Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月～スレ43
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
おまいら働けよ！
目的はおまえらの人件費削減ですね
2015年4月から始まった奴隷人事制度
（前スレ）
Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月～スレ40
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/sony/1519436560/
Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月～スレ42
http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/sony/1524401441/
社畜OLがついに見つけた「心から嫉妬できるワークスタイル」
ttps://wotopi.jp/archives/61607
鈴木：また戦略を練ったんですね。
正能：はい（笑）。女子大生社長が、オンリーワンの存在なのかと言えば、そうじゃない。だったら「◯◯なのに、社長」という文脈に自分を乗せられたらオンリーワンになれるんじゃないかなって。それで就職することにしたんです。
鈴木：その◯◯に当たる部分が今は「SONYの社員」なんですね。
海野P：そこまで戦略的に考えて就活する学生いるんだー！
正能：どうしたら楽しくできるかなって考えるのが好きなんです。考えるだけなら、しんどくないから。でも、実際にしんどいことをやるのがイヤ。しんどいことを無理やり続けるのは、もっとイヤ。
だから、それを避けるためにどうすればいいんだろう？楽しいことをするにはどうしよう？っていつも考えてるんです。
ttp://image.itmedia.co.jp/nl/articles/1701/07/kh_170106capy01.jpg
ttp://i.ytimg.com/vi/Q9BScKfM_Mo/maxresdefault.jpg
※前スレ
http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/sony/1521613965/ >>295
なぜ紙で通知が来るか、知らないようだな 定時改定も随時改定もされていないのがこのスレの特徴 あー
中期うぜー
少しはてめーの頭で考えろよクソ統括 >>296
まだいってるｗｗ 紙ｗｗ
それ2015年以前までｗｗｗ >>298
そのクソ統括よりもクソだからおまえはクソ統括よりもクソなんだよ
クソofクソｗｗ i4で1000万いける最初で最後の年 それが2018 今年の冬はミッドポイントも大幅増だから固定は固定でも去年からだいぶ上がるな >>299
去年(2017年)、紙来た。単に配布忘れかもね？ >>287
チャレンジって何？東芝？？
社内システムにいろいろと反映されるのは7/1以降かな。 本日、ハピキラ ＭＸＴＶモーニングクロス
アルバイト出演中
ソニー10:00出社 着いたら即休憩です MXTVとは，えらいローカルだな
そろそろ賞味期限が切れてきたか？ >>313
大都会東京のテレビでっせ。
東京をハピキラするってことは、オリンピック お も て な し するかもわからんよ そうなの？ 部下もいないし、明日が内示日とは知らんかった。
なんでこんな半端な日に？ 普通は1ヶ月前とかでしょ。 >>319
R&Dとその他の部署で昇級の仕方などに違いってあったりするんでしょうか？ そう言うくくりじゃなくて部単位レベルで違うから
あと部署移動するとリセットされて負け組になったりもするし気にするだけ無駄だよ i4までは統括部長次第、それ以上は部門長次第じゃね
異動は一本釣り以外はしないのが無難
評価リセットで昇格が遅くなる、というかできないでしょ >>326
新卒さんだろうけど、R&Dも部門ごとおとり潰しにあって、その後、壮絶に悲惨なめに合わされた同僚が沢山いるから、淡い期待を抱かない方が良いよ 明日は最初で最期の今世紀最大のナスだ
明細を保存しとけ
そして来年からはそれを拝んで懐古房になれ >>327
ほんと全然違うよなぁ。30歳ですぐi5にするところもあれば、35以降じゃないとだめなところもある。制度運用がめちゃくちゃ。 社内募集で新規事業挑んで出世したやつ見たことないな。
行った先は人間関係ガチガチにできてる部署だから、そこに評価リセットで飛び込んで出世できるわけない。
異動後に転職踏まえてならキャリア作成の手段としてありかもしれない。
いまなら機械学習とかね。 そりゃ新規事業なんてお偉いさんにゴマスリアピールするだけの内容が大半だもの。
「こんな先進的なことやってますぅ」って中身カラッポのパワポで説明するのが仕事よ。
無駄金使うだけで成果なんて出るわけない。
ゴマスリした口だけパワーポインターが出世して、残された奴が低評価されながら尻拭いして終わり。 >>335 数年赤字続けてそのうち事業部解散。 幹部連中はコネ使って社内で横滑り
移動。 若手は他事業部に兵隊傭員として引き取られる。 中高年で強いコネも無い連中は
リストラ部屋 ーー＞ 早期退職を覚悟しておくこと。 >>335
負け犬がいいそうなことｗ
その空っぽのやつにこき使われてる自分をまず自覚しろよｗｗ 調子に乗って手を広げすぎるとカラッポな中身を隠しきれなくなって失脚するから気をつけようね。 >>338
外から見たら失脚
本人は意図した逃亡 損切り 次に行くだけ
馬鹿だな 夏のボーナス高すぎると、
年末調整で大幅に引かれるから覚悟しておけ >>340
7.1からi5だよ！
超嬉しい
i4から2年だから結構上がるよな？ >>342
そう！
結構社員が少なくて業務委託？みたいなのが多くて
まとめてたらリーダーになれた！ そんなんで昇格すんのかよ。。i4プロマネどうなんだよ。。 >>329
そうなんですね、ありがとうございます
ちなみに今、やばそう、おとり潰しに合いそうな部門って、だいたいわかったりするんですか？ >>344
年はちょっと伏せさせて
まだ若いとだけ。
年収はi5の下限からスタートだからさすがに900はまだでしょう >>345
i4プロマネはいない
プロマネならi5 >>341
月8万は最低あがるな ボーナスも加えたら月15万アップぐらいか >>337
いやあ全くその通り。
コンセプトを適当に打ち上げて成果を問われる時期には逃げておくのが賢いやり方だね。 評価一段階下げられて去年とほぼ同額だわ。
やってること変わらんのになぜ評価下げられたんや？
総支給額増やしたくないってことか 額面500超えてるのに手取り300台って... 税金多過ぎ >>355
前の制度のほうがよかったな 夏冬で500はいくからな 改定内示が今日だな ((((;ﾟ;Д;ﾟ;))))ｶﾀｶﾀｶﾀｶﾀｶﾀｶﾀｶﾀ 夕方面談を設定されたんだが、これは来たという事なのか？ >>353
子会社本籍i4でももっともらってる奴いた わい改定かと思ったら、昇格推薦したとか予告だけやったぞ。 >>367
昇格しなかったからガス抜きのための前フリだぞ
俺は上司として頑張って推薦したんだけどな、っていうな クソみたいな仕事しかさせないくせに、この業務内容じゃ昇級できないとか言うクソ統括、腹立つから異動してやる。 >>369
上司の為人次第だけど、目先のことしか考えない奴なら口から出まかせの可能性大だ。
つまり上司を信じられるか次第だな。 i5とかもだろけど。推薦あると階層研修くるんだろ、あれ。 次世代リーダー研修とか、全く関係なかったけどな。ソースは俺。 >>374
来ないよ 研修は上司の気分であって要件では無い 今日紙貰えなかった人は７月から同じグレードです
おめでとうございます べつにいいわ昇格とか
グレード並の仕事しかしないだけ
楽でいいわー >>380
仕事もっと楽になってもっと貰える方がいいに決まってる
上に行くってのはそういう事 >>384
サラリーマン控除が増えたからむしろ税金は減る i4で400とか裏返せばゾーン上位のi5になれない奴ってことだからな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
