【警報解除】NEC日本電気の裏事情151【平常勤務】
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計算問題はスレチなので別板でやって下さい(100-1=0を除く)。
乗組員各位殿
当原子力潜水艦は、これより太平洋に大きく舵をきり、当面の間深く静かに潜航します。
今回の作戦は、構造改革により業績が右肩上がりになった事を確認次第、急速浮上し、
母港に帰港する全BU Up Side Down作戦です。この作戦は、水・食糧および酸素供給が
維持できるか、原子SWが計画通り製品化出来るかが重要なカギになります。
乗組員におかれましては、大和魂を発揮し、最後まで任務に取り組むことを希望します。
なお、出張報告書はPowerPoint50枚以内に簡潔にまとめ、報告会で発表して下さい。
皆さんでPDCAサイクルを回しましょう!
以上、業務連絡終わり。
前スレ
【ドローンが】NEC日本電気の裏事情146【ドロン】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1574769407/
【2020は】NEC日本電気の裏事情147【スペシャルイヤー】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1580129384/
【スーパーFLEX】NEC日本電気の裏事情148【テレワーク】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1583757731/
【コロナで】NEC日本電気の裏事情149【イチコロナ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1586557984/
【感染上等】NEC日本電気の裏事情150【3密職場】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1589088563/
ズブズブズブブブ…
若手・新人 …………ここからが本番ニダ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''"""
2019年度(20年3月期)決算概要
2020年度 業績予想
https://jpn.nec.com/ir/pdf/library/200512/200512_01.pdf >>744
1万くらいで売れるぞ
貧乏社員にはまたとないボーナス 「変われないNEC」を返上!電機大手が学ぶべき25年の苦労
https://diamond.jp/articles/-/245364
カル変が成功し、商売下手だったNECが
復活して行くという酷い提灯記事だなー カネ払って耳障り良さげな事書いて貰ったんでしょうね >>754
株式市場から、しっぺ返しを受け、倍返しされてしまうのが見えてしまった。 デキるやつには10人前の仕事プラス主任相当の管理業務が降ってくる。主任がサボり魔だと会議にも担当が出る。
うつ病になりリストラされ学歴関係ないとTOEIC840しかない転籍事業部長に怒鳴られる。
だからターミナルはおしまいdeath。 日経新聞(紙とネットをセットで契約)
NewsPicks
楽天マガジン
Amazon Prime
Amazon Music HD
WOWWOW 2台
レンタルサーバープラン
Microsoft 365 Business Standard
Exchange Online プラン1
マネーフォワード(経理のクラウドサービス)
iTSCOMインターネットサービス
MaCafee
UQモバイル携帯 (ほぼ定額契約)
UQモバイルPC用SIM
こうして並べてみると、時代は変わったなと感じる。
先日KDDIの高橋社長のウェビナーを聴講したが、
コロナ禍で(2/14⇒5/14で)インターネット・データ量が3倍、
ビデオ会議が72倍になったそうだ。
巣ごもり状況の継続でサブスクが伸びるのはよく分かる。 だるくてよく本社地下でタバコ吸ってた。
まだあるの? >>765
ウイルスソフトだよ
Windows内の全てのファイルを検索してインデックスをつくり、せっせと分割しながらマカフィー社などへ送信
今はそれをマイクロソフト本体がやってるけどなwwwwwwwwwwww >>762
見物小屋だね
懐かしい…スタバもまだあるのか? ゴルフコンペやめてくれー
9月の連休に部のコンペが設定されてしまった。
何考えてるんだ!
しかもスルーでもなく、、 ところでゴルフコンペの商品って賭博にはあたらないのだろうか?
「常識的な線」なのかもしれないが常識ってなんだ?
1万円までならいい、とか商品券は現金に準ずるのでだめ、とかあるのだろうか?
詳しい人教えて。 >>771
>ゴルフコンペの商品って賭博にはあたらないのだろうか?
ゴルフコンペの商品がなぜ賭博になるの?
一般的な常識の範囲内であれば賭博になりませんけど。
例えば、会費自体が利用料+アルファ程度の小額で、会費制で会費の中で賄うとか。
調べればいくつも出てきますのでご安心ください。 >>774
こら、NECの株価が下がるような情報を拡散するんじゃない。
俺の持ち株が売れなくなるじゃないかw ギルガメッシュ
ガルーン
スポーツ刈り
クリトリス
ーーーーーー
ルビー
入浴
札幌 なんか嫌な予感。
前の時もこの手の書き込みが増えたあと騒ぎになった。 支社長がアホ(わがまま)で仕事ができません。
自分はこうしてきたからお前達もこうしろ!型は実績ある人が言って初めて説得力があるのだと思います。役員にばかり格好つけるのもみんな見ていますよ。
半年たたずにこれだけシラけたのは初めての経験です。 暑いので、Tシャツ、短パン、ビーサンで出社します。
何か言われたら、「熱中症予防です」って言います。 発熱スマホ MEDIAS N-07Dを使っていて低温ヤケドをしたら
PL法で賠償請求出来ますか? >>786
裏の遊水池から脱皮した人間だが超元気だw
NECのあちらこちらに巣ごもりした仲間は大丈夫かな? >>774
中国に負けているのはわかっていたけど、基礎技術なんかの部分でさえここまで差があるのは
あらためて衝撃だなあ。 >>789
特許たくさん握ってるからね
いくら政治的排除しようとしても無理がある 量産や人海で負けてるだけで技術者はまだまだ強いんじゃなかったのかよ。神風が吹いてきたのに船には帆がありませんでした。w >>790
作れないのだから特許売るしかないよな。
HUAWEIはホントオワコン。 >>783
結果出たね
入○、土○>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>高○>>>谷○
ほかのところは閉鎖処理要員。 ここの人に独身って騙されました。
不倫がばれたら出世にひびきますか? 先日、私がクラウドファンディングで支援しているチームから
ZOOMインタビューを受けた。
サービスを提供する側と、支援する側との関係を考え、
提供側がどうあるべきなのかを少し考えてみた。
クラウドファンディングで事業を立ち上げようとしている人たちは、
多くの場合、軽くスピーディーに始めたいという気持ちが強いでしょう。
それほど多額の資金が必要なわけではない。スピードが欲しいし、
自分たちが事前にコンタクトしてきた“アーリー・アダプター”
候補以上に多くの実際の“アーリー・アダプター”にコンタクトしたい、
という気持ちだ。即ち、実際使用した上での多くのフィードバックが欲しいのだ。 >>793
入○は全く浮き倒してるよw
Dが来ると皆そこそこ楽しみにしていたんだけどね。 >>798
そうなのか。じゃあ社内で噂になるぐらいか。
本社地区の営業はまだテレワークなんでしょうか?
せっかくならテレワークじゃないときに噂ひろめたい ギガスクール入札
モニタリング強化お願いします
本当にお願いします。
巻き込まれるのは御免です。 なんか接続サービスのPC接続時刻ってなんか結構ズレてね?
勤務時間減らしたい会社の陰謀か?
NTPが当たり前の現代に何分も狂うのはおかしいだろう 出入り業者にゴルフコンペ景品出させるのは普通
発注のキックバックで10万円くらい商品券とか納会の酒代くらいは簡単だもんね この状況で客のところに行くから案内しろと言ってくるクソ執行役員とかシニアなんちゃらとか何とかしてくれ! 機能やデザイン、UIやFAQなどなどを改善あるいは作り直して、
本格的な展開、即ちスケールさせる準備を万全にするのだ。
場合によると、実現不可能と悟り撤退する場合もあるだろう。
本格的な投資(製造ラインを強化するなど)をする前に判断できる
メリットは大きいはずだ。
従って、提供サイドは積極的に支援者とコンタクトすべきだし、
その声に真摯に耳を傾けなければならない。 >>800
何が起こっているんだ?
身内を売るようなことはやってはいけないぞ! 提供機能などはスピーディーにかつ何度でもどんどん
アップデートしていかなければならない。特にITベースのサービスであれば、
スマホアプリやバックエンドのソフトなどをどんどんバージョンアップするのだ。
UIなどはいろいろなユースケースで、多様なスキルや経験を持った
支援者が使ってみて初めて分かる問題がたくさんあるだろう。
それはいわば支援者からのギフトであり、真摯に向き合い、
即アップデートすることが支援者との信頼の証になるはずだ。 パルスアンケートは回答したか?
管理職が毎日あおっている。 課長試験も年々レベルが下がっている上、TOEICの試験も廃止、極端に上司に嫌われない限りは受かります。
自分はマネージャー止まり確定だから、マネージャーにしかなれない人生は楽しんでいますが、NECでマネージャーにさえなれない人生ってちょっと想像できないです。 今って外部アセスやってないんでしょ
限られた枠の取り合いになるから結局、女と高齢者が優先 まいっちんぐ、マッチング拠出
綺麗事言っててもどーせ年金制度解約しておれが損するんでしょ、と思っちゃう
確定拠出がなんたらーとか
誰か会社側の企みについてわかりやすく教えて下さい TOEICはオンラインになったのか
不正し放題だな TOEICなんて社内でやっていたわけだから、若手の出来る奴隣に座らせたら全然オッケーだろうが。まあもうMCCには必要なくなったが。
昔は必須だった技量認定だってそうだ。あんなものカンニングしてでも何でも簡単に取れただろ。
ストレートにチャレンジして無理なら他の方法考えるのがマネジメントだろ、能無しが。
あんな前提条件に引っかかってMCC候補落ちする奴とか英会話教室にバカみたいな金払って対策するも本戦で落ちている奴とか本当にバカなんだろうなと思う。
主任になれただけで奇跡だよ。会社を傾ける元凶だろうな(笑) せめて部長くらいにはなりたいなあ
見ている限りは部長くらいまでなら誰でもできそうな感じだが。 ウチのMは、「俺はTOEIC600点だ」と自慢げに言っていますが、
以前は600点でもMになれたのでしょうか? 以前はTOEIC200点で課長にも部長にもなれたよ
それこそ役員にも 支店長がフヌケになってしまった。
一切働かない、、、、
あれだけ精を出していた販売店へのハッパかけや滅私奉公に近い接待もやらなくなった。
何なんだ?機構改革って。 そういう意味でも、支援者とのコミュニケーションが非常に重要だ。
一般ユーザと違い、まだ生煮えの商品/サービスを応援しようという
気概があるわけだから、裏事情なども遠慮なく説明すればいい。
実はこういう背景・狙いでこの機能になっているのですとか、
ユーザはこういう使い方をするだろうという仮説でこの機能にしているとか、
このデバイスにはこういう限界/制限があり、それを回避するために
こうしているなどを透明にコミュニケーションすべきだ。 >>830
久しぶりにまともな書き込みを見た。
多分それは全国共通現象。 >>829
今はコロナのおかげでTOEIC900点超えも余裕
リモートだからね
隣に学生時代の同期で英語三冠王のやつにいてもらって達成したわwww
※英語三冠王
TOEIC900越え、英検一級、通訳案内士 もし需要あれば捨てアド晒してくれ
俺がそいつと繋いでやる ※英語三冠王よりちょい下
TOEIC840、英検準一級、通訳案内士邦文3科目(日本歴史、地理、一般教養)合格 これをデスクに置いていたら、セクハラで訴えられますか?
「満甲のおいしい天然水」
https://i.imgur.com/r6ovfkw.jpg 俺のところもそうだw
支店なんて掃き溜め要員の行き場だからなと言われるがそうでもないんだぞ。
自由と気楽さの価値wは絶大だ。支社にいた頃より何倍もメンタル健全だ。
>支店長がフヌケになってしまった。
>一切働かない、、、、
>あれだけ精を出していた販売店へのハッパかけや滅私奉公に近い接待もやらなくなった。
>何なんだ?機構改革って。 ギガスクール入札
指原さーん
名前を
停まって
止まって
かんがえてー
???? その正直なコミュニケーションは、支援者の愛着につながり、
チームの一員として、だったらこういうアイデアがあるのではないか、
という提案にもつながる。更に、提供サイドは、
アップデートの選択肢を支援者に問いかけることも
よいコミュニケーションだろう。回避策は案AとBとCがあります。
どれがいいですか? というようにだ。
支援者は、ブラックボックスを一番嫌がるだろう。
僕たちは支援者なんだ。チームの一員なんだ。会議室の扉は開けるべきだ。 >>842
そうなの?
丸無視を決めてるので1度も回答したことないんだけど いちいちイラつくんだよな、あのアンケート。
RISEの奴らって、脳味噌快晴お花畑!みたいな奴ばかりだからあんなわけわからん設問から作れるんだろうな。
あんな奴らがSGA上げていると思うと嫌になるわ。結局ダラダラと何一つ変化など起こっていない。2年も間延びさせたらもう今からは無理。社員から白い目で見られている時点でムダ活動。さっさとやめろよ中身ない奴らw >>830
機構改革がなにかは知らないが、国内営業のえらい人たちは支店なんていらないと思ってるよ。
自治体の入札条件に関わるからしかたなく置いているだけ。 >>844
理事とかシニアなんちゃらとか、もっというと理事落ちとか執行役員落ちとか
いつまでいるんだ?
いちいち面倒臭いんだが。俺はこうやって成功したみたいなアドバイス??いら
ねーよ役にたたねーから。
椅子にしがみ付くのに必死なんだよあいつらw
こうやってどんどん会社は蝕まれていく。
あと20年は持ってくれないと困るんだが。 >>846
俺が課長だった頃は
俺が部長だった頃は
昔話だからな >>847
本人達は成功体験だと思ってる所が始末が悪い 機構改革で上司は東京にいる事業部長なのに関係ない支社長が口出しすんな偉そうに!いちいち報告まで求められて面倒で仕方がない! >>850
>>834は替え玉ではない
リモート試験の常道を踏んだまでの話 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています