Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ40
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2015年4月から始まった奴隷人事制度
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Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ39
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/sony/1514232326/
社畜OLがついに見つけた「心から嫉妬できるワークスタイル」
ttps://wotopi.jp/archives/61607
鈴木:また戦略を練ったんですね。
正能:はい(笑)。女子大生社長が、オンリーワンの存在なのかと言えば、そうじゃない。だったら「◯◯なのに、社長」という文脈に自分を乗せられたらオンリーワンになれるんじゃないかなって。それで就職することにしたんです。
鈴木:その◯◯に当たる部分が今は「SONYの社員」なんですね。
海野P:そこまで戦略的に考えて就活する学生いるんだー!
正能:どうしたら楽しくできるかなって考えるのが好きなんです。考えるだけなら、しんどくないから。でも、実際にしんどいことをやるのがイヤ。しんどいことを無理やり続けるのは、もっとイヤ。
だから、それを避けるためにどうすればいいんだろう?楽しいことをするにはどうしよう?っていつも考えてるんです。
ttp://image.itmedia.co.jp/nl/articles/1701/07/kh_170106capy01.jpg
ttp://i.ytimg.com/vi/Q9BScKfM_Mo/maxresdefault.jpg >>239
社員の9割り近くが管理職になれない制度でその考え方は通用しないと思います。売れた商品の仕様を考えたのも実装したのも非管理職なので、売上に貢献した商品を作った時にはそれに見合った一時金が必要だと思います。むしろ管理職だけ高い一時金って変でしょ?
あと、売上が悪い商品に関わっていたらその非管理職の一時金を下げろと言う話ではなく、売上に関係なく非管理職でやるべきことをやっている人はキチンと評価はされるべきとは思います。
さすがに今は売上が悪くても将来伸びそうと本人が判断して頑張るケースは一時金が低くてもそこは自己責任かもしれません。ただ、そういうのが意外と大化けするかも知れませんよね。 >>241
ちゃんと今、管理職の方の言うことに従ってますか? >>245
売上がいい時はプラスが付くが悪い時でもマイナスにならないなんてお花畑なシステムになるわけねーだろ…
そういうのは業績連動でもなんでも無いし、会社全体の収支はどうすんだよ。
プラスになるのと同じレベルでマイナスにもなる可能性が無いとバランスしないし、管理職の業績連動はそうなってるよ。
担当が仮にいい提案をしたところで仮に上がそれを承認せず、他の間違った方針を指示した場合、担当者はひっくり返す権限持ってないわけで。
その結果業績が悪くなったら収入大幅に変えられるっていうのは持たされてる権限に対して責任取らされるリスクが大き過ぎになるんだよ。
なんか業績が良い時に平も高年収!って美味しいパターンの場合ばっかり言ってるけど、人事の方ですか? 平等でなく公平に処遇するのであれば、結果によって格差が生じるのは当たり前だ ま、給与水準は一般の日系レベルの低水準なのに評価・処遇だけは外資バリのドライさという悪いところ取りになりつつあるのが今のソニーだからなwww >>247
別に売上が上がらないものに関わった非管理職の方がマイナスにならないとは言っていませんよ。ただ、管理職がやると決めてやることになったものに、非管理職の方が関わったがためにやることをちゃんとやったのにマイナスになるのは変でしょ?と言っているだけです。
当然、やると言った管理職はROIとかわかった上で決めているので売上が上がらなければ決めた責任を取るのは当たり前ですが。 >>252
言ってる事がまったく一貫してなくてわざと言ってるのか本当に頭が弱い人なのか分からないんだが…
所属部署の業績がいい時はそれに連動させて収入上げるべきと言ったかと思えば、業績悪くても個人のアサインちゃんとこなしてれば下げるべきと言ったり、結局収入決める評価尺度は何になるんだ?
一般的には他の社員を動かす権限の無い非管理職は後者の比率を大きくして、業績によって大きな変動は出さずにある程度安定した金額を得られる事を保証するっていうのが一般的なんだが。 書き間違えたが、下げるべき→下げるべきでない、な。 >>255
逆に、管理職と非管理職で組織の業績連動比率が同レベルな企業の具体的な例があったら教えてほしいんだけど?
スタートアップのストックオプションみたいな例は別として。 平社員でも業績連動させるべきくんは人事の工作か、PLとか収支の考え方を意識したことのないやつやろ
いずれにせよ会社としては社員をコントロールしやすい方向だから、こういう意見はおいしいわな >>242
台風63号です。
いいんです。今日みたいな嵐の中、行きたくない会社に行く必要ないですよ。でも、私は昔と違ってモチベーション高いので嵐でも行きましたよ! しかし、ソムクが心配ですね。 電話、新型がimpressのインタビューで露骨に ディスられてたな・・・
日本のメディアにあんな露骨にやられるのは珍しい・・・ >>256
これについては知っていても残念ながら公開されていない情報なので回答は出来ません。ただ、業績連動型賞与については、過去に、メリット、デメリットがいろいろと検討はされています。軽く検索した時のリンクを付けておきます。
http://sgmtco.com/page175696.html
https://jinjibu.jp/smp/qa/index.php?act=detl&id=4129
ちゃんと調べたら他にもあると思います。
で、自論について「一般的」と言っている理由は別途キチンとお答え下さいね。 >>257
はい。何が問題なのかちゃんと教えて下さい。 >>261
上でも書かれてたけど、そもそもあんたの主張が業績連動させるべきとさせないべきの両方を言っててどっちを主張してるのかすら分からんのが問題では 大崎の賃貸って延長するの?
あいつらがどっかに飛ばされるのを楽しみにしてたのに >>260
頭の程度的に理解出来ないんじゃないかと心配だけど、適当に検索したの貼ってるヒマがあったら、この辺でも読んでちゃんと一般論理解してwww
https://www.haygroup.com/downloads/jp/rosei_20160108_0122.pdf 電話はやっぱ周回遅れだよなぁ
他社の昨年モデルに追い付いた感じ もはやベンチマークすら出来てない感あるな、電話は… 薄々みんな分かってたけど、VAIOとまったく同じ転落パターンを辿ってるよな・・・ 初任給でさえ、同期と格差が生じる時代。
その背景は人材不足と有能な若手の確保。とりわけ、IT系の取り合いは過熱気味だ。
仲良く横並びの処遇なんて、もはやあり得ない。 会社の処遇や配分ルールも変化していく。衰退する産業は寂しくなるでしょうね。 >>269
ここを経験すると出世は早い。踏み台にはちょうど良い。 さすがに今から電話に異動する勇気のある猛者はそうそういないような。
いつVAIOと同じようにバッサリいかれてもおかしくない。。。 >>260
出所の確かなそのものズバリのデータが載ってる資料を紹介してあげたんだから、ちゃんとお礼くらい言おうねw >>260
おまえ社内の人間じゃないだろw
メリット・デメリットってw トト菌が抜けたから、カウントダウンスタートしたねー >>267
どうもありがとうございました。何とか読んでみましたが多分理解出来ていないと思います。 >>278
何となく制度と実際の管理職の方の意識とのギャップがかなりあるように感じますね。 今まで気にしていなかった非管理職の6月の一時金の考え方の資料をちょっと見てみました。事業部は業績が良いと加算があるんですね。基本は0のようなので対外的に公開されている一時金の金額には含まれていないと思いますが。
一部、盛りすぎと言われていた一時金ですが、業績の良い事業部だと本当に書かれていたくらい貰っていたかも知れませんね。 >>282
何度も書かれてるけど、そこの連動分って小遣いレベルの振れ幅だし、本社は事業子会社の平均値取ってプラスしてるから別に事業子会社の方が優遇されてる訳でも無いぞ。 ソニーは大半の社員が入社後即子会社出向、っていうのが学生に相当評判悪いんやろなあ… 宮廷院まででて最初から子会社?
よっぽどでき悪かったんだな。
と思われるし。 本籍はソニーのままだから履歴書は1ミリも傷つかないわけだが >>284
今回確認した資料には連動って言葉はなかったような気がします。昔はあったけど。もう一度確認してみますが、もしかして、古い情報を元にして語っていたりしませんか? >>287
旧定員なのに子会社で現場の人足管理職程度のことしか出来ないマネージャ達にやたらいびられて
ゲンナリしてる連中多いよね・・・ >>295
本社に固執するのは役員や社長になる気はありません。お給料も安くても構いません。安定が欲しいですって感じでしょうか。何となく公務員みたいに感じるのは気のせい? >>298
いまのソニー社員なんて皆そうでしょ。
大半が、中堅以上は転職できなかった人、若手は大手だから入った人だし。 急に子会社の待遇は悪くないだの、
本体にこだわるのはおかしいだの言い出したのは、
就活が始まるからか。 >>288
社会人になってから大学の同期で集まって、名刺でも交換しとこうってなった時に、ソニー株ならともかく、ソニーなんたらかんたらみたいな誰も知らない長ったらしい子会社の名刺なんて恥ずかしくて出したくないわな。 >>298
子会社出向だと給料が高くて役員や社長になれるんでしょうか?www
ラッキーボーイ平井だけが例外で、歴代社長はもちろん、吉田や十時も本社の中枢の経営企画に中堅世代までずっと居て、関連会社の経営幹部ポジションに天下ってるんですが?
他の役員も当然分社化前の時代に偉くなってる訳で、子会社出向の方が社長・役員になりやすいという実績がまったく無いんですがwww >>305
そもそも今の時代、一定以上の大学の中じゃソニー株ですら大して人気無いのに、その下のマイナー子会社じゃ、二段落ち扱いだなwww >>307
外からの人間からしたら、ソニーなんちゃらは、ソニーテクノクリエイト(株)と大差ないと思うわな >>277
いしづかさんが徹底改革すると意気込んでるという噂 出向してますよ
別に本社並みにもらってると思います モバイルの世界はもはや軍隊主義で勝てる相手じゃないだろ。
戦闘機や最新型ミサイルもってる相手に、竹槍と鉢巻しめて気合いいれれば勝てるとか思ってるの?
周回遅れの糞商品しか作れない開発力しか残ってないやん。 >>220 h七億もあれば、もっとまともなモノが作れただろうと思うと泣けてくるよ。
比較的控え目だった Qrio でこれだと、他の新規事業も似たようなものなんだろうね。
十時さんには CFO 就任にあたって、きちんと総括してほしいな。 >>306
事業会社の分社化で、ずっと本社だと事業経験が出来なくなっちゃったからなぁ。さすがに事業経験が無い人を社長にするのは無いんじゃ? >>308
やっぱりソニー(株)の所属になりたいのは世間体なのね。確かに、本社採用者の出向が基本の子会社と、通常は本社採用者では無い人が入社する子会社を外から社名だけで見分けるのは難しいからなぁ。 >>309
今までのマネージメントもそんなこと言いつつ何も変えられていないんだよね >>318
今のところはまだ本社から出向の子会社と転籍になる子会社があります。転籍になる子会社へ異動すると本社からの出向ではなく転籍になりますね。
例えば、ソニービジュアルプロダクツは出向、ソニーモバイルコミュニケーションズは転籍です。 給与体制とLANのせいだよね、ソニモバが転籍になるの 社外の人間からしたら、以下の名刺貰っても、なんか糞ゴミの孫請け子会社の社員がきたなぁ、としか思わんよね。
みんな、いぇいぇ嘘嘘、自分はソニー本体からの出向ですからっ、てアピールしてんの?(笑)
ソニーグローバルマニュファクチャリング&オペレーションズ株式会社
ソニーイメージングプロダクツ&ソリューションズ株式会社
ソニーセミコンダクタソリューションズ株式会社
ソニーセミコンダクタマニュファクチャリング株式会社
ソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社
ソニーLSIデザイン株式会社 うん、籍はソニー株だといちいち説明しており、とくに気にしてなかったが、心のどこかで恥ずかしい気持ちがあったのかもしれないと、いま気付いたわ SPEやSMEやSIE、生命みたいに明らかに業態が違う上にそのカテゴリーでは会社名自体が売れてる子会社ならともかく、ソニーの謎子会社でテレビやカメラやってまーすなんて、元々エレキの会社と認知されてるだけに本体から切り離された島流し感がハンパないわな… 別に出向でも給与テーブルも福利厚生もソニー株と同じだし事業の利益率も安定して高いから何とも思わんけどな
年休も取り放題だし働きやすい
名刺なんて開発だと作ってない奴も多いよ
社外の人と会う機会の無い部署だと仕事で名刺なんて使わないし
プライベートで名刺を使うバカもいないだろうし 台風63号です。
名刺の社名の後に(転籍済)とか(出向中)とか(プロパー)とか(副業持ち)とか入れれば、誇りを保って名刺交換できて解決ですね! 本社籍の人しか4文字ロゴを使えないようにする、なんて最高に気持ちが良い? 食堂にて
すいませーん、ここの席本社優先なんで、子会社の方は時間ずらしてもらえます? エレベーターにて
すいませーん、ここのエレベーター本社優先なんで、子会社の方は階段使ってもらえます? こんなネガキャンしてもライバルは減らんよ
最近の調査だと就職人気ランキングも上がってるからな
今年は採用部は楽だろうなw >>275
社内の人間だったらプロ○コン○って言わなきゃだめだよな >>287
家族親戚に説明したらなんだ子会社かと思われるよね。
近くにEMCSあったら高卒でそこに就職したやつと大して変わらないと思われそう。 ソニー入社で社内カンパニー配属って言っておけばいいよ
田舎の人にはそれで丸く収まる >>319
本社採用でもいつ転籍になってもおかしくないのは新卒の皆さんは理解してんのかな。
まあ、人事はそんなことないと騙しまくってると思うけど、今後業績ちょっとでも傾いたらかなり現実的な話。 >>298
そもそもそういう世間体を気にしない前向きな人はソニーなんて眼中にないでしょう。
落ちぶれたけどまだ多少はブランド力あるし、その割には二番手大学でも狙いやすいから応募してみるかぐらい。
そういう人には名刺にソニー株式会社と印刷してあることはとても大事なこと。 >>305
合コンのときにソニーの人だと聞いたのに名刺渡したとたんになんだ子会社じゃんと思われそう。
相手が急に引いていくのが手に取るようにわかりそう。
いちいち説明したら言い訳がましいとさらに嫌われそう。 >>312
軍隊組織での成功体験がある人にそんな事理解できないと思う。 >>325
若手社員の合コンへの影響度は大だよ。
結婚するときも相手の親にえっ子会社の人?と思われそう。 >>340
事業会社に出向してるって言えばいいんだよ
それなりに知能のある家なら理解してもらえるだろ
まあその上で、VAIOみたいなことはありますか?と聞かれたら何も答えられないけどなw
お義父さん詳しすぎますうwww
まあ出向、転籍をきちんと理解できないような奴とは付き合うなっての ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています