Job Grade制度 65スレ目
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
明日からまた気温上がるらしい
エレキおじの自律神経が心配 ジジイだし家でゴロゴロさせてもらうわ
しかしメーカーでこれで良いのかな
三現主義とか大昔の話だよな 結構前に44で辞めた時i4だったけど、その後は業績も良さそうですしね。今は何とかi5かマネージャーくらいの待遇まで転職先で上げることができた。けど、転職が正解だったのか未だに分からんですね。続けてもi4のままだった可能性は結構あるだろうし。 やめた人間がまだ未練たらたらでこのスレを追ってるのか
まあそれだけ魅力的な会社ってことか
転職で待遇が上がってもまだ追ってるのは、社格やブランドでソニーに勝る会社が少ないことの証か
まあ世界中で名前が通るもんな ソニーって大企業ってのと同時にミュージックや映画のイメージもあって堅苦しくない印象だから本当に良いと思う
少なくとも恥ずかしい思いしたことなんか一度もないよね 45歳でi4なんて存在するの?SSRくらいレアでしょ? i4でもカンストすると1000万プレーヤー?
それでもいいな。 >>22
アンカーまちがえた、すまん
>>20
にでした。
49歳 i4カンスト 前にも出ていた通りI5以上まで行けるのはせいぜい半分
そんなはず無いという奴はどういうポジションから言ってるのかな? ニュー速+で話題になってる
【経済】 ソニー、理系採用の3割が女性に 24年度新卒入社、過去最高水準 [千尋★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1700130225 I5まで行けるの半分なのか、結構シビアだね
I5の割合知ってる人はマネジャーなの?
課内でも誰がI5か分からないんだけど I4カンストって業績良ければボーナス込みで1000いくんだっけ
でも業績が普通になれば900くらいで頭打ちなのかな
高学歴が集まる会社の割にはショボいのか? なんかこの感じの女性何割をひけらかす会社と思うと、逆に男性の昇進制限されそうで食指が伸びないな >>30
M6だけど、当然ながら部内の誰がI5かはマネージャは把握してるよ。割合は部でかなり違うみたいだけどね 当然のように30代中盤の社員はi5で1000万貰えてると思っていたが、彼らが全員i4ということを知って未来がないなと感じている。 当然のように30代中盤の社員はi5で1000万貰えてると思っていたが、彼らが全員i4ということを知って未来がないなと感じている。 10年前までは 年功序列、毎年 昇給した。
早ければ37、8歳で 遅くとも 45歳ぐらいで 給料がVB(現i5)に追いつくので 自然とVBになれた。
VBは管理職扱いの給与で、全社で6割を占めるため 固定費が圧迫された。そこで 今のジョブグレード制が導入された訳。
人員が加齢しても固定費が上がらない現システムでは i5になるには 誰かが外される。周りよりも飛び抜けないとなれない。
未来が見えないお花畑さんには むいてない会社だよ。 数年前に新任i5の研修出た感じだと35-45くらいの印象、年齢聞いてないから見た目判断だけど
部署とリーダー業務が空いてるかの運もある気がする 前システムから横滑りでI5になった人が多いと思う
本来リーダーがなるものだとしたら二人に一人がリーダーっておかしいよね
今はまだ職能格時代の格付けの名残があるけど少しずつ変わって行ってると思う
それこそがJobGradeのはず 33です。
I5はもちろん実力が大前提だけど、そのRollが付けられるかどうかも関係してる。例えば係長とか。
自分がI5になったときは、前任の係長が他の課に移る、というのは契機にして当時の上長が推薦してくれた感じ
他、ある程度であれば質問に答えますよ 開発系だね。
普通はある程度纏まったグループのリーダがI4,係長クラスがI5なんだけど。
逆に係長クラスでI4があるのかな? こんな感じだよね。会社や事業部によっては規模の増減あるけど
I3 大卒入社~普通のスタッフ
I4 I3に教える先輩のようなスタッフ
I5 係長・GPリーダ 数人~10人程度の長
M6 課長、上記数GPの長 どうなんだろう。
SSSでもSECでもその部署生え抜きのほうが有利なのは間違いないとは思うけど >>42
その通りだけど、昔は職能格だったからほぼ全員I5相当の格付けだったんだよね
システム移行時に格下げする訳にもいかないからI5のまま無理やり名ばかりリーダーみたいにしてた
この正しい姿になるのはまだ少し時間かかりそうだよね
実際そうなったら中々リーダーになれないと思う
それが目的なんだろうけどね 統括課長から一般社員になったらM6ではなくなるのは当たり前
でもI5が係長的な役割を外されてもいちいちI4に戻らないよな ソニーって超高学歴のハイスペックばかり集まるのにI4止まりって人生のコスパが超絶悪くないか?
正直I5でもコスパ悪いと思うぞ
I4の年収レンジ、800-1000くらい?
I5の年収レンジ、1000-1200くらい? >>48
i6になるんだなぁこれが
ラインマネージャーしかやってなかったのにi6のリストに載っててむかついたわ >>50
わかる
i6のくせにろくに仕事できない人いる
意味わからん VBってI6相当じゃないんだっけ?担当課長レベルでしょ >>49
絶賛30i4だけど、今の業績ならもうちょいいかないか?
i4の評価2-4として900-1100くらいだよ
i4で800って評価1もらうか、子会社基準だと思う i4で評価3だと1000万?30代でも1000万スタートできるかな >>57
i4で評価3、4がつくのは、i5昇格の前振り。
確変中と認識がよろし。 今はi4で1100もいくのか
俺が辞めた時ナスは年4ヶ月だったが、i4カンストで年収850万だったよ
まあ年4ヶ月ってボトム中のボトムだからどんなに業績が悪くても850はキープできるとも言えるけど g1、i4を長く経験しているけど、最終年以外 1000万を超えなかった。結構 1000万の壁は高い。
最終年は 推薦ブーストが掛かって1100万を大きく超えた。 >>61
i3からi4は 会社 来るだけで上がる。
スタンプラリー… i5の給与レンジは?1000万スタート?
一般職でそれだけもらえたら十分だな 俺、複数社転職してるけどいわゆる日系大企業で非管理職でこれだけもらえるのは結構レアだと思う
同業他社なんて管理職でも1000超えないのにw
やっぱりすごいよ、相当恵まれてる
採用数が、東大>早慶だけあるね
普通の大手は、早慶>東大だもの >>66
今年なら標準評価で950~1150くらいじゃない?でもボーナスでここから最大300万くらい違うかな。 あと2週間で冬ボーだけど、いつも税引後を見ると萎える。 ネットの広告もカメラとワイヤレスヘッドホンしか出てこないんだが
こんなニッチな物に頼ってこんなに貰っていいのか心配になるよ
誰か凄いヒット商品考えてくれないかなあ 毎年同じもの作ってる農家みたいなもんだし、農閑期にできることなんてたかがしれてる SECはオワコンでしょう。我々はゲームとミュージック様の陰で慎ましく生きましょうよ。 AR系VR系で覇権取れる製品出してくれないかな、、、モコピ?モーションキャプチャの奴はパイは少ないけどいい着眼点だった気がする。。小出しでもいいからそういうのガンガン出していって欲しい。 HUAWEIハイシリコン監視カメラ向け半導体内製品を中国企業向けに出荷したんだ >>77
そうだよなあ
でも難しい面倒なこと嫌だしなあ
1000万は手放せないけど
それじゃジリ貧だってわかってるけど危機感持てないのよ
絶対やばいよね >>80
市場が大きくて勝てそうなところがあるならそもそも参入してるわけで、現在市場が小さくても今後成長しうるところに参入して市場を育てるって考えなんだから、いま小さいところに参入してるのを「そんなちょこっと売れてもしょうがない」とか言ってどうしたいの?投資したことないの? >>85
例えば、wenaで話すと、
リンゴの二番煎じ、中華に真似され、ソニーしかない技術も無い。
こんな小さなビジネスを 育てることを投資というか? >>87
公式見た
今年2月に生産終了、今月末に電子マネー機能廃止
修理保守は昨年末に委託
もう人残ってなさそうだな >>86
wenaは失敗した事業だとおもうし、もう育ててないじゃん。撤退戦略がヘタって話?
そもそも失敗した事業を挙げて投資というか?と言われてもだな。。。投資したら100発100中じゃないとだめなの?利益が出てるうちに次の柱が見つかればよいと考えたら、成功確率10パーもあれば万々歳なんじゃないの? wenaはソニーは新規事業を若手でもできて20代でも課長になれるとアピールしていた事業だったはずなのにどうすんだ >>76
他所が開発した苗育ててるだけだからな
たまに漬物とか作って道の駅で売るんだよ
新事業!とか言って >>89
中小企業の世迷い言みたいなこと言ってんなー
利益が出てるうちにやんないといけないのは軟着陸の準備だよ
要はリストラな >>93
集中と選択、黒字リストラはそもそも大企業なら率先してやって然るべきと思う。だけんども、投資と整理は両方必要なことだと思う 最初の立ち上げは楽しそうにやるけどその後は飽きて放置。そんなの多いよね。 いやいやそういうんじゃなくて
ウォークマンやCDみたいな凄いやつだよ
デジカメは銀塩を駆逐したけどスマホに駆逐された
短い一生だったな >>96
凄いやつは凄い投資しないと出てこないけどもはやエレキでそんなリスク取る気無いんじゃろ 中途半端なゲーミング製品もPSとすら歩調あってないしな wenaはよく続いたと思う
アロマスティックやファッションウォッチと比べると本当によく続いた
それにしてもゲーム以来、エレキ系で大きな新規事業は生まれてないね >>89
10パーのレベルじゃない。
1パーあれば、十分。
これまでのsapは100発100不発クラスだったでしょ、って話。 >>99
oled、cled、バッテリのような投資はないだろうね。
sgcのai、sssのセンサの組み合わせで secにて事業化できるハードだよなぁ。
最近、sssがsecに来て 協業を模索しているから、その中から センスの良いseedを期待したい。 はやく管理職になりたいのですが、どうしていけばいいでしょうか >>104
上にも少し出てるけどwenaをSAPで事業化した人が一番若くして課長になったんじゃない?
なんか新製品考えて事業化するのが一番早いでしょうね >>103
SECとして提供できるものがビミョー
エレキみたいな旧態組織かますとグダクダになるので種持ってるとこが社内ベンチャー立ち上げれば良くない?
そういう意味ではソネットのとこはフットワーク軽いよね フットワーク軽くやろうとするとODM頼りになるジレンマ
バジェットガチガチで中期や事計に無いものに割くリソース無いし
事計に入れて来年の予算取ってなんてやってるとスタートは1年後 本気でそんなんが売れると思ってるならこの会社もいよいよ SECに比べればSSSもSIEも全然マシだよ
SECは緩やかな衰退しかない ゲーム半導体の調子次第で「緩やか」じゃなくなる可能性だってあるぞ SEC抜けても行くところないわ。この給料維持して他のメーカーあり得ないもん。 もうまともな製品がカメラかオーディオしかないのにこれだけの雇用と報酬を維持してるBtoCメーカーってすごいと思うわ
有価証券報告書ではソニーグループの平均年収1100だけどその子会社であるソニーやソニーセミコンもそのくらいの平均年収でしょ?
そんなになくても平均1000くらいあるよね? 10年後もSECが今の形のまま残っているか怪しい。SECとパナソニックとシャープの3社を合併させて独立会社とか普通にありそう。
技術的にも中華に完全に抜かれてるので、外資に魅力的な値段で買収してもらうのは難しいだろう >>114
昇格も甘めだしね
他所は作業者枠で採用してi3と4の間で停滞させる >>115
JDIとJOLEDでもう懲りたろ、政治的にプッシュしてもあの手のケツ拭きは無理じゃね
SGMOとか解体してSECの下に事業会社として再編、エレキの大半が孫会社所属になるとかならありそう >>117
社名はこの際いいとして
給与とオフィスが心配
辞めさせる為に事業所集結ってVAIOみたいなことまたあったら嫌だなあ 今の若い人はもう知らないのでは
バイオとエナジーと液晶の件
社内がざわついた 2011 液晶
本社圏、厚木のモバイルディスプレイ設計の数百人が対象。jdiへ転籍。
2012 ソニーケミカル
scidに統合されていたケミカルを分離し、デクセリアルズで独立。鹿沼などの工場も含めて、数百人が切り離された。翌年 ボーナスが増えたと言ったが、3年後にはリストラがあり スリム化された。
2014 バイオ
本社圏で設計していた200名ぐらいが切り離し対象になったが、長野移転が含まれていたため 実際には100名ぐらいが帯同。100名が自主退職と聞いた。
2014 oled
厚木で 液晶の残党で構成されていた有機elの開発がjoledへ。2年ほど厚木tecに間借りしていたが、旧バナの京都や北陸の研究所や工場へ分散。
その後、jdiへ合流。
2016 エナジー
厚木のr&dから郡山工場などが村田製作所に譲渡。r&dは 1年ほど厚木tecに間借りしていたが、その後 横浜の新築ビルへ。
個人的には エナジーが衝撃的だった。
ちょこちょこビジネス誌に売却交渉をスッパ抜かれていたが、1年前までは数百億円規模の研究費投資がされていた。中身は韓国、中華に性能面でまくられて ジリ貧が始まって リンゴスマホの6あたりで採用されなくビジネスとして行き詰まりが始まっていた。某自動車メーカーとも、HVやEV向けバッテリの共同開発もしていたが、間に合わず、投了。
たまたま 情報が入りやすい部署にいたので、どの地獄絵図も ライブ観戦していたわ。 >>117
国策半導体ラピダスに そのケが…
あれに sss、sckが絡むと ヤパい予感しかない。
九州でtsmcと仲良くしておくのが正解だな。 当時エナジーは瓦解した4スクリーン的事業からみると固い安地に見えた SSSとSECはどんどん別会社感出てきてるよね
たかだか3年くらいで
なんとなくSSSは誇りを持って自立しようとしてるように見える
SECはソニー株って名前にしたからSGCと同じソニーの本社って気持ちが中々抜けないような気がしてる >>127
sssも もう始まっていると思うよ。
他社にチャンピオンスペックが抜かれ、今は 市場シェアという既得権益の惰性運動になってない? wwwwwwwwwwww殿村康博様wwwwwwwwwwww
wwwwwwwwwww清野安芸子様wwwwwwwwwwww
wwwwwwwwwwおめでとうございますwwwwwwwwww
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/ ―\ ナンミョウホウレンゲッキョウナンミョウホウレンゲッキョウナンミョウホウレンゲッキョウ
/ノ (@)\ ナンミョウホウレンゲッキョウナンミョウホウレンゲッキョウナンミョウホウレンゲッキ
.| (@) ⌒)\ ナンミョウホウレンゲッキョウナンミョウホウレンゲッキョウナンミョウホウレンゲッ
.| (__ノ ̄| | ///;ト, ナンミョウホウレンゲッキョウナンミョウホウレンゲッキョウナンミョ
\ |_/ / ////゙l゙l; ナンミョウホウレンゲッキョウナンミョウホウレンゲッキョウナンミョ
\ _ノ l .i .! | ナンミョウホウレンゲッキョウナンミョウホウレンゲッキョウナンミョ
/´ `\ │ | .| ナンミョウホウレンゲッキョウナンミョウホウレンゲッキョウナンミョ
| | { .ノ.ノ ナンミョウホウレンゲッキョウナンミョウホウレンゲッキョウナンミョ
| |../ / . ナンミョウホウレンゲッキョウ 殿村安芸子 一応RSUもらってるけど300万くらいだよ俺以外はみんな2000万貰ってるかも笑 20億円で310人くらいだから1人650万円くらいだね SGCだけ付与されてるってこと?やばすぎるだろこの制度 すげーなぁ。少なくともまだSSS.SGC.SECは一括採用なんだとおもってたけどインセンティブでこんなに差をつける会社なんだな。 >>139
そうなの?
事業会社は奴隷として年貢納めるのみか
なんだかなあ 多分金額が基準だから去年より貰った株の数は減ってる
毎年ちょっとずつ解禁されて数年にかけて売却できる仕組み
海外では基本毎年新しいRSUが付与されて勤続年数が長いほど実質年収が増えて転職すればなくなる金額も増えるから転職を防ぐ装置として活用してる
転職するときには転職先からサインオンボーナスなどでなくなる分のRSU相当の金額を貰ってプラマイゼロにしたりする SGCは親会社である上にインセンティブで実質的な待遇は高い
SSSやSECは子会社に格下げされて、ソニーの看板を堂々と名乗ることも憚られるなか、サブグレードの導入やボーナス比率で実質的に待遇を下げていくと、、
どこが同待遇なんだい? ???「入社時の所属会社が変わるだけで、全部ソニーです。出世しやすい等の差はありません」
↑これは採用数を確保するための方便だったってコト!? IRの情報だとSGCは22名しかいなくね?殆どは関係会社の従業員だけど ストックオプションもSGCと子会社従業員で差(ざっくり3個=300株)つけられてるね
第 49 回普通株式新株予約権 (2023/11/27)
2. 新株予約権の割当ての対象者及びその人数ならびに割り当てる新株予約権の数
当社執行役 6 名 (計 3,300 個)
当社従業員 147 名 (計 1,233 個)
当社子会社取締役その他の役員 30 名 (計 773 個)
当社子会社従業員 1,447 名 (計 7,666 個)
計 1,630 名 (合計 12,972 個) SGCは別格って本当はみんなわかってたじゃん
分社転籍3年だし、これから色々見えてきそう
特にSECはこれから厳しい現実と向き合わされる気がする 単なる電機セクターのひとつの事業会社
一方で、電機、ゲーム、半導体、音楽、映画、金融という世界に類をみない多様な事業を束ねる会社
そりゃ待遇も違って当然だよ
と今では部外者の僕は思うのです
てか、ソニーグループってまだエンジニアいるの? 各個社についてる研究部隊もいるけど、研究部隊の殆どはSGC。
せっかく入るなら子会社じゃなくて本社を目指したほうがよい。年収が大きく変わる。 昔、本社6階という本があったけどSGCもそんな感じになるのかな
当時の事業部と経営企画の対比が書かれた内容だった記憶 同じこと繰り返してるだけなのか、メーカーならエンジニア大切にすればいいのに RSUってどのグレードが対象なの?
周りでもらってる人聞いたことない >>155
分社したことでSECははっきりと電機メーカーになったのだからエンジニアを大切にする文化になればいいのになあ
エンジニア自身も家で資料作ってないで現場で手を動かすようになって
そういうエンジニアが評価されるSECになればいいな
そうすればいい商品生まれそうな気がする
SECにとってはそれが一番かもね >>154
訂正
主に当時の経営管理のドロドロ、社内政治、放蕩ぶりが書かれた本だった。事業部との対比もあったと思うけど
今は「切り捨てソニー」の方があってるかな 会社ごとにエリートコースは違うけどソニーの場合、というかソニー株の時代は経営企画がエリートコースだったんだっけ
それにしても今はRSUまでやってるんだな
外資系みたいだ >>157
美しいけど能力と報酬の相場感がはっきり出て年収の中央値は下がるだろうな
今の待遇はハッタリが押し上げてる >>161
そのハッタリを今正すのか
崩壊するまでこのまま押し通すのか
分社3年目の岐路でしょうね
SECのトップはどっちに舵をきるのかな >>164
やっぱりSGCは別格なんですね
確かにSGCの人に個社とか言われるとちょっとイラッとするな そりゃホールディングスみたいなもんだからそういう意識になると思うよ
昔もヘッドクォーターはそんな感じだったけどさらに拍車がかかった感じ? 親と子会社で年収倍違うとかツイートあったけど、SGC様そんなにえぐいのか 2倍は誇張だと思うけど、
1.3倍とかは現実的にありそう 2倍は誇張だと思うけど、
1.3倍とかは現実的にありそう 求人の想定年収もSGCはリーダー1000万からでほかより高いもんな あれれー?
3社合同採用で基本的に待遇は同じなのではー?
違う?
ソニーグループ、ソニー、セミコン 22年度に関してはSGC>SSS>SECだったな
例えば評価5のMAXだとしたら、SGCとSSSの差は0.1ヶ月くらいだけになるけれど(部署のKPI達成度によってはSSSに負けるところもありそう)
連結業績次第なので今後は分からないが、SGCはボーナスに個人評価が反映されにくいが、変動も少なく安定していることは確か
Iグレードのはなしね >>172
それに加えてRSUによる差とかもあるから実質賃金かなり違うのかな? >>171
SIEも含めた4社合同採用では?
SIEに違和感あったが実はこれは合同採用でも待遇違っても問題ないって既成事実作ってたのかな?
だとしたら流石ソニーGだよな
そつがないというか抜け目ないというか >>174
以前にキャリア採用に応募したけど、ソニーグループ、ソニー、ソニーセミコンダクターは合同採用
ソニーインタラクティブは別口採用だったよ 今ってSECが1番低いの?
あれだけ誇り持ってる人内部にいっぱいいたのに ソニー社員が何よりも誇りに感じているS O N Yの四文字を引き継いだ会社としての誇りだけで飯を食っていけるはず
どこにお勤め?
ソニーです
この破壊力は今でもすごいし世界でも通用する >>175
ありがとうございます
新卒の採用ページが4社で括られてたのでそう思ってしまいました
3社の方が自然な気がします
何故新卒は4社なんでしょうね >>177
「ソニーでテレビ作ってます!」とか言うの? SPPSはSGCからの出向扱いのはずだからお手盛りが酷いのよね >>179
確かにそうですね
ソニーで
テレビ作ってます
ステレオ作ってます
カメラ作ってます
スマホ作ってます
うーんなんかおかしいな
こんなはずじゃなかったのに >>176
誇りと利益は 必ずしも相関しないから 仕方ない。
sec社員 >>177
昭和脳すぎてあ然…
令和の時代にソニーにブランド力あるって思っているのは中高年層にしか存在しないだろ。現実見なさい
https://diamond.jp/articles/-/332881?page=2 >>156
M8/I8以上、よーするに統括部長から 合同採用ってことは配属の段階で始めて会社が分かるってこと?SEC配属になったら絶望やん 2本は部門長でも厳しい、そういうところはシビア、まあグレードあがったら+100行けばいいとこ SGCやけど、うちの部長は確定申告不要と言うてたわ 知名度はあっても結局メーカー系の給与ベースだから
部長であっても商社やマスコミの年功序列部下なし40代に負ける世界
取締役までいくと急に日本有数の給与水準だけどな 昨年GAFAMに転職した友人の年収聞いたら、今年は3200万円らしい。。。来年はさらに増えて3400万円くらい。
役職は別に部長でもなく、シニアレベルなんだが。
これだけ待遇に差があるとそりゃ転職していくわ NTTなんか持株が給料最低なんだけどな
事業会社の上納金で生かされてるからって
一番いいのは都市開発だってさ >>190
商社はわかるけど今どきマスコミって昭和のおじさんおばさんかよ・・・ >>191
外資は解雇あるから給料が高いと言うのもあるかと
日本も雇用を守るとか言ってないで解雇前提の社会にした方がいいかもな どういう立ち位置なのかよくわからん書き込みが増えてきたが
エレキはそれなりに世間知らずが多いからな...... マスコミはもはや高給でないということでは?
NHKはともかく日テレとかは給与制度改革で大幅減したようだ >>199
45歳で 大半がクビになるな…
みんな、ローンと家族を抱えた自分が想像できんのかね。 >>200
アメリカなら45歳でも再就職可能
日本だとかなり難しい 45前後で日系ITコンサルに転職した私が通りますよ
ITは人不足で50代でも普通に転職できるで
管理職一歩手前で1100万です
給与レンジはだいたい同じかなあ
ソニーの給与は日本のメーカーよりは日本のコンサル寄りだね ちなみに今ソニーでも高給貰ってる社員は契約社員が多いよ
30半ばで1500くらい貰えそうだけど基本毎年契約更新、契約更新しないと自動解雇
RSU対象も契約社員が多い 日経BP系のサイトで日本の電気系製造業の年収ランキングをやってたけどソニーグループって平均年収1100万円なんだな
平均よりも中央値が大事なのはわかるけど平均1100万ってすごくないか?
基本的に課長レベルしかいないのか? おじさんになると統計値はどうでもよくて自分が幾ら稼げるかしか興味がない >>208
そのぶん福利厚生とか皆無だからな、ソニーはw 血圧指摘されるお年頃になると(かつその時点である程度健康だと)ヘルスケアが趣味になる >>214
パナ日立は、扶養手当や住宅手当なんか入れてソニーより200万も低いんだぞ? 有価証券報告書の値なら残業代、住宅補助込みの値だからな
それでこれだけ差があるとは圧倒的だな我が軍は どう好意的に解釈してもその数字には雇用年数が反映されないからな 我が軍うんたらとか、加齢臭のする恥ずかしいカキコミにドン引き ボーナス日程なんて昔から決まってるのに、何でキレてるの?借金? 給料に文句言ってる人あんまり聞かないな。やはりコスパいいのかね。 コスパいいどころか分不相応を自覚してる人も多いでしょ
定年までエレキが安泰ならなんの不満もない いや普通に給料低いだろ
オヂたちの脳がインフレについていってないだけ おぢで溢れた衰退組織に迷い込んできた若者は折り合いつかなくて可哀想ではある 給料上がるのは若者ばかり
オジ世代は板挟みで愚痴る元気もないんやで 若者は上がらんとな
オジ連中は不満なら、さらに頑張るかどこぞへ行けばいいだけ >>216
パナ日立は一定数高卒が含まれてるから低く出るだけなんじゃね?ソニーは高卒おらんやん ペーペーはやたら保護されるようになったよね
コンプラ若者と無法爺の板挟みになるノーガードおじかわい層 ほんまや
若い時はパワハラ昭和脳にコキ使われ、管理職になったらコンプラ厳守や
部下に残業させたら可愛そうなので代わりに定額働き放題の上司がやるんやで
そして約定になったら晴れて邪魔者扱いや >>229
パナHDの平均年収が900万やから渋いな。日立は知らん、興味ない。 2倍は誇張だと思うけど、
1.3倍とかは現実的にありそう 電機メーカーの給与って本当はそんなもんでしょ
みんなもわかってるくせに
SECはこれからJOBGRADEのまま本気で正しく運用して調整するか、SEC個社でシステム変えて電機メーカー標準に合わせていくかみんなどっちだと思う? JGの本領発揮じゃないかと思ってる
組織潰せばマネージャー減らせるし、商品が減れば比例して各リーダーも減るという 電機連合の会社にいたけど基本的にみんな安いよ
パナ、日立は最大手だし良い方
電機連合に入ってないソニーさんは昔から給与水準は別格だったよ SSSはまだ伸びるね
他社も追いかけてるがイメージセンサは何世代も先を行っている感じ 電機メーカーの給与が安いのは電機連合のせいってこと? >>245
むしろお前がそのオーバーテクノロジーを説明してくれよ >>247
裏面照射から始まり積層化とかCu-Cu接続とか色々あるが知ってる?
何を以ってやばいと考えるのか語るのが先では
サゲたいだけなら口を噤んだ方がいいと思うよ イメージセンサーについて解像度高いコメントするかと思ったら、調べれば誰でも分かるようなコメントで草
煽られてか必死に調べたんだね、お疲れ様 イメージセンサーについて解像度高いコメントするかと思ったら、調べれば誰でも分かるようなコメントで草
煽られてから必死に調べたんだね、お疲れ様 >>250
SSSの不安要素、単純に気になるから詳しく教えて人に説明ばっか求めてないで 半導体なんて傍からすれば積める金が全てに見える
現状体力ダンチのサムスンに地政学ボーナスでどこまで抗えるかってとこじゃないの ゾンビHELIOS七転八倒。
これで15年を無駄にした。 傍から見るとSSSはちゃんと開発投資してCISは半歩先を行ってそう(1世代以上差は無いと思うけど)
コワイのはイノベーションのジレンマでハイエンド需要が減った時 半導体もゲームも他事業とのシナジーが皆無に等しくて
なおかつある程度の日銭も稼がないといけない
それぞれの競合のように思い切った投資は難しいよね 半導体なんてソニーのSECとのシナジーだらけだしゲームだって活用する幅あると思うんだけど… センサのキモである画素の特性は既にサムスンに負けてるよ
微細化にいたっては半歩くらい先にいかれてる >>257
そうなの?なくても構わんような連携しかしてなくね SECからしたらカメラとかでコア部品内製してるってめちゃ強いと思うんだけど、、、 >>262
セミコン戦略のケツ任せるには小口すぎますなあ 林檎のイメージセンサー内製が実現したらどうなることか イメセン関係の結構すごい人がリンゴに転職したと噂聞いた イメセン関係の結構すごい人がリンゴに転職したと噂聞いた 教科書理論を否定する天才が増えたんでしょ?
天才と馬鹿は紙一重なんだって オワコンエレキと違ってイメージセンサーは他社より数世代先行してるって話だからな
今から5年くらい遊んでても平気なんだよ またしても、アメリカの政策で日本の半導体が潰されるんやなあ、、、 ソニーは旺盛なイメージセンサー需要を背景に、半導体事業に巨額の投資を続けてきた。次期中期では、1兆円規模の投資をする構えを見せる。ところが、「アップル一本足」のイメージセンサー事業は危うさをはらむ。
「熊本に土地を買ったはよいが、工場が建つ頃には生産設備が要らなくなっているかもしれない」
ソニーグループの半導体事業を担うソニーセミコンダクタソリューションズ(SSS)のベテラン社員は、皮肉交じりにこう語る。 iPhone筆頭に市場を席巻してそれに載せるCPU/GPU内製が大成功したんだからそこで止まるわけがないよなあ
コロナ以降半導体関連の政治介入は強いけどりんごに関して言えばこれまでのビジネス順当にすすめただけじゃね SSS内のとある事業部の人と3年くらい仕事してるけど、そんなに優秀に思わないので、そんなに未来が明るいと思えない
結局、技術は人だから SSS内のとある事業部の人と3年くらい仕事してるけど、そんなに優秀に思わないので、そんなに未来が明るいと思えない
結局、技術は人だから 優秀な人はみんなSGCにいるのかな
SECもなんだかな
夢がないよ 研究開発の方って他配属の方に比べて出世はやい傾向にありますか?変わりませんか。 >>281
やけに臭いと思ってたらキミ育ちも悪かったんだな >>278
なにを持って優秀と言うか次第、ものづくりのプロはやはりSECに居るし、インキュベにいる人もSEC出身や兼務してるの多いし、R&Dの人は研究開発としては優秀だけど必ずしも事業部に向いてるとは限らない、どういう切り口かによるでしよ ここ4年の論文数
Sony (China) Limited (9)
Sony Corporation (59)
Sony Corporation of America (6)
Sony Europe B.V. (20)
Sony Europe, B.V. (4)
Sony Group Corporation (108)
Sony Research (1)
Sony Research India (3)
Sony Research India Private Limited (SRI) (1) Sony ResearchはSony AI時代が入ってないのでは? ソニーアメリカすげーな
STEFとかでアメリカの技術って何があったよ
https://i.imgur.com/HTDRJ6I.png >>286
というかSony AI時代のが1件だけ 米エヌビディア、日本に研究開発拠点設置へ
2023/12/05
米半導体大手エヌビディアのジェンスン・フアン最高経営責任者(CEO)は5日、日本国内に研究開発拠点を設ける考えを明らかにした。経済産業省で西村康稔経産相と面会して述べた。
岸田文雄首相は4日、首相官邸で米半導体大手エヌビディアのジェンスン・ファン最高経営責任者(CEO)と面会した。生成AI(人工知能)などに必要な画像処理半導体(GPU)をできるだけ多く供給するよう同社に要請した。
ファン氏が面会後、記者団に明かした。日本でソフトバンクやさくらインターネット、NEC、NTTなどの企業と連携していくとも話した。 >>288
ミカエルとアリスだけでも結構な数ない? >>287
詳しく説明聞いてないけど、普通にいたような
去年はフィットネスマシーンとか出してた気がする 中途面接中だけどここってリファレンスチェックとかありますか? >>294
ある。非公式だが。
レジストメーカーから転職したワイ、転職活動中にソニーへ既転職先輩から レジストメーカーの管理職へ内々で調査が入って活動がバレた。 >>296
バレた先は 開発部長で ある時期 直属の上司だったので内密にしてくれた。
狭い業界なので 注意すべし。と後人へ伝える。 結局は中期施策として固定費削減と円安効果を自分の成果としてるだけ。エンタメの本質は水商売。すぐにひっくり返る。下界の人々の椅子を減らすと上のポストは増えていくという因果応報?w。 ソニーGの短期借入金、半年で3倍 PS5の在庫積み増しで
ソニーグループが短期負債を使った資金調達を増やしている。2023年9月末の短期借入金(金融事業除く)は3月末比で3.1倍の6571億円に急増した。ゲームや半導体の販売増を見据えた在庫の積み増しで現金収支が減り、期間の短い負債で補っている。下期以降に在庫を着実にキャッシュに変えられるかどうかが焦点だ。
23年4~9月期に短期の銀行借り入れを実施し、23年9月末の短期借入金は6月末比でも28%増えた... セミコンはともかくこの時期のゲームで自転車操業めいたことが始まるのは完全に経営の失敗だよな i5だって3桁ないじゃん
部外者でも労組のサイト見りゃわかる その代わり夏に無茶苦茶出るじゃん
年間通せば世の中の平均をはるかに超えるだろ 下手に上がると負担額の方が増えて手取り減りますか? >>314
夏だって普通にしてたら5ヶ月くらいしかないですよ。 世の中の平均と戦うレベルの人材の集まりじゃないだろうに、、 今や昔のように新卒採用数では東大が一番多くなってるからな
たしかに世の中の平均程度ではやってられんだろ 東大でソニーグループやソニーならわかるけど東大を出てるのにソニーセミコンダクターとかいう子会社感もりもりなのはどうなの
同窓会や結婚式の二次会や婚活や合コンでどう説明するの
東大出て子会社?嘘でしょ?ププー!ってならない? 修士了2年目JG付与のI3はどのゾーン?実質初任給+評価5でミッドポイント辺りが上限? 事業売却といえば日立みたいになってますがSONYも
液晶、OLED→JDIに分離
ケミカル→デクセリアズに分離
電池→村田製作所に売却
ノートPC→VAIOとして分離、長野送り
と事業毎粛清していますね
会社がイケイケでも自分の分野がオワコンだと人生おわり >>324
2年目の上限はM6だからI3にそんなセコい上限ないでしょ 辞めた若い奴らが外資行ったりベンチャー立ち上げたりで上手くいってるのみるとなんか腹立つ
こっちはもうしがみつくしかないのに >>330
お前みたいなのがいるから、優秀な若手が辞めて成功するんだよ ハピキラのソニーアピールって今思うとなんだったんだろな 自己ブランディングの達人
慶応の特任教授、内閣府のデジタル会議の委員とかもやってるよね
ある意味すごいと思う ある意味すごいけどジョブホッピングのハード版みたいな生き方はしんどいと思う
リーマンルート戻るの無理でしょ ああいう人は俺たち凡人とメンタルが根本的に違うと思うよ
しんどいより逆に楽しんでるだろう 向こうからみたらこっちはぬるいことしてるなと思っただろうな
黙って会社の言いなりだもんな
まあそれしか出来ないんだけどね >>323
なるよ。現実見ようぜ。
わいもSSSだけど、結構バカにされる 「Alphabet社員とGoogle社員のどっちが凄いと思う?」って言ってやれよ 社名に対しての世間イメージの話してる時に、
親会社よりも子会社がブランドイメージ高い例持ち出すのはズレてないか?
子会社親会社とか関係なく、ソニーセミコンダクタソリューションズとかいうダッセェ名前にブランド力はないのよ。 グローバルとソリューションズの二冠抱えた会社よりはマシだろ >>338
名前はSSSが一番割くったよね
SECはソニー株だから子会社だけど気づかれないし
SGCは親会社だから堂々としてられるし、聞かれたら説明できる
SSSは名前で気づかれて本当に子会社
もしSECがソニーエレクトロニクスなんちゃらとかになってたら嫌だったと思う 名前こだわりすぎやろ。孫会社じゃなかったら何でもええがな。 ソニーセミコンダクタマニュファクチュアリング&ソリューションズ ソニーセミコンダクタエネルギーマネジメントっていう会社もあるぞ >>345
将来的にソニーエレクトロニクスモバイルプロダクツみたいな孫会社できそうな気がする SSSの社員で自社名に長音記号つけてるやつもいたわ SECよりSSSの方がボーナスいいんだから文句言うなよ SSSって厚木の奥地だよな
その時点で無理
相模川に何かあったら都会に帰れないw サラリーマンなんてそんなもんでしょ
ローンを組むのも婚活するのも結局は虎の威でしょ
自分の名前だけで勝負できる奴なんて世の中そんなにおらんよ 今はいろいろ差がついたとはいえ、元は同じ会社だったんだから喧嘩すんなよ笑 俺の同期は今ではジャパンディスプレイだぞ
何のために頑張ってソニーに入ったんだよ・・・ >>360
気の毒だしかわいそうとは思うけどそれだけだな
VAIOや電池も気の毒だとは思う
でもそう言われると分社転籍くらい我慢するか 事業ごと切り離される場合は東大卒だろうがそんなの関係ないからな
まとめてポイ 電池売却の時day1までの案内が全社見れるようになってたからドキドキしながら見てたな
健康保険の切り替えとか会社引き落としの保険の切り替えとか生々しいFAQがあったな 俺が入社した頃の半事は株の中でも底辺ぽく見られていたのによく生き延びたもんだ 分社前はOne Sonyとか上から言えてたけどなんか今は負け惜しみみたいに感じてしまう
分社前の大ソニー株の頃より今のソニー株はなんとなくしょぼい気がする
それにSGCとの距離が開く分SGMOとの距離が近づいてる気がする 半事と呼ばれてた頃はまだまだセットに勢いがあった頃だね
あの時のテレビとかの奴らの偉そうなこと偉そうなこと
でもデバイス系はみんな切られたのにテレビは生き残った 半事はソニー時代は下に見られてたのに、SSSとなった今はSECのどの事業よりも有望になっているという逆転現象 半導体市場の荒っぽさ(とそれに伴う各社の浮き沈み)は変わらんので勝ち組安定志向とはこの先ずっと縁遠そうだけどな SSSはセットと言う重石が取れてスッキリしたのか
分社して良かった感あるのはそのせいか ソニー半導体の奇跡: お荷物集団の逆転劇
スマートフォンカメラなどに搭載される「電子の目」、イメージセンサー。ソニーのイメージセンサー事業は現在シェアナンバーワンで、ソニーの収益面をがっちりと支えている。
しかしこの事業、実はソニー社内では「問題事業本部」「負け組」「お荷物集団」と言われ、事業所の中心も神奈川県厚木市の「辺境」にある。そして、会社のトップはひそかに事業売却を検討していた――。
一体どのようにしてソニー半導体は幾多のピンチを乗り切り、ついには会社の基幹事業といわれるまでになったのか? 素人本部長とプロの技術者集団による痛快逆転ストーリー! >>373
コストカッター
路頭に迷う元社員を増産した平成最後の人斬り 今年、70歳。
刺されないように自宅警備してるんだろうな。 素直に出社するようなケツナメ人間が残ってると思ってるのかすごい >>376
どーゆーこと?出社すると業績上がるの? >>383
月平均70%以上 出社しないと 評価を落とす裏ルール発動。
秋の面談で出社率聞かれたでしょ。
もっと上げましょうって優しく言われたのを思い出せ。 >>384
SECだがそんなことは言われなかった
会社ごとの方針かね >>384
そんなこと言われなかったぞ。お宅だけのローカルルールか?頑張ってくれよ。 ただもしかしたら出社することが一番簡単に出世する方法かもしれん
やれば誰でも出来るけどやらない人も多いし
明らかに成果に差があれば別だがそうでなければ出社率で差がついてもおかしくない >>384
70%って、週平均3.5日出社?
一週は3日、次の週は4日出社か
結構きついな
頑張ってください 年末のこの時期からの出社対応ご苦労様です
オフィス削減だかなんだかで、自席がない人いるんじゃないっけ?
トップの意向で現場が右往左往してる系なのかな
知らんけど 席がないならみかん箱ででもなんでもいいから作ればいいじゃないか
みんな出社しろよ こっちはもうおっさんだからどうでもいいけど
若くて上目指したいなら出社した方がいいと思う
一昔前にタバコ部屋の雑談でものが決まるとかあったけどこれからは出社した職場でものが決まっていくだろうから 若くして出世したやつはみんな喫煙所にいたもんな
喫煙所や飲み会、ゴルフ場やカラオケで物事が決まるのか SSS可哀想やな。
SGCのために頑張ってくれよな。 まあ同じ出社するにしても上司のいる時に合わせて出社する奴と上司がいない時を狙って出社する奴が出てくるよね
勿論出世したければ上司に合わせて出社した方がいいぞ 厚木という未開の地でリアル出社大変だな
これがグループ内格差?
品川、大崎は都心でハイブリッド勤務? BeHeardのグループ点数急落の対策がコミュニケーション不足挽回のための強制出社だってさ。本音は80%、仕方なく60%。完全テレワークを売りに求人して獲得した中途にはどう説明すんのよ、これ。 SGCは継続してそのテレワーク率だけ外に出すんじゃないの?
その辺の上手さはみんな知ってるでしょ F2Fを理由に、拠点はまずは品川、次に大阪を畳んで厚木集約の流れだろうな。福岡と博多ももはや怪しい。SCKか厚木に迫る未来が見えてきた。 なのメールには具体的なことが全然書かれてないんだけど、いつからなのさ?
来週?? 面直ワイガヤとかまたカピおじさんが面白く茶化すんだろうな >>403
一瞬意味がわからなかったが要は人減らしってことか
会社来るのが嫌なら辞めてねー >>399
BeHeardとか真面目に回答しちゃダメなんだよ。わるいところがあるとマネージャーが施策は考えるけど結局工数取られて動かされるのは自分たちだろ。 あんだけ拠点増やしたのに今度は減らすんですか、、、 AppleもGoogleもIT企業のくせに遅れてるよな
俺ら電機メーカーなのにテレワークなのにな >>413
あっちの人にとってはテレは効率下げるって実証されたからな SSSの人ドンマイやな。SECは今後もぬるぬるホワイトで頼みたい 俺は家に居場所がないので頼まれてもいないのに毎日出社しているぞ
出社も悪くないぜ? NTT「テレワーク拡大します」
Yahoo「日本中どこに住んでも良いです」
リクルート「週休3日にします」
SSS「出社に戻します」 テレワークの方が楽でありがたいとは労働者の一人として思うけど、会社全体の生産性で考えると出社の方が効率いいと思ってる派。家でも仕事できる人もいるけど、そういう人は会社でも出来るから制度変えても生産性±0。会社では仕事するけど、家ではサボる奴を抑制して生産性上げる効果が大きいと思う。それに週5出社にするわけではなくて、あくまで週3っていう話だし。 家でサボる人を出社させたらサボらなくなるかもしれません、が会社全体の話なの? テレワークに対して出社するとパフォーマンス変わらないか向上するのどちらかになるんだったら、会社的には出社させた方が得だよねってことやろ
一人一人パフォーマンス変わらないか上がるか判別するコスト掛けるのもムダやし 程度の低い文章書き散らしてパフォーマンス上がったとか思い込んでそう でも実際テレワークの時って結構サボってる時間多いだろ?
寝室で横になってみたり、ネット動画見ながらとか
会議もイヤホンだけして別のことしてたり 完全リモート、コアタイムなし、打刻もテキトーに月末にまとめてやればいいところ(裁量労働制だから打刻の意味もない)で出向中だけど、正直毎日めっちゃサボってた
リモートで出社と同じ効率出してる人も遥かにいると思うけど俺には無理だったから週3回くらいは出社しようにしてる どうせパワポの見栄えが良くなるだけだろ
それを生産性向上とは言わない サボって仕事回るならそれでいいんだよ
無理に仕事作る必要なし >>412
マジでこれ
出社でコミュニケーション増やしたいならもっとわかりやすいメリット導入すべき
なんのメリットもなく会社に来ると思ってるのが時代についていけてない昭和脳 コミュニケーション増やすとか言うなら、品川本社にある奢り自販機導入して欲しい 普通は期日までに指定されたアウトプットを出す、というスタイルで仕事してるんじゃないの?であればサボっていようが必死に働いていようが関係ない。 エンゲージメントチェックは経営層が部課長を締め上げるための引っ掛け問題を仕込んだツールだし平民からしたら部課長を首にできるツール。うまく使いこなすが吉w。 随分採用競争に自信あるんだな。その割には逃げられてるようだけど。 会社的にテレワークじゃないとイヤだというような人材がそもそも欲しいかって観点もあるだろ
よほど飛び抜けたスキルの持ち主ならというのはあるかもしれんけど、そんな人材はテレワークだろうが無かろうがソニーごときには来ないし
しょせん凡人の域で微妙な能力差なら使いやすい方がいいって考え方もありそう >>436
キミ真面目に頑張っても仕事出來なさそうやな >>433
研究開発はそんなことないんじゃないか?そんなだから追いつかれるんじゃないか? なんだろうと一般社員は必要なイテレーション回せればそれでいいんだよ
今更人を移動させることで見込めるのは無能なマネジメントのごまかしか抱え込んだ人間の削減だけ サブグレードも出社強要もSSSだけならSGCとSSSとSECは平等対等な関係と言い張るのをいつまで続ける気 SGCはやっぱりいいよな
利益を上げる部署じゃないからこそ持てる華がある気がする
こんな言い方変だけどテレワークが似合うよ
同じこと事業会社がやってもダメな気もする
なんかつまらんなあ 出社アピールうぜ
わざわざ今日も出社ですとかいらねー 出社すべきかどうかは部署ごと(仕事内容)で見るべき
なぜ全体を巻き込む 強制出社組は出来るだけ出社時のパフォーマンス落として欲しい
間違っても出社の方が効率いいって結果出さないでね
そんなことになったらそれこそ全社展開されるよ 良くも悪くも日本人もらった金の分、言われたことしかやらなくなったよね
誰かが持ち出しでやってたから持ってたところが急速に回らなくなってる 対価がないならやらない、当たり前じゃん
昔は不当に搾取されてただけ
搾取が見える化されてみんなが忌避感持ち出しただけ 持ち出ししないと成り立たない時点でビジネスとしてなりたってないんですよ それで良いのかもしれないけど普通の電機メーカーの給料になるだけだよな 働いてない人が普通の電機の給料になって、してた人がもっと上がるのは良いと思うけど 競争力が外注先依存だからなぁ
競合も外注先依存だったらコスト競争で負けるからなぁ 文句あるなら転職すればいいのに
特に今は技術者は引くて数多だよ
40代どころか50代でも転職可能な時代になってきてる
いくらでもフルリモートの求人はあるぞー SSSはわからないがSECに技術者いるか?
売れるような技術持ってる人 お前らは馬鹿にすると思うけど年を取ると大手企業での外注管理経験で転職しやすいのよね
なんちゃってPM、なんちゃってコンサルとか
大したことはしてないのに年収は上がるし 合コン開きまくって会社の評判落としてまくってる皆さま、特に平林、久米 外注も払った金相応の仕事しかしなくなってるので色々とお察しなことに >>409
暑木2テクはフーコーごとなくなるのでは? 最近のトレンドはmmic不正疑惑ですね
そういえば宮林さん元気かなー >>469
若い奴らは出社しなくてもいいと思ってるからな
それでいい仕事できるわけないよな
家でパソコン叩いていい商品出来るわけないし
毎日外に出ることがどれだけ幸せでどれだけ大切かなんてわかってないよな 在宅ならば出退勤に関わる時間も作業時間に割当てられたのに出社によって明らかにその分だけ作業量が減ると言う事に気付かない馬鹿が上にいるんだもんな 勤務時間も作業に割り当てることが出来ます(キリッ
始業時間までゴロゴロ、勤務中もスマホポチポチ(現実) PCに朝の打刻
PCで資料を作り
PCの画面で人と話し
PCで打刻して終了
職場で挨拶して今朝は寒かったねと会話
資料作りをしてると隣の席の人がバタバタしてる
聞くともなしに聞こえてきた内容によるとトラブルのようだが自分も経験あったので相談先を教えてあげた
昼は社食で談笑しながら食事
午後イチはミーティング
他の人の報告もf2fだと聞いてしまう
家だとスマホいじって聞いてなかったな
夜は同僚と近くにできた店で軽く一杯 確かにキモい
ただどっちがキモいか分かれそう
そして多分お互いキモいと思ってるんだろうな 正直家族いたら会社の同僚と飲みに行ったりする暇無い
独身には出社でも構わんのだろうな >>476
いい文章だ
この気持ち悪さはあのブルーボトルコーヒーにも負けてない
ブルーボトル日本開店おめでとう。
西海岸で飲む、いつもの味。
僕にとって新鮮みがないことが、成功の証だと思う。 最高に気持ち悪くて目が覚めた
さあ6Fのトイレでサボりと行こうか クルマってトヨタ以外はそこまで給料は良くないのに安い給料で凄まじいプレッシャーで頑張ってるんだな
BroCの家電はそれよりはお気楽、しかも高給 出社したい人に出社するなと言わないから
出社したくない人に出社しろと言わないで欲しい
なんで出社勢は周りも強制したがるのか >>486
これ色々当てはまるよね
残業したい人に〜 とか
勉強したい人に〜 とか
仕事頑張りたい人に〜 とか
のんびりやりたい人もいるんだよ
金貰えりゃ良いんだよ >>486
自分が出社してて他出社してないのは不公平感があるから、らしい
意味不明で笑える 頼むからSECにまで広げる巻き込み力は発揮しないで >>489
意味はわかるだろ全然笑えないけど
なんかソニーに限らず恥を知らない「不公平」を平気で主張する社会になったよね 出社って頑張ってることになるのかならないのか
頑張ってる人は報われるべきなのか成果だけで評価されるべきなのか
色々過渡期なんだろうね
後数年したら各個社でどういう人がグレード上がっていくか特徴出るかもね
勿論個社で特徴あって然るべきだろうけどね 個々人の仕事は進んでいるが会社としての業績が下がってるのが課題なんだろうな
だからGoogleやアップルは出社に戻してるのか ソニー株に残って行方知れず宮林さんのジョブグレードは最上級 出社がないと今までの仕事は進められるけどイノベーションは生まれないんだろうな 出社させたいんだったら、GoogleやAppleみたいな社屋・サービス用意してみろよと
SSSなんてその逆で一人当たり面積減らそう減らそうってしてるんだぜ?
クソがよ >>499
毎日出社していた2019年以前にイノベーションがじゃんじゃん生まれていたかというと… エレキの未来だよ
JDIの株価、最安値圏に INCJ売却で投資家心理が悪化
ジャパンディスプレイ(JDI)の株価が最安値圏で推移している。21日の
東京株式市場で株価が3日ぶりに下げ、前日比1円(5%)安の20円となった。
成長市場の有機ELは中国や韓国勢に押され、液晶事業もスマートフォン向けで
不採算が続き縮小する方針。INCJ(旧産業革新機構)による保有株の売却も
投資家心理の悪化を招いている。
INCJが7日に関東財務局に提出した大量保有報告書によると、保有比率は
5.51%から報告義務のない5%以下の4.51%に低下した。売却理由は明らかに
していないが、INCJは活動期限を2025年3月までと定めており、保有株の
段階的な売却を進めている。売却が判明した7日の株価は前日比11%安となった。 過去に切り離した連中のこと今だに追ってんの?
ディスプレイ関係者?オワコンお疲れさん そうそう
会社暗いんだよね
陽キャの会社だったんだろうけど今は違う 対外的にこうありたいってイメージとの乖離はあるよなw クリスマス商戦はスイッチ、チューナーレステレビ、iPhone、Apple Watchだよなぁ、、、 ビジホは部屋数分N料金かかるから
チューナーレステレビとTverの方がいいよ 車産業不正まみれで忘年会どころではないね
周りも大変そう、ローン払えないって 週刊ダイヤモンドでソニーホンダ特集
エレキで30年ヒット無し
グループでもプレステ以来ヒット無し
イメセンはアップル次第
ポスト十時は誰か 続き
ホンダは自動車業界で給料はトヨタ日産に劣る
ソニーは電機業界で給料は圧倒的で日立やパナに勝る
ソニーから同業他社には転職しない、転職するならコンサルという社員談 エレキの未来って、どれくらい先の未来なのでしょうか?
50年後ぐらいですかね。なら関係ないや。 分社以降漂ってるこの重苦しい雰囲気はいつまで続くんだろう 決済代行事業売却か
国内でもよくて3番手だから残当ですかね 売上規模からするとかなり高いよね
再売却して外資参入の取っ掛かりにでもするんだろうか
Stripeもまだローカル決済は弱いし >>516
CFOかCEOになると会社傾くってよく言うよね >>520
決算とかでもエレキに関する言及が必要最低限になったの不穏よね
誰も褒めてくれない叱ってくれないポジションに収まった感じ 株主視点からするとさっさとエレキは縮小から切り離しして欲しいやろうな エレキ切り離したら株価下がるんじゃないの?
なんだかんだで一般株主にはソニーは電機メーカーだし
昔あんまり売れない日本市場意味あるのか上に聞いたら株価のために日本で商品出し続けないとダメって言われたぞ バイオハザードがiPhoneでプレイできる時代が来ましたね >>530
成長事業にリソース集約できれば基本的に株主は喜ぶよ
今更電機がどうのこうの言ってるのはOBと金にならないソニーファンだけでしょ 赤字なら切れば株価が上がるし黒字なら切らないし、ただそれだけのこと。投資家にとって、成長性があるか、ないかだけのこと。 今年i5初年度です。
高額な年末調整で 12月給料の手取りが11月の半分以下になりました。
1週間前に人事から 手取りが激減するから、ローンの支払いなど銀行口座の残高に注意しろと警告ありました。
都度、所得税を払っているのに なぜ年末調整で 大きく引かれるのでしょうか? ここで聞くなよ笑
所得税は4-6月の給与を元に概算で天引き、12月に最終的な収入に応じて差分調整、なのでボーナスが多かったり、7月以降に基本給上がってると取られる 今夏は推薦ブーストで確変して ワークデイで額面みたらビビったけど、支給日に明細みたら100万ほど引かれてて 手取りには萎えた。
年収がプラ2ぐらいになったが 手取りはプラ1ぐらいなのかな… >>537
保険料等は そうだけど、所得税って 毎月可変じゃない? たまに間違いはあるみたいよ
そいつは払い過ぎ返せって言われてすごく凹んでた
徹夜何日かしたら給料倍くらい入ってたらしい 結局、2022年と比較して額面年収5%くらいアップだったわ 今30歳1100万なんだが、ソニーに転職したら下がりますか? >>548
採用がソニーのどこかとグレードにもよるだろうけど、30歳時点でソニー平均は1000はないはず >>548
なぜこんな未来がない会社を選ぼうとするの? SGCはこれからもソニーっぽく輝いてるだろうね
SSSはまあ当面ビジネスは手堅いかも
SECはもう陰キャ 休みに入ってホッとした
会社も仕事も楽しくねー >>546
俺はソニーから転職して年収1.6倍になる予定… 来年からどうなっちゃうんだろうな
なんとなく4月が怖いわ
他にそんな感じしてるやついない? >>551
前職の年収引き継ぐって言われてるけど引き継げるのかな >>557
今外資で年俸制だったりする? オファーレターの内訳よく確認しとけよ
ここは変動部分が大きいから固定部分が現職未満なら下回るリスクは十分ある >>559
いや、むしろ今変動部分のほうが大きいな、、 i6だけど、SECだしもう40過ぎだし今後は正直怖い。自分がきちんと貢献してても会社ごと切られたら一気に年収下がりそうだもんなー。。。 セットなら安泰では
セットで切られたのってパソコンだけだよね
パソコンなんて言っちゃ悪いけど単なる組み立てでセットの中では序列最下位でしょう 切り捨てって表現怖いなー
スピンオフ控えてる金融はどうなるんだ? >>561
なんでmじゃなくてiなの?
人間性に問題があるから? >>557
そこまで話進んでるなら個別論でしょ
全体論的聞き方するんじゃあないよ >>565
いや、言われてるってこのスレでねw
そこまで話進んでるなら全体論的聞き方しませんよ >>561
I6で40過ぎならもう本当は見えてるでしょ
ただ逃げ場がないだけで
つか祖業どうなるんだろうな
SSSはまだ出社しろと言われてるだけ良いじゃん
なんもないって見捨てられたのかと勘繰ってしまうわ 清水さんはたまにメディアに載ってるけど、槙さんは全く相手にされてないな >>562
そりゃ昔はテープレコーダーの儲けでトランジスタラジオ、ラジオの儲けでテレビ、テレビの儲けでビデオって電機の中で回してたけど今は電機の儲けでエンタ、エンタの儲けでファイナンスとかになっちゃったからしょうがないよ >>568
表に出たがらない訳でもあるのかな
そういやM氏は社内の人と飲みに行くのを辞めたって噂聞いたな
情がうつると困ることでもあるのか 確かに
清水さんは半導体関連のニュースでちょくちょくメディアにいるし、半導体企業の国内誘致にもだいたい関わってる
槙さんというかSECが存在感無さすぎる >>570
他所からペリアに口出ししてた時期は厚木の血云々なメディア露出楽しそうだったよね SECはソニー株って名前だから良くも悪くも未だに本社気分が抜けない
社長だって十時さんだとおもってるし SECやめてよかった。
30代は年末年始の時間使って人生考えたほうがいいよ。 来年は十時さんゲームで忙しいだろうからエレキは現状維持しませんか SGCに社内異動はむずいのかな?
知ってる人でトライした人はみんなダメだった。3人だけども。 SECのおじさんが泥舟から飛び出たところで辛い思いするだけだよマジで 12月に 組合から発表があったけど、
smojに早期退職が発動した。
3月末まで48ヶ月の割り増し。
近年 稀にみる高額提示。
sgcとsss側には発表されてないね。 20年前から未来ないと言われてたのに、、、情弱すぐる
ネタだろうけどw 対象の多いi5やi4で48ヶ月だと、いくらくらいかね 子会社?孫会社?のだからそこまでではないんじゃないの? i4カンストで2050、
i5ミッドで2300
って ところ。 SECからコンサル移って年収維持って無謀な気がするんだけどなあ
著しくQoL悪化しそう BtoCでまともに顧客を相手にした仕事をしてない人がコンサルはめちゃくちゃきついと思うけど・・・
ソニーだと逆にソニーさんソニーさん言われて王様気分だけどコンサルだと相手が王様 早期退職って何歳でもいけるの?
それとも45歳以上対象とかそんな感じ? 早期退職パッケて基本的には組織の若返りを期待したもんだから バブル世代ならヤメ時とも思うが、氷河期でi5以下の人は迷いそう。 SECだけど来年の春に大きいの来そうで怖いわ
覚悟してるけど 来春でちょうど分社転籍3年目だしな
SSSみたいに出社要請すらないのが逆に不気味だよな
逆に上もやる気あんのかって思ってしまう SSSはSCKが出社してるのに示しがつかないってのもあるからな でも55歳ぐらいの人はもらってやめて良いんじゃないの? 4年分も割増なら50代前半なら検討
55以上なら即決
40代なら極めて良い転職先が決まれば検討、そうでなければ居残る
こんな感じでは エキスパ、ボーナス分は ノーカンだけど…
基本給48ヶ月って 年収4年分と勘違いしている若手か、社外だな。
年収に換算すると2年程度。
50歳前半で逃げきれそうな者には 全然足りない。再雇用の権利も捨てる訳だし。 ねえまって50代が抜けたらうちの課どうなっちゃうのっ〜〜〜 電通=ソニーでグルって最近知ってショック
ソニーはバカだけどネはマジメだと思ってた
まぁ俺は電通ファンなのでソニーくんとは性格合わないが似たもの同士と知って安心したが
電通・・・高橋まつりさんを女性だからとセクハラして自殺に追い込む
まぁこいつらは自民党のブレーンで早稲田でだめなレイパーだからしょうがない
ソニー・・・障害者をリストラチラつかせて自殺においこむ
実はこいつは橋本環奈みたいなマジメな理系サークルだったり
あとは反社会系のロックミュージシャンでいじめや覚醒剤厳禁(電通は社員がたまにやって捕まってる)
だったが、
実は電通に持ち上げられてるだけの虚構のグループで実質電通と同じレベルだった
ソニー=電通レベルの修羅の会社だった
俺は騙された!プレステとCDに払った金返せ!
電通が音楽やプレステ売ってたら買わねーよ
電通から買うならエロ本だね
電通社員のね 早期退職でそのまま隠居どころか、定年後も何らかの形で会社と繋がってないと色々大変な時代になる気がしてる だよね
なんだかんだで大企業の本社、または本社に近い身分を失うのは怖い
相当な機会損失だよ
大企業の定年延長や定年再雇用を前提にしないと老後、生活が苦しくなりそう
一時的にお金を貰ってもその後、中小企業にしか転職できなかったら・・・
怖いよ
自分で事業を起こしたり、会社の看板ではなく自分の名刺で勝負できる人は別だけど、そんな人は稀だよ まー今の40代が定年になるまえにエレキ事業確実に無くなるだろ
再雇用とかも当然御破算
より首が回らなくなった状態で放り出されるくらいなら早期退職を考えたほうがいいかもよ >>616
民生品は百歩譲ってやーめたってできるかもしれないけど放送局向けとかきちんと事業譲渡しないとやめられないのでは
カメラもそうかも
医療はオリンパスに持ってってもらえるかなあ
フェリカはセミコンにやってもらうか?
あと面倒くさそうなの何があったっけ?
そう簡単じゃなさそうだね >>617
そうやって人質並べて粘ってもジリ貧は変わらんし
従事する社員はどんどん厳しくなってくだろうなあ >>619
人質というか負債というか
SGCが売却先必死で探してると思うと俺らなんなんだろうな
絶対秘密で色々やってるんだろうな
昔、事業所が閉鎖されてるの他人事みたいにみてたのにな と思うなら泥舟からの脱出しかないでしょ。
40代以上はは厳しいが、、、チャレンジするしかない。
なぜみんな状況わかってて残り続けるのだろう? 今はまだソニー株の従業員だからかなあ
もうちょっとなんかあったら考えるかって感じかも
エレキの行き先は半導体やディスプレイみたいに日本の家電連合ってのもあるか
国策会社ならいいな >>623
そんなもん生まれ落ちた瞬間にゾンビ確定だろ
業績は地を這い、待遇は今の半分近くまで落ち、国からの梯子は早々に外される 11、12月って、事業部門長、事業部長クラスの早期退職と再配置が多かった気がする。
本当に切り売りとかクローズがあるんかな? >>626
SSSの偉い人はミネベアミツミに転職していったけど、SECでもいらっしゃいましたかね? sssの元役員、部長、課長クラスは某外資系に転職していった。 研究開発に集中できる会社に転職したいのですが、SSSはどうですか? オーディオはなんだかんだで残りそう
BtoBも歴史があるし残りそう
カメラは競争力あるし残りそう
テレビとレコーダーは家電の王様で残りそう
スマホは現代社会で最も重要だし残りそう
あれ?全部残るんじゃね?
安心だな 最大とはいえ48ヶ月割増はいいねぇ。
一年前に18ヶ月分もらって辞めたがもらえる金は多いに越したことはない。
とはいえSGCだったのでSMOJなら自分は対象外だな。 >>631
SMAのお笑い部門凄くないか?
M1にR1、KOCチャンピオン抱えてるぞ
SAPもこういう目利きがいたら良いのに 1000万貰ってる50歳前後のi5だとして、次が年収800万なら辞める?辞めない?
自分なら1000万や1200万なら喜んで辞めると思うが、そんな転職先をゲットできる人は少ないだろうし。 なんなら50代半ばにもなると、転職先は600万でもラッキーかもと 年収下げる転職って基本足元見られるし、そうでなくともカルチャーフィット的なリスクで忌避されがちよね >>634 >>635
SGCは50歳以上限定で恒常的にやってるっしょ。
手取り年収1年分ちょいだと思うけど。
もったいないとは思ったが、子会社出向だしくだらぬ事務仕事だし金はなんとかなったので、金のためにやりがいのない仕事に無駄な時間を使うのが嫌になって辞めた。
半年以上やりたいことやって過ごしてたけどなんとなくでまた働いてる。
I5のボーナスが渋くなったくらいの年収でエンジニア業務に集中できるからそう悪くない。
まーでもラッキーだっただけで、普通は年収500くらいなんだろうな。 早期退職で盛り上がることからこのスレの平均年齢だいたいわかったわ 早期退職するかどうかっていう上の人と、ついにリストラ来たか…と将来を憂える若い人がいるはずだけどそこから年齢わかるんですね 「若い人」つってもアラフォーでしょ
それ以下は迷う必要がない リストラ繰り返す会社に居続けるより外に出る選択肢を取る若い人はいるのでは? もはや今更だけど、下るエスカレーターを全力で駆け上がってもキャリアや年収は上がらんよな。ずっと待遇の上がらない働き盛り時代を過ごして後悔してる。登るエスカレーターを探して乗り込むことが大事なんだと、過去の自分に説教したい。ただ、そんな状況だったから足腰は鍛えられて転職良い条件で決まった。結果論だが、感謝はしてる。次からも手は抜かず頑張るよ。 >>647
おめ
わかっちゃいるけど環境変えるのが年々しんどくなっていく
コロナのお陰で物理的に足腰は鍛えられたが いや、若いほどさっさと辞めようか迷ってるでしょ
昔ほどネームバリューもなく、待遇も相対的に落ちてきてるんだから SECの大崎とみなとみらいどっちが先に撤退すると思う? 去年こんな書き込みあったね
458 It's@名無しさん 2023/08/04(金) 15:31:30.67
今期早々にTVの大コケが始まり、B2B側へ人員放出が始まっていたが、B2Bも下期から大コケ見通しで研究費の削減が始まった。
課mtgでは 8月の社内募集に全員 目を通すようにと指示あり。
SSSをお薦めするようなコメントあり。 今見るともっと怖いな
ある意味この課長はできる範囲で課員に情報出ししたんだろうな
課員がどこまで真面目に聞いたかはわからないけど
特にそんな話なかったから他人事と思ってたがそうでもなさそうだ SECは他セグに比べて売上が大きいと思うんだけど大コケなの?
ガイダンスを下回っていることがやばい? 現状維持は衰退なのが分かっていても何もできない今のエレキの経営層 エレキは高付加価値路線で売上減ってでも利益を出せる構造目指してるんだろうけど
それには台数減った分の固定費削減mustなんだよね
事業所も設計も間接部門も台数に合わせて縮小して初めて利益が上がる
だから従業員にとっては怖いんだよなあ 付加価値生み出す商品を作れず
過去のブランド等の資産を食いつぶしてるだけだから
そりゃーそろそろジ・エンドだよね コモデティ化した市場から敗走して製品ラインナップ維持できなくなったのが実情で
高付加価値に注力するなんてのはその場しのぎの方便なんだよな
カタログスペックだけのハイエンドの売上で組織が維持できるわけないし
事業が続く限り延々と固定費削減の圧力が続くんじゃねーかな エレキは売り上げ減り続けてるだろ。
ここに来て業績云々言うけど、今まで縮小均衡をよく保ったと思う。 減るというより他事業に比べて全然伸びてない
2018年くらいまで一応エレキが売上トップだったのに
いまやゲームはおろか映画+音楽にも負けてる 年次報告は毎年出てるんだし自分で眺めてみたら?
後何に投資してるかも纏めてみると本社がどうしたいのかわかってくるよ
昔はソニー株式会社に居れば全社の報告聞けたけど今は自分から取りに行かないと情報入らないもんな エンタメ重視、半導体はリスク承知で投資、エレキは縮小、金融は傍流だが堅持、
AIロボ投資の結果としての車とは若干距離置くって印象
全体的として今あるものをどうするのかに手一杯で現状にたいしたビジョンがあるわけじゃない感 どちらにしても「映画をやる」とか「銀行をやる」とかエレキの人間には想像もつかないよな
それらを統合してるSGCがいかに特殊な会社かってことだよな
ファイナンスの配下で不動産や介護に手を出してるけどこれもどうなのかさっぱりわからない SGCはもはや事業会社というより投資銀行に近いからな SGCはもはや事業会社というより投資銀行に近いからな SGCはソフトバンクグループみたいなもんだろうね
事業会社から利益を吸い上げて適切な投資をしていくと 売り先を見つけて契約を締結し、day1までスムーズに進めるのが仕事なんだろうな
新規事業を買って立ち上げるのは楽しそうだけど事業を売るのって社員や家族考えると辛い仕事だろうね 火事の件は何もアナウンスないし、普通はあれだけ頻繁に安否確認の訓練メール来てるのに元旦の地震では何の連絡も無し。
社員巻き込まれてない?
BCP大丈夫? 総務とかそういうとこが先に逃げ出して人員不足なのか?
ありそうで怖いわ
SECがテレワーク継続なのも人事が先に逃げ出したから誰も何も言わないんだとするとなんか納得出来るのも怖い ここ最近のSECの雰囲気、VAIOを切り離した時とめっちゃ似てるよね
なんかソワソワしてる感から一気に来るやつ バイオ切ったのって何年前だよ
若い奴はもうそんなの知らんだろ そわそわというかなんか落ち着かないよね
何かが変わったわけではなくて、むしろ今は変えないようにそおっとしてる空気感
VAIOは他人事かつ遠く長野での出来事だったからわからないけどこんな雰囲気だったの? 兵隊から見ても、通期の利益見込みに対して リソースや研究費が 明らかにアンバランス。
そおっとしている空気感が本当に不気味…
普段なら 課長から デイリーで ココの試作台数を減らしてとか、次の試作は来期へスキップとか足掻くアクションがあるのに 何にも言って来ない。
で、1月の全体会同で 大本営発表となるんか? Vaioって製造だけ子会社かつ長野であって開発やマーケは品川のソニーシティだったろ
だから当時はざわつきが凄かったぞ
子持ちの女性なんてあらゆる社内人脈を活かして社内異動するしかなかっただろ >>686
SECだけどそんな感じでバジェット絞られまくりだよ
カテゴリによるのかな?
船底に穴が空いて沈みかけてる船から一生懸命積荷を海に捨ててる感じ >>687
それは開発企画も長野に飛ばされる前の話で売却はその4年後や。4年長野に閉じ込められた挙げ句切り離されてそのままポイ。それに比べると今のSECなんぞヌルい >>688
11月までは そうだったけど、12月に入ってからリソース、研究費、来期テーマ絞り込みの話をしなくなったわ… >>690
品川、大崎に常駐していた開発企画ごと 切り離されたと記憶していたが、実際は長野軟禁が先だったんだっけ?
そうなら 我がSECは ヌルヌルだね。 SEC切り離したところで何かメリットある?
売上落ちるし VAIO長野行きで来れない人は自力で行き先探してねもしくは早期退職よろしく!で人減らしして固定費下げて家賃の低い長野へ
上手く延命考えたなあと思って見てたら売却
外から見たイメージだけどこんなふうに見えた >>693
独立採算なので切り離す必要もないでしょ
勝手によしなに畳んてくださいねって感じかと あと事業所設計と本社設計のマージはありそうな気がして怖い >>696
祖業として祀り上げてソニーの看板も持たせてくれたのってまあそういうことよね
まあ期限は切られてるんだろうな
そこで晴れてSGCがソニーを名乗ると 出社とかの動きがあるSSSのほうがまだマシなのか? 細かい違いはあるかもしれないけどこんなに意見が割れないのも珍しい気がする
合ってるんだろうな
SSSは今日も出社してるのかな 積極的な訓練参加??
機能してる?
大丈夫なのか? 休暇中現住所以外での被災を把握できるだけの情報を会社に渡したいか? >>699
事業部と設計を分けてあるし、設計は全員SGMO出向とかありそうな気がして
とりあえず場所は今のままテレワークOKでとか言われると行けない理由がなくなって怖い >>704
籍だけ 事業所に出向させて、勤務地はそのままは 常套手段。
その後 数年で、給料形態も事業所に合わせて 固定費削減までがセット。
あわよくば 自主退職まで見据えている人事課。 >>706
それでもしがみつく奴のほうが多いだろうし
今更そんなまどろっこしいことやってくれるかね 2025年問題があるから普通に生きてれば想像できる。一方で、社長界隈ではお金がもったいないから構造改革積立はしたくないとイキっているから、じゃあ、どうなるのかは想像に固くないw。 そのためのJG制度か
流石、先を見据えた経営だね! まあ、12月はバジェットの季節なんで、その時期部課長はエクセルに忙しいので現場は放置。もっと偉い人は9月に作った中期に合わせた組織変更を考えているから、中期で遠回しに語った内容をつぶさに忖度すれば、想像つく。まあ浅いよねw。 >>711
文言の細かいところが気になるとは、さてはソニー社員だな しらんかったけど今株価高いしRSUでもらった株売るべきだと思うけど事前承認貰わないと売れないな
ここ数日高くなったから売るって作戦はできなそう 今後エンタもそれほど伸びなさそうな気がする
SGCだからリストラは直近では関係なさそうだけど
もっと待遇よくて将来の安定性もある転職先探そう 誰が誰と戦うのかな…
どっちかというと、切腹による自害ちゃうの? グーグル攻勢、背水の国産スマホ 守るソニーと賭けに出るシャープ
この記事の3つのポイント
- 国産スマホで相次ぐ撤退。ソニー・シャープも出荷激減
- グーグルが猛烈な安売りで一気に国内シェア2位に浮上
- ソニーは採算重視で守り、シャープは海外進出に賭ける 社員からしてもモバイルはいつまでやるの?状態だったしな ちゃんとした技術者が残ってたのもモバイルだったけどビジネスとしてダメになった時点で皆辞めたしな モバイル→Xperia使ってる人母親しか知らん
テレビ→テレビ見る奴おる?ネトフリとyoutubeでええやん
カメラ→スマホでええやん
イヤホン→好調な印象だが、社員全員養うパイある? モバイルなくなったらBYOSDの立場がなくなります Sのデバイスなんて持ってねーってのw
ゴマスリ体質をよく表す施策()だな SECのこれからの大黒柱はwenaとreon pocketだよ PCもBYOD認められたらVAIOでもなんでも買ってやるんだがなぁ。標準PCショボすぎ。 イヤホンも微妙だよ
高級路線の割に2-3年おきに中身が変わらないものをバカスカ出すブランディングがゴミ
経営方針なのか企画なのか知らんがセンスない BtoBはまだ安泰では
知らんけど
ワシがいた頃は厚木だったけど今はみなとみらい に移ったと風の噂で聞いたぞ 放送機器がみなとみらい行ったのは民生カメラとマージして効率化するためでしょ
多品種少量で中々利益出ない構造になって、厚木時代の最後に結構リストラしてたよね
もう辞めますって訳にも行かないだろうから逆に大変じゃない? モノ作れない人が仕切ってるモノ作り企業なんて大コケすんの当たり前やないか >>739
役員に技術畑の人が極端に減ったよね。
文系脳じゃ 赤字即斬だけで、次の種を金を掛けて じっくり育てられる器がない。
SAPやベッドフォン、ハイレゾ、3D TVみたいな小手先Bizにしか 食指が伸ばせないから ドン詰りになる。
sgcだって寄生主が逝けば 共倒れ…
安泰な所なぞ 無いわ。 テレビは巣篭もり需要の揺り戻しとかなんじゃないの?
元々パイが少ないハイエンドでしか売ってないし バリバリ技術の役員だと社長にまで上り詰めた博士号持ちの中鉢さんかな?
昔はしまけいやサラダバーや石塚さんのような技術畑の役員もいたね
今ではもうモビリティの川西さんくらいですか?
知らんけど >>740
せいぜい二流止半まりの「モノ作り技術者様」にビジネスとして見切りつけられた結果をいい加減エレキは受け止める必要があると思うのよ >>739だが、ワシは下層の話をしとるんや。年明けの会合でなんの役にもたたん話する人らがなんで事業仕切ってるんや >>740
エンタメや金融は儲かってるから、それでいいという話では
エレキに依存しなくてもグループとしては別に問題ないというのを明示したのが今の経営陣だからな >>739
>>740
739はSECのトップ、740はSGCのトップの事を言ってるのかな
三年たつと確かにどっちのソニーのことかわかりにくくなってきたな
SGCは文系の会社で傘下に理系のSECやSSS、文系の銀行や保険、芸術系のミュージックや映画とある意味バランス良いな。
で、SGCは理系事業会社も理系の人達で統治しろって考えているんだろう
SECがSGCの体制に口出しするのもおかしな話だと思うよ
そろそろSECに慣れようよ
SGCに再集結なんてないんだからさ プラットフォームになることも諦めたんだな
“感動拡大”の鍵は「他社協業」と「ゲームエンジン」。ソニーグループ・吉田憲一郎CEO単独インタビュー
https://av.watch.impress.co.jp/docs/series/rt/1560578.html 見つけられるかな?
SGC SGC SGC SGC SGC
SGC SGC SGC SGC SGC
SGC SGC SGC SGC SGC
SGC SGC SGC SEC SGC
SGC SGC SGC SGC SGC >>751
2022年度が国内260万でシェア5位、海外販売数なんて無視していいから全盛期の6%くらいか
2023年には頭を押さえられてた元富士通が破綻したが
Gがランク外からシェア2位につけてきたせいでやっぱり5位
毎年5%販売数が減っていく国内市場ではもう固有種の維持不可能なんよ そもそも事業ってどれくらいあるんだろう?
テレビ
ビデオ(DVD.HDD)
オーディオ
民生カメラ(動画静止画)
業務用カメラ
医療
スマホ
くらいかな?
うーむ、ランキングかあ
ちょぼちょぼに見えるな 例年2月頭にやってるq3業績発表が今年はバレンタイン開催ですってよ >放送機器がみなとみらい行ったのは民生カメラとマージして効率化するためでしょ
何も見えていない人って、ある程度はいるのですね。 >>758
こんな場末でノーリスクマウント狙うなんて
尻の穴直径5mmくらいしかなさそう すまん、新卒で業務用カメラの部署に配属されたんだがまずいの? >>762
これからの時代ソニーのエレキ事業が生き残れると本当に思っていますか?事業がなくなった後ソニーの社員として残れると思っていますか?
vaio,jdi等の切り離された例を考えると楽観視できないと思いますが。
貴方がソニーでなくなっても、給料が思ったほどの額もらえなくても業務カメラに生涯捧げられる人であれば問題ないのですが。 >>762
配属時に子会社ってことは気にならなかった?
SGCじゃないってこと
よーく考えると一括採用って意味あるのかなあ
今更だけど 最近のソニーの新卒はエントリーシート出す段階でSGC,SEC,SSS,SIEを選べてジョブ型採用だから,配属とか一括採用って概念薄いような気がする >>762
レガシーになりつつある技術を学べるのはメリットしかない。若いから転職も簡単だし。
いまのうちに雑用に時間を割かれないように注意して、アセットを増やせば良い。 >>766
その方がいいですよね
配属で結局子会社とかは嫌ですもんね
せめて出向ならともかく転籍だし
最初から自分で選んだのなら大丈夫
ソニーミュージックやソニー銀行入るのと同じですもんね カメラとヘッドホンの会社として細々とやるしかないのかね >>772
それこそ吹けば飛ぶ事業でしょ
総合家電が崩れてなお組織シュリンクして維持するモチベが続くかな? ソニーグループは16日、首元を加温・冷却する器具「レオンポケット」の関連事業を、全額出資子会社のソニーサーモテクノロジー(東京)に移管すると発表した。 ほんと子会社ポンポンポンポン作るよなぁ
1000社超えてなかったっけ 電気座布団の銀座ネッスル商会の再スタートだね
まあヒヤッスルか
井深さんも天国から応援してくれてるよきっと こういう子会社化って関わってた社員はどうなるの?幹部で待遇UP?笑 課長、部長、事業部長、役員を計1年やって、採算割れしたら 即解雇。経営者だから法に引っ掛からないな。
早期退職の割り増し金の前払い制度だな。 課長から子会社社長なら一般的には抜擢だろうけど
モノ作るんだから資本金1000万はちょっとせこいよね SECってそんなにやばいじゃん?
SSSを選んで大正解? 製造装置買ってきてシリコンを電気半分通すようにするだけ
製造装置がお得意様しか手に入らないから参入障壁になってる そりゃSGCでしょう
先に行くことは絶対ないだろうし 会社としては安泰でもSGCは恒久的な開発組織を抱えるつもりはないでしょ
エンジニアは本社預かりみたいなもんで事業化したら切り出されるし、芽が出なかったら既存事業に組み込まれる そうそう
あくまでSGCの本流の子会社統括や新規事業買収なんかの業務ね
本流じゃない業務はどこにいても厳しいと思うよ 自分半導体出身なので就活の時も半導体以外はあんまり考えてないけど
多分外から見るとSECはSSSより偉いかも、学生の話
四月からよろしくね そろそろ退職しようと思っていて、ボーナス査定の最終日以降に切り出そうと思ってるんけど、いつぐらい?
過去に話出てた気がするけど忘れちゃった まじで査定前に言ったら基準値ピッタリ80%の額になるんで注意な Appleサプライヤー責任基準すら満たせない事業は採用見送り連発するよね 夏のボーナス上がっても毎月引かれる税金額上がったり、12月の手取りマイナスになったり大変でしょ ソニー社員をターゲットにした転職エージェントの調査では
査定後、転職サイトでソニー社員に速攻アプローチと >>806
支給日の2週間前ぐらい。
5/末に辞めると人事HPにあるフォームを課長に出せば、6/末 に辞められる。満額&有給消化してね。
じゃ、元気でな。 少し前に聞いたときには、部レベルの締め切りが4月末、部門レベルがGW開け。ボーナス原資は上限が決まっているので、人事が支給金額総額を確認して5月3週ぐらいで決まると聞いたから、支給日との差分なんて2,3週間しかないからもらってから辞表出しても、ほとんど同じ。 芸人の話聞けるから辞めなくても良いじゃん!
楽しみだねー! SSSの後輩がそんなしょっちゅう出勤しろってのはおかしいから自分は週一しか出勤しないとか言ってて困った
昔の9時必須フレックスのことを例にあげてそういうの人事はチェックして警告くるかもよ?って言ったんだけど、そんなことはないと言い張ってる
別にそいつの上司でもなんでもないから他人事と言っちゃえばそれまでだけど後輩だしなあ
こっちはまだ自由だからそれもあって強く言いにくい 社食のサラダが従量課金制だから近所の定食屋に行きたいのでしょうね >>814
なんなら俺はそれさえも回避しようとする構え
リーズナブルな説明がないんだもん >>816
職場のみなさんどんな感じですか?
みなさん守られてない感じですか?
後輩はそんなの守ってる人はいないって言ってますがどうでしょう
誰も守ってなければ問題ないのでしょうけれど >>817
行ってないから正確なことはわからないけど、teamsの勤怠見た感じでは週1はまあまあ従ってる感じ
まあ週1はタスク的に行かないといけない人も割といるので
週3はどうだろうね >>819
ありがとうございました
みなさん週一くらいなんですね
安心しました 知らんけど入門口のカード読み取りで出社チェックされるんでねえの? 昔通りでてる部署と頑なに引き篭もってる部署で両極端な印象 >>822
部署毎に違うんですか
中々難しいですね
でも出てない部署だと大丈夫そうですね
ありがとうございました >>822
部署毎に違うんですか
中々難しいですね
でも出てない部署だと大丈夫そうですね
ありがとうございました SMOJのバブル文系さん達、早期退職どうなった? 良い転職先なんてない事実に震えてる頃かな? >>825
昔はそういう時でも出社しちゃえば形になるしなんとなく仕事するようになったよね
テレワークだとヤバいよね
そう考えると仕事したくない時の効率はテレワークだと落ちるね
目から鱗だわ >>831
羨ましいです。うちは採用ゼロで最低記録でしたsss iPhone16のセンサーにも搭載確定したっぽいしね アップルは突然自前で作り出すから怖いよね
SSSからも引き抜かれてる人いるのかな SSSは他社が人を引き抜いてでもやりたい事業を持ってるってことか
一方その頃SECは、、、 >>842
ノイキャンヘッドセットで10万円くらいいないとな 入門口のカード読み取りで出社チェックするのは、厳密には違法行為。もし誰かが労基に通報したら指導はされる。 >>845
シンプルに質問なんだけど、具体的になぜ違法なの?
強制出社も一応業務命令として認められて、違法ではないよね? 勤怠管理に入場データを使うと明言定義してない~じゃない? まあ出社率低くてもすぐクビになるわけじゃないでしょう
注意されてボーナス下がるくらいか?
あとは肩たたき強めに来るくらい?
一番面倒なのがちゃんと来てる人の不満かもね 聞いた話では目的が違うからだそうですよ。勤務時間を管理する機械が定義されているのに、別の手段を使ってはだめとかなんとかという理由で、勤務時間管理って、争いごとになりやすいので、普通の人の感触よりも、面倒なことのようです。 ダイハツやトヨタの不正問題の原因として、
・問題発生しない前提の無茶な開発スケジュール
・問題発生してもエスカレーションしにくい文化
が上がってて、うちの部も似たようなもんだと思った。イグニッションさんなんとかしてよ。 >>855
対策としてチェックリストが増える現場猫展開 >>855
ですよね
だから人の命のかかるような商品は無理って昔から言われてたのに
少々未完成でも新しい物を出すのか、絶対間違いないものを出すのか文化が違うと思うんですけどね でもあーいう形骸化させた基準やら検査やらの上に成り立ってるとこって他にもたくさんあると思うわ
異業種参入て怖いよね 日立製作所とソニーグループが2024年から相互に社員の副業を受け入れる。若手・中堅社員を相手先企業の先端部門に派遣する。
人工知能(AI)や半導体などが対象となる。働き手が副業先での成果を持ち帰れば、企業も人材価値の向上や技術革新につなげられる。
人材の多様性や企業の競争力を高める手法として相互副業は新たな選択肢となる。
日立とソニーGはまず3カ月間、それぞれ数人程度を受け入れる。 韓国サムスン電子が31日発表した2023年12月期の事業別業績で、半導体部門の営業損益は14兆8800億ウォン(約1兆6500億円)の赤字(前の期は23兆8200億ウォンの黒字)だった。半導体部門の赤字は15年ぶりで、過去最大の赤字を計上した。
同部門の売上高は同32%減の66兆5900億ウォンだった。そのうちメモリー売上高は36%減の44兆1300億ウォン、受託生産(ファウンドリー)などの「その他の半導体」の売上高は25%減の22兆4600億ウォンだった。 ソニー学園の学長さんのTさんですか?
ご無沙汰してます
お元気そうでなによりです 組合が 沢山アンケートして賃上げネタを吸い上げてる。 新卒でこの会社に入ってから、ず〜っとガッカリさせられ続けてる、3年目だけど同期も辞め始めたわ 若い人は出来る人か全く出来ない人が辞めてるよね
出来る人は外資、出来ない人は起業して大体どっちも成功してる
どっちもガッカリして辞めてったのはわかる 昔の経験ばかり語る中年
今の技術には見向きもせず、技術説明には耳をかさず、問題あるのかないかの⚪︎✖︎問題に帰着させる
技術のソニー、エンジニアの理想工場はいずこへ ソニーがカッコよかったのっていつ頃までだろう
なんとなくiPodに引導渡された気がする 3年目で辞めるのは英断
変にリーダー任せられると抜けづらいからな え、I4で900いくの?
すごいな
30で900はJTCの中ではトップクラスだろう 28くらいでI4なって割と順調にあがって30で900万
ただI4だとカンストしても1000万いかないからなぁ
あと3.4年でI5にしてくれんかな ずいぶん悠長だな
外資系なら3年もステイしたら退職勧告みたいなもんだが SECはメーカーだけどSGCはメーカーじゃないよね
もの作ってないし
そう思うと彼らは一体何やってるんだろ 持ち株会社なんて経営企画とかグループ全体の統治がメインだろう
製造業から金融、音楽、映画、ゲーム、アニメの統治って相当難易度が高いと思うけどな SGCも「我々はもはやXXXには興味がないんですよ」というXXX崩れの集積にすぎないよね
現実的にメーカーとエンタメのどっちかのムーブしか取れないでしょ
投資銀行だの商社だの言ってるやつは単なるアホ 日本政府が、2021~23年度の3年間で半導体支援に確保した予算は4兆円。すでに国内では2兆円規模の支援金を投下した。政府主導で、台湾積体電路製造(TSMC)の熊本工場や、最先端半導体ラピダスの工場建設などへの巨額投資が次々に打ち出されているが、この中でソニーグループが計画する半導体の設備投資への財政支援だけが、財務省から阻止された。一体何があったのか。 >>897
見られるけど650だから無いようなもんだろ 金融売却??
ソニーグループは完全子会社のソニーフィナンシャルグループ(SFGI)について、上場に向けて具体的な準備を始めると14日発表した。
SFGI株の保有比率を20%未満にする計画
上場は2025年10月を想定 その他の事業についての展望を教えてくれよ、という質問の回答にエレキ入ってた? さぁテレビやってる若手くんは大変だ。
せっかくSONYに入社したのに、訳のわからん会社に分社されちゃうかも。 金融売って半導体と映画に投資ね
ところでエレキはどうなんの? >>908
テレビ軍は大崎ビルごと 中華売却。
エレキは 買い手不在のため、老人と使えん奴の吹き溜まり。あと6年で畳む。
って感じ >>909
大崎のビルは10年ほど前に売却済みじゃなかった? ニデック・岸田次期社長、ハードワーク継ぐソニー出身者
「ハードワークで熱意のある紳士」「逃げずに諦めない人」。次期社長の岸田光哉氏の社内評は
ニデックの創業理念と重なり、古参の幹部のようだ。だが、執行役員常務まで務めたソニーを
退社してニデックに入社したのは2年前。
「ソニーで39年働き定年10カ月前に来た。自分を試したかった」。転職理由をこう語る。
ソニー時代はスマートフォン事業の再建を担った。エリクソン(スウェーデン)との合弁事業の経験から「残り少な... 昔のソニーはハードワーカー多かったよな
世界初とか世界一とかの商品出すにはそうするしかないもんな ソニーも昔はエンジニア毎日終電だったけど、今はホワイトだよね
ニデックは今でも超ブラックみたいだけどどうなるんだろう そりゃ昔は裁量労働じゃないから管理職未満は残業代青天井だったからな
ハードワークすればするほど見返りもあった
厚木の寮なんて輸入車がたくさん停まってただろ アラフィフおっさんだけど基本、残業は150時間/3ヶ月しかつけられなかったよ
なるべく第2超勤になるよう22時まで休憩したことにしたりはしたけど
上の世代は振替休日も買い取ってもらえてたみたい
今思うと氷河期はその辺もワリ食ってたな それ言うたら昔はボーナス年3回だったと聞いたことあるけど もうエレキに未来なさそうだしSIEに移動することにするわ
給料下がるかもだけど長期的に見たらそっちの方がいいだろうし 売上台数減っても設計や間接の工数減るわけじゃないんだけどね
でも売上に合わせて人を減らすから残業地獄になるよね
人減らし対応だからただただ忙しいだけ 人は減らせても、大勢で作って大量に売ることを前提にしてた組織はそうそう変えられるもんでもないからなあ
結果意味のない過剰な仕事に追われることになる ソニー、HDD容量2倍にするレーザー技術開発
シーゲイトと組み >>926
まーたSSSやん
SECはなんの話題もないの? 祖業だしもう良いじゃん
任天堂の花札の話題とか聞かないだろ
粛々と真面目にやってれば良いんじゃないの?
世界はともかく国内の残存者利益なら取れるよ でも今でもテレビとスマホを本体でやってるのってソニーとシャープだけかな?
シャープは海外勢みたいなもんだし、実際のところソニーだけか
よく踏ん張って耐えたと思うよ
まあ他の多くのエレキ事業はどこかに消え去ったけどw >>933
おじいちゃん、テレビもスマホもとっくに子会社の傍流事業になったでしょ テレビもスマホも息してないじゃん、虫の息状態。立派なお仕事だと思ってるのは当事者だけで、組み立て工とやってること変わらん スマホは無理かもしれないけど、テレビだったらラジオくらいの人員で細々作り続けられないか?
国内市場に限ってだろうけど 岸田さんソニー内で消息不明だったけど電産行ってたのか 今後その放送機器とやらを使う業界が伸びそうかどうか考えてみなよ。自明でしょ。 不採算/斜陽が働くには大崎もみなとみらいも勿体無い。栃木辺りに移転させよう。 >>944
どんだけ外部やね。
カメラなんてスマホに殺されて終わってるわ。 ミラーレスは売れてんじゃないのと思ったが、プロ向けだったら数が限られるか Q3の良かった探しでちょっと言及されたけどスケールする事業じゃないわな それが好調に見えるSECの状況が凄いんだろう
まだまし、って言い方もできるかもしれないけど 決算の数字だけ見る限りだとテレビ不振を除いたらSEC悪くないけどな
エレキ分野が今後どうなるか分からんけど、それは全事業同じでは? 決算の数字だけ見る限りだとテレビ不振を除いたらSEC悪くないけどな
エレキ分野が今後どうなるか分からんけど、それは全事業同じでは? 岸田さんはブラック極まりなかったソニモバをホワイトにしたよ
ノー残の旗もってまわって
リバーさんとかとは対局 ソニーの成熟産業に新卒で入って技術つくの?w
手配師か紙芝居屋さんだよね。
数年後市場価値無くなった後が楽しみですね。 院政どころか現役から引く気すらないのか
https://newswitch.jp/p/40522
永守氏は今後も代表権を持ち、新設のグローバルグループ代表として同社の成長の要となるM&A(合併・買収)を
主導しグループの精神的支柱として引き続き経営に関与しつつ、岸田体制をサポートする。
「50年頑張ってきたが、最後の方は恥の上塗りだった」。永守氏は後継者問題でつまずいたここ数年をこう自嘲した。
後継候補として外部からスカウトした人材はいずれも退任。永守氏は「世の中にもっと素晴らしい経営者がいて、
そのうちの一人を選べばいいと思っていた。みんな逃げるのが早い」と口惜しそうに話す。
ただ、次期社長の岸田氏も外部出身。真の生え抜き社長が誕生するのは早くて4年後だ。
「(岸田氏の次の社長候補として)28年には完全なプロパーが出てくる。次を担えそうな人物を早めに定めて育てていく」(永守氏)。 上っ面の数字だけでなくその中身が重要なんだよね あの社長数字をお化粧するからね 財務畑が経営に回ると数字でストーリーを作り出すからなー 【タイ】ソニー、タイで大容量HDD用レーザー生産
ソニーセミコンダクタソリューションズ(SSS、神奈川県厚木市)がタイで建設中の新棟で、米シーゲート・テクノロジーが開発した大容量ハードディスク駆動装置(HDD)向けに半導体レーザーを生産することが20日までに分かった。シーゲートが開発した大容量HDDは記録密度が高く、同じデータセンターの専有面積に対してストレージの容量が倍になるという。 ゲームやっぱリストラ来たか
プレステの設計やってるとこももう危ないな ソニー・インタラクティブエンタテインメントホームページ > 当社の従業員に関する困難なニュース
https://sonyinteractive.com/en/news/blog/difficult-news-about-our-workforce/?sf271923331=1
ジム・ライアン、ソニー・インタラクティブエンタテインメント社長兼CEO
2024 年 2 月 27 日
PlayStation コミュニティは私たちにとってすべてを意味するものであるため、会社での困難な日に最新情報をお知らせすることが重要であると感じました。当社は、現地の法律と協議プロセスを条件として、全世界で約 8% または約 900 人の人員削減を開始する計画を発表するという非常に難しい決断を下しました。私たちのスタジオを含む世界中の従業員が影響を受けています。
これらは私たちの成功に貢献してくれた信じられないほど才能のある人々であり、私たちは彼らの貢献に非常に感謝しています。しかし、業界は大きく変化しており、私たちは将来に向けてビジネスを立ち上げる準備をしておく必要があります。私たちは開発者やゲーマーの期待に応え、ゲームにおける将来のテクノロジーを推進し続ける必要があるため、コミュニティに最高のゲーム体験を提供し続ける体制を整えるために一歩下がったのです。
以下に、私たちの考え方についてさらに詳しい背景を提供するために、今朝会社に送信した電子メールのコピーを共有します。これらの決定は非常に困難であるため、PlayStation コミュニティのサポートとご理解に深く感謝いたします。可能な限り最高のゲーム体験を提供し続けるための再編と合理化の計画ですので、ご安心ください。 件名:組織再編に関する重要なお知らせ
チームの皆さん
ビジネスに関する最新情報をできるだけ頻繁に提供することが重要です。今日は悲しいお知らせを書きます。進化する経済情勢、製品の開発、流通、発売方法の変化、そしてこの急速に変化する業界における組織の将来への備えの確保について、過去数か月間にわたる議論を通じて、私たちは厳しい決断は避けられないとの結論に達しました。経営陣と私は、業務を再構築するという非常に難しい決断を下しましたが、その中には残念ながら従業員の削減が含まれており、当社の成功に貢献してきた非常に優秀な人材に影響を及ぼしています。
慎重な検討と数カ月にわたる多くのリーダーシップの議論を経て、ビジネスを成長させ続け、会社を発展させるためには変化を加える必要があることが明らかになりました。私たちは一歩下がってビジネスを総合的に見つめ、会社の長期的な持続可能性とコミュニティに可能な限り最高のエクスペリエンスを提供することに焦点を当てて前進する必要がありました。目標は、リソースを合理化して、継続的な成功を確保し、ゲーマーやクリエイターが期待するエクスペリエンスを提供できるようにすることです。
これが何を意味するかについて、お客様、パートナー、コミュニティに対して可能な限り透明性を保ちたいと考えています。 当社は従業員数を約 900 名、または現在の従業員の約 8% 削減することを想定しています。
SIE のすべての地域 (南北アメリカ、EMEA、日本、APAC) の従業員に影響があります。
いくつかの PlayStation Studio が影響を受けます
この知らせを受け取るのは難しく、不安になることと思いますが、これがあなたにとって何を意味するのか疑問に思われているかもしれません。これに当社がどのように取り組むかについてのタイムラインと手順は、現地の法律と規制により、お住まいの地域によって異なります。
米国にお住まいの皆様には、影響を受けるすべての従業員に本日通知されます。
イギリスでは次のように提案されています。
PlayStation Studiosのロンドンスタジオが完全に閉鎖されること。
Firesprite スタジオでの削減が行われること。
そして、英国のSIE全体でさまざまな機能が削減される予定だという。
提案されている変更は、最終決定が下される前に集団協議の期間に入ることを意味します。本日、集団協議に参加するすべての従業員に次のステップについて通知されます。
日本でもネクストキャリア支援プログラムを実施します。詳細は別途お知らせいたします。
他の国でも、この提案された行動方針の結果として潜在的にリスクにさらされている、または影響を受ける人々との対話を開始します。
SIE を退職される方へ: 在職中のご尽力に対し、深い敬意と感謝の気持ちを込めて退職されることになりました。
SIEに残る方へ: この過程で大切な友人や同僚に別れを告げることになり、とても辛いことになると思います。あなたの回復力、感受性、適応力は、今後数週間、数か月にわたって非常に重要になります。
これは簡単なことではありませんが、それが幸福に与える影響は承知しています。影響を受ける従業員は退職金を含む支援を受けることになる。現在は困難な時期ではありますが、これは当社、ブランド、業界の強みが不足していることを示すものではありません。私たちの目標は、機敏性と適応性を維持し、現在および将来にわたって可能な限り最高のゲーム体験を提供することに引き続き注力することです。
この困難な時期にご理解いただきありがとうございます。自分自身とお互いに優しくしてください。
ジム SIEはSECから 微妙に距離感があって雰囲気がわからんね。本拠地は厚木?
血筋はSSSのほうが濃いのかな? 家庭用ゲーム機設計して独自OSメンテしてって時代じゃなくなったからな
エレキから移った連中結構いたけど、スキルセット活かせそうな職がいよいよなくなってく雰囲気はあるよな >>978
何か勘違いしてると思う
距離があるのはそうだけど ゲームですらリストラするなら。。。
あとは予想できるよねw ゲームは構造を改革して新しい事業形態を模索する必要があったけど、エレキはそんな余地すら無いんで 何で稼ぎ頭のSIEがリストラして、落ちこぼれのSECはリストラしないの? そりゃ投資家圧力の有無よ
決算質疑とかでもエレキにテコ入れしろとは誰も言ってなかったろ 逆に稼ぎ頭だから黒字のうちに何とかしたかったのでは >>988
いや、もう3年前に沈没してる。
コロナと為替で見えないだけ… 船底に穴が空いて沈みつつある船から一所懸命積荷を海に捨ててる最中 賃上げSGCの若手だけちゃう?
ニュースバリューある所だけだろ 親会社の本体だけ上げれば、ブランドイメージ向上できてokや。SSSの給料上げたところで大衆はピンと来ない。 どこの営業だろう…
エレキではなさそう、半導体か? このスレッドは1000を超えました。
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