Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ40
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2015年4月から始まった奴隷人事制度
（前スレ）
Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ39
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/sony/1514232326/
社畜OLがついに見つけた「心から嫉妬できるワークスタイル」
ttps://wotopi.jp/archives/61607
鈴木：また戦略を練ったんですね。
正能：はい（笑）。女子大生社長が、オンリーワンの存在なのかと言えば、そうじゃない。だったら「◯◯なのに、社長」という文脈に自分を乗せられたらオンリーワンになれるんじゃないかなって。それで就職することにしたんです。
鈴木：その◯◯に当たる部分が今は「SONYの社員」なんですね。
海野P：そこまで戦略的に考えて就活する学生いるんだー！
正能：どうしたら楽しくできるかなって考えるのが好きなんです。考えるだけなら、しんどくないから。でも、実際にしんどいことをやるのがイヤ。しんどいことを無理やり続けるのは、もっとイヤ。
だから、それを避けるためにどうすればいいんだろう？楽しいことをするにはどうしよう？っていつも考えてるんです。
ttp://image.itmedia.co.jp/nl/articles/1701/07/kh_170106capy01.jpg
ttp://i.ytimg.com/vi/Q9BScKfM_Mo/maxresdefault.jpg 原資を増やす仕事をするのはマネジメントや役員の役目
1年でそれができなかったマネジメントは評価を下げられて降格して当たり前
ソニーはそれができずにズルズルと同じマネジメントを使い続ける
だから、役職定年なんて有能な部長すら切り捨てて他社にくれてやる馬鹿な制度を思いつく
JGも、JG以前の制度でも評価によって責任を一般社員に擦り付け一般社員の給料を減らす制度しか作れない人事 まじ？うちは38からでないと、どんなに成果出しててもi4だよ。
うらやましい。 ワオの退職金凄そうだな
過去最高の営業利益で役員達の報酬も凄そうだな ワオワオはしゃいででいいな。
こっちは子供の教育費で首が回らんわ。
自宅通学でも二人以上私立理系にやったら破たんだわ。
天下のソニーといわれてた所に就職して、こんなに金の工面で苦労するとは思わなかったわ。 平石は必死こいて利益積み上げて花道飾ってシャンシャンでトンズラじゃないよね？
ちゃんと自分の任期の総括するよね？
新しく立ち上げたもの
利益を伸ばしたもの
売り払ったもの
切り捨てたもの
何人が入社して
何人が退職した？
いまはどんなPｊでも振り返りまでが仕事だろ？
社長や役員は例外なんでしょうかね？ 俺たちが毎年悩まされてる実績レビューを役員たちにも義務づけたら査定なんてぼろぼろだろ。
偉い人たちには関係ないこと。
もちろん、最終的に株主に評価されるんだけど、今回みたいにうまい具合に体裁つくろって
逃げられれば勝ち。
市場には評価されたけど、平井を評価してる社員なんて皆無に等しい。 業績は来年あたりがピークで
2020年以降はダダ滑りで下がっていくんだろうな >>937
38でやっとi5ならMやi6は何歳からOKなんだよ
上が詰まってて昇進なんてありえんってことか？ >>940
これやってほしいねえ
でも株主的には手段やプロセスは関係なくて利益アップ配当アップで万々歳だわな
一番大事なステークホルダーの評価は満点でしょ >>932
異動するとグレードの見直しが入る(変わらないこともある)ので、最初は標準が基本かな。 そのグレードの見直しってのが糞
なんで見直すかってグレードの平均年齢と違うからだろ
低いグレードなら見直さない >>947
違います。キャリア開発室に異動したときにすぐにi2にグレード変更出来るように異動時のグレード見直しが制度としてあります。役割変わりますからね。 >>944
M6以上への昇級は通常35歳から43歳の間。この間に昇級しない人はM6以上への昇級はないので43歳を超えたら無駄に期待しない方が良いですね。 ほとんどの奴は異動したら技術分野的やら政治的やら歴史的やらでいきなりプロマネは無理だからi5であってもi4降格が妥当やろ
小慣れてきてPL/PMになったらグレード上げりゃいいんだよ
ジョブグレードってそういうもんだろ
もっとグレード間の流動性を高めないと 低い基準に合わせようとすんな
グレードていえば格好いいけど、ベース給料のことだろ
低いベース給料で生活できるのは20代だけ
それを低いベース給料にしようとするのは年齢差別か結婚や子供の否定 >>952
自分の生活に会社の制度を合わせようとしない方が良いですね。制度が合わないならさっさと転職しましょう。 昔は、住宅手当も家族手当もあったのにな。
それがあるから、結婚とか出産に踏み切るやつもいたろうに。
こういった福利厚生を削っていくから少子化が進み、市場の縮小も進んでいくんだよね。
あとベース給位物価を考慮するとか言えんのかねー。 大多数はI4のベース給が頭打ちになった所が上がり。
I5の分布目安が3割と言っていたしな。 >>955
手当分は基本給に含んでるという説明だったと思うが
だから基本給は他社より高かったろ
独身には良い施策だったよ
個人的には転勤時の7年間の住宅補助が無くなったのがな
昔は品川と厚木の転勤を繰り返してると家が建つんだよなwww 最近賑わってるね
ひとつだけ言うけどネチネチネチネチ不毛だよ
先々とかより今のあなたの待遇とやりたい事が出来てるかだけ考えた方が健全ですよ
俺は考えてもう辞めたよ
子会社待遇でもやるべきことをやると考えていたが、本社から来てパワポだけうまい奴がデカい顔してアホらしくなってやめた
今は一級で待遇良い所に来たよ
まあ大変なのはどこでも一緒だがね
ほどほどに悩んだら結論だしな >>957
I6横滑りやM6になっても直ぐには研修受けずに今受けている人も混ざっているかもね。周りにもなっても直ぐには受けていない人がいた。 世界教師マイトＲーヤは死刑廃止を訴えている！
オウム死刑囚７人を解放せよ！ >>951 いきなり i2 というのは嘘だろうが、似たような部署はある。 >>949
それは、旧VBの時でしょ。
VBは課長前の人たちだから、今で言うと、i5やi5特のことだろ。 その昔は課長補佐、課長代理、課長と言う職能格もあった
役職の場合は統括がつく
紛らわしいけど世間体には良かったとか >>970
でも55歳まででしょ？
そこで退職金も確定していたのかな？ >>972
本給と勤続年数に依存する
ポイント制ではない >968
VB制度でも階層があるぞ
VB7が管理職としてのスタートでVB6,VB5というように数字が少ない方が上だ
基本は部下なしの管理職がVB7
統括課長がVB6
担当部長がVB5
（ここから先は略）
部下なしでも主任技師はVB6
とかマネジメント以外もこれで運用だった
こんな感じだっけか >>685
どうもレンジ改定で上がるようです。良かったですね。 >>685
どうもレンジ改定で上がるようです。良かったですね。 外資含め他社が人材獲得のために開発拠点を東京に作るとかしてるし、焦っているんだろな。今までエンジニアの給料は低かったから、まだ伸び代はある。さっさと全員年俸制にしてダイナミックな格差つけてもいいんでないの。その方が流動性が高まるし人も採れるし。 こんな感じ？ピークだろ、これ？
2013年度 3.6か月（04年以降最低）
2014年度 3.85か月
2015年度 4.2か月
2016年度 4.75か月プラス特別一時金
（8万5000〜20万4000円）
2017年度 5.7か月
2018年度 6.9か月 人事考課
まず誰をVBにするかを決めて計画的にプラス査定したな トヨタも東京で技術者狩りするし、自動車ならあと10年以上は安泰だからな
トヨタ以外もカメラ、ソフト、電気どれでも人狩りしてるし
40代以下なら、自動車に転職すべき
50代もマネジメントなら、自動車いけるな 統括がアホで年下で、いい加減に嫌気がさしてきたんだけど、やっぱり辞めどきかなぁ。 ごく一部のエンジニアは本気で狙われてるよ。
ここ見てる奴は俺含めて対象外だけどなw
インターシティの向かいに何人も迎えられてるぞ。 気になるメーカー 勤務地 品川
で検索してみろよw 今年グレードあがらんかったらマジ転職
900万そこらでやってけるかよ インターシティの向かいってキヤノンマーケと三菱重工とマイクロソフトしか思いつかん
インターシティCはニコン 給料もそうだけど、そろそろ後輩が欲しい
アラフォーになっても下っ端で若手と言われ続けるのどうにかして キャリア持ちの氷河期世代なんてのはレアだから、行く先困らないだろな。 >>991
何歳？i5?
転職済みだけど結果的に結構上がったよ マネージメントの機会がなく永遠の若手のまま
辞めて行くんだぞ。 このスレッドは１０００を超えました。
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