【ﾄﾞﾙ箱事業】NEC日本電気の裏事情 130【切り売り】
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乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1514458387/
【Atom】NEC日本電気の裏事情 125【up side down】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1517564542/
【どこか】NEC日本電気の裏事情126【買ってよ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1523377490/
【割増退職金】NEC日本電気の裏事情 127【戴きぃ!】dat落ち
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1526094609/
【割増退職金】NEC日本電気の裏事情 127【戴きぃ!】 dat落ち
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1526104505/
【リストラ】NEC日本電気の裏事情 129【総員転進】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1531611258/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
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2018年度第1四半期（18年4-6月）決算概要
https://aa.kaomoji-copy.com/youbi/ >>407
往復4〜５時間とか…
人生の無駄遣いだと思うｗ 2時間以上、じっと座ってるのも結構疲れるんだよね。
鈍行で通ってる人は相当負荷がかかってると思う。 >>409
音楽聞きながら、読書タイム。
目が疲れたらウトウトして、以外と貴重な時間。
早く家に着いても、くだらないTV番組見てるだけだし。 転職しても結局給料は上がらなかったが、海外出張が年に4〜5回あって結果的に満足。
TOEIC 940あったけどNECでは何のいいこともなかったしw >>413
派遣労働者が公式問題集だけで９３０取った本が扶桑社から出ている
いい本だと思う
TOEIC900の求人はお給料が並より高いって 就職状況がいいって言ったって、介護と物流のおかげだし。 >399
男子バレーは突然だったよな。
まあ女子バレーもラグビーも本業とは関連性低いしやめればいいのに。 英語での意思疏通は問題無いけど出入国審査が面倒過ぎてな。 今すぐにでもハンコ承認無くせや〜
どうせメクラ判だし、持ち回りの手間くらい電子化して削除しろや とにかく何でもかんでも部長承認やめろ
マネージャに適切な権限と責任を復活させないと全てが遅くなる >>420
マネージャーの仕事が無くなるじゃねぇか >>421
他人事のように評論する行為であっても
一部のスタッフが存在意義と上から目線の優越感に
浸れる数少ないイベントになっているのに
そのプライドごと木っ端微塵にするつもりか！？ TOEIC600以下の無能管理職を3000人リストラしろ >>412
ここにいる従業員は退社しましょう。
不満しかないでしょ？ NECの管理職ってTOEIC601点以上であれば有能なのか >>421
>審査とか言う無意味な作業を廃止しろ
うまくいってる大多数のプロジェクトはそれでいいし、自分のやってたプロジェクトでも審査は無駄だと感じた。
でも、一発でン億、ン十億の赤を叩き出すようなプロジェクトには必要なんじゃないかとも感じる。
失敗しちゃったテヘペロで、多くのグループが細々と稼ぎ出した利益を余裕で溶かして事業部全体を赤にした上、
こっちは緊急でヘルプに駆り出され、怒りがおさまらない。
しかもプロジェクトに入ってみれば、ずいぶんと早いうちからいいかげんなことばかりやっている。
こいつらは首根っこを押さえつけてでもスタート段階からきっちり審査してチェックしておかないとダメだと思った。
つーかこのプロジェクト、最初から自分にやらせろ、と言いたかった。（その分給料もマシマシでお願い） 次の四半期決算がネガティブな意味で楽しみ どれだけ酷いか楽しみ >>423
だから、評論家はいらねぇんだよ。
責任と権限を一体にしねぇから、くその役にもたたねぇ審査ばかりしやがる。
大体、品質なんざ現場と一体に仕事しなけりゃ改善する訳ない。
理論と実践を以て示さなきゃ、だれもついてこねぇんだよ。 >>429
いや、品質保証の身分のままの審査に意味はないね、中庸で実効性の無い事を言うだけだ。
奴らを、プロジェクトに「責任」をもってぶっ込め。
プロジェクトが失敗したら、自分らもキッチリと責任を負う立ち位置で、命懸けの采配をしろと。
品質にもコストにも納期にもなんの責任も負わずに、言いたい放題の奴らにクソほどの価値も見いだせねぇな。 責任取る人なんていたっけ？
子会社やベンダーに報告書の作成丸投げして社内転送するのを責任取ることというなら、ああそうですかとしか言えないけど 職場ロックアウトされて退職勧奨されて正直悲しい気分だったが
株価暴落９０円とかターミナル丸ごと事業撤退とか聞いたら
少なくとも自分のせいではないねと思った >>428
おう！
みんなで辞めるぞ。
辞めないでくれって言われても
残る方が悪。気をつけろよｗ >>436
当たり前だろそんなの。
全部経営者の責任。
これ以外ありえんのよ。 間接部門と事計が実施ありきのワーキンググループを作って、SEも巻き込んで合意形成したことにするから、間接業務が一向に減らない。そして、事計はSGAを下げることが重要だと曰う。
SEも手持ちのスキルは無く外注任せの原価マネジメント。
結果的にローディングも売価も高くてパーク維持も困難。
社長の言う大企業病を治療するには
責任を明確にしなければダメだ。 出来ない奴に合わせて作業手順とか作るから間接業務が増えてスピードがどんどん遅くなる。でその作業手順もトラブルある度に管理職達がその場凌ぎで作ってるだけだから全く意味無い 分身会社の審査に出たら、PMOとか言う連中が５人出てきた。
こっちは２人だってのにな。
>>429
>一発でン億、ン十億の赤を叩き出すようなプロジェクトには必要なんじゃないか
不要だよ。その規模ならもう誰が現場をみても判るだろうし。 責任をとると言うことを、だれも
全くできないこの会社に商売する
資格はない。 リストラは今回でキッチリ最後にしてほしい。
3000人と言わず不要な人間は今回全てリソースシフトし、最後のリストラとすべし。
毎回中途半端だから、何度もする羽目になるのでは... >>450
お馬鹿ですね…売れるものやサービスがなく
現状の提供物も縮小傾向、特に官向け深刻。
それに伴って固定費削減しないと経営できない
ここの経営は方向性が違うのですよ。
今をどう凌か？未来を見ていないから
こういうリストラになる。人を大事にしていないから、未来を創造できる力が激減して
既に取り返しがつかない。周りをみれば外注
頼みや、そんなの無理って雰囲気でしょう。
本来であればNでなければできない…と、
顧客に思われる位でなければ仕事はとれない。
終了ですね…残念。 不平不満を聞き流せる下っ端しかリストラ出来ず
管理職、幹部、役員には全く手をつけずに、横文字の訳わからないポストは増やすばかりで
構造改革やらSGA抑制とか言ってるから行動が伴わない
挙句には、昼休みの消灯、トイレ便座の蓋閉じて節電とかをちまちまと推進しながら
就業時間中のタバコ外出のためにはエレベーターを終日フル稼働している
原因分析も出来ず有効な施策を打てず、施策そのものが思い切りズレてるから電機業界で一人負けするのが結果なのよ >>452
真のカルチャー変革しようぜ。
まず役員エレベーターを廃止から。 会議の開始時間だけでなく終了時間守る所から始めてくれ TOEIC600以下の無能管理職はリストラしてゴミ箱へ 自分の名前ローマ字で間違える管理職をインドに語学研修させても何も改善しなかった
あと一応をいちよと間違える主任（立命館、日大）
英語読めない課長（静岡県立大）
Texを知らない部長（高専）
学歴関係ないと怒鳴る事業部長（イエスマン） >>457
そいつらはリストラなんて生温いな
デスノートに書いてやりたい 自分を傷つけるなと医者に言われた
取れるだけ取って辞めろと医者に言われた 計画とnmpを全員リストラで復活する。会社ごと甲府に移転させればいい。給与体系も見直してシンシアと同じにする。 つか、ここで不満たらたらの奴、なんで辞めないんだ？
さっさと辞めればいいんだよ
離職率がとんでもなく上がれば経営者だってタダじゃすまないだろ
社畜奉仕する奴がいる以上、経営者がおいしい思いするだけやん >>461
残っている奴は無能で無気力だから。
転職もできないし、ぬるま湯につかってあたいんだよ。
たとえ多少冷や水になったとしても。 役員エレベーターはほんとダメカルチャーの象徴だな
椅子がなくなっただけマシかw 赤絨毯の役員フロア（笑）
高価な絵を飾る役員フロア（笑）
役員エレベーター（笑）
なお仕事内容
ブログ >>461
冗談じゃねえ。
役に立たねぇ寄生虫共を駆除して、この会社を再生させずして、日本のITいや、企業に未来はない。 >>450
売上が半分になったのに、社員は2/3にしかなってない。
本当は3万人リストラしなきゃいけないんだが、
そんなお金はないから、事業売却を進めていくことになる。
毎年最低でも100億から300億円規模で売ってかないと
赤字になるから、会社存続への絶対条件である配当にも影響が出る。
まぁ基本的にNECから出たほうが事業は伸びるから、
どんどん進めていくべきだよね。 >>466
と言ってもその寄生虫どもが経営陣〜管理職を占有しているんだから寄生虫の駆除はもはや無理だよ。
苦渋の選択だが割増退職金を貰って出た後、NEC自体を市場から駆除してもらうしかない。 潰れる前のそごうに酷似
経営者は贅沢三昧、末端はリストラ
三井住友銀行が怒ったらすぐ倒産だろう
早く新聞に倒産記事見たい 手遅れだよ、もう何もかも
これぐらい中に居れば分かるだろ どいつもこいつも楽しそうに仕事しないよな
苦しくて死にそうな顔してる人が多い印象 余裕で終わる。全盛期のPCとか携帯並みの利益が出る事業がない。
てか、昨年なんてコンプライアンス違反で指名停止食らったから、夏季休暇に合わせて会社休業で経費削ってんだから。 個人のスキルや事業貢献度でリストラもいいんだけど、玉ルネとかで平気で
共連れでフロアに入ってきたり、小杉の喫煙場所に行ったりする基本的なモラルがおかしいやつはベースとして
とっとと首切って欲しいな。
同じフロアだけど、そういう連中は同じ部署に固まっていて、破れ窓理論なのかやっぱりPJ炎上してる。 >>481
このご時世に、就業時間内で喫煙所に待ち行列つくってるんだから呆れるぜ。 15時以降なんて酷いもんだよな。最初はどんどん悪くなる喫煙所に多少同情もしたが、大雨の中傘をさしてまで吸いに行く連中を見て絶句したわ。SC棟から良く見える。 >>481
おっと、俺の同僚と担当PJの悪口はそこまでだ！ >>483
うち（N子）の工場も、外気温が40℃近くある中で吸っているんだから、彼らのタフさには脱帽だw それでちゃんと仕事できてんのかね？
喫煙所、必要なのかね？
喫煙する社員、必要なのかね？ >>486
まあな、彼らはタバコ吸わないと死んじゃうからなw >計画とnmpを全員リストラで復活する。会社ごと甲府に移転させればいい。給与体系も見直してシンシアと同じにする
確かにNMPが武蔵小杉である必要はないんだよな。
未だにNECから出向扱いの部門もあるし、転籍して給与体系見直しか移転はすべきだと思う。 TOEIC600以下の無能管理職はリストラしてNMPへ 昇進要件の1つがTOEICスコア600以上なのだから、
「TOEIC600未満の無能○○は〜」
が正しいのでは？
「TOEIC600以下の無能○○は〜」
と、よく投稿しているようだがそれ以前に、
・超え (その数を含まない)
・以上 (その数を含む)
・以下 (その数を含む)
・未満 (その数を含まない)
の違いを分かっていない時点で「お察し」なのがNECグループ社員の残念なところ。
これって等号や不等号と一緒に小学校で習う内容だよな？
これを知らないなら、TOEICスコア600未満より恥ずかしいことだと思うぞ。 3兆円の売り上げを達成しないと未来はないと上の人は言うけど、売り上げを下げる会社や事業の売却、戦略やパークの維持という名の低GP受注…言ってることとやってることが真逆の現実、そして逃避。 前中計の総括をまともにできない経営陣の立案による
リバイバルプランに誰も見向きもしない。 >>491
オレの部の前のBはTOEIC900近くあったがそれ以外何も取り柄がなくて社内PJを失敗させ10億の赤字を計上、
転職して逃げようとしたが履歴書を出したところからすべて不採用、2012年のリストラでは部下をリストラの上自らは雇用延長で今でも会社にへばりついている。 >>495
何を言ってるんだ。
初投稿だ。
社内に似たよう事例は数えきれんほどあるぞ。
そんなのをいちいちチェックしているお前の方がはるかにストーカーだ！ 10億の赤字を出すPJが山のようにあるのに存続している会社って違う意味ですごいな 役員が厚顔無恥の無能力、報酬泥棒だよ
こんな会社は天誅が下るべきだけど、
経済原理でもうじき淘汰ざれる。
サークル組織であって企業じゃない。NTTさまの子分だった頃の意識では
もうおしまい。 中国人かインド人に経営してもらえば業績はV字回復するよ ■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
【IISEの残滓】http://www.i-ise.com/jp/about/researcher/ogura.html
【Twitter】https://twitter.com/future2100
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※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 今年の盆にも斜鳥さんは呑気に軽井沢でゴルフ楽しんだのか >>494
>自らは雇用延長
部長が雇用延長して何をしているのかな
営業とか？ >>503
営業部長が社内PJには普通関わらないよ。
今でも簡単な事務処理をオバタンと並んで呑気にやってる。 N子が閉鎖になり、NEC本体に移籍した人達って
給料もNEC本体ベースになってるの？ 脳が働かないで口だけ動く謎の生きもの、典型的な老害、年齢でシニアマネージャ等になったやつ、Yesマンで若いアピールでシニアマネージャ等になったやつ、なんの能力もないエセ企画詐欺師、
客観的に眺めてみると高等な福祉施設にしかみえない。
羞恥心を持つ、克己復礼するといったことはほぼ不可能。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
