平井社長の年収3.6億
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
吉田〜
アカウンタビリティはどうした?
期待してたのに 大赤字にしといて成果とかw
ギャグで言ってんの?w 平井「ふう、資産売却と7万人リストラで何とか俺の給与は確保できたぜ!」 平井「2015年度営業利益4000億円とホラ吹けば、年収3.6億なんてチョロいものよ」 ソニー社長、報酬1億8千万円 前期比2割増
ソニーが26日発表した有価証券報告書によると、平井社長の平成26年3月期の基本報酬は1億8400万円だった。
報酬はドル建てで25年3月期と同額の約180万ドルだが、円安で、円換算で3100万円増えた。
ソニーの連結決算は1283億円の最終赤字。公約の電機部門の再建も達成できなかった。
このため、平井社長は基本報酬の10%をカットし、業績連動型報酬(賞与)も返上している。
ただ、同業他社の経営トップと比べると高額。
26年3月期に過去最高の営業利益を達成した日立製作所の中西会長(1億7300万円)らを上回る。
平井社長には1億6420万円相当のストックオプション(自社株購入権)20万株分も付与される。
ソニーは人員削減などのリストラも進めており、株主から「もらいすぎ」との批判が出る可能性もある。
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/140626/biz14062622390032-n1.htm
・・・社員を7万5千人もクビにして社長さんはウッハウッハ ソニーってヒデー会社だなwww ●消え去るのはソニーか それとも“延命経営”か
どんなに耳を澄ませても、現在の平井CEOをはじめとした経営陣からは、まるで空疎なキャッチフレーズと、
延々と繰り返される「弁明」しか聞こえてこない。
過去4年間、ソニーの経営数字や主要商品の台数の「下方修正」の回数。
これを見ればソニー社員も「えっ」と驚くはずだ。
赤い下向きの矢印は、巨大な滝が、轟音を立てて、とめどなく落ちてゆくように見える。
そして、あまりにも軽い経営者の言葉。長年課題のテレビ事業をめぐる発言を振り返ろう。
「(テレビ)赤字の責任は、チームを一新し、事業本部を刷新した」(2011年度第2四半期決算)
「必ずや黒字化する。テレビ事業再生のため、最終兵器をついに投入しました」(12年3月、ソニーグループ臨時部長会同)
「私は与えられた使命、つまりエレキのターンアラウンドをやり遂げる」(13年度第3四半期決算)
後見役の加藤優前CFOは「連続下方修正の回数は4回ではなく、3回ではないか」とメディアに反論したものの、
実は4回が正しかったという、財務責任者としては信じられない発言までした。
ソニーが抱える病巣は、本質的な経営再建と向き合わず、弁明にばかり終始する「延命経営」にある。
http://diamond.jp/articles/-/51894 >>11
会社の資産を売って自分の給料にしています。 ヨッシーもかっこいい事いってたが、結局、金に目が眩んだか
原田に潰されたか >>10
御用組合すら擁護できない暴走っぷり。受ける 現場会談行脚 ⇒ 暇つぶし
ポートフォリオ見直し ⇒ リストラ部門決定
役員の経営責任は放置 報酬委員会
議長: 原田 泳幸
メンバー: 桜井 恵理子、吉田 憲一郎 報酬委員会:
取締役、執行役、業務執行役員およびグループ役員の個人別報酬の方針、ならびに、かかる方針にもとづく取締役および執行役の個人別報酬の額および内容の決定 >>18
東京商工リサーチの調べでは、26日までに有価証券報告書を提出した3月期決算の上場1238社のうち、
1億円以上の報酬を受け取った役員は97社の166人。
うち、純損益が赤字だった会社はソニー と半導体製造装置大手の東京エレクトロン、アドバンテストの3社だけだという。
http://www.asahi.com/articles/ASG6V5QWDG6VULFA024.html 【カメラ】チェキの販売台数、ついにデジカメを逆転へ(富士フィルム) [2014/06/24]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1404008708/
富士フィルム自身も想定していなかっただろうけど新しいビジネスチャンスはまだまだあるって事だね。
平井の下でそれができるの?w >>23
スマホから転送印刷できるチェキのCMやりだしたね
即プリントの需要を独占しそうだ >>23
できないよ。エンジニアのアイデアを潰し捲る文系官僚が社内を牛耳ってるからね すでに上手くいってる他社の事例を例示すると、社内官僚は納得する
だから、他社の後追いなら可能 元NSAのスノーデンがiPhoneに盗聴機能があることを暴露したそうだ。
サムスンと停戦しソニーの総力を結集してここをどんどん世界的にステマしていかんと。
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1402618866/
ランキングもiPhone失速の兆しが出てる。スマホで逆転すればまさかの大復活も可能だぜ。 557 It's@名無しさん 2014/06/12(木) 13:26:53.65
流石iPhone。注目されている製品は違うなあ
558 It's@名無しさん 2014/06/12(木) 13:52:02.31
ソニー?何それって感じだろうなw 年収一千万円くらいの人は分かると思うが、収入があがると所得税とか保険料とか年金も高くなるから、結局手元に残る手取りは半分くらいになってしまう
まあ税込み3.6億円もらったなら、2億円くらいは残るだろうけど オレ、配当生活に入って8桁年収だが、昨年10%強、今年から20.135%
課税。
年収増加傾向なので、累進課税でなくて助かるってことか。まあ、10%に戻って欲しいが。 「赤字」「無配当」でも報酬1億円超 厚顔経営者実名リスト
http://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/151802
ソニーの平井社長は1億8400万円
http://static.nikkan-gendai.com/img/article/000/151/802/4ffc39d0f683fa81ab95d41a5ca0d62920140711140327913.jpg
> この3月期決算で1億円を超える高額報酬を手にした経営者は過去最高の361人に上った。黒字をキッチリ計上し、従業員
>にも株主にも相応の還元をしているのなら、経営者冥利に尽きる。ところが、単体決算で最終利益が赤字だったり、無配当の企
>業にも“1億円プレーヤー”が存在するのはどうしたものか。
> 「あなたに任せてソニーは変われるのか」と、株主総会で突き上げられたソニーの平井一夫社長の報酬は、1億8400万円。
>従業員の平均給与の20倍だ。有価証券報告書の取締役報酬決定に関する基本方針には、<グローバル企業であるソニーグ
>ループの業務執行の監督機能の向上を図るため>とあるが、説得力にかけるんじゃないか。
関連スレ
ソニー平井社長、厚顔経営者実名リスト入りオメ
http://wktk.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1405119795/ これが社長の役割給みたいなもんか。
成果出せなくても保証される、と。 亀井静香「こいつ、年収120億円くらいもらえるだろww日本のプライド科学で損してるww」 無休で働くというパフォーマンスをすれば
少なくとも株価は上がる
もらうにしてもばれないように貰えよ
なんで天下に大リストラしながら社長が高給取りだと
伝えてしまうのかな・・ しんじられんわ イラストレーターで収入が少ないからと30代後半で漫画家になろうとする、ひきこもりのバカ発見。
足立区に住んでいるそうだ
http://inumenken.blog.jp/archives/7002197.html 社員の責任は人一倍追求したがる癖に
自分に向けられる場合はあらゆる手段を尽くして回避 役員報酬どう決める? 上場企業、赤字で1億円超16人
http://www.asahi.com/articles/ASGC10CLPGB0ULFA04N.html
会社が赤字で高額報酬 上位5人中2人がソニー
トップはもちろん平井社長 社員 成果を上げた振りを通せれば、昇給
社長 成果をださなくても高給、一部返還のポーズを取る 『選択』2014年12月号
泥舟ソニーの醜い社内抗争
―「平井降ろし」で暗躍する出井残党―
ttp://www.sentaku.co.jp/ 社内抗争もなにも
成果を出してないんだから降ろされて当然じゃん
派閥関係なく社員は今までそうされてきた 東芝西田社長の、黒字へのチャレンジ
ソニー平井社長の、黒字へのチャレンジ 就労移行支援事業所は、利用者1名×1日で行政から1万円前後の補助金が出てるんだよね。。 平井さんすごいなー
今年黒字化したらその手腕を十分に発揮できたってことで勇退するのがいいんじゃないかなー
平井さん本当にありがとう。はやく勇退して、その年俸で悠々自適な生活を送ってください
ついでにお仲間も一緒に勇退されて、ソニーの功労者たちと毎晩大好きなパーティーを開かれるのがいいんじゃないですか
ストさん出井さんも呼んで盛大にね / ̄ ̄\
/ ヽ、. _ノ \
| (●)(●) | ソニー出身の甘利大臣も汚職がバレても平気で続投しようとしてますし
| (__人__) | 私、平井もソニーが赤字でも辞めずに社長続投でいいのではないしょうか
| ` ⌒´ | 常識で考えて
| }
ヽ }
人_____ノ"⌒ヽ
/ \
/ {;;;;;;;} \ \
( ヽγ⌒) ゝ i
 ̄ ̄ ̄\__/ ̄ ̄ ̄(⌒)__ノ ̄ ̄ ̄ ̄ ナポレオン 「真に恐れるべきは有能な敵ではなく無能な味方である」
ソニー、「ラストワンインチ」で次の成長を。営業利益5,000億円へ。平井社長が新PS4に言及
ttp://av.watch.impress.co.jp/docs/news/1007618.html
平井の
「ラスト ワン インチキ」
に期待してくれ! 役員報酬ランキング 2016
1位 ソニー 平井一夫 7.94億円
2位 東京エレクトロン 東哲郎 3.52億円
3位 ソニー 吉田憲一郎 3.06億円
4位 東京エレクトロン 北山博文 2.76億円
5位 東京エレクトロン 常石哲男 2.65億円
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160617-00010000-biz_shoko-bus_all
http://oi68.tinypic.com/2mcvy2p.jpg 平井も吉田もただの金の亡者
吉田さん期待してたのになんもわかってないな
成果出してないのに、社員の給料削ってんのに自分らだけ報酬あげんなよ 最初は良いこと言ってたのに結局は同じ穴のムジナ
カネに目がくらんだんだね 社員の給料を削る=成果 なので そのうち幾らかは自分のふところへ >>82
どのぐらいの差でしたか?
役員報酬ランキング 2016
1位 ソニー 平井一夫 7.94億円
http://oi68.tinypic.com/2mcvy2p.jpg 結構もらってると思うけど、平井より多いかどうかで論じられるレベルじゃないな 僕の知り合いの知り合いができたパソコン一台でお金持ちになれるやり方
念のためにのせておきます
グーグル検索『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』
08UUJ ソニー 平井会長 昨年度の報酬は27億円 2018年6月19日 23時28分
ソニーの平井一夫会長の昨年度の報酬は執行役としての退職金などを含め27億円で開示が義務づけられて以降、会社として最高になりました。
これはソニーが19日、提出した昨年度の有価証券報告書で明らかにしたものです。
それによりますと、ことし4月に社長を退いた平井一夫会長の昨年度の報酬は
役員報酬が8億9100万円。
執行役としての退職金が11億8200万円、
それに自社株を購入する権利いわゆる「ストックオプション」など株式の形で得る報酬が6億2700万円分で、
合わせて27億円でした。
これは、役員報酬の開示が義務づけられた平成21年度以降、ソニーでは最高額です。
昨年度の営業利益が過去最高となるなど、ソニーの好調な業績が業績連動の報酬に反映されました。 ソニー、確定拠出年金に完全移行 エレキ事業3万人
ソニーは2019年10月、社員約3万人を確定給付年金から確定拠出年金に移行する。補填金としてこれまでの積立額に会社側が
平均4割を上乗せする。ソニーは20年間業績が乱高下してきたが、構造改革が奏功し18年3月期に営業最高益を達成。
短期的な現金支出を伴っても年金運用の悪化による財務への影響を取り除き、長期的なリスクの芽を摘み取る。
製造業の主要企業では確定拠出型と確定給付型の併用が一般的で、過去分を含めた確定拠出年金への完全移行は珍しい。
金融やエンタメをのぞくエレクトロニクス事業の社員が対象で国内社員の約6割。OBは従来の確定給付年金に基づく給付を
続ける。労働組合に打診済みで、18年度末までに対象者の3分の2以上の同意を得て厚生労働省への認可申請を目指す。
確定拠出年金は01年に導入された企業年金制度。企業が毎月一定額を掛け金として拠出し、加入者が選んだ投資信託などの
金融商品で運用する。転職や独立時に資産の持ち運びが容易となるなど利点があるが、運用次第で将来の受取額が変わる。
企業側には年金債務の増減や積み立て不足が財務に与える影響をなくす利点がある。
ソニーは積立累計額に異例とされる平均4割の補填金を用意し、社員の同意を得る考え。補填額は確定給付年金と想定運用利率の
差分や移行でなくなる終身年金分などに相当し、残りの運用年数などに応じて2〜6割を拠出する。「業績の良い今だからこそ
十分な補填を用意できる」(関係者)と判断した。
ソニーは12年にも財務負担の低減を目的に年金制度を改革し、確定拠出年金を一部導入した。その後マイナス金利などの
運用環境変化を受け、国内で将来の年金や退職金の支払いに向けて用意しておくべき金額(退職給付債務)は18年3月末時点で
1兆105億円とマイナス金利政策が始まる前に比べ1割以上膨らんだ。
年金制度の改革で一時的には現金支出があるが、退職給付債務は現時点から4割程度減る見通しだ。
運用環境の変化で積み立て不足が生じた場合に、ソニー側が年金費用の負担をする必要もなくなる。4月に就任した
吉田憲一郎社長は長期視点を重視している。現金支出を伴ってもリスクとなりうる年金制度を変え、長期的に安定的な
経営を進める体制を整える。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています