Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ41
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目的はおまえらの人件費削減ですね
2015年4月から始まった奴隷人事制度
（前スレ）
Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ40
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/sony/1519436560/
社畜OLがついに見つけた「心から嫉妬できるワークスタイル」
ttps://wotopi.jp/archives/61607
鈴木：また戦略を練ったんですね。
正能：はい（笑）。女子大生社長が、オンリーワンの存在なのかと言えば、そうじゃない。だったら「◯◯なのに、社長」という文脈に自分を乗せられたらオンリーワンになれるんじゃないかなって。それで就職することにしたんです。
鈴木：その◯◯に当たる部分が今は「SONYの社員」なんですね。
海野P：そこまで戦略的に考えて就活する学生いるんだー！
正能：どうしたら楽しくできるかなって考えるのが好きなんです。考えるだけなら、しんどくないから。でも、実際にしんどいことをやるのがイヤ。しんどいことを無理やり続けるのは、もっとイヤ。
だから、それを避けるためにどうすればいいんだろう？楽しいことをするにはどうしよう？っていつも考えてるんです。
ttp://image.itmedia.co.jp/nl/articles/1701/07/kh_170106capy01.jpg
ttp://i.ytimg.com/vi/Q9BScKfM_Mo/maxresdefault.jpg >>99
昔は装置産業だったから自分でできることは限られてたけど、今は本当にいいアイデアだったら自分でビジネス化できちゃう。特にソフトウェア。
だから密造酒は自宅で自分のためにやったほうがいい。
うまく行けばカビパラできる。 >>107
何か落とし穴はないか。
多くが評価下げられて結局減収になるんじゃないか？ ベース給上げて
グレード下げて
評価下げて
うーんジョブグレード制ってすごい！ ボーナス7ヶ月にベースアップで5%賃上げか
数年前に辞めたけど早まっちまったなあ
大復活じゃねーか >>118
年収5%アップ
前回のボーナスとの差額を冷静に見てみよう 5月になったら、ベース上がっても評価下げられて給料下がった続出でこのスレも荒れるな 評価はプラスでも給与は上がらないという、飽和若しくは負性特性が見え始める人も多いはず ソニー株に在籍しており出向社員も賃金上がるんかいな？
グループ社員はどうなんだろうか？ エレキ系のグループ（SIPS、SVS、SVP、SOMK）は合わせてきそう。 >>107
え、これ違うだろ。グレードの中心値（ミッドポイント）が上にスライドするだけで、自分の基本給は変わらないだろ？
相対的に自分の属するゾーンが下がるから、評価次第で基本給アップはしやすくなるけどさ。人によるし、ベースアップと言っていいのか？それとも俺誤解してる？ >129
特別改定が6k位なかったっけ？
まあ評価悪けりゃ行って来いになるかもだが。 >>129
マクロにみると、各グレードのミッドポイントに収束してくるシステム。
ベースはアップしない。
個人ベースでは、昇格するとベースはアップする。
それ以外は定昇によるもの。 トヨタ以上の年収アップといい、neck hanging型ヘッドフォンの高評価といい
ここのところ久々にいいニュースが続く。
吉田さんが社長に就任すれば、さらなる業績アップが期待できそう。 >>129
誤解してない 正解
ベアというのは無条件一律スライドアップのことを言うからね >>127
出向元がソニー株の社員はソニー株の制度が適用されているので、今回、発表されたものと同じになります。グループ会社は会社ごとに制度が異なるのでそれに合わせて会社ごとに決められます。 マジすげえな
これからは昔みたいに就職人気ランキングトップになって優秀なのがどんどん入ってくるんじゃね 年収維持でも
ボーナス月数アップの数字マジック
他がやらないことをやるソニーは
まだ生き続ける・・・・ 一時金増額で一時的に年収アップ。
制度上は、基本給アップ。
が正しい表現。 人事と広報は優秀だな
これで優秀な新卒と中途を確保できる >>139
本当に優秀な人はこんな見せかけを見抜いて
むしろソニーを避けるでしょう。 上がった分よりも税制改革で持っていかれる分が増えそう >>136
あほか。
定昇は無条件ではなく勤続年数が増えるごとに基本給が定額分増加すること
ベースアップは無条件に全社員の基本給が上にスライドアップすること。
給与テーブル自体の改定とそれに合わせた全従業員無条件適用によるその分を
そのままシフトアップされるもの。
今回は>>129や>>141が書いてる通り、制度上の各グレードのレンジが一定額
シフトアップされるが、それに追従して社員全員が無条件に一律あがらない >>143
まぁそうだろうね
結局はミッドポイント律速するだけだからな
各グレードのミッドポイントに到達するまでに
テンポよく次のグレードにあがっていける人だけが恩恵に被れる >>144
一番きついのはi4で一番上のゾーンにいるやつだろうな
高い評価であってもあがらない ボーナス等は全てミッドポイント基準で
自分の基本給ベースで算出したらものとてつもなく低く、特別補正加算分が税金で消えるｗｗｗ >>126
あほかｗｗｗ
ゾーン一個分が数千円なわけないだろｗｗ i4の上限までいった奴って会社的には完全にお荷物だろ・・・
普通は上限にいくまでにi5に上がるだろ・・・ >>149
お荷物？
あほだな、おまえ。なんもわかってないｗｗｗ
普通は上限近くにいってもまたミッドポイント付近に戻ってまた上限にいってを
繰り返すんだよ
で、それが会社がもっと求めてる社畜雇い止めだ
上限いくまでにi5に上がるのが普通なら役割給として大失敗だろうな
リーダーばかりか？ｗｗｗｗ何をリードしてんだろうな？ｗ i4の上限張り付きはPLをアサインできないって判断されたんだろ
普通、5、6年もあれば部署が次のステージに引き上げてくれるだろ
課長から評価されてないか、されてても部長に認知されてないってことだな >>154
新規事業創出系の若いところはその年でも十分長老になるからだろうな
リスクもでかいがな その事業がやりたくてやってるならそれはいいだろうが
鉄板安定事業部でのんびりプレイヤーで過ごすか
未知数事業部で楽しむか
どちらでも好きに選べるのがいいね まぁ一つ言えることは家を買うなら今だな
金融機関からのクレジットが高いうちに借りられるだけ借りておいた方がいい
ソニーどん底だった時代は借入金3500万円ですら渋られて3000万円ほどしか枠がなかった
ぐらいだからな
今なら一般社員でも7000万円ぐらいの枠はありそうだし >>148
アホはお前だ。しかも情弱とは、うだつが上がらなそうだな？
しかし俺は親切だから教えてやる。
SCUのチラシがカフェテリアなりに貼られてるだろ。それに会社提示の新テーブルが書いてあるから、現テーブルと見比べてみろよ。 >>157
なぜだ？ｗ
一般リーマンが0に近い金利で長期間超高額枠で借りれるのって
住宅ローンぐらいしかないが。
借りた金は家にしか使えないからな。
家に自費を投じることなく他に回せるぞ >>159
いや、おまえは社員じゃないのが丸わかりだからｗ
ゾーンが数千円？ｗｗｗ
じゃあゾーン下限が20万円なら１ゾーン５千円で４ゾーン
あったら上限22万円ってことか？ｗｗｗ
やべー、そのゾーンｗｗ 標準評価でも2年で上限ｗｗ
普通は標準評価なんてつかないから1年で上限到達ｗｗｗｗ
なんだ？お前の頭の中にはゾーンってのが無数にあるのか？ｗ だからミッドは数千円レベルでなくてうん万あがるんだよ。ちゃんとしたソースからファクト集めて、整理して理解するんだぞ？そのプロセスはお仕事に大事だぞ？
昼休み終わったから去るが、しっかりせいよ。 スレ盛り上がってる！とおもったらまた糖質が湧いてでたのか。本社12F食堂で情報見たけど>>159が正解。>>163マジ基地 今年はi4でも余裕で1100万円台に乗れそうですな 組織変更だ、何やかやで、２年ごとに上司と
仕事が変わるのですが、昇進できますか？ >>166
所属してる分野で違うから
KKだと30-32でm6が普通 >>167
無理だろうな
変わるとリセットされちまうから
目に見えてわかる役割の変化があってさらに上司が
それを認めてたらあがるだろうがね KKてなんだ？株で経営寄りの仕事してるが聞いたことないぞ？173は全然話が通じないね、本当に社員？孫会社の派遣さん？ おまえら夏ボとか目先のことで湧いてるのは結構だが退職金制度での金額のことをかんがえておいたほうがまじでいいぞ
i4で不満をいってるやつがいるがi4のまま定年まで行けると思うな ・SCUがチラシ見られない
・旧本社系の略語使わない
・一応JGの対象
・30でm6?
んー、九州SCK系の方？あっちは昇進早めだけど。それでも30でm6はないわ。本社系(分社出向系)では尚更。 結局m6までは普通にいけるから問題はその後なんだよな >>181
管理職は2割だからな。ポストが少ないから運も良くないとなれんぞ。あと、今の組織がずっとあると思うなよ？ ・今後もグレードダウンがない
・今後も今の部署がある
この前提はやめたほうがいいね
あと、今年大幅アップでも来期コケればまたリストラ始まるから一喜一憂はしない >>184
今年大幅アップじゃないぞ
ちゃんとみたか？ｗ
去年と比較すると特別加算の数千円が増えただけ程度だぞｗｗ >>183
儲かっている事業部が無茶やって管理職がガンガン増えて大問題になってますねw >>145
そうだよな。俺は新ベース給レンジでもゾーンが変わらない。ゾーン下がらないから、同じ評価をもらっても改定ピッチの増加がプラスにならない。だから俺にとってはベアではない。評価云々じゃなく、ゾーンの境目にいた奴がラッキーってなんか不公平。 >>186
それだけじゃない
表向きは役職じゃないとあがれないとおもわせておいてあげてるからね
特に今みたいな好決算でガバガバな時にいかないやつはもう終わりだからなｗｗ >>187
だからいってるじゃん、今回のこれはベアとは言わないから。
っつかそもそも役割給にベアとかないし
今回は単にグレードのゾーンが上にシフト改定された。
ただそれだけ。
エレベータの2Fが5ｍの位置だったのが5.5mにあがった。
が、現在2Fにとまってるその人そのものは5mに停車中
ってのが現実
ベアというなら無条件に+0.5mに引き上がらないとな >>186
それどうやって株主に説明するんだよ。組織の階層構造の見直しで JG導入して適正化するって説明してるのに。
役員の監査能力が無能でも、儲かっていれば無問題で通すのか？
これから、為替の見通しも怪しくなるのに、そんなことやっていたら以前の再現じゃないか。 >>190
儲かってる部署ばかりじゃないから
全体としては固定費下がってるんで >>189
君が正しい。
職務給的要素を持つ給与体系にベアという概念はない。
欧米企業では常識だけどな。 >>190
以前のVB制度との違いはダメなら降格出来ること。今年あたりから本格的に始まるとか。 >>190
事業が拡大している職場なら、管理職のポストも必要に応じて増えるのでは？ >>120
各グレードのレンジの上限下限が数千円上がります。上がり幅はグレードによって異なりi5>i4…の関係になっています。ということで、ボーナスの計算に使用するミッドレンジも数千円上がります。
これとは別に評価毎にピッチアップと追加で評価3以上には1000円程度の特別加算金がグレード毎にあったと思います。 >>196
つまり月間数千円程度上がる程度であり前年比と比べてあまりかわらないです 夏ボは現在のグレードがベース。
平均すると5%の年収アップだが、グレードが改定される方は、それ以上に大きく増額される。そうでない大半の方は、気持ち程度アップする。
それらを平均したら5%ということ。 こんなスレに入り浸ってる無能連中は昇給しないから安心しろ >>199
現在がいつを指しているのか良くわかりませんが、夏のボーナスは3/31時点のグレードで計算されるはずです。 >>201
グレード改訂されたことないんだろ
察してあげるのが優しさってもんだぞ >>186
平井社長が就任時に洗濯と集中で挙げた事業への金じゃぶじゃぶはすごかったよなぁｗ
こんなに適当に人増やして高価な機材買いまくって大丈夫なのかと思ってたら盛大にコケて撤退、
大量の余剰機材がでて人も余りまくってやることがないという悲惨な部署あったわｗ
注力事業だからこそ投資精査するべきなのに何故かゆるゆるのどんぶり勘定で何でもオッケーとなってる時点で
コケるだろうなと予想してたが案の定だったｗ
そういえば平石の振り返りやったんだっけ？そういうのは無かったことになってるのかなｗ いらないしね
かいしゅうぼっくすつんではいかいしてた
いまていしゃかなんか すぱこんでけいさんすれば いんだよ よみとれないば＾こ＾どは けいじょうからで
おいとくじてんで はじけばいいし はんがくしーるはらなくても
かごぼんておいて えんたーでおわりでいいとおもうんですけど >>198
計算するとわかりますが、実はベース給は2%くらい上がります。エキスパート手当ては抜きでね。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
