３月期に
受け取った報酬総額が約８億円だったと明らかにした。
中鉢良治副会長が総額約２億１５００万円、大根田伸行副社長が同約１億６４００万円
だったことも明らかにした。 ２００９年度の３人の代表執行役の報酬額は、
ハワード・ストリンガーが基本報酬約３億１０００万円
業績連動報酬約１億円の約４億１０００万円
ストックオプションが５０万株
中鉢良治副会長が基本報酬約８０００万円
業績連動報酬約７０００万円の約１億５０００万円
ストックオプションが８万株
大根田伸行副社長が基本報酬約５０００万円
業績連動報酬が約４０００万円
退職金が約５０００万円で約１億４０００万円 業績連動は赤字なんだから取り上げないといけないのになｗ むしろ個人資産を会社に寄付するべきレベルの経営陣達 アホばっかりってことでしょ
会社からホモデブ乱交募集したりする集団だから 株主的には、不採算部門のエレキをフェードアウトさせて
金融とコンテンツ事業に集中した方が嬉しいんじゃない？ >>516
こういうの一回作って潰そうとすると、バックファイヤーおこすから
潰せないんじゃね？ 嫉妬くんはクビにならない以前に色々暴露してます
自らソニー工作員だと声高に宣言したり
自ら俺はソニーから報酬貰ってるんだと暴露したり
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/info/presen/index.html
2010年度 第1四半期 業績説明会
開催日:2010.07.29 [木] 17:30
説明者:執行役 EVP CFO 加藤 優
IR部門 部門長 土川 元 231 名前: It's＠名無しさん Mail: sage 投稿日: 2010/07/30(金) 14:10:13
>>230
これだよコレ
売上高
任天堂：1886億円
SCE：1492億円
営業利益(本業のもうけ)
任天堂：233億円の黒字
SCE：5億円の黒字で大勝利！！！！※PS3赤字、PSﾄｩ貢献
営業「外」損益の主なもの
任天堂：△705億円・・・ﾕｰﾛの為替差損だけど任天堂は大損こいたからﾃｯﾀｲ！！
SCE：未発表で謎
最終利益
任天堂：△252億円の大赤字で大敗北でﾃｯﾀｲ！！！！
SCE+VAIO+ｳｫｰｸﾏﾝ：△38億円 ※赤字はVAIO+ｳｫｰｸﾏﾝのせい！！！ PS3は最終的にいくらの赤字で収束するんでしょうかね？ >>528
SCE取り潰しはその赤字分そのたの不都合を粉飾するためじゃね？
名義を変えてウヤムヤに… 別に誤魔化しても赤字が消えて無くなるワケじゃないからな
既に敗戦処理機構と化してるSCEを名目上守る必要もないし
単なる安っぽいプライドなのかもね ここで問題です。
ユーロ円を126円に設定して赤字を一時的に無くした企業はどこでしょう？ http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/info/presen/index.html
2010年度 第2四半期 業績説明会
開催日:2010.10.29 [金] 15:00
説明者:執行役 EVP CFO 加藤 優
IR部門 部門長 土川 元 676 名前: It's＠名無しさん Mail: sage 投稿日: 2010/10/26(火) 06:44:59
サムスンＧ11工場建設再開!? 簡単ではない三つの理由
http://diamond.jp/articles/-/9848
しかも、「ソニーの出資はないだろう」というのがおおかたの見方だ。テレビ事業が
いまだ赤字のソニーは、資産の圧縮施策を推し進めており、新工場に出資する
はずがないというのがその理由である。 BRAVIAは大成功だよ！
その証拠
【技術のSONY】ブラビア大成功【BRAVIA】Part33
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/sony/1286560232/ だってBRAVIA大失敗スレより遙かにレスが多いんだもん！ 業績説明会でテレビの黒字化を断念したって言ったぞｗ 自分ところでカネを刷ってる様なもんだな
この錬金術を発明したまでは良かったが…今やそれをアテにしすぎてがんじがらめ状態
莫大な借金を人質にようやく成立してる砂上の楼閣だw 大名貸しに困ってる札差が今の銀行
しかし大名は潰れないｗ >>542
銀行・保険で稼いで穴埋めの予定なわけね
そんな儲けもエレキが吹っ飛ばしてくれるんでしょうけどｗ >>539
誰かTV事業自体に「もういいんだパトラッシュ」と言ってやれよｗ >>548
嫉妬くんには総スカンの意味は分からない 昔は信者だったけど、今は潰れて欲しい企業No.1だな。
潰れる前にアニマックスはスクエニなりに譲渡しておいてね。 231 名前: It's＠名無しさん Mail: 投稿日: 2010/11/18(木) 23:28:50
http://www.nytimes.com/2010/11/18/technology/personaltech/18pogue.html?_r=1
Google TV, Usability Not Included
SONYのGoogle TVは複雑化して混沌の間違った方向に進もうとしている
見よ！Sony's remote had two "OK" buttons, but each worked "only sometimes."
232 名前: It's＠名無しさん Mail: sage 投稿日: 2010/11/19(金) 00:26:17
>>231
レビュー辛辣だなｗ
> Sony’s remote control is a two-handed affair, designed like an Xbox game controller,
> with a BlackBerry-style keyboard and arrow keys that slowly, awkwardly move the cursor around the screen.
ソニーのリモコンはXboxのコントローラーみたいなデザインの、両手で操作するもので、
BlackBerryみたいなキーボードがついていて、矢印キーを押すとカーソルがもっさりカクカクとスクリーン内を移動する。
> On the Sony remote, why are the Home, Menu, Back and Dual View buttons on a ring, as if they’re somehow related?
> Why are there two O.K. buttons ― one inside that ring, one inside the arrow-buttons ring ― and each works only sometimes?
ソニーのリモコンときたら、なんで相互に関係のないはずのHome/Menu/Back/Dual Viewボタンが
まるで関係しているかのようの一つのリング上に並んでいるのか？
なぜOKボタンが2つ（上述のリング内と矢印ボタンのリング内）あって、それぞれたまにしか動作しないのか？ とりあえず最近の嫉妬チームはつまらないのが致命的
本人達は楽しいのか知らんけど
消費者や住民の満足度は一切無視
自分の思い込みだけで行動する ソニーとピックルは同じ企業原理で動いているのか
消費者を騙すという一点に於いて 225 名前: It's＠名無しさん Mail: sage 投稿日: 2010/11/18(木) 12:10:49
エコポイントでテレビ絶好調 それでもソニーもパナも赤字の理由
http://www.j-cast.com/2010/11/18080968.html ソニースピリット：
１、ソニーは世界史上もっとも偉大な会社であり、ソニー製品はそのすべてが人類史上最高の製品であり、ソニー製品及びソニー製品取扱説明書の欠陥は過去も現在も未来も絶対に存在し得ない。
２、ソニーの辞書に「謝罪」という言葉は存在しない、なぜなら、ソニーは無謬だからだ。ソニー製品利用者が苦情を申し立てるのは、ソニー製品に欠陥があるからではなく利用者がバカだからだ。
３、ソニー製品が売れないのは、ソニー製品が悪いからではなく、消費者がバカだからだ。
４、ソニーは、テレビコマーシャル・パンフレット・ウェブサイトなどで徹底的に製品宣伝して消費者たちを洗脳するようにして製品を買わせろ。
５、ソニー製品に苦情を申し立てる購入者がいても、慇懃な言葉づかいで、その要求を全面拒否せよ。なぜなら、ソニー製品及びソニー製品取扱説明書にはいかなる欠陥も存在し得ないからだ。
いかなる場合であれ謝罪してはならない。利用者への謝罪はソニーへの最大の背信である。
６、ソニー製品に対して繰り返し苦情を申し立てるような利用者をまともに相手にするな。ソニー側から一方的に「最終回答」を通告し、以後は無視しておけばいい。
７、ソニー製品に対して、書面で、繰り返し繰り返し苦情を申し立てるような利用者に対しても「既に最終回答した通りで、それ以上、特につけ加えることはない」という書面を送りつけておけばそれで済む。
８、ソニー製品に苦情を申し立てる者が、「もうソニー製品は買わない」と言っても、そのような言葉は無視せよ、そのように言う者など、相手にしなければいい。たとえ、数名だけの者がソニー製品を買わなくても、ソニーの経営には影響しない。
９、ソニーに一言でも文句を言う者は一切相手にするな、すべて無視せよ。ソニー製品は人類史上最高の製品であり、「ソニー製品を二度と買わない」などと言う者に対しては
「買ってくれなくても構わない、あなた一人がソニー製品を買わなくても、ソニーの経営には影響しません」という精神で、消費者大衆に接せよ。
10、ソニーこそが人類史上最高の企業であり、ソニー製品こそが世界市場を席巻できる唯一の製品であり、ソニー製品こそが世界史上最高の名製品であり、ソニーに誤りはなくソニーは永遠に無謬である。
ソニー全社員は、このソニースピリットでソニーの中で行動せよ。 「祝、傲慢ソニー倒産、破産、会社清算！」
「傲慢にして無責任、社会的責務を果たさない集団ソニーの破産と会社清算を心よりお祝い申し上げます」
という祝辞を送料着払いで送る！
内部保留が3兆超えあると聞いたんじゃけんのう
払って貰おうかい 「祝、傲慢ソニー倒産、破産、会社清算！」
「傲慢にして無責任、社会的責務を果たさない集団ソニーの破産と会社清算を心よりお祝い申し上げます」
卑怯者・臆病者の敵前逃亡者ストリンガーに、傲慢悪徳無責任ソニー製品被害者の怒りの鉄槌を！
元・盗賊の中鉢良治が震災復興委員として国民の血税を掠め盗らぬように、傲慢悪徳無責任ソニー製品被害者による正義の一撃を！ 昨年の４月頃はソニーを通り越してシャープがこんな危機に陥るとは予想してなかったんだね アンチでもソニーよりシャープが危ないと思うんだねｗ 米格付け会社ムーディーズ・インベスターズ・サービスの日本法人、
ムーディーズ・ジャパンは５日、
シャープの短期債務格付けを投資適格級の「ｐｒｉｍｅ３」から
投機級の「ｎｏｔ ｐｒｉｍｅ」に引き下げたと発表した。 シャープの経営危機が新聞紙上を賑わすようになってから
アンチソニーの元気がなくなって来たような気が・・・・ / ‖ / ／ / ＼ ヽ
/ ‖ / ／ ／ / { ヽ ﾍ ＿
{ﾉ {{/ / / j 人 ﾞ､ Y ﾍ (⌒i｝
／ 乂＿ ノノ 〈( ／{ l ＼＼ } ヽ j!
／ / ￣ い ヽ /＿ i {、 ＼ j ﾉ ﾉ
／ / ／ ﾉ ／ 厂{ 人 「＼ 八 /／
/ / /／ ／ / ノﾉノ-‐ｪ- ＼ ヽ }⌒}/ ＼
/ / { ／ / {/ 斗≠=斧ミ ﾊ,,,j j( ヽ
{ ｛( ／ ／ ｛ / { ヾ{沙ﾉ 斧ﾉ癶 } }ﾊ
`ー / / 人 {｛ ＼ ＼ゞ`ﾞﾞ 〈ｼ /ノﾉ／ ﾉ ﾉj ｝
{ { { / ＼ `ミ＝-' /／ ／ ／ ﾉノ
人i /i / / /`＜ ＿￣ノ ノ ﾊー''"￣
＼｛弋 { { { / ＼〈(⌒ヽ＼ __ ノ} } ﾄ、 アンチソニーさん、必死ですわね。
`〜＼i λ { ＼ } lヽ ／ ﾉ ﾉﾊ jハ でも、どんなにステマしてもソニーは揺るぎませんよ
＼ 人＿ ﾉ } }'" ／/ j ノ ﾄ、
「 `ミ ＿＼＞'" ﾉ }､ 彡／／ } ｝
/ `ー-t‐ ／ 人ミ￣ ノノ
/ ＿ ￣￣に「 {、 ｀''ー-､ ＿ 彡"
/ ''"＿＿｀ヽ｛::::::::＼ ⌒ヽ
/ ／／ : : --､＼ ｝::::::イ}:::::::::ﾉ
; ／／／: : : : : : Y: :{::::::::::}:::::::::{
i /:/: :/: : : : : : : : : :i: :V::::::/lヽ-┘
{ //: :/: : : : : : : : : : :{: : ＼/:::L l:::::::＞
jノ /: /: : : : : : : : : : : ﾊ: :/ ∨:::::::::＞
〈_イ :/: : : : : : ､: : : : : j ∨: : :＼／ } ジャンク債になってしまったソニー
６月の1100億円は大丈夫？
普通社債 2013年9月30日現在（返済期限）
107億円(2013年12月25日)
1100億円(2014年6月16日)
300億円(2015年9月8日)
250億円(2016年2月28日)
450億円(2017年3月13日)
1500億円(2018年6月19日)
163億円(2018年12月25日)
500億円(2019年6月16日)
100億円(2022年3月13日)
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/stock/convert.html 街道騒音MS異臭問題mannar海外低原価液毒素きのこ問題財務編集長BOXNHKONEpazzle
街道騒音MS異臭問題mannar海外低原価液毒素きのこ問題財務編集長BOXNHKONEpazzle
街道騒音MS異臭問題mannar海外低原価液毒素きのこ問題財務編集長BOXNHKONEpazzle
ASL赤字14億ドリームジャンボベイスタワー利権息子永田町パチスロリフォームディレクター改造マフラーTBCTCL50代60代入閣官僚オコボレ記者ディナー経費落ちホテル接待ゴルフおすすめ小娘すめストップ高テレビ
ごりんやきゅうmlbよよぎちばでーと乱用自主経産省社員ぷーるどありょけんばいしゅうあふりかさむらいくらうどはきれーざー
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※本当のサイト名は英字です 映画と金融とネット工作だけやってろよ
ろくなもん作れないんだからw No.28738 介護事業とセットでこの手口を使…
2016/8/23 12:10 投稿者：あ
介護事業と富士通らくらくスマートフォンでこの「PCデポ商法と富士通スマートフォン品質問題マッチポンプセルフプロデュース昇進制度＝手口」を使えば
富士通とPCデポは収益無限大なのにｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ ☆ 日本人の婚姻数と出生数を増やしましょう。そのためには、公的年金と
生活保護を段階的に廃止して、満18歳以上の日本人に、ベーシックインカムの
導入は必須です。月額約60000円位ならば、廃止すれば財源的には可能です。
ベーシックインカム、でぜひググってみてください。お願い致します。☆☆ 僕の知り合いの知り合いができたパソコン一台でお金持ちになれるやり方
念のためにのせておきます
グーグル検索『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』
78TD1 ソニー、確定拠出年金に完全移行 エレキ事業3万人
ソニーは2019年10月、社員約3万人を確定給付年金から確定拠出年金に移行する。補填金としてこれまでの積立額に会社側が
平均4割を上乗せする。ソニーは20年間業績が乱高下してきたが、構造改革が奏功し18年3月期に営業最高益を達成。
短期的な現金支出を伴っても年金運用の悪化による財務への影響を取り除き、長期的なリスクの芽を摘み取る。
製造業の主要企業では確定拠出型と確定給付型の併用が一般的で、過去分を含めた確定拠出年金への完全移行は珍しい。
金融やエンタメをのぞくエレクトロニクス事業の社員が対象で国内社員の約6割。OBは従来の確定給付年金に基づく給付を
続ける。労働組合に打診済みで、18年度末までに対象者の3分の2以上の同意を得て厚生労働省への認可申請を目指す。
確定拠出年金は01年に導入された企業年金制度。企業が毎月一定額を掛け金として拠出し、加入者が選んだ投資信託などの
金融商品で運用する。転職や独立時に資産の持ち運びが容易となるなど利点があるが、運用次第で将来の受取額が変わる。
企業側には年金債務の増減や積み立て不足が財務に与える影響をなくす利点がある。
ソニーは積立累計額に異例とされる平均4割の補填金を用意し、社員の同意を得る考え。補填額は確定給付年金と想定運用利率の
差分や移行でなくなる終身年金分などに相当し、残りの運用年数などに応じて2〜6割を拠出する。「業績の良い今だからこそ
十分な補填を用意できる」（関係者）と判断した。
ソニーは12年にも財務負担の低減を目的に年金制度を改革し、確定拠出年金を一部導入した。その後マイナス金利などの
運用環境変化を受け、国内で将来の年金や退職金の支払いに向けて用意しておくべき金額（退職給付債務）は18年3月末時点で
1兆105億円とマイナス金利政策が始まる前に比べ1割以上膨らんだ。
年金制度の改革で一時的には現金支出があるが、退職給付債務は現時点から4割程度減る見通しだ。
運用環境の変化で積み立て不足が生じた場合に、ソニー側が年金費用の負担をする必要もなくなる。4月に就任した
吉田憲一郎社長は長期視点を重視している。現金支出を伴ってもリスクとなりうる年金制度を変え、長期的に安定的な
経営を進める体制を整える。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
