【リストラ】NEC日本電気の裏事情 132【圧迫面接】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【割増退職金】NEC日本電気の裏事情 127【戴きぃ!】dat落ち
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1526094609/
【割増退職金】NEC日本電気の裏事情 127【戴きぃ!】 dat落ち
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1526104505/
【リストラ】NEC日本電気の裏事情 129【総員転進】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1531611258/
【ﾄﾞﾙ箱事業】NEC日本電気の裏事情 130【切り売り】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1533477437/
【NEC遺伝子】NEC日本電気の裏事情 131【外に残せ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1535720612/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''"""
2018年度第1四半期（18年4-6月）決算概要
https://jpn.nec.com/ir/pdf/library/180731/180731_01.pdf NEC公式サイト
http://jpn.nec.com/
NECプロフィール
http://jpn.nec.com/profile/corp/profile.html
グループ会社情報
http://jpn.nec.com/profile/subsidiaries.html
ＮＥＣプロフェッショナル認定制度
http://nec-recruiting.com/system/professional.html
・10レス以下120分放置でdat落ち
・20レス以下240分放置でdat落ち
・60レス以下1200分放置でdat落ち
・48時間放置でdat落ち
(全て有志調べ)
テンプレここまで
皆さん、保守よろしくお願いします。
強制ではありませんが、必ずカキコして下さい。 1958年国産初のトランジスタ式電子計算機「NEAC-2201」を完成 1977年コンピュータと通信の融合をうたった「C&C」スローガン制定 1982年16ビットパソコン「PC-9801」を発売 1991年カーボンナノチューブを発見、その新物性を予測 1994年オープン系新サーバ「Express5800シリーズ」を発売 1995年世界初の1GビットDRAMを開発（97年には世界初の4GビットDRAMも） 2002年世界最高速のスーパーコンピュータ、超高速ベクトル並列計算機 2004年超薄型実装技術を採用した世界最小・薄型のカード型カメラ付携帯電話を実用化 2007年超小型マイクロ波通信システム「パソリンク」が世界シェア一位を達成 2008年NECグループ ビジョン・バリューを発表 2010年自動車用高性能リチウムイオン二次電池の電極を量産開始 2017年3000人のリストラを発表。スマエネの止血もうまく行かず。 2019年利益前年度比倍増、株価も急騰、更なる業績拡大へ… 2020年オリンピック警備に採用されたAIと画像認識技術によりセキュリティ・ソリューションが大ヒット！ 【NECの歩み ～衰退編～】
2000年 日本電気ホームエレクトロニクス解散、家電事業から完全撤退 2001年 新潟日本電気を売却、レーザープリンタ事業から完全撤退 2001年 【人員削減①】NECグループ全体で4,000人削減のリストラ 2002年 【人員削減②】NECグループ全体で2,000人削減のリストラ 2003年 PC-9821シリーズの受注生産を終了、PC-98事業が終焉を迎える 2004年 NECプラズマディスプレイを売却、プラズマディスプレイパネル（PDP）事業から完全撤退 2005年 エルピーダメモリの株式売却、DRAM事業から完全撤退 2005年 NECマシナリー（半導体製造装置）およびアネルバ（真空装置）を売却、半導体製造装置事業から完全撤退 2006年 パッカードベルを売却、USAにおけるPC事業から完全撤退 2008年 ソニーNECオプティアークの株式売却、光ディスクドライブ事業から完全撤退 2009年 残存していた海外におけるPCの製造・販売を終了、海外PC事業から完全撤退 2010年 日本電気硝子の株式売却、フラットパネルディスプレイ（FPD）用ガラス事業から完全撤退 2011年 NECレノボ・ジャパングループが発足、海外に続いて国内のPC事業も縮小 2012年 【人員削減③】NECグループ全体で1万人削減の大リストラ、本社ビルで自殺者を出す 2013年 NECモバイリングを売却、携帯電話販売事業から完全撤退 2013年 NEC液晶テクノロジーを売却、液晶パネル事業から完全撤退 2013年 ルネサスエレクトロニクスが第三者割当増資、半導体事業から事実上の撤退 2014年 NECビッグローブを売却、ISP事業から完全撤退 2014年 日通NECロジスティクスの株式売却、連結子会社から外れる 2016年 NECモバイルコミュニケーションズ解散、携帯端末事業から完全撤退 2017年 NECトーキンを売却、電子部品事業から完全撤退 2018年 NECエナジーデバイスおよびAESCを売却（ほぼ成立）、リチウムイオン電池事業から完全撤退 2018年 【人員削減④】NECグループ全体で3,000人削減のリストラ（予定） 2023年 NECが現実から剥離（「乖離」ではなくて「剥離」）www ■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
【IISEの残滓】http://www.i-ise.com/jp/about/researcher/ogura.html
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
部下の杉崎真弓さんに迷惑（不倫、妊娠、中絶、謝罪なし）をかけたくせに
「人に迷惑をかけてはならない」と
コンプライアンスを強調する偽君子 942 名前:名無しさん [sage] :2018/09/23(日) 23:51:34.55 ID:24b7/K3r0
現実と剥離してて、面白いですね 673 名前:名無しさん [sage] :2018/09/24(月) 10:18:48.21 ID:h0eOE8Jx0
スーパーハッカーアリサカ氏によるとななしは大阪から西国分寺経由のバスで通ってて顔をストリートビューに激写されて晒され寸前らしいw
無茶苦茶すぎて腹痛いw パワハラ・セクハラ無能管理職３０００人を整理解雇しろ 利益が出てなくても上から仕事が降ってくる
そして「キミの仕事は利益が出ていない」と嫌味言われる
部長が下から選べないからこうなる マクドのバイト以下の仕事しかできない能無しは首にしてください >>62と合わせて↓も。
https://style.nikkei.com/article/DGXKZO35017630V00C18A9XXA000?channel=DF021120161319
立て続けにNECのニュースが出てるな。
良いニュースだろうが悪いニュースだろうが、「好きの嫌いは無関心」的にもはやニュースバリューがない企業だと思ってるんだけど、
一応ニュースにはなるんだな。 TOEIC４００もいかない無能管理職３０００人をリストラしろ 良い(と思われる)ニュースは金出して書いてもらってることもあるからな >>63
ウチの会社の社員らしからぬ優秀さだな
多少盛ってるにしてもすげぇ >>72
70の主だが
多分410点の記憶違いではないかと思う。
ご指摘thanks マネージャ試験もひどかったが、シニアマネージャ試験もひでーな >>71
知っている範囲では200点台のＳＭ、180～190点台のＢ（定年退職済）、ＳＭを知っている。
さすがにここまでくるとほかのスキルもなく露骨に馬鹿だ。
というか日ごろから勉強不足でもある。 売上高から考えたら人員は半分以下にするくらいの気概をもった徹底した構造改革が必要だ。
一般、管理職含め、更なる改善に努めていただきたい。 >>75
200点以下は問題を理解し、意図的に間違えないと、取れない点数だと聞いたことがある。 >>75
大卒の平均で４８０点前後らしいから、４００点台は欲しいね。 https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180926-00010000-nikkeisty-bus_all&;p=1
当然ですが僕たち経営陣も反省すべきところがありました。お互いが問題に真剣に向き合って解決の糸口を探す努力が足らなかったのです。理解し合うと社内の空気も変わり、退職者は減っていきました。
経営陣と話す機会無し。話すとしても事前に台本があったり忖度があったり。 >>71
TOEIC400超は海外営業に飛ばせ。
日本語下手だし英語以外はおバカだろ？
俺、TOEIC290点！
この糞会社を辞めて年収4000万w 病んだ一般職が辞める段階から仕事ができる一般職が辞める段階に入ってるのか？この会社は。 TOEIC重視しなくなってからすっかり英語から遠ざかった
だだ、TOEIC重視の会社も多く、それだと転職しにくい TOEICの前にまともな日本語でコミニュケーション取れないのか、って奴ばかりだけどなw >>82
まだ出来る一般職がいると思っているところ
がある意味凄いな。もしいればこんな状況には
なっていない。過去のリストラで会社側の対応
が間違いだったのは明らか。今は外注頼み…
中間マージンの糞商社ですｗ >>65
６００未満はリストラ候補にあげるべき
俺はセーフだが 年収上げるには辞める以外の選択肢が無いし
ローテーションも無いから、刺激も無いし
若手が辞めていくのは当然 仕事しないで資格試験の勉強と飲み会に参加してた方が評価上がるから楽な会社だわ
絶対に辞めない笑 部内評価も高いオジサンも
事業部やその代理の幹部推しオバサンが
一緒にマネージャー試験を受けると見事に落第する。一方では就業時間に試験対策やってるだけの
オバサンが全員合格なんだよなw
幹部らの評価に人材育成ってのがあって
女性管理職を増やすとKPI評価にプラスだから
オジサンは幹部推しオバサンの当て馬受験なんだよね
そんなの間近で見ている若手が、
ヤル気無くさない理由を探す方が難しいってw シスプラはマネージャー3、4人に１人だよ
エキスパート入れたら数人に１人かw 担当者が一番少ないな
担当みたいな仕事してる管理職は山ほどいるけど >>93
そんなものだわ。
しかも半分以上が高齢。 >>85
入社して数年のな。
年商と年収の違い知ってる？ >>98
だから年収って言ってる。
そのくらい稼いで違いがわからないって
ヤバいでしょ？ >>101
これ以上自ら恥をさらすな。いろんな意味で恥ずかしいわ。 >>101
話している事にまったく内容が無いし、具体性も根拠も無い。
恥ずかしい >.101
私は、経営と社員の信頼関係がすべてだと思っています。経営と現場の信頼関係がないと動かない。それが醸成できていなかったことを強く反省しています。まずは、そこからやらないといけないと思っています。
今更パワハラ厄淫と信頼関係築けるわけ無いだろう >>109
もし、新入社員がこんな内容の報告書書いてきたら、小一時間説教するレベルだよ、まじで。 恥水は会社を愛せとか言うけどあんなの老害の戯言だわ。
あの老害本当鼻につく。 > いま、大切なのは、それを変える仕組みや仕掛けを早く作って、それを回すということです。
つべこべ言わず早く作れ。 カルチャーオバタンは意外にも短卒。
以前雑誌に58って書いてあったのに昨日の記事は56。
見た目60。 >その結果、尖った社員が少なくなり、仮に尖った人がいても、「そんなことはやるな」とさえ言われる雰囲気がありました（笑）。
これ笑い事なのか？ Riseはリストラ社員が出て行ってから本格始動するつもりなんだろうか。
見てる分には3通メールが出ただけなんだが。 笑いごとでは無いよな
CTOのブログのように
中身も無く書評のような評論家気取りのメッセージ？の方が、よほど失笑だけどねw もうEBOすんべ。ままごとがしたくて入った訳じゃないだろ皆。 働き甲斐ありますか？
限りある人生の時間をこの会社に捧げる価値を見出していますか？
私は無くなったので不惑ですが転職しました。
TOEICは五百弱のグローバル対応できない奴です。
でも、今は年収もあがり同じ時間を費やすにも
働き甲斐があります。
転職市場が活発なうちに活動だけでもして、
自分の人生やスキルを見つめてみてはいかがでしょうか？
辞めることまで会社の指示待ちではいけません。 >>118
うん
だがこいつが笑うとこじゃないよな 働き甲斐がどんなものか知りませんので。
毎日定時に出社してリストラ面談されてる同僚を見て見ぬふりをしつつTOEICと試験勉強、定時退社で飲み会です。
あと20年この生活が続くことだけを祈ってる。 >>120
あるわけない。
仕事は常に受身。死んでも退職しない。自分で考えることを否定する生き方を選んだ俺様。世の中、プロアクティブな人間だけでは調和が保てない。男と女がいるように、互いに補完し合うから意味がある。受身にも良さがある。能動的な人間が全てでは無い。
今から考えることはムリだ。これが俺様の人生。文句あっか。 スタバが大規模リストラへ。中間管理職と役員が対象
https://kabuline.com/blog/page/608814/
うちとは大違い、今回も実際にに業務を回してる層がターゲットなんだろうなぁ...
NMPの管理職と役員がほとんどいなくなっても、我々NECは全く困らないけど。 https://this.kiji.is/417614913700152417/amp
トヨタ再雇用者年収150万増に。
トヨタは60歳以上にも手厚い報酬なのに、弊社ときたら。。。 年収だけが生き甲斐じゃ無い
定年延長して最後まで居座るつもり >>120
同じ業種へ転職するとしたらこの会社でできないことは、
他の会社でもできないのではないかと思う。
そう思うともう少しこの会社で頑張ってみようと思う。 >>94
シスプラは最悪
ある年齢になると全員部長試験を受けるというおそろしい間接部門があったくらい
もちろんダメだったらNCPで救済 >>128
あそこの間接部門はかなりを別BUに切り離したはずだけど 酷いほど幹部が押しているBBAばかりを管理職に昇進させるらしいから 人事育成が腐った結果の業績なんだろう >>126
定年延長してまでNECにいる生き甲斐って。。
くだらん人生だな パイプライン経営
ＭＩＰ－ＮＥＸＴって何ですか？
またなにかやらされるのかな？ 小額の海外送金でも、帳票印刷して、
事業部長までの承認印をとって、3週間かかる。
その間、お詫びのメールを何通も打つ。
他社は会社クレカで即日決済なのに。
グローバル化なんて誰も真面目に考えてないだろ。 >>134
事業部長の仕事って承認と会議だけだろ
本来は事業戦略とか立てる立場だと思うが 当社は屑の養老院運営経験を進化させ
姥捨てソリューションを拡大します 日々なんとなくメールを見て、根拠薄弱だけどそれっぽい資料を作り、外注に伝票切ってるという仕事で金がもらえことに疑問はあった
ルーチンワークを何年も続けていたせいで、突然自ら仕事を作り出すようなことをやれと言われても、何をしていいのかさっぱりわからないし、やる気も起きない
自己責任と言われれば返す言葉もないけど、長年の怠惰な社会人生活により、新しい仕事をする自信が全くない
Nにとどまるも地獄、転職も地獄
同じ地獄ならNにしがみ付いて一緒に沈むしかないかな よくわからないけど会社に対して愛情って感じるものなの？
愛社精神とか昭和なイメージのこと言ってるのかな 腐ってもnecだから変な外資に行くくらいならしがみつく方が良いでしょう。 >>140
問題はしがみ付いて欲しくない社員ほど、
強くしがみついてくる事かな >>141
できるやつはさっさと辞めてるしね。
今残ってるのはゴミだけ。 >>139
社長自ら「我が社」って言えなくて「当社」「弊社」「NEC」と対面的な言い方しか出来ないから、末端まで愛社精神はないでしょ >>144
低給料のゴミ会社に忠誠とか勘弁してくれやw >>137
概ねおっしゃるとおりで、自分も痛感していた。
>Nにとどまるも地獄、転職も地獄
ただ、これはどうだろうね。
リストラは今始まったことでもない。
ましてや、満喫している人々もいる訳で。 社員がはてなアカウントで差別まみれの書き込みしてるってマジですか？ >>101
「世界中を見渡しても、NECのように研究部門を持って、優れた技術を有している企業はあまり多くはありません。そこがNECの強みだといえます。」
これは笑うところ？ はてなの書き込みは、役員などの目立ちKPIのためのやらせ記事よりも社会的な人を引き寄せる力、記事としての市場価値があったよなぁ。
あんなにみんなの目を集めるってなかなかできないからね。 N野はもう逃げ切って後任者に丸投げするつもりなのがインタビュアーに見透かされてるね 個別の人を見てると悪い会社では無いと思う。どうしようもない人も多いのは確かですけどね 特別転進の意思表示って今月いっぱいが目安なの？
>>137
人は楽なほうに流れるし、みんながみんなガツガツ頑張れるわけではないけども。
やっぱりちゃんとした評価とフィードバックがないのがいかんと思う。
何もなければ一律Ｂとか、何年Dがついても降格なしとかさ。
さすがに尻に火が付けば頑張ると思うんだけどね。 10末から11頭に書類提出期間が設定されてたと思う。
どんな書式とか詳細は不明です。 尻に火が着いているどころか燃えカスみたいな状態だけどな
社員なのに何故か対岸の火事を見てるような感覚 一応3000人をやりとげる、とマスコミに明言したのだから、社長は進捗状況、最終結果(どこの会社・部門から何人含む)をきちんと報告する義務がある
それも出来ないようでは自分の数値目標にも責任持てないチンカス斜長と呼ばれても仕方ないよな
言葉が悲しいほど軽すぎる
この会社の経営陣 リストラ用システム開発して管理されてる
顧客向けはしょぼいCRMしかないのに、リストラは可視化 そういえば今でも毎年東大新卒社員っているの？
もしいるとしたら何考えてるの？
単なるバカなの？ 対象年齢らしき正社員2人辞めてったぽいな。
1人は面接の話と今週いっぱいでと言っているのを聞いた。もう1人は特徴的な車だったが最近見かけない。ステッカーが外されていた。 >>116
ほんと、やる気あるのかね？
結果公開予定とか簡単に書き換えて延期ばっか。
期日さえ守れない。 自意識では一流企業のつもりなのかもしれんが、
NECと時価総額が近い会社といえばドンキホーテとか大塚商会とかだからな。
身の程を知れよ。 テレワークはもうその日体調が悪いとかで体のいい有給にしちゃってんのが出てきたな
業務をみて取れるか決めるはずがテレワークだからあれはできないこれは困るとワガママ言い放題
周りにメイワクかけるのも予想はしてたが、人間権利だと思うと途端にズーズーしくなるもんだ
一方で全く取れないやつも多いし不公平感がすげえ
週休四日のオサボリ層は早めになんとかしないと取り返し付かんぞ ウチは働いてる人と働いてない人の差が激しいな
マジで死ぬんじゃねーかと思うくらいの激務をバリバリこなしてる人もいれば、
毎日ウェブとメールを見てるだけで4桁年収をもらってる人もいる >>176
余命数年のクズ会社の分際でドンキや大塚に失礼じゃないか
身の程を知れよ ブログ書いてるだけで年収一千万超えとかならそりゃNを愛する気にもなるだろうよ あー上期が終わった。
ニーノの成果はどうでしたか？
ｓａｋｕｒａに入力して月曜朝イチに提出のこと。 Endってまだいるの？
なにしてるの？
報酬泥棒しているの？
あいつリストラ前は誉めて安心させて、
気を緩めさせておいて、豹変したように
ダメ出ししてぶった切る…逃げ場を作らない。
すごいリストラテクニックを持ってる。
罠に掛かったらまあ、飛び降りるよな…。 特に昇進試験を受けている最中とか…
理屈が伴わない不思議な人事などなど
みんな言ってごらん。あるでしょ？
ninoも秘技を受け継いでいる？ 地日工場は？
社長集めた会議で誉め千切っていたのに
突然閉鎖とか…長○はだいぶ揉めたって
噂だよな。誉めた裏では決まっていた話
みたいだから。一部では先に無くなる噂が
出回っていて混乱していたね(笑) 長○ってどうしたの？
どこかが従業員ごと買取？だったかな？
埼玉は更地？
東北も閉鎖…福島、宮城も長くないな。
作るもの無いでしょ？静岡は地震か…。
他売り払って埼玉の更地にビル建てて
やり直しだな。埼玉行くヤツもそんな
いないだろうからリストラ兼だね(笑) 埼玉は更地になんかなってねーぞ。
建物そのままだ。あれも老朽化が激しくて、仮に携帯需要が続いた場合どうするのかが課題だった。 ID:ug7Bla680
低能社員のお手本みたいな文章だな
思ったこと書き散らかさないでもう少し落ち着いて書き込めよ >>165
面談時の情報を蓄積してるってことか
リストラパイプライン管理システムとか言って外販する気かもな >>195
おっ？優秀なあなたは何故にこんな会社に
したのかな？教えてね。既にこの会社に
いるだけでクソだけどなｗ
俺は既に去ったものだが遊びにきて
様子を伺っているだけだからな。
優秀なクソ社員さんwwwww >>198
あ～
電池売りさばいたからね…
何やってるの相模原って？ >>193
まじ？
昔見学に行ったときはすげぇきれいだった。
他の工場は糞だったけど、先進性もあった
記憶だけどな。廃墟か…。 >>202
そりゃ外見は綺麗なんだわ。
ただ、建物自体は古いので耐震性とかがね…
東日本の時でも問題はなかったんだが、法令とかその辺が絡むと例え実力では問題なくても…なんだわ。 >>192
埼玉は「FOR RENT」の立て看がかかっています。 Nの工場跡地とか縁起が悪いというのもあるけど、土壌汚染が深刻じゃないのかね
玉川の空き地部分も売るに売れなさそうな感じだが 橋技ってまだある？最初配属されたのあそこだったなー >>206
700人を配置転換ってのも何気に凄いな。
やはり糞会社だね。 >>208
大体は高卒の現場員だったから、殆ど辞めた。
取りまとめ係、主任以上は今更現場に立てないから異動したっぽいけど。 >>205
ららぽーとにしてしまえばいいじゃないか >>123
コイツみたいな寄生虫が残って
>>120
キミみたいな優秀なのが辞める
すると、会社は寄生虫だらけになり
母体を食い尽くす リストラするにしても
優秀な人だけ残すような仕組みにしないと
他に行き場がない、ゴミばっか残っちゃうよ
使えない人間に対しては
ブラック企業なみの処遇でいいんじゃね
その分、残って欲しい人の待遇に回せばいい NECがんばれ！
外資みたいに人事はドライでいいと思う
使える社員は、別として寄生虫は切って
優秀なやつを残してスリムかつ強靭化すべき
ステークホルダーを第一に考えよう
会社が赤字になったら元も子ない
贅肉は絞らなきゃ、成人病で倒れるぞ この会社のリストラは辞めませんと言えば何とかなる程度の生温さ。
2012年のターゲットもいまだに雇用延長で残っていたりする。
よって断捨離にはならない。
それと部長級以上に手を付けないのは不公平。
部長級以上に出世してる人は優秀だからリストラの必要はないということか？
チラシを配ってる連中はゴミに録音しろとか辞めませんと言い続けろとか変なん知恵を付ける前に管理職を優遇するなと騒いで欲しい。 >>220
お前らには分からないけど、Nの部長は優秀だよ。挨拶出来るぞ！ >>218
最早それは無理だろ。
経営陣にゴミが居座るから厄淫、患部、無能管理職が推挙され、オバタンがデカい顔する。
住友グループの大株主が経営陣に三行半を突きつければ変わるかもしれないが経営者同士持ちつ持たれつつるんでいるからまあムリだろうな。 >>218
>優秀な人だけ残すような仕組み
具体的にどういう仕組みでしょうね？
TOEICとか公的資格とか
それともプレイングマネージャーとしての実績 銀行と株主が大人しすぎる
この無能たちをよく黙って指示してると思う
この無能は外の人にバレてないということ
不思議だ >>206
15年前人材公募で埼玉落ちてよかった・・・ 明日の下期開始にあたり、各社トップの
示達で何を言うか興味がある。
特に、一関工場を閉鎖するNECPFの社長が
何を話すか注目だね。 リストラもいいけど仕事する環境が悪すぎるよ
昭和の頃から変わらないデスクの並べ方、へたり切った椅子、クソみたいなスペックのPC、遅すぎるネットワーク環境、音質最悪の電話
竹槍でB29撃墜しろといってるのと同じじゃねーの >>227
それで充分だろ。稼ぎ悪いのに何様のつもりだ⁉ アンチウイルスソフトってもうMS純正の奴でいいんじゃないの？
バカフィー重いわ誤動作するわで一体なんのために使ってんだかさっぱりワカラン
いや、マジで 机は30年前から交換してなくてヘコミだらけ、
PCは低スペックのうえにセキュリティと称して同じパスワードを何回も入力させられる、
トイレは狭くてクサイ・・・
極めつけは、上司承認はいまだにハンコ・・・
一応IT企業なんだろこの会社？
IT革命とか言われてからもう20年たってるのに20年間まったく進歩してねーぞ。 玉川で綺麗とか嘘でしょ？
他の会社のオフィス見たことないんじゃない？ 経営者はそろそろまじめに敗因を追究したほうがいい。
要因としては
・不公平な人事（あいつ何したんだっけ！？）
・世間のトレンド知らない管理職（勉強不足、知るのは上からのお達しされた用語だけ）
・行き過ぎたコンプライアンス（あれダメ、これやるな）
・丸投げ主義（自分でやらない、出来ない）
・高すぎるプライド（謙虚さまるでなし、パートナーから嫌われる）
でも一番は自社製品に社員がまるで関心ないことかな。 >>234
その自社製品のクオリティの低さ
も追加で >>232
>やっぱりウォッシュレットをつけて欲しいな。
本社ビルは建てられた当初から幹部フロアにはシャワートイレが設置されていますが、何か。 インド人みたいにバケツと柄杓置いといて素手でケツの穴洗えばいいんじゃね？
ごはんも手づかみで 考えて見ると様式だと同じフロアのあいつらジジイ連中のケツが接したところに座るわけなので気持ち悪いな >>234
>>235
その列挙された要因を指揮命令して厄淫、患部以下にさせている張本人が真っ直ぐ敗因に向き合う訳がないよ。
その要因を実行して作っている厄淫、患部、無能管理職にオバタンをバッサリ切るということは無能経営陣が自己否定することになるから。
自己否定の代わりに真面目に働いて成果をあげている社員の残業を無理に削らせたりコピー機の利用や勤怠、風紀をチェックするという見当違いな引き締めをしでかす。
しかも引き締めは経営陣が可愛がっている厄淫、患部、無能管理職、オバタンは常に対象外にする。 >>243
禿同であるが、これが改善できるなら、
こんな無様な有様になっていない。
天下のNECがここまで落ちぶれるとは
20年前は思わなかった。
あと余命5年以内だろうな。いつ売上が急激に落ちてキャッシュフロー悪化で息に根が止まることも想定しなければならない。ニーノはまだまだ社内の実態、現状、現実を知らないからな。 携帯アプリを使っていたら、ちかちゃんの顔で驚かされた。
チカちゃんに叱られる 業績の向上はあるかもしれないけど、明るい未来は見えない。
うちの部も結構辞めていくわー。。。 そりゃリストラするんだから目の前の利益は上がるだろ。ただ売上は落ちる一方なので麻薬のようにリストラし続けるしかない。痛みの原因取り除かずにロキソニン飲み続けてても完治しないのと一緒。
今の経営陣は自分たちの引退まで持てばいいという前提で仕事してるから問題外。という事で50歳以下の社員とその家族は人生詰んでるんだな。 ネシックとかネクサとかネキャプとか玉川とか、まだまだ売れるものがあるから20年は安泰。 もう、クニヲちゃんも卒業したから解散でいいんじゃないの？ まずはあの自意識過剰なブロガー2名をなんとかすべきかと 防衛向けや警察向けの事業は10年20年ではなくならない。
企業向けはクラウドで完全に出遅れたが、SAPとマイクロソフトの代理店というポジションは取れている。
あとは大規模投資みたいな冒険は極力避けてタマネギ経営を細々と続けてれば、
今の役員とその取り巻きあたりの老後なら支えられるだろう。
タマネギの皮として捨てられる連中の運命は知らんが。 >>254
brighterワールドを全く感じない >>253
対症療法の例えに、対症療法と指摘する君は
馬鹿ですか？ >>256
役員の老後が brighter world NECってこんな会社なの？
パソコンの会社ってイメージしかないけど
もっとマシな会社かと思ってた。
しかも、コレあきらかに内部の人が書き込んでるの
多いよね、自分の会社のことを5chで書き込むほど
ITリテラシーもないのかな
NEC製品好きだったけど買いたくなくなったな >>263
ここで働いていた時にパワハラを受けてからは、NEC製品を見ると吐き気がするように
なので、購入はちょっと 同じ銀行傘下のT芝と合併したほうがいいんじゃない？
Tも瀕死だし・・・ Fでもこんな感じなんだな。
429名無しさん2018/09/30(日) 22:18:38.32ID:V1/DmjYx0
Mになったらどんだけサボろうが休職しようが降格無しだからなあ・・・
Mになった途端に休職繰り返してエキスパートまで逃げ延びた奴も居たし
管理職こそ厳格な成果を求めて、それを達成できなきゃ降格にすべきなのに
ほんとおかしい 起死回生のいい策があるぜ。
裁量労働制を全廃するんだ。
優良な労働力が流れ込めば、不良な労働力を駆逐する。 >>263
ここに書き込みしている社員も、昔はNECに入社する位、会社か好きだったんだよ。
そういう人達がこうなったのは何故だろうね？ 皆さん、RISEの社長メッセージを見てどう思われましたか。
私は頭抱えました。 PAPEROとか企画の段階でダメだろこれってプロジェクトが止まらないのは何故なんだぜ こういうときに定時までに出社出来ない奴は、何をやらせても駄目だね >>275
N-88BASICとマシン語駆使して
グラディウスもどきを作ったな～
ホント楽しかった。
道は外れているが憧れて入った会社は
夢にも思わない糞だった(笑)
まあ、得られるものはたくさんあったがな。
お陰で今は大成功だから。 >>276
こういう時にテレワーク活用や、時差出勤できないやつは、言われたことしか出来ない頭の固いのが多いよね >>263
若いな！
トヨタだって外から見るCM広告イメージだけど実際には乾いた雑巾絞るくらいケチだから。 社長自ら内向き業務を減らすためと称して
内向き業務を増やしまくってるからな。
トドメが戦略は示しません宣言ときた。
株主様たすけて。 >>276
昭和の考え方を引きずっているやつ発見
>>281
現場革新とRiseの関係がわからん
チェンジエージェントの他に150人も間接作業員増やす意味がわからん
2－3日考えて責任者からちゃぶ台返しをくらう作業の意味がわからん
すぐやめる内向き業務を10/15までに出すのにそれを一回回すのに3月末までかかる意味がわからん >>279
>>283
まあ、テレワークのできないセクションもあるからさ。 >>270
三菱電機は裁量労働制やめることを決めたようですねー
実際のところ裁量労働制といっても裁量なんか与えられなくて名ばかり で、本体役員で上期の成果未達でアッポーンされた
方はいる？ 半導体とモバイルとインターネットプロバイダをあのタイミングで売る時点でセンスない。今の事業と逆にしとけばよかったのにな。
まあそれに気づいて転職しなかった自分はもっとセンスないけどさ。 よく見てないがまたアンケート調査きてたな。やらんけど。意味あんの？ >>291
我が部署が選択できなかったから回答不能www
そもそもNEC-Gの組織があれで全部だと思う方がおかしいだろ。
ノーチェックで発信したのか？ >>292
まともにシステム組める会社どっかにないかのー >>293
アンケート自体開けなかったから中身はよく分からないけど、
対象部門のチェックをやっていなかったんだろうな。 すぐやめる内向き業務---->SAKURAで業績レビュ― やめようぜ。 皆さん、恥水のブログを見てどう思われましたか？
私は頭を抱えました。
この人大丈夫ですか？ >>297
最高でしたとコメント予定ｗ
これで幹部かなｗ 「マージンコール」かええ映画やで。ケビンスペイシーさんも出てるしな。
俺の上司は「パットン戦車軍団」見て、リーダシップ学んだらしい迷惑な奴だったが。
ところで11月TOEIC受験予定なんだが
某所の目標スコア別診断テストで
730点A突破確実
860点A突破確実
950点B突破寸前だから、もう受ける必要ないと思うんだが
メンドクサイな。 このメッセージから余分な文章を削除しました。
このメッセージをテキスト形式に変換しました。 なんだかんだで良い会社でっせ。社長はこの会社に天才はいないと言っていたが、0.01%ぐらいの人達がこの会社をひっぱっているのは明らか。
社長もわしらも天才ではないが、この会社に身を任せておけば大丈夫。給料もいいし、世の中の信用も違うし、楽だし何も言うことはない。ぬくぬくと暮らせばそれで幸せではないのか。 今月末にリストラ申告か
労働組合の幹部は応募するんだよね
普段仕事もせずリストラに抵抗もせず
まさに必要ない組織であることが証明されたんだし
自ら責任ぐらい取らないと引っ込みつかないよ よう言いはった。
言われたことしかやらないNEC社員。
スタンドプレイの天才は多く、
仕事でチームプレイが 得意なNEC社員が少ない。 今月末にリストラ申告か
労働組合の幹部は応募するんだよね
普段仕事もせずリストラに抵抗もせず
まさに必要ない組織であることが証明されたんだし
自ら責任ぐらい取らないと引っ込みつかないよ >>280
トヨタの雑巾、乾いてもまた濡れてくるのは周知の事実。 >>291
アンケートの中身ではなく、別のところに意味があるのです。 ホタルックいらねぇ。
あの薄気味悪い明るさはお粗末だわ。 分からん
その気持ち悪い光に助けられて命拾いする日が来るかもしれない 特別損失は歴代社長が私財から補償しろ
特別損失は歴代社長が私財から補償しろ
特別損失は歴代社長が私財から補償しろ
特別損失は歴代社長が私財から補償しろ
特別損失は歴代社長が私財から補償しろ
特別損失は歴代社長が私財から補償しろ
特別損失は歴代社長が私財から補償しろ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1341adc37120578f18dba9451e6c8c3b) NECってパネルディスカッション好きね
NECだけじゃなく公共団体、学術団体で多いイメージだけど中身がないことが多い気がする >>295
Sakuraってなんなの？
>>309
うちもホタルックだわw >>272
言ってることは正しいんじゃない。
説得力がが皆無だけどな。
RISEで変わるんじゃなくて、
自ら変わる努力をして、実際に成果を出してるまたは出しそうな人を探索しようという意志がないよね、あれ。
ま、どーでもいいけどさ。 >>317
ヤノとエンドーとニーノを１０回以上面接したい衝動に駆られるのだが… やまいこうこうにいる
病気がひどくなり、治療しようもない状態となると言う意味なんですね。
勉強になりました。
老害には12月28日でお引き取り頂きたい。 ドアに糞が付いていたり
トイレの使い方がやばい人が居る 最近、富士通スレが盛り上がってるな、待遇が超絶な勢いで悪化してるらしい。弊社は上から下までぬるま湯で良かった さん付けの強制ではなくて、さん付けでも良いじゃないかなまずは。
さん付けを職位の低い者から始めさせるのではなく、職位の高い者が低い者をさん付けで呼べるかを試してはどうか。呼び捨て、君付け、役職付けを止められるのかどうか。
職位が上がる、昇格、昇進、上に上がると称するだけに、そうした意識を変えるとしたら目の付け所はいいと思うんだけどね。 >>324
>待遇が超絶な勢いで悪化してるらしい
富士通は管理職以上に、年末年始や夏休み以外に平日5連休を取得することを義務化だとさ。
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1538179511/ >>327
管理職はウハウハだろうな！
休んでも給料変わらんし。
問題は残業代が激減している中堅・若手の離職 内向き業務50%削減とやたら言ってるけど全然変わらんな。そんな中、さん付けで呼び合いましょうってwww これは変わりませんわ。 富士通は入院して、やっと一人前だと認められると聞いたことがある さん付で呼ぼうなんていうのが上から降ってくるとは思わなかった。自分の上司を役職付で呼んでるBUがあるのか（笑） 的確な東洋経済の記事。
風通しが悪いのは社長の責任と断じている。 さんで呼べ、ではなく意味のない長ったらしい役職名をシンプル化しろと。
主幹、主席事業主幹、主席営業主幹、主席技術主幹とかさ。
SMとSEを使い分けるとかＥもいるけどEEもいるし
役定のSEだのNCPのSEだの構築やってるSEの誰々さんだの、、、うるさーーい！ >>334は、「さん付け」する会社にそれを止めさせた話だね。
>>338も同じ著者だが興味深い。
社内の風通しをよくするのは、ひとえに「社長の人徳」「上司の人間的魅力」。
要は、社長が、上司が、「恐怖政治」をしないこと、「上から目線」で社員や部下に接しないこと。
これに尽きる。
社内の風通しが悪いとすれば、「さん付け」よりも、
徳のない、あるいは魅力のない上司を排除、追い出したほうがはるかに有効である。
それでも「さん付け」を推し進めるのであれば、
アメリカのような降格人事や転職を前提にした仕組みをまず構築しないといけないらしい。 半年プロジェクト何とかやって
成果がさん付けｗｗｗｗｗ >>343
エグゼクティブ・エキスパート？
訳すと孤独で暇な管理職ってなる。 トイレの内扉に絞ったような糞が付いていた
どうやったら付くのか １番好きな略名は SSS
お笑いの域に達してると思うわ >>345
触ったのか、臭い嗅いだのか どちらにしてもエンガチョだわ >>343
EEジャンプ知らねぇのかよ
おーっとっとっと夏だぜ！ >>350
当たり前の事を…。
自己啓発本からの切り貼りみたいなメールで組織が改善されるなら、誰も苦労しないぜ。
これを実践させる為に、どうブレークダウンして行くのかがポイントだろ。
みんな見てるんだぜ、口ばっかりの企画かどうかをさ。 伊勢丹は、府中と相模原を閉鎖するので、ここもそれに倣えば？ >>324
世界には上が山ほどいるんだ、国内のゴミ会社と競い合っても意味がないぜ。 他と同じこと以下しかできないから官需依存。
人員数だけ大企業。成長には変革が必要。
官庁ビジネスと防衛事業を売っても
会社が利益を出す仕組みを考えて実行するとか >>346
SSSSも見たことあんだが、なんの略？ プロジェクトなんとかって
新入社員の研修結果発表会だろ 課題「社風を改革する」
施策は、呼び方を変えるのと、会議の効率化
これで昇格試験合格間違い無し！ >>364
SSPSもいるみたいだな。
吹いたwww さん付けにしろ？
とりあえず「小職」を名乗ってる勘違い野郎をなんとかしろ。 まず会議の終了時刻を守らせることから始めろ
会議室は1時間以上使えない仕組みを作れ
毎回毎回ダラダラダラダラと >>368
まさかいまだに「小職」を官職でしか使わない言葉と思ってんのか？ 準備不足のせいでだらだら会議するな
うちの息子は家でしっかり予習してから学校で議論をしているぞ 会議室の予約時間を過ぎても平気で会議を続けている管理職どもをどうにかしてくれ。
あと、会議室の予約だけ入れて使わない、変更しない、取り消さない奴も。 htmlメール、アンケート、さん付け
一つとしてまともにできてねーじゃねーかｗ Nの女性社員は外見どうなんやろ。
打ち合わせに来る他社の営業さんとか、小綺麗にしてる方が多いイメージだが。 >>379
でも、挨拶しない人多いけどね。
忍者のように入ってくる。。。 >>397
小綺麗なのは一部。
客先に行かないからだろうか、とても楽そうな格好をしている。つまりかなりひどい。
>>398
されても返さないのはなんだかな。
守衛さんなど、声掛けしてくれてるのに。 次のカルチャー改革
身だしなみ
>>379
それに1票
>>399
>されても返さないのはなんだかな。
睨み返してくるのもいる なんだかBBAの井戸端会議で決まったような取り組みをカルチャーとか言うのか、まじで >>400
最後のカルチャー改革
「楽しかった運動会」
「運動会！」 流石にカル変riseのメンバーは選り抜きのアホを集めただけあって考えることが違うなw >>402
本社も運動会ってあったの？
地日は新人への出し物強要だったな。
まあ、あれで仲も良くなったものだ(笑) 社長が長期戦略を立てるのを放り投げて
全力で取り組んでいるカルチャー改革の成果が
さん付けと会議時間の短縮呼びかけか。
まぁ妥当なところか。
関係者は全員昇格だな。 >>406
係長クラスのやることを前者の成果にしてて草 VPCのディスク容量が少ないためにアップデートのたびにディスク容量不足が起こって仕事にならない
おい、変革してくれよ >>409
メールサーバの容量があれの時点でお察し リストラして見かけの利益を確保して
退職金をたんまり貰えばそれでいいのでね。 今はこんなに落ちぶれて
パークの客も失せ果てて
もう二度と黒字にはなれないけど
あんな時代もあったねと
今も話している勘違い
こんな時代もあったねと
きっとまだましだったと話せるわ
だから今日はくよくよシナイで
今日の現実を受けとめましょう
まわるまわる時代はまわる
子会社売却とリストラ繰り返し
今季の損失には目をつぶり
来年の総会まで持てばいい RISEメール、
恐ろしき破壊力だな。
目に見えて、周囲の、特にハイパフォーマーのやる気を失わせているのがよくわかる。
マジかよ、、と突っ伏してしまう部長もいれば
よしよし、外に出て街の空気でも吸ってくるとフラフラ出て行くマネージャーもいる。
これは本当にダメかもわかりませんね。
社長は脳死したのかな？ RISE 第四回 みんなであいさつ
RISE. 第五回 好き嫌いは万病のもと
RISE 第六回 寄り道せずに帰宅
RISE 第七回 うがいをしましょう >>414
NEC社員の主な業務内容
上司への説明資料作り
承認ハンコリレーと事前根回し
大人数での会議
無駄なメール閲覧
週報作成
派遣さんへの命令
利益なんて出るわけない トヨタはNECと組まずにソフトバンクと組んでしまった.
NECには素晴らしいAIがあるのにえらばないなんて判断ミスだなトヨタw RISE、トイレでは手を洗おうをマジでやって欲しいな
きたねえジジイが自分のチンコ触った手でドアノブだのボタンだの触っていると考えると虫酸が走る >>406
昔から散々さん付けイベントやってる。
上の一部が嫌みでいつも終了するよな。
まあ、そもそも俺はみんなさん付け。
役職、年齢なんて知らん…強いもの勝ち。 >>421
近い将来に中国企業になる可能性があって
そんな付き合い長くなる仕事は頼まないだろ？ >>416
＞目に見えて、周囲の、特にハイパフォーマーのやる気を失わせているのがよくわかる。
え、この会社にハイパフォーマーなんているのか？ もう退職してビットコインFXにかけることにしましたｗ >>422
女性用トイレもすごいことになってますがね。
今のフロアに来てここは中国かと思ったわ。 なんで、トヨタはAI革命のパートナーに世界一のAI技術群を持つNECを選ばなかったの？
なぜなぜ？
世界一は嘘だったの？ 中国企業がゴミ会社を買ってくれるかよw
1兆円払って引き取って貰えたとしても客だけ取られて社員は全員クビか雲南省あたりに飛ばされるかだな 10月、何気に割とでかい組織改正があったようななかったような
というかまた例によって変更が抵抗勢力のせいで骨抜にされ元に戻っただけのような
本当に不要な痴呆組織とかムダはいつまでも残ってんのに重要な人だのリソース系はますます弱体化
やっぱりダメだろうなこの組織という俺の感覚が杞憂であると良いのだが カルチャー改革でカルチャースクールにあるようなことしか考えられないのか。とりあえずなんかやったという実績を作ればいいのだろう。それこそこの会社の文化。それで給料もらえるのだからなんと幸せなことだろう。 くすぶっている若手エンジニアが多い、多い。そして、どんどん去っていく…
SAKURAを見てる人は誰もいないんだろうね。
大規模な配置転換をした方がいいぞ、本当。 >>435
その結果、無駄なメンツの雁首そろえただけの何の結論も出ない会議だらけ。
お客さんのところにゾロゾロ行くのは早く辞めたほうが良い、どんだけ暇なんだって心配される >>433
抵抗勢力って声が大きいんだよね。
現場は疲れ切って声も出ないけど。
>>438
ゾロゾロ外出はやめようと提案したら上司がキレた。
会議室に入れないって言われても押しかけるってどゆこと？
心配じゃなく迷惑がられてるよ。 必要な資料だけ作るようにしよう
いやあ、そりゃ間違ってるとか言う奴ぁ、社長以下ヒラに至るまで誰一人いないだろう
問題は作らざるを得ない空気にあるんだよ
なんとか審査会、なんとか運動の会合、えらいさんが来た時にとにかく文字でぎっしり、余白があることに対する恐怖症みたいな資料作らないと不安で仕方ない上司ばっか
文字がいっぱいクソいっぱい詰まった資料が勤勉な仕事の証拠に見られる会社
上から目線のコンサル正論みたいな内容のが来て、それはそれでムカつくだろうなあ、と思っていたのだけれどｗ、思った以上に低レベルなメールが送られてきて毎回笑わせてもらってるよ
某ブログじゃ社畜でなぜ悪いとかもう逆行以前に狂ってる内容書いてて、その更新が毎回全社メールで知らされるんだぜｗ
あんな無駄なメールのトラフィック減らせよまず
もうやってられんわｗ 社内資料なんてiPhoneのメモアプリで作ってモニタに映すかiCloud共有で十分だろ 頑張るべき仕事を頑張らないで、頑張れる仕事だけ頑張る 恥水のブログの更新なんて全社メールで通知しなくていいだろ？
もう非常勤なんだし忖度するのも見苦しい。
女房よりNECってw
社畜ってw
まあニーノに気に入られているからああやって好き勝手できるわけだ。
尖った老害www うおおおお内向き作業ヤメルぞおおおお
ところで週報出てないけど？
間接オーダー多くね、内訳ちゃんと出せよ 間接のアクティビティとしてネット見てサボってる時間を設定してほしい 全員工数管理止めよう
タダの人に担当して欲しいとか言われる
間接要員はタダじゃない まじめな話、RISEによって社内は一気に緩む。
ここまで緩んだら、もう無理だよ。間違いない。 >>441
いずれにせよロクな運用はされないだろう。
イヤな想像ばかりしちゃうよ。
パターン１
無能上司 無駄な資料作成を部下に要求
有能部下 無駄な資料作成に異議を唱える
無能上司 部下を悪く査定または左遷する
パターン２
無能上司 部下に資料作成を要求
無能部下 情報不足で資料は紙一枚
有能部下 漏れのない詳細な資料を作成
無能上司 有能部下に無能部下を見習って
紙一枚で資料作成するよう要求
有能部下 仕方なく紙一枚で資料作成
無能上司 資料がわかり辛いと有能部下を
叱責
無能部下 有能部下の目の前で昇進昇格
有能部下 怒るかがっかりして転職
無能部下 続き
無能部下 トラブルを起こして会社に
大損害を与える
無能上司 偽のKPIをこしらえて無能部下を
表彰、別の有能部下に大損害の
責任をとらせてリストラ >>444
>恥水のブログの更新なんて全社メールで通知しなくていいだろ？
あれはすごいよな
奪取板で更新が告知されないと文句を言われたので仕方なくメールで知らせることにしたんだろうな
グループ会社含め全社員にあんなどうでもいいブログの更新が毎回連絡されるってなんなんだろう？
もっと知らせるべき重要な情報あるだろ
ここだけとってもこの会社どっか狂ってる Sing Like Talking の RISEは良い曲だよ >>456
世界一かどうか判らないが、シェアだと３番めらしい。
IBM ＞ google > WISE >>458
そのシェアとやらの算出方法を知りたいね
売上金額、導入企業数、ユーザ数など言い方はいくらでもある
あと１位と３位の開きも >>458
WISEは売り物ではないと言っていて、何のシェアだ >>460
工数足らんが他オーダーにいつもの通り
付け替えするけどいいね？ 不要な資料を作らない、不要な会議を開かないのは当たり前
「それらを不要と思わないこと」を変えなければ前に進まない
表層だけを変えても深層は微動だにしないんだよな
深層に切り込まない限り文化なんか変わりませんって 深層に切り込む…
つまり組織の「癌」を取り除かなければなにも変わらない。
それをするのが3000人の構造改革じゃなかったか。
しかし今回もまた表層だけ弄くって終わりなんだな。
会議が長い、多い、資料が多い、細かい…
だいたいSMか事業部長が「癌」なんだけど。 ソニーからスカウト来たんだが行ったほうがいいかな？ ソニー 少なくとも10年後にも存在している。これだけでいく価値ありだろ 今は売れる臓器を売りながら指先から壊死し始めてる段階
そのしゃべることしか出来なくなる >>464
そう、いつもの通り、納期の早いオーダーから先に工数使ってくれ。 三連休明けたら施策受け入れるか返事しなくちゃいけないな。 ＮＥＣＰＦは生産部門と設計部門を売却してファブレスにするのか 生産部門と設計部門を売却したら、何がNECPFに残る？ 社内資料にはパワポ禁止にしろよ、いったい全社で一日何百枚のスライド作ってんだよ
無駄に図表入れてスライド枚数増やすのは伝えたいことを言語化できていないから、
ということになぜ気が付かないのか パワポ使うのはいいけど、無駄なアニメーションとかとっ散らかった色使いやめろ
青背景に赤字とか目がチカチカするわ 以前のプロジェクトで知り合いになった人がNCOSからNECPFへ移籍？前提の出向なんだが、いつまでたっても移籍の話が出てないんだとさ。
何やってんだかね。 NCOSだけでなくエンジ、NEC本体などから移籍前提の出向で出向元各社の
労働環境(例えば、裁量労働制)が異なるために、３年程度の調整期間後
に移籍ということになるらしいです。
と、NCOSのスレに書いてありました。 子会社から出向している高齢社員がいるんだが、かれこれ５年以上だ。
お引取り願っては。 3000人減らすのが公約。有無を言わさず実行すべき 3000人なんてやるつもりないないw
単なるマスコミ向けの数字 石橋叩いてて他社に先越されるレビュー大好き文化だけど、失敗プロジェクトのレビューがなされたことは一度もないな 生産設計に価値なし
EMSで充分
自前やめるのだから >>486
戻り先がないのかも。エンジなんかではよくある。
またはできる若いのと高齢社員数名の抱き合わせ。 うちの上司は、さん付けでも何でも、決まったことはまずやってから文句言えと言っていた。やらずに文句ばかりの集まりは集団とは言わないと言っていた。
それはそれで一理あると思った。
NECの弱さはひとえにガバナンス力の無さってのも言えると思う。 3000人が達成できなかったら当然、社長以下役員も何らかのペナルティがあるんですよね？ いらん支社だの地方拠点とか整理するのが結局何もできていねえんじゃね？ >>494
その場合は芝公園で全社員を集め、経営陣による
公開なぜ3分析 変えた方がいいカルチャー
→発表に使うパワポは必ず自分で作成するように変える >>493
以前から部下にさん付けをしている人がいる。
この人上司には役職付けをしている。
一方で部下に役職付けをしてきた人もいるんだが、
この人上司にはさん付けなんだな。
どちらもヒエラルキーを意識しているが、実践は正反対なんだな。
どちらが受けがいいか、どちらの受けが悪いか明らかだよね。
RISEって表面をなぞるだけで、本質に踏み込まないかも。 経営層に哲学がない
借り物の言葉でしゃべってるだけ
カル変のメールも同じだろ
上っ面で薄っぺらく、まったく響かず寒々しい >>502
チコちゃん、いやチカちゃん、もといチカさんに報告しておきます。 人財哲学ってのがあるじゃないか。
中身は借り物だけど。 外部から人呼んで満足しちゃっている経営層
外注管理して仕事してる感じになってる事業部
会社の利益になるゴールを定めず研究する研究所
必要な仕事だけ積み上げて無駄なものは切り捨てろ
組織の建てつけから見直さないと仕事の仕事をしている奴らばかり 秘書業務、要らないよな⁉
せいぜい役員まで。
自分のスケジュール管理くらい自分でやれ！
話はそれからだ。 今日何のために出社するかわからないやつは出社しない仕事改革 >>506
幹部にも秘書にも特権意識がある。
事業部に１名配置で十分だと思う。代理にまでいらん。
調整ごと減らせばいいと思う社内会議ばっかりなんだから。 恥水みたいな輩にも秘書的な社員ついてるの？
そもそも年俸とかどれぐらいコストかかってるの？
腹落ちブログ業務 何とかpjの連中ってビッグトゥモロー定期購読してそう ゆきみだいふく81k(83.6k) @morning_after00
※餌を与えないで下さい。マジで痩せるマン。ぽちゃっこになりました🐶
ツイカス汚い臭い脂肪の塊（笑 >>501
明らかなのか？
俺には分からん…
RISEじゃないが、何年も前から上も下もさん付けで通してたからかな 今週もメールチェック、ネットサーフィン、会議出席で終わって年収１０００万ｗ
楽な仕事で辞められないｗ
今日からの3連休は巨乳JDパイパンちゃんとお泊りデートｗ >>515
1000万円って、やっっすい給料だね。
子供二人いたら、カッツカツの生活レベルやん。
1500万円くらいはせめて欲しい。
Nでは無理か、ブロガーにならないと なんやかんやでいい会社。
カルチャー変革、今回は本気とか言うから期待したら、学級会レベルだし笑笑
次はなんだろ？
RISEいじくんのは置いといて、問題は、良い会社すぎて若いのが全く育たないことなんだよな。
アラフィフの皆さん、あと１０年会社は持つでしょうが、その後は年金消え去りますよ。
下を育てなかった罰です。 ■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
【IISEの残滓】http://www.i-ise.com/jp/about/researcher/ogura.html
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) ねー、私のカルチャーを見て
ねー、私のカルチャーを見て >>513
>何年も前から上も下もさん付けで通してた
それはそれでいいと思うよ。
貴方だけでなく周り、グループ、部、事業部、ビジネスユニットもそうであればいいけど、そうなの？ >>520
ぉぃぉぃ。
50歳以上は有能みたいな話はやめてくれ。
むしろ、今の50代が揃いも揃ってまったくポンコツだったために今の状況がある。A級戦犯 玉川の保険客引き、電話かけようと人がいないところに行ったら、ついてくるし、仕事の内容聞いてくるぞ、あれ企業スパイ混ざってるだろ 保険のババアってどういう資格でフロア出入りしてんの？
総務にキックバックでもあるの？ >>516
1000万とはうらやましい。富士通は500-600が限界だ。95%の社員が 来月に早期退職申し込んで外資に行くことになりましたｗ
年収アップしますｗ >>522
さすがに事業部、BUレベルで言えば色んな人がいるでしょうね。
少なくとも昔に比べて○○殿とか言う人は減ってると思うけど。 来月に行くならもう申し込んでおかないと間に合わんだろ 企業スパイw
Nに盗む価値のある情報ってあったっけ？ >>530
技術情報じゃなくて不正行為、不法行為、スキャンダルなどネガティブな情報は管理職以上で箝口令を敷いているだろ。
下っ端にとってはそういう情報がすっぱ抜かれると胸がスーッとする程歓迎てきるのだが… 子会社から出向後 転籍してNEC社員になることってあるんですか？
あるとすると事業部長判断なんですか？人事判断なんですか？ >>533
数年前に、子会社からNECの宇宙事業部に出向になって、その後転籍した人を知っているよ。 >>533
かってホームエレが解散した時は、結構な人数がNECに移籍になっている。 軽チャー変態何とかとかいう所が毎日HTMLメールで気持ち悪いポエムスパム投げてくるのやめてほしいんですけど いつもお世話になっております
役員車や本社でのタクシー利用を担っておりますK自動車でございます
詳細はまとめ中なので後日にレスしますが、当社には貴社の元社員様の運転手が数名在籍しております
その中でも最も優秀だったのが貴社の電波応用事業部、そして誘導光電事業部という部署に配属経験のある当社の乗務員さんでした
何が優秀だったかといえば、あのライドシェアアプリで有名なUBERの設立前にアプリでのタクシー活用方法を当社K自動車の5チャンで提案したいたのですね
そしてそれはK自動車が採用することなく、レスを見た他社がパクリました
それがUBERとほぼ同時期にリリースされました日本交通様のJAPAN TAXIアプリでございます
パクられたとはいえ、流石は貴社の元社員様でございました
尚、当社は貴社元社員様(当時当社乗務員)が当社K自動車5チャンでのご提案に忠実に再現したフルクルなるスマホアプリを提供中でございます
さて、以下が重要な問題でございます
実は当社、首脳陣から管理職に至るまで貴社を相当に嫌っております
上記の元貴社社員様は社長命令によって管理職より違法なパワハラを受けた末、退社強要を受けて退社されました
そしてアプリ原案提供者であるのにもかかわらず、当社から「ありがとう」の一言もないのだそうです
またある貴社元社員様も本人の意思に反してスパンとクビにされました
彼らの業務に問題があった訳ではございません
貴社NEC様が大大大の大嫌いだからです
お分かりですね？当社は某パチンコメーカー、つまり朝鮮系企業であり、その朝鮮企業の大株主に関係する取締役を2名受け入れている未上場企業でございます
防衛事業だとか、朝鮮系企業が嫌がるそんなものに手を出している会社の元社員なんかが当社に居たんじゃヘドが出るだけなんだよ！
という事でございます
これは当社K自動車の乗務員たる私からの内部告発でございます
貴社元社員様ご出身である当社乗務員への仕打ちは目を覆いたくなる有様でございます
詳細は約10年前からの当社K自動車5チャンから現在に至るまでお読み下さい
上記の事柄が詳しく掲載されております
貴社はそんな事も知らずによく当社を利用しますよね？ >>514
>メールチェック、ネットサーフィン、会議出席で終わって年収１０００万ｗ
平均的な管理職像だよな。
多かれ少なかれ、そんなもんだわ。
これがいわゆるカルチャーなのだが変革できるのかね。 Fでも似たようなカルチャー
429 名前：名無しさん 2018/10/07(日) 06:20:17.02 ID:9DSCWJrk0
>>425
その通り
1Q赤字で経営が危機的な状況にも関わらず、接待費で飲み食いし、働き方改革の名の下に誰よりも遅く出社し、誰よりも早く退社する
一般社員は残業規制で収入ダウンなのに自分たちは給料カットなし
年に数回は全国拡販会議に参加 しかも当日移動・当日帰宅で間に合うのに、前乗りで前泊し、当日も宿泊し、翌日午前に移動する
その度に幹部社員同士の結束を高めるために接待費で飲み食い 全社で数千万の浪費
部下から評価される事が無いのでやりたい放題 成果を上げなくても休職してもおとがめなしで降格もなし
完全に特権階級と化している あんまり調子こいてると、社員の会社精神向上のカルチャー変革というキーワードで祝日開催の全員参加型の運動会を企画しますよ！
人事評価に直結しますので、必須ではありませんが、必ず参加してください まず電機・家電の選択肢に入っているのがスゴイ
次に東芝と同じ1点をつけられているのは過大評価されすぎ >>544
掲載する側が、あえて低評価したくてランクインした格好
恨み買うような悪事働いた証拠
オメ そう言えばこの会社って業種なに？
派遣、コンサルですか？商社ですか？ >>542
AI 時代になったら
スシローが生き残って、ワタミが潰れるとかそれAI関係なく
今の業績じゃね？ ここに書いてる人って、ダメ人間だよね。
会社としても必要とされてないひとたち。
３０００人の中に入れよ。
胸くそ悪いわ。見てて。 >>551
俺は検索エンジンから誘導されただけだ。
こんなところ、普段見るかよバカが。
この穀潰しどもが。
お前らが会社を悪くしているのがわからないのか。 >>552
こんなところを見ているのは社員じゃないから安心していいよ。
>会社としても必要とされてないひとたち。
>３０００人
もうじき居なくなるんだし問題ないだろ。 事業も人材も不良資産にしてしまう罪深さ
人罪は誰？？ >>531
管理職が酒の席で酔った勢いで口を滑らせてそういう類の秘密を話すことがある。
そういたことが複数回あれば確信できるだろう。
>>556
直接的に会社を傾けたのはＮ餓鬼、矢野ジョンイルになるだろうが
Ｎ餓鬼を後継者に選んだ関本氏、
関本氏を後継者に選んだ小林氏、
更に大内氏
についてもその責任の一端がないかと言えばある。
但し人事上は後継者を選んだ前任者は後継者が不法行為やモラル上問題のある行為に走っても法的には責任はないとされている。
因みに故関本氏は経済雑誌のインタビューで
「私は後継者選びを間違えた。社員に頭を下げなければならない」
と社員に詫びている。 >>552
3000人まだ応募できるらしい
お前も間に合うぞ 2012年1月26日、東京都港区芝に立つ「スーパータワー」地下1階の多目的ホール内で、NECの遠藤信博社長が問い詰められていた。
「今回の人員削減は小手先ではなく本気のものか」
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/31779
繰り返しにならなければいいのだけれど。 高田（笑笑）
安本（笑笑）
前田（笑笑）
三笠（笑笑）
浅井（笑笑）
大量の人間を追い出して自分はヌクヌクw 富士通のスレにも遊びに来てください。情報交換しましょ 弊社のスレは現在非常に盛り上がっております。
将来、合併予定の御社と情報交換いたしましょう。
弊社の基本スキルは5年前のCeleronのPCでパワポとExcelでお絵かきすることです。 >>565
三人に一人が50歳超えかよ！
603 名前：名無しさん 2018/10/07(日) 16:28:34.32 ID:MRpwYGSN0
富士通（年齢層別従業員数） >>86
2014年度 2017年度
30歳未満 3,114 4,337
30-50歳未満 15,900 17,655
50歳超 6,613 10,977
3年で30歳未満は1223名増
3年で50歳以上は4364名増
30代ほぼ全域が定数採用、このため40代が12000名以上居ると思われる
この先20年以上、高齢化状態は変わらないどころか、増々悪化
高齢が増え過ぎ支えきれず、実質労働対価より、
若手が高齢者の賃金、年金、退職金を稼がされる構造
大量採用大量解雇まっしぐら >>565
>>566
「富士通」の名を冠しているスレで今メインで走っているのはこれですかね？
http://itest.5ch.net/lavender/test/read.cgi/company/1538739844
ざらっと眺めてみたけど意外にもNECと中の雰囲気が似ている。両社とも実力成果主義を導入してからおかしくなったようで。
実力成果主義導入の本当の狙いは各社共同じで
人件費の抑制と既得権者（≒無能管理職）の保護にあってその点も両社に違いはない。
割増退職金が富士通にはないようだけどそもそも○○人減らすと銘打ったリストラをしているわではないから何ともいえない。
他の違いと言えば残業手当てかな。NECの主任は違法な裁量労働制のお陰で残業手当がないが富士通の主任はあるのでは？
それから富士通はNECほどオバタン（＝低学歴低スキルの中年女）の役職者が台頭していないように見える。
１０年位前迄業界団体で富士通の当時課長クラスの人と一緒に月一回程２年間仕事をしていたけど資料作りも仕事の仕切り方も上手で立派な人物だったよ。
ただ物凄く忙しそうで懇親会の食事や泊まりがけの合宿の翌日の朝食もキャンセルして帰ってしまうことが多かったな。 富士通は株価もいいし、ステークホルダーの顔色ばかり伺うNECよりマシなんじゃ？FSASさんは、そうも言えないかも知れないけど >>569
富士通の株価は、最近イチゴ(香港投資銀行)に5%以上の株を取られ、あわてて自社株買いを実施中なので中身をともわない株価。イチゴに捨てられたら大暴落だよ >>568
みなし残業制度はあるが、決められた時間を越えると残業代が支払われるから、そのあたりの不条理はない。働き方改革というなの残業規制が厳しく物理的に残業できず生活苦社員続出。基本給が安いので。
女性は活躍しているよw
管理職にする人数が目標管理に入っているからw所属によっては無能でも管理職に自動的になれる >>569
FSASは、昔は上場していたけど、いまは100%子会社にして不要人材の放り込み会社。通称エフカス 城繁幸とか富士通の成果主義のおかしさを告発する本出して結構売れた例があったよね
NECの人事はそういう気概のあるやつ居なくて単なる人間のクズしかいないからなあ >>574
かなり昔になるが「白い巨塔」（テレビでやっていた医療系ドラマのとは全然別物）という本を出してNECの腐敗を内部告発する本を出した人がいたけどいつの間にか絶版になっていた。
当局に睨まれて葬られたのかもしれない。
電気業界がよくないのは色々な要因が重なっているようでもある。
https://ironna-jp.cdn.ampproject.org/c/s/ironna.jp/article/2138/amp?usqp=mq331AQECAEoAQ%3D%3D アビームコンサルティングの大谷俊英と、桂田武実は、花王のすみだ事業場にて、当時25歳の若手社員に対して、徹夜での夜間ジョブ監視の命令を下しました。
さらに、徹夜明けにも出社を厳命し、体調不良で休養を申し出ると、最低評価のリンチ処分を下しました。
極悪な、理不尽極まりない、体育会(同社いわく、ビジネスアスリート)でもやらないシゴキです。
アビームコンサルティングは、この第二高橋まつりさん事件とも言える事件を、隠蔽し続けています。
アビームコンサルティングは、「くるみん」「健康経営」などと嘘をついて、裏では若手社員に徹夜させる、激務超絶ブラック企業です。
アビームコンサルティングに対して、大谷俊英と桂田武実の懲戒解雇を求めます。
アビームコンサルティングは、電通と同じです。パワハラマネージャーの大谷俊英と桂田武実は、何度でも同じことを繰り返すはずです。
大谷俊英と桂田武実は、懲戒解雇しないと、また高橋まつりさんのような過労死被害者が出ます。 >>563
俺もそう思うわ
人材が幼稚になってるとかほざいてた もう、オマエラ、頑張った
解散していいよ、静かに眠れ なんでマネージャー試験もシニアマネージャ試験も毎回同じ問題なのか？
談合優先
血縁優先 外注で可哀想だなと思ったのが毎日のように残業して生活していたであろう人が生産停止で部署移動になり定時退社になってしまったこと >>582
は？8時間やぞ
毎日8時間ぶつぶつ1人会議で工数マシマシやぞ 戦略価格というパーク維持の赤ギリギリの原価で受注
いざ赤になるとなぜ3分析
面倒なのでなぜ3分析にリスク費積まなかったから
とかいたら、カットしろといった事業責任者に
なぜカットしたんだ！と叱咤される
痴呆な上の人たちを切らないと
利益すら稼げません >>576
そんなサイトもあったような。狂ったような文章で良くわからない部分が多かったが。検索したけど見つからない。 >>583
自分東芝出身で今自動車部品業界に居るんですが
ルネサスから来た人も会議2時間がデフォだったとか
電機業界の会議は2時間が標準ってのがあるみたいで
自動車業界は1時間がデフォでちょうどいいって意気投合しました
人間の集中力続くのなんてせいぜい1時間でしょ 次回のリストラは30代主任も対象にして下さい
もちろん退職金割り増しありで >>588
それは多分やらん。
何故なら中高年の無能管理職たちが若手を奴隷労働力として飼い殺し状態に置きたいから。
割増退職金なんぞ出して転職し易くするよりも担当か主任で塩漬けしてずっと無能管理職が奴らの奴隷にしておきたいと思うのが自然だろ。
退職金よりも良い転職先を見つけるほうが遥かに重要と判断すべきや。
どの道電機業界はこれからも長い低迷期が続くだろうから景気のいい業界に移れ。 >>588
>30代主任
７割以上は主任のままだろうから辛いな。
自分は現場が好きだ、管理職にはなりたくないと言う主任もいるだろう。
得てしてそういう主任に限って、客や周りの受けもいい。
こういう主任を管理職ではなく専門職として登用するのがエキスパートだったはずだ。しかし、部下を持たない管理職、予算を持たない管理職、役職定年を迎えた管理職というのが実態だよね。
>>589
実務を極めたい主任であればエキスパートというキャリアパスは、いつから途絶えてしまったのだろうね。 >>590
現場で主任の仕事に向いているが、管理職に向いていない人は、主任のままがいいと思う
管理職になったら現場仕事も減るし、本人にとって不幸だよ >>591
家族と退職について話し合いの俎上にあがるほど悩んでいるのに、なんで辞めないの？ >>591
辞める辞めないどちらも不幸と思った方が
良いが、家族にとっては辞めない方が良い。
一定の準備が出来たら辞めなさいね。
人（家族含む）や世の中は冷たいですから…。 >>591
いいな家族がいて、富士通なんて家族を持つのが困難なぐらい貧困 >>592
>管理職になったら現場仕事も減る
NECはそうなんだが、そうじゃない会社もある。
管理職になりたがらない中堅は、往々にしてプレイングマネージャーにはなりたくないと言っている。現場仕事＋マネジメントだからね。
NECの管理職って、マネジメントだけだよね。昔ながらの。 >>591
転職先は探した？なかなか見つからないよ >>596
そうなの？
自分は独身でNを早期退職したけど、貯金＋上乗せ込みの退職金で結構潤ってる。
再就職もしたし。 >>581
しかも条件や待遇が悪くなりその人は辞めてしまったが1年後ぐらいにまた再稼動した 割増金の上乗せもなく面談繰り返すのやめれい
目標は未達に終わる 下の世代からすると割増あるだけでありがたいと思ってもらいたい。
あなたが対象になってること、周りも納得しているだろうね言わないだけで。 MCC受からなかったら
今後の昇給の可能性ゼロってことじゃん
転職するしかないわな
生活が大事 リストラってやっぱ会社の雰囲気悪くなるし、会社に恨みを持つ人間を社会に多数
作るわけだから一回一気にやって残った人間には多少いい思いさせたらそれきりに
しないとダメだよね
５年前に断腸の思いですといいつつやって、やっぱりダメでしたとまたやるみたい
な今の状況はサイアクじゃねーのか？
ジジイ共は逃げ切ることしか考えてなくてどうせまた何年かしたらリストラする
んでしょと思われたらモチベーションも忠誠心も上がるわけがない
NEC愛が足りない、とかお前が言うなよ逃げ切りジジイ キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
部下の杉崎真弓さんに迷惑（不倫、妊娠、中絶、謝罪なし）をかけたくせに
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽善者 良い会社だよ、うらやましい
もっとダメな会社なんて他にいくらでもある
そういうとこは人間としての程度の低さに起因する職場での人間関係がズタボロ
少なくとも、ここは職場の雰囲気が悪くない
優秀な人が多いんだろうね >>610
>５年前に断腸の思いです
それを知っているのは管理職以上だけかも。 GE、「デジタル転身」遠く
CEO、わずか1年で更迭 IoT囲い込みに苦戦
https://r.nikkei.com/article/DGKKZO3623445007102018TJC000?s=1
GEもNECとおなじような廃業に近い状態なんだね。。。
それなのに、なんでそんな糞企業をお手本にしようとしてるの。。。 転職してわかったけど、ここの管理職って全く仕事しないな。 >>606
この潰れそうな会社にへばりついていたければ定年退職迄面接を受け続ければよい。
>>613
今頃腸がズタズタに千切れているに違いない。
>>614
類は友を呼ぶ
同類相憐れむ
の好例
>>615
× 仕事しない
→○仕事ができない 管理職が仕事してたら10年で売上半分にならないだろ
やってるのは社内向け資料のコピペ作業と承認作業をしてるだけ
PCからブラウザとパワポとエクセルをアンインストールしたら仕事しだすかもな 10月から電池のおじさん達が大勢きた。
3000人のうちの配置転換分の人達なのかなぁ。
今、電池の技術あれば
いい条件で転職出来ると思うんだけどなぁ。 >>617
ブラウザとパワポをなくすのは同意だがエクセルは要るだろ。
問題は使う目的が間違っていることとスキルが稚拙なこと。 無駄に凝ったエクセルとかいらん
それが「スキルが高い」と思ってる奴多すぎ 多くの管理職は表計算ソフトとしてエクセルを使ってないだろ
エクセル方眼でワードの代替えしてる資料が多すぎ ベタ打ちだったらテキストでもWordでもExcelでもいいわ。読めさえすれば。 日本のSIにおけるExcelの利用方法は異常
ソフトの設計者が考えてもいなかった応用方法の一つだろう
ただし、素晴らしいとも便利とも凄いとも全く思わないが WORDが日本語の組版に全く合ってないからEXCEL方眼紙として使うのは仕方がないんだよな ダメだこいつら
Nの生産性が極端に低い理由がよくわかるわ 生産性を上げるために、昇格要件にマイクロソフト オフィス スペシャリストを必須とすれば良い。
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃ ● ア ホ ノ ミ ク ス が 残 し た 結 果 ● ┃
┃ ┃
┃ １人当たりＧＤＰ. 先進国最低 ┃
┃ 国債格付け 先進国最低 ┃
┃ 食糧自給率 先進国最低 ┃
┃ 最低賃金 先進国最低 ┃
┃ 失業手当 先進国最低 ┃
┃ 出生率 先進国最低 ┃
┃ 教育水準 先進国最低 ┃
┃ 教育予算 先進国最低（学費は世界一高い） ┃
┃ 温暖化対策 先進国最低 ┃
┃ 課税最低限 先進国最低 ┃
┃ 労働環境 先進国最低(世界ワースト３) ┃
┃ 受動喫煙対策 先進国最低 ┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
>>628
コピペ厨に言っておくが、誤った情報を植え付けるのはやめなさい。
例えば１人当たりＧＤＰ、2017年日本は25/191位で先進国と言われる韓国やイタリアなどよりも上。 あと数年もしたら、また「5000人リソースシフト」とか言い出すんだろうな。
こういうリストラは、人数は少ないが何回もやるよりも、1回バーンと大人数でやったほうがいい。
一体、何回リストラすればいいんだよ...恥ずかしい。 社畜奴隷ロボットの皆さん。
今週も毎日残業と休出ご苦労様です。
外は爽やかな秋晴れの中、暗い工場にこもって死んだ目をして狂ったようにドサ回り。
命をかけて生産量を上げ、会社に貢献する事があなた方の価値です。生き様です。
会社の利益のため、今日も狂ったように頑張りましょう！ 社畜奴隷ロボットの皆さん。
今週も毎日残業と休出ご苦労様です。
外は爽やかな秋晴れの中、暗い工場にこもって死んだ目をして狂ったようにドサ回り。
命をかけて目標を達成し、会社に貢献する事があなた方の価値です。生き様です。
会社の利益のため、今日も狂ったように頑張りましょう！ >>611
部下は人じゃないんやで
NECで何を学んだんだ？ デジタル時代のスケジュール管理と共有
・・・（笑）
RISEという人達は、何をやってるんだろう 責任感が上から下までないNECは
社会の一員として失格です
市場からさっさと退場して頂きたい 消費税は 公務員の給料を上げるため
【メディアが隠す事実】苫米地英人が語る、消費税増税は公務員の給料ＵＰのため
https://www.youtube.com/watch?v=DPcTBwrOn6Y
公務員は人事院勧告とかで5年連続給料アップ
世界でもトップの公務員給与
福祉のための消費税とかいいながら実際には健康保険・税金全てが大幅に上がり IT企業なのにITリテラシーがないおじさんが沢山いる ITリテラシーといえばファイルサーバにある数GBのファイルをローカルにコピーするのにエクスプローラで1つずつコピーしてるMを見て卒倒しそうになったわ
まとめてコピーするとエラーになるからだと
お前はコマンドのひとつも使えねーのかよ、と思ったけど面白いからニヤニヤしてそのままにしたら案の定ミスりまくってまた最初からやり直してた
目の前の超レガシーツールも使えないクズが生産性語るとか何かのギャグなんですかね 一個ずつコピーした方が失敗したときどこから再開すればいいかすぐわかるしな
Windowsでネットワーク経由でなんGバイトもあるファイルを一気にコピーとか失敗ありうるし
遠回りのようでいて一番確実 老害ブロガーが更新したが相変わらず目がチカチカして読みにくいブログだった。
何が言いたいのかサッパリわからん。 >>642
なんで、ラーメン屋の大将みたいに腕組んでるのか不思議。 >>628
また、糞パヨクが湧いているのかよ…心底、がっかりだ。
いい加減に風説の流布はよせ、ゴミ虫。
データも間違っているものもあれば、そもそも民主党政権時代から続いているものも多い。
現政権の政策について語りたいならここじゃない場所で適切な根拠を示して語れ！ 簡単な話、
「ここはNECのスレだから、政権批判は政治板でやれ！」
というだけ。
あと、誤解を解いておくと、某(それがし)はネトウヨではなく、支持政党無し。
某の考えと政策マッチ度で投票先を選ぶ、というスタンス(宗教政党と共産党を除く)。
例えば、某は現政権の労働法制は反対の立場。
でも、NEC労働組合も電機連合もNECのリストラ程度ですら何の防波堤にならなかった。
まったく役に立たないから、彼らが支援する議員候補は政策的にも合わないこともあって支持しない。
NEC役員共も、NEC社員の投票で決まればいいのに…。 >>630
人数の問題に非ず。
辞めるか降格して欲しい奴がリストラを指揮しているのが問題なんだよ。 101のリンク先の記事を見ると社員をけなして自分のやることを持ち上げる、まさに人をけなして自分を持ち上げる文化そのまま。
孫正義やトヨタの社長とか見てると格の差が歴然としてるなぁ。内輪でやってればいいから居心地の良い会社なんだけど。 >>647
うちの部署の資料に「DOSプロンプト」と書かれていて、頭がいたい >>650
エラーチェックまでコマンドで出来るのに、手作業して目視でチェックとか頭悪すぎだろw
作業じゃなくて仕事しろ、仕事ww >>647
あなたがファイルのコピー以外に何ができるか知らんからなぁ うーん、富士通のスレを見ているようだ。パラレルワールドのようだ。お互い頑張りましょう。 富士通のスレから来たけど、こちらのスレの方がマシ。
向こうはもうダメだと悟ったよ。 >>667
物は言い様で、平和に見えるのは危機感が無さ過ぎると捉えた方がよい。
富士通殿と比して武闘派が少ないNECでは経営陣～管理職の暴走を体を張って止めようとする社員が少な過ぎた為に凋落がより早かった。
電機業界全体としては米国企業（マイクロソフト、インテルetc.）の罠に嵌まった感がある。
日本の電機業界はもっと団結して標準化の面で米国企業に対抗すべきだったかもしれない。 >>666
あなた富士通スレで若そうなのに話しかけてた人だね。
若いのが悲壮感抱えてるのは辛いな
うちはリストラで雰囲気暗いが、活きがいいはずの若い奴らが不満持つよりはマシなのか… >>668
おっしゃる通り。
骨格の部分を取られたら他はどうでも言い訳で当然の結果。
研究所まで持って、何やってたのって感じ。
富士通の方は幹部社員の悪口だらけ。
俺何回も転職して、今までNEC辞めたって人と会ったことないから平和な会社だなぁと思ってた。
だけど、最近中途採用の応募者でNECの名が経歴書に書いてある人が多くなってきた。
まだ面接してないけど楽しみ。 >>669
その通りです。
なんか可哀想になって、いろいろ書き込んだら最後迷惑がられちゃった。
なんかイジケとか捻くれとか感じて、どうせ俺らみたいのばかりでしたよ。
昔、野武士、今や落ち武者みたい。
まぁ辞めた人間がお節介だったと反省してます。 >>669
そうです。最後迷惑がられちゃった。
まぁ辞めた人間が何を言ってもね。
ただ、おっしゃる通り、夢を持って入社した若者の悲壮感がね。
リストラも苦しいでしょう。
でも辞めて貰う方々に早く引導渡すっていうのは温情だとも思いますけどね。
とにかくお互いに会社の名前が活かせる時代じゃなくなったって事で、振り出しに戻り、自分達が今、何をやるべきか考える良い機会じゃないですかね。
この連休中、amazon プライムでプロジェクトXの再放送見て感じました。 NECも富士通もまんまと米国の罠にハマってズタボロ NEC と富士通で価格の叩き合いなっているんだから二社が合併すれば相当楽になるのに 中研のオープンハウスあれなんだよププ
研究所の運営が完全に失敗しているな >>678
どうやって金にするのかという点が不明過ぎる 昔からオナニー研究ばかりで社会どころか会社の利益に全く貢献しないのは自明だろ
今さら何を期待してるんだ？ クニヲちゃんが鶏冠に取り入った
クニヲちゃんが業績無しで昇進した
クニヲちゃんの胡麻すりスタイルが定着
バカのYESMANだけが昇格した
バカのYESMANよりましなのは出ていった 研究はいいと思うよ
早く量子コンピュータ完成させてほしい >>684
量子やってたメンバーってのこってたか？ 量子コンピュータなんて金食い虫は中国様に任せておけよ
体力もないくせに大艦巨砲主義みたいなことしても負け確定だろ
有り金叩いて作ったとしても金にするアイデア出てこないのは火を見るよりも明らか >>686
そう、売るスキームまで含めて開発するのが企業。今時の大学の研究室だって、それくらいはやっている。 10人しかいないんじゃなかった？
低予算、人材不足の中頑張ってると思うわ Nが開発している量子コンピュータってアナルリング型なんだろ？ >350
会議グランドルールって張り紙してあったけど、
事前に開催趣旨と資料送付、
当日の議事メモ、依頼事項送付とか
当たり前過ぎて。
事前擦り合わせを形式的合意する場なんだけどな 日本のコンピュータの歴史から見ても国産初の量子コンピュータはNとFで開発して欲しい >>694
年末で辞めるのが大部分と思われるが移籍の場合は先方の都合で年末より早いこともあり得る。
特別転身施策のサイトを見るかさもなくば各SBUの人事担当者に聞けば詳しく教えてくれるよ。 どこの部でもいると思うが、なんか自閉症ボーダーというかADHDの一種か知らんが絶望的にコミュニケーション取れない奴ってなんとかならんのかね？
言われたことはできるのもあるので知能はあるんだろうが、自分から何かやろうとしない、挨拶もできない、客先に出せるわけもない
ある程度歳を取るとある程度は天気の話でもなんでも世間話ぐらいできるようになると思うのだが、そういう気もきかせられない
話しかけられないといつまででも黙ってる
俺もそんなに社交的な方じゃないと思うがそれでも多少は気は使う
ああいう奴って同じ人間として自我があるのか不思議だ
身の回りはどう見えてんだろ？ ★ たったひとりでも入れる、ユニークな労働組合です。
一人ひとりが加入する、個人加入の労働組合です。職場で労働組合が無くても、ひとりで加入できます。労働組合の無い職場に労働組合を作ろうとする場合、
ユニオンみえに加入して活動を始めると安心です。経営者が不当な組合潰しをしてきても、ひとりの組合員でもみんなの力で守ります。
http://union-mie.c.ooco.jp/page01.html >>700
そう思うなら辞めればいいのに。
その酷さが仕事ってことだから明日からも
覚悟してねってことだよ。大丈夫？ >>701
退職勧奨。
退職勧奨するとき、会社側からは法に触れるような理由で勧奨しないように注意しましょう。 >>684
真似っこNECに出来るわけないやろ
真似っこのくせに値段は割高というクソ企業 俺はRiseには少し期待してたのだが
中身の無い稚拙な取り組みを推奨する
くだらない社内スパムだとわかってガッカリだよ
これがカルチャー改革なのかよ、おままごとかよ
と正直言って裏切られた気分だ >>706
パワハラ上司が「さん付けしましょう」と人徳者っぷり発揮中 カルヘンは、スパマー。
自己顕示の臭いのする迷惑メール。 >>706
４月の人事で足手まといなオバタンを大量昇格させた元締めの経営トップがRiseのメンバーだけマトモな人材を登用する訳がないだろ！
最初から期待なんかするもんじゃない。
リストラも人が集まらなければ無能な経営トップは患部に指示してデキる奴から退職勧奨するに違いないから腕に覚えのある奴は今からでも遅くないから転職準備をしておいた方がいい。
相模原の売却の時にいつの間にか知っている立派な人物がエナジーデバイスに移籍させられてそのまま売り飛ばされていることに気付いた。
経営トップはこうやって自分たちにとってけむたい人物を追い出していくことを改めて実感した。 >>712
お前は「またお前か」しか言えんのか？
社畜稼業もいいがもう少し気の利いたことをしろよ リストラされるべき屑は、経営陣だ
まともな人間だったら割腹して私財も差し出すべきだ
リストラ対象とされてるおまいら、必ずしがみつけ
屑の経営陣とカスのYESMANの豚に飼いならされた
NEC社員にとって、外は地獄だ 3000人なんて無理でしょ。
そして達成できないのなら、大口たたいた経営陣も、責任を取って辞めるべき。 NEC独自技術「IPv6 High Speed」対応により、通常のIPv6をしのぐ高速通信を実現します。 >>715
基本的には早期退職への応募を待つ。
特に縮小したい部門は、ニーズがないことをお伝えし、、雇用維持のために他部署への異動、出向が生じることを説明する。一方で、こういう事態になったために、他社への転進を考える者には特別加算を提示して、他部署よりも魅力的な内容にする。
部下の処遇を確定した後は、その成果を認められて、ポジションを得る。
という感じか？ >>714
経営者がリストラされることはない。
沈没し始めた船の船長が、乗客を避難させずに先に逃げるようなもの。 Fスレ いずこも同じか
107名無しさん2018/10/10(水) 22:16:22.05ID:MJ0Y2iQm0
この会社にいるとバカになるように洗脳されてる気がする。
PMと称した単なる手配作業とパワポ、Excelチェックばかりやってると
どんどん頭がバカになって気がする。
若い頃も自分で考える暇があったらすぐに聞けって文句いわれれてたし。
でもまわりに大した専門的知見持ったやついないし、論理的根拠もないまま
何人にも聞いて時間が過ぎてく感じ。
結局、自分で調べて判断した方がましだったりいい経験になった気がするが
何でもかんでも 周りに振ってる方がテキパキしているように思われる変な文化あるからな Fスレ これに近いオッサンならいる。
124名無しさん2018/10/10(水) 23:37:34.26ID:P2CFDmpJ0
前にいた部署でひでぇマンコ割いたよ。
休み明け＝「ねぇねぇ、このイヌ（ウサギでもなんでもいい）見てよ、可愛いでしょ？ねぇ、見てよ、ねぇ？」と
周囲が見てやるまで延々、休み中に遊びに行って撮った写真を見せようとする
平日＝すぐに体調不良でお休み。定時には絶対来ない。来てもずっとスマホでゲーム。机の回りはゴミだらけ
夕方＝チャイムが鳴ると一緒に歌ってる。会社でお歌うたってる奴って初めて見たわ
次の日＝会社に定時すぎてからきたかと思うと、どこそこ線で隣にこんな奴が立ってて、そいつがキモくて臭くて
という話を１時間
次の日＝朝から客先でプレゼンのはずがすっぽかし。会社に定時すぎてから来て、「何で部長いないの？」
「え？出張？」「どこ？」」「え？もしかして○○さんでのプレゼンって今日？」「私、どこ行けばいいの？」と
３０分大騒ぎしてから出発
これで幹部。それがＦクオリティ。 >>711
Fスレから引用、こういうことかな？
136 名前：名無しさん 2018/10/11(木) 04:41:23.08 ID:0bF9oKjX0
女性を下駄履かせてでも幹部にしたいのは、次の女性幹部のロールモデルを作りたいからだよ。
つまり「時短の経験があっても幹部になれる」「子供いても仕事できれば幹部になれる」「あの人みたいになりたい」って若い女性に思ってもらうためだな。
もっと言えばそれで優秀な女性を採用、活用したいってことなんだけども。
仕事できても女性だからって理由で昇進できないなら優秀な女性は採用できないし、仕事のモチベーションも持ってもらえなくなると見ているわけ。
（後述するが、この前提自体がおかしいと俺は思っているが）
ただ、実際にはそういう女性ってなかなかいないわけで（特に幹部になってもおかしくないような年齢層には）、
いても事務方担当の延長の人とか、くっついて営業してた賑やかしみたいな人が比較的多いのね。
そういう人のうちで昇進を希望する人ってのがまた少ない。
結果的に無理矢理昇進させようとするから、あなたの身内のようなことになる。
上のほうで後述すると書いていた点、そもそもの前提だけど
俺は、女性男性に関わらず自分のライフステージと意欲に合わせて仕事が与えられる職場であるべきだと思うよ。
つまり妊娠出産子供ができたら事務方として働くも良しだし、バリバリ働きたいのであれば会社として機会は提供する、ただし評価はあくまで平等に成果を見て決める。
そのほうがむしろ優秀な女性を確保できるような気がするが。
というか女性自身も若い頃は頑張って稼ごうとするがある程度年取ったら今までに培ったスキルでのんびり働きたいと思ってる人が多いと思うし俺はそれが女性の幸せじゃないかと思う。
（そういう考えがダメなんだと糾弾されそうだが）
のんびりしてたらいつまでも女性幹部が出てこないからって下駄履かせてるわけだけど、上でも出てるように下手に権力を持たせたり権力への道筋を見せることがいかに危険か分かってないよな。 >>713
コテつけてくれると助かる
ＮＧに入れるから
やり方わかる？ マネージャー試験からTOEIC要件がなくなったって本当？ >>725
そもそもマネージャーに英語なんていらん。
部下のマネージメントしっかりやれよって思う。 >>717
年度内で辞めるんだろう
2年経ったし
天下りさんだから次探すのに忙しい 昔、モバイルの幹部がP社のことを影で
マネ下さん
と呼んでいたのを思い出して、
マネすらできなくなったこの会社に悲哀を感じる 英語の前にまともな日本語を使えるようにした方がいいんじゃないのか 研究開発の現場も所長以上の力量が低すぎて酷い感じだ
つい最近インターネットを騒がせたCTOやら理事があんな状態だと
クニオに続けとばかりにオープンハウスも幹部の役員への自己アピールの場だからな >>711
今は無き地方だが何人かいたなぁ～
すごい出来る方でいつも遅くまで役員ども
を切り崩して新しいこと考えている主任から部長が数名。
上とはうまくいってないがそれを突破する
力があった。まあ、それ以上の地位には
当たり前のようになれなかった…でも、
やっていることの正当性、周りの信頼も
厚いから悔やむところはないだろう。
地方にくる管理職はそれか、数年の経験得て
戻って偉くなるかの二者が多かったですね。
本質で動いていない糞会社w >>714
おまえ等も同罪。
この会社を選んだ責任。駄目なものをダメと
言わなかった責任はそれ以上に重い。
言えるわけ無いってのは責任逃れの役員と
一緒だから…素直に辞めましょうね。
会社を潰すことが罪滅ぼしです。 オープンハウスは社内の予算取りのためのイベントだからこの時期にやる訳。斜鳥へのアピールが最優先。 あれに大量の研究投資してる大半は、研究自身にではなく所に居座るじいさん達の介護費用に消えるのだからw 毎年見直すローリング中計って何よ
必達じゃなかったのか
そこまできてるなら
四半期業績だけを見る自転車操業で
生き残りを図るって、宣言したほうがいいでしょ 皆もっと効率的に仕事しようよ。
国をあげての働き方改革で残業は悪、いかに効率良く仕事できるかが大事。
それなのに皆ゆっくり仕事しすぎ。
・営業活動など社外の移動は走る！
移動時間ほど無駄なものはない。
健康維持にもつながって一石二鳥。
・仕事中は集中！ 集中すればお腹もすかず、尿意もない。
大人なら8時間程度、余裕で集中力が続く。
・集中して早く仕事を終わらせて、早く帰ろう。
家族皆ですごすじかは大切だし、ストレス解消にもなるよ。
・基本的に他人に優しく！
人間ミスは必ずするし、普通の人が普通の対応してるだけだと必ず摩擦が生じる。
普通の人同士で悲劇がおきる。
この会社が日本を代表する会社にまたなれるように。
優秀な人が多いのは事実だから、絶対に良くなると確信してる！ >737
ムリだと思う
頑張っても報われないなら何もしなくて
給料貰えるほうがいいじゃん！
こういう体質なんだから合わないなら
辞めて他所行ったほうがいいよー >>737
昔、宅急便であったね。
走る。佐●急便！ >>737
そんなに頑張ったら、余剰人員だらけの
養老院であることがバレちゃうよ ★ たったひとりでも入れる、ユニークな労働組合です。
一人ひとりが加入する、個人加入の労働組合です。職場で労働組合が無くても、ひとりで加入できます。
労働組合の無い職場に労働組合を作ろうとする場合、ユニオンみえに加入して活動を始めると安心です。
経営者が不当な組合潰しをしてきても、ひとりの組合員でもみんなの力で守ります。
http://union-mie.c.ooco.jp/page01.html >>743
Nさんは養老院なんだね。Fさんは介護施設らしいけど。
みんなそのうちそうなっていくのに、なんだかなぁ ★ どんな業種でも入れます。
大きな労働組合は電気や自動車、私鉄、鉄鋼などの産業別で組織されていますが、小さい企業やパートなどの労働者はほとんど入っていません。しかし、労働者の多数は小さい企業の労働者やパートや派遣の労働者です。
組合に入っていない多数の労働者が入りやすいようにユニオンみえはどんな業種で働いていても入れます。ユニオンみえには現在、
自動車学校、病院、福祉施設、印刷、ゴルフ場、材木市場など、様々な業種の組織があり、個人加入の組合員の職種を含めると、何十種類もの業種になります。労働組合のデパートです。
ちなみにユニオンみえの正式な名前「三重一般労働組合」の「一般」は英語では「ゼネラル」です。ゼネラルモータース、ゼネコンなどのゼネラルで、専門が限られているのではなく、広く総合的に取り扱うという意味で、
特定の業種に限らずどんな業種でも対応する労働組合という意味です。対応する組合の役員は大変ですが、いろんな勉強になると言います。
http://union-mie.c.ooco.jp/page01.html >>743
年齢層が高いことは俺も認めます。
だからこそ、上の人間ほど手本になるよう、
自らを戒めないといけないですね。 >>736
ローリングとかまさに減らすべき内向き業務 1000人に一人くらいの割合で超優秀な人いるよな
なんでNにいるのか理解できないが パワハラ面接で頭にきたのでテーブルをひっくり返してやりましたｗ >>737、748
素晴らしいと思う。
全員が少しでも同じ気持ちを持てばいいね 「さん付けしろと言っただろうが、死ね」と上司が部下をパワハラ中。 >>736
実行と将来が計画できない象徴
責任を誰もとらない施策
内向きの仕事はみんなよくやるくせに
肝心のオーダーやPJは丸投げ低GPなんだよなあ
ビジネスする気が感じられない なんかNEC関係ばかり多いよ
みっともねえんだよ
NDSのセクハラって何？
www.denki-joho.jp/ ああ畜生今回の早期退職応募しておきゃよかった
次は何年後にやってくれるかなぁwwww 早期退職の応募ってこれからだろ？
確か10月末締めじゃなかったか？ 早期退職はBU制限さえ取っ払えば
3千人なんてすぐ集まるよ
面接とか不要なくらいの勢いで
抽選になるかも >>769
営業も選別した方がいいよ。
馬鹿な営業を派遣するな糞会社。
会社の顔ってこと分かってない。 >>770
この会社、なぜかSE が絶滅寸前なのに。。。
評論家気取りのスタッフに怒られるだけだからみんなやりたがらない。もしくは辞めていく。。。 >>771
営業BUの存在意義が分からない。
地方営業の人はよく知らないけれど、中央にいるのは何のためにいるのか。
スリム化して事業部営業と統合した方がいいと思うわ。 下期で主任に昇格するのかと思ってたんだけど、しなかった....orz
そろそろ見切りをつける時期なのかな、もう遅いかもだけど よかれと思って親切心出したら、恩を仇で返されました
すぐされて当然とか思い出すクズいるよね
二度と助けてやんねえ >>776
昇格よほど事情ない限り四月だよ。
人事考課が年度の一月末区切りだから >>779
ほっとけ、こんな阿呆を主任になんかできるか。 まぁ、不惑主任だが特別転身関係なく年内で転職します。
最後にできるこの会社への貢献w
閉塞感と将来性の無さに辟易して妻子持ちですが決断しました。
トヨタやデンソーなんか地理的に転職を迷っているITやAI.IoTの人財のために東京に支社まで作り人の確保に躍起というのにこの会社は人減らしに邁進中…
若手の技術者も並行して獲得するよう動かないと
5年、10年後何も継承されないぞ…
98もDRAMもガラケーも知らない世代が
NECという会社をどのようにみるのか？魅せるのか？
訴求が必要。最後に送るメッセージです。 RISEの書き込みは同じ人ばっかりだw
研究所と長文さんはお暇なんですかねw
間違いなくいろんな意味での「炙り出し」ww RISEのhtmlメール来てたけど、ホント大したこと書いてないんだな。あと、RISEのサイトには本部長のメッセージも写真もないんだ。自信がないんだろうw 本部長は役員なのにまだトップメッセージも発信してないよw 「今度こそは違う」の割には過去のあれこれと比較しても明らかにショボいのがすげえわrise
油断させといいてこれから凄い施策が来るんか？ 顧客対応してる人が働きやすいようにバックアップすべきなのに
顧客対応してる人が働きにくいように、いらないルールを勝手に決める
顧客対応してない人が、上から目線で意識改革が必要ですと
顧客対応してる人に教育（笑）する。
何なんだろ 今夜は新しい25歳巨乳パイパンちゃんとお泊りデートｗ
資料作りは部下に任せて定時退社でイタリアンｗ
シニアマネージャーで良かったｗ >>782
>長文さん
恥ずかしくないのねえ、あれ。
>>786
>顧客対応してない人が、上から目線で意識改革が必要ですと
まさにそれ。 特別転身という名のもとの粛清
技本の将軍様には逆らうなよ 誤 転身
正 転進
負け戦を認めず雰囲気で誤魔化すのは昭和初期かと思うわ >>789
やべー、オレ手遅れだわ。
ヤツを怒鳴りつけてやったわ。 >>786
Fも全く一緒
いらないルールが増えすぎて身動き取れない
商談辞退するついでにNさん紹介しといたわ >>783
NでダントツのぶちゃBBAに就任したからさ。 間違ったとトップ認めたバガルチャーの全管理職をなぜ降格しないのか >>793
もしかしてRISEってオバタンの巣窟か！？ キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
部下の杉崎真弓さんに迷惑（不倫、妊娠、中絶、謝罪なし）をかけたくせに
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽善者 >>794
RISEで言うカルチャーは企業文化だよね。
企業文化は組織行動の傾向であり、とどのつまり組織に至る。
組織を構成する上で役職という要素がある。
役無、主任、その次から沢山役職が出来始める。
さてRISEが役職を整理するのはいつだろう。 RISEの発想はオバサンの雑談レベルだよ
結局、会社を支えてるのは現場で愚直に仕事を全うしている社員なんだよね
内部でお荷物になっている間接工数部門のパートにような従業員を集めてお茶菓子会議したって
会社の施策なんて考えさせても、あの程度のアイデアが限界でしょう >>798
会社のお荷物である経営トップが会社の危機を叫び、危機の元凶であるお荷物社員を集めて改革を訴えさせる不思議 >>799
VOEを読んでみると、そんな感じはしなかったけどね。
むしろよく公開できたものだと感心するぐらい。
>危機の元凶
働かない管理職、能力に欠ける管理職だと思うけど。いわゆるアガリ気分の連中。
こいつが俺と同じ給料かよ、俺の推す主任の方が遥かに貢献できるってのが近くにいてうんざりしている。
俺が更に上がっても相変わらずのようなら飛ばしてやろうと思っています。
まあ、RISEが失敗しても俺が役職を整理するから待っていてね。
・エキスパートは任命しない。主任に降格かマネージャーの二者択一。
・シニア○○は任命しない。役職定年は主任降格か異動してもらう。
・事業部内の男女比率に応じて女性管理職登用を行う。
など >>800
>事業部内の男女比率に応じて女性管理職登用
これをやったらダメ！！
あくまで実力で登用すべき。
比率を満たすためにアホを登用されたのではたまらない。
NECの女役職者は概して男の無能管理職よりひどい。それは従来からの不公正比率や人数枠で決めたがら。
米国では黒人などのマイノリティの優遇枠を作って失敗した。 >>800
主任に向いているのを主任のまま
向いてないのを管理職にするんだよ
ザコエキスパートとできる主任は手取りは一緒なんだからいいだろ？ >>801
単一民族気取りの失敗国家のお前らが人様の国を語るな 会社の傾き加減に比例して、協力会社に対する態度が高圧的になってない？
会社に残れた自分は優秀だとでも勘違いしてないかねぇ。 >>804
放っておけばよし。
後で後悔するからw 平等にするのは、総数じゃなくて
チャンスや評価方法。
女性管理職が少ないので増やしますではなくて
男女関係なく、平等に昇格のチャンスを与えます。
にすべき >>802
使えない人間はたとえ主任と同じサラリーでもエキスパートにするのは不可！！寧ろ担当に降格すべき。
∵主任よりも職権が増すから。
>>803
なにを言う！！
米国の方がはるかに失敗国家だ。
米国の隠れ負債は全世界のGDPに匹敵する50000兆円以上あるのを知らないのか？
毎年貿易赤字と財政赤字を繰り返せば当然だが。 >>807
訂正
誤 50000兆円
→正 5000兆円 >>806
機会の平等だよな
今度の評価制度には期待している
少なくとも今よりマシなはずだ >>802
主任とエキスパートだと基本給は違うし、退職金や退職ポイントも違うよ。 もう技術も出番も必要もないから、
会社ごとカルト宗教に転進して
世の中に迷惑をかけないでくれ >>806
>平等に昇格のチャンス
公正に昇格のチャンスを与えたいな、俺は。
穀潰しのエキスパートがいて管理職の枠が一杯だから登用できないとか、
女性だから高齢でも優先するとか、
不平等ではなく不公正だと考えています。
差別とさえ感じるんだよね。 女性は子供を産むと、数年は会社を休まざるを得ない。
この点を考慮しないと、昇進に有利なのは
男性と、子供のいない女性だけになってしまう。
本当に優秀な女性は、多少優遇しても良いと思うけどね。
もちろん数合わせで無能が優遇されるのは論外だから、見極めが難しいよね。
見極めが難しい現状と、日本の少子化の現状を比較して、
結果的に女性に甘くなっている感じがするね。 >>783
てか、htmlなんかメールで使うんじゃねえよという規定になってんのに、どういうつもりなんだ？ 適正に社員の資質を客観的に評価したら管理職の男女比率なんてそもそも意味がない。
確率論的に５０％というだけ。
その比率にこだわっているだけ人事部門の無意味さなんだよ。 女性と男性が公平に昇進したら男性なんて1%も残らない
圧倒的に女性の方が優秀だからな 会社を良くしていこうと行動した人は去っていった
会社を良くしていこうと計画した人は無駄なWGを形成して結果ありきの会議で無駄な工数をかけ内向きの仕事を増やしていく マネジメントなんて向き不向きが激しいんだがら、
やりたいヤツ向いてるヤツをどんどんやらせりゃいいよ
俺はもうあがらんでもエエわ >>816
そこは国の要請もあるから、なんともし難い点もあるかと。
>>817
そりゃそうだ。最近の医学部報道のとおりだわ。
>>820
俺の基本給は月55万だけど、主任で貰えるのかい？
俺と同僚のエキスパートだがSランクの主任より年収高いぞ。
BUとか事業部とかで違いがあるのかもね。 >>821
55もらってカスってことはねーな
高齢Eか上狙えるEだろう？ 正社員50人未満(東南アジアにいる従業員は1000人)の中小企業の知り合いは月65万貰ってたわ。
海外の工場管理者やってる。 東南アジアに投資していくといいと思うが、NECはノウハウもないし、東南アジアでやっていける社員がいないからなー >>822
>高齢Eか上狙えるEだろう？
そもそも予算も部下もいない管理職なんて・・・、ね。
管理職以上の会議に出てくるが黙って座っているだけだから、M以上に限定してやったわ。
SEも排除したいところだが今後の課題ということで 肩たたきにあう人は、人事から朝イチで凄い内容のメールがくるとの噂を聞いた。
そのメールが来ると辞めてやらぁ！って気になるらしい。
どんな文面か知りたい。 下記臨時召集ヲ命セラル依テ左記日時到会議室ニ参著シ
此ノ礼状ヲ以テ富該召集会議室ニ届出ヅベシ SEなら技術もマネージメントも出来る人が理想
Mにはどっちか得意な人が多い
SMには両立する人がいる
突き抜けてる人が上がってる印象
もちろん、その逆もいる
そっちのが多い？
ってことはないだろうけど笑 >>827
「紹介できるのはライベックスの食堂給仕程度かそれ以下」と言われた人がいる。 ライベックスの食堂でスープを作っていると、トミー・リー・ジョーンズ扮するテロリストが
スーパータワーを占拠してきてそれと戦うというアクション映画 面談続いているのにSAKURA書けって言われてもな～ >>836
機秘密書類ハ異狀ナク處理セリ
右ノ場合「サクラ」ヲ連送スルニ付報告相成度 面談続いてるのに、下期のキックオフって言われてもなぁ。 戦力の逐次投入は愚策というけどリストラもそうだよね
社員に悪影響しかないんだからやるなら覚悟を決めて一回だけ一気にやらんと
やってみたけどダメでしたとだらだら数年おきに何回も繰り返すって最悪じゃん
もう手遅れかもしれんけどｗ 城攻めは3倍の兵力が必要と言うけれどリストラもそうだよね >>786
馬鹿みたいなルールが増えすぎて面倒くさいから俺はほとんど無視するようにした
最初は関係各所から督促が来たけどそのうち音沙汰がなくなったな
「こいつはルールに従わない」と思われたら結構やりやすい 経営の結果的に考えて、50代は一端全員連帯責任で役員含めて首にして、必要に応じて面談を受けさせてほんとに価値があれば再雇用再配置するほうがいい。もちろん優秀な50代が消えるリスクは非常に高いが、得られる効果から比べたら早くやるべき。 底辺同士が社内では足の引っ張り合いをして、
5chではクソみたいな年収自慢、
そんなクソがあつまってる将来性皆無のゴミ会社笑 >>833
「紹介できるのはNECの社長かそれ以下」 6年前の圧迫面接で、一度こういうことやったら、今後も何度もやるよ。だから今やめた方がいい みたいなこと言われたけど（その時はやめなかったけど）、本当にそうなった。 >>850
売り上げ伸ばしても年収増えないからやる気しない。
結局、成果主義だ！とか言い出した時点で終わったんだろうな。
成果上げても、会社全体で落ちてるからとか言われて給料下げられてりゃ、
社員全員の士気がなくなるわ。 裁量労働のとき業務改善して20h以下に残業を低減できるようにしたら、残業がみなしに満たないという理由で
Vを解除されました。
さすがに納得いかず人事まで問いただしましたが
明確な回答もないため、転職。今は年収もあがり満足してます。 >>817
可愛いねえちゃんが営業だったら
売上が倍になると思うぞ。
おっさんは工場に出稼ぎで？ >>864
>残業がみなしに満たない
スタッフ主任や管理職はそんなのばかり >>854
俺も残業は10h以内で帰宅するようにしているｗ 63 名前:It's＠名無しさん [sage] :2018/10/14(日) 06:38:40.29
今朝もソニーLSI元役員がつくった派遣会社で、労働者の賃金が安くなる現状を記述し、立憲民主党・共産党が精力的に活動しているけど、
自民党・維新の会は話しも聞かないし、
派遣三年雇い止め問題が起きるのは厚生労働省の怠慢だろう。
というのを5ｃｈにかくだけの簡単なネットテロ活動してきた。
これに反対する派遣元側(既に辞めさせられているけどｗ)の 元ルネサスななしっくすちくり裏事情ルネサススレに帰らないｗ がどんなバカ反応しかできないのか楽しみだなぁ そりゃリストラは安易だと思うけど、事業売却とかして、働き方改革についてエバンジエリトとかエバゲリオンと間違える様な、だったら自分達がまず成果だせよと言われる様な事を平気な顔で話せる人材がいる富士通よりこの会社はマシ。 >>846
お前みたいななぜか経営側に立つ図に乗った平社員が多いのがこの会社の特徴。
口ばかり偉そうにしてないで何か実行してみろてーの。 終わってる会社で何言ってんだか
沈没するコンテナ船の阿鼻叫喚 プロパーの昇進は部長職までにして経営者は全員外部から引っ張って来た方が良さそうだな
会社経営は経営のプロに任せると割り切れれば復活するかもね 今の経営陣が経営の素人ということは証明されたしな
現場力（笑）とか言ってる奴は所詮どこまで行っても小作農ってこと 経営の責任「だけ」にしないで、
俺たちで復活させよう！！
会社名に日本がある、まさに一流企業！！！ Nは客に言われた事を実装するだけの会社であって、世の中の仕組みやビジネスを「考える」という機能はない
その前提を無視するからおかしなことになるんだろ 会社に行く事が私の楽しみ。
社員であることが私の誇り。
尽くす事が私の仕事。
部下との会話が私の勉強。
恋愛の相手は会社。
労働が私の運動。 効率化できたらできたで、裁量外しや意味のない報告求められるから、効率が悪化する…転職活動中。
お前らパワポのデザインばかり考えてないで、頭使えと
言いたい。ジケイや企画、新事業のお前らだ。 パワポのデザインは考えてるのではなくて自己満足作業
伝えたいことをちゃんと言語化できていればワードA4サイズ1枚で済むのに何を使えたいのか理解していないまま作業に取り掛かりスライド枚数だけ増やす
数万人の社員が毎日毎日パワポに踊らされて仕事した気になってる、それがNECカルチャー
RISEはまず全てのPCからパワポを削除するという業務を遂行しろ 正直、今のビジネスモデルでTOEICは関係ない気がする。
利益と相関のないスキルで競っても意味はない。
多少のリスクを背負える権限移譲による
横断的な意思決定の速さが一番大切な気がしますね。
事業部に閉じて頑張るからパークの維持最優先で
一向にチャレンジしようというビジネスが生まれない。 >>869
昔の日本軍と同じ発想
一方アメリカは、必要な人モノ金を与えた >>876
関係あるでしょ
コツコツ勉強できない奴は仕事もできない
英語ができない奴にビジネスモデルを合わせてるだけ >>874
お前はコンペやセミナーでプレゼンテーションしたことないのか
そんなレベルで講釈垂れる >833
自社ビルの警備員さんとかヒマでラクそうだね 明石市と神戸市西区は市外局番が同じでお隣り
柏市と我孫子市の関係と同じです
明石市の宿泊はバス1本で神戸市西区に行けます
左遷とかじゃないんです >>877
ヒトモノカネの心配・工面なんていうものに能力を割かずに、
本来の仕事にだけうちこめる環境を整備するのが上位者なりスタッフなりの役割なのにな
本来の仕事に割く時間を２割減らして、余った時間で新しいことを考えよう、
なんてのがトレンドのように語られるが、
経営層だけでは有意義な戦略が産まれません助けてと、無能を晒しているだけ
結果、素人が片手間で考えた戦略っぽいヨタ話の99.5%はなんも使い物にもならない
無駄なパワポが産み出されていくだけ >>846
大賛成
自分以外、無能と思ってる人間しかいないから、人選せず、50代は全員首切りでいい。 >>884
>人選せず、50代は全員首切り
生ぬるいよ。
35過ぎたG6
40過ぎたG5
45過ぎたG4
50過ぎたG3
55過ぎたG2
60過ぎたG1
お引取り願いたい。 後で死ぬか今すぐ死ぬか
選ばせてくれる優良企業に文句がある奴は今すぐ死ねや リストラ目標未達の責任をとって社長を辞任しますと言ったところでどうせ会長として残るんだろ。
会長が二人も三人もいるみっともない会社。
そこがもう見え見えなんだよな。 >>885
平成１年入社５４歳主任だけど、
絶対やめねーよ、ばーか！ 会社清算した方がいい
休業日設定したほうが経費少ない時点で もう、終わりだよ
末期症状だ
おしまい
はよ
逃げられる奴は逃げろ そう言いつつあと20年ぐらい持ちそうなのがムカつく まぁ、少なくとも後十年かそこらは持たせるためのリストラだからな
リストラが成功しないと先はない
リストラ対象者は残っても地獄、進んでも地獄ということだけど
進んだほうが可能性はあるといえるのじゃないのかね >>894
>少なくとも後十年かそこらは持たせる
OをみているとNはまだまだ大丈夫
>>893
Oが倒れてから慌ててもいいくらい余裕だと思う >>817
ソースはどこにもないぞ。
ウソを書き込むんじゃない！
>>821
これも医学部報道のところはウソ。
医学部報道の背景を全然知らんようだが受験で女を差別したのは就職してから産休や育休を使われると病院が傾くから。女が男より優秀だから差別したのとは違う。
ついでに言うと女性を積極的に管理職に登用した企業が業績アップするというのもウソ。
業績に余裕のある企業が女性を管理職に登用しているというのが正解。
故意に相関関係と因果関係の違いを隠して報道されている。
（だからNECで女性管理職の大量登用は自殺行為） と女性上司にリストラ面談で追い詰められている無能社員が月曜の朝から発狂しております
電車に飛びこむなよ、周りに迷惑だからなww >>896
2012のリストラでも辞めずにしがみついたのですよね 大規模リストラを続けてるのはNECだけだ。
どうせまたあるぞ。オリンピック特需なくなる前に逃げろ。若いやつは割増ないけど、逃げ出す老人共の仕事引き継ぐことになるからそれが嫌なら逃げとけ。 >>900
世のIT業界は人手不足で機会損失してるってのが普通らしいが、、、 オリンピックでは「集まろうぜ」たけど、人員削減だからなあ。 クニヲちゃんの成果で輝く会社
みんなで太鼓叩いて救援船を呼べ >>902
世のIT業界はそうかもしれんがNECは人減らししてる時点で違うやん。
逃げとけ逃げとけ。新しい時代を作るのは老人ではない。 何度も間接要員リストラしてもSGA比率が下がらない
つまりリストラ要員以外に沢山辞めている証拠
だから要員不足になる
機会損失とGP悪化は必然だよ そもそもオリンピック需要に対して受注できてるの？
御社ローディング高すぎですよ 純粋にソリューションインベーダーなどのソリューションしてくれない子会社の生産性の低さ、価値に対するローディングの高さというのも感じる。
正直、本社側案件でお願いするときは、ソリューションを目標に、他の子会社、ライバル会社なども使ってマネージするようお願いしたいなと思うわ。 祝・消費税10％
これでPOSの改修なんかでもう少し会社延命できる
いつも苦しいときに何かの特需で生きながらえていられるな >>901
我が国の医師臨床研修制度さえ知らないのか、こいつは。
今日は昭和大医学部の件が報道されるぞ、バカヤロウが。
お前のような濡れ落ち葉がこの会社を駄目にしたんだよ。 ダメになってもう15年以上経つんだから
おまえら集団自決して果てろや >>912
セブンイレブンのPOSシステムって
Nから東芝TECにリプレースされたんじゃなかったっけ パワハラ面接されたのでドロップキックをかましてやりましたｗ ２０２０東京の次は絶対２０２２の冬季北京の話になる
知ったこっちゃない TOEIC600なんて基準なくすなよ
800、900じゃないんだから
300点が昇格してるなんてどこかの医大の不正入試みたいじゃん 腰巾着ヤロー 内角上ばかみてプラス300点も稼ぐな >>921
TOEICなんて必要ないよ。業務で使わないのだから。
でも普通に大学受験していれば、
ちょっと復習して参考書少しやるだけで600程度は取れるはず。
大したハードルではないから、
業務をこなしながら、要領良くこなせるかが見られてる。 >>924
新入社員の平均スコアは494点、内定者の平均スコアは544点
http://www.iibc-global.org/iibc/press/2015/p_044.html
このぐらいで十分。
３ヶ月対策してこの程度取れないようであれば能力不足だろ。 >>921
>>922
オレの見た範囲ではもっと凄まじいのがウヨウヨいるぞ。
TOEIC200未満でBやJD、PJなんとかプロデューサーとかになったオッサンや英検３級とれなくて主任になった一般職のオバタンとか数え上げると枚挙に暇がない。
そういう面々を見るとTOEIC意外も何も光るスキルがない。
何を評価されて昇格したのか全く持って不思議でならない。 >>926
>英検３級とれなくて
中学生かよ:-O 2019.5 新元号特需
2019.9 ラグビーW杯特需
2019.10 新消費税特需
2020.8 東京五輪特需
==== ここまで ==== 俺の仕事で英語なんか使わねーよwwwと思ってても、
今は漫然と国内に発注している仕事が、もしかしたらインドあたりで
ものすごく安くやってくれるかもしれない。
最低限の英語もできないようではそういう可能性に気づくことすらできない。
そういう意味でTOEIC600点というのは管理職のボーダーラインなんだがなー。 >>914
問題にしているところが
>>901
の主と違うような希ガス
>>932
「お辞めになる」の主語は
凄まじく低い学力の役職者 か
それを指摘した米主 か
どちらでしょうか？ 無くなることはありえない半民間の天下り企業に利益求められてもって言われたね 英語などできなくてもええけど
管理職は最低限の会計くらい勉強しろや
話にならないバカ多すぎ RISE の女性メンバー、○ブばっかりだな。菓子ボリボリ食ってる姿が目に浮かびますw 女子は顔採用でオッケー。
まともな経営結果だしてる会社の女性は美女が多く、社内も生き生きしてる。 >>931
>TOEIC600点というのは管理職のボーダーラインなんだ
今は違うよ。
>>936
>最低限の会計くらい勉強しろや
それは言えている。
管理職に昇格してから「○○○の経理」を読むようではいけない。
読んでも判らない、読んだこともない、誰かに聞けばいいってのもいるからな。特に子会社の管理職はひどすぎるわ。 >>938
性別問わず、着こなしというか服を何とかした方がいい。
例えば男性のノーネクタイで、喉元から丸首Tシャツを見せるのがいる。
気持ち悪すぎ。よくそれで通勤するよなと思う。
小物にしても肩掛けバッグとか、ファスナーの無いトートとか野暮ったいんだよね。
こ汚い髭とか、もう最悪。 カジュアルデーだからと汚らしい、だらしない格好する奴多過ぎ 潰れる間近の会社で何言ってるんだ？
黙ってワイらの年金になれや 会計はいいが財務分析すると身の振り方を考えなければならない >>937
仕事中のデスクで、袋菓子食ってるやつ居るよね。男女問わず。信じられん光景。 デスクで袋菓子普通に食ってるが信じられないようなことなんだ リストラは経営の失敗、経営陣が退任
しないのは会社のモラルの欠如
欠陥だらけの沈没会社、轟沈しては？
まともな人間だったら責任感がある
ここは、会社の金をしゃぶる見苦しい
老醜の集団とそれに媚びる腰巾着
腰には鈍った鉛の木偶の坊しかんしが 普通にクッキーとか食べながら仕事してるぞ
製造に行くとそんなことできないけど そういうのを、仕事してるつもりって言うんだよ。
学生の頃は勉強できたつもり
会社の仕事は出来てるつもり
優秀なつもり >>947
就業時間中にバカスカ菓子食ってる奴
並んで迄タバコ吸ってる奴
休憩時間でも無いのに歯磨いてる奴
どーにかしてくれよ… >>950
すんません。飴は２～３袋は引き出し中段に常備しています。
不在の時に多少持って行っても良いですから、どうか見逃してください。 何だかんだいっても、ダントツ技術をもつICTメーカーは強い。
Aterm、独自高速化技術「IPv6 High Speed」対応ファーム公開
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/1147855.html 次スレ立てた。保守よろしく。
強制ではありませんが必ず支援してください。
【SGA】NEC日本電気の裏事情 133【高止まり】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1539680680/ >>952
BIGLOBEが対応プロバイダに入っていないような 今日はRISEメールが来なかったようだ。ネタ切れですかw >>951
飴ちゃんはコミュニケーションツール
として認められる >>956
ベビースターラーメンはどうですか？
チョコパイは？
柿の種は定番ですよね？ 菓子食べながらでも何の問題もない。
何がいけないのか、理由が思いつかん 情報処理技術者試験とかもTOEICはもっているやつほど仕事ができないクズが多い ぐごがぁと昼休みにフロア中に響くイビキかいて寝てるオヤジだれか教えてやって欲しい
くしゃみだの鼻かむ音がやたらでかいやつとか
あれは育ちとか親の躾が悪いのか？ お菓子食べながら仕事するやつは信じられん
といってた奴が
キーボードにコーヒーぶちまけて
掃除してたのには笑えた。
キーボードの掃除は業務やないで。 >>961
情報処理技術者試験もTOEICももっていないやつほど仕事ができるとでも？ 昼休みに食事とれないこともあるしお菓子でしのぐこともある
いつまでもダラダラ食ってるとかにおいが強いとかボリボリ音がするとかクチャラーでなければいいんじゃないの >>963
ラーメン屋で鼻かむバカをAIでなんとかしてほしい 上に書き込みがあったが。。
セブンイレブンのPOSは30年以上東芝テックだよ。
ＮＥＣが取ったことはない。 どうでもいいがそろそろ次のスレタイ考えないと！
こんなのでどうだ！？
【割増退職金を】NEC日本電気の裏事情 133【もう一度】 >>965
テストいいけど喋れない、実装できない応用効かない人ばっかりなんじゃ
ぶっちゃけお金払って資格取る寄生ビジネスに利用されてるアホよ >>965
上級情処も持っててTOEICの点数が良い奴が管理職に上がっていて、会社の業績が悪いのは何故？
十何年も前から奨励されている情処もTOEICも仕事に関係ないと言えないか？
関係するのは昇格だけ。 パイン飴がとまらなくなるの分かる。
空気乾燥してて風邪菌防御で飴はいい。
袋ポテチを割り箸でつまみながらキーボードカタカタ、パーン！は消えてください。 ■■■■元NEC 小倉新司（64歳）の個人再生手続き■■■■
【IISEの残滓】http://www.i-ise.com/jp/about/researcher/ogura.html
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Facebook】https://www.facebook.com/profile.php?id=100015711703144
【LinkedIn】https://www.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
※同姓同名の陸上競技指導者が Wikipedia に載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区等々力○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小 倉 新 司
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで────────────────────────
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>972
>上級情処も持っててTOEICの点数が良い奴が管理職に上がっていて、会社の業績が悪いのは何故？
上級情処を持たない高齢管理職の方が多いからなあ。
>十何年も前から奨励されている情処もTOEIC
奨励だからなあ。 このスレッドは１０００を超えました。
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