【有能転進】NEC日本電気の裏事情134【カス残る】
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乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
なお、出張報告書はPowerPoint50枚以内に簡潔にまとめ、報告会で発表して下さい。
皆さんでPDCAサイクルを回しましょう！
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【ﾄﾞﾙ箱事業】NEC日本電気の裏事情 130【切り売り】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1533477437/
【NEC遺伝子】NEC日本電気の裏事情 131【外に残せ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1535720612/
【リストラ】NEC日本電気の裏事情 132【圧迫面接】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1537718293/
【SGA】NEC日本電気の裏事情 133【高止まり】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1539680680/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
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2018年度（2019年3月期）第2四半期決算発表
https://jpn.nec.com/ir/pdf/library/181030/181030_01.pdf NEC公式サイト
http://jpn.nec.com/
NECプロフィール
http://jpn.nec.com/profile/corp/profile.html
グループ会社情報
http://jpn.nec.com/profile/subsidiaries.html
ＮＥＣプロフェッショナル認定制度
http://nec-recruiting.com/system/professional.html
・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち
(全て有志調べ)
テンプレここまで
皆さん、保守よろしくお願いします。
強制ではありませんが、必ずカキコして下さい。 ニーノiExpoでUBER賞賛したらしいなwww
セクハラ、取締役の性差別、コンプライアンス軽視って、やっぱりNECと同じだとwwww
次はCEOの辞任ってことだなwwww ストレスチェックなんて意味の無いことやらされるのがストレスになってます。 遠藤も透析になったらジ・エンドだな
あいつワインでグデグデ ひとり立ちする畑地が来たら
ちょっと農業を〜ちょっと農業をさせてやろう〜 レッドロケのキツマンでイってイってイってしまったあんたどこのひと 特別転進の部門枠撤廃お願いします
45歳以上全員に平等なチャンスを なんかたんねえよな？おいニーノ・ロータ、お前首輪してやれよ
何感じてんだよシニアマネージャーのくせしやがってチコリータ はっきり言ってあたしオカマよー！
オカマがラーメン屋やっちゃ法に触れるっていうの？
いいんでしょ？ 闇に隠れて生きる
おれたちゃリストラ人間なのさ
人に姿を見せられぬ獣同様この体
悪い奴らを打ちのめせ
リストラ人間 大隈は佐賀、宣伝してねえ
諭吉は大分、誰も知らない夜明けが明けた時〜 号泣会見
社員が悪いんです、私ら経営陣は何も悪くないんです 福岡ソープランドファックス
日本一！
中州でビールかけだ！ 五月に会いたければおいでそだねー
家族で女満別空港にきてねそだねー
お金置いてってそだねー ■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
【IISEの残滓】http://www.i-ise.com/jp/about/researcher/ogura.html
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○−○−○−○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 九州大学に行くとタモリの後輩が大量にいます
リストラ人間？いいとも！ 役定だからシニアマネージャー以上には出世しません
そだねー リストラ進行中なのだから、嘱託採用は凍結したらどうなの。
嘱託の年度更新も見送ったら。 【NECの歩み 〜衰退編〜】
2000年 日本電気ホームエレクトロニクス解散、家電事業から完全撤退 2001年 新潟日本電気を売却、レーザープリンタ事業から完全撤退
【人員削減（1）】NECグループ全体で4,000人削減のリストラ 2002年 【人員削減（2）】NECグループ全体で2,000人削減のリストラ 2003年 PC-9821シリーズの受注生産を終了、PC-98事業が終焉を迎える 2004年 NECプラズマディスプレイを売却、プラズマディスプレイパネル（PDP）事業から完全撤退 2005年 NEC横浜事業場を閉鎖・売却
エルピーダメモリの株式売却、DRAM事業から完全撤退
NECマシナリー（半導体製造装置）およびアネルバ（真空装置）を売却、半導体製造装置事業から完全撤退 2006年 パッカードベルを売却、USAにおけるPC事業から完全撤退 2008年 ソニーNECオプティアークの株式売却、光ディスクドライブ事業から完全撤退 2009年 残存していた海外におけるPCの製造・販売を終了、海外のPC事業から完全撤退 2010年 日本電気硝子の株式売却、フラットパネルディスプレイ（FPD）用ガラス事業から完全撤退 2011年 NECレノボ・ジャパングループが発足、海外に続いて国内のPC事業も縮小 2012年 【人員削減（3）】NECグループ全体で1万人削減の大リストラ、本社ビルで自殺者を出す 2013年 NECモバイリングを売却、携帯電話販売事業から完全撤退
NEC液晶テクノロジーを売却、液晶パネル事業から完全撤退
ルネサスエレクトロニクスが第三者割当増資、半導体事業から事実上の撤退 2014年 NECビッグローブを売却、ISP事業から完全撤退
日通NECロジスティクスの株式売却、連結子会社から外れる 2016年 NECモバイルコミュニケーションズ解散、携帯端末事業から完全撤退 2017年 NECトーキンを売却、電子部品事業から完全撤退 2018年 NECエナジーデバイスおよびAESCを売却（ほぼ成立）、リチウムイオン電池事業から完全撤退
【人員削減（4）】NECグループ全体で3,000人削減のリストラ（目標人数達成？） 以上、保守を兼ねた【NECの歩み 〜衰退編〜】でした。
NECの明日はどっちだ！？ やのざえもん Guilty
えんどうまめ Guilty
にいの Guilty
オレ様 Not Guilty 早期退職募集に応募しましたｗ
沈みゆく船から脱出ｗ
電気自動車業界へｗ >>70
おめ！電装とかにも沢山ひっぱられたらしいな
数年前に大量に現地常駐させて喜んでた経営者
草刈場だと思われてるとも知らずに
カスばかり残っ帰ってきた
ウチの技術が必要なのではなく
優秀な人が欲しかったわけ そういえば、震災後にブームになったスマートエネルギーの分野に
喜び勇んで参入して大火傷した会社があったなw 組織立ち上げ遅いから人だけ抜かれる
世の中、人材ではなく人財といわれて久しく、
引き抜き合戦を繰り広げているのに
この会社は役員のブログ閲覧やら稟議に時間かけてるからなぁ 新事業全部失敗してるよな
成功してるのは事業売却だけ
Biglobeは今やKDDI
経営センス全く無いよな
失敗しても責任取らない
事業売却が成果ってしらっと 6年前とほぼ同じ条件かな。
前回転進スルーした人もそれなりに蓄えただろうから
今回は応募しよう、という人は多いかもね。
この間に嫌な思いも十分しただろうしw TO:テンプレ職人殿
2018年 サムソンと5G分野で業務提携
テンプレに追加頂けると幸いです。
以上 基地局をグローバル展開するための協業といいつつ、
技術者引き抜かれ国内向けの踏み台にされる未来しか見えないから、契約内容や役割分担を公表できる範囲でしておいた方が株主は安心するわな。
顧客目線大切 技術者引き抜く？抜けるような人財いねーよ。
踏み台にするのは確かだけどね。Samsungから買って、札だけ付け替えて納入、メンテと不良品対応。
福島の基地局生産は終了して追加で人員削減だよ。大体戦略的生産とか言って無駄に在庫抱え過ぎなんだよ。Zランクの分まで作っておくとか正気の沙汰じゃない。 >>23
それは多分やらない。
転職市場ではスタッフの需要は少ない（有効求人倍率20〜30％程度）けど営業やＳＥのような技術者はいつでも需要はある。
割増退職金を出すのはそのためでもある。
但しスタッフでなくても管理職のように実質間接要員になっているお荷物達は対象にしてもよいと考える。この者たちは放り出されたら二度とマトモな職につけはしないから。
>>34
これは本当にやりそうだから困るな。
最期まで会社の恥を晒して放り出された社員の転職を邪魔することにならなければいいのだが。 うちのオジタン主任は真面目できちんと仕事をこなすし周りもこの人がマネージャに上がっても誰も異論なんて出ない感じだけど、人事的には能力や人柄では無く年齢なんだって。こんな組織ってどうなの？ >>87
口でそのようなもっともらしいことを言っているけど管理職たちは自分のまわりをバカとイエスマンで固めて自己保身をはかりたいだけだよ。
オジタン主任やオジタン担当が年をとるまでの間、無能管理職の昇格に続いてオバタンの主任主任昇格、そのままオバタン主任がオバタン管理職に昇格と続いて改会社人生を台無しにされているのだ。
今の若手がオジタンになるときは昇格どころか職級すらまともに上げてくれなくなるぞ。
会社人生をフイにしたくなければ次の割増退職金を待たずに早くこの会社に見切りをつけろ。 >>82
酷い言われようだが言っていること正しいと思った 実際サムスンとか技術を買う（奪う）事で成功してるからな
韓国企業は何十年も前から実践してる当たり前の事
いままで１から技術を育てる事に固執してチャンスを逃し続ける日本企業が異常だっただけ
ノーベル賞をとる事が目的じゃないんだから 世界を席巻したDRAM
技術者とナレッジを大切にしなかったために
韓国へ技術者ごと技術を巻き取られ市場から消えた
今、そんな技術はこの会社にないと言い切れるが、
今度は国内市場の踏み台になり…
イノベーションやオーケストレーション以前に
イマジネーションが足らなすぎる 上期の決算で1人当たり10万も稼げない企業と馬鹿にされます。下期偏重とはいえNPO法人ばりの利益です。 >>87
主任向きは主任でいい
上がったら働かない奴は男女いらない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
